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3. 战略库存 战略库存是指企业为整个供应链系统的稳定运行(如在淡季仍然安排
供应商继续生产,使供应商维持生产线的生产能力和技术水平)而持有的 库存。战略库存虽然会导致库存持有成本有较大幅度的增长,但从整个 供应链的运作成本来看却是经济可行的。
二、 仓库的分类
仓储是“利用仓库及相关设备进行物品的入库、存贮、出库的活动”
包装材质:杨木
单体毛重:45公斤
包装标识限高5层
数量:3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少 需要多大面积的储位?如果目标存储区域宽度限制为5.0米,计算 出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?
注:1.仓库高度为4.6米,地坪荷载:2000公斤/平方米;
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;
4. 冷藏仓库 它指库房内能保持一定低温的仓库。
5. 特种仓库 它指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物
有一定危害的物资的仓库。
(二)按仓库的建筑类型分类 1. 平库 它一般为砖木结构的平房式仓库。
2. 楼库 它指两层或两层以上的楼房式仓库。
3. 筒仓库 它指以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。
4. 包装物和低值易耗品库存 包装物和低值易耗品库存是指企业为了包装本企业产品而储备的各
种包装容器和由于价值低、易损耗等原因而不能作为固定资产的各种劳 动资料的储备。 5. 产成品库存
产成品库存是已经完成制造过程、等待装运,可以对外销售的制成 品的库存。
(三)按照企业库存的目的进行分类 1. 周转库存
物流学概论
第五章仓储管理与仓储技术
第一节 储存概述(基本概念) 第二节 储存技术(质与量保管方法) 第三节 现代物流中心(入、出、存操作)
供应商继续生产,使供应商维持生产线的生产能力和技术水平)而持有的 库存。战略库存虽然会导致库存持有成本有较大幅度的增长,但从整个 供应链的运作成本来看却是经济可行的。
二、 仓库的分类
仓储是“利用仓库及相关设备进行物品的入库、存贮、出库的活动”
包装材质:杨木
单体毛重:45公斤
包装标识限高5层
数量:3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少 需要多大面积的储位?如果目标存储区域宽度限制为5.0米,计算 出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?
注:1.仓库高度为4.6米,地坪荷载:2000公斤/平方米;
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;
4. 冷藏仓库 它指库房内能保持一定低温的仓库。
5. 特种仓库 它指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物
有一定危害的物资的仓库。
(二)按仓库的建筑类型分类 1. 平库 它一般为砖木结构的平房式仓库。
2. 楼库 它指两层或两层以上的楼房式仓库。
3. 筒仓库 它指以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。
4. 包装物和低值易耗品库存 包装物和低值易耗品库存是指企业为了包装本企业产品而储备的各
种包装容器和由于价值低、易损耗等原因而不能作为固定资产的各种劳 动资料的储备。 5. 产成品库存
产成品库存是已经完成制造过程、等待装运,可以对外销售的制成 品的库存。
(三)按照企业库存的目的进行分类 1. 周转库存
物流学概论
第五章仓储管理与仓储技术
第一节 储存概述(基本概念) 第二节 储存技术(质与量保管方法) 第三节 现代物流中心(入、出、存操作)
物流管理概论PPT(共 61张)
中国国家标准
物流管理(logistics management): 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
美国物流管理协会(CLM)
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存,以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 (1991年)
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流(logistics):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
例:物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
(GB/T 18354-2001)
例:分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 (logistics information management)
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
物流管理(logistics management): 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
美国物流管理协会(CLM)
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存,以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 (1991年)
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流(logistics):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
例:物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
(GB/T 18354-2001)
例:分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 (logistics information management)
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
第1讲 物流管理概论PPT课件
仓储 保管
物流的六个基本活动(功能、元素)
运输 配送
装卸 搬运
现代 包装
流通 加工
物流 信息
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LOGO
(2)Logistics概念的物流
❖ 第二次世界大战期间,“Logistics”作为美国军队使用的军 事术语,指军队的后勤保障系统包括物资、人员和设备的获 得、维护和运输,如同汉语中的“兵站”之意。战争开始前 ,军事后勤部门要为参战人员提供弹药及装备,战争开始后 ,军事物资和装备必须保持可以供应的状态,美国少校琼西• 贝克称“那个与军备的移动与供应相关的战争艺术的分支就 叫‘物流’” 。
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LOGO
从P.D到Logisticபைடு நூலகம்时代
-物流从流通领域扩展到供应、生产、流通全过程。
运输 储存 装卸 包装 流通加工 信息处理
部分最优
Industry Logistics/Business Logistics
采购
Trade off 物流系统化
生产 销售物流 Logistics化
经营
部门最优
整体最优
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欧洲物流协会
Logistics Model
采购 物料管理 实物配送
顾客 服务
运输
仓储物 料搬运
物料计 信息系 划控制 统支持
管理
工作顺序 Work Sequence
物料流 Material Flow
三个业务功能 Business Function17
6个学科 Disciplines
LOGO
❖ 1950年代,通用汽车公司在追求从遍布各地的零部件工厂采 购运输零部件到组装工厂的物流合理化和效率化过程中,第 一次导入“Logistics”概念,二次世界大战期间积累的大量 军事后勤保障理论、经验,形成和丰富了“运筹学”的理论 与方法,并广泛运用于民用领域,形成和发展了现代“物流 学”,把军事用语的“Logistics”作为企业一个新的管理思 想、理念和技术引入企业经营管理中。
第一章物流概述ppt课件
有效用、空间效用和时间效用。1929年,Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中,将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期,具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间,英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”,被物流学界称为最早的
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二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流:物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要,将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理:为达到既定的目标,对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
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二、物流的概念
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四、供应链管理阶段
• 进入90年代,物流管理的内涵越来越广阔,几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程,企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日,具有40多年历史的美国物流管理协会(简称
CLM)正式更名为美国供应链管理专业协会(简称CSCMP), 标志着全球物流进入供应链时代。
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三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段,即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内,管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节(包括信息管理)联系起来,从原料采购到成品的 交付,物流管理贯穿始终,消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍,普遍减少库存量,使企业整体物流成本降到最低。同时,从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调,提高 客户服务水平,强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。
物流管理概论(PPT 76页)
(三)第三阶段:现代物流概念阶段(4)
2、物流外包和第三方物流的产生,进一步导致 物流专业化、技术化和集成化,实现了生产 和物流的分工合作,提高了各自的核心竞争 力。
3、供应链物流。供应链理论的诞生,供应链管 理系统的形成进一步导致物流管理的联合化、 共同化、集约化和协调化。
(四)供应链的结构
供应/供应商
这个概念包括以下含义: (1)物流的对象是货物及相关信息; (2)物流的目的是满足用户要求; (3)物流的属性是过程,包括流动过程、储存过程和管
理过程,过程起点是供应点,终点是需求点。 (4)物流的标准是有效率、有效益,这个标准就是物流
的专业、增值服务,这也是物流作业不断改进、物流 管理不断创新的原因。
(二)第二阶段:分销物流概念阶段(7)
4、企业内部物流理论异军突起 这一时期日本丰田公司创造的准时化生产技 术(Just In Time, JIT)以及相应的看板管理,是 一种革命性的哲学和技术。 企业内部另一个重要的物流领域是设施规划 与工厂设计,包括工厂选址、厂区布局、生 产线布置、物流搬运系统设计等等,形成了 物流管理学一个非常重要的分支学科。
普遍存在的物流现象
学习 生活 生产 流通 其它领域
“Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements.”
物流管理概论(全部)
物流管理的历史与发展
01
古代物流管理
在古代,物流管理主要表现为物资的运输和储存,如古代丝绸之路等贸
易路线的出现和发展。
02
近代物流管理
随着工业革命的兴起和国际贸易的不断发展,物流管理逐渐成为一个独
立的产业,出现了专门的物流公司和第三方物流服务提供商。
03
现代物流管理
随着信息技术和电子商务的快速发展,物流管理更加注重智能化、信息
制定执行计划
制定详细的执行计划,包 括时间表、责任人、预算 等,确保战略的有效实施。
物流战略的评估与调整
01
设定绩效指标
设定合理的绩效指标,如成本、 效率、客户满意度等,用于评估 物流战略的实施效果。
监控与评估
02
03
调整与优化
通过数据分析和监控,定期评估 物流战略的实施效果,识别存在 的问题和改进空间。
物流管理概论
目录
• 物流管理概述 • 物流系统 • 物流战略 • 物流信息技术 • 绿色物流 • 供应链管理
01
物流管理概述
物流管理的定义
物流管理是指对物品从供应商到最终消费者整个过程 中涉及的运输、仓储、包装、装卸、配送等环节进行
计划、组织、协调和控制的活动。
物流管理的主要目标是实现成本最小化、服务水平最 高化、运作效ห้องสมุดไป่ตู้最优化。
物流管理涉及的领域广泛,包括运输、仓储、包装、 装卸、配送等多个方面。
物流管理的重要性
提高企业竞争力
有效的物流管理能够降低企业运营成本,提高服 务水平,从而增强企业的竞争力。
优化资源配置
物流管理通过对资源的合理配置,实现企业内外 部资源的有效整合,提高资源利用效率。
第一章--物流管理概论-PPT课件
一、物流的效用 通过物流活动,可以创造物资的空间效用、
时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形 质效用。
物流的效用
空间效用 时间效用 形质效用
18
(一)时间效用
1、延长时间: 调整生产与消费的时间差
2、调整供求关系 3、缩短时间
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(二)空间效用
1、集中到分散 2、分散到集中 3、价值低到价值高
计价、结算、商务信息等
通加工、包装、配送、物流信息等
YOUR SI1T4E HERE
四、现代物流的发展趋势
扩大化
系统化
一体化
现代化
社会化
合理化
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第二节 物流功能与 作用
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一、物流的功能
❖ 具体的物流活动包括 ❖ 包装、装卸、运输、储存、流通加工
和信息等诸项活动。
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(三)形质效用
流通加工 包装
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二、物流的作用
在社会经济中的作用 在组织中的作用
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(一)、物流在社会经济中的作用
社会经济活动由生产、消费和流通活 动所组成,其中,流通活动是连接生
产和消费不可缺少的重要环节。
1、物流在经济中的作用
第一,物流是商业的一个重要组成部分, 并与其他经济活动相互影响。
空间局限于一个国家。 2、地区物流:
在某一区域(按经济区域、行政区域或地理位 置划分的区域)内开展的物流活动。 3、国际物流:
环境差异大 系统范围广 信息系统支持 标准化要求高
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三、按物流系统的性质分
物流与物流管理概论.pptx
因此,按利润挖掘的时间序列来排,物流又称为第三个利 润源。
如上海某染料公司有7辆运输车、17个职工, 一年要亏损84万元,通过整合,他们的人员被一家 物流公司吸收,并承担了该公司的运输任务,该公司 的运输费支出从300万元降到270万元,一进一出, 该公司相当于增加了114万元的利润。
有关资料显示,在我国目前工业企业生产中,直接劳 动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用占总成 本的比重约为40%。我国全社会物流费用支出约占 GDP的20%,美国还不足10%。我国如果能将物流费 用占GDP的比重降低到15%,每年将为全社会直接节 约物流成本2400亿元。
储
存
1 含义:P16 改变物的时间状态
2 地位和作用: 是物流中的重要环节 具有缓冲与调节作用,也有创值与增效作用
(1)能克服生产和消费在时间上的间隔,产生时间效用。
(2)克服生产旺季和生产淡季和消费者之间巨大的供求 矛盾,并调整由于供求矛盾而造成的价格差异。
(3)在储存过程中通过分拣、再包装等流通加工作业, 用户进行库存控制和配送等物流服务业务,为物流发 挥了更多的作用。
但是最初的物流活动没有用物流来定 义 ,为什么?
物流概念的萌芽是随着发达商品经济 的出现而出现的。物流的出现就要在 克服商品所有权转让中生产与消费之 间的时间和空间差别。
(二)物流概念的产生及发展 1 国外物流的发展: 第一阶段 :萌芽阶段(20世纪初至50年代) 第二阶段:快速发展阶段(20世纪60至70年代) 第三阶段:合理化阶段(20世纪70年代至80年代) 第四阶段:现代物流阶段(20世纪90年代至今)
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(三)物流管理的原则 1 服务性原则: 2 通用性原则:
3 合理化原则
第一章 第二节 现代物流业
如上海某染料公司有7辆运输车、17个职工, 一年要亏损84万元,通过整合,他们的人员被一家 物流公司吸收,并承担了该公司的运输任务,该公司 的运输费支出从300万元降到270万元,一进一出, 该公司相当于增加了114万元的利润。
有关资料显示,在我国目前工业企业生产中,直接劳 动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用占总成 本的比重约为40%。我国全社会物流费用支出约占 GDP的20%,美国还不足10%。我国如果能将物流费 用占GDP的比重降低到15%,每年将为全社会直接节 约物流成本2400亿元。
储
存
1 含义:P16 改变物的时间状态
2 地位和作用: 是物流中的重要环节 具有缓冲与调节作用,也有创值与增效作用
(1)能克服生产和消费在时间上的间隔,产生时间效用。
(2)克服生产旺季和生产淡季和消费者之间巨大的供求 矛盾,并调整由于供求矛盾而造成的价格差异。
(3)在储存过程中通过分拣、再包装等流通加工作业, 用户进行库存控制和配送等物流服务业务,为物流发 挥了更多的作用。
但是最初的物流活动没有用物流来定 义 ,为什么?
物流概念的萌芽是随着发达商品经济 的出现而出现的。物流的出现就要在 克服商品所有权转让中生产与消费之 间的时间和空间差别。
(二)物流概念的产生及发展 1 国外物流的发展: 第一阶段 :萌芽阶段(20世纪初至50年代) 第二阶段:快速发展阶段(20世纪60至70年代) 第三阶段:合理化阶段(20世纪70年代至80年代) 第四阶段:现代物流阶段(20世纪90年代至今)
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(三)物流管理的原则 1 服务性原则: 2 通用性原则:
3 合理化原则
第一章 第二节 现代物流业
物流管理完整版PPT
1.4 现代企业物流管理的发展
一、现代企业经营范式的变革 1、当代企业面临的挑战
(1)产品寿命越来越短
(2)产品品种数飞速膨胀
(3)对定单响应速度的要求 越来越高
(4)对产品和服务的期望越 来越高
产品数
行业
图1 产品生命周期不断缩短
药品 食品 机床 玩具 化妆品
0
10
20
30
时间/年
现在 50年代
图2 日用品种类增加情况
20000 15000 10000 5000
0 1975年 1980年 1985年 1990年 1991年
时间
2、传统的企业管理方式
推式经营体制一般是由制造商推动产品供应链。 建立在市场预测基础上的商品生产经营体系,具体讲,
企业根据市场研究和过去销售的分析来制定当前商品的开 发、生产和销售。
1.6 战略采购与精益供应管理
四、采购的主要形式 传统的买卖采购——按库存量开展 供应链采购——按订单开展 电子商务采购 采购外包
第二章 仓储管理
仓储管理是物流过程的重要组成部分。仓储管理水平的 高低直接影响到其他物流过程的进行,有效的仓储管理手段 可以为企业节约大量的费用。
第一节 高位自动化仓库
1.3 现代物流的构成要素
1.3.5 配送 • 是指在经济合理的区域内,根据用户的需求,对物
品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并 按时送达指定地点的物流活动。
• 包括配货和送货两个作业环节,配货占有重要地位
1.3 现代物流的构成要素
1.3.6装卸/搬运
配送、运输与装卸/搬运的区别:
作业环节 距离
况下提高价值
1.3 现代物流的构成要素
流通加工的重要性:
物流管理物流管理概述
(6)配送(Delivery)。在中国《物流术语》 国家标准标中,将配送定义为:在经济合理区域 范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点 的物流活动。
(7)信息。信息是能反映事物内在本质的 外在表现,如:图象、声音、文件、语言等,是 事物内容、形式和发展变化的反映。
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物流管理物流管理概述
从整个社会来看,物流成本也是国民经济总
成本的重要组成部分,进而对国民经济运行绩效
产生重大影响。一般来说,经济发展水平越高,
全社会的物流管理水平也就越高和越有效率,全 社会的物流成本占GDP的比重也就越低,从而意
味着物流活动所消费的资源也就越节约,国民经 济运行绩效也就越高;反之,亦然。1999年美国 的物流成本占GDP的比重为9.9%。欧洲、日本等 发达国家的物流成本占GDP的比重也为10%左右 2000年我国的物流成本大约占GDP的18%。
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物流管理物流管理概述
1.1.3.1 现代物流(Logistics)的含义
“Logistics”来源于法语的“Logistique”,即 “宿营”,是有关军队移动、供应、宿营的军事 用语,其含义是指军队的后勤保障,即将粮食、 服装、军火等军需物资与人员,按时、按量、按 质地补充到指定的地点。
(2)现代物流的活动范围极其广泛,既包括 原材料采购与供应阶段的物流,也包括生产阶段 的物流、销售阶段的物流、退货阶段的物流及废 弃物处理阶段的物流等整个生产、流通、消费过 程的全部物流活动。
(3)现代物流不仅重视效率,更重视效果, 即强调物流过程中的投入(成本)与产出(增加 销售额或利润)之间的对比关系。
国物流管理协会(1976年)将物流定义为:对原
(7)信息。信息是能反映事物内在本质的 外在表现,如:图象、声音、文件、语言等,是 事物内容、形式和发展变化的反映。
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物流管理物流管理概述
从整个社会来看,物流成本也是国民经济总
成本的重要组成部分,进而对国民经济运行绩效
产生重大影响。一般来说,经济发展水平越高,
全社会的物流管理水平也就越高和越有效率,全 社会的物流成本占GDP的比重也就越低,从而意
味着物流活动所消费的资源也就越节约,国民经 济运行绩效也就越高;反之,亦然。1999年美国 的物流成本占GDP的比重为9.9%。欧洲、日本等 发达国家的物流成本占GDP的比重也为10%左右 2000年我国的物流成本大约占GDP的18%。
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物流管理物流管理概述
1.1.3.1 现代物流(Logistics)的含义
“Logistics”来源于法语的“Logistique”,即 “宿营”,是有关军队移动、供应、宿营的军事 用语,其含义是指军队的后勤保障,即将粮食、 服装、军火等军需物资与人员,按时、按量、按 质地补充到指定的地点。
(2)现代物流的活动范围极其广泛,既包括 原材料采购与供应阶段的物流,也包括生产阶段 的物流、销售阶段的物流、退货阶段的物流及废 弃物处理阶段的物流等整个生产、流通、消费过 程的全部物流活动。
(3)现代物流不仅重视效率,更重视效果, 即强调物流过程中的投入(成本)与产出(增加 销售额或利润)之间的对比关系。
国物流管理协会(1976年)将物流定义为:对原
物流管理概述(PPT80页)
•
丝路贸易
走镖
漕运
1.1 物流概述
• 经济是构成人类社会的一个重要功能,它 由三大领域构成,即“生产”、“流通”和“消 费”,而连接生产和消费的纽带就是流通。
• 流通领域的物料流、商流、现金流、信息 流,共同构筑了现代大物流。所有权的更 迭问题是货币转换为商品、商品转换为货 币的问题(货币流通);物的流转问题就 是商品实物形态的转移问题(实物流通) 。前者被称为商流,后者被称为物流。
(1) 黑暗大陆说
• 黑大陆学说:著名的管理学权威P·E·德 鲁克曾经讲过:“流通是经济领域里的黑 暗大陆”,德鲁克泛指的是流通,但是, 由于流通领域中物流活动的模糊性尤其 突出,是流通领域中人们更认识不清的 领域,所以,“ 黑大陆”说法现在转向主 要针对物流而言。
2.弥补时间差创造效用
3.延长时间差创造效用 思考:“旱则资舟、水则资车”体现了物流的哪种 时间效用?
形质效用
• 加工是生产领域常用的手段,并不是物流 的本来职能。但是,现代物流的一个重要 特点就是根据自己的优势从事一定的补充 性的加工活动,这种加工活动不是创造商 品主要实体,形成商品主要功能和使用价 值,而是带有完善、补充、增加性质的加 工活动,这种活动必然会形成劳动对象的 形质效用(加工附加价值)。
空间效用
物流创造空间效用的形式有以下几种:
1.从集中生产场所流入分散需求场所创造效用
空
间 效
2.从分散生产场所流入集中需求场所创造效用
用
3.从低值生产地流入高值需求地创造场所效用
思考:波音客机在全球范围内寻找零部件供应商体 现了物流的何种空间效用?
时间效用
• “物”从供给者到需要者之间有一段时间差,由 于改变这一时间差而创造的价值,称为“时间效 用”。 1.缩短时间创造效用
物流管理物流管理概述ppt
第1章 物流管理概述
1 1 物流的概念 分类与构成要素 1 2 物流的地位与作用 1 3 物流管理的目标 原则与内容 1 4国内外物流管理的发展
1 1 物流的概念 分类与构成要素
1 1 1 物流概念的产生 1 1 2 物流的定义:传统物流physical distribution 1 1 3 现代物流Logistics 1 1 4 物流的分类 1 1 5 物流的构成要素
信息等构成要素的系统最佳
佳
企业或组织体的“后勤”,“内部事务”; 企业或组织体的“先锋”,“外部事务”;价值
成本支出项目
创造事业
效率与成本的均衡
效率、成本、服务与效益的均衡
企业或组织体内部
企业或组织体外部顾客
节约成本的“手段”与“策略”
扩大销售、增加利润的“战略”
分类标准 或方法 空间范围
物流主体 物流业种
4现代物流不仅强调物流各构成要素的整体最 佳;而且还强调物流活动与其他生产经营活动之间 的整体最佳
5现代物流更强调库存的一体化管理 信息管 理及按需生产
6现代物流强调生产 销售 物流是企业经营的 三大支柱;并将物流视为与生产 营销相并列的企 业经营战略之一
本书对现代物流的定义:现代物流是指基于 满足顾客需求;以及成本与效益的考虑而进行的 涉及生产 销售 消费全过程的物品及其信息的系 统流动过程
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1 2 2 2 商品价格构成与物流成本
所谓物流成本是指为组织 实施 管理物流活动 所发生的各种费用及其物资消耗的货币表现 物流 成本是商品价格构成的重要组成部分 在商品的零 售价格中;大约有2030%为物流成本
从整个社会来看;物流成本也是国民经济总 成本的重要组成部分;进而对国民经济运行绩效产 生重大影响 一般来说;经济发展水平越高;全社会 的物流管理水平也就越高和越有效率;全社会的物 流成本占GDP的比重也就越低;从而意味着物流活 动所消费的资源也就越节约;国民经济运行绩效也 就越高;反之;亦然 1999年美国的物流成本占 GDP的比重为9 9% 欧洲 日本等发达国家的物流 成本占GDP的比重也为10%左右2000年我国的物 流成本大约占GDP的18%
1 1 物流的概念 分类与构成要素 1 2 物流的地位与作用 1 3 物流管理的目标 原则与内容 1 4国内外物流管理的发展
1 1 物流的概念 分类与构成要素
1 1 1 物流概念的产生 1 1 2 物流的定义:传统物流physical distribution 1 1 3 现代物流Logistics 1 1 4 物流的分类 1 1 5 物流的构成要素
信息等构成要素的系统最佳
佳
企业或组织体的“后勤”,“内部事务”; 企业或组织体的“先锋”,“外部事务”;价值
成本支出项目
创造事业
效率与成本的均衡
效率、成本、服务与效益的均衡
企业或组织体内部
企业或组织体外部顾客
节约成本的“手段”与“策略”
扩大销售、增加利润的“战略”
分类标准 或方法 空间范围
物流主体 物流业种
4现代物流不仅强调物流各构成要素的整体最 佳;而且还强调物流活动与其他生产经营活动之间 的整体最佳
5现代物流更强调库存的一体化管理 信息管 理及按需生产
6现代物流强调生产 销售 物流是企业经营的 三大支柱;并将物流视为与生产 营销相并列的企 业经营战略之一
本书对现代物流的定义:现代物流是指基于 满足顾客需求;以及成本与效益的考虑而进行的 涉及生产 销售 消费全过程的物品及其信息的系 统流动过程
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1 2 2 2 商品价格构成与物流成本
所谓物流成本是指为组织 实施 管理物流活动 所发生的各种费用及其物资消耗的货币表现 物流 成本是商品价格构成的重要组成部分 在商品的零 售价格中;大约有2030%为物流成本
从整个社会来看;物流成本也是国民经济总 成本的重要组成部分;进而对国民经济运行绩效产 生重大影响 一般来说;经济发展水平越高;全社会 的物流管理水平也就越高和越有效率;全社会的物 流成本占GDP的比重也就越低;从而意味着物流活 动所消费的资源也就越节约;国民经济运行绩效也 就越高;反之;亦然 1999年美国的物流成本占 GDP的比重为9 9% 欧洲 日本等发达国家的物流 成本占GDP的比重也为10%左右2000年我国的物 流成本大约占GDP的18%
(精品)物流管理概论(全套200页PPT课件)
完成某种预测的服务(产出)的过程。衡量物流系统投入产出转 换效率的指标称作物流生产率,它是物流系统特征值体系的重要 组成部分。物流生产率通常包括实际生产率、利用率、行为水平、 成本和库存五个方面的指标。 2、物流质量 物流质量是对物流系统产出质量的衡量,是物流系统特征值的重 要组成部分。根据物流系统的产出,可将物流质量划分为物料流 转质量和物流业务质量两方面。 3、制订物流系统特征值的标准
装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制 约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 2)物流系统的特征 物流系统是一个“人-机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统的复杂性 物流系统是一个多目标函数系统
2020/12/14
2020/1提高质量 控制成本 建立供应配套体系 与供应商建立合作关系 树立企业形象 信息管理
2020/12/14
25
3.1.2 采购管理原则 选择适当的采购时间 适当的价格采购 适当的品质采购 适宜的数量采购 适宜的交货时间采购 适宜的地点
面。 3、供应商管理的目标 (1)获得符合企业质量和数量要求的产品或服务 (2)以最低的成本获得产品或服务 (3)确保供应商提供最优的服务和及时的送货 (4)发展和维持良好的供应商关系 (5)开发潜在的供应商
2020/12/14
30
3.3.2 供应商管理的基本环节与双赢平台的建立 1、供应商管理的几个基本环节 供应商初选 供应商审核 供应商考评 供应商关系管理 2、双赢供应关系的管理 传统供应关系模式 双赢供应关系模式 双赢供需关系对企业采购的意义 供应商关系的管理
2020/12/14
23
3.1 物品采购概述
3.1.1采购的含义 1、采购的定义 采购是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购
装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制 约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 2)物流系统的特征 物流系统是一个“人-机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统的复杂性 物流系统是一个多目标函数系统
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2020/1提高质量 控制成本 建立供应配套体系 与供应商建立合作关系 树立企业形象 信息管理
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3.1.2 采购管理原则 选择适当的采购时间 适当的价格采购 适当的品质采购 适宜的数量采购 适宜的交货时间采购 适宜的地点
面。 3、供应商管理的目标 (1)获得符合企业质量和数量要求的产品或服务 (2)以最低的成本获得产品或服务 (3)确保供应商提供最优的服务和及时的送货 (4)发展和维持良好的供应商关系 (5)开发潜在的供应商
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3.3.2 供应商管理的基本环节与双赢平台的建立 1、供应商管理的几个基本环节 供应商初选 供应商审核 供应商考评 供应商关系管理 2、双赢供应关系的管理 传统供应关系模式 双赢供应关系模式 双赢供需关系对企业采购的意义 供应商关系的管理
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3.1 物品采购概述
3.1.1采购的含义 1、采购的定义 采购是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购
物流管理概论优秀PPT讲义
这些都是大型运输的分 子;有些服务项目 是利用其他的资产完成的 其主要的优势在于能 利用母的运输资产;扩展其运输功能;提供更为 综合性的一套物流服务
二以仓库和配送业务为基础的 物流
传统的公共或合同仓库与配送物流供应商; 已经扩展到了更大范围的物流服务 以传统 的业务为基础;这些已介人存货管理 仓储 与配送等物流活动 经验表明;基于设施的 要比基于运输的转为综合物流服务更容易 与简单些
• 供应链管理 SCM目标是使整个供应链 ;从原 料采购;加工生产;分销配送;到商品销售给顾客; 各个环节高效的协同工作
• 通过供应链管理建立一个最优的商品供应体系; 降低整个供应链上的成本;大大的提高经营效 益;同时提高对顾客的服务水平
供应链竞争力的观点
真正的竞争不是与的竞争;而是供应链与供应 链的竞争
物品从供应地向接收地的实体流动过 程 根据实际需要;将运输 储存 装卸 搬运 包装 流通加工 配送 信息处理等基本功能
实施有机结合
1 2 物流在社会经济活动中的位置
物流解决生产与消费之间空间 时间 功能 信息的隔离;属于流通领 域
物流的作用
➢服务商流 ➢保障生产 ➢方便生活
物流的微观意义
➢增强的竞争优势 ➢创造产品的时间效用和空间效用 ➢提升客户的满意度 ➢的一项无形资产
轧钢 股份公司
成品
股份公司
铁路
连铸坯
汽运 成型加工
深加工
最终客户1 外部
最终客户2
最终客户3
采购物流
生产物流
销售物流
1 6 物流的分类
• 按服务的地理范围来分 • 按服务所包含的对象范围来分 • 按由谁提供对物流项目的管理来分 • 按提供物流活动的范围来分 • 按提供服务的水平来分 • 按服务的综合程度范围来分
二以仓库和配送业务为基础的 物流
传统的公共或合同仓库与配送物流供应商; 已经扩展到了更大范围的物流服务 以传统 的业务为基础;这些已介人存货管理 仓储 与配送等物流活动 经验表明;基于设施的 要比基于运输的转为综合物流服务更容易 与简单些
• 供应链管理 SCM目标是使整个供应链 ;从原 料采购;加工生产;分销配送;到商品销售给顾客; 各个环节高效的协同工作
• 通过供应链管理建立一个最优的商品供应体系; 降低整个供应链上的成本;大大的提高经营效 益;同时提高对顾客的服务水平
供应链竞争力的观点
真正的竞争不是与的竞争;而是供应链与供应 链的竞争
物品从供应地向接收地的实体流动过 程 根据实际需要;将运输 储存 装卸 搬运 包装 流通加工 配送 信息处理等基本功能
实施有机结合
1 2 物流在社会经济活动中的位置
物流解决生产与消费之间空间 时间 功能 信息的隔离;属于流通领 域
物流的作用
➢服务商流 ➢保障生产 ➢方便生活
物流的微观意义
➢增强的竞争优势 ➢创造产品的时间效用和空间效用 ➢提升客户的满意度 ➢的一项无形资产
轧钢 股份公司
成品
股份公司
铁路
连铸坯
汽运 成型加工
深加工
最终客户1 外部
最终客户2
最终客户3
采购物流
生产物流
销售物流
1 6 物流的分类
• 按服务的地理范围来分 • 按服务所包含的对象范围来分 • 按由谁提供对物流项目的管理来分 • 按提供物流活动的范围来分 • 按提供服务的水平来分 • 按服务的综合程度范围来分
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(3)企业后勤、物流、综合物流
Business Logistics 日本语:ロジスディクス
(4)物流
Materials Flow
2. 物流的活动要素及其设施
运输(transportation)
用设备和工具,将物品从一地点 向另一地点运送的物流活动。其中包括 集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、 分散等一系列操作。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流(logistics):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
例:物流过程
日本工业标准
将实物从供给者物理地移动到用户这一 过程的活动。一般包括输送、保管、装 卸、包装以及与其有关的情报等各种活 动。
例:几个相关的物流概念
(1)物资管理 ——主指生产资料
Materials Management
日本语:物料管理
(2)实物配送 、 实物分销、传统物流
Physical Distribution 日本语:物的流通、物流
提货
成品进入 企业仓库
上托盘
搬运
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
辅材
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
货架陈列 顾客 废弃
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
回收
商品进入商店
物流管理定义
整个供应链( 包含生产、流通、 消费、军事等各个领域)
包 含 在 Logistics 中 物 流 管 理 是 为 了 计 划 、执 行 和 控 制
包 含 Physical D iБайду номын сангаасtribution 物 流 是 对 货 物 、服 务 及 相 关 信 息
原 材 料 、在 制 品 库 存 及 制 成 品 从 起 源 地 从 起 源 地 到 消 费 地 的 有 效 率 、有 效 益
工 1974 美国物流工程师学会 物流是与需求、设计、资源供给与维护有关,以支
美程
(SOLE:Society of 持目标、计划及运作的科学、管理、工程及技术活
国派
Logistics Engineers) 动的艺术。
军
美国空军
物流是计划、执行、军队的调动与维护的科学。它
事 1981 (U.S. Air Force) 涉及与军事物资、人员、装备和服务相关的活动。 派
企 业 1997 界
美国 EXEL 物流公司
物流是与计划和执行供应链中商品及物料的搬运、 储存及运输相关的所有活动,包括废弃物品及旧品 的回收复用。
欧洲物流协会
ELA:European Logistics Association 1994年定义 物流是在一个系统内对人员和商品的运输、
安排及与此相关的支持活动进行计划、执 行和控制,以达到特定的目的。
流通领域
L o g is tics 1905 年 美 国 少 校 琼 西 · 贝 克 ( M a jo r C h a un ce y B.B ak e r) 提 出 并 解 释 了 “ 物 流 ”, 一 般 认 为 该 概 念 在 二 次 世 界 大 战 期间 才 得 以 广泛 使 用。
军事领域
流通领域
物流是供应链活动的一部分,专注于物品、服 务及相关信息从起源点到消费点的有效流动和 储存的企划、执行与控制过程,以达成顾客的 要求。( 1998年)
例:美国物流定义的变化
概念的由来 最先使用的
领域 目前使用的
领域 概念的外延
概念的内涵
美国物流管理协 会使用的名词
Physical D istribution 1915 年 阿 奇 · 萧 出 版 的 著 作 《市场流通中的若干问题》
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
(GB/T 18354-2001)
例:运输车辆
2.物流的活动要素及其设施
储存(storing)
保护、管理、贮藏物品。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
概念涵义:
按照一定原则,将物品存放在适宜的场所和位置。 按照一定要求,对物品进行必要的保养和维护。
例:美国不同业界/学派的物流定义
角度 年份 给出定义的组织
定义
管 1998 美国物流管理
物流是供应链的一部分,其专注于物品、服务及相
理
协会 CLM: Council of 关信息,从起始点到消费地的有效流通及储存的企
派
Logistics
划、执行与控管(即管理),以达成顾客的要求。
Management)
到消费地的有效率的流动而进行的 2 的流动和储存进行计划、执行和控 种 或 多 种 活 动 的 集 成 。这 些 活 动 可 能 包 制 , 以 满 足 顾 客 要 求 的 过 程 。 该 过 程 括 但 不 仅 限 于 : 顾 客 服 务 、 需 求 预 测 、 包 括 进 向 、去 向 、内 部 和 外 部 的 移 动
交 通 、库 存 控 制 、物 料 搬 运 、订 货 处 理 、 以 及 以 环 境 保 护 为 目 的 的 物 料 回 收 。
零 件 及 服 务 支 持 、工 厂 及 仓 库 选 址 、采
购 、包 装 、退 货 处 理 、废 弃 物 回 收 、运
输、仓储管理。
从 1963 年 成 立 到 1985 年 上 半 年 使 用 Physical D istribution , 1985 年 下 半 年 以 后 用 Logistics 取 代 Physical D istribution 。
中国国家标准
物流管理(logistics management): 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
美国物流管理协会(CLM)
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存,以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 (1991年)
Business Logistics 日本语:ロジスディクス
(4)物流
Materials Flow
2. 物流的活动要素及其设施
运输(transportation)
用设备和工具,将物品从一地点 向另一地点运送的物流活动。其中包括 集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、 分散等一系列操作。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流(logistics):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
例:物流过程
日本工业标准
将实物从供给者物理地移动到用户这一 过程的活动。一般包括输送、保管、装 卸、包装以及与其有关的情报等各种活 动。
例:几个相关的物流概念
(1)物资管理 ——主指生产资料
Materials Management
日本语:物料管理
(2)实物配送 、 实物分销、传统物流
Physical Distribution 日本语:物的流通、物流
提货
成品进入 企业仓库
上托盘
搬运
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
辅材
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
货架陈列 顾客 废弃
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
回收
商品进入商店
物流管理定义
整个供应链( 包含生产、流通、 消费、军事等各个领域)
包 含 在 Logistics 中 物 流 管 理 是 为 了 计 划 、执 行 和 控 制
包 含 Physical D iБайду номын сангаасtribution 物 流 是 对 货 物 、服 务 及 相 关 信 息
原 材 料 、在 制 品 库 存 及 制 成 品 从 起 源 地 从 起 源 地 到 消 费 地 的 有 效 率 、有 效 益
工 1974 美国物流工程师学会 物流是与需求、设计、资源供给与维护有关,以支
美程
(SOLE:Society of 持目标、计划及运作的科学、管理、工程及技术活
国派
Logistics Engineers) 动的艺术。
军
美国空军
物流是计划、执行、军队的调动与维护的科学。它
事 1981 (U.S. Air Force) 涉及与军事物资、人员、装备和服务相关的活动。 派
企 业 1997 界
美国 EXEL 物流公司
物流是与计划和执行供应链中商品及物料的搬运、 储存及运输相关的所有活动,包括废弃物品及旧品 的回收复用。
欧洲物流协会
ELA:European Logistics Association 1994年定义 物流是在一个系统内对人员和商品的运输、
安排及与此相关的支持活动进行计划、执 行和控制,以达到特定的目的。
流通领域
L o g is tics 1905 年 美 国 少 校 琼 西 · 贝 克 ( M a jo r C h a un ce y B.B ak e r) 提 出 并 解 释 了 “ 物 流 ”, 一 般 认 为 该 概 念 在 二 次 世 界 大 战 期间 才 得 以 广泛 使 用。
军事领域
流通领域
物流是供应链活动的一部分,专注于物品、服 务及相关信息从起源点到消费点的有效流动和 储存的企划、执行与控制过程,以达成顾客的 要求。( 1998年)
例:美国物流定义的变化
概念的由来 最先使用的
领域 目前使用的
领域 概念的外延
概念的内涵
美国物流管理协 会使用的名词
Physical D istribution 1915 年 阿 奇 · 萧 出 版 的 著 作 《市场流通中的若干问题》
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
(GB/T 18354-2001)
例:运输车辆
2.物流的活动要素及其设施
储存(storing)
保护、管理、贮藏物品。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
概念涵义:
按照一定原则,将物品存放在适宜的场所和位置。 按照一定要求,对物品进行必要的保养和维护。
例:美国不同业界/学派的物流定义
角度 年份 给出定义的组织
定义
管 1998 美国物流管理
物流是供应链的一部分,其专注于物品、服务及相
理
协会 CLM: Council of 关信息,从起始点到消费地的有效流通及储存的企
派
Logistics
划、执行与控管(即管理),以达成顾客的要求。
Management)
到消费地的有效率的流动而进行的 2 的流动和储存进行计划、执行和控 种 或 多 种 活 动 的 集 成 。这 些 活 动 可 能 包 制 , 以 满 足 顾 客 要 求 的 过 程 。 该 过 程 括 但 不 仅 限 于 : 顾 客 服 务 、 需 求 预 测 、 包 括 进 向 、去 向 、内 部 和 外 部 的 移 动
交 通 、库 存 控 制 、物 料 搬 运 、订 货 处 理 、 以 及 以 环 境 保 护 为 目 的 的 物 料 回 收 。
零 件 及 服 务 支 持 、工 厂 及 仓 库 选 址 、采
购 、包 装 、退 货 处 理 、废 弃 物 回 收 、运
输、仓储管理。
从 1963 年 成 立 到 1985 年 上 半 年 使 用 Physical D istribution , 1985 年 下 半 年 以 后 用 Logistics 取 代 Physical D istribution 。
中国国家标准
物流管理(logistics management): 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
美国物流管理协会(CLM)
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存,以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 (1991年)