公司固定资产管理制度最新版

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企业固定资产管理制度

企业固定资产管理制度•相关推荐企业固定资产管理制度（通用7篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

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企业固定资产管理制度1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。

第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。

第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。

第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。

第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。

第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。

第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。

第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。

合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。

充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。

第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2019元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。

第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。

公司固定资产管理制度范本5篇

公司固定资产管理制度范本5篇公司固定资产管理制度精选篇1固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。

不具备上述条件的物品作为低值易耗品。

2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。

3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、使用部门等,未经办公室建卡的固定资产,财务部一律不予入账。

4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,及时处理。

5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧,折旧采用平均年限法(固定资产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。

6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均衡的,可以采用待摊或预提。

7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥善保管并定期盘点。

8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法,对于金额在1000元以上的采用分期摊销法(五五摊销法)。

公司固定资产管理制度精选篇21、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。

2、资产实行分级管理。

所有资产由财务部列帐记载，其中工程、机电、设施类物资由工程部管理，涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部管理。

3、使用年限在一年以上或价值在人民币2，000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产;不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗品;办公使用的消耗性物品为办公用品;其他消耗性物品为物料。

企业固定资产管理制度【4篇】

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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

固定资产管理制度范本(7篇)

固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。

结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。

（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。

（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。

5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。

6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。

集团公司固定资产管理制度

集团公司固定资产管理制度一、总则1、为了加强集团公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本集团公司的实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于集团公司及所属各子公司、分公司（以下统称“各单位”）。

3、固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备等。

二、固定资产的分类1、按固定资产的经济用途和使用情况，分为以下几类：（1）生产经营用固定资产，指直接服务于生产经营过程的固定资产，如生产设备、运输工具等。

（2）非生产经营用固定资产，指不直接服务于生产经营过程的固定资产，如职工宿舍、食堂等。

（3）租出固定资产，指出租给外单位使用的固定资产。

（4）未使用固定资产，指尚未投入使用的新增固定资产、改建扩建等原因暂停使用的固定资产以及其他原因闲置的固定资产。

（5）不需用固定资产，指本单位多余或不适用，需要调配处理的固定资产。

（6）融资租入固定资产，指企业以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。

三、固定资产的计价1、固定资产的计价应遵循以下原则：（1）购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等计价。

（2）自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出计价。

（3）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值计价。

（4）融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者计价。

（5）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入计价。

（6）接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入账价值：捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费计价。

公司办公固定资产管理制度

第一章总则第一条为了加强公司办公固定资产的管理，确保资产安全、规范使用，提高资产使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有办公固定资产的购置、使用、维护、报废等环节。

第三条公司办公固定资产包括但不限于以下几类：1. 办公家具：办公桌、椅子、文件柜、书架、沙发等；2. 办公设备：打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、多功能一体机等；3. 通讯设备：电话、手机、对讲机等；4. 办公用品：文具、纸张、胶带、胶水等；5. 其他：空调、饮水机、保险柜、消防设备等。

第二章资产管理职责第四条公司财务部负责办公固定资产的采购、验收、登记、盘点、报废等管理工作。

第五条各部门负责本部门办公固定资产的使用、维护、保养工作。

第六条公司行政部负责办公固定资产的调配、维修、报废等工作。

第三章资产购置与验收第七条办公固定资产的购置应遵循以下原则：1. 需求导向：根据实际工作需要购置；2. 经济实用：在满足工作需求的前提下，选择性价比高的产品；3. 规范采购：按照公司采购流程进行。

第八条办公固定资产的验收应严格遵循以下程序：1. 采购部门在收到货物后，及时组织验收；2. 验收人员应对照采购合同、清单、规格型号等进行检查；3. 验收合格后，填写验收报告，并报财务部备案。

第四章资产使用与维护第九条各部门应合理使用办公固定资产，确保其正常运行。

第十条办公家具、设备等应定期进行清洁、保养，防止损坏。

第十一条通讯设备、办公用品等应合理分配，避免浪费。

第十二条如发现办公固定资产损坏、丢失等情况，应及时上报行政部处理。

第五章资产盘点与报废第十三条公司每年至少进行一次办公固定资产的盘点，确保资产账实相符。

第十四条盘点过程中，如发现资产盘盈、盘亏等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。

第十五条办公固定资产达到报废条件时，应按照以下程序进行处理：1. 部门提出报废申请，并附上相关证明材料；2. 行政部审核报废申请，并报财务部审批；3. 财务部办理报废手续，并收回报废资产。

2024XX公司固定资产管理制度(最新版)

2024XX公司固定资产管理制度（最新版）第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，提高资产使用效益，保障公司正常运营和发展，依据国家有关法律法规和财务管理规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有固定资产的购置、使用、保管、处置等环节的管理。

第三条固定资产指使用期限超过一年，单位价值达到规定标准，并在使用过程中基本保持原有形态的物品。

具体包括：1.房屋及建筑物；2.机器设备；3.运输工具；4.电子设备；5.其他长期使用的物品。

第四条公司财务部为固定资产管理的主管部门，负责资产的会计核算和监督检查。

各部门应指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。

第五条公司对固定资产实行分类管理，建立固定资产台账，详细记录资产信息，包括名称、规格、数量、购置日期等。

第六条公司定期对固定资产进行盘点清查，确保账实相符，并对盘亏、盘盈情况进行处理。

第二章资产购置与报废第七条根据公司发展规划和实际需求，每年度制定固定资产购置计划，经批准后执行。

购置时应遵循性价比优先原则，确保采购物品的质量和性能。

第八条固定资产购置需进行市场调研，比质比价，采购程序合法合规。

重要设备采购应采用招标方式确定供应商。

第九条新购固定资产经验收合格后方可入账，验收时应核对实物与合同、发票等凭证的一致性。

第三章使用与维护第十条各部门应妥善保管固定资产，确保资产安全完整，防止资产流失。

使用过程中注意节约资源，提高资产使用率。

第十一条对于特种设备，使用部门应按规定进行定期检测和维护保养，确保设备正常运行。

操作人员需经过专业培训，持证上岗。

第十二条固定资产不得私自调拨、借用或改变用途。

如需调整，须按照内部审批程序办理相关手续。

第十三条按规定对固定资产进行折旧，合理计提折旧费用。

折旧方法一经确定，不得随意更改。

第四章处置与收益管理第十四条处置固定资产应进行资产评估，采取合法方式进行。

处置收入扣除相关税费后，按规定纳入公司预算管理。

固定资产管理制度范本(3篇)

固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。

第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。

1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。

2.使用寿命超过一个会计年度。

使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。

第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。

第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。

具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。

财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。

第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。

年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。

公司固定资产日常管理制度

第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全与完整，提高资产使用效率，降低管理成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的日常管理，包括购置、使用、维护、报废等环节。

第三条公司各部门应严格遵守本制度，加强固定资产的管理，确保资产安全、高效运行。

第二章固定资产购置与验收第四条固定资产购置前，需由使用部门提出购置申请，经相关部门审核后，报总经理审批。

第五条固定资产购置后，由采购部门负责验收，验收内容包括数量、质量、规格等。

第六条验收合格后，将固定资产登记入账，并办理入库手续。

第三章固定资产使用与维护第七条固定资产使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。

第八条使用部门应定期对固定资产进行检查、维护，发现问题及时报修。

第九条非使用部门需使用固定资产时，应向使用部门申请，经批准后方可使用。

第十条使用部门应加强对固定资产的保管，防止丢失、损坏。

第四章固定资产盘点与报废第十一条公司每年进行一次固定资产盘点，由财务部门牵头，各部门配合完成。

第十二条盘点时，各部门应如实反映固定资产的实际情况，确保盘点结果的准确性。

第十三条对盘点中发现的问题，应及时进行处理，并上报公司领导。

第十四条固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报总经理审批。

第十五条报废的固定资产，应按照国家相关规定进行处理。

第五章责任与奖惩第十六条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任。

第十七条对违反本制度，造成固定资产丢失、损坏的，按相关规定追究责任。

第十八条对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整。

固定资产管理制度(新版)

固定资产管理制度（新版）一、总则为规范固定资产的管理，保证固定资产的完整性、安全性、可用性和准确性，制定本固定资产管理制度（以下简称“本制度”）。

本制度适用于本公司的所有固定资产的管理。

二、固定资产管理的基本原则1.固定资产的购置、变更、调拨、报废等必须按照公司相关的规定、程序和经费管理制度进行。

2.固定资产必须要有清晰的产权证明，公司必须对其合法性和所有权进行认真审查。

3.固定资产必须全部编号，并按照编号进行管理。

4.固定资产必须要有完整的保管记录和使用记录，并进行相应的审计。

5.固定资产必须要进行盘点，时间由公司具体规定，但至少每年进行一次。

三、固定资产管理的具体要求1.固定资产进入管理系统1.固定资产进入管理系统中，必须有专门的人员负责，同时必须要有购买合同和发票等相关文件，资产编号由管理人员负责进行赋值。

2.购买资产的应该在一周内提交固定资产管理系统，以确保及时更新资产记录。

3.变更、调拨、报废必须要提交资产管理系统，同时要有相关的文件和管理人员的签署。

2.固定资产的保管1.固定资产保管必须要有专门的场所进行存储。

2.系统内需要设置对应保管人员，并实行人员分工、单人负责制，负责相应的固定资产进行安全保管。

3.物品保养、维修可以由保管人员进行，但受限于资产自身情况和具体维修难易程度。

3.固定资产的报废1.固定资产在报废前必须进行安全销毁或出售，并提交相应的销毁或售出报告。

2.对于无法进行安全销毁或出售的固定资产，必须进行正确的处理（如不得随意抛弃）。

4.固定资产的盘点1.对固定资产的盘点应该进行有步骤地、有计划地进行，保证主要固定资产都能够完成盘点。

2.通过随机数或者种类进行盘点，以保证盘点结果准确。

同时，如果可能的话，盘点应该在不同的月份进行，来增加盘点的准确性。

3.盘点工作必须要有专门的人员进行，同时要进行记录，记录的内容包括：资产编号、名称、数量等。

4.盘点工作完成后，记录必须要进行核对并进行管理人员的签字（核对结果与实际资产是否相符合）。

固定资产管理制度范本(6篇)

固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。

分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。

个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。

固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。

若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。

固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。

5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。

各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。

公司公共固定资产管理制度

第一章总则第一条为加强公司公共固定资产的管理，确保资产安全、规范使用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称公共固定资产，是指公司用于生产经营、行政管理、科研开发等方面的，单位价值在1000元以上或者使用期限超过一年的有形资产。

第三条公司公共固定资产的管理遵循以下原则：1. 规范管理：建立健全固定资产管理制度，明确管理职责，规范管理流程。

2. 安全使用：确保固定资产安全，防止损坏和遗失。

3. 效率优先：提高固定资产使用效率，降低成本，实现资源优化配置。

4. 透明公开：加强固定资产管理的信息公开，接受监督。

第二章职责分工第四条公司固定资产管理部门负责固定资产的购置、验收、领用、调拨、报废、处置等工作。

第五条各部门负责本部门固定资产的使用、维护和管理，确保资产完好。

第六条公司财务部门负责固定资产的核算、折旧和处置工作。

第三章固定资产购置第七条固定资产购置应遵循以下程序：1. 需求申报：各部门根据实际需要，提出固定资产购置申请，经批准后报固定资产管理部门。

2. 采购审批：固定资产管理部门对购置申请进行审核，确定购置方案。

3. 采购实施：按照批准的购置方案进行采购，确保采购过程公开、透明。

4. 验收入库：对采购的固定资产进行验收，确认合格后办理入库手续。

第四章固定资产使用第八条固定资产使用应遵循以下规定：1. 使用范围：固定资产应在规定范围内使用，不得擅自改变用途。

2. 使用登记：使用人应办理固定资产使用登记手续，明确使用责任。

3. 维护保养：使用人应负责固定资产的日常维护保养，确保资产完好。

4. 报废处理：固定资产达到报废条件时，应及时报废并办理相关手续。

第五章固定资产调拨与处置第九条固定资产调拨应遵循以下程序：1. 调拨申请：需调拨固定资产的部门向固定资产管理部门提出申请。

2. 审批手续：固定资产管理部门对调拨申请进行审核，确定调拨方案。

3. 调拨实施：按照批准的调拨方案进行调拨，确保调拨过程公开、透明。

2024年公司固定资产管理制度7篇

2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。

微机中心有统一管理与购置权。

3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。

二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。

2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。

5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。

四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。

2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。

主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。

3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。

五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。

集团公司固定资产管理制度

集团公司固定资产管理制度一、总则为了加强集团公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本集团公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于集团公司及所属各子公司、分公司。

二、固定资产的定义和分类（一）固定资产的定义固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。

（二）固定资产的分类1、房屋及建筑物：包括办公用房、生产厂房、仓库等。

2、机器设备：包括生产设备、动力设备、起重设备等。

3、运输设备：包括汽车、叉车、货车等。

4、电子设备：包括电脑、打印机、复印机等。

5、其他固定资产：包括办公家具、空调设备等。

三、固定资产的购置（一）购置计划各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后，报集团公司资产管理部门。

资产管理部门根据集团公司的发展规划和资产配置情况，进行综合平衡，制定年度固定资产购置计划，经集团公司领导批准后实施。

（二）购置审批固定资产购置金额在_____元以下的，由集团公司分管领导审批；购置金额在_____元以上的，需经集团公司董事会审批。

（三）购置执行购置固定资产应按照国家有关法律法规和集团公司的采购制度进行。

采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择质量可靠、价格合理的供应商。

四、固定资产的验收（一）验收组织固定资产购置完成后，由资产管理部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行验收。

（二）验收内容验收人员应按照合同或采购清单，对固定资产的数量、规格、型号、质量、技术性能等进行检查和测试，确保固定资产符合要求。

（三）验收手续验收合格后，验收人员应填写《固定资产验收单》，并签字确认。

验收单应作为固定资产入账的依据。

五、固定资产的登记和入账（一）登记资产管理部门应建立固定资产台账，对固定资产进行详细登记，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、使用部门、存放地点等信息。

固定资产管理制度公司

第一章总则第一条为加强本公司的固定资产管理，确保资产的安全与完整，提高资产使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及子公司所有固定资产的取得、使用、维护、盘点、处置和转移等环节。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在规范固定资产管理流程，明确各部门及员工的职责。

第二章固定资产定义及分类第四条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年的，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括但不限于以下类别：1. 房屋及建筑物：包括公司拥有的用于生产经营和职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备。

2. 机器设备：包括用于生产经营的机器、机械、机组、生产线及其配套设备。

3. 运输设备：包括公司拥有的汽车、叉车等交通及运输工具。

4. 工具器具：包括生产、经营过程中使用的各种工具、器具等。

5. 电子设备：包括计算机、打印机、复印机等集成电路构成的设备。

第五条非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在两年以上的，也作为固定资产管理。

第三章固定资产管理职责第六条公司设立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理制度，监督制度执行，处理重大固定资产管理事宜。

第七条各部门负责人为本部门固定资产管理的第一责任人，负责本部门固定资产的日常管理、使用和维护。

第八条行政部负责固定资产的采购、验收、入库、领用、调拨、报废等管理工作。

第四章固定资产取得、使用及维护第九条固定资产采购前，需进行充分的市场调研和比价，确保采购的合理性和经济性。

第十条固定资产验收时，需对照采购合同、发票、技术参数等资料，确保其质量符合要求。

第十一条固定资产领用需填写领用单，经部门负责人审批后，由行政部办理手续。

第十二条固定资产使用过程中，需遵守操作规程，确保安全、高效运行。

第十三条固定资产维护保养由行政部负责，定期对固定资产进行检查、维修，确保其处于良好状态。

第五章固定资产盘点与处置第十四条定期进行固定资产盘点，每年至少一次，确保固定资产的账实相符。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司固定资产的购置、使用、保管及处置，提高固定资产管理效率，维护和增加公司固定资产的使用价值，制定本制度。

第二章购置与验收第二条公司购置固定资产应符合公司发展战略和业务需求，并由相关部门提出购置申请。

第三条购置申请应包括资产名称、规格型号、用途、数量及预计购置日期等内容，经财务部门审核后，提交公司领导审批。

第四条购置的固定资产应由专业人员负责评估，选择合适的供应商，并签订合同。

第五条购置的固定资产应按照合同要求进行验收，验收合格后方可入账。

第三章使用与保管第六条领用固定资产的部门应按照固定资产清单确认领用，并进行登记。

第七条使用固定资产的部门应制定资产使用规范，并保证合理使用，防止损坏或滥用。

第八条固定资产应有专门的保管人员负责，做好资产的保养和维修工作，定期检查资产的使用状况。

第九条公司固定资产应随时保持完好无损的状态，不得私自调换、转让或出售。

第十条固定资产的使用期限届满，应及时报废并进行书面报备，由专人负责合理处置。

第四章盘点与核查第十一条公司应定期进行固定资产盘点，确保固定资产的准确数量和状况。

第十二条盘点应由专人负责，包括实物盘点和账面核对，盘点结果应做好记录和报告，并进行审核。

第十三条如发现固定资产盘亏、盘盈等情况，应及时调查原因，进行核实，并采取相应措施进行调整和纠正。

第十四条固定资产的使用部门应配合公司内部审核和外部审计等相关工作。

第五章异常情况处理第十五条如出现固定资产损坏、丢失等问题，应及时报告所属负责人，并进行登记、调查和核实，及时采取补救措施。

第十六条如固定资产受到自然灾害或其他不可抗力因素影响，应做好保险索赔工作，确保公司的利益不受损失。

第十七条如发现有人滥用、挪用或转让固定资产，应依法进行处理，追究相关责任人的法律责任。

第十八条如发现固定资产使用中存在违规行为，应及时进行整改，加强内部管理，防止类似问题再次发生。

第六章法律责任第十九条对于违反公司固定资产管理制度的行为，公司将依法进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为加强固定资产管理，维护国有资产安全，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规和公司章程，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属各级子企业（以下简称“各级企业”）。

第三条固定资产管理遵循统一领导、分级负责、制度健全、流程规范、信息对称、风险控制的原则。

第四条固定资产管理主要包括固定资产的规划、购置、验收、使用、维护、评估、处置等环节。

第二章固定资产的定义和分类第五条固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

第六条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、仓库、道路、围墙等。

（二）设备及设施类：包括生产用的机器、设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等。

（三）信息设备及网络类：包括计算机、服务器、网络设备、通信设备等。

（四）办公设备及用具类：包括家具、电器、交通工具、通讯工具等。

（五）其他类：指不属于以上各类的固定资产。

第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产购置应遵循公司发展战略和预算管理要求，进行充分的市场调研和效益分析，确保资产的适用性和经济性。

第八条固定资产购置实行审批制度，由使用部门提出申请，财务部门、审计部门等进行审核，总经理审批。

第九条固定资产购置合同应明确设备质量、交货时间、售后服务等事项，确保公司利益。

第十条固定资产验收合格后，由财务部门办理资产入账手续，纳入固定资产管理。

第四章固定资产的使用与维护第十一条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用制度，明确使用责任人和使用要求，确保固定资产的安全、完整和有效使用。

第十二条固定资产维护应按照预防为主、维修与保养相结合的原则，确保固定资产处于良好状态。

第十三条固定资产维护费用应纳入预算管理，根据固定资产的实际情况和使用年限，合理计提折旧和摊销。

第五章固定资产的评估与处置第十四条固定资产评估应定期进行，以反映固定资产的真实价值和状况。

固定资产管理制度

固定资产管理制度•相关推荐固定资产管理制度（精选13篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的固定资产管理制度（精选13篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。

总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。