【部门职能】公司总经理岗位职责
总经理部门的岗位职责
总经理部门的岗位职责岗位概述总经理部门是一家企业中最高层级的部门,其主要职能是管理整个企业的各项业务和决策。
总经理部门的成员主要负责制定并实施公司的长期战略规划,组织协调各个部门的工作,管理公司所涉及的各种资源,以及对公司整体运行情况进行监督和调整。
岗位职责在总经理部门,各个岗位的职责具体如下:总经理总经理是企业的最高领导,其职责包括但不限于:1.制定和实施公司的发展战略,提高公司的市场竞争力和盈利能力。
2.设定公司的长期计划和中期计划,并监督计划的实施。
3.调整和优化公司的组织架构,推动各部门协调合作,提高企业效率并降低成本。
4.拓展公司的业务范围,积极开发新的市场机会。
5.推动公司的创新,促进技术研发和产品创新。
6.关注公司的风险管理,及时发现和处理各种风险,确保公司运营的稳健性和安全性。
7.向董事会和股东汇报公司的运营情况和业绩状况。
市场总监市场总监主要负责公司市场推广策略的制定和实施,包括但不限于:1.管理和协调市场部门的工作,推动市场推广方向的制定和实施。
2.定位和分析市场需求,制定公司的市场策略和市场份额目标。
3.开拓新的市场,推广公司的产品和品牌形象。
4.管理和分析公司在市场上的表现和竞争状况,提出改进建议。
5.协调和管理公司的公关活动及对外宣传。
财务总监财务总监主要负责公司的财务管理工作,包括但不限于:1.管理和协调财务部门的工作,制定和实施财务策略。
2.监督和负责公司的会计核算和财务报告的编制及审查。
3.设计和实施公司的财务状况监控系统,及时预警和处理财务风险。
4.管理资金运营和资产投资,确保公司的资金流动和盈利能力。
5.负责与金融机构的关系维护和沟通。
6.协助总经理制定财务预算和计划。
人力资源总经理人力资源总经理主要负责公司的人力资源管理工作,包括但不限于:1.管理和协调人力资源部门的工作,制定和实施人力资源管理策略。
2.招聘、培训和发展公司员工,设计和实施员工福利与激励政策。
公司总经理岗位职责(最新)
公司总经理岗位职责范本
一、职位目的:
全面掌控公司的经营决策、管理及运作;制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
二、工作内容:
1、主持公司经营管理工作;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、组织拟定公司内部管理机构设置方案;
4、组织拟定公司基本管理制度及具体规章;
5、聘任或解聘公司员工;
6、确定公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划;
7、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程;
8、推动各项管理规章、制度的建设和完善;
9、组织完成公司整体业务计划;
10、协调、激励各个部门的工作;
11、行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。
组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作;
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12、以人为本,调动各方面的积极因素,实现公司的.经营目标;
13、其他工作。
三、权力:
1、公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权;
2、经营决策权;组织机构设置权;机构人员配置、聘任、解聘权;
3、审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力;
4、文件审批权或否决权;
5、各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权;
6、公司重大经营管理项目的主持权;
7、直属下级的监督、指导权;
四、责任:
1、对公司经营管理的重大决策负主要责任;
2、对公司重大经营管理项目负主持责任
3、对全体员工负连带法律责任。
【公司总经理岗位职责范本】。
总经理岗位职责范本10篇
总经理岗位职责范本10篇对企业员工来说,明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准,就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情,员工就有了明确的目标和义务。
下面是小编给大家带来的总经理岗位职责范本10篇,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!总经理岗位职责11、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实3.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整4.负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4.负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。
5.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作6.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。
7.组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责21、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。
总经理岗位职责说明范文(4篇)
总经理岗位职责说明范文(____字)一、岗位职责:1. 负责企业的全面管理和运营,制定并实施公司的发展战略和目标,确保企业的长期稳定和持续增长;2. 负责制定公司的组织结构和人员配备,对下属部门和员工进行管理和指导,营造积极、高效的工作氛围;3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行,确保各项工作的顺利进行和达到预期效果;4. 对公司的财务状况进行监控和分析,制定预算和控制成本,确保企业的财务稳定和盈利能力;5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系,开拓新的市场和业务机会,提升公司的市场竞争力;6. 制定并执行公司的市场营销策略,进行产品推广和品牌宣传,提升公司产品和服务的知名度和美誉度;7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程,提高效率和生产能力,降低成本和风险;8. 负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训和绩效评估等工作,确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍;9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况,及时调整和优化公司的经营战略和业务模式,提升公司的市场竞争力和适应能力;10. 协调各部门之间的合作和协作,解决工作中的问题和矛盾,确保各项工作的顺利开展。
二、任职要求:1. 具有较高的管理层次和经营决策能力,具备全面的企业管理知识和经验;2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维,能够准确把握行业趋势和市场需求;3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力,能够有效管理和激励下属员工;4. 具备较高的学习能力和自我驱动力,能够不断学习和提升个人管理能力;5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够迅速反应并做出正确的决策;6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力,能够发现和抓住商机;7. 具备较好的人际关系和客户服务意识,能够与各方合作伙伴建立良好的关系;8. 有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。
三、注意事项:1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充,要求结合实际工作进行具体操作;2. 各项工作要与相关部门密切配合,形成良好的合作机制和沟通机制;3. 要不断学习和提升自己的管理能力,关注行业发展动态和市场变化,及时调整和优化工作方案;4. 高度重视团队建设和人才培养,搭建良好的人才培养和晋升通道;5. 做好员工的激励和福利保障工作,营造良好的工作环境和企业文化。
总经理的具体岗位职责(精选7篇)
总经理的具体岗位职责(精选7篇)一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
总经理的具体岗位职责篇2一、收集整理各种内外部重要信息,发布由总经理授权的新的工作动态。
1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。
2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。
发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
二、协助总经理进行内外关系协调1、协助总经理协调并维护与政府主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
三、管理、督导公司各部门的工作1、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
2、对各部门经理的培训考核。
四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。
1、及时、准确完成总经理交办的工作。
2、完成其他突发性工作。
总经理的具体岗位职责篇31、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。
对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
总经理岗位描述及岗位职责
总经理岗位描述及岗位职责
一、总经理岗位描述:
总经理是公司管理的最高领导者,负责规划、组织、指挥、协调、控制、监督公司的全部工作,完成经营管理目标,保证公众利益以及公司利
润最大化,提高公司核心竞争力,制定公司经营管理制度,综合维护公司
利益,织密和谐的管理团队,处理公司各类对外事务。
二、总经理岗位职责
1、负责财务管理,定期汇报公司财务状况。
2、负责组织制定公司的经营计划,分析市场,完成公司发展的整体
规划,实现企业的可持续发展。
3、负责组织管理公司的产品研发,组织实施搜集市场信息,制定新
产品研发计划,推进产品研发进度,保证产品质量。
4、负责组织管理公司的市场营销活动,理顺公司的市场组织机构,
拓展本市市场,发展新市场,指导公司新产品的推向市场。
5、负责组织制定公司的人事政策,制定公司的考核管理制度,招聘、选拔和培训公司的人才,建立健全的人事制度,实施公司的激励机制。
6、负责组织制定公司的国内外贸易协议,维护和发展公司的内外贸
易关系,合理调配内外资源,促进公司的贸易发展。
总经理岗位职责
总经理岗位职责
作为公司的总经理,您将承担以下职责:
1. 制定公司的长期发展战略和目标,确保公司的业务发展与公司愿景和使命相一致。
2. 确保公司的日常运营和管理工作顺利进行,监督各部门的工作并协调各部门之间的合作。
3. 领导和管理公司的高级管理团队,确保团队高效协作,达成公司的整体目标。
4. 负责制定公司的预算和财务计划,监督公司的财务状况并制定相应的措施。
5. 确保公司的业务运营符合法律法规和行业标准,维护公司的合法权益。
6. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系,寻求业务合作和发展机会。
7. 担任公司的代表人,参与行业内的各种活动和交流,提升公司的知名度和声誉。
8. 确保公司的员工团队稳定和高效运作,提供员工的培训和发展机会,激励员工的工作积极性和创造力。
总经理是公司的领导者和决策者,需要具备卓越的领导能力、战略思维和卓越的沟通能力,能够带领公司团队不断创新和发展,实现公司的长期可持续发展。
公司总经理安全职责14篇
公司总经理安全职责14篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理的职责和权限有哪些7篇
总经理的职责和权限有哪些7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司总经理岗位职责
公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责篇11、组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。
2、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责实现财务工作目标,做好项目投资风险防范及预警机制,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等;5、负责拓展融资渠道,利用各种优势创造公司利益最大化;6、负责制定实施财务人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,建立健全财务培训考核机制。
公司总经理岗位职责篇21、全面掌握公司业务的拓展情况;2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。
公司总经理岗位职责篇3总经理作为管理层中第一线的领导,对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解,应负有以下项目管理职责:1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务,必须掌握了解合同范围内的监理任务,并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。
2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料,包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。
亲自组织或整理各区域上报的周报、月报,对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解,并汇总整理不定期向董事长汇报。
3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决,使我方所监理的工作能尽快完成。
总经理岗位职责介绍【11篇】
总经理岗位职责介绍【11篇】总经理岗位职责介绍【11篇】岗位职责明确地定义了每个员工的职责和任务,使得每个人负责的工作范围清楚可见。
今日我在这给大家整理了一些总经理岗位职责介绍,就让我们一起来看看吧!总经理岗位职责介绍(篇1)1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,准时完成酒店所确定的各项目标。
2、与医院院长高度协同,紧密协作,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。
3、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。
检查营业进度与方案的完成状况,并实行对策,保证酒店业务顺当进河。
4、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。
高效化。
主持每周总经理室的办公例会。
5、定期巡察各部门的工作状况,检查服务态度和服务质量,准时发觉问题、解决问题。
6、培育人才,指导各部门的工作,提高酒店系统的服务质量和员工素养。
7、加强酒店修理保养工作和酒店的安全管理工作。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
9、关怀员工,以身作则,使酒店有高度分散力,并要求员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。
总经理岗位职责介绍(篇2)1、帮助总经理管理酒店经营业务;2、帮助总经理建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;3、围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资方案;4、加强酒店修理保养工作和酒店的安全管理工作;5、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象;6、负责酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;7、指导培训工作,培育人才,提高整个酒店的服务质量和员工素养。
总经理岗位职责介绍(篇3)岗位职责:1、全面负责公司投融资团队的管理与与构建。
带领团队与金融机构、投资机构联系,查找融资资本,全面规划融资项目;较强的市场投融资力量和资金运作力量;2、负责公司整体投资融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;3、能完成投融资工作的后续监控、分析、评估、管理。
企业总经理岗位职责
企业总经理岗位职责
1. 组织全局,制定公司战略
- 制定公司长远发展战略,确保公司战略发展方向与目标一致;
- 制定年度工作计划、预算及统计报表,全面分析市场形势和
公司经营状况,及时调整公司经营策略,保证公司在该领域的领导
地位;
- 审核并批准各职能部门的年度工作计划,确保各部门目标协
调一致。
2. 拓展业务、开拓市场
- 审批重要业务涉及的合同和计划,协调各职能部门共同协作,促进企业各项工作顺利开展;
- 掌握市场信息,分析市场环境和竞争对手的情况,为公司制
定适当的市场拓展战略提供参考;
3. 确保生产运营稳定、高效
- 监督和管理生产、营销等各部门的运营状况,建立并完善公司制度,提出具体措施,确保生产和运营的稳定性、高效性;
- 加强与各供应商的沟通协调,确保原材料、设备等采购工作正常开展;
- 配合营销团队,制定市场销售策略,提高市场占有率和用户满意度;
4. 招聘与培训员工
- 招聘和遴选合格的员工,培养和激励团队,推动企业不断获得发展和进步;
- 设计和推行培训计划,加强员工的专业技能和综合素质。
5. 确保企业风险控制
- 针对公司生产、销售、财务等方面可能存在的风险,建立健全的风险控制机制,加强预警;
- 加强企业的法律意识,为公司制定稳健的法律合规措施提供支持和指导,防范可能存在的法律风险;
总之,作为企业总经理,需要全面把握企业的整体战略和发展方向,主导公司的职能部门工作、协调各部门、整合资源、不断创新,使企业稳步发展,实现长远的战略目标。
总经理岗位职责(精彩9篇)
总经理岗位职责(精彩9篇)公司总经理岗位职责篇一1、协调好公司各部门的关系,协助董事长进行生产,经营全面管理,掌握粮食市场信息,提供重大经营决策依据,侧重抓购销业务,对协调的有效性,对经营重大决策建议的前瞻性,严密性负责。
2、根据粮油市场行情,科学制定年初购销计划,并按季,逐月,每旬分解实施,对计划的有效性,严密性,操作的可行性负责。
3、巩固原有购销网络,开辟新的购销市场,建立健全切合公司运作又适应市场需求的购销体系,对巩固,开辟,建立的'有效性负责。
4、加强业务营销人员的素质培养,树立良好的窗口形象,对培养的有效性负责。
5、大宗业务活动,必须拿出具体方案经司务会讨论,董事长批准后方能进行,对方案的科学性,有效性,运行的严密性负责。
6、制定合理的价格体系方案,建立合理严密的购销手续流程,和出,入库制度,对出入库程序的严密性负责。
7、对本人工作区域的安全、卫生负责。
8、对董事长临时交办的工作任务完成的及时性负责。
总经理述职报告篇二尊敬的领导,全体员工同志们:大家好!20xx年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。
我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。
20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面:1、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。
建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。
公司总经理岗位职责15篇
公司总经理岗位职责15篇公司总经理岗位职责1一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。
二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。
三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。
四、负责重要公关与接待工作。
五、负责区域物业管理的交办与协调工作。
公司总经理岗位职责21.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
公司总经理岗位职责3岗位职责:1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
公司总经理岗位职责41、全面掌握公司业务的拓展情况;2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。
公司总经理岗位职责模版(四篇)
公司总经理岗位职责模版岗位名称:总经理。
直接上级:董事长。
直接下级:副总经理。
职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。
制定年度工作。
授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。
权限:制定:公司公司质量目标,管理方针。
审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。
更新职责日期:____年____月____日副总经理岗位职责描述:岗位名称:副经理。
直接上级:总经理。
直接下级:各部门部长岗位目的:职责说明:执行总经理制定的年度,指导各部门制定年度工作目标。
设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定本部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。
所有工作为对总经理负责。
权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。
审批:各部门劳动工资标准岗位名称:生产部长直接上级:副总经理直接下级:车间主任职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。
确保罐头质量,食品安全。
权限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。
审批:本部生产物资领取;员工病事假更新日期;____年____月____日品管部长描述:岗位名称:品管部长直接上级:副总经理直接下级:检验员、化验员、技术员职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。
确保罐头产品质量,食品安全。
权限:审批:本部物资领取;员工病事假;本部劳动工资标准。
制定:生产工艺,作业指导书;实验室工作制度、管理程序。
公司总经理岗位职责模版(二)第一章总体概述总经理作为一个企业的核心职位,负责公司整体运营管理和业务发展,是企业中最高级别的经营决策者。
总经理岗位需要具备卓越的管理和领导能力,以确保公司能够取得可持续的成功。
总经理岗位职责【15篇】
总经理岗位职责【15篇】总经理岗位职责11. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;5. 制定营业管理规范性工作制度;6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。
总经理岗位职责2岗位职责:1、医疗卫生行业发展规划及执行推动2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督3、完成年度医疗卫生行业业绩指标4、医疗卫生行业团队建设与能力提升5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度6、有医疗信息化专家技术经验的优先考虑。
任职要求:1、有一定的创新精神及思路想法,并有很强的抗压能力。
2、行业内知名人士,诚实,稳重,人脉丰富。
3、具有销售和渠道管理经验,有丰富的`医院客户资源。
4、有管理50人以上团队的高级管理经验。
岗位要求:学历要求:本科或以上性别要求:不限语言要求:普通话专业要求:不限年龄要求:30-45工作年限:5年以上总经理岗位职责3主要职责:1、协助中心总经理规划集团公司人力资源战略,制订适应企业发展的中长期人力资源战略规划并负责监督实施;2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力资源及行政管理机制与管理体系;4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的`人资业务管理;5、承办公司交办的其他工作。
任职要求:1、本科及以上学历, 8年以上人力资源工作经历,3年以上人力资源综合管理工作经验,精通人力资源各模块和行政管理工作;2、熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。
总经理岗位职责
总经理岗位职责在现在的社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是店铺为大家收集的总经理岗位职责(通用6篇),欢迎大家分享。
总经理岗位职责11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;12、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理岗位职责2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
总经理的岗位职责工作内容(精选8篇)
总经理的岗位职责工作内容(精选8篇)总经理的岗位职责工作内容篇11、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的`组织与工作体系。
5、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。
6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
7、主管公司计划财务部工作。
8、公司章程或董事会授权的其他职责。
总经理的岗位职责工作内容篇2在董事会领导下实行区域负责制,建立娱乐部门经营指挥管理系统,经营管理统一领导,全权负责娱乐部各项事物。
1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度,并组织贯彻实施,以保证各项工作的顺利开展。
2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划,制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况,做到及时检查、及时更正等事宜。
3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况,拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标,并组织和督导各部门贯彻实施。
4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法,并组织和督导各部门贯彻实施。
5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。
6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
公司总经理职位主要工作职责
公司总经理职位主要工作职责总经理岗位职责篇一1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。
决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请某某集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。
负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。
督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
总经理岗位职责篇二1、全面负责酒店的经营管理;2、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;4、负责制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划;5、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;6、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;8、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更;9、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
公司总经理的岗位职责
公司总经理的岗位职责公司总经理的岗位职责现如今,岗位职责在中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺为大家收集的公司总经理的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司总经理的岗位职责1不同行业中,不同的岗位,其岗位职责都是不同的。
公司的高管总经理岗位,在服务行业,金融行业等行业中,分别扮演的角色呢?以下整理了公司总经理岗位职责范本,仅供参考。
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。
8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
公司总经理的岗位职责21.主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。
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公司总经理岗位职责
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围:公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。
保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。
②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。
②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有
关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况,总经理发出新指令。