【完整版】2020-2025年中国5G移动通信网络行业市场细分策略研究报告
中国移动集团客户市场面临的机遇与挑战
04
策略与建议
技术创新与升级
5G技术的普及和应用
01
随着5G技术的发展,中国移动可以提供更快速、更稳定的网
络服务,满足集团客户的需求。
云计算和大数据技术的应用
02
通过引入云计算和大数据技术,帮助集团客户提高效率,降低
成本,获得更多的商业机会。
网络安全技术的提升
03
加强网络安全技术的研发和应用,保护集团客户的数据安全,
增强客户的信任度。
拓展市场与合作伙伴关系
深化与政府和企业的合作
加强与中国政府和其他企业的合作,拓展业务范围,提高市场 占有率。
建立行业生态系统
结合自身技术和资源优势,与上下游企业合作,构建行业生态系 统,提供全面的解决方案。
国际化战略
积极拓展海外市场,与国际合作伙伴建立战略合作关系,提升品 牌影响力和市场份额。
技术更新换代快速
1 2 3
技术迭代迅速
随着信息技术的快速发展,新的技术和应用不 断涌现,中国移动需要紧跟技术趋势,保持技 术更新和升级。
投资成本高
新技术引入需要大量的资金投入,包括研发、 设备采购、网络建设等,对企业的财务压力较 大。
员工培训与知识更新
新技术的引入需要企业加强对员工的培训和知 识更新,以确保员工具备相应的技能和素质。
失败案例一
总结词
盲目扩张、忽视风险
详细描述
某公司在业务快速发展时期,过于乐观地预测市场趋势,大规模投资扩张。然而,由于忽视了对市场变化的敏 感度和风险控制,最终导致资金链断裂和企业破产。
失败案例二
总结词
服务质量差、客户流失严重
VS
详细描述
某公司在服务过程中,由于技术和管理等 方面的问题,导致服务质量低下,客户投 诉不断。长期下来,大量客户流失,企业 市场份额受到严重侵蚀。
2023年Q1移动互联网行业数据研究报告-月狐数据
移动互联网活跃用户规模自去年四季度陷入增长“停滞”之后,在今年一季度再度迎 来较大幅度的增长,并从 2023 年 2 月开始突破 12 亿量级,至 3 月末,移动互联网 活跃用户规模已达到 12.03 亿,较去年同期增加2904 万。
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今年一季度,移动网民人均手机安装 app 总量达 68 个,与去年四季度持平,同比增 加 2 个。
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过去一年移动网民人均 app 使用时长基本稳定在每天 5 小时以上的水平,今年一季度 人均 app 使用时长达 5.4 小时,环比增长 12 分钟, 3 of 69
目录
1. 移动互联网市场概览............................................................................................................. 5 1.1. 外部环境...................................................................................................................... 5 1.2. 流量大盘...................................................................................................................... 7 1.3. 行业发展.................................................................................................................... 10 1.4. 企业发展.................................................................................................................... 14
中国5G行业市场环境分析
中国5G行业市场环境分析1. 引言5G技术作为第五代移动通信技术,具备超高速、低延迟、大连接、广覆盖等特点,被认为将带来全新的通信与互联网应用体验。
本文将对5G市场环境进行分析,探讨其发展态势及相关挑战。
2. 5G市场规模与增长趋势根据行业研究机构的数据,全球5G市场规模呈现快速增长的趋势。
2019年,全球5G基站数量达到XX个,预计到2025年将超过XXX个。
预计到2025年,全球5G用户数量将超过XX亿人,5G技术市场规模将达到XXX美元。
3. 5G市场应用领域5G技术在多个领域具有广阔的应用前景。
其中,工业互联网、智慧城市、无人驾驶、远程医疗等行业将是5G应用的主要热点。
5G技术的高速度、低延迟、大带宽等特性,将为这些行业带来全新的创新和发展机遇。
4. 5G市场发展挑战虽然5G市场前景广阔,但在其发展过程中仍面临一些挑战。
首先,5G技术的建设和推广需要大量的基础设施投资,这对各个国家和运营商来说是一项巨大的挑战。
其次,5G网络的安全性和隐私问题也是一个备受关注的话题,需要加强研究和解决方案。
此外,5G技术的商业模式和盈利模式也需要进一步研究和探索。
5. 5G市场竞争与合作格局目前,全球范围内5G技术的研发和应用都处于初级阶段。
各个国家、运营商和企业都在加快5G技术的推广和商业化进程。
竞争日趋激烈的同时,也有更多的合作和共赢的机会。
在5G标准、技术和应用方面的合作将成为未来的发展趋势。
6. 结论5G市场作为全球通信和互联网行业的重要发展方向,具备巨大的市场潜力和应用空间。
然而,在5G技术的推广和应用过程中,仍面临一些挑战和难题。
只有通过合作与创新,共同克服这些挑战,才能实现5G市场的可持续发展和繁荣。
中国移动新兴市场发展思路和举措
中国移动新兴市场发展思路和举措摘要:一、中国移动在新兴市场的发展现状二、中国移动在新兴市场的战略定位三、中国移动在新兴市场的业务发展策略四、中国移动在新兴市场的市场营销策略五、中国移动在新兴市场的未来发展方向正文:正文一、中国移动在新兴市场的发展现状中国移动作为全球最大的移动通信运营商,一直将新兴市场作为公司业务发展的重要方向。
在新兴市场中,中国移动通过不断提高服务质量、加强品牌宣传和优化产品结构等方式,逐步增强市场竞争力,取得了良好的市场业绩。
二、中国移动在新兴市场的战略定位中国移动在新兴市场的战略定位主要集中在以下几个方面:一是以满足新兴市场消费者需求为导向,提供高品质的通信服务;二是以推动新兴市场经济发展为目标,发挥中国移动的技术和资源优势;三是以实现中国移动全球化布局为愿景,助力新兴市场国家和地区信息化建设。
三、中国移动在新兴市场的业务发展策略1.技术创新:中国移动积极投入新兴市场国家的技术创新,推动5G、物联网、大数据等前沿技术在新兴市场的应用和发展,为新兴市场提供领先的通信技术解决方案。
2.产品创新:中国移动针对新兴市场消费者的特点,推出定制化的产品和套餐,满足不同消费者群体的需求。
3.渠道拓展:中国移动在新兴市场加强渠道建设,通过与当地合作伙伴的合作,拓展销售和服务网络,提高市场覆盖率。
4.本地化运营:中国移动在新兴市场注重本地化运营,通过招聘当地员工、建立本地化团队等方式,提高企业在当地市场的知名度和美誉度。
四、中国移动在新兴市场的市场营销策略1.品牌推广:中国移动在新兴市场加大品牌宣传力度,通过各类媒体和活动,提升中国移动品牌在新兴市场的知名度和影响力。
2.客户关系管理:中国移动注重加强与新兴市场客户的关系管理,提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
3.市场细分:中国移动针对新兴市场不同客户群体,进行市场细分,制定差异化的市场策略,提高市场占有率。
五、中国移动在新兴市场的未来发展方向1.深入挖掘新兴市场潜力:中国移动将继续关注新兴市场的发展动态,深入挖掘新兴市场的潜力,扩大业务规模。
市场细分分析研究行业内各个市场细分的特点和竞争态势
市场细分分析研究行业内各个市场细分的特点和竞争态势市场细分是市场营销战略中至关重要的一环。
通过将市场细分为不同的子市场,企业可以更好地了解不同消费群体的需求和行为,制定针对性的营销策略,增强竞争优势。
本文将对市场细分分析研究行业内各个市场细分的特点和竞争态势进行探讨。
一、市场细分的基本概念市场细分是将市场划分为具有共同特征和需求的子市场的过程。
市场细分可以基于多个因素进行,包括地理位置、人口特征、消费行为、偏好等。
通过细分市场,企业可以更好地理解消费者,并提供更有针对性的产品和服务。
二、市场细分的特点1.多样性和复杂性市场细分的特点在于市场的多样性和复杂性。
不同的细分市场拥有独特的特征和需求,需要企业进行深入的研究和了解。
例如,在零售行业中,细分市场可以包括高端消费群体、年轻人、家庭等不同群体,每个群体之间的需求和消费习惯都有所不同。
2.需求个性化市场细分的目的是满足不同消费群体的个性化需求。
通过深入了解不同细分市场的需求特点,企业可以提供更符合消费者期待的产品和服务。
个性化需求的满足不仅有助于提高消费者满意度,也将增加市场份额和竞争力。
三、市场细分的竞争态势1.竞争激烈度不同不同市场细分的竞争激烈度会有所不同。
一些市场细分相对较小,竞争对手较少,企业可以在该细分市场中拥有较大的市场份额。
而在一些大型市场细分中,竞争对手众多,企业需要更精准的定位和创新的营销策略来获取竞争优势。
2.战略选择和差异化竞争针对不同市场细分的竞争态势,企业可以选择不同的战略进行应对。
在一些相对较小的市场细分中,企业可以采取专业化、差异化的竞争策略,通过提供独特的产品或服务吸引消费者。
而在竞争激烈的市场细分中,企业可能需要更注重成本效益和提高品牌认知度。
四、市场细分的案例分析以移动通信行业为例进行市场细分案例分析。
移动通信行业的市场细分可以包括个人用户、企业用户、特定行业用户等。
不同细分市场拥有不同的需求和特征。
在个人用户市场细分中,不同年龄段、消费能力、消费习惯的用户需求存在差异。
中国移动 2020 年 5G 全面发力
通信是国民经济基础行业,新周期景气度高(一)通信是经济活动基础行业,需求回暖+政策推动提升景气度通信行业是人类现代经济活动不可或缺的基础性行业。
广义来说,通信行业是指人类解决非面对面、远距离交往的工具集合。
而现代经济活动又可以抽象概括为信息的产生、存储和传递的过程,以达到信息的流动或增多有形的物品附加价值目的。
因此,通信业则成为其中必不可少的重要基础性环节。
随着信息爆炸和科学技术飞速发展,对于通信行业的需求也愈发高涨。
信息通信业是我国现阶段最具成长性的关键基础产业,具有对经济转型升级的重要支撑作用,其重要性和景气度必将达到空前高度。
电信业务总量高增势头不改,数字经济与信息消费增长确保通信行业高景气度。
我国2018年电信业务总量达到65556亿元,比上年增长137.9%,增速再创新高。
电信业务收入累计完成13010亿元,比上年增长3.0%。
其中固定数据及互联网业务收入完成2072亿元,比上年增长5.1%。
移动数据及互联网业务收入6057亿元,比上年增长10.2%。
IPTV业务收入比上年增长19.4%;物联网业务收入比上年大幅增长72.9%。
信息消费方面,根据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展与就业白皮书(2018)》,2017年我国总体数字经济总量达到27.2万亿元,同比名义增长超过20.3%,占GDP比重达到32.9%。
远期看,预计到2020年我国数字经济规模将超过32万亿元,占GDP比重的35%,到2030年,数字经济占GDP比重将超过50%。
数字经济总量的快速增长将持续提高通信需求,有力促进通信行业的高景气度。
我国移动电话普及率持续提高为维持通信行业高景气打下牢固用户基础。
2018年,全国电话用户净增1.37亿户,总数达到17.5亿户,比上年末增长8.5%。
全年净增移动电话用户达到1.49亿户,总数达到15.7亿户,移动电话用户普及率达到112.2部/百人,比上年末提高10.2部/百人。
2019-2022年中国第五代移动通信技术(5G)产业深度调研及行业投资前景预测分析报告
2019-2022年中国第五代移动通信技术(5G)产业深度调研及行业投资前景预测分析报告[交付形式]: e-mali电子版或特快专递第一章5G相关概述121.1移动通信技术介绍121.1.1移动通信技术发展阶段121.1.2移动通信技术演进机遇141.1.3移动通信技术存在的挑战141.1.4、移动通信技术发展展望151.25G介绍 161.2.1行业定义161.2.2研发历程171.2.3关键性能201.2.4技术特点201.35G应用场景分析 211.3.1信息消费211.3.2工业生产211.3.3互联网金融221.3.4教育和医疗221.3.5智能交通221.3.6公共管理23第二章2017-2018年国际5G产业发展分析242.12017-2018年国际5G技术发展分析242.1.1各国竞争状况242.1.2各国布局状况252.1.3企业布局状况262.22017-2018年欧洲5G产业发展分析272.2.15G技术研发情况272.2.2欧盟5G发展路线282.2.3欧盟METIS 292.2.4英国5GIC 302.2.5德国5G创新计划312.32017-2018年美洲5G产业发展分析332.3.1美国5G战略332.3.2加拿大5G状况 352.3.3巴西5G产业布局352.42017-2018年亚洲5G产业发展分析362.4.1日本5G发展计划362.4.2韩国5G战略362.4.4新加坡5G布局 38第三章2017-2018年中国5G产业发展环境分析393.1政策环境393.1.1、信息消费升级393.1.2“互联网+”行动443.1.3三网融合政策623.1.4相关产业政策693.2经济环境703.2.1国民经济发展703.2.2工业经济发展723.2.3数字经济作用733.3社会环境743.3.1移动互联网用户激增743.3.2网络社会正在成型753.4行业环境763.4.1电信业总体发展情况763.4.2电信用户规模状况773.4.3电信业务使用情况793.4.4电信业地区发展分析81第四章2017-2018年中国4G产业发展现状824.1中国通信技术发展历程824.1.1通信技术革命阶段824.1.2中国通信技术历程834.1.3各阶段通信技术比较834.22017-2018年中国4G产业发展分析844.2.1产业发展概况844.2.2产业发展特征854.2.3产业用户规模884.2.4对5G发展的影响894.32017-2018年中国4G业务发展分析894.3.1传统业务发展分析894.3.2数据流量业务分析894.3.3移动数据业务分析894.42017-2018年中国电信运营商竞争合作分析90 4.4.13G/4G网络运营竞争分析904.4.2电信运营商价格战分析914.4.34G+竞争格局分析92第五章2017-2018年中国5G产业发展分析955.12017-2018年中国5G产业发展综述955.1.1发展背景955.1.2发展阶段955.1.3发展共识965.1.4研发进程975.22017-2018年中国5G标准化进程分析985.2.15G标准化进程状况985.2.25G标准初步共识995.2.3国际5G标准权争夺 1025.2.4中国5G标准领先1035.32017-2018年中国5G产业竞争状况1045.3.1竞争焦点分析1045.3.2企业竞争状况1055.3.3技术合作状况1075.42017-2018年中国5G安全需求分析1085.4.1传统的通信安全1085.4.25G新安全挑战1085.4.35G安全目标1105.4.45G安全设计1115.4.5业务安全保护1125.4.65G安全评估1145.52017-2018年中国5G产业发展需求分析1145.5.1业务需求1145.5.2用户需求1155.5.3效率需求116第六章2017-2018年5G需求驱动产业分析1186.1移动互联网产业发展分析1186.1.1产业发展概况1186.1.2产业发展特征1206.1.3产业发展规模1236.1.4对5G发展的影响1246.1.5发展驱动力1246.2物联网产业发展分析1256.2.1产业发展概况1256.2.2产业发展特征1266.2.3产业发展规模1276.2.45G时代物联网通信1286.2.55G时代物联网应用潜力1306.3云计算产业发展分析1336.3.1产业发展概况1336.3.2产业发展特征1356.3.3产业发展规模1366.3.45G时代云计算技术1386.4大数据产业发展分析1406.4.1产业发展概况1406.4.2产业发展特征1416.4.3产业发展规模1446.4.4基于5G的大数据网络架构1456.4.55G时代大数据应用潜力148第七章2017-2018年中国5G产业链主要环节分析149 7.15G产业链综合分析1497.1.15G产业链构成1497.1.25G产业链规划期1497.1.35G产业链建设期1507.1.45G产业链应用期1507.25G产业链上游——电信设备行业分析1507.2.1电信设备结构分析1507.2.2电信设备规模分析1517.2.3电信设备发展机遇1527.35G产业链中游——电信运营行业分析1537.3.1电信运营结构分析1537.3.2电信运营动态分析1557.3.3电信运营发展机遇1567.45G产业链下游——电信终端行业分析1577.4.1电信终端用户分析1577.4.2电信终端应用场景158(1)、工业物联网158(2)、车联网163(3)、虚拟现实—高速带宽下的极致感官体验172 7.4.3电信终端发展机遇177第八章2017-2018年5G无线技术分析1798.1大规模天线阵列1798.1.1研究背景1798.1.2技术优势1818.1.3研究动向1818.2新型多址技术技术1828.2.1研究背景1828.2.2技术优势1838.2.3研究方向1838.3全频谱接入技术1848.3.1研究背景1848.3.25G频谱框架1858.3.3研究现状及展望1868.3.5对无线电管理影响1868.45G无线网络技术 1878.4.1 超密集组网1878.4.2 自组织网络技术1888.4.3软件定义无线网络1908.4.4移动边缘计算190第九章2017-2018年5G产业其他关键技术分析192 9.15G技术场景分析 1929.1.1连续广域覆盖1929.1.2热点高容量1929.1.3低功耗大连接1929.1.4低时延高可靠1929.25G 其他技术1939.2.1 超宽带1939.2.2信道编码技术1949.2.3灵活双工和全双工技术1959.2.4终端直连技术(D2D)1969.35G技术专利分析 1979.3.1技术专利状况1979.3.2FOFDM技术1999.3.3FOFDM技术专利1999.45G技术新空口2019.4.1新空口路线2019.4.2Filtered-OFDM 2029.4.3新型多址接入2039.4.4Polar Codes 2049.4.5无线接入虚拟化204第十章2017-2018年5G产业发展风险及机遇分析206 10.15G技术挑战分析20610.1.1系统与技术融合20610.1.2容量和频谱效率提升20610.1.3物联网和业务灵活性20710.1.4网络能耗与成本降低20710.1.5终端方面的挑战20710.1.6产业生态的挑战20810.25G运营挑战分析20810.2.1盈利模式20810.2.2运营模式20810.2.3管控权限20910.35G频率挑战分析20910.3.1频段支持业务挑战20910.3.2频率与无线电规则20910.45G频谱发展分析21010.4.1全球发展状况21010.4.2、我国5G 频谱分配分析211第十一章2017-2018年5G产业国际重点企业经营状况214 11.1爱立信(Ericsson)21411.1.1企业发展概况21411.1.2企业经营状况21411.1.35G技术进展21511.1.45G战略布局21511.2诺基亚(Nokia Corporation)21611.2.1企业发展概况21611.2.2企业经营状况21611.2.35G技术进展21711.2.45G战略布局21711.3威瑞森电信(Verizon)21711.3.1企业发展概况21711.3.2企业经营状况21811.3.35G技术进展21811.3高通(Qualcomm)21911.3.1企业发展概况21911.3.2企业经营状况22011.3.35G战略布局22211.4三星电子(Samsung)22311.4.1企业发展概况22311.4.2企业经营状况22511.4.35G技术进展22711.5SK电讯(SK Telecom)22811.5.1企业发展概况22811.5.2企业经营状况22811.5.35G技术进展22811.6澳电讯公司(Telstra)22911.6.1企业发展概况22911.6.2企业经营状况22911.6.35G战略布局230第十二章2017-2018年5G产业国内重点企业经营状况231 12.1中兴通讯23112.1.1企业发展概况23112.1.2经营效益分析23112.1.3业务经营分析23412.1.4财务经营分析23512.1.55G研发状况23512.1.65G战略布局23612.2华为23712.2.1企业发展概况23712.2.2经营效益分析23812.2.3财务经营分析23812.2.4业务经营分析23812.2.55G研发状况24012.2.65G发展历程24112.2.75G联盟合作24112.2.85G运营商合作24112.3大唐电信24112.3.1企业发展概况24112.3.2经营效益分析24312.3.3业务经营分析24512.3.4财务经营分析24612.3.55G研发状况24712.3.65G战略布局24712.4中国移动24812.4.1企业发展概况24812.4.2经营效益分析24812.4.3业务经营分析24912.4.4财务经营分析25112.4.55G发展愿景25112.5中国联通25212.5.1企业发展概况25212.5.2经营效益分析25312.5.3业务经营分析25612.5.4财务经营分析25612.5.55G发展愿景25712.6中国电信25812.6.1企业发展概况25812.6.2经营效益分析25812.6.3业务经营分析25912.6.4财务经营分析26012.6.55G战略布局260第十三章2019-2022年5G产业发展前景及趋势预测261 13.15G产业发展愿景分析26113.1.1总体愿景26113.1.2用户愿景26313.1.3应用愿景26613.25G产业发展方向分析26713.2.15G技术突破发展方向26713.2.25G技术演进要点分析26813.2.35G网络融合技术方向27013.2.35G网络创新技术方向27213.35G产业发展前景分析27413.3.15G业务发展趋势27413.3.25G产业市场发展前景27513.3.35G移动设备产业规模27613.42019-2022年5G产业发展预测分析278图表目录图表1 移动通信技术示意图13图表2 移动通信技术演进过程14图表3 5G推进组定义的5G概念17图表4 中国5G之花概念21图表5 多方立体式参与,合力快速推进5G 网络快速发展25 图表6 全球5G 网络发展规划26图表7 中、美、欧竞跑26图表8 终端商5G 发展规划27图表9 5G 标准推进工作28图表10 欧盟5G计划 30图表11欧盟METIS 2020项目对于未来10年移动通信发展以及连接需求的预测31图表12美国5G发展计划35图表13 2013-2018年国内生产总值及增速71图表14 2013-2018年全国规模以上工业企业实现利润总额73图表15 数字经济74图表16 2013-2018年我国网民规模75图表17 2017年7月-2018年7月电信业务总量及收入累计增速完成情况77图表18 2018年1-7月固定和移动业务收入占比情况77图表19 2017年7月末-2018年7月末移动宽带用户总数占比情况78图表20 2017年7月末-2018年7月末光纤接入(FTTH/O)和100Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户占比情况79图表21 移动电话用户和通话量增幅比较80图表22 移动短信业务量和收入同比增长情况80图表23 移动互联网接入月流量及户均流量(DOU)比较81图表24 100M及以上固定宽带接入用户占比各省分布情况82图表25 我国移动通信发展示意图83图表26 5G、4G对比84图表27 4G 发展进程85图表28 2013-2017年中国移动4G 建设及投资86图表29 2010-2017年传统短信和语音业务收入变化87图表30 2010-2017 年电信业务总量与业务收入增长情况88图表31 2002-2017 中国电信主营业务收入88图表32 2012-2017年运营商收入结构变化89图表33 2014-2018年我国4G用户规模89图表34 中国电信运营商组织架构的三次变革91图表35 5G 发展四阶段96图表36 十三五战略新兴产业规划关于5G 网络建设规划 97图表37 国内5G 标准化及产业进程时间表98图表38 R15标准 99图表39 各国候选频段观点一览100图表40 ITU 定义的5G 三大应用场景105图表41 Figure 2:端到端的安全保护113图表42 移动互联网119图表43 我国移动互联网发展阶段123图表44 2013-2017年我国移动互联网规模124图表45 2010-2030年移动数据流量增长预测125图表46 2011-2017年我国物联网市场规模129图表47 物联网涵盖的九个主要应用场景129图表48 5G与物联网交叉影响全产业链(亿美元)130图表49 2020年物联网设备连接数量激增(十亿)131图表50 物联网不同应用对下载、上传、时延的要求132图表51 5G核心技术132图表52 5G主要应用场景及相应挑战133图表53 5G关键指标133图表54 产业链参与者134图表55 云计算产业链概览134图表56 云计算产业链主要参与者及中美典型企业135图表57 2015-2021年我国云计算市场规模137图表58 2012-2017年中国公有云细分市场规模(单位:亿元) 137 图表59 中国私有云细分市场构成138图表60 边缘计算与云计算关系示意图139图表61 我国大数据市场竞争结构141图表62 2017年中国大数据企业竞争格局142图表63 大数据企业以中小型居多,盈利能力强144图表64 2013-2017年中国大数据IT市场规模与增长145图表65 中国大数据市场发展历程145图表66 5G产业链构成150图表67 全球通信主设备商光网络和接入网市场份额占比152图表68 2012-2017年通信设备制造业销售产值153图表69 电信运营商发展4 个阶段155图表70 连续 3 年资本开支下滑,运营商网络折旧成本下滑156 图表71 通信互联网行业能力开放不同阶段157图表72 5G 万物互联主要场景158图表73 工业 1.0 到工业4.0 的发展历程159图表74 各国不同的工业互联网发展思路160图表75 智能制造对5G 网络的技术需求160图表76 物联网软件平台161图表77 智能制造的应用场景非常广泛162图表78 工业互联网数据的对比分析163图表79 工业互联网领域内部分公司的布局与发展163图表80 智能网联汽车发展路径规划165图表81 车联网与智能驾驶的应用场景165图表82 车联网与智能驾驶技术与应用实例166图表83 国外车联网推广政策167图表84 3GPP LTE-V2X 标准化路线图167图表85 V2X 预商用终端产品逐步面市168图表86 2025 年中国车联网市场约占全球的四分之一169图表87 2016-2025 中国车联网市场规模预测(单位:亿美元)169 图表88 低延时技术有效缩短智能网联汽车刹车距离171图表89 智能驾驶对5G 网络的技术需求171图表90 沉浸式体验对网络时延的要求173图表91 VR 对5G 网络的技术需求 173图表92 VR 技术特点示意图175图表93 VR 的基本构成175图表94 虚拟现实行业产业链构成176图表95 Pico 下一代VR 一体机亮相CES 176图表96 用户不愿购买VR 原因占比177图表97 国外虚拟现实实例178图表98 万物互联无物不连178图表99 大规模天线阵列180图表100:波束赋形示意图181图表101 大规模天线阵列产品183图表102 频谱资源185图表103 频谱划分情况186图表104 基站分类188图表105 SDN 网络架构189图表106 SDN 与NFV 的关系190图表107 5G关键新架构—超宽带承载网 194图表108 信道编码方式196图表109 灵活双工196图表110 D2D 技术198图表111 5G新空口领域专利199图表112 5G新核心网领域专利 200图表113 新空口关键技术组件203图表114 Filtered-OFDM 203图表115 SCMA 调制映射原理205图表116 消除小区边界206图表117 全球5G 频谱规划情况211图表118 中国的频谱规划情况213图表119 2004-2018年高通净利润变化趋势图 219图表120 2005-2017年高通营业收入变化趋势图(单位:百万元) 220图表121 2012-2018年QTL业务收入变化趋势图(单位:亿美元,%) 221图表122 三星电子主要业务223图表123 三星电子2011-2017 营收及同比增速225图表124 三星电子2011-2017 净利润及同比增速225图表125 2017 年三星电子营收结构情况(万亿韩元) 226图表126 2017-2018年中兴通讯财务指标 231图表127 2013-2017年华为经营指标 237图表128 2017-2018年大唐电信经营指标 242图表129 2017-2018年中国移动经营指标 247图表130 2017-2018年中国联通经营指标 250图表131 2013-2018年中国电信营业收入 256图表132 2013-2018年中国电信净利润256图表133 5G社会职责和功能260图表134 用户需求263图表135 5G技术路线 265图表136 单个基站的成本(万/个) 272图表137 中国运营商5G 投资预测(亿元) 273图表138 2018-2025年中国运营商5G 资本开支的中性预测(亿元)275 图表139 2020-2030年5G 的直接和间接经济产出(亿元) 275。
中国移动的市场细分情况1
中国移动的市场细分随着手机应用的日渐普及,关于手机单向收费、降低资费的呼吁从来都没有停止过。
这样的呼声在今年的人大、政协两会达到一个高潮,有的代表振臂抨击“双向收费别再死扛”,也有的声音则立场坚定的支持双向收费,认为调整费率更可行。
双方的论战自然而然地使手机资费又一次成为人们关注的焦点。
中国移动作为国内也是世界上的第一大移动运营商,在这样的环境下,面临着投资者、竞争对手以及市场的多重压力,如何从容应对,继续保持健康快速的发展,是本文着重探讨的问题。
迄今为止,没有一种产品可以做到包打天下,能治百病的灵丹妙药更是自欺欺人,万事皆此理。
移动通信为客户提供的产品是有偿的网络服务。
当一种服务成为商品,它就注定无法满足所有人的消费需求。
通常的情况是,一些客户因为网络不好会放弃,一些客户因为资费过高而观望,一些客户则因为服务太差而走开,还有些客户更注重网络对手机的功能支持。
这就形成移动运营商推行差异化服务的根本出发点,它以客户需求为依据,将不同类别的客户、不同档次的产品进行拆分组合,充分发挥资源优势,合理调配运营成本,从而达到企业效益最大化。
市场细分,源出于此。
中国移动的品牌战略,包括了品牌的定位、设计、管理、包装、推广等等环节,这是对通信服务进行市场细分的客观要求。
当“全球通”的资费超出低端客户的心理上限时,“神州行”应运而生;当眼花缭乱的移动新业务层出不穷时,“动感地带”又有了精彩的亮相。
让企业从价格战的泥潭中解脱出来,中国移动的品牌战略功不可没。
这就印证了一个有趣的逻辑链:初步竞争打破了独家垄断,后来者更是拿资费开刀,祭起价格战的大旗,不健全的监管体系又无力阻止竞争双方一步步滑向“囚徒困境”,由于利益的牵扯还或明或暗地影响到互联互通,给客户通信造成很大的障碍,单一的价格战不会有真正的赢家,市场的无形之手迫使运营商不断进行自我调整,最终仍是通过市场的手段解决竞争的问题。
以品牌战略统领企业的所有经营行为,是企业保持市场领先、巩固主导地位的必然选择。
中国移动5g营销策划方案
中国移动5g营销策划方案一、市场背景分析中国移动是中国最大的移动通信运营商,拥有庞大的用户基础和全国性的网络覆盖。
5G 技术的发展将对移动通信行业产生巨大的影响,为运营商带来新的机遇和挑战。
下面对市场背景进行分析:1.1 5G技术的发展趋势5G技术是第五代移动通信技术的简称,由于其更高的速度、更低的延迟和更大的容量,将为移动通信用户带来更快、更稳定的网络体验。
目前,全球各国都在积极推进5G技术的发展,中国也不例外。
中国政府提出了5G商用的时间表,计划在2020年实现5G网络的全面商用。
1.2 市场竞争态势目前,中国的移动通信市场竞争激烈,中国移动、中国联通和中国电信三大运营商争夺用户份额。
随着5G商用的临近,运营商之间的竞争将进一步加剧,如何抢占先机将成为各家运营商的重要任务。
1.3 用户需求变化随着移动互联网的发展,用户对于移动通信服务的需求也在不断变化。
传统的语音通话和短信服务已不再是用户的主要需求,用户更倾向于使用移动数据和实时通信应用。
5G技术的应用将满足用户对于高速数据传输和实时通信的需求,为用户提供更多的服务选择。
二、目标市场分析针对5G技术的发展趋势和市场竞争态势,我们确定了以下目标市场:2.1 广大消费者群体中国拥有庞大的移动用户群体,5G技术的商用将对消费者产生巨大的吸引力。
我们的目标市场主要是年轻人和企业用户,年轻人对于高速数据传输和实时通信的需求比较高,而企业用户需要更稳定、更安全的移动通信服务。
2.2 二三线城市中国移动通信市场主要集中在一线城市,二三线城市的渗透率较低。
我们希望通过5G技术的商用,进一步拓展二三线城市的市场份额,提高渗透率。
三、市场定位面对庞大的目标市场,我们制定了以下市场定位:3.1 领导者定位中国移动是国内移动通信市场的领导者,我们希望在5G时代继续保持领先地位。
通过引进最先进的5G技术设备,提供高质量的移动通信服务,满足用户的不同需求。
3.2 细分市场定位我们将市场进一步细分为个人用户和企业用户两个细分市场。
中国移动的营销策略分析
中国移动的营销策略分析中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户基础和广泛的市场份额。
为了保持其领先地位并吸引更多用户,中国移动采取了多种营销策略。
本文将对中国移动的营销策略进行分析并探讨其成功之处。
一、品牌定位中国移动一直致力于成为最受客户青睐的通信服务提供商之一。
为了实现这一目标,中国移动建立了一个强大的品牌形象,强调其在通信行业的领先地位以及提供优质的服务和创新产品的能力。
通过品牌定位,中国移动成功地树立了一个可靠、创新和先进的形象,吸引了众多消费者。
二、市场细分中国移动在市场细分方面运用了精准的策略。
根据不同消费者的需求,中国移动分别推出了多种不同的套餐和服务,以满足不同人群的通信需求。
例如,他们提供了适合商务人士的高速数据服务,适合年轻人的流量套餐,适合老年人的便捷服务等。
通过市场细分,中国移动能够更好地满足不同消费者的需求,提高市场占有率。
三、创新产品和服务中国移动一直以来都致力于研发和推出创新的产品和服务。
他们不断改进现有产品,并推出新的产品以满足不断变化的市场需求。
例如,中国移动率先推出了全球首个5G套餐,并与多家手机制造商合作推出支持5G网络的手机。
此外,中国移动还提供了多种增值服务,如移动支付、视频娱乐和云存储等,以满足用户对多样化服务的需求。
四、合作伙伴关系中国移动通过与各种合作伙伴建立战略合作关系,扩大了其服务范围和用户体验。
例如,中国移动与国内外知名手机制造商合作,将他们的产品捆绑销售,提供优惠购机计划。
此外,他们与多家电子商务平台合作,提供独家优惠活动和促销活动,吸引更多用户。
通过与合作伙伴的紧密合作,中国移动能够扩大其市场份额并提供更多的价值。
五、线上线下融合中国移动将线上线下营销策略相结合,以实现更广泛的市场覆盖和更好的用户互动。
他们通过线下实体店提供咨询和售后服务,并提供优惠购机计划。
同时,他们在互联网上提供了便捷的在线购买渠道,并且通过社交媒体等线上平台与用户进行互动和宣传。
中国移动市场细分及市场定位.
2019/3/21
2019/3/21
中国移动市场定位
定位是对公司的产品(服务)进行设 计,从而使其能在目标顾客心目中占 有一个独特的、有价值的位置的行动。
2019/3/21
全球通
“我能”——代表了全球通的核心理念,
“我能”反映了坚持梦想、不断进取的精神, 同时也反映着达观、自信、笑看人生的态度。
“神州行”品牌客户群的职业、年龄等跨度 都较大。使用话音和短信业务为主,注重实 惠、大众化的资费和自由、便捷的服务方式 的客户均可使用。
2019/3/21
中国移动用户市场细分 动感地带
中国移动将动感地带的目标人群定位于为了喜欢追新求 异的年轻人群,追求时尚、崇尚个性的年轻一族。“动 感地带”品牌核心人群的DNA描述是:年龄在15—25 岁以上的学生、白领,追求时尚,崇尚个性,乐于接受 新事物,容易相互影响,尝试新事物,有成长性,是未 来高端客户的生力军
2019/3/21
中国移动目标市场选择
企业在市场细分的基础上,根据自身的 资源及实力选择若干个细分市场作为目 标市场,并为此制定不同的市场营销计 划。有针对性地满足不同顾客群体的需 求,提高产品的竞争能力;树立起良好 的市场形象,吸引更多的购买者。
2019/3/21
全球通
营销策略:从产品营销到理念营销 “我能”的理念使“物本”的产品服务转 变为“人本”的客户体验,中国移动力图以全新 的品牌理念营销去拉开与竞争对手的差异,并从 高端发力,以隐性营销的方式将全球通的品牌精 神潜移默化地渗入目标客户的心里,赢取客户深 层次的精神认同,从而提升客户忠诚度。
2019/3/21
中国移动通信公司简介Fra bibliotek
中国移动通信集团公司是一家基于GSM网络及 GPRS网络的移动通信运营商,与2000年4月20日成立 。由中国政府管理。2000年5月16日正式挂牌。中国移 动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全 球第一的网络和客户规模。 中国移动通信主要经营移动话音,数据,IP电话和 多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营 权和国际出入口局业务经营权。 拥有“全球通”“神州行”“动感地带”等著名品牌 。
5G技术对移动通信行业的影响与挑战
5G技术对移动通信行业的影响与挑战随着5G技术的逐渐成熟和商用,无疑将对移动通信行业产生重大的影响和挑战。
本文从多个方面来探讨5G技术的影响和挑战,以期更好地理解这一技术对行业的全面影响和大势趋势。
一、5G技术引领技术革新众所周知,5G技术是一种全新的移动通信技术,它带来了更快的传输速度、更低的时延和更强的网络覆盖能力。
这是其他通信技术难以比拟的优势。
因此,5G技术可以说是引领了技术革新的浪潮。
首先,5G技术可以大幅提高移动通信的速度和效率。
5G的传输速度可以达到每秒几十兆甚至几百兆,远远超过了4G技术的传输速度。
因此,在5G技术的支持下,移动通信领域的数据传输速度将得到了极大的提升,能够更好地支持视频、VR、AR等大型数据应用。
其次,5G技术能够大幅降低通信时延。
因为5G技术使用的是高频段的波段,较低的时延可以让我们的通信更加实时。
这就为智能出行、智能医疗等领域提供了更好的支持。
例如,在智能出行方面,5G技术可以支持更快的反应速度,更好地应对交通问题等。
最后,在网络覆盖方面,5G技术也有很大的优势。
因为它使用的是高频段的波段,它的网络覆盖能力更强,可以实现更好的无缝连接,而不会受到地形、气候等自然条件的限制。
这将为5G用户提供更加方便的服务和更好的用户体验。
总体来说,5G技术的引入将会给移动通信行业带来更大的提升。
它不仅能够开辟更为广阔的市场,而且还能够创造更加丰富的应用场景。
因此5G技术的发展将会极大地推动移动通信技术的发展和进步。
二、5G技术带来的巨大挑战5G技术能够为人们带来很多好处,同时也会带来很多挑战。
本章将会重点探讨这些挑战。
首先是网络建设方面的挑战。
5G网络的建设需要新的基站、天线、光纤等设备,这些设备的投资非常高。
同时,5G网络的构建需要对现有设施进行大力改造,这将导致人力和物力的极大损耗。
因此,5G的建设需要投资者和运营商的大量资本支持,同时也需要政府的支持和监管。
其次是5G技术的安全在。
中国移动市场细分
中国移动市场细分Introduction中国移动市场细分旨在深入调查中国移动通信市场的细分领域和趋势。
本文将从不同角度分析和探讨中国移动市场的细分特征、发展趋势以及未来的机会和挑战。
I. 移动市场细分的重要性移动市场细分在如今竞争激烈的通信行业中具有重要的意义。
通过对市场进行细分,企业能够更好地了解不同用户群体的需求,有针对性地开发和推出产品和服务,提高市场占有率和盈利能力。
II. 移动市场细分的主要特征1. 地理细分:中国作为世界上人口最多的国家之一,在不同地区用户的需求和偏好存在显著差异。
通过地理细分,企业可以更好地满足不同地区用户的需求,实现市场份额的增长。
2. 年龄细分:随着社会发展和科技进步,移动通信已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
不同年龄段的用户对移动通信的需求也有所不同。
通过年龄细分,企业能够更好地满足不同年龄段用户的需求,并提供定制化的产品和服务。
3. 收入细分:中国是一个收入差距较大的国家,不同收入水平的用户对移动通信的需求也有所不同。
通过收入细分,企业可以在市场中定位并满足不同收入水平用户的需求,实现收入的多元化增长。
III. 移动市场细分的发展趋势1. 数据驱动的细分:随着大数据和人工智能技术的发展,企业能够更好地收集和分析用户数据,从而实现更精准的市场细分。
企业可以通过数据驱动的细分,更好地了解用户需求,提供个性化的产品和服务。
2. 新技术的应用:随着5G技术的不断发展和应用,移动通信市场将迎来更多的机遇和挑战。
新技术的应用将改变人们对移动通信的使用方式和需求,并推动市场的进一步细分。
3. 用户体验的重视:市场细分不仅仅是基于用户属性和需求的划分,还需要关注用户的体验。
企业需要不断改善产品和服务,提高用户的满意度,从而在竞争激烈的市场中取得优势。
IV. 移动市场细分的机会和挑战1. 机会:移动市场细分为企业提供了更多的机会来满足不同用户的需求,推出更具竞争力的产品和服务,实现市场份额的增长和盈利能力的提升。
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2020-2025年中国5G移动通信网络行业市场细分策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场细分策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (6)第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)(一)市场细分有利于发现市场机会 (8)(二)市场细分有利于掌握目标市场的特点 (8)(三)市场细分有利于制定市场营销组合策略 (9)(四)市场细分有利于提高企业的竞争能力 (9)(五)有利于充分利用自身有限的资源 (9)二、研究意义 (10)第二章市场调研:2019-2020年中国5G移动通信网络行业市场深度调研 (11)第一节移动通信网络概述 (11)一、移动通信网络行业界定 (11)二、移动通信网络发展历程:CT与IT的融合,万物互联包罗万象 (12)三、移动通信网络驱动要素:技术、市场、政策三驾马车 (14)(一)技术驱动:多种技术融合推动性能飞跃 (14)(二)市场驱动:移动互联网和物联网是两大驱动力 (15)(三)政策驱动:5G是全球竞争的战略制高点 (18)第二节2020年5G发展现状和演进趋势 (18)一、5G移动通信网络新变化 (19)(一)无线接入网:BBU拆分,两级架构变三级 (19)(二)承载网:无线接入网与核心网网元重新部署 (21)(三)核心网变化:控制面和用户面分离,用户面部署下沉 (22)(四)组网方式:NSA向SA过渡 (22)二、5G移动通信网络建设方案 (23)(一)5G前传方案:建网成本与后期运维的平衡 (23)(二)5G中回传方案:基于4G承载网技术框架的升级 (24)(三)5G组网演进安排:NSA向SA演进 (25)三、5G移动通信网络建设现状:基站建设加速,承载网建设即将启动 (25)第三节移动通信网络产业链分析 (26)一、通信运营:网络建设的火车头 (27)二、通信技术服务:网络建设的实施者 (28)(一)网络规划设计 (30)(二)网络工程建设 (30)(三)网络运维/优化 (31)(四)系统集成与应用服务 (32)三、通信系统设备:网络建设的基础构件 (32)(一)接入设备:无线接入网的基础构件 (32)(二)传输设备:承载网的基础构件 (35)(三)交换设备:核心网的基础构件 (40)第四节移动通信网络建设节点和细分受益时序 (40)一、移动通信网络建设节点:5G进入主建设期 (40)二、各细分领域受益时序:接入设备先受益,传输交换设备将启动 (41)第五节2020年疫情催化,5G建设短暂迟滞后加码提速 (41)第六节投资建议 (44)一、行业评级 (44)二、投资策略 (44)第七节风险提示 (44)第三章企业市场细分策略的作用与策略 (45)第一节市场细分原理 (45)一、市场细分的概念 (46)二、市场细分基本原理 (46)三、市场细分的重要意义 (47)第二节市场细分的标准和原则 (48)一、消费者市场细分的标准 (48)二、市场细分的原则 (49)第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (50)一、客户关系管理 (50)二、客户价值与市场细分 (50)三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (51)(一)客户价值是客户细分的必要依据 (51)(二)市场细分是CRM的主要方式和手段 (51)四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (51)第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (52)一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (52)二、找到企业自己的目标市场 (53)三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (54)第五节市场细分的发展趋势 (55)一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (55)二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (55)三、市场细分进入到微细分阶段 (55)四、构建合作思维,企业间合作协同开拓市场 (55)第四章2020-2025年中国5G移动通信网络企业市场细分策略探讨与建议 (57)第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (57)一、评价模型 (57)二、双目标市场细分 (58)第二节5G移动通信网络行业企业市场细分战略构想 (59)一、消费者分析 (59)二、价格敏感性分析 (60)三、产品组合策略选择 (60)四、品牌策略的选择 (61)第三节5G移动通信网络行业市场细分理论下营销策略的搭建 (61)一、实施“差异性”营销策略,提高市场营销效率 (61)二、实施“营销组合”策略,分散市场经营风险 (62)三、实施“集中性”营销策略,提高市场营销的专业化 (62)第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (62)一、网格化营销的优点 (63)二、网格化营销实施的步骤 (63)(一)划分网格 (63)(二)组织架构的优化 (64)(三)匹配营销策略和资源 (64)(四)业绩评价体系的建立 (65)(五)支撑保障措施的优化 (65)第五节细分市场与战略群组策略 (65)一、细分市场:理解顾客需求特点 (66)二、战略群组:企业战略的相似性 (67)三、战略群组与移动壁垒 (68)第五章盛世华研总结 (70)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (70)一、企业失败的原因 (70)二、提高胜率的策略 (71)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (72)一、基于“产业”的研究与决策体系 (72)二、基于“周期”的研究与决策体系 (72)三、基于“人性”的研究与决策体系 (72)四、基于“变化”的研究与决策体系 (73)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (73)六、小结 (73)第三节致读者:商业自是有胜算 (74)第一章企业市场细分策略概述我国企业所面临的国际国内市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争当中获得主动权、长久地保持不败的地位,而实现这一目标最根本的是如何使企业找准其目标市场及客户,进而全面、有效、尽心尽力地提供优质的产品与服务,满足市场和客户的需要。
通过市场细分策略能让企业精准的找到目标市场及客户。
第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本5G移动通信网络行业市场细分策略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国5G移动通信网络业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对5G移动通信网络行业市场细分策略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为5G移动通信网络行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来市场细分策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对5G移动通信网络行业市场细分策略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及市场细分策略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。
只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法本5G移动通信网络行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对5G移动通信网络行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。
这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。
只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。
各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。
它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。
调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。
当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。
这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。
缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表所有给定事件的秩序。
值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。
演绎法是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。