现代物流管理复习资料
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5. 现代物流业下:“客户”的涵义 6.物流服务水平的确定:根据顾客对暂时缺货的 反应来确定;成本与收益平衡;ABC分析法; 物流服务审计
第七章:库存管理
1.效用-两面性
●成本 ●机会和效用 ●库存主要的弊端
2. 库存的成本
●购买成本,订货成本,储存成本,缺货成本
3. ABC分类法(基本原理,和分类标准)
上海海洋大学爱恩学院
LOGO
现代物流管理
考试安排
一、单选题(1.5分×10=15分) 二、多选题( 3分×5=15分) 三、判断题( 2分×5=10分) 四、案例分析计算题(15+15+10=40分) 五、论述题(20分)(3选1,考卷上出现3道 题目)
第一章:现代物理管理概述
1.现代物流管理概述
1.物流学的主要观点
●商物分离 ●黑大陆与物流冰山说 ●第三个利润源说 ●效益背反说(哪些因素是会形成约束) 2. 包装 ●包装的定义 、功能
第二、三、四、五章:物流系统及其构成
3.运输
●各种方式明显的特点 ● 功能、作用 ●在大物流系统中的特点
4.储存
●仓库最基本的功能-储存 ●自有仓库、公共仓库和第三方仓库的决策
第十一章:第三方物流
1.第一、二、三、四、五方物流的区别
2.第三方物流的作用 3. 第三方物流的价值-从三个角度分析
4. 第四方物流的含义 5. 第三方物流(外包业务)兴起的原因
计算分析题
1.经济订货批量与物流客户服务(二选一,考卷 只会出现一题)。(15分) 2. 物流供应链管理(15分) 3. 物流成本计算(10分)
4. 经济订货批量模型,及其扩展模型 ●优缺点 ●计算公式
第七章:库存管理
5.牛鞭效应
6. 库存的功能
第八章:物流供应链管理
1.供应链管理的概念
2. 供应链功能:
●物理功能、市场调节功能(结合类型理解)
3.供应管理的四大支点:
以顾客为中心, 相互协作的双赢理念, 优化信息流程, 强调企业的核心竞争力
⊙物流与商流的关系与区别 PPT ⊙核心:研究成本与服务,提升增值服务 ⊙物流创造的四个效用
2.物流概念的发展进程
物流个 别管理
物流功能 系统化管 理(PDM) 介于PD与 Logistic s之间 企业内物 流一体化 管理(LM) 供应链物 流管理 (SCLM)
第二、三、四、五章:物流系统及其构成
论述题 (20分)
1. 形式:三选一(考卷上有三题供大家选择)
2. 范围:第十一章:第三方物流 第六章:物流客户服务 课外观看视频:中国物流顽症
4. 物流管理与供应链管理的区别
第九章:物流成本管理
1. 影响物流成本的因素
●竞争性因素 ●产品因素 ●环境因素 ●管理因素
第十章:物流标准化
1.物流标准的种类 ●统一性、技术、工作标准及作业规范
2. 物流标准化的形式
●简化,统一化,系列化,通用化,组合化 3.物流系统标准化的核心:集装基础模数尺寸 (600mm * 400mm)
●保证有货、保证送达、保证质量
2. 影响物流服务的因素
●缺货水平 ●订货信息 ●信息的准确性 ●订货周期的稳定性 ●其他因素:特殊送货、订货的便利性、替代产品
3. 作为物流系统设计最主要的因素
第六章:物流客户服务
4.客户的分类
●市场营销角度:方便、经济、道德、个性 ●物流角度:关键、合适、常规客户
ຫໍສະໝຸດ Baidu
5. 装卸搬运
●合理化-提高装卸搬运的物流活性指数、六不原则 ●在大物流系统中的特点
第二、三、四、五章:物流系统及其构成
6.流通加工
●定义 ●与生产加工的区别
7.配送
●定义、本质 ●作用:库存合理化,提高配送效率,提高服务水平
8. 物流信息
●特点
第六章:物流客户服务
1.物流服务系统的中心-顾客的需求