新员工访谈记录表2

合集下载

员工访谈沟通记录表

员工访谈沟通记录表
姓名
部门
职位
学历
专业
毕业学校
工作年限
入职时间
面谈时间
沟通内容 1.你喜欢现在的工作和环境吗？是否与你入职前的印象和期待有反差？
2.入职后领导怎么安排对你的培训？你感觉能对工作较快地上手吗？
3.对于这个工作面临的最大困难是什么？
4.你觉得你所在部门的管理方法公道吗？如果不，你有何建议。
5.你在工作中遇到的问题，直接领导是否能够及时有效的解决呢？
6.在与部门领导的沟通过程中，存在困难吗？如果有，请简要说明。
7.你觉得所在部门的团队存在问题吗？请简要说明。
8.了解公司的基本情况、福利和相关制度吗？
9.你对目前的薪酬福利待遇满意吗？有何意见和建议?
10.对人力资源部的工作有什么建议?
பைடு நூலகம்

新员工访谈记录表(新)

4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理
目标是完成一个单，金额5万。我认为公司的指标是合理的。
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格对你的关心力度是否够你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进
他们对新员工都很关心，对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。
新员工访谈记录表(新)
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展工作当中有哪些困难针对于这些困难，你有何建议
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么作为员工，您给自己打多少分，为什么
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
在工作中，客户开发是比较困难的。前期没有渠道，电销的号码质量不是很好。需要依靠扫铺、扫工厂等方式来开发客户。
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位培训时长
目前正在进行培训，主要培训内容是公司特色产品的理解宣传和客户的开发方式。培训与实践相辅，已经培训了43天。
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备有哪些原因会让你选择继续留下来呢
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神

员工访谈记录表

如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？）
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）
希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
3
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4Байду номын сангаас
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5
您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6
其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）
Welcome To
Download !!!
欢迎您的下载，资料仅供参考！
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？

新员工访谈记录表

被访谈人：访谈内容
部门：
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步看法？
2、是否明确公司及部门规章制度？你是否可以接受这些制度，有什么建议或意见？
3、你了解你的工作岗位内容吗？你的直接上级是否对你进行讲解和培训，你认为是否讲解到位？
4、你认为你的上级在工作中是否合格？你对上司有哪些看法，需要他做些什么改进？
9、你是否做好在公司长期工作的准备？什么原因让你这么选择呢？
10、入职前后对公司的印象有什么反差么？对公司还有哪些方面的意见与建议。
访谈人意见及签名
评估意见
访谈人意见及签名
备注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力行政中心进行保存，并作为以后考评的依据，人力行政中心必须对资料予以保密，不得私自外泄！
5、工作中你发现问题是否有跟领导及时汇报？你的领导是否及时给你处理？
6、针对你目前的工作任务，你的下一步工作计划是怎么样的？
职位：第一次访谈反馈意见
新员工入职访谈表
入职时间：
Hale Waihona Puke 访谈人：第二次访谈反馈意见
7、你在目前工作当中有哪些困难？针对这些困难有什么样的解决办法？
8、你认为你在公司的人际关系如何？是否有与人产生矛盾？

新员工面谈记录表—模板

其它此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
第二次跟踪访谈（30 天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：
面谈时间：
年龄
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
围）的印象和感受
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人：工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
面谈时间：
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
新员工面谈表（一）
姓名第一部分：新员工面谈（人力资源部）
岗位年龄
面谈人：面谈内容
对岗位工作职责的了解
面谈时间：面谈结果
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应表现在：
对部门和公司工作环境（氛非常满意基本满意不太满意不满意
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚感受和建议：
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
对人力资源部有什么建议和意见？
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人：入职第一个月的工作总结（工作的胜任情况，工作主动性、积极性）

试用期新员工访谈记录(表格)

试用期面谈表（入职一个月内）
面谈时间：
面谈对象：
入职时间：
一、你当初选择加入京华的原因是什么？当时对公司的印象？
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解，对周边其他同事的熟悉情况？
三、对于本岗位的工作职责是否明确？
三、上级对自己的工作分配是否合理？在工作中是否给到支持与指导？上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅？
五、入职后工作中碰到的工作障碍？
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待？
七、对公司或部门的合理化建议？其他类？。

新员工面谈记录表-员工面谈记录表员工怎么填

3、在本周中您都认识了哪些同事？接触最多的同事是谁？
4、您认为公司整体的氛围如何？
5、你认为自己能融入公司吗？有什么障碍吗？
规
章
制
度
及
培
训
效
果
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些？
2、你认同这些制度么？有没有一些更好的建议？
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度？
4、这一周你参加了哪些培训？感觉效果如何?
6、对于下一步的工作和发展你有什么规划？
7、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第三次访谈（入职80天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解员工是否掌握工作技能，认可企业文化，协助分析员工是否达到转正的要求。
5、你最想公司对哪一些内容进行培训？什么样的培训对你帮助最大？
工
作
内
容
及
工
作
计
划
1、你现在知道你的工作职责有哪些么？请描述一下？
2、你觉得这一周自己在工作上表现最好的是哪一部分？
3、这一周在工作中遇到的最棘手，感觉困难度最高的事情是？
4、接下来您将如何开展你的工作？
5、你希望公司和部门提供哪些支持和协助？
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第二次访谈（入职30天后）访谈时间：访谈人：

员工访谈记录表

员工访谈记录表
员工面谈记录表
姓名：
时间：
一、关于自身的工作和发展
1.您负责的主要工作内容是什么？部门内部如何分工？请
简要介绍一下您所了解的人员整体状况。

2.目前在工作上存在哪些困难？是否有不合理的工作安排？请说明原因。

3.您希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
4.您对自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
5.如果公司提供轮岗发展机会，您更倾向于技术序列还是管理序列？您希望轮岗的区域和岗位是哪些？
二、关于所在部门的工作
1.您是否满意本部门的工作氛围？请说明原因。

2.部门内部协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
3.您认为本部门做得好的方面有哪些？需要改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
4.业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
三、关于部门领导
1.您认为部门领导最主要的优点是什么？最需要改进的有哪些？
2.请评价您熟悉的管理人员（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）。

四、关于公司文化和管理
1.与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些方面做得比较好？哪些方面有待改进？您有何改进建议？
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么？您有何改进建议？。

新员工面谈记录表

部门入职时间面谈人面谈情况和结果备注
面谈人签字：
新员工签字：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
新员工面谈记录表
姓名岗位访谈时间面谈内容
1.经过这段时间的工作，你多公司有什么初步的看法？ 2.你是否已经明确公司的规章制度，科室内是否有对你进行培训？培训还有哪些有待完善的地方？ 3.针对这些规章制度你是否可以接受？有何意见与建议？ 4.关于你的工作安排，科室主任是否有做明确说明？有没有安排专人带你熟悉科室内部的各项工作？ 5.你认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否足够？你对上司的看法是怎样的，需要他（她）在哪方面做些改进？ 6.工作中你发现问题有无及时跟直属领导汇报？你的领导是否及时给予答复？ 7.你目前的工作岗位是什么？针对你目前的工作任务是否明确？你在目前工作中有哪些困难？ 8.你认为公司的人际关系如何？老员工对于新员工是否有排挤的现象？ 9.你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？公司有哪些方面需要加强？ 10.你对于自己近期的工作表现是否满意？有哪些好的方面需要保持，哪些方面有待加强？

员工访谈记录表

员工访谈记录表
员工面谈记录表
姓名时间
一、对于自身的工作和发展
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？
1
目前在工作上存在的困难有哪些？希望从直接上级得到哪些帮助和支持？
部门地点
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
2
二、对于自己所在部门的工作
对于本部门工作氛围是否满意？
1
部门内部协作关系如何，存在什么问题？
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
3
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5
您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6
其他：。

新员工访谈记录表(新)

4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
目标是完成一个单，金额5万。我认为公司的指标是合理的。
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
他们对新员工都很关心，对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
同事相处有爱尊重，没有排挤现象。
8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
2015.09.21
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
13148579780
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。

员工入职月度面谈表

您认为公司关于上班的时间规定如何
您认为目前公司的工作环境及氛围如何
您目前工作、生活中有何困难需要公司怎样帮助您
访谈人意见：
签名：
您与部门同事沟通是否顺畅与同事关系如何
您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗有何建议
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议
您目前工作开展过程中、生活中有何困难需要公司或人力资源部哪些支持与帮助
访谈人意见：
签名：
第三次次访谈（入职14天后）访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您对目前的工作感觉怎么样
其时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：
您目前清楚自己的岗位职责吗
您未来一年内对自己的职业发展期望如何您未来一年内想达成的工作目标是什么
您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些您是如何解决的您认为需要什么帮助
请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗为什么
请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队，工作氛围如何。
您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议
您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教，他们是如何帮助您的有何建议
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的为什么有何建议
新员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
第一次访谈（入职3天后）访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差如有，请举例说明哪些方面有反差
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议

新员工面谈记录表(人事管理)

您的直接上属是否给予你工作上的指导？给予的帮助与关心程度如何?有何建议?
您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
访谈人建议
访谈人签字：日期：年月日
新员工面谈记录表
新员工姓名
部门
岗位
工号
入职日期
面谈日入职1月）
□第3次（入职2月） □临时面谈
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您入职后对公司的感受如何？
您是否明确自己的工作职责？
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受?
您对公司的福利、规章制度是否了解?有何不清晰或疑问?