加强房屋建筑施工质量管理研究

加强房屋建筑施工质量管理研究

发表时间：2018-07-30T11:03:40.860Z 来源：《建筑模拟》2018年第9期作者：李孟东

[导读] 社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。

中铁建设集团有限公司北京市 100000

摘要：随着我国经济的迅速发展，人民生活水平得到不断提高，对于房屋建筑这种基础建设的需求也越来越大，推动了我国建筑行业的不断发展，但是辉煌的背后也存在着很多的安全隐患，在房屋建设中的一些质量问题也时有发生，无时无刻不牵动着消费者的心。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理

引言

社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。房屋建筑工程施工管理水平与工程质量的好坏，对人们生命财产安全与社会稳定发展具有直接影响，是房屋建筑企业获取经济效益与社会效益的重要条件。

1 建筑工程施工质量管理与控制的意义

建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。

2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工现场监管力度不足

在施工中，施工现场的监督管理工作直接影响施工质量。当前的工程中许多企业在现场管理工作中投入不足，使得管理工作的进行情况受到了影响。在工程中，企业没有针对施工规划和设计进行科学管理，只是片面对工期和施工量进行管理，造成建筑质量受到影响。除此之外，当前建筑企业中专业管理人员的缺乏也影响了现场监管工作质量的提升。

2.2 施工过程中存在质量管理问题

施工准备阶段，人员和材料方面容易出现问题，对于项目经理实践经验和管理经验不足，其他人员分工不明，未依照相关施工要求进行材料采购、储运，在材料进场时未进行严格的检查检验工作，材料使用过程中未严格要做好相应管理，造成材料质量下降。现场施工阶段是建筑施工质量管理工作的关键，需要重视人员、设备、技术方面问题，若施工人员文化素质低，技术、技能水平不足，对各项新技术、新工艺、新设备的应用存在不足，施工设备管理和维保水平较低，最终会降低设备使用率和生产效率。

2.3验收过程中的把关不严格

目前我国仍然存在着很大的认知误区，即为房屋建筑完工之后项目就完成了，其实事实并非如此。在房屋建设完成后，对其进行系统精确的质量监测评估是十分有必要的，这关系着房屋的居住体验和居民的合法权益。目前很多单位对房屋的质量检测都只是走走形式，并没有采用专业的技术进行系统的分析和精确测量，同时发现了问题也没有得到及时上报，上报的问题未能得到及时的解决，这些因素都导致了安全隐患的产生，如果不及时得到解决，就会对用户居住体验造成很大影响，严重时甚至会威胁到户主的生命安全，因此绝对不能马虎。

3 建筑工程项目管理质量控制的措施

3.1 加强施工现场的材料控制

建筑工程的质量受到原材料的影响非常大。为了提高建筑工程的质量安全，施工企业应该加强对现场材料的控制。①严格控制原材料的采购，选择质量好、价格优的材料供应商，建立长期的合作模式，确保采购的原材料能够符合建筑施工质量要求，避免出现以次充好的行为。②加强材料的质量检测，严格按照材料规格、数量进行抽样检查，确保选取的检测对象具有代表性，对检测不合格的施工材料禁止使用。

3.2施工技术的创新

一个建筑工程顺利施工的重要保障就是施工技术，一个好的技术方案能够提高建筑工程质量与工期进度。针对这方面，施工企业应该引入更多的高技术人才，建立工程项目信息化管理平台，充分的利用信息工具提高企业管理水平，全面掌握建筑工程的整体发展，方便企业能够在第一时间对出现的问题加以解决。在信息化技术创新的同时，企业还应该加强智能化检测设备、信息化设备的应用，切实提高检测质量与检测效率，能过将监测数据与质量标准进行对比，促进质量监控工作的顺利完成。

3.3加大监督管理工作的进行力度

在施工质量管理工作中，针对施工过程的监督管理工作具备重要价值，首先，施工管理人员要对监督工作的责任和重要价值有一定的理解，从而提升监督管理工作的进行质量和进行力度。其次，国家要扩宽监督管理工作的进行范围，针对建筑工程的进行以及建筑市场的发展秩序等多种行为进行监管，并针对可能存在的问题制定严格的管理规范，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的出现，规范市场竞争和经营行为。通过监督管理工作，国家可以避免劣质施工工程的出现，提升建筑工程的完成质量，推动建筑市场的健康发展。

3.4 完善施工的相关基础保障

施工过程是一个复杂的过程，任何一个环节出现问题就有可能会对房屋质量造成影响。在施工时，首先要选择合适的设计方案，一个好的设计方案可以有效避免很多问题的出现，施工单位要对设计图纸进行全面的审核，绝不能忽略任何一个问题；同时在建筑材料的选取上面，也绝不能偷工减料或者贪图便宜选取劣质材料，加强对建材的质量管理和监督，严格对采购人员进行管理，选取具备一定鉴别能力和责任心的人担任，这是保障整个房屋建设的基础；同时加强员工之间的交流，定期的开展施工总结大会，及时的发现出现的问题，在施

工完成之后进行验收的过程中，加强施工单位的审核，在发现质量问题时，要及时与施工方进行沟通并尽快解决，而在完工验收之前的阶段，也应该请专业人员进行全面系统的审核监测，保障工程的安全性，同时检查部门也要对房屋承担到底，将有关政策落实到实处，来保证每项工作都能得到全面处理。

3.5施工方式选择最优化

选择施工方式时，应遵循施工工艺的实用性与先进性原则，对施工方案进行相关的优化设计，保证施工方案符合具体的施工要求、操作规范以及质量标准，采用先进的施工工艺，保证产品质量的同时提升施工效率。在选择施工工艺时，应充分考虑企业的综合经济实力，结合具体的工程项目与实际情况选择最佳的施工方案。房屋建筑工程施工质量的管理是一个系统的工程。不仅要提高建筑工程整体施工质量管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，施工技术人员之间的默契配合。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的、符合质量标准的目标，以质量控制为中心，进行全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，使房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。

结语

房屋施工工程的质量管理工作进行内容较为复杂，管理人员要对工程的材料处理、技术使用以及设备运行等多种内容进行管理，企业要提升管理人员的管理意识，提升管理质量，国家也要完善监管体系，在保证施工质量的同时推进建筑市场的健康发展，提升建筑工程的施工质量。

参考文献：

[1] 李世新 . 探讨房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 [J]. 工程技术：全文版，2017，6（2）：00012.

[2] 何海平 . 土木工程房屋建筑施工的质量管理之探 [J]. 建筑工程技术与设计，2018，8（1）：00044.

[3] 张陆斌 . 分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策 [J].华东科技：学术版，2017，5（4）：127.