上海商业中心营销策划报告33p
上海营销推广规划方案
上海营销推广规划方案本文档旨在制定一份完整的上海营销推广规划方案,以帮助企业在上海市场中获取更多的目标客户和销售业绩。
本文将从市场分析、竞争对手分析、目标客户群体、营销策略、推广渠道、预算和效果评估几个方面共同完成该方案。
市场分析上海市场是一个庞大的市场,也是一个充满机会和挑战的市场。
根据最新的数据统计,上海市场的总人口已经超过2400万人。
随着经济的快速发展,上海也成为了中国的商业中心,其中的商业机会量越来越大。
在上海市场中,最有前景的行业是电子商务、金融服务、快速消费品和房地产等领域。
这些领域具有很大的市场需求,而且这些需求也会随着人们的生活水平越来越高而不断增长。
因此,企业应该将自身的产品和服务与这些行业相对应,以此获取更大的市场份额。
竞争对手分析在上海市场中,有很多竞争对手和类似企业。
要想在这样一个市场竞争中脱颖而出,企业需要进行市场细分,同时了解相应的竞争对手的优势和劣势。
在竞争对手分析中,企业可以从以下几个角度来考虑:1.相对市场份额:这个指标反映了企业市场所占份额的大小,是评估企业在市场中活跃程度的重要指标。
2.品牌知名度:品牌是企业在市场中最具有代表性的标志之一,品牌知名度高的企业通常可以更加容易地赢得客户信任和忠诚。
3.产品和服务质量:产品和服务质量是企业的核心竞争力,这个指标对企业的发展至关重要。
4.价格策略:在价格竞争激烈的市场中,企业应该根据市场需求和客户偏好来制定相应的价格策略。
5.渠道政策:渠道政策是企业在市场推广中的重要策略之一,渠道多样化和适合市场需求的策略是竞争中的重要筹码。
通过对竞争对手的分析,企业可以得出如何优化自己的企业竞争优势和如何抢夺市场份额等重要内容,这是企业制定有效的营销策略的重要依据。
目标客户群体企业推销产品和服务时,必须要针对特定的目标客户群体来设计营销策略。
在上海市场中,企业可以将客户群体分为以下几类:1.中产阶级:上海市场的中产阶级人口超过1000万,这些人群通常具有充足的消费能力,他们决策较为理性并且对于产品、服务的质量和性价比有着严格的要求。
上海商业运营方案
上海商业运营方案一、市场分析上海作为中国经济最发达的城市之一,商业运营环境非常活跃。
根据最新的数据显示,上海市场的商业消费规模和消费水平都居于全国前列。
随着城市的不断发展,上海的商业运营也在不断创新和变革,因此对于商业运营方案的制定非常关键。
1.1 市场需求分析上海市场消费水平较高,对于高品质、个性化、定制化服务需求较大。
尤其是在消费升级的今天,消费者对于购物体验、产品品质、售后服务等方面的要求越来越高。
因此,商业运营方案需要充分考虑这些需求,提供更加个性化、专业化的服务,以满足市场的需求。
1.2 市场竞争分析上海的商业市场竞争非常激烈,各种型式的商业模式层出不穷。
传统的商场、百货、超市等商业模式与新兴的电商、社交电商等新型模式共同组成了竞争格局。
同时,各个商业品牌也都在积极扩大市场份额,争夺消费者。
因此,商业运营方案需要具备一定的创新性和差异化,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.3 潜在市场机会分析尽管市场竞争激烈,但上海作为中国最大的消费市场之一,仍然存在着大量的潜在市场机会。
随着居民消费水平的不断提高和消费观念的不断升级,新的商业模式和商业产品仍然具有很大的市场潜力。
此外,随着城市的不断扩展和人口的不断增加,商业运营方案也可以在城市新区域开发方面寻找到新的机遇。
二、商业运营目标在进行商业运营方案制定时,首先需要确定明确的商业运营目标,以便在后续的运营过程中有针对性地推进工作。
2.1 目标一提升公司在上海市场的品牌知名度和美誉度。
通过提供高品质的产品和服务,建立良好的品牌形象,吸引更多的消费者。
2.2 目标二提升公司在上海市场的市场份额和销售额。
通过定制化服务和差异化产品,吸引更多的消费者选择公司的产品和服务。
2.3 目标三提升公司在上海市场的客户满意度和忠诚度。
通过优质的售后服务和客户关系管理,使客户对公司产生更深的信任和认可。
2.4 目标四提升公司在上海市场的现金流和盈利水平。
通过提升销售效率、控制成本和提高管理水平,实现公司经营业绩的持续增长。
上海某大厦营销推广策划方案
上海某大厦营销推广策划方案二、目标群体分析1. 目标客户:a. 企业客户:包括国内外大型企业、中小企业等,主要是办公楼的主要租赁对象。
b. 个人客户:主要是高净值个人、有品牌意识的个人,他们需要一个高档、舒适的办公环境。
三、市场调查与分析通过市场调查和分析,了解客户需求和竞争对手的情况,为制定营销推广策划方案提供依据。
调查结果显示,企业客户更关注办公环境的品质和配套设施,而个人客户更看重大厦的品牌和形象。
四、营销推广策略1. 品牌打造:a. 制定大厦独特的品牌定位,强调高档、舒适、专业的办公环境。
b. 设计精美的品牌标识、宣传册和网络媒体广告,提升品牌形象。
2. 线上推广:a. 制作精美的官方网站,展示大厦各项设施和服务,提供在线预订和咨询功能。
b. 运用社交媒体和搜索引擎优化手段,提高大厦在互联网上的曝光度和搜索排名。
3. 线下推广:a. 在商务活动和行业展览中积极参与,展示大厦的专业特色和服务优势。
b. 发放宣传册和名片,与潜在客户建立联系。
4. 合作推广:a. 与当地知名企业和商会建立合作关系,提供优惠租金和特殊服务。
b. 与政府和媒体合作,争取相关政策支持和媒体报道。
5. 客户关怀:a. 提供贴心的服务,为客户提供专业的办公支持和解决方案。
b. 定期组织客户活动,并赠送小礼品,增进客户对大厦的归属感。
六、推广计划1. 前期准备:a. 成立推广团队,确定推广目标和策略。
b. 制定详细的推广计划和时间表。
2. 品牌打造:a. 设计品牌标识和宣传册。
b. 制作线上和线下推广材料。
3. 线上推广:a. 设计制作官方网站。
b. 运用搜索引擎优化和社交媒体推广手段。
4. 线下推广:a. 参与商务活动和行业展览。
b. 发放宣传册和名片。
5. 合作推广:a. 与知名企业和商会进行合作。
b. 与政府和媒体进行合作。
6. 客户关怀:a. 提供专业的办公支持和解决方案。
b. 组织客户活动并赠送小礼品。
七、预算和风险分析预计推广活动将会投入一定的资金,包括网站开发、线上推广、线下宣传和礼品赠送等费用。
上海商业公寓营销策划方案
上海商业公寓营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况上海是中国的经济、金融、贸易、航运、科技创新中心,也是中国内地最大的城市。
近年来,上海商业地产市场发展迅速,商业公寓成为中外企业办公的首选。
然而,市场竞争激烈,如何在这个市场中脱颖而出,成为商业公寓运营商的挑战之一。
1.2 目标客户商业公寓的目标客户主要包括外资企业、中资大型企业、创新型企业和跨国公司等。
这些客户对商业公寓的要求主要包括交通便利、办公环境舒适、商务配套设施完善等。
1.3 竞争对手分析目前,上海商业公寓市场的竞争对手主要有:华润置地、龙湖地产、保利地产等知名房地产开发商。
这些公司在商业地产领域有着较高的知名度和市场份额。
因此,我们需要通过差异化的营销策略,打造独特的品牌以脱颖而出。
二、营销目标2.1 品牌定位通过提供高品质的商业公寓服务和与众不同的办公体验,实现品牌的差异化定位。
以“创新、舒适、便利”为核心,强调我们商业公寓的独特之处。
2.2 增加市场份额在上海商业公寓市场中,争取更多的市场份额。
通过提供优质的办公环境和完善的商务配套设施,吸引更多的目标客户选择我们的商业公寓。
2.3 增加客户满意度提高客户的满意度,并通过客户口碑传播,吸引更多的目标客户选择我们的商业公寓。
三、目标市场3.1 外资企业外资企业是商业公寓的重要客户群体,他们通常对于商业环境的要求较高,通过提供高品质的商业公寓服务和配套设施,满足他们的需求。
3.2 中资大型企业中资大型企业是商业公寓的主要客户群体之一,他们通常对于商务配套设施的要求较高,通过提供餐饮、会议、健身等配套设施,满足他们的需求。
3.3 创新型企业创新型企业通常对于工作环境、创意场所和独特体验有较高的需求,商业公寓可以通过提供独特的办公空间和文化氛围,吸引这些创新型企业。
四、营销策略4.1 品牌营销通过品牌宣传和推广,提高我们商业公寓的知名度和美誉度。
可以通过广告、社交媒体、公关活动等方式进行品牌宣传。
上海营销策划方案
上海营销策划方案1. 项目背景上海作为中国乃至全球重要的经济中心和市场,吸引了众多企业的关注和进驻。
然而,在激烈的市场竞争中,想要在上海取得成功,就需要制定一套有效的营销策划方案。
本文将针对上海市场的特点和消费者需求,提出一套全面的营销策划方案,以帮助企业在上海市场中取得竞争优势。
2. 目标用户分析在进行营销策划之前,首先需要对目标用户进行分析。
根据上海市场的情况,我们可以将目标用户分为以下几类:•上班族:上海地区拥有大量的白领人群,他们通常具有较高的收入和购买力,对品质和服务有较高的要求。
•大学生:上海有众多高校,大学生群体是一个重要的消费人群。
他们比较注重时下潮流和个性化的产品和服务。
•家庭主妇:上海的家庭主妇通常负责家庭的购物和日常事务,他们比较注重价格和实用性。
3. 竞争对手分析在上海市场,存在着众多的竞争对手。
为了制定一套有效的营销策划方案,我们需要对竞争对手进行深入的分析,从而找到自己的优势。
•竞争对手1: 公司A公司A是一家在上海市场非常知名的公司,他们在营销方面一直采取创新的策略,并且产品质量和服务是其竞争优势。
•竞争对手2: 公司B公司B是一家新兴的公司,在上海市场上积极推广自己的产品。
他们通过价格战来吸引消费者,以低价占领市场。
•竞争对手3: 公司C公司C是一家专注于线上销售的公司,他们通过互联网渠道和社交媒体来吸引消费者,并提供便捷的购物体验。
通过对竞争对手的分析,我们可以找到自己的优势,并制定相应的市场营销策略。
4. 市场营销策略基于以上目标用户和竞争对手的分析,我们将制定以下市场营销策略:4.1 产品定位针对上海市场的目标用户,我们的产品定位应具有以下特点:•高品质:在上海市场中,消费者对产品的品质有较高的要求,因此我们应注重产品的质量和工艺。
•时尚个性:由于上海市场的消费者对潮流和个性化有较高的追求,所以我们的产品应具有时尚个性的特点,以吸引目标用户的注意。
•实用性:针对不同的目标用户,我们的产品应具有一定的实用性。
上海市展中商业大厦营销策划方案
上海市展中商业大厦营销策划方案一、市场分析与定位1.1 市场分析根据上海市场的发展趋势和商业大厦的功能需求,上海市展中商业大厦主要面向以下目标市场:1) 办公室租赁市场:上海是中国最大的经济中心之一,吸引了大量的企业和创业者。
商业大厦的办公室租赁市场需求非常大。
2) 商业展览市场:上海是中国最大的国际贸易和会展中心之一,每年吸引大量的展览和会议。
商业大厦可以为展览提供展览空间和配套设施。
3) 零售市场:商业大厦可以将一楼或部分楼层作为零售空间,引进各种各样的商业品牌,满足消费者的购物需求。
1.2 定位上海市展中商业大厦将以高品质、多功能和专业化服务为核心竞争优势,定位为高端商务中心和综合展览中心。
二、营销策略2.1 品牌定位打造上海市展中商业大厦成为上海商业地产市场的领军品牌。
通过多元化的业态布局和优质的服务体验,塑造出以市展中商业大厦为代表的高端商务形象。
2.2 市场推广1) 广告宣传:在上海市范围内进行媒体广告投放,包括电视、报纸、户外广告等。
通过多渠道、多媒体的宣传手段,提高品牌知名度。
2) 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,发布楼盘信息、活动等,与潜在客户进行互动交流,提高线上知名度。
3) 合作推广:与当地行业协会、商会等建立战略合作关系,共同开展推广活动,提高品牌的行业影响力。
2.3 客户服务1) 一站式服务:为租户提供全方位的企业服务,包括办公室配套设施、接待服务等。
2) 定制化服务:根据租户需求,提供个性化的办公空间设计和装修,满足不同企业的需求。
3) 社区活动:定期组织各类商务、文化等社区活动,为租户提供更多交流合作的机会。
三、销售策略3.1 定价策略根据市场需求和竞争情况,结合土地和建筑成本,制定合理的租金和售价。
3.2 销售渠道1) 销售团队:建立专业的销售团队,负责与潜在客户进行沟通和洽谈。
2) 经纪商合作:与当地知名的商业地产经纪公司建立合作关系,利用其销售渠道和客户资源。
上海营销方案
四、产品策略
1.产品定位:根据市场需求,明确产品功能和特点,打造差异化竞争优势;
2.产品包装:设计符合目标客户群体审美需求的产品包装,提高产品附加值;
3.产品创新:不断优化产品功能和性能,满足消费者不断变化的需求;
4.产品线拓展:根据市场情况,适时推出新品,丰富产品线。
二、市场分析
1.目标市场:上海作为国际大都市,具有庞大的消费群体和高度的市场活跃度。消费者需求多元化,消费水平较高,对企业产品及服务提出了更高的要求。
2.市场竞争:上海市场竞争激烈,企业需在产品、服务、品牌等方面形成独特的竞争优势,以应对同行业竞争对手的挑战。
3.消费者需求:消费者对产品质量、服务、品牌形象等方面有较高的期待。企业需深入了解消费者需求,以满足其不断变化的需求。
上海营销方案
第1篇
上海营销方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,市场竞争日益加剧,上海作为国际大都市,拥有庞大的消费群体和广阔的市场空间。为了更好地拓展市场,提高企业知名度和市场份额,制定一套合法合规的营销方案具有重要意义。
二、目标定位
1.提高企业品牌知名度和美誉度;
2.拓展市场,增加产品销售渠道;
2.线上推广:利用社交媒体、自媒体等网络平台,提升产品曝光度。
3.线下活动:举办各类线下活动,加强与消费者的互动,提升品牌形象。
4.公关传播:加强与行业媒体、意见领袖的合作,提升品牌口碑。
八、服务策略
1.售前服务:提供详细的产品咨询和选购建议,帮助客户做出明智的购买决策。
2.售中服务:优化购物流程,提供便捷的支付方式,提升购物体验。
3.渠道管理:加强对各级经销商的管理,提高渠道执行力;
上海商场市场营销策划方案
上海商场市场营销策划方案第一部分:市场分析和定位1. 目标市场:上海市区内消费者群体,特别是年轻人和中产阶级客户。
2. 市场规模:根据数据统计,上海市区内拥有庞大的消费人群,对时尚和品质有着较高的追求。
3. 竞争对手分析:分析竞争商场的定位、产品、定价策略和市场份额。
4. 市场定位:以提供高品质、多样化的购物和娱乐体验为主打,吸引具有消费能力的年轻人和中产阶级客户。
第二部分:产品策划1. 产品定位:定位为时尚、高品质的购物中心,提供多样化的商品选择和独特的购物体验。
2. 商品种类:结合市场调研和消费者需求,精选时尚服饰、家居用品、美容护肤、珠宝首饰等种类。
3. 商品质量保证:与国内外知名品牌合作,确保供应商以及产品的质量。
4. 多元化体验:设立品牌体验馆、美食街、儿童娱乐区等,为消费者提供更多选择和购物之外的乐趣。
第三部分:市场推广策略1. 品牌宣传:通过广告、户外媒体、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和形象。
2. 促销活动:在特定节假日或促销季节,举办折扣、买赠、赠品等促销活动,吸引消费者增加购买需求。
3. 会员制度:设立会员制度,为会员提供独家优惠和个性化服务,增加会员忠诚度。
4. 电子商务渠道:与电商平台合作,开设电子商务渠道,满足消费者线上购物需求,拓展销售渠道。
5. 公关活动:通过公关活动,与时尚界、娱乐圈等明星或意见领袖合作,增加品牌曝光度和影响力。
6. 线上推广:通过社交媒体、博客、微信小程序等渠道,发布时尚资讯、潮流搭配等内容,吸引目标消费者。
第四部分:市场营销预算1. 市场调研和数据分析费用:雇佣市场调研机构,并进行数据收集和分析,以便更好地了解消费者群体和市场动态。
2. 品牌宣传费用:广告投放、媒体合作等费用。
3. 促销活动费用:折扣、买赠、赠品等促销活动的成本。
4. 会员制度费用:会员卡制作、兑换礼品、会员活动等费用。
5. 电子商务渠道费用:网站建设、运维、物流等费用。
6. 公关活动费用:活动策划、明星合作费用等。
上海营销活动策划方案
上海营销活动策划方案一、活动背景分析上海作为中国最具国际化的城市之一,不仅拥有丰富的人文历史底蕴,还拥有多样化的旅游资源和经济实力。
众多的企事业单位和品牌都希望通过在上海举办营销活动来提升品牌知名度和市场份额。
因此,本文将针对上海这一市场巨大的潜力,以及目标受众的特点和需求,提出一系列的营销活动策划方案。
二、活动目标与定位1.目标:提升品牌知名度,拓展市场份额,增加销售额。
2.定位:以提供独特体验和高品质产品为核心,打造具有差异化竞争优势的品牌形象。
三、目标受众分析1.驴友群体:热爱旅游,并以自助游、户外探险为主要形式的年轻人群体。
他们渴望体验当地文化和风土人情,对独特的旅游产品和活动充满兴趣。
2.商务人士:具有高消费能力的商务人士,需要高品质的酒店、餐饮和娱乐服务。
他们在忙碌的工作之余,希望享受一段轻松愉快的时光。
3.家庭旅游市场:注重安全、舒适和亲子体验的家庭群体。
他们在选择旅游目的地和活动时,更注重一站式服务、亲子活动和特色餐饮。
四、活动内容策划1.驴友活动:举办一系列驴友活动,包括户外徒步、自驾游、山地骑行等,结合上海周边的自然风光和文化景点进行推广。
并推出相应的特色产品,如定制背包、驴友装备等。
2.商务活动:与上海各大高端酒店、会议中心合作,推出商务活动套餐,包括商务会议、商务餐饮、娱乐场所等。
同时,增加一些特色活动,如高尔夫球赛、私人定制SPA等,满足商务人士的多样化需求。
3.家庭活动:针对家庭市场的特点,推出亲子旅游套餐,包括亲子酒店、亲子娱乐场所、亲子活动等。
通过合作伙伴提供的一站式服务,方便家庭游客的出行。
4.主题活动:根据节假日等特定时期,推出相应的主题活动,如春节庙会、万圣节狂欢夜等。
通过吸引人们参与特色活动,增加品牌知名度和市场占有率。
五、推广渠道与方式1.线上推广:通过与知名网络旅游平台合作,打造品牌形象,并推出线上优惠活动,吸引目标用户。
同时,在各大社交媒体平台推出营销活动和精彩的活动视频,提高品牌曝光率。
上海商业中心营销策划报告33p
由于本案所处的杨行镇周边均属小镇沿街商业, 故租金不具备可比性,同时本案所属宝山地区也 没有大型购物中心,故只能选取其他地区同类型 购物中心作参照物。
参照物的选取
相近原则
成功原则
相近地段有更多的相近因素 成功的楼盘具有参考意义
宝山区商业分布特征
祁连板块
好又多 弘基休闲广场
牡丹江路 沿线
宝钢商场 黄金广场 赛博数码 永乐家电 世纪联华
共康板块
家乐福 好美家
大华板块
九百 大润发 百安居
一 个 区 域 商 三业 个中 社心 区 型 商 业 点
宝山区商业市场分析
牡丹江路作为宝山传统的商业中心,是一条类似南京 路的条状商业街,拥有黄金广场、宝钢商场、世纪联 华、永乐家电、赛博数码、小肥羊等各类商业、酒家, 品种繁多、业态齐全。
常州嘉业
常州嘉业国贸广场,是目前常州在建项目中最高的 建筑物,超凡脱俗的品质与凌云俊俏的外观使其成为常 州地标性、国际性的建筑物。
常州国贸广场裙楼将开发成为常州最高品位的精品 商厦,辅助高级餐厅、音乐茶座等休闲娱乐设施,提供 常州最高标准的“一站式”消费服务。国贸广场塔楼在 硬件设施、延伸业态、服务环境、建筑材料等诸多方面 处于常州领先位置,其尊贵地位与雍容品质只为时代精 英度身锻造
天时
本案所处杨行地区,商业设施极其匮乏, 建成后25万人口的基本生活需求巨大。
本案附近的月浦、罗店、顾村、庙行等小 镇现有的商业设施满足不了居民多元化的 需求。
地利
牡丹江路处于宝山的东北角,宝山的中部 需要一个大型商业中心。
本案处于共和新路外环线交界、地铁一号 线延伸段终点,是市区导入人口理想的居 住区,地理位置极其优越。
上海销售营销方案
3.渠道政策优化:合理制定渠道政策,提高合作伙伴积极性。
五、销售团队建设与激励
1.团队建设:选拔优秀人才,加强培训,提升销售团队整体素质。
2.激励机制:设立差异化激励措施,激发销售团队积极性,提高业绩。
六、客户关系管理
1.客户信息管理:建立完善的客户信息管理系统,实现客户资源的有效整合。
(1)建立完善的客户信息管理系统,实现客户资源的有效整合;
(2)开展客户满意度调查,及时了解客户需求和反馈;
(3)提供个性化服务,提升客户体验;
(4)加强与客户的沟通与协作,建立长期稳定的合作关系。
四、实施与评估
1.制定详细的实施计划,明确时间节点、责任人和预期目标;
2.按照实施计划,分阶段推进各项工作;
2.诚信经营:树立良好的企业信誉,为消费者提供优质产品和服务。
九、实施与评估
1.制定实施计划:明确时间节点、责任人和预期目标,确保方案有序推进。
2.评估与调整:定期评估实施效果,针对问题及时调整,确保方案的有效性。
十、总结
本销售营销方案立足于上海市场,从多个维度出发,为企业提供了一套详细、合规的营销策略。在实施过程中,企业需根据市场变化和自身实际情况,灵活调整策略,以期实现销售业绩的持续增长。
上海销售营销方案
第1篇
上海销售营销方案
一、背景分析
随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,尤其是在国际化大都市上海,企业要想在销售市场中脱颖而出,必须制定一套科学、合理、合规的销售营销方案。结合我国相关法律法规及市场发展趋势,本次方案旨在提升企业销售业绩,增强市场竞争力,实现可持续发展。
二、目标定位
上海东方商厦开业营销推广策划方案
东方商厦营销策划方案目录1、前言2、开业前营销3、开业营销:开业典礼:礼在东方真开业活动:文艺表演、品牌展示4、东方积分卡活动:金光闪耀东方卡时时有惊喜刷卡赢电脑5、商场促销活动——惊喜速递购物免单6、商品促销活动——缤纷同7、庆齐送贺礼8、特别活动——金秋十月积分赠礼喜庆开业积分抽大奖9、广告宣传10、环境布置11、费用预算一、前言一、计划前提:1. 商厦开幕的第一印象极为重要,2.开门红是营造良好的企业经营形象和保证销售持续发展的必要,3.并形成开业造势的效应。
4. 以文化与商业相结合的开幕活动,5.建立东方商厦(常州)店的初始形象,6.旨在信息的传布和理念的展示,7.聚集客流,让顾客加深对东方商厦(常州)店的了解。
8. 在商业圈中,9. 建立个性化的经营方式,10.包括“自身特有的礼仪文化”,11. 成为相同12.业态中最具诱惑力和竞争力的企业,13.并逐步培养顾客的参与度和忠诚度,14. 。
2、开业前营销推广1软性广告时间:8月1日起(7月底联系)媒体:扬子晚报、常州晚报、消费周刊、常州广播电视报、江南时报。
形式:专题文章、研讨文章内容:介绍东方商厦整体形象,经营理念,经营定位联系:政府宣传部门,各家媒体。
2硬性广告时间:9月1日起(7月底联系)1车身广告:开业信息发布线路:1、3、12路(东西向、南北向、环线各一条)前期工作:询价、模清广告发布时限4车站改名:加深消费群对东方商厦的影象,拟改百货大楼站为东方商厦站前期工作:模清路径情况,价格,管理部门。
3外墙广告时间:按照施工进度,拟9月份推出。
(7月底联系)内容:东方商厦整体形象推广前期工作:协调工程组(了解广告位尺寸、光源以及发布费、阵地费),拟订外墙广告管理办法。
并积极与招商采购部联系,提供有关外墙广告位的情况。
便于招商采购部安排供应商的外墙广告。
4、广播宣传时间:9月份(8月初联系)媒体:常州交通信息台内容:开业信息发布5、电视宣传时间:9月份(8月联系)媒体:常州电视台形式:专访节目内容:公司总经理介绍东方商厦(常州店)6、开业新闻发布会时间:9月份(开业前一周内)地点:待定内容:开业信息公开发布邀请对象:常州市有关政府部门、常州电视台、常州各主要媒体及有关合作单位7、商场导购指示系统和商场内部广告时间:8月份主要工作:(1)明确商场动线,区域划分及商场指示系统的标准尺寸;(2)商场内灯箱广告标准尺寸及位置的安排;(3)商场专卖店门头标准尺寸;内容:联系工程组确定标准尺寸,通知招商采购部便于安排供应商的灯箱广告。
上海市××商业大厦营销策划方案概要
上海市××商业大厦营销策划方案目录前言一、上海市写字楼市场分析二、本项目周边区域市场概述三、本项目市场定位四、本项目产品建议五、销售策略六、形象策划七、财务分析前言在市场需求日趋严谨的今天,一家经验丰富、素养良好的专业行销顾问公司为贵司服务,是迎接挑战、实现商业目标的必要条件。
我们的目标在于为贵公司的楼盘在产品规划、市场调研、行销策略、形象包装、媒体策略、现场销售等环节提供相应的行销顾问服务。
在现今复杂多变、竞争激烈的市场中给予您关于行销的专业化帮助和咨询,为贵司制定正确的市场战略途径。
根据目前贵公司的计划、楼盘现状和市场具体情况,我们将尽力为您进行关于影响贵司楼盘行销进程的诸多因素的研究,并据此提供适合于楼盘的行销战略规划以及相关其他多样化的配套措施。
我们的行销顾问们已准备运用我们在各个领域的专业知识,来协助贵公司做出每个重要的决策。
一、上海市写字楼市场分析(一)上海写字楼市场发展现状上海的写字楼市场经过近十年的发展,目前,已具备相当的发展规模,且逐步形成区域性规模发展态势,优质写字楼物业层出不穷。
1、写字楼开发情况近年来,办公用房供应量(竣工面积)自1997年达到最高峰170.70万平方米之后逐年回落,2001年达到低点58.23万平方米,同期施工面积也达到近年来的低点381.63万平方米。
与此有所不同的是,反映供应量先行指标的新开工面积,率先在2000年达到最低点18.89万平方米后反弹,2001年回升到20.35万平方米,新开工面积自1996年以来首次出现正增长,市场供应量下滑的趋势得到扭转。
2、写字楼市场吸纳情况“九·五”以来办公用房市场的吸纳量,总体呈平稳增长态势,销售面积自1996、1997、1998三年连续大幅度增长以后近期走势较为平稳,而出租面积逐年放大,2001年为229.59万平方米,为1996年的15倍,强劲的走势,充分反映出市场对租赁方式的认可度和接纳度。
上海 营销策划
上海营销策划上海作为中国最大的城市之一,其商业繁荣程度无可比拟,营销策划在这里显得尤为重要。
以下将以上海为背景,探讨一种适合该城市的营销策划方案。
首先,了解目标市场。
上海是一个多元化的大都市,有着广泛的消费者群体。
因此,在制定营销策划方案时,我们需要了解目标市场的特点、需求和偏好。
通过市场调研和数据分析,我们可以明确目标人群的核心特征和行为习惯,并根据这些信息设计相关的产品和营销手段。
其次,确定品牌定位。
上海的市场竞争激烈,无论是本土品牌还是国际品牌都争相进入。
所以,一个清晰的品牌定位至关重要。
在确定品牌定位时,我们可以从产品的特点和核心竞争优势出发,确定目标市场和目标消费者,并以此为基础进行市场定位。
例如,如果我们的产品定位是高端时尚,那么我们可以将品牌定位为时尚精品,并注重打造独特而高质量的产品形象。
其次,选择合适的营销渠道。
上海拥有发达的经济基础和先进的信息技术,有丰富的营销渠道可供选择。
我们可以通过传统渠道如传媒广告、户外广告等进行宣传推广,也可以通过电子渠道如社交媒体、电子商务平台等进行网络推广。
此外,我们还可以与相关合作伙伴合作开展联合营销活动,共同推广产品。
再次,注重品牌形象建设。
上海的消费者对品牌形象要求较高,他们更加注重品牌的信誉和口碑。
因此,在营销策划中,我们需要注重品牌形象建设。
通过塑造品牌形象,可以提高产品在消费者心目中的价值和认可度,并建立起良好的品牌声誉。
可以通过举办相关活动、赞助社会公益项目等方式来提升品牌形象,吸引消费者的关注和信赖。
最后,持续创新和改进。
上海市场竞争激烈,消费者需求变化迅速。
为了保持竞争力,我们需要不断进行创新和改进,提高产品质量和服务水平,以满足消费者的需求。
可以通过不断开展市场调研、关注消费者反馈以及与其他业务单位进行交流合作等方式,获取市场信息和消费者需求,及时调整和改进营销策划。
综上所述,上海作为中国的商业中心,需要一个全面而切实可行的营销策划方案。
上海市场营销策划方案
上海市场营销策划方案1. 概述市场营销是企业实现销售目标的重要手段,对于在竞争激烈的上海市场中获得竞争优势尤为重要。
本文将分析上海市场的特点并制定一个全面的市场营销策划方案,以帮助企业实现销售目标。
2. 上海市场特点分析上海作为中国最大的商业中心之一,市场潜力巨大。
然而,由于竞争激烈和消费者要求高的特点,企业在上海市场中面临许多挑战。
以下是对上海市场特点的分析:•激烈的竞争:上海市场涵盖了各行各业的企业,因此竞争异常激烈。
企业必须通过差异化和创新来突出自己。
•消费者要求高:上海市场的消费者对商品和服务的要求很高,不仅关注品质和价格,还关注品牌形象和售后服务。
•多样化的市场:上海市场消费群体多样化,企业需要根据不同群体的需求进行定位和推广。
3. 市场营销策划方案基于以上对上海市场特点的分析,我们制定了以下市场营销策划方案:3.1 品牌形象的构建在激烈竞争的上海市场中,一个有竞争力的品牌形象是企业赢得消费者信任和忠诚的关键。
构建品牌形象需要以下步骤:1.定义品牌定位:确定企业的核心竞争力和目标消费群体,以此为基础来制定品牌定位策略。
2.建立品牌识别系统:设计企业的标志、口号和视觉形象,确保品牌形象的一致性和易识别性。
3.提升品牌声誉:通过积极参与社会公益活动、推出优质产品和服务等来提升品牌的声誉和形象。
3.2 渠道拓展与合作在上海市场,渠道拓展是企业扩大影响力和销售额的重要手段。
以下是实施渠道拓展的建议:1.线下渠道拓展:与上海市各大商场、超市和专卖店建立合作关系,通过合作推广产品和提升销售额。
2.线上渠道拓展:在知名的电商平台上开设企业官方店铺,通过网络推广和销售来拓展市场。
3.合作伙伴关系建立:与上海市场的相关企业建立战略合作伙伴关系,通过合作共赢来扩大市场份额。
3.3 价格策略和促销活动在上海市场,价格是消费者决策的重要因素之一。
因此,灵活的价格策略和有吸引力的促销活动对于吸引消费者和提升销售额至关重要:1.定价策略:根据竞争对手的定价和目标消费群体的购买力,制定合理的价格策略,以满足市场需求并保持竞争力。
上海营销策划方案
上海营销策划方案一、市场背景分析1.1 上海市场概况上海作为中国经济的一极,已经发展成为一个国际化的大都市,拥有庞大而多元的消费市场。
上海的经济总量和人均收入居全国前列,消费水平也相对较高。
然而,随着竞争日益激烈,企业在上海市场上获得竞争优势变得尤为重要。
1.2 目标市场分析根据对上海市场的研究,我们确定了以下目标市场: - 年龄段:25-40岁的中产阶级和白领阶层; - 地理位置:上海市中心及周边地区; - 兴趣爱好:注重生活品质和健康生活; - 消费行为:愿意花费额外的费用来获得高质量的产品和服务。
二、竞争分析2.1 竞争对手分析在上海市场上,我们的主要竞争对手包括国际品牌和本土品牌。
他们在市场中占据一定的市场份额,并具有一定的品牌知名度和客户群体。
2.2 竞争优势为了在市场竞争中脱颖而出,我们将依托以下竞争优势: - 高品质产品:我们将提供符合高品质标准的产品,以满足目标市场的需求和期望; - 创新技术:我们将不断引入和应用新的技术和方法,提供更好的产品和服务; - 个性化定制:我们将根据客户的需求和喜好,定制个性化的产品和服务; - 客户体验:我们将追求卓越的客户体验,通过提供全方位的服务和关怀来赢得客户的信任和忠诚。
三、营销策略3.1 品牌定位我们将把品牌定位为高品质和个性化的健康生活解决方案提供商。
通过提供优质的产品和服务,满足目标市场对生活品质和健康的追求。
3.2 营销渠道3.2.1 线上渠道•官方网站:建立一个用户友好的官方网站,展示产品信息和品牌故事,并提供在线购买和客户咨询服务;•社交媒体:通过社交媒体平台,如微信、微博等,与目标客户进行互动和沟通,传播品牌形象和产品信息;•电商平台:在主要电商平台上设立官方旗舰店,增加产品曝光和销售渠道。
3.2.2 线下渠道•门店体验:在上海市中心及周边地区设立实体门店,提供产品展示和购买体验,并提供相关的咨询和售后服务;•合作伙伴:与健身房、高端酒店等品牌建立合作关系,通过合作伙伴的渠道推广和销售产品。
上海销售营销方案
上海销售营销方案引言销售和营销是企业成功的关键因素之一。
特别是在上海这样一个发达的商业中心城市,营销方案在吸引客户、提升品牌知名度和实现销售目标方面起着至关重要的作用。
本文将介绍一个针对上海市场的销售营销方案,旨在帮助企业在这个竞争激烈的市场中取得成功。
目标市场在制定营销方案之前,首先要明确目标市场。
在上海这个国际化大都市,有着广泛的市场和潜在客户。
因此,我们需要确定我们要针对的市场细分。
根据市场调研数据,我们将目标市场定位为中等收入阶层的白领职业人群,年龄在25到40岁之间,他们对于品质和服务有较高的要求。
市场定位在上海市场,竞争激烈,为了脱颖而出,我们需要明确我们的市场定位。
根据目标市场的特点和需求,我们决定将我们的产品定位为高品质和高端服务的提供者。
我们的产品将注重品质,价格定位在中高档水平,旨在满足中等收入阶层的白领人群对于品质和服务的要求。
产品和服务在市场定位明确后,我们需要提供一系列优质的产品和服务来吸引客户并满足他们的需求。
我们的产品和服务主要包括:1. 产品线我们计划推出一系列的产品线,包括生活家居用品、办公用品和个人护理用品等。
这些产品将由高品质的材料和制造工艺生产而成,以确保产品的质量。
2. 定制化服务为了与竞争对手区分开来,我们将特别注重提供定制化服务。
客户可以根据自己的需求,选择不同的颜色、尺寸和设计风格等。
我们将致力于提供个性化定制的服务,以满足客户的独特需求。
3. 售后服务我们也将注重售后服务的质量。
我们将建立一个专业的客户服务团队,及时回答客户的问题并解决问题。
我们将与客户建立长期的合作关系,以确保客户的满意度。
营销策略在产品和服务准备好之后,我们需要制定一系列的营销策略,来推广我们的产品和吸引潜在客户。
以下是我们的营销策略:1. 品牌建设建立一个强大的品牌是吸引客户和提高销售的基础。
我们将投资在品牌建设上,包括品牌设计、品牌宣传和品牌推广等方面。
我们将注重营造一个高品质、高端和值得信赖的品牌形象。
上海 营销策划
上海营销策划引言上海作为中国最国际化的城市之一,拥有庞大的消费市场和活跃的商业环境。
在这样的背景下,营销策划成为了各个企业争夺市场份额的重要手段。
本文将从上海的地域特点、市场环境以及营销策划的关键要素等角度,深入探讨上海营销策划的重要性和策略。
上海的地域特点上海地处中国东部沿海地区,拥有得天独厚的区位优势。
作为一个国际性的大都市,上海吸引了全球大量的企业和投资者。
这也意味着竞争激烈,需要更加巧妙的营销策划来脱颖而出。
另外,上海还拥有多元化的文化氛围。
市民的教育水平普遍较高,消费者对于产品质量和品牌形象的关注度也更高。
因此,在制定营销策划时,需要考虑到上海市民的文化背景和价值观。
上海市场环境上海市场具有相对成熟的经济体系和完善的市场规则。
各行各业都有自己的主要竞争对手,因此在上海进行营销策划需要更加深入地研究目标市场,找出竞争优势并制定相应的策略。
当然,上海的市场环境也存在一些挑战。
例如,城市人口密度较大,市民生活节奏紧张,对于商品的需求更加注重实用性和效率。
因此,营销策划需要注重产品的特点和消费者的需求,以更好地吸引目标市场。
上海营销策划的关键要素1.目标市场定位:在制定营销策划时,首先需要明确目标市场。
上海拥有多个产业集聚区,不同区域的消费者需求和消费习惯存在差异。
因此,了解目标市场的特点、需求和购买行为是制定营销策划的基础。
2.品牌塑造:上海市场竞争激烈,良好的品牌形象可以在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌塑造需要注重企业文化、产品特点以及与消费者的情感共鸣。
通过有效的品牌传播,可以提升企业在上海市场的知名度和美誉度。
3.渠道选择:上海的商业环境发达,拥有多样化的销售渠道。
选择合适的渠道可以提高产品的销售效率和市场覆盖率。
同时,也需要结合目标市场的特点,选择适合的渠道类型,例如线上电商平台和线下实体店铺等。
4.市场营销推广:市场营销推广是营销策划的重要环节。
通过合理的广告宣传、促销活动和公关活动,可以提升产品的知名度和销售量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
购物中心楼层业态分布
3F 2F 1F B1 百货大卖场 百货大卖场 建材大卖场 建材大卖场 小吃广场、主题餐 厅、图书音像饰品、 流行服饰专卖店、 美容休闲类 时尚精品、珠宝、 化妆品、通讯 西式快餐、运动城、 社区配套
北
南
将地下室与一楼的左侧出租于品牌建材市场如好到家,将地下室右侧与 一楼中庭部分打通,做一个沉降式广场,提高地下室售价,另外在地下 室安排一家肯德基或麦当劳,吸引人气。
引进与牡丹江路互补的一些商业业态,吸引东城区部分居
民 强调一站式服务的消费理念,考虑各种业态的有机组合
体现休闲时尚主题,服务于及周边城镇
以满足整体定位为前提,采用业态错位分布的原则,达到业 态布局的协调统一(Trade-Mix)
北上海购物中心商圈辐射竞争分析
`
本案 5公里辐射圈
本案核心商圈分析
宝山区交通状况现状
宝山区交通非常方便,横贯东西的主线有富锦路郊环线、A20 外环线,纵贯南北的主线有轨道交通一、三号线,沪太路、 蕰川路共和新路高架、同济路逸仙路高架。
宝山区人口分布现状
人口:8万 人口:11万
人口:40万
人口:12万
人口:9万
人口:5万
人口:20万
宝山区下辖5个街道、9个镇、2个乡和一个前卫农场。近几年 宝山成为上海新的人口导入区,每年新增人口超过5万。
一楼中庭部分,由开发商统一招商,引进中高端品牌, 确保本案开业初期的整体形象,待本案成熟后高价出售
二楼全部出售,中庭周围规划为流行服饰专卖店。里侧 引进休闲娱乐类业态如:美容美发、网吧、咖啡屋等业 态
调整大卖场出口位置,增加图书音像饰品等冲动性消费的业态,东侧两 千平米租于大食代,剩余分割成200-400平米的主题餐厅,便于出售与 招租。
购物中心项目定位
项目定位的依据
本案所处杨行地区,商业设施极其匮乏, 建成后25万人口的基本生活需求巨大。
天时
本案附近的月浦、罗店、顾村、庙行等小 镇现有的商业设施满足不了居民多元化的 需求。
牡丹江路处于宝山的东北角,宝山的中部 需要一个大型商业中心。 本案处于共和新路外环线交界、地铁一号 线延伸段终点,是市区导入人口理想的居 住区,地理位置极其优越。 从宝山区政府发展规划来看,本案所处的 城西区域已被定位为宝山未来的行政文化 中心,将获得政府的强力支持;
商铺定价的原则与方法
本案商铺的售价确定采用两种基本方法:市场比 较法与租金还原法。 目前上海同类型大型购物中心都是只租不售,因 此确定售价时市场比较法不可行,只能采用租金 还原法。 由于本案所处的杨行镇周边均属小镇沿街商业,
宝山区商业分布特征
数码 永乐家电 世纪联华
共康板块 祁连板块
好又多 弘基休闲广场 家乐福 好美家
一 个 点 区 域 商 三 业 个 中 社 心 区 型 商 业
大华板块
九百 大润发 百安居
宝山区商业市场分析
牡丹江路作为宝山传统的商业中心,是一条类似南京 路的条状商业街,拥有黄金广场、宝钢商场、世纪联 华、永乐家电、赛博数码、小肥羊等各类商业、酒家, 品种繁多、业态齐全。 大华、共康、祁连三个社区因靠近市区,再加上开发 较早,已形成了较为成熟的社区商业。如大华地区的 九百、大润发、百安居;共康地区的家乐福、好美家; 祁连地区的好又多(在建)、弘基休闲广场。 杨行、月浦、顾村、罗店等乡镇属于典型的小镇商业、 零售业态落后、服务业档次低端。
购物中心业态定位
百货大卖场
购
主打业态
建材大卖场
物
中
休闲主题餐厅
心
辅助业态
流行服饰馆
生活机能配套
本案购物中心的经营模式建议
市场威胁
成交价格低
物业全部出售
经营管理难度大
商业形象难以控制
项目上市目标:成功运作该项目,打响当地的商业品牌,逐步 提高未来商业价值。
中原建议经营模式:
部分出售,部分先租后售,实现回报最大化
下面我将具体介绍,请贵公司指正!
报告内容
1、宝山商业现状
2、项目商圈分析
3、项目整体定位
4、各层业态分布
5、项目营销策略
6、租售价格分析
宝山社会经济情况简介
本案距市中心约20公里
宝山区位于上海市北部,现有人口120万,其中流动人口 约40万。宝山的经济基础非常好,除了拥有全国特大型 企业宝钢,宝山还是上海的电力、水资源和港口储运基 地。2003年宝山区社会消费品零售总额达112亿,在上海 郊区中仅次于闵行120亿。商业发展空间巨大。
地利
人和
项目整体市场形象及功能定位
综合判断对于本案而言无论从地理位置或是 市场需求而言,均成为商业市场的机会点!
立足杨行,辐射周边, 建成集购物、休闲、娱乐、餐饮等功能 于一体的一站式购物中心
宝山区新兴区域性购物中心!
项目业态组合
各楼层业态组合思路
填补宝山中部地区商业空白,业态定位于中高档商业中心
北上海购物中心业态定位原则
市场性原则
竞争性原则
牡丹江路作为宝山传 统的区域型商业街, 业态相当丰富,是本 案最大的直接竞争对 手。本案在业态定位 上,采用差异性,引 进牡丹江路上缺乏的 业态,如中高档建材 市场、餐饮、时尚流 行百货。
顾村、庙行、淞南、月浦、 罗店等周边城镇共四十 万人口,因地理上离牡 丹江路较远,是本案重 点争取的客户。大卖场、 百货公司符合他们的需 求。
蕴 川 路
西城区 杨行镇 杨泰二村 本案 宝启公寓 康桥水郡 四季花城
天馨花园
外环线
共富新村
共 和 新 路
3公里辐射圈
杨行镇周边现有居民15万,随着两个一百万方以上的大盘康桥 水都和万科世纪花城项目销售的人口导入,到2005年底本案开 业时,预计项目直接消费人口达17万。
根据宝山区西城区总体规划,未来外环与共和新路的四个角将 全部是住宅小区,这里将是宝山城市人口最大的导入区。到 2008年本案附近的居民将达到25万。社区商业的需求巨大。
北上海商业中心 营销策划报告
前
言
首先,感谢宝茸公司为我们提供了北上海商业广场 详细的图纸资料,使我们的调研很好的结合了产品与市 场需求。 中原公司在充分调查了宝山区商业现状与同类型城 郊大型购物中心的基础上,给出了本次策划报告。本次 报告将侧重于市场需求与业态定位的关系,并结合发展 商的发展战略展开论述。