全能值班员选拔方案

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集控全能值班员持证上岗考试范围

集控全能值班员持证上岗考试范围
（一）考试范围
1. 专业知识
掌握系统图、运行规程;
掌握《电业生产事故调查规程》有关章节；
熟悉热工保护、自动、机组协调控制的原理与投停方法;
熟悉DCS、DEH控制系统的原理与操作方法;
熟悉有关集控的电力英语知识;
熟悉热工、热力系统的各种外文缩写；
了解机组经济运行和节能降耗的基本知识；
了解机组试验的目的、方法与注意事项；
了解煤质工业分析与汽、水、氢等化学监督的主要内容与含义。

2. 专业技能
掌握热力系统操作要领，能够独立完成简单的热力系统操作；
掌握电气操作的基本原则，完成各种电气倒闸操作；
掌握继电保护、联锁、自动控制的基本原理、整定值；
掌握DCS控制系统各主画面的功能含义，熟练进行机组设备系统的日常监视、调整和事故处理工作；
熟悉机组主辅设备的规范、特性与安装场所；
熟悉保厂用电的相关措施；
能够进行各种试验；
能够根据运行规程要求正确启动和停运辅助设备；
能够巡视检查设备、系统，能与时发现设备异常和缺陷；
能够就地操作控制装置和进行倒闸操作；
能够监视、调整辅助设备的运行情况，与时处理缺陷和异常现象；
能够按照规定进行设备的日常维护、保养与定期试验；
能够正确填写运行日志和其他各项技术记录；
能够正确执行操作票、工作票上的有关任务。

（二）考察知识点
（三）按系统考察知识范围。

全能值班员

执行《运行工作标准》15.1条中之规定。
考
核
根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核
制订：金华2006年01月07日
初审：官民健2006年02月20日
审核：刘伟2006年04月01日
审定：崔鸿源2006年05月10日
批准：王慕文2006年06月01日
执行《运行工作标准》12.7.1.6、12.7.2条中之规定。
5.接班后根据天气和机组的现状做好机组的事故预想。
执行《运行工作标准》22.3条中之规定。
6.参与并指导岗位搞好经济运行。
执行《国电吉林热电厂主要经济指标管理办法》3.2条中之规定。
7.按计划对各岗位定期进行技术问答、考问讲解和反事故演习并做好记录。
3.负责协助单元长、副单元长认真搞好机组的文明生产，带头遵守劳动纪律，未经单元长许可不准擅自离开工作岗位。
职业行为禁区
违章指挥、违章操作。
权限
核心权限
1.有权在正、副单元长不在时，代理单元长工作。
2.有权拒绝执行可能构成人身及设备危害的违章指挥和命令但应说明理由。
一般权限
1.有权禁止与工作无关的人进入生产现场，加强现场四防工作。
执行国电吉林热电厂《运行工作标准》中第12.6条中规定。
3.查阅单元操作记录薄、缺陷记录薄、运行日志、设备改进记录本。根据了解的情况对危及人身、设备安全，影响生产任务等重要问题进行重点检查。
执行《运行工作标准》17.7.2条中之规定。
4.接班前5分钟到指定地点站队将检查情况向副单元长汇报，听到副单元长关于接班的指令后接班。
新集控运行班全能值班员岗位规范所属部门发电部运行二分场岗位类别生产岗位代码yexy03岗位等级14直接上级岗位值长单元长副单元长直接下级岗位司机司炉电气主值班员任职资格要求专业工种名称汽机运行值班工专业要求必须对口学历或技职技能要求中专或助理级职称或高级技能岗前培训1

电厂全能值班员培训计划

电厂全能值班员培训计划第一部分：培训背景介绍电厂全能值班员是电厂的中坚力量，承担着电厂生产运行的重要责任。

全能值班员需要具备电厂生产管理、设备维护、安全管理等多方面的知识和技能。

因此，进行全能值班员培训是非常必要的。

本培训计划旨在通过系统的培训和实践，提高全能值班员的综合素质，使其具备丰富的电厂生产管理、设备维护和安全管理经验，能够独立完成电厂的生产运行和应急处理工作。

第二部分：培训目标1. 了解电厂生产管理的基本知识，掌握生产计划编制、产品质量控制、设备维护等技能；2. 掌握电厂设备的结构和原理，具备设备维护和检修的技能；3. 掌握电厂安全管理的基本知识，能够有效应对突发情况，保障生产安全；4. 具备团队协作和沟通能力，能够有效协调各部门的工作，保障电厂的正常运行。

第三部分：培训内容1. 电厂生产管理知识培训(1) 电厂生产管理体系介绍(2) 生产计划编制和执行(3) 产品质量控制(4) 故障处理和突发情况应急处理2. 电厂设备维护和检修培训(1) 电厂主要设备结构和原理介绍(2) 设备维护和保养知识培训(3) 设备故障排除和检修技能培训3. 电厂安全管理知识培训(1) 电厂安全管理制度介绍(2) 安全事故案例分析与教训(3) 安全生产管理技能培训4. 团队协作和沟通能力培训(1) 团队建设和团队合作训练(2) 沟通技巧和危机处理能力培训(3) 领导能力和管理技能培训第四部分：培训方式本培训计划采用理论教学与实践结合的方式进行，包括以下内容：1. 理论教学：利用课堂讲授、案例分析等方式，对电厂生产管理、设备维护和安全管理等知识进行系统学习；2. 实践训练：安排实地参观和实际操作演练，提高全能值班员的实际操作能力；3. 案例分析：通过分析电厂实际案例，培养全能值班员的应变能力和解决问题的能力。

第五部分：培训周期本培训计划总共分为3个阶段，每个阶段的培训周期为3个月，具体安排如下：1. 第一阶段：电厂生产管理知识培训，包括生产计划编制、产品质量控制等内容；2. 第二阶段：电厂设备维护和检修培训，包括设备结构和原理介绍、设备维护和保养知识培训等内容；3. 第三阶段：电厂安全管理知识培训，包括安全管理制度介绍、安全事故案例分析与教训等内容。

全能值班员计划

周口市丰泉环保电力有限公司全能值班员培训、评定方案一、综合管理知识学习计划1.学习目的：学习掌握安全生产的各项工作规定，并在工作中严格遵守，保证机组设备运行安全。

学习掌握与运行相关的三标程前言件，按程前言件要求，睁开单元管理的各项工作。

学习掌握公司管理标准中与运行工作相关的规定、标准，以便在单元工作中贯彻执行。

2.学习内容：《电业事故检查规程》《防范电力生产重要事故的二十五项要点要求》《电业安全工作规程（热力和机械部份）》《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部份）》锅炉、电气、汽机《专业运行规程》锅炉、电气、汽机《专业系统图》3.达到标准：熟悉认识各项规章制度，能够在工作中带头遵守和执行，依照公司关于运行工作的各项规定展动工作。

二、培训人员范围：1.公司初步选定的全能值班人员；2.其他所有运行生产人员。

三、汽机专业学习计划1.学习目的：熟悉 7.5MW 汽轮机各系统设备，掌握汽轮机各系统操作要点。

熟悉汽轮机热控系统。

熟练进行汽轮机启、停操作和其他各种运行操作。

掌握汽轮机各种事故象征和办理方法。

2.学习内容：第一阶段（ 20 天）主要以 7.5MW 机组汽机辅机系统设备为学习内容。

学习掌握汽轮机现场系统设备的组成，各设备的作用，阀门部署，系统管道的走向，各系统相互之间的关系和影响。

包括：循环水系统、凝气器及凝结水系统、发电机冷却系统、给水除氧系统。

第二阶段（ 30 天）主要学习汽轮机油系统、 DCS、 DEH 系统画面操作、汽轮机热控系统。

能够熟练进行微机画面的各种操作。

熟悉汽机主保护，各主、辅设备的联锁、保护和逻辑，热工自动调治等内容。

第三阶段（ 40 天）主要学习汽机本体、汽轮机运行及事故办理方面的内容。

熟悉汽轮机本体及疏水系统，学习掌握汽轮机运行的各种操作方法和注意事项。

包括：汽轮机启、停操作，正常运行中各系统的检查调整方法，各主、辅设备的启、停及运行中的注意事项，各种事故办理及其他应知应会内容。

值班工作方案

值班工作方案第1篇值班工作方案一、方案背景为加强组织管理，确保工作连续性和应急处理能力，提高组织运行效率，特制定本值班工作方案。

二、工作目标1. 确保值班期间各项工作正常运行，及时处理各类紧急事项。

2. 提高值班人员的工作能力和责任心，为组织发展提供有力支持。

三、值班安排1. 值班人员：从各部门选拔业务熟练、责任心强的员工担任值班人员。

2. 值班周期：实行周值班制度，每周一至周五为正常值班时间，周六、周日及法定节假日根据实际情况安排值班。

3. 值班时间：每日8:30-17:30，午休时间为12:00-13:30。

四、工作内容1. 接听电话，记录重要信息，及时转达相关领导和部门。

2. 处理值班期间收到的文件、资料，确保及时、准确地送达相关领导和部门。

3. 对值班期间发生的紧急事项进行初步判断，并按照相关规定及时报告、处理。

4. 协助各部门处理突发事件，确保组织运行稳定。

5. 完成领导交办的其他工作。

五、工作要求1. 值班人员应具备良好的业务素质和责任心，熟悉组织的基本情况，了解各部门的职责范围。

2. 值班人员应严格遵守值班纪律，按时到岗，不得擅离职守。

3. 值班人员应保持通讯畅通，确保能够及时接收和传达信息。

4. 值班人员应认真履行职责，对值班期间的工作内容进行详细记录，并于交接班时做好交接工作。

六、值班人员选拔与培训1. 各部门根据工作需要，推荐符合条件的员工参加值班工作。

2. 组织人事部门对推荐人员进行审核，确定值班人员名单。

3. 组织开展值班人员培训，使其掌握值班工作要求、流程和相关规定。

七、值班考核与激励1. 建立值班考核制度，对值班人员的业务能力、工作态度、值班效果等方面进行定期考核。

2. 对表现优秀的值班人员给予表彰和奖励，提高值班人员的工作积极性。

3. 对考核不合格的值班人员，及时进行指导和培训，必要时进行调整。

八、工作总结与改进1. 值班人员应定期对值班工作情况进行总结，提出存在的问题和建议。

全能值班员培训管理细则

全能值班员（技术能手）培训管理细则根据公司相关精神，为了更好的贯彻公司人才发展战略，塑造一支高效、奋进的生产运行队伍，培养全能型和技术型人才，以满足电厂和集团高速发展人才需要，特制定全能值班员培训管理细则。

一、全能值班员（技术能手）评议组成员：二、全能值班员（技术能手）标准全能值班员（技术能手）要求达到机、电、炉、化（水处理）专业独立操作水平和本专业独立处理事故的能力。

具体参考标准如下：1、电气专业：1、1熟记电气一次系统图、并对照设备的具体位置、了解设备运行环境，特别是厂用电系统。

1、2掌握一次设备的结构原理及其技术参数（发电机、变压器、高压断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、电动机等）1、3掌握倒闸操作的四个状态、基本原则以及注意事项，并能填写各种倒闸操作票（包括开、停机操作票）。

1、4掌握设备运行时巡视检查的内容与标准，发现异常时能及时做出正确的处理。

1、5掌握监盘操作，负荷调整，掌握表计正常的变化和参数最大限值，能做到及时发现及时调整。

1、6 掌握电气事故处理原则、学习事故预案1、7掌握各种电气安全用具的使用2、锅炉专业：炉后：2、1掌握炉后出灰系统；，独立操作炉后出灰系统的各项工作2、2掌握气力出灰系统的设备流程、工作原理及作用2、3能进行各项操作,及常规事故处理及检修时的各项安措循环流化床锅炉：2、4掌握流化床锅炉风烟系统、汽水系统2、5掌握各系统图、（能画）清楚各阀门位置2、6能对各设备进行巡检及常规维护2、7掌握CFB锅炉的一些基本概念2、8能进行停炉后的清理工作2、9能清下煤管、捅放渣管并清楚其注意事项2、10掌握运规上的相关内容2、11能独立监主盘，进行事故处理2、12清楚母管制锅炉运行的特性煤粉锅炉：2、13掌握煤的一些基本概念及煤粉燃烧一些基本要求及条件2、14掌握制粉系统图、（能画）清楚各阀门位置2、15掌握制粉系统各设备的作用及工作原理2、16掌握制粉系统的所有事故处理及相关参数控制范围2、17能独立监司磨盘2、18掌握煤粉炉风烟系统、汽水系统2、19掌握各系统图、（能画）清楚各阀门位置2、20能对各设备进行巡检及常规维护2、21掌握一、二、三次风的作用与CFB锅炉区别本概念2、22能进行点、停炉的各项工作2、23掌握运规上的所有内容2、24能独立监主盘，进行事故处理3、汽机专业：3、1安规、运规：掌握工作的安全规程，运行参数、设备性能、两票三制等3、2主蒸汽系统：了解母管制运行的特点，操作注意事项，能默画系统图3、3循环水系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理，正常启停操作、检查及事故处理3、4凝结水系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理正常启停操作、检查及事故处理，能默画系统图3、5给水除氧系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理，正常启停操作、检查及事故处理，能默画系统图3、6汽封系统：熟知均压箱、轴加的作用、结构、运行特点3、7润滑油系统：熟知冷油器结构、运行特点3、84#机组：掌握运行和维护、事故处理3、9日常维护：掌握定期维护、试验3、10热工保护：掌握保护范围、动作限额、作用3、11表计分析：了解各表计测点的实际位置，并能进行对经济分析3、12调速系统：掌握动作过程、各设备的作用、静态特性曲线等3、13机组启停：掌握冷热态的区别、注意事项3、14事故处理：掌握事故预想、事故分析、事故处理4、化水专业：4、1熟悉化学专业各设备水处理流程及其设计参数或运行参数4、2能对专业内各系统的熟悉并掌握4、3掌握各设备的运行原理4、4能对专业设备的正确操作4、5熟练准确的进行各类水分析试验及结果的计算，并能通过记录的数据判断设备的运行情况4、6能进行酸、碱耗，RO加药量、预处理加药量等的经济性计算，并根据所得数据进行分析及处理。

集控运行全能值班员管理制度

****热电有限责任公司集控运行全能值班员培训管理制度1 范围1.1本制度适用于大唐****热电有限责任公司集控运行全能值班员岗位设置及目标、任职资格、培训与管理、考评机构等管理内容。

2 岗位设置及目标2.1集控运行值班员培训从低到高分为四个岗位：全能巡检员、全能副值班员、全能主值班员、单元长。

2.2运行人员都要参加相应岗位的培训，并在规定时间内通过全能资格考试考核，达到全能值班水平。

2.3对不能通过岗位全能培训考试考核的人员要逐步转岗，降级使用，直至待岗培训。

3 标准及任职资格3.1全能巡检员3.1.1学历要求中技或高中及以上学历3.1.2经历要求运行岗位工作三年以上。

中专以上学历运行岗位工作一年以上。

3.1.3专业知识要求了解热力学、锅炉设备及原理、锅炉热力系统图、锅炉运行规程；了解汽轮机设备及原理、汽机热力系统图、汽机运行规程；有一定的电工基础知识，了解发电厂及电力系统、发电厂电气设备及原理，电气结线（一、二次）图、电气运行规程及《电业安全工作规程》。

了解有关保护、自动控制、各种连锁的基本原理，掌握消防器材的使用方法。

3.1.4技能要求1）熟悉机组设备规范、特性及安装位置，掌握操作要领，巡回检查时能及时发现设备异常和缺陷，能进行各种表计的记录和计算工作。

2）能就地操作控制装置和进行倒闸操作。

3）熟悉DCS控制系统各主画面的功能含义，能正确理解和执行值班员的操作命令，并能协助值班员进行正常监视、调整和事故处理。

4）能正确使用安全用具和防护用品。

3.1.5任职条件经评审委员会考试考核，机、电、炉三专业成绩合格3.2全能副值班员3.2.1学历要求中技或高中及以上学历3.2.2经历要求运行岗位工作五年以上。

大专及以上学历，运行岗位工作三年以上。

3.2.3专业要求了解热力学、锅炉设备及原理、掌握锅炉热力系统图、锅炉运行规程；了解汽轮机设备及原理、掌握汽机热力系统图、汽机运行规程；了解发电厂及电力系统，发电厂电气设备及原理，掌握电气接线（一、二次）图、电气运行规程及《电业安全工作规程》及《电业生产事故调查规程》。

关于运行全能值班员培训的具体实施办法

关于运行全能（职）值班员培训的具体实施办法为增强公司可持续发展能力，提高公司运行员工的综合素质，使其与企业大发展形势相适应，公司亟待在运行员工中全面开展运行全能（职）值班员的培训工作。

为确保此项工作的顺利开展，特制定以下具体实施办法：一、培训目标在三年以内（2005年5月~2008年5月），培养出一批具备中专层次以上专业理论基础，实际技能符合苇电现场运行及发展实际需求的运行全能值班员。

用一年时间培养出一批全职值班员。

二、培训范围全公司（含多经单位）凡愿意实现自我技能拓展，愿意参加运行全能（职）值班员培训的人员均可报名参加。

三、培训层次根据公司现场运行状况及人员实际情况，运行全能（职）值班员的培训划分为全能与全职两个层次，共分为三类：1、运行全能值班员：具有集控运行的理论基础，能够全面掌握苇电现场炉、机、电的运行操作技能及事故处理能力。

2、燃料运行全职值班员：具备热动专业的理论基础，能够全面掌握苇电燃料系统的运行操作技能及事故处理能力。

3、化学运行全职值班员：具备化学运行专业的理论基础，能够全面掌握化学系统的运行及化验操作技能及事故处理能力。

四、培训方法：1、目前在炉、机、电运行岗位工作的员工学习全能值班员，先选定一个专业的学习。

在全面掌握所学专业技能并经考试合格后，再进行另一个专业的学习。

2、对于未从事运行工作的公司员工在报名时可任选全能值班员或全职值班员的学习。

3、燃料或化学进行全职值班员的学习。

成为燃料或化学全职值班员的员工，可继续进行全能值班员的学习。

4、全能值班员所学专业按照炉、机主机岗位人员先学习电气，锅炉辅机人员先学习汽机，汽机辅机人员先学习锅炉，电气运行岗位学习锅炉或汽机的原则开展。

在教培中心指定时间内，员工将岗位学习意向报本人所在专业（部门），由专业（部门）统一上报教培中心。

5、教培中心根据报名情况按全能（职）培训标准制定具体培训方案，包括培训期限，理论与实际授课安排等,由教培中心统一以书面型式下发至各专业（部门）。

节日值班招工方案

节日值班招工方案1. 背景介绍在企业或机构中，为了保证正常的运营和服务，有时候需要在节假日安排员工进行值班工作。

值班期间的员工需要履行监控、服务、维护等岗位职责，确保运营的连续性和安全性。

因此，制定一个合理高效的节日值班招工方案对于企业或机构来说显得尤为重要。

本文将介绍一个节日值班招工方案，以确保节假日期间招募到合适的人员，并为他们提供详细的工作安排和相关规范，以保证值班工作的顺利开展。

2. 招工方案2.1 招工渠道•内部招募：首先，在现有员工中进行内部招募，通过内部通知、内部邮件等形式，向员工公开招募节日值班人员，并要求有意愿的员工提供个人信息和意愿申请。

•外部招募：针对节日值班岗位，可以通过招聘网站、社交媒体等渠道进行外部招募，向外部人员开放招聘，并设立招聘渠道和联系方式供有意愿的人员提交申请。

2.2 招工要求•1年以上相关工作经验，熟悉本企业或机构的运作流程和安全规范。

•专业能力：招募的人员应具备与岗位相关的专业知识和技能，例如监控设备操作、服务技能、维护技术等。

•良好的沟通能力和团队合作意识。

•身体健康，能够在节日期间适应轮班工作。

•遵守企业或机构的相关规章制度，能够维护公司或机构的形象。

2.3 招工流程以下是一个招工流程的示例：1.发布招工信息：通过内部通知、企业网站、社交媒体等渠道发布招工信息，包括值班日期、招工岗位、招工要求、联系方式等。

2.筛选简历：收集申请人的简历，对其进行初步筛选。

筛选标准包括工作经验、相关技能和资质等。

3.面试：对通过初步筛选的申请人进行面试，通过面试了解申请人的工作经验、能力、沟通能力和团队合作意识等。

4.背景调查：对通过面试的申请人进行背景调查，确保其信息的真实性和可靠性。

5.最终选拔：根据面试结果和背景调查情况，选择最终合适的人员进行录用。

6.发放通知：通过电话、邮件或其他适当方式通知被录用人员并告知其工作安排、薪酬待遇、工作规范等。

7.确认接受：被录用人员确认接受工作安排，并提供相关信息和证件以备档案存档。

关于全能值班员的培训方案

关于全能值班员的培训方案关于全能值班员的培训方案发电部为在本供暖期结束后实现五班三运转运行模式，必须从现在开始加强培训。

实现全能值班、一职多能是进行新倒班模式的前提，为此制定本培训方案。

一、全能巡检1、利用一个月时间实现全能巡检，时间为2013年1月22日-2月22日。

2、学习期满发电部将对巡检情况进行考核，并做为将来定岗的主要依据。

3、巡检岗位分为三个档次，分别为第一全能巡检、第二全能巡检和第三全能巡检岗位，享受不同岗位津贴。

4、第一巡检享受巡检第三档待遇，允许进行本专业主机监盘，有副值空岗有权进行竞争上岗；第二巡检享受目前巡检第二档待遇，有权进行第一巡检竞争上岗；第三巡检享受第一档巡检待遇。

5、首先机炉电各抽出一名巡检进行全能巡检培训，正常有操作干本专业活，其他时间分别从事第二、第三专业巡检工作。

每一轮班次进行人员轮换。

二、全能副值1、利用两个月时间实现全能副值，时间为2013年1月22日—2013年3月31日。

2、全能副值首先必须具备全能巡检技术水平，所以利用不监盘时间自己学习其他专业巡检项目。

3、首先机炉电各抽出一名副值进行全能副值培训，正常有操作干本专业活，其他时间分别从事第二、第三专业副值工作。

每一轮班次进行人员轮换。

4、副值分为第一、第二副值，分别享受第二档、第一档副值待遇。

第一副值有权竞争主值。

5、第二专业学习周期为2个月，学习结束后经考试合格者可以提为备用主值。

三、全能主值1、利用两个月时间实现全能主值，时间为2013年1月22日—3月31日。

2、主值第二、三专业学习周期为2个月，学习结束后经考试合格者可以做为备用值长人选，享受主值岗位第二档待遇。

3、全能主值必须具备全能巡检、全能副值技术水平，能独立对第二、第三专业进行监盘和调整。

四、未来五班倒主控岗位设置：1）值长：5名（每值1名）2）副值长：5名（每值1名）3）机炉电全能主值：15名（其中电气全能主值1名，机炉全能主值10名）4）机炉电全能副值：20名（每值4人）5）机炉电全能巡检：30名（每值6人）6）化学主值：5名（拟选定1人为后备主值）7）化学巡检：15名（每值3人）8）化学化验：6-8名根据以上设置构想值际构成：值长1名；副值长1名；全能主值3名；全能副值5名；全能巡检6名；化学主值1名；化学巡检4名--------------值际21人。

集控全能主值岗位说明书(新)

发电部300MW专业集控运行全能主值班员岗位说明书
岗位名称
集控全能主值班员
岗位编号
岗位属性
生产
所属部门
发电部
直接上级
班长
直接下级
岗位定员
岗位等级
岗位特性
五班四倒
编制人
审核人
批准人
1岗位概述：是所在本机组的安全、经济、文明生产的主要负责人，行政上受单元长领导、技术业务上受班长、值长指挥.
2 任职条件:本专业主值岗位资格、外专业主值岗位资格认定均合格者。
2。4。5针对技术、安全、经济等方面发生的疑难问题，组织技术攻关活动.
2。4。6掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《运行管理标准》、《电业安全工作规程》、《电业技术管理法规》等规程有关部分，符合本专业电
力行业职业技能鉴定规范规定要求。
2.4。7熟练掌握本机组各主、辅设备的系统、构造、性能、作用和工作原理。
标准：简捷、明了
3.1.11按计划对各岗位定期培训。
标准:按分场要求进行
3.1。12参与并指导值班员及其它岗位搞好经济运行
标准：保证设备在最佳工况下经济运行
3。1.13发生异常情况应立即组织值班员,按规程规定进行正确处理并及时向单元长汇报
标准:严格执行规程规定
3。2每月工作内容与标准：
3.2。1每轮值第一个二值班下班参加班组学习班，学习安全规程、事故通报、安全简报、技术讲课以及各有关部门下发的有关安全方面的文件等.
7 身体条件:身体健康。
3工作内容与标准:
3.1 每日工作内容与标准:
3.1.1接班前20分钟进入现场,换好工作服后,进行设备检查及查阅有关记事记录，掌握机组各主辅设备的运行情况，

集控全能值班员培训细则

集控全能值班员培训细则甘肃电投金昌发电有限责任公司集控全能值班员培训方案人力资源部发电运行部 2016年5月集控岗位全能值班员实施细则为了更好的贯彻公司人才发展战略，塑造一支高效、奋进的生产运行队伍，培养外围岗位全能型运行人员，在最短时间内达到外围全能值班员标准，以适应公司创一流火电企业的目标，依据《集控全能值班员培训方案》特制定本细则。

一、培训工作领导小组（一）组织机构组长：刘东副组长：崔艳成员：姚尚文唐俊孟礼佳（二）工作职责1、全面负责集控全能值班制度的推广工作。

2、全面负责运行值班人员的业务培训和考评工作、负责制定培训目标，拟定培训方案并实施。

3、负责集控全能值班员的选择、考查、认定和审核工作。

4、负责制定集控全能值班员岗位标准及薪酬标准。

（三）集控全能培训工作实施小组组长：刘东1、全面负责制定集控全能培训工作的目标、方案并组织实施；2、负责集控全能值班的推行工作；3、负责集控全能值班员的选择、考查、认定和审核；4、负责拟定集控全能值班员的岗位及薪酬标准，报请公司相关职能部门批准。

集控全能培训网络示意图培训负责人（刘东）培训专责人（姚尚文唐俊）集控专业负责人：王德顺罗建生吕伟坚各值培训责任人（值长）各值参加集控全能培训学习人员培训专责人：姚尚文唐俊（1）协助培训负责人制定全能培训工作的目标、方案；（2）协助培训负责人对全能值班员的选择、考查、认定和审核工作；（3）负责协调培训负责人完成公司交给的全能培训任务；（4）负责全能培训工作的总结；（5）督促、检查各专业培训员及各值培训员对培训计划、内容的实施情况；（6）组织定期对全能培训人员的考试、考核工作。

培训专业负责人：王德顺罗建生吕伟坚李海峰谢国民姜海涛负责编写本专业全能培训计划及培训大纲并组织具体实施；（1）监督检查各值全能培训工作的完成情况；（2）组织全能培训专业技术讲课，实际操作、技术学习和事故预想；（3）组织全能培训考核及考试的出题判卷工作，定期对全能培训学习人员进行考试、考核；（4）负责每月末对各班的全能培训工作进行全面检查，提出考评意见；（5）做好全能人员培训档案记录，总结月度及年度的全能培训工作完成情况。

发电厂全能值班员实施方案

发电厂全能值班员实施方案一、方案背景发电厂作为能源供应的重要环节，值班员在日常运营中扮演着关键的角色。

为了确保发电厂的安全稳定运行，制定全能值班员实施方案至关重要。

二、培训要求1.技术知识：值班员需具备电气、机械、热力等相关专业知识，了解发电设备的结构和原理，能够熟练操作各类设备。

2.安全意识：值班员需具备严谨的安全意识，熟悉应急预案，能够在突发情况下迅速做出正确反应。

3.团队合作：值班员需要具备良好的团队合作精神，能够与其他岗位人员协作，共同应对各种突发情况。

三、工作职责1.设备监控：全天候监控发电设备运行情况，及时发现并处理设备异常。

2.故障处理：对设备故障进行分析和处理，确保设备快速恢复正常运行。

3.安全巡检：定期对发电设备进行安全巡检，发现隐患及时整改，确保设备安全运行。

4.应急处置：在发生突发情况时，迅速启动应急预案，组织人员进行紧急处置，最大限度减少损失。

四、技能要求1.操作技能：熟练掌握发电设备的操作技能，能够熟练操作各类设备。

2.应急处置：具备应急处置能力，能够在紧急情况下迅速做出正确决策，并组织人员进行应急处置。

3.沟通能力：良好的沟通能力，能够与其他岗位人员进行有效沟通，协调处理突发事件。

五、培训计划1.理论培训：包括电气、机械、安全知识等方面的培训，确保值班员具备必要的专业知识。

2.实操训练：通过模拟演练和实际操作，提高值班员的操作技能和应急处置能力。

3.安全培训：加强安全意识培训，让值班员深刻理解安全工作的重要性。

六、考核评估1.理论考核：对值班员进行理论知识考核，确保其掌握必要的专业知识。

2.实操考核：通过实际操作考核，评估值班员的操作技能和应急处置能力。

3.综合评估：结合平时工作表现和突发事件处理情况，进行综合评估，及时发现问题并进行改进。

七、总结全能值班员实施方案的制定和执行，对于发电厂的安全稳定运行至关重要。

通过培训和考核评估，提高值班员的技能水平和应急处置能力，确保发电设备的安全运行，为能源供应提供可靠保障。

发电厂全能值班员竞聘陈述

发电厂全能值班员竞聘陈述
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
我非常感谢大家给我这个机会，让我能够在这里向大家介绍自己，分享我的竞聘理由和愿景。

我是一名发电厂全能值班员，今天，我竞聘的岗位是发电厂值班长的职位。

首先，我想向大家介绍一下自己。

我毕业于XX大学，拥有电力工程专业的学士学位。

自毕业后，我一直从事发电厂的工作，从最初的实习生成长为现在的全能值班员。

在这个过程中，我积累了丰富的实践经验，并且始终致力于提高自己的专业技能和知识。

接下来，我想谈谈为什么我认为自己适合担任发电厂值班长的职位。

首先，我有丰富的发电厂工作经验，熟悉各种设备操作和维护，能够迅速应对各种突发状况。

其次，我具有较强的组织协调能力和团队合作精神。

在过去的岗位上，我成功地组织并协调了多次大型设备检修工作，确保了电厂的安全稳定运行。

此外，我还具备良好的沟通能力和领导能力，能够有效地与团队成员进行沟通，协调各方资源，推动工作顺利进行。

如果我有幸成为发电厂值班长，我将全力以赴履行我的职责。

我会更加努力学习新知识、新技术，不断提高自己的专业素养和领导能力。

我将与团队成员密切合作，共同制定科学合理的运行方案，确保电厂的安全、稳定、高效运行。

同时，我也将积极推动技术创新和管理创新，提高电厂的运营效率和经济性。

最后，我想感谢领导和同事们的支持和信任。

如果我有幸获得这个职位，我将不负众望，全力以赴为发电厂的稳定运行和发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

值班人员备选制度范本

值班人员备选制度范本一、总则为确保我国各单位、各部门的正常运转，提高工作效率，加强值班管理，制定本制度。

本制度适用于各类单位值班人员备选的管理工作。

二、值班人员设置1. 各单位应根据工作需要设置值班人员，确保每天24小时有专人负责值班工作。

2. 值班人员应具备一定的业务能力、责任心和沟通协调能力。

3. 各单位应制定值班人员排班计划，确保值班工作的连续性和稳定性。

三、值班人员备选机制1. 各单位应建立值班人员备选库，备选人员应具备与值班工作相关的知识和技能。

2. 备选人员名单应包括但不限于：在职员工、实习生、临时工等。

3. 各单位应定期对备选人员进行培训和考核，确保备选人员具备值班工作的能力。

4. 备选人员应签订《值班人员备选协议》，明确备选人员的权利和义务。

5. 各单位应根据实际情况，制定值班人员调用机制，确保在值班人员短缺时，能够及时调用备选人员。

四、值班人员调用和管理1. 值班人员短缺时，单位负责人可根据实际情况，从备选库中调用合适的人员。

2. 调用备选人员时，应提前通知备选人员，并确保备选人员能够按时到岗。

3. 备选人员在值班期间，应遵守单位的各项规章制度，认真履行职责。

4. 各单位应建立健全值班人员档案，记录值班人员的工作经历、培训情况等信息。

5. 各单位应对值班人员的工作表现进行定期评估，对表现优秀的人员给予表彰和奖励。

五、值班人员待遇1. 值班人员应按照单位的规定享受相应的工资、奖金等福利待遇。

2. 各单位可根据实际情况，为值班人员提供相应的补贴和福利。

3. 值班人员在值班期间发生的事故，单位应按照相关法律法规给予相应赔偿。

4. 各单位应关注值班人员的身心健康，定期组织体检和心理疏导。

六、法律责任1. 违反本制度的规定，造成严重后果的，单位有权追究相关人员的法律责任。

2. 值班人员备选库中的备选人员，如有违法行为，单位有权将其从备选库中删除。

3. 各单位应严格执行本制度，确保值班工作的正常进行。

全民值班工作方案

全民值班工作方案在现代社会中，为了保障社会的正常运转，很多单位都会组建值班团队进行24小时值班工作。

不论是企事业单位、医疗机构、交通运输系统等行业，都需要有一支值班团队来保障事务的顺利完成。

本文旨在介绍一种全民参与的值班工作方案，以提高值班效率和质量。

1. 背景传统的值班模式多以单位内部成员进行轮流值班的方式，但这种模式存在一些弊端：一是因为值班人员的职务和岗位不同，导致值班人员在面对问题时可能会不够专业和熟悉，无法做到及时、有效的处理；二是在单位人员过少或人员缺乏情况下，容易出现单点故障，一旦出现问题，影响会很大。

而基于全民参与的值班新模式，可以弥补传统模式的不足之处，充分利用社会公共资源,提高值班效率和质量。

2. 全民值班方案着手开展全民参与的值班工作，需要有完善的方案来规范执行。

具体操作如下：2.1 建立公共值班平台在社会网络、网站等公共场所建立在线值班平台，协调全体志愿者完成轮流值班任务。

2.2 志愿者资格和管理志愿者参与值班之前需收集个人信息，资料包括姓名、身份证号、联系方式、技能特长等。

对于不同部门或不同行业的志愿者，也可以按照其对应的岗位技能进行筛选和管理。

值班任务由平台自动分配，志愿者可以利用在线方式查看自己的值班表，也可以与平台管理人员进行通信，对于某个时刻无法完成值班任务的情况，也可以提前和平台管理员进行调换。

2.3 信息交流与处理在在线平台里设立集体讨论和信息发布区域，方便志愿者之间进行信息沟通和交流。

如果在值班工作中出现了问题，志愿者可以及时向平台管理员或其他志愿者求助，也可以及时在线发布通知，及时解决问题。

2.4 指南和文档管理为了保证志愿者的知识水平和专业技能，平台需要提供相应的值班指南和操作手册等文档供大家参考。

这些文档涵盖了各行业的常见问题和操作，包括应急情况的处理、常见的故障处理方法、紧急通知发布等。

平台持续更新文档，使志愿者能通过不断升级自己的技能水平，提高工作效率和质量。

全能值班员选拔方案

全能值班员选拔工作实施方案一、目的和意义为了贯彻公司关于人才储备的精神，以年初职代会报告“德才兼备，以德为先”为指导思想，构建公平、公正、公开和有序的竞争环境，给德才兼备的生产骨干搭建发展平台，完善公司的人才的梯形储备设想，实现公司的可持续发展，特制定本方案。

二、实施原则1、公平、公正、公开的原则。

通过有效的组织做到竞聘机会的公平、竞聘过程的公正和竞聘结果的公开。

2、择优录取的原则。

按照理论考试及面试的综合成绩，择优录取。

3、即重学历职称更重能力和经验的原则。

4、鼓励年轻的、专业素养高、有实际工作经验的员工积极参加。

三、报名条件1、思想政治素质高、品行端正、遵纪守法；能吃苦耐劳、诚实守信、爱岗敬业；有较强的团队合作意识；具备独立分析、判断和处理专业技术问题的能力。

2、1973年1月1日后出生，就业学历技校及以上，且后续学历为大学专科及以上。

3、从事机、炉、电专业运行工作五年以上，具有主值岗位(司机、司炉、主值及以上）两年以上工作经验。

4、未满足以上条件的员工，经本人提出书面申请，经验分场主要领导同意，公司会根据员工实际的工作表现酌情考虑。

四、工作组织机构公司成立全能值班员选拔工作领导小组组长：全威成员：范洪君徐伟林于飞张玉新龚悦五、选拔流程1、报名结束后，经全能值班员选拔领导小组根据报名条件确认参加选拔的人员名单。

2、确定参选人员的理论复习资料及复习范围。

（公司统一发放的复习资料、专业运行规程、典型事故处理规程及安监部提供复习资料）。

参选人员自行复习，五月份公司组织参选人员进行理论考试。

3、理论考试成绩在70分以上的，进入第二轮面试。

面试分两部分，第一部分为3-5分钟的自我介绍及对全能值班员的认识理解及自我优势阐述；第二部分为评委提问，包括理论知识、生产管理、安全管理等（不指定复习范围）。

4、理论成绩的70%加面试成绩的30%作为选拔的最终成绩。

根据公司实际情况，最终确定成绩前3-5名人员参加公司的全能值班员培训。