运输公司财务岗位工作职责 - 制度大全
运管中心财务制度

运管中心财务制度一、总则为规范运管中心财务管理行为,加强财务监督,提高财务管理水平,特制定本制度。
二、组织架构1. 运管中心设立财务部门,部门负责人为财务总监,直接向运管中心领导汇报。
2. 财务部门下设会计组、出纳组和财务审核组。
3. 各部门负责人为财务经理,负责本部门财务管理工作。
三、财务管理职责1. 财务总监负责全面领导财务管理工作,制定年度财务预算和计划,报告财务状况。
2. 资金监管:财务部门负责资金收支管理,保证运营资金安全,监督各部门资金使用情况。
3. 财务报表:定期编制财务报表,如资产负债表、损益表等,确保财务信息真实、准确。
4. 财务审核:财务审核组对各部门财务支出进行核实审核,发现问题及时通报上级主管部门。
5. 税务申报:财务部门负责及时、准确地进行税务申报工作,遵守税法规定,规避风险。
6. 内部控制:建立健全内部控制体系,确保财务、会计信息真实、完整、准确、时效。
四、财务管理规定1. 预算管理:各部门需按照年度财务预算开展经费支出,不得超支或挪用经费。
2. 财务报销:各部门需按规定程序报销相关费用,严格控制费用支出,防止财务风险。
3. 资金使用:各部门对收入支出情况进行详细统计和分析,合理规划资金使用。
4. 费用审批:对各部门提出的费用申请进行审批,确保经费使用合理、合法,并进行登记档案。
五、财务信息安全1. 财务信息保密:财务部门严格保护财务信息安全,不得泄漏涉密信息。
2. 数据备份:定期对财务数据进行备份,确保数据安全,防止丢失。
3. 网络安全:加强对财务系统的网络安全管理,防范网络攻击和病毒侵害。
六、财务监督1. 外部审计:定期邀请专业机构对运管中心财务进行外部审计,确保财务透明度。
2. 内部审计:设立内部审计岗位,对财务管理过程进行全面审计,发现问题并提出改进建议。
3. 监督检查:运管中心领导对财务管理工作进行定期检查,加强对各部门的监督。
七、财务违规处理1. 对违反财务管理制度的责任人进行严肃处理,追究其相应责任。
汽车运输车队财务制度

汽车运输车队财务制度第一章总则第一条为规范车队财务管理,提高财务效率,保证资金安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于车队所有成员,任何人员未经授权不得私自调动、挪用、私存或者挪用车队财物。
第三条车队财务部门负责车队的财务管理工作,财务人员必须具有相关的专业知识和工作经验,保证财务工作的准确性和及时性。
第四条财务制度的修改必须经车队领导班子和财务部门负责人的审批。
第二章资金管理第五条车队所有款项必须按照规定的流程存放在指定的银行账户内,任何单位或个人不得私自挪用。
第六条车队涉及到的各项费用必须按照相关的程序和条例进行报销,未经审核和报销的费用不得支付。
第七条财务部门负责每日对账,确保资金账目的准确性。
第八条资金专账不得用于非车队相关的事项,一经发现,立即追究相关责任人的责任。
第三章收支管理第九条车队所有收支必须按照规定的程序进行审核和报销,未经审核的支出不得支付。
第十条车队财务部门负责每月的财务报表和财务分析工作,每季度进行一次总结和汇报。
第十一条费用报销必须提供相关的票据和凭证,如有虚假报销行为,将进行严厉的处理。
第十二条财务部门要及时关注资金的使用情况,合理安排资金的使用,做到节约用途,提高经济效益。
第四章财务监督第十三条车队财务部门负责车队各项财务工作的监督和管理,应当在财务工作中保持独立性和客观性。
第十四条财务部门要定期进行内部审计,发现问题及时处理,确保财务工作的合规性和规范性。
第十五条财务部门要加强对车队车辆、设备和其他资产的管理,建立健全的资产清查和盘点制度。
第五章财务风险第十六条财务部门应当定期对车队的财务风险进行评估和分析,及时采取有效的措施降低风险。
第十七条财务风险事件发生后,财务部门要及时报告车队领导,积极配合其他部门采取措施应对。
第十八条财务部门要加强对外部合作单位的风险管理,确保与合作单位的财务合作安全。
第六章法律责任第十九条对于违反本制度的行为,财务部门要积极采取严厉的措施,依法追究相关责任人的法律责任。
2024年运输公司会计岗位职责3篇

2024年运输公司会计岗位职责3篇目录第1篇物流运输公司会计岗位职责第2篇运输公司会计岗位职责范本第3篇物流运输公司主管会计岗位职责物流运输公司主管会计岗位职责物流运输公司主管会计岗位职责以下就是物流运输公司主管会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
岗位职责:1、根据财务制度的规定和要求报销结算公司各项费用,整理、编制、装订各项凭证,记账、算账、报账;1、公司内部财务结账、年终审计及纳税申报;2、熟悉会计法规和税法,熟练使用erp及sap者优先;4、社保关系的转移及每月报盘;5、按时、准确纳税申报,维护与税务机关的良好关系。
岗位要求:1.本科及以上学历,中级会计职称;2.5年以上会计工作经验,包括2年总账会计工作经验;3.具有良好的沟通能力和表达能力,4.熟练使用excel,英语cet-4,有sap系统经验者优先。
物流运输公司财务主管岗位职责岗位职责:1、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;2、申请票据,准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;6、负责与客户账目核对,应收应付账目管理。
任职资格:1、财务,会计,经济等相关专业大专以上学历;2、较好的会计基础知识,有财会工作经验者,并具备一定的英语读写能力;3、熟悉现金管理及银行结算,财务软件操作;4、良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力;5、具有独立工作和学习的能力,工作认真细心。
物流公司会计主管岗位职责岗位职责:1、负责审核客户销售单、公司到货单,仓库每日进出仓明细表是否一致,包括单价、金额、数量等明细项目。
2、有关客户补贴及回款折让的文件要保管好,月末交与财务主管进行账务处理。
3、负责定期与总账会计的总账、明细账的往来账科目相互核对,做到账账相符。
4、负责及时与销售部门、供应商的沟通,保证往来账目清晰、准确。
物流运输公司主管会计岗位职责(共6篇)

物流运输公司主管会计岗位职责〔共6篇〕第1篇:运输主管岗位职责(物流业)1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作标准的制定,并负责在施行中的指导与监视。
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责施行中的指导与监视。
4.负责与物流公司沟通,到达良好合作的目的。
5.负责物流费用的核定工作。
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内作出正确的处理方案。
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流。
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保按时供货、准点到位。
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理。
10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作。
11.对各分公司配送工作均有指导责任。
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
第2篇:公司会计主管岗位职责公司会计主管岗位职责【篇1:财务主管岗位职责】1、审核日常费用报销单据,提交财务经理。
2、会计即日工作安排检查催促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。
3、每月工资表的考勤及核算等审核。
4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析^p 。
5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进展过程控制和总结分析^p 。
6、指导税务会计网上报税及发票的领购。
7、月初3号前跟进及检查结算会计的供给商本钱表,负责供给商本钱核算,结转收入成8、月末当日及时安排对库存商品〔xxx〕的盘点及跟进盘点报告的处理。
9、月末及时指导会计进展现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。
10、月末结账前检查核对各级账目,包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗品摊销等的数据准确,待处理财产损溢是否结平,收银员长短款是否异常,是否挂个人往来帐扣取,银行存款是否核对好,特别是信誉卡、pos机的核对,商务卡是否帐务处理正确,促销费用平帐是否及时,促销费用帐务处理是否正确,假设是要供给商承当部份促销费用是否挂供给商往来。
运输公司账目管理制度

运输公司账目管理制度一、总则为了规范运输公司的财务管理,保证企业的财务安全和稳定,制定本账目管理制度。
二、会计核算对象1. 运输公司的会计核算对象包括货物运输业务、车辆运营业务、仓储业务等。
2. 每个核算对象都设立相应的会计科目和账户,以便对各项业务进行独立核算。
三、财务预算管理1. 运输公司每年制定财务预算,其中包括收入、支出、利润等指标,并经董事会审定。
2. 财务预算由财务部门统一编制,各部门按照预算执行,如有变动需经董事会审批。
3. 财务预算的执行情况由财务部门进行监督和检查,及时调整预算方案。
四、会计凭证管理1. 运输公司的会计凭证包括原始凭证、记账凭证、复核凭证等。
2. 原始凭证由有关业务部门负责起草并交给会计部门核实,存档备查。
3. 记账凭证由财务部门根据原始凭证进行记账,并进行编号、盖章等处理。
4. 复核凭证由财务部门对已记账凭证进行复核,确保凭证无误。
五、会计账簿管理1. 运输公司设立总账、明细账、日记账等会计账簿,分别记录各类业务的收入、支出等情况。
2. 各会计账簿由财务部门负责管理和填写,确保账簿的准确性和完整性。
3. 每月底由财务部门对各账簿进行月结,进行账务核对和调整。
4. 每年底由财务部门对各账簿进行年结,编制年度财务报表。
六、财务报表编制1. 运输公司根据会计准则编制相关财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报表由财务部门按照相关规定进行编制和汇总,准确反映公司的财务状况和经营业绩。
3. 财务报表应当经董事会审核并报国家相关主管部门备案。
七、财务审计管理1. 运输公司每年进行内部审计和外部审计,确保财务管理的合规性和规范性。
2. 内部审计由财务部门组织进行,检查公司各项账目的真实性和准确性。
3. 外部审计由专业审计机构进行,对公司的财务状况和经营情况进行独立审计。
4. 审计结果应当及时报告董事会和相关主管部门,以便采取相应的措施。
八、违规责任处理1. 运输公司财务管理人员、相关部门和员工如有违反财务管理制度或记录不实的行为,应当受到相应的纪律处分和经济赔偿。
运输公司的人员配置及岗位职责范本

运输公司的人员配置及岗位职责范本一、公司高层管理人员1. 总经理职责范围:- 制定公司的经营策略和发展规划;- 负责公司的整体运营和管理工作;- 确保公司的经营目标的实现;- 负责与政府、客户和供应商的沟通和协调。
2. 营销总监职责范围:- 负责公司产品的市场推广和销售工作;- 制定市场推广和销售策略,并组织实施;- 领导和管理销售团队,确保销售目标的实现;- 维护与客户的良好关系。
3. 运营总监职责范围:- 负责运输公司的运营管理工作;- 制定公司的运营计划和流程;- 管理物流、车队和仓储等相关部门;- 监控和优化运输过程,并确保货物的安全和准时交付。
二、行政人事部门1. 人力资源经理职责范围:- 负责公司人力资源的招聘、培训和绩效管理工作;- 制定并执行人力资源管理制度和政策;- 管理与员工关系和劳动法律咨询。
2. 行政助理职责范围:- 协助处理公司的日常行政事务;- 管理和维护公司文件和档案;- 安排会议和行程,并协助处理来访人员。
三、物流部门1. 物流经理职责范围:- 负责物流部门的日常管理工作;- 组织和协调货物的运输和仓储工作;- 管理物流合作伙伴,并进行运输成本和服务质量的评估。
2. 货运调度员职责范围:- 负责货物的调度和运输安排;- 跟踪货物的运输过程,并及时解决运输问题;- 与司机和客户进行沟通协调,确保货物的及时送达。
四、维修保养部门1. 车队经理职责范围:- 管理和调度车队的运营工作;- 编制车辆维修计划并组织实施;- 管理车队人员,培训和调配司机。
2. 车辆维修技师职责范围:- 负责维修和保养车辆;- 检查车辆故障并进行维修,确保车辆的正常运行;- 负责车辆的加油和保养工作。
五、财务部门1. 财务经理职责范围:- 负责公司财务管理和资金运作;- 制定和执行财务预算和报表;- 管理公司的财务风险和税务事务。
2. 会计师职责范围:- 负责公司的日常会计核算和报表编制;- 进行财务分析和预测,提出经营建议;- 管理和监控公司的现金流和资金使用。
运输公司的人员配置及岗位职责

运输公司的人员配置及岗位职责运输公司的人员配置和岗位职责因公司规模、业务模式、运输方式、地域等因素而异,以下是一般运输公司的人员配置和岗位职责概述:1. 总经理(或董事长)总经理是运输公司的最高决策者和管理者,负责整体公司的运营和管理工作。
其职责包括制定公司战略和发展目标,制定并落实经营计划,监督各部门的工作,处理公司重要事务,管理人力和财务资源,并代表公司与外部进行沟通和协调。
2. 运营部门运营部门是运输公司的核心部门,负责车辆调度、货物配送、运输路线规划等运营工作。
其人员配置包括以下岗位:- 运输经理:负责整个运输部门的管理和协调工作,包括车辆调度、货物配送、路线规划等。
与客户沟通,解决运输过程中的问题。
- 车队经理:负责车队的管理和运营工作,包括车辆维护和保养、司机管理、车辆调度等。
监督车队的工作情况,确保运输任务的完成。
- 调度员:负责车辆的日常调度工作,根据客户需求和货物情况,安排合适的车辆和运输路线。
与司机进行协调和沟通,确保及时送货。
- 司机:负责驾驶运输车辆,按照调度员的指示完成货物配送任务。
确保货物安全运达目的地,并做好相关的记录。
3. 财务部门财务部门负责运输公司的财务管理和会计工作,确保公司财务的健康和稳定。
其人员配置包括以下岗位:- 财务经理:负责公司的财务策划和管理工作,包括预算编制、费用控制、财务分析等。
监督和协调财务部门的工作,提供财务决策的支持。
- 会计:负责公司的会计核算和成本管理工作,包括账目的录入和处理、财务报表的编制等。
负责纳税申报、税务审计等相关工作。
- 出纳:负责公司资金的管理和支付工作,包括收款、付款、银行结算等。
监测并控制公司的现金流量,确保公司资金的流动性。
4. 销售与客户服务部门销售与客户服务部门负责公司的市场开拓、客户关系维护和售后服务工作,确保公司运输业务的稳定和增长。
其人员配置包括以下岗位:- 销售经理:负责运输业务的销售和市场开拓工作,包括招揽新客户、维护老客户、制定销售策略等。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责(4篇)

运输型物流公司的人员配置及岗位职责运输型物流公司是指主要以货物运输为主要业务的物流公司。
这类公司通常以运输车辆为核心资产,提供各种货物的运输服务。
以下是一个运输型物流公司的典型人员配置及岗位职责:1. 总经理/总经理助理:总经理负责整个公司的运营管理工作,包括战略制定、业务拓展、团队管理等。
总经理助理协助总经理进行日常工作,负责协调各部门的合作与沟通。
2. 销售部门:销售部门负责公司的业务拓展和销售工作,主要职责包括:- 客户开发与维护:与潜在客户建立联系,了解客户的需求,提供合适的运输方案,并与客户保持良好的关系。
- 销售策划与推广:制定销售策略和推广计划,开展市场调研,推动产品销售,并完成销售目标。
- 报价和合同管理:根据客户需求,进行货物运输费用的估算和报价,并与客户签订合同。
3. 运营部门:运营部门负责具体的运输实施工作,主要职责包括:- 运输调度:负责调度车辆和司机,安排合适的运输路线和时间,确保货物能够准时送达。
- 货物跟踪和监控:通过物流追踪系统,对货物的运输过程进行实时监控和跟踪,及时解决运输中的问题。
- 管理报表和数据分析:收集和组织各种运输数据,撰写运输报表和分析报告,为公司的决策提供参考。
4. 司机:司机是运输型物流公司的核心人员,主要负责货物的实际运输工作,包括:- 货物装卸:根据运输计划,负责货物的装卸工作,包括装货、卸货和搬运等。
- 车辆驾驶:驾驶运输车辆,按照交通规则和运输要求进行安全驾驶,确保货物的安全运输。
- 路线导航:熟悉当地的道路情况,根据运输路线图进行导航,选择合适的路线和交通工具。
5. 仓库管理人员:仓库管理人员负责仓库的货物管理和配送工作,主要职责包括:- 货物存储和分拣:负责仓库内货物的存储和分拣工作,根据货物的属性和种类进行分配和管理。
- 发货和配送:根据订单和客户需求,按时将货物发出,并安排合适的运输工具进行配送。
- 仓库管理和维护:管理仓库的日常运营,包括仓库设备的维护保养、货物的安全管理等。
物流公司财务规章制度

物流公司财务规章制度第一章总则第一条目的:为规范物流公司财务管理,加强财务监督和控制,保护公司财产安全,提高运营效率,特制定本规章制度。
第二条适用范围:本规章制度适用于物流公司财务管理工作。
第三条财务管理原则:遵循严格审慎的原则,认真执行国家财务法规政策,做到财务公开透明。
第二章财务部门设置与职责第四条财务部门设置:物流公司应当设立独立的财务部门,负责公司的财务管理工作。
第五条财务部门职责:财务部门主要职责包括:1. 制定公司财务管理制度和规章制度;2. 负责公司日常财务核算和报表编制工作;3. 监督和检查公司各部门财务管理工作;4. 落实上级主管部门的财务要求。
第六条财务部门人员:财务部门应当设置合适的财务人员,具备相应的财务管理知识和技能。
并且在职责上有分工,保证各项财务工作得以顺利推进。
第七条财务部门权利:财务部门有权调取公司各项财务数据和信息,对公司各项财务活动进行监督和审核,确保财务数据的真实性和及时性。
第八条财务部门义务:财务部门应当按照公司财务制度和规章制度开展各项工作,保证公司财务数据的准确性和完整性。
同时,落实好公司的财务政策,不得私自挪用公司资金。
第三章财务核算与报表编制第九条财务核算:公司应当定期进行财务核算,确保公司财务数据的真实性和准确性。
并根据公司业务情况,及时调整财务核算方式。
第十条财务报表编制:公司应当按照国家法律法规的要求,编制各项财务报表。
报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表应当准确、清晰、完整。
第十一条财务报表审计:公司应当定期委托专业机构对财务报表进行审计,确保公司财务报表的真实性和可靠性。
审计机构应当对公司财务报表进行全面审查,并出具审计报告。
第四章财务管理与控制第十二条资金管理:公司应当建立严格的资金管理制度,明确公司资金的来源和用途。
对于公司资金的收支情况,应当随时监控,确保公司的资金安全。
第十三条成本控制:公司应当注重成本控制,提高运营效率,为公司长期发展打下良好的基础。
运输公司最简单财务制度

运输公司最简单财务制度1.会计制度运输公司的会计制度是整个财务制度的核心,包括会计政策、会计核算和会计程序。
其中,会计政策是制定会计处理方法的基础,包括会计基础、会计报表和会计处理方法等;会计核算是根据会计政策规定的方法进行账务处理和核算;会计程序是根据会计政策和会计核算规定的程序进行会计记录和报告。
2.财务预算运输公司的财务预算是财务决策和经营计划的基础,包括年度预算、季度预算和月度预算等。
其中,年度预算是制定整个年度的收入、成本和利润目标;季度预算是根据年度预算分解的季度经营目标;月度预算是根据季度预算分解的月度经营目标。
运输公司应在年度初制定年度预算,在季度初制定季度预算,在月度初制定月度预算,并及时进行动态调整。
3.财务报表运输公司的财务报表是财务状况和经营成果的主要表现形式,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
其中,资产负债表是反映公司在某一时点的财务状况;利润表是反映公司在某一期间的经营成果;现金流量表是反映公司在某一期间的现金收支情况。
运输公司应根据会计政策和会计核算编制财务报表,并及时报送给相关负责人和监管机构。
4.财务分析运输公司的财务分析是对财务数据进行分析和解释,为经营决策和风险评估提供依据。
其中,财务比率分析是运输公司财务分析的主要手段,包括偿债能力比率、盈利能力比率和运营效率比率等。
运输公司应定期进行财务比率分析,并对其结果进行评价和改进。
5.内部控制运输公司的内部控制是保障财务制度有效实施和财务数据真实可靠的重要手段。
其中,内部控制包括内部审计、内部监督和内部报告等。
内部审计是对公司内部财务活动和经营管理进行检查和评价;内部监督是对公司内部财务活动和经营管理进行监督和控制;内部报告是对公司内部财务活动和经营结果进行公开和报告。
运输公司应建立健全内部控制体系,并及时进行内部审计和内部监督。
综上所述,运输公司最简单的财务制度应包括会计制度、财务预算、财务报表、财务分析和内部控制等方面,以确保公司的财务管理工作和经营决策顺利进行。
财务岗位职责制度(通用7篇)

财务岗位职责制度(通用7篇)财务制度篇11、业务支持:深入了解业务,与业务伙伴密切合作,给予有效建议并推进解决方案,深度支持业务决策和过程管理;2、财务分析及业务分析:从业务和财务双重视角进行分析,深入业务和财务数据,评估业务运营的情况,产出多维度的业务分析报告、竞品分析报告,分析和挖掘业务表现,并给出建议;3、财务管理:对业务方案进行风险评估,定期的业务和财务数据跟踪体系,对重点业务和项目进行随时跟进,定期反馈;4、财务预算:准确编制对应业务的财务预测及年度预算,分析执行预算实际分析,并协助业务进行预算管理,监督业务在预算范围内完成KPI;财务岗位职责制度篇21、在总部指导下,能独立完成分公司财务管理工作,统筹财务部门账务、会计、税务管理工作并落实;2、主持日常财务及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;3、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织完成审计工作;4、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况;5、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标;6、维护公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,保证公司经营利益;7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务岗位职责制度篇31、在总部财务领导下,负责合资公司整体财务管理;2、支持协助合资公司总经理做好财务及投资事项股东会及董事会层面沟通;3、根据总部要求并结合子公司实际,搭建完善子公司财务管控体系,特别是成本管理体系;4、负责子下属子、分公司财务报表和管理报表、预算编制及合并报表;5、按时完成总部财务交办各类财务报表及其他相关工作;6、管理子公司的日常纳税申报、基础税务管理;7、支持服务合资公司业务运营及发展;8、维护子公司资金资产安全。
财务岗位职责制度篇4驻扎子公司现场,协助子公司总裁对财务及业务数据进行分析,提供财务分析报告,为业务决策提供支持;负责子公司审核、销售支持、销售考核与提成等财管工作;对接“研发子公司-公共财务中心”,确保子公司核算完成的质量;负责子公司报税及相关税务对接工作;领导交办的其他事务;财务岗位职责制度篇51、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;5、审核融资计划,报上级批准后组织实施;6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;9、负责财务数据核算,按要求开具发票、报税等;10、负责成本、支出预算,控制,做好财务风险控制,定期盘点现金流状况;11、负责月度,季度,年度公司账目的核算;12、实时核对公司的往来账目,及时跟进发票的回收情况,做到账实相符;13、处理财务相关的所有事项;14、老板及经理交待的其它工作事务。
卖大货车财务制度

卖大货车财务制度一、总则为了规范大货车运输企业的财务管理,提高财务运作效率,确保企业经营的健康发展,特制定本财务制度。
二、财务组织1. 财务部门大货车运输企业设立财务部门,负责企业日常财务管理工作,包括预算编制、会计核算、税收管理、资金管理等。
2. 财务人员企业设置财务人员,负责具体执行财务工作,按照财务制度和相关规定,准确、及时地完成各项财务工作。
三、会计核算1. 会计政策大货车运输企业应当遵循国家会计法规定,制定符合企业实际情况的会计政策,确保会计核算准确、合规。
2. 会计制度根据企业规模和经营特点,制定相应的会计制度,保证各项账务记录准确无误。
3. 会计核算财务人员按照企业会计政策和会计制度,进行日常会计核算工作,及时记录各项经济业务,确保会计账簿准确完整。
四、资金管理1. 预算管理制定年度财务预算,包括收入预算、支出预算、利润预算等,严格执行,确保企业财务运作符合预期。
2. 资金运作合理安排资金使用,确保资金周转灵活,避免资金紧张或浪费。
3. 风险防范在资金运作中,加强风险防范意识,及时妥善处理风险事件,确保资金安全。
五、税收管理1. 税收政策严格遵守税收法律法规,合法合规缴纳各项税费,确保企业税收管理合法有效。
2. 税收筹划根据税收政策和企业实际情况,合理进行税收筹划,降低税负,提高税收管理效率。
3. 税务申报财务人员按时、足额地向税务机关申报各项税费,确保企业税收管理合规。
六、财务监督1. 财务审计定期进行内部财务审计,及时发现和解决财务问题,确保财务运作安全。
2. 外部监督接受国家有关主管部门和税务机关的监督检查,遵守国家相关规定,保持财务运作正常有序。
七、财务报告1. 财务报表编制符合会计准则的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,及时向相关部门和股东公布。
2. 财务分析对财务报表进行综合分析,及时发现问题,提出改进建议,为企业经营决策提供参考依据。
八、处罚规定对违反财务制度和规定的行为,将给予相应处罚,包括扣除绩效奖金、记过、降职甚至辞退等。
物流财务岗位职责

物流财务岗位职责物流财务岗位职责(15篇)在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。
拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的物流财务岗位职责,希望能够帮助到大家。
物流财务岗位职责1一、工作内容:1、运营分析:运营数据统计分析,编写运营分析报告,跟踪解决数据反映的问题。
2、流程制度优化:调研所有岗位操作流程与管理制度,优化不合理流程与制度。
3、考核优化:根据实际工作需要,优化考核方案,编制专题激励方案与测算表。
4、项目实施:承接总部下达的项目,制定计划,协调实施,监督进度,汇报成果。
5、现场管理:7S现场检查与通报,跟踪解决现场问题。
6、盘存管理:盘存计划制定与通知,监督盘存过程,编写总结报告。
7、安全管理:规范车辆营运与现场操作,承接总部与本地公司安全活动实施工作。
8、人员培养:制作人员培养计划与方案,对仓储各岗位人员进行储备培养。
9、效率管理:后台监察仓储作业整体运营情况,分析控制处理效率波动。
10、第三方物流管理:负责入库、在库、出库、退货管理与投诉处理。
二、工作业绩:1、两次主导数据统计与分析汇报会,分公司在集团排名两次获得第一;2、曾组织项目实施成果在集团排名第二;3、总部下达的各个项目,按计划组织完成,无一滞后;4、在前任离职,无人交接指导工作的情况下,独立并出色完成了各项工作;5、工作表现得到领导信任,得以协助总监主导部门内主要工作;6、被评为公司A级优秀员工。
物流财务岗位职责2岗位职责:1、按合同条款和财务要求审核区域收入、成本、费用等业务数据2、对原始单据进行初审,财务入账,归类整理并及时移交对应接口人3、严格按照公司相关规章制度管理备用金,定期完成备用金盘点,确保账实相符4、负责应收,应付账款及财务入账工作5、根据资金部下发额度安排付款计划,并对供应商的付款进度的跟踪和回顾6、对区域项目进行跟进回顾,及时反馈业务风险及提出相关整改建议7、及时分析相关经营指标,月度成本与费用等数据,控制成本并提出相关建议任职要求:1.财务管理相关专业,本科以上学历,3年以上制造业财务会计工作经验优先(优秀应届毕业生可考虑)2.踏实肯干,有责任心,有原则,对财务数据敏感3.工作积极,沟通能力较强,可承受工作压力物流财务岗位职责3岗位职责1.负责对往来的账期、信用额度、价格进行监控,发现价格异常及时反馈;2.应收付账款账龄报表制作与分析,定期报告应收付账项余额;3.定期与销售人员及客户核对应收账款往来账,督促销售员签回对账单;4.负责及时反馈不良客户信息,包括拖延付款、无理要求等;5.负责按照客户要求开出发票,确保客户及时准确收到发票,并取得客户的签收回执6.负责应收模块月底银行账的核对,确保账实相符。
运输公司财务制度牌

运输公司财务制度牌一、总则本制度旨在规范和强化公司财务管理,并确保公司财务活动的合法性、规范性和高效性。
运输公司的财务制度必须遵循国家法律法规和会计准则,保证财务报告的真实、准确和完整。
二、财务核算1. 会计主体:运输公司作为独立的法人单位,应当按照法律规定设立财务会计这个会计核算的会计主体。
2. 会计核算周期:运输公司的会计核算周期为年度,即从每年1月1日至12月31日。
3. 会计记录:运输公司应当建立健全的会计制度和会计档案,确保财务记录完整、准确。
会计记录必须按照规定的会计科目和账户进行分类、登记、核算。
4. 财务报表:运输公司应当按照规定的会计政策和程序编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表必须在年度结束后的三个月内报送给有关部门和股东。
5. 会计政策:运输公司应当根据实际情况和国家有关法律法规,确定适用的会计政策,确保财务报告的真实、准确和可比性。
6. 会计监督:运输公司应当建立独立的财务监督机构,对公司的财务活动进行监督和审计,确保财务制度的执行和财务报告的真实性。
三、资金管理1. 资金调控:运输公司应当根据经营活动的需要,合理安排资金使用和调控,确保运营资金的流动性和安全性。
2. 预算管理:运输公司应当根据公司的发展战略和经营计划,编制年度预算和预算执行计划,加强对预算执行情况的监督和控制。
3. 资金监管:运输公司应当建立健全的资金监管制度,确保资金的安全和合规性,防范和减少资金风险。
4. 资金运作:运输公司应当合理运用资金,增加资金的流动性和收益性,规范资金运作流程,避免资金的滞留和挤占。
四、成本管理1. 成本核算:运输公司应当建立健全的成本管理制度,合理确定成本核算方法,清晰明确成本分摊和分配标准,确保成本核算的准确性和及时性。
2. 成本控制:运输公司应当加强对成本的监控和控制,节约成本、提高效益,优化资源配置,确保经济效益和社会效益的双提升。
3. 成本分析:运输公司应当根据成本核算结果,进行成本分析和成本效益评估,找出成本的主要构成和影响因素,为成本控制和管理提供依据。
运输物流会计人员岗位职责范本

运输物流会计人员岗位职责范本1. 负责运输物流领域的财务账务处理,包括日常记账、凭证制作、费用核对等工作。
2. 负责制定运输物流部门的财务管理制度和流程,并保证其执行和落地。
3. 负责运输物流业务的收入和支出的核算和管理,确保账务的准确性和完整性。
4. 负责运输物流部门的成本分析和控制,合理制定成本预算,并监控成本执行情况。
5. 负责与运输物流相关的业务往来款项的结算,包括应收款和应付款的核对和清算。
6. 负责编制运输物流部门的财务报表和财务分析,向上级和管理层提供财务数据和分析报告。
7. 协助运输物流部门的业务决策和战略规划,提供财务角度的建议和支持。
8. 参与运输物流项目的投资估算和资金筹集工作,制定资金使用计划和资金管理措施。
9. 监督和检查运输物流部门的财务工作流程和制度的执行情况,确保合规性和规范性。
10. 协调运输物流部门与其他部门的财务工作,解决财务方面的问题和瓶颈。
11. 参与运输物流部门的审计和评估工作,协助外部审计和内部审计的进行。
12. 不断学习和了解运输物流行业的最新财务管理制度和政策法规,保持专业素质的提升。
13. 培训和指导运输物流部门的财务人员,提高团队的综合素质和工作效率。
14. 积极参与运输物流部门的改进和创新工作,提出财务管理方面的改进意见和建议。
15. 完成上级领导交办的其他工作任务。
以上是运输物流会计人员岗位的职责范本,作为运输物流会计人员,需要具备较强的财务管理能力和熟悉运输物流行业的特点。
同时,还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与运输物流部门及其他相关部门进行有效的合作和协调。
在日常工作中,要注重细节,保证财务数据的准确性和完整性,提供可靠的财务信息和分析报告,为运输物流业务的决策提供支持和依据。
运输公司账目管理制度

运输公司账目管理制度一、总则为规范运输公司的财务管理,提高资金利用效率,保障公司财务安全,特制定本管理制度。
二、会计核算1.遵循会计准则公司会计核算应当遵循国家相关法律法规和会计准则,确保会计信息的准确性和真实性。
2.会计记录公司应当建立完善的会计档案和账簿,记录每一笔经济业务,保证账目清晰、真实。
3.会计政策公司应当根据自身实际情况制定合理的会计政策,确保会计信息的及时性和可靠性。
4.会计监督公司应当设立会计核算部门,负责会计工作的监督和审核,确保公司会计记录的准确性和可靠性。
三、资金管理1.资金筹集公司应当建立完善的资金筹集机制,合理安排资金来源,确保公司经营活动的正常开展。
2.资金运用公司应当根据经营计划和投资规划合理利用资金,确保资金的安全和有效利用。
3.资金监督公司应当设立资金监督部门,负责监督公司资金的流动和使用情况,杜绝资金虚假使用和挪用。
四、财务监管1.财务预算公司应当制定年度财务预算,明确收支预期和经营目标,为公司经营管理提供依据。
2.财务审计公司应当定期进行财务审计,确保财务信息的真实性和准确性,防止财务风险的发生。
3.财务报告公司应当及时编制和公布财务报告,向相关部门和股东提供准确的财务信息,做好投资者关系管理。
五、风险控制1.风险评估公司应当定期进行风险评估,识别和评估公司面临的各类风险,采取措施防范和化解风险。
2.风险管理公司应当建立风险管理制度,完善公司内部控制和审计制度,提高风险管理的效果和水平。
3.风险预警公司应当建立风险预警机制,及时发现和应对公司面临的风险,避免风险的扩大和影响。
六、违规处理1.违规处罚对违反财务管理制度的行为和人员,公司应当根据公司规定和相关法律法规进行处罚,确保管理制度的执行。
2.违规通报对发现的违规行为和问题,公司应当及时通报公司领导和相关部门,采取措施整改和防范。
3.违规追责对导致公司损失和影响的违规行为和人员,公司应当严格追责,确保公司利益和财务安全。
财务岗位主要工作内容和职责大全(14篇)

财务岗位主要工作内容和职责大全(14篇)财务岗位主要工作内容和职责大全(精选14篇)制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
关于财务的岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的关于财务岗位主要工作内容和职责的内容,欢迎阅读借鉴!财务岗位主要工作内容和职责【篇1】一、协助财务部经理制定并完善各项财务管理制度,参与拟定公司对下属子公司(基地)的管理与核算制度,确保财务工作正常有序进行;二、草拟公司对下属子公司年度工作计划和目标,并根据实际需要及时调整和实施;三、定时检查责任范围内子公司各类会计业务处理,正确指导子公司财务工作,协助解决子公司相关会计业务;确保责任内子公司财务核算规范有序;四、每月督促责任内子公司按时提交各类报表,检查下属子公司(基地)报送的各类内部管理报表及会计报表,核对报表数据勾稽正确;五、采用定期、不定期方式组织对下属子公司财务进行全面及专项稽查,发现的问题随时做好记录,编写报告,并提出解决方案和措施上报有关领导,经上级主管批示后及时督促整改执行;六、定期检查责任范围内子公司财务核算及报表质量,正确处理子公司财务核算中存在的问题,重大问题及时提出处理方案报领导审批,七、平衡各片区相关事务及工作,协调处理各责任片区重大工作,按时完成子公司财务人员月度绩效工作考核;八、对责任区内重要财务指标做出分析,向财务总监、财务经理提交汇总分析情况报告;九、定期提交下属子公司(基地)财务运行情况汇总报告,对子公司财务和管理中存在的风险,提出分析和评判意见和建议;十、定期整理相关文档并及时归档整理、移交;十一、按时完成上级交办的其他相关工作。
财务岗位主要工作内容和职责【篇2】1、负责公司日常报销、核对审查、统计等工作;2、能够处理税务、账册管理等会计工作;3、能够办理银行结算等业务,及时进行账务登记;4、负责固定资产、流动资金的管理;5、负责会计核算,及时提供真实的会计核算资料;6、审核年、季、月度各种财务会计报表;7、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;8、完成公司交办的其他事项;9、负责与涉外部门进行沟通与协调,在公司允许范围内提供相关财务资料;财务岗位主要工作内容和职责【篇3】一、任职要求:1.八年以上大型集团企业财务管理工作经验;2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;3.熟悉运营分析、成本控制及成本核算,具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验;4.具有良好的分析、沟通、表达和协调能力,能够承担较大的工作压力。
危险货物运输财务制度

危险货物运输财务制度一、总则为规范危险货物运输过程中的财务管理,保障货物安全运输,减少事故发生概率,特制定本制度。
本制度适用于公司危险货物运输过程中的财务管理工作。
二、财务管理职责1. 财务管理部门负责危险货物运输过程中的财务管理工作,包括资金的收付、账目核对、财务报表编制等工作。
2. 项目负责人负责监督危险货物运输过程中的财务管理工作,确保资金的安全管理和合理支出。
3. 运输部门要配合财务管理部门的工作,提供必要的数据和信息支持,保证财务管理正常运转。
4. 每月底进行一次财务总结,将运输部门和财务管理部门的工作情况进行对比分析,及时发现问题并加以解决。
三、经费管理1. 危险货物运输的经费应当由公司统一拨付,不得私自挪用或超支。
2. 财务管理部门应当建立健全的资金清算流程,确保每一笔资金的使用都能够清晰记录并有合法合规依据。
3. 项目负责人应当对经费的使用情况进行定期检查和审计,确保资金的合理使用。
4. 经费使用情况要及时报备给公司领导,确保上级领导对公司的资金使用情况有清晰的了解。
四、账目核对1. 财务管理部门要建立完善的账目管理制度,确保每一笔交易都有凭证和记录。
2. 每一笔收支交易都要经过严格的账目核对,确保账目的准确性和合法性。
3. 每月底进行一次账目核对,将公司的经营情况进行逐笔清算,并进行适当的调整。
4. 对账目有疑问或发现异常情况要立即报告给项目负责人,及时处理并查明原因。
五、财务报表1. 每月底应当编制财务报表,将公司的财务状况和经营情况进行透明化展示。
2. 财务报表要经过财务管理部门和项目负责人共同审查,并签署确认。
3. 财务报表要及时报送给公司领导,供其及时了解公司的经营状况。
4. 每季度进行一次财务报表的全面审计,发现问题要及时解决并进行整改。
六、违规处理1. 发现有违规行为或资金挪用、超支等情况的要立即停止并报告上级领导。
2. 对于违规行为要及时进行整改,并安排专人进行调查和处理。
物流中心主办会计岗位职责范本

物流中心主办会计岗位职责范本会计岗位是物流中心中非常重要的一环,承担着核算和监督物流中心财务收支、资金流转的职责。
下面是物流中心会计岗位的职责范本。
1. 财务会计管理:- 负责物流中心的财务核算和管理工作,按照财务制度和法律法规规定,及时、准确地记录、处理和报告物流中心的财务收支。
- 制定并实施物流中心的财务制度,建立健全的财务管理制度、工作流程和规范。
- 监督和检查物流中心各单位的财务收支情况,及时发现和解决财务问题。
2. 预算编制和执行:- 参与物流中心的预算编制工作,根据经营计划和发展需求,制定合理的预算方案。
- 监督和控制预算执行情况,及时发现和解决预算偏差问题,确保预算目标的实现。
3. 资金管理:- 负责物流中心资金的日常管理和监督,确保资金的安全、合理和高效利用。
- 编制资金计划和资金预测报告,确保物流中心的资金需求得到及时满足。
- 负责物流中心的资金结算和款项收付的监督和管理,确保资金流转的准确和及时。
4. 财务报表和财务分析:- 编制物流中心的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,确保财务报表的准确和及时。
- 进行财务分析,对物流中心的财务状况和经营情况进行评估和评价,提供决策支持和经营建议。
5. 税务管理:- 熟悉税法法规,负责物流中心的税务管理工作,确保税务申报和缴纳的准确和及时。
- 与税务部门保持密切的沟通和配合,及时掌握最新的税收政策和优惠政策,有效降低税务风险和税务成本。
6. 内部控制:- 建立健全的内部控制制度和机制,提高物流中心的财务管理水平和风险控制能力。
- 监督和检查各部门的财务管理工作,及时发现和解决内部控制问题,确保业务流程规范、合规和高效。
7. 外部审计和合规审查:- 协助外部审计工作,提供相关财务资料和信息,配合审计人员进行审计工作。
- 负责物流中心的合规审查工作,确保各项经营活动符合法律法规和公司政策的要求。
以上职责范本可以作为物流中心会计岗位的参考,希望对您有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
运输公司财务岗位工作职责-制度大全
运输公司财务岗位工作职责之相关制度和职责,1、完成具体指定的数据统计分析工作;2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;5、结合...
1、完成具体指定的数据统计分析工作;
2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;
3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;
5、结合统计指标体系,完善和改进统计方法。
物料制度物流制度物流部制度
欢迎下载使用,分享让人快乐。