团建游戏------围城
团队建设与拓展训练游戏大全
意寻找相对平坦的地面,小心不要崴到脚,大家相互 之间要进行协作,站起来的时候相互扶持,腰部、腿 部或骨骼有伤病的朋友不可参与
四、人体多米诺
目的:
1. 成功源于尝试 2. 团队的成功源于团队成员每一个人的风险和支持 3. 团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的
6. 不断的自我超越:任何工作都不会一蹴而就,高效的团 队必须有一种成功的欲望,但又要有勇气接受失败,要 把失败作为一种动力。
苹果、香蕉、西瓜、筐一
准备:大家围成一个圆圈坐好,1、2、3报数,数1的为
苹果,数2的为香蕉,数3的为西瓜,记好你们各自的 位置代表一种水果。
规则:当我说苹果的时候,所有坐在苹果位置上的朋友,
注意事项:寻找一个干净平整的场地,距离要适当,
要求可以严格一点。
千足虫二
目的:
1. 沟通的目的是让整个团体形成统一的行动。 2. 团队发展成员的表现五个阶段:建立、磨合、稳定、
成效、成熟 3. 如何形成真正意义上的协作和配合 4. 管理者的职能:计划、组织、领导、控制
连环手一
方法:大家围成一个圆圈,去抓前面队友的手。 规则:
迅速换位,且不能和相邻的苹果换位,其余的保持不 动;当我说香蕉的时候,所有坐在香蕉位置上的朋友 迅速换位,其余的保持不动;当我说西瓜的时候,所 有坐在西瓜位置上的朋友迅速换位,其余的保持不动。 但当我说筐的时候,所有的水果换位分别按照自己的 规则换位,即“苹果、香蕉、西瓜”三个口令同时生 效。
苹果、香蕉、西瓜、筐二
44 循环相令官兵捉贼 54 地雷阵
45 循环相令拍七令 55 转运桃花ii
46 新型时装秀
56 挑逗橡皮筋
人团建游戏方案(通用范文4篇)
人团建游戏方案(通用范文4篇)人团建游戏方案篇1上午:Team Building 团队建设(一)破冰游戏——缩小包围圈1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。
2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。
这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。
迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。
5、现在开始迈第二步。
第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。
尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。
(二)成员分组根据活动参与人数、男女比例等,抽签决定将队员分成几组(三)我们是一家自我介绍:1、把小组成员分成两队,围城两个圆圈:外圈和内圈。
2、开始时,大家拍着收,外圈人向右转,内圈人向左转。
也可利用音乐陪伴进行。
3、音乐停顿或主持人叫停时,外圈和内圈组员要面对面,向最靠近自己的人作自我介绍,包括职业、兴趣、专长等。
4、在第一次介绍后,音乐再起,直至每个人都认识为止。
小组介绍1、每组推举一位小组成员代表小组进行介绍。
要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的评价。
(大家可以提问)2、当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。
(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,非常有朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子,都很漂亮。
)当A2小组介绍完,B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。
以此类推,直到所有小组介绍完毕。
3、每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!(四)团队建设1、推选小队长。
2、队长带领队员完成队名、队训、队歌(积极向上,短小有力)、队徽、口号等。
3、各队用书画、表演等形式展示。
团队建设常用游戏大全32个
团队建设游戏大全目录沟通1.我的期望2.我是记者3.生日线4.撕纸5.三分钟测试6.猜名人游戏7.空方阵团队建设8.迷失丛林9.蜘蛛网10.电网11.小泰山12.全体离地13.核弹头信任14.风中劲草15.信任空中飞人16.信任百步行创造力17.呼啦圈18.高空飞蛋19.建大桥20.建塔21.飞行器领导力22.建绳房23.他的授权方式24.个人发展盾形图破冰25.踩轮胎26.怪兽27.9个圆点的问题28.寻人游戏29.进化论30.寻宝游戏31.扑克组合相合认识指寻学习32.踢足球33.对掌推34.自我SWOT分析35.学习的障碍36.不考试的测试解决问题37.解手链38.囊中失物39.瞎子摸号自我挑战40.飞虎队迷失丛林活动目的通过具体的活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序1.培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。
与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
2.在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3.当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要次序再排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4.当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
5.用第三栏减第一栏,去绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏,得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6.培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上,用于分析:7.培训师在分析时主要掌握2个关键地方●找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1>2 ●挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组影响力有关讨论●你所在的小组是以什么方法达成共识的?●你的小组是否有出现意见垄断现象,为什么?●你对团队工作方法是否有更进一步的认识?第六步个人得分(第四步的总和)第七步团队得分(第五步的总和)第八步最低个人得分(小组中)第九步个人得分低于团队得分的总和第十步个人得分的平均数专家的选择1.大砍刀2.打火机3.蜡烛4.一张防水毛毯5.一瓶驱虫剂6.药箱7.7个大的绿色垃圾袋8.一盆轻便食物9.一个热水瓶(空的)10. 蛇咬药箱11.3支高尔夫球杆12.手枪13.手提收音机14.指南针(罗盘)9.蜘蛛网活动目的让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。
东莞户外拓展培训项目大全——企业团队破冰游戏
东莞户外拓展培训项目大全——企业团队破冰游戏企业团队建设户外拓展培训项目可以检验受训学员的基本军事素养,端正学员受训态度;利用富有哲性、引人深省的游戏(如击掌过、团队工程等)让受训学员快速打开心门,融入训练主题,点燃大家的受训激情;同时在教官组织学院进行分组游戏时,可以组建个喜爱欧足的组织文化,进行精彩展示。
下面是东莞汇友时企业团队建设户外拓展培训项目大全的简单介绍,给大家介绍破冰团建游戏,希望给大家带来帮助。
领袖风采项目内容所有学员围城一个圈,培训师让学员报数,假如总人数为50人,则需从1报到50,培训师要求员工在8秒内从1报到50,并且不会出错,如果没能完成,队长则要做俯卧撑,第一次10次,第二次20次,第三次40次,第四次80次。
(具体内容,组织者可与教练组另外协商)项目收益1、提高团队的凝聚力2、能够让同事之间相互了解3、增强员工与领导之间的信任与凝聚超级Bingo项目内容每位队员拿到任务卡,在规定时间内完成bingo表。
项目收益1、打消彼此隔阂,迅速熟悉起来,增强成员之间的欣赏2、激发主动和沟通合作意识3、目标及时间管理的植入国王与天使项目内容1、在活动开场时,培训师发给每个学员一张卡片;2、让每个学员在“国王”身上填上自己的名字然后交给培训师;3、培训师将所有卡收齐后,将卡片背面向上请每个学员抽一张;4、培训师需告诉学员,你所抽取卡片的人,就是你在拓展活动程期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗关心和帮助他,当然,每个人都有自己的“国王”和“天使”;5、请大家在抽取的卡片中“天使”的位置写上自己的名字,且要牢记“国王”的名字;6、将卡片交还给培训师,活动结束后,再公布“国王”和“天使”的身份。
项目收益增加团队学员彼此的了解和认识,提高团队的凝聚力。
非洲鼓项目内容第一步:布置场地;第二步:团建建设部落文化建设,选举酋长酋长夫人祭司舞姬族人等等,构建非洲部落文化,团结一致的强大组织。
第三步:化妆非洲部落文化,油彩化妆,服饰搭配,沟通族人关系,拉近族人情感,相互帮助,相互扶持。
团建的50个小游戏
——活跃氛围——促进交流——升华感情——提升归属——团建联盟CTBA自我介绍话筒,主持人要求用一句话介绍自己的性别,要求不能含有男女两字脑筋急转弯男女一组脑筋急转弯抢答,答错了将受到奖励60秒不NG情景演绎将参与人员分为四五个小组(每个小组1-2人),在60秒内完成若干组动作。
或者为每个参与人员分配角色,共同演绎一个小短片,同样要求60秒之内完成。
中间任何一个环节出错,或者完成时间超过60秒,游戏从新开始,直至顺利完成任务。
其间,出现错误的参与人员应接受相应的惩罚。
最后,在最短时间内完成,出现错误次数最少的小组可获得相应的奖励。
电臀达人乒乓球/盒子规定时间内,哪位伙伴率先将乒乓球给摇下来即为挑战成功逢七过主持人参与人员按照1 2 3等传递下去,逢7以及7的倍数需要击掌一次,其他人则需要说出来,如果有人出错需要展示才艺听歌识曲音响播放,例如开门大吉本轮游戏现场所有人都可以参与,可分为多组。
主持人在考考后台设置好题目后,参与者手机扫大屏幕并输入答题码进行答题,答题进度与大屏幕内容同步,并受主持人控制进程。
当主持人放出音乐后,猜到歌曲的成员快速抢答。
主持人端可设置剩余时间是否能继续抢答。
谁是卧底玫瑰—月季、董永—许仙、牛奶—豆浆、保安—保镖、白菜—生菜、辣椒—芥末、金庸—古龙、赵敏—黄蓉、海豚—海狮、水盆—水桶、唇膏—口红、纸巾—手帕、面包—蛋糕、作文—论文、油条—麻花本轮游戏每轮需7人参加,7个人中有6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语,并且不能直接说出那个词语。
每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。
我是大胃王报餐名:宫保鸡丁等等所有队员站成一横排,从左边开始每个人报餐,报餐按照顺时针轮回顺序,每到下一个人就必须重复上一个人的报餐,并且自己在加一个报餐,数字必须依次递增,比如“我今天吃了一碗面”,下一个人就说“我今天吃了一碗面,两个鸡蛋”,依次类推。
{团队建设团队建设培训游戏
(团队建设)团队建设培训游戏团队建设培训游戏目录沟通1.我的期望2.我是记者3.生日线4.撕纸5.三分钟测试6.猜名人游戏7.空方阵团队建设8.迷失丛林9.蜘蛛网10.电网11.小泰山12.全体离地13.核弹头信任14.风中劲草15.信任空中飞人16.信任百步行创造力17.呼啦圈18.高空飞蛋19.建大桥20.建塔21.飞行器领导力22.建绳房23.他的授权方式24.个人发展盾形图破冰25.踩轮胎26.怪兽27.9个圆点的问题28.寻人游戏29.进化论30.寻宝游戏31.扑克组合相合认识指寻学习32.踢足球33.对掌推34.自我SWOT分析35.学习的障碍36.不考试的测试解决问题37.解手链38.囊中失物39.瞎子摸号自我挑战40.飞虎队1.培训师现在发给“计划团队”的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。
2.培训师告诉“计划团队”从现在开始,你们有25分钟的时间做出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划,整个计划及执行的时间为25分钟。
3.“计划团队”在任何时候都有可以给“执行团队”口头指导,但只要“招待团队”开始动手工作时,“计划团队”将不允许再作任何指导。
“计划团队”工作时的规则1.你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前,也就是说不能动别人的魔板,也不能把所有的魔板混合起来。
2.在计划和指导阶段,你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。
3.在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。
4.在任何时间都不能把空方阵组合出来,这要留给执行团队去做。
5.不能在魔板或信封上做任何记号。
6.执行团队必须监督你们遵守上述规则。
7.当执行团队开始装拼魔板时,计划团队不能再进行任何指导,但要留下来观察执行团队如何装配。
1.培训师告诉“执行团队”:你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。
计划团队可以随时叫你们过去接受任务及计划指导,如果他们不叫你过去,你们也可以主动去向他们汇报工作。
公司团建游戏
宾果大作战1、猜猜猜猜歌名猜歌词猜下一句歌词2、吸管传环游戏规则:一人用鼻子夹住一根吸管,通过吸管传送钥匙扣,掉落则重新开始,哪队的速度快就获胜3、折报纸选定特定人数队员,两队抢答问题,双方给出答案,答对则不需要折报纸,答错报纸折半,但要确保全部队员均在报纸上,看哪队坚持得最久或回答问题最多4、极速60场地内有一个绳圈,圈内有1-30的数字信息卡片,且卡片的正面朝上,每队有两次进场的机会,每次进场均为60秒,在60秒内,把圈子内数字卡片全部按照有小到大的顺序准确无误交给执行人员,圈外队员可进行提示5、无敌风火轮队员进行报纸的裁剪与拼接,根据队员的人数做出一个履带型的报纸圆圈,最后队员进入报纸,滚动到终点,期间报纸被破坏则需回到起点修复重新开始6、手脚并用在一长条纸上制作有手与脚的图案,从起点出发,每前进一步要根据图形是用手还是脚,错误一个图形则要重来,用时短则获胜7、不一样的骰子利用一个正方形盒子做成一个骰子,每一面都有不同的动作造型,一个队员抛骰子,其他队员根据抛到的骰子做动作造型并坚持到抛骰子队员拍好照片8、一圈到底队员全部手拉手,在不松开手的情况下把圈子传送至最后一名队员处,记时赛制9、解绳用绳子绑住两个队员的手腕,绳子呈交叉状,在不破坏手腕绳环的情况下,用尽办法把绳子解开,在规定时间内没解开的则失败10、9个点在一张纸上画出九方格的九个点,只用4条相交的直线,每条直线必须连贯,且不能重叠,把九个点连起来11、纸杯传水两组或三组进行竞赛,男女交替配合,第一名队员倒水给队友,队员用嘴携住纸杯,一个个传递给下一个队友,最后一名队友把水倒入小水缸内,在限定的时间内,哪队的水量多则获胜12、支援前线每组选出一名接收者,即前线战士,其他队员与前线战士隔着一定距离,其他队员根据执行人员的要求给前线战士提供所需物品,用物品排长度,物品最先到达前线战士所站位置获胜13、穿越地雷阵用气球代替地雷,每队选取两人或四人参赛,两两配合进行,其中一名搭档蒙住眼睛,由另一名搭档指引从地雷阵前穿过地雷阵,过程中踩雷的则根据踩到的惩罚由负责指引的搭档完成,如喝水、做俯卧撑等,完成后方可继续穿越雷阵,用时短者胜14、你演我猜每队至少两人,一人根据给出的提示卡进行动作、肢体、表情的演绎,由另一位队员猜出,规定时间内完成相应个数则获胜15、坐地起家要求至少四个人为一组,手挽手,背靠背围城一圈坐在地上,在不用手撑的情况下站起来,完成后每次增加两人,最多12人,同样时间内率先完成的组胜出。
{团队建设}团队建设小游戏
(团队建设)团队建设小游戏目录沟通1.我的期望2.我是记者3.生日线4.撕纸5.三分钟测试6.猜名人游戏7.空方阵团队建设8.迷失丛林9.蜘蛛网10.电网11.小泰山12.全体离地13.核弹头信任14.风中劲草15.信任空中飞人16.信任百步行创造力17.呼啦圈18.高空飞蛋19.建大桥20.建塔21.飞行器领导力22.建绳房23.他的授权方式24.个人发展盾形图破冰25.踩轮胎26.怪兽27.9个圆点的问题28.寻人游戏29.进化论30.寻宝游戏31.扑克组合相合认识指寻学习32.踢足球33.对掌推34.自我SWOT分析35.学习的障碍36.不考试的测试解决问题37.解手链38.囊中失物39.瞎子摸号自我挑战40.飞虎队“计划团队”任务指令及程序1.培训师当下发给“计划团队”的其中4位队员每人壹个装有魔板的信封且2.告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼于壹起会是壹个空方阵。
3.培训师告诉“计划团队”从当下开始,你们有25分钟的时间做出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划且4.且让“执行团队”执行该计划,整个计划及执行的时间为25分钟。
5.“计划团队”于任何时候均有能够给“执行团队”口头指导,但只要“招待团队”开始动手工作时,“计划团队”将不允许再作任何指导。
“计划团队”工作时的规则1.你信封中的魔板只能够摆于你自己的面前,也就是说不能动别人的魔板,也不能把所有的魔板混合起来。
2.于计划和指导阶段,你均不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。
3.于任何时间均不能直接说出或展示图形答案。
4.于任何时间均不能把空方阵组合出来,这要留给执行团队去做。
5.不能于魔板或信封上做任何记号。
6.执行团队必须监督你们遵守上述规则。
7.当执行团队开始装拼魔板时,计划团队不能再进行任何指导,但要留下来观察执行团队如何装配。
“执行团队”任务指令及程序1.培训师告诉“执行团队”:你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。
室内团建游戏策划方案(最新)
室内团建方案1一、活动目的提高团队凝聚力,曾近员工感情以及配合度,活跃团队气氛,让大家在紧张工作之余得到身心的放松。
二、参与人员分配,按照各游戏玩法分配三、参与人数,不限。
四、游戏名称、环节、规则1、做地起身。
这是一个让大家明白合作重要的游戏。
1、首先要大家四个人一组,围城一卷,背对背坐在地上(做的意思的屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来)2、四人手“桥”手,然后要他们一同站起来,很容易吧,那么在试试人多一点,如六至七个人,应该还不是很难,最后在试试十四五人一同站起来,那难度就高了。
2、先进行分组,然后每组派出一个人站在几米外的地方作为打仗的人员,剩下的队员排队站在他们后面(对应的)作为后方支援的人,然后主持人说前方打仗,后方支援,大家问支援什么,主持人随便说一样东西如手表5块,后面的队员要搜集到5块手表快步跑到前方给那名队员,跑得快的为胜。
3、联想游戏。
游戏规则:人数不限,最好20位左右,站成一排,进行游戏,由主持人先说:想到了什么,就想到了什么,然后所有的人接下去。
例如:想到了吃饭,就想到了玩碗,然后下一个说想到了碗就想到了锅,然后在由下一位联想,考验各位的应变能力以及幽默感。
4、过把瘾(点前游戏):需要的道具,钞票(点钞纸)。
游戏说明,每组上来5人,给每人一叠钱,但是一边点钱一边飞速的回答主持人的问题。
最后还得报出数的钱数。
在规定时间内点的钱越多越准确的人获胜。
5、我爱公司游戏。
所以的伙伴都爱自己的公司,都熟悉自己的公司;所有伙伴都喜欢玩手机,都会发手机短信。
我们看看谁最爱我们的公司?谁最会发短信?所有伙伴在最短时间内把我们公司全名编辑成短信,发送到制定电话号码上。
前三名有奖,音乐相亲相爱。
室内团建方案2教学目标1.初步了解慢、快拍球的动作要点。
2.初步掌握原地慢、快拍球的动作;能够随节奏拍球。
3.能积极尝试慢、快拍球;善于动脑筋,并能仔细观察教师和其他小朋友的动作。
管理培训互动游戏游戏——围城
管理培训互动游戏游戏——围城
一、游戏目的:
卸除社会面具,促进人际关系;鼓励行动自由,消除心里压抑。
二、游戏程序:
1、突围:由一位成员自动站在团体中央;其他成员站立,用手臂互相勾结,形成包围;受包围成员,可任意采钻、跳、推、拉、诱骗等任何方式,力求突围挣脱;外围的成员各尽全身气力、心计,绝不让被围者逃出;倘被围成员灰心失望,其他成员可鼓励他继续努力;一段时间后,换其他成员试之;分享其突围的感受。
2、闯关:全体成员面向四周站立,彼此以手臂紧紧勾结;培训师或其他一位成员站在圈外,设法竭力打入成员里;其他成员竭力排拒,直到闯关者取胜;为免于受骗、排拒、关卡的成员可以不理睬闯关者的甜言蜜语;一段时间后,换其他成员。
3、讨论:闯关突围会令人忆起什么?活动进行的当中,大家感到兴奋还是悲哀?活动进行的当中,成员是否感到团体的重要?成员在竭力争胜时,会有什么顾忌?被拒于体团之外,会有何感受?。
暖场,破冰,团建互动小游戏
一、007游戏1、大家站成一圈,5-10人为佳。
2、A任意指一个人(B)说。
0。
,B接着任意指一个人(C)说。
0。
,C接着任意指一个人(D)说。
7。
D则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫。
啊。
,D旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。
3.D不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。
4、一次错误产生后,由错误人重新开始。
可多次重复。
5、一般错误的最多的那个人有。
奖或罚总结这个游戏也是考验反应能力。
笑声比较多。
二、马兰花开1、游戏场地:KTV、室内、户外都可。
2、游戏人数:15人以上,人越多越好。
3、游戏规则1)主持人一人,站在场地中央。
2)参与人员围城一个圆圈队列(即可以绕着主持人走的队列),人间距30厘米以上,不可有肢体接触。
3)游戏开始,大家围着主持人走圆圈队列,一起边走边念。
马兰花,马兰花,风吹雨打都不怕,请问要开几朵花?。
主持人说。
5朵。
那大家就赶快任意5个人抱在一起,出现没有办法抱一起的,就出局。
剩下的人,继续玩。
4)最后剩下的2个人,可以给予奖励。
5)主持人一定要根据人数喊出比较妥当的数字,避免一次性出局太多人。
比如,一共17人,比较合适的就是喊出4朵花,这样就出局一个人,如果喊出6朵花,那么就一下出局5个人,那么就很快会结束游戏了。
6)很重要的,主持人要提醒,玩游戏的人,要抱紧哦,小心人被抢!这个游戏比较简单,也比较容易达到大家快速消融陌生感的作用。
三、我爱你VS不要脸听上去有些暖味。
,实际上是个练反应的好游戏。
1、规则:众人围坐成一圈,规定只能对自己左边的人说。
我爱你。
,对右边的人说。
不要脸。
两人之间只能连续对话3次。
一旦有人说错,即受罚。
2、亮点:当游戏达到一定速度时,反应跟不上的人,往往会出现。
我······不要脸。
或"不······我爱你。
团建游戏------围城
团建游戏------围城
游戏类型:策略合作类户外游戏
参加人数:至少10人,最佳人数为20-30人,分为两个团队进行对抗。
游戏时间:大约需要2-3小时,包括规则讲解、游戏进行和总结反馈。
所需材料:每个团队需要一个旗子作为基地标志,若干个彩色布条或丝带作为“生命点”,一张大地图(或者在实地标定游戏区域),以及一些用于标记和指示的道具。
场地要求:开阔的户外场地,如草地、沙滩或者公园。
场地需要有足够的空间供玩家移动和策略布局,同时也要有明显的边界。
活动目的:通过团队间的竞争与合作,提升队员的策略思维、团队协作和沟通能力,增强团队凝聚力和集体荣誉感。
活动规则:
1. 场地中央设有中立区,两队基地分别位于场地两端。
2. 每位玩家有三条“生命点”,被对手捕获则减少一条,全部失去则出局。
3. 游戏目标是攻占对方基地,拔掉对方旗子并安全带回己方基地。
4. 玩家可以在中立区和敌方区域捕获对手,但不能在己方区域捕获。
5. 玩家被捕后需在指定区域等待队友解救,或在一定时间内自行逃脱。
6. 若一方成功夺取并带回对方旗子,则该队获胜;若时间结束双方均未达成目标,则剩余“生命点”多的一方获胜。
注意事项:
1. 游戏过程中应遵守公平竞赛的原则,禁止恶意攻击和伤害对手。
2. 确保所有参与者了解并遵守游戏规则,避免因误解规则引发争议。
3. 在游戏中要注意个人安全,避免在追逐和捕获过程中发生碰撞或摔倒。
4. 根据天气和场地条件调整游戏时间和强度,确保参与者的舒适度和安全性。
5. 在游戏结束后,组织团队进行反馈和分享,讨论游戏中的策略、合作和问题,以提升团队的学习和成长。
趣味团建游戏策划方案范文(精选4篇)
趣味团建游戏策划方案范文(精选4篇)趣味团建游戏策划方案范文篇11:活动目的:通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。
2:活动概况(1)活动主题快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;(2)活动地点江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)(3)活动时间__年10月份(4)活动对象工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。
)另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。
游戏一:破冰、分组扑克分组目的:分组材料:一副扑克牌活动程序:1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。
5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。
分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性游戏二:团队建设活动:同舟共济活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
形式:6人为一组时间:30分钟材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地操作程序:1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。
搞笑的团建活动游戏
搞笑的团建活动游戏今天,公司组织了一场搞笑的团建活动。
首先,我们进行了一个叫做"口香糖大作战"的游戏。
每个人都拿到一块口香糖,然后大家一起嚼起来,最后看谁的口香糖吹成了最大的泡泡。
结果,有的同事吹出来的泡泡像气球一样大,有的同事却只能吹出小小的泡泡,引得大家哈哈大笑。
接着,我们进行了一个叫做"扮猪吃老虎"的游戏。
大家分成几组,每组选出一个人扮演老虎,其他人则扮演猪。
老虎要追逐猪,而猪则要尽力躲避老虎的攻击。
这场游戏真是让人捧腹大笑,尤其是那些扮演老虎和猪的同事们,动作夸张又滑稽。
最后,我们进行了一个叫做"丧尸围城"的游戏。
每个人都扮演丧尸,然后一起围着一个同事,那个同事则要尽力躲避我们的攻击,看谁能坚持的时间最长。
这个游戏真是让人捧腹大笑,尤其是那个被围攻的同事,动作夸张又滑稽。
通过这些搞笑的团建活动游戏,我们不仅增进了彼此之间的了解,也放松了紧张的工作氛围,大家都玩得很开心,一起笑成一团。
这样的团建活动真是太有意思了,期待下次的活动!这样的团建活动真是太有意思了,期待下次的活动!接下来,我们玩了一个叫做"疯狂接力"的团队游戏。
每个小组里的人要合力完成一系列任务,比如踩气球、装扮成动物、跳绳等等。
但是规定的时间非常短,所以大家都要拼尽全力。
有时候因为搞笑动作而出现笑料百出的情节,整个场面充满了欢声笑语。
最后一个环节是团队合作游戏,我们进行了一个叫"毯子翻转"的游戏。
每个人都站在一块大毯子上,然后一起合力将毯子翻转过来,但是不能让任何一个人的脚离开毯子。
这个游戏需要大家齐心协力,紧密合作,而且中途常常出现搞笑的意外情况,让大家捧腹大笑。
整个团建活动过程中,大家都笑得前仰后合,不仅消除了工作压力,也拉近了同事之间的距离。
尽管游戏过程中有时候会出现小小的尴尬或者搞笑,但都被大家包容和接受。
活动结束后,大家都感到心情舒畅,充满了正能量。
32个团队建设游戏大全
团队建设游戏大全目录沟通1.我的期望2.我是记者3.生日线4.撕纸5.三分钟测试6.猜名人游戏7.空方阵团队建设8.迷失丛林9.蜘蛛网10.电网11.小泰山12.全体离地13.核弹头信任14.风中劲草15.信任空中飞人16.信任百步行创造力17.呼啦圈18.高空飞蛋19.建大桥20.建塔21.飞行器领导力22.建绳房23.他的授权方式24.个人发展盾形图破冰25.踩轮胎26.怪兽27.9个圆点的问题28.寻人游戏29.进化论30.寻宝游戏31.扑克组合相合认识指寻学习32.踢足球33.对掌推34.自我SWOT分析35.学习的障碍36.不考试的测试解决问题37.解手链38.囊中失物39.瞎子摸号自我挑战40.飞虎队迷失丛林团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序1.培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。
与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
2.在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3.当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要次序再排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4.当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
5.用第三栏减第一栏,去绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏,得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
67●找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1>2●挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组影响力有关讨论●你所在的小组是以什么方法达成共识的?●你的小组是否有出现意见垄断现象,为什么?第七步团队得分(第五步的总和)第八步最低个人得分(小组中)第九步个人得分低于团队得分的总和第十步个人得分的平均数专家的选择1.大砍刀2.打火机3.蜡烛4.一张防水毛毯5.一瓶驱虫剂6.药箱7.7个大的绿色垃圾袋8.一盆轻便食物9.一个热水瓶(空的)10. 蛇咬药箱11.3支高尔夫球杆12.手枪13.手提收音机14.指南针(罗盘)9.蜘蛛网活动目的让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。
团建游戏------围城
团建游戏------围城游戏类型:团队建设/领导力/沟通游戏时间:30-40分钟参加人数:人数不限,人多可分成10-20人一组的小组。
所需材料:每组一条长30米的绳子;每人一个眼罩场地要求:空地活动目的锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力。
可应用在沟通课程当中,用来讨论如何改善沟通和问题解决。
让所有学员投入到问题解决的行动中来。
操作程序1. 告诉小组成员他们将要做一个有趣的问题解决活动。
在学员戴上眼罩前,把整个活动描述一遍。
告诉学员,在戴上眼罩后,一个书包将放在他们的面前,内有一条绳子。
2. 学员的任务是把绳子从包里拿出来,围成一个正方形。
最后的结果是每人的手都必须抓住绳子,以平均间距围绕在围成的正方形边上。
3. 在完成正方形之前,所有参与人员不能将眼罩拿掉。
4. 在活动完成后,围绕提高沟通及决策过程展开讨论。
也可对讨论人们在活动中所扮演的不同角色以及人们如何对活动做事先假设。
相关讨论怎样使队伍成功的围成一个正方形。
什么导致了这个活动的成功和失败?每个人扮演了什么角色?哪一步是使这次活动成功的关键步骤?在做这个活动中所遇到的最大困难是什么?如果能重来一次,会做什么将改善?人们做了怎样的假设?(比如是否要用整条绳子)这个活动与实际的工作场景有什么相似之处?变化对于非常好的团队,可以将规则改为整个过程中不能说话。
你可以自己充当或让学员中的某人作为整个活动的观察者。
可进行两次,看结果是否有改善。
在游戏开始前,在绳子上打几个结。
人们有时会错误的假设这就是绳子的拐角。
游戏总结(此游戏可以从多方面进行总结,常规的如)团队沟通:沟通的渠道、沟通的心态、沟通的有效性和手段解决问题:解决问题的步骤、思路、方法领导力:领导者的产生、领导的决策、领导与服从管理:组织与协调编者提示这是一个很有趣的游戏,学员们都非常乐于参与,而且大部分团队在经过仔细计划后都能取得成功。
对参与者而言,通常难点在于正方形中角度和边长的控制。
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明阳天下团建游戏------围城
游戏类型:团队建设/领导力/沟通
游戏时间:30-40分钟
参加人数:人数不限,人多可分成10-20人一组的小组。
所需材料:每组一条长30米的绳子;每人一个眼罩场地要求:空地
活动目的
锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力。
可应用在沟通课程当中,用来讨论如何改善沟通和问题解决。
让所有学员投入到问题解决的行动中来。
操作程序
1. 告诉小组成员他们将要做一个有趣的问题解决活动。
在学员戴上眼罩前,把整个活动描述一遍。
告诉学员,在戴上眼罩后,一个书包将放在他们的面前,内有一条绳子。
2. 学员的任务是把绳子从包里拿出来,围成一个正方形。
最后的结果是每人的手都必须抓住绳子,以平均间距围绕在围成的正方形边上。
3. 在完成正方形之前,所有参与人员不能将眼罩拿掉。
4. 在活动完成后,围绕提高沟通及决策过程展开讨论。
也可对讨论人们在活动中所扮演的不同角色以及人们如何对活
动做事先假设。
相关讨论
怎样使队伍成功的围成一个正方形。
什么导致了这个活动的成功和失败?
每个人扮演了什么角色?哪一步是使这次活动成功的关键步骤?
在做这个活动中所遇到的最大困难是什么?如果能重来一次,会做什么将改善?
人们做了怎样的假设?(比如是否要用整条绳子)
这个活动与实际的工作场景有什么相似之处?变化
对于非常好的团队,可以将规则改为整个过程中不能说话。
你可以自己充当或让学员中的某人作为整个活动的观察者。
可进行两次,看结果是否有改善。
在游戏开始前,在绳子上打几个结。
人们有时会错误的假设这就是绳子的拐角。
游戏总结(此游戏可以从多方面进行总结,常规的如)
团队沟通:沟通的渠道、沟通的心态、沟通的有效性和手段
解决问题:解决问题的步骤、思路、方法
领导力:领导者的产生、领导的决策、领导与服从
管理:组织与协调
编者提示
这是一个很有趣的游戏,学员们都非常乐于参与,而且大部分团队在经过仔细计划后都能取得成功。
对参与者而言,通常难点在于正方形中角度和边长的控制。
一种解决方法:(1)、先确定正方形四个角的位置。
让4个人站在4个角所在的点上。
(2)、每人都抓住绳子,然后尽量均匀的散到四个边。
(3)选1个人用步子测量正方形的边长,确保是等边。
而后所有人同时放下绳子。
如果你想做一个类似的但挑战更大的游戏,请选择下则游戏“建绳房”。
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