皮克斯公司介绍
皮克斯发展阶段历程
皮克斯发展阶段历程皮克斯是一家以动画电影制作闻名的公司,他们的发展经历了几个阶段。
在创立初期,皮克斯是一家名为“图形组特效”(The Graphics Group)的公司,成立于1979年。
当时,公司主要与乔治·卢卡斯创办的卢卡斯影业合作,为电影制作特效。
随着时间的推移,皮克斯逐渐发展壮大,开始独立制作电影。
在1986年,是皮克斯发展的一个重要里程碑。
当时,史蒂夫·乔布斯以5100万美元的价格从卢卡斯影业手中购得该公司,并重新命名为皮克斯动画工作室。
这成为了公司历史上的一个重要转折点,标志着皮克斯开始走向独立发展。
皮克斯的发展进一步加速是在1995年,当时他们与迪士尼合作推出了第一部全CGI的动画电影《玩具总动员》。
该电影取得了巨大的成功,打破了票房记录,也为后来的动画电影铺平了道路。
《玩具总动员》的成功使得迪士尼与皮克斯进行了多部合作电影的发行协议。
2006年,迪士尼宣布收购皮克斯,使其成为迪士尼的子公司。
这对皮克斯来说是一个重要的里程碑,它进一步巩固了它在动画电影行业的地位,并为公司的发展提供了更大的资源和支持。
自那时以来,皮克斯一直在不断推出优秀的动画电影作品。
例如,《海底总动员》、《超人特工队》、《怪兽电力公司》等等。
这些作品既在商业上获得了成功,又获得了评论界的赞誉。
皮克斯的电影以其精美的动画质量、深刻的故事情节和丰富的人物形象而闻名。
如今,皮克斯是全球最受欢迎和知名的动画制作公司之一,他们继续创新和拓展,为观众带来更多精彩的动画电影作品。
他们不断努力推动动画电影的发展,并为观众带来深刻的思考和感动。
皮克斯公司介绍
技术:3D的引入 动画技术的第三次 飞跃。1995年,皮克斯制作的世界上第 一部全电脑制作的动画长片《玩具总动 员》在全美上映(由迪士尼发行)。影片 以1.92亿美元的票房刷新了动画电影的 纪录,成为1995年美国票房冠军,在全 球也缔造了3.6亿美元的票房记录,还 为导演约翰•拉塞特赢得了奥斯卡特殊 成就奖。而这部《玩具总动员》被称为 继《米老鼠》赋予动画片声音,《白雪 公主》赋予动画片色彩后,动画技术的 第三次飞跃——赋予动有名的话:好莱坞生活中 最重要的事实就是,这里的人 大部分都是白痴。这是他一贯 用来描述那些电影人的话:电 影工作室的总监们一般都不会 知道到底哪一部片子才能卖钱。 当然,除非那些电影是皮克斯 工作室出品的。
《玩具总动员》作为皮 克斯的开山之作,打开 了其电影成功的大门。 皮克斯每一部电影的 全球平均票房均超5.5亿 美元,电影工作室成立至 今总共收进了24座动画小 金人。
Pixar Animation Studios
皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios), 于1986年正式成立,至今已经出品十一部动画 长片和十九部动画短片。虽然作品不多,但是 部部经典,给影迷留下非常深刻的印象,对动 画电影历史影响也很深远,实现了动画电影票 房、技术上的完美飞越,硕果累累。
T h a n k o u
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荣誉:奥斯卡奖台上8次获奖,最佳 动画长片4连冠。 2008年,《料理鼠王》获得奥斯卡奖、 安妮奖以及金球奖的最佳动画长片奖项。 2009年,《机器人总动员》获得奥斯 卡和金球奖的最佳动画长片奖。 2010年,《飞屋环游记》夺得奥斯卡 最佳配乐和最佳动画长片奖。 2011年,《玩具总动员》夺得最佳动 画长片、最佳歌曲奖。 1989年的动画短片《锡铁小兵》是第 一部获得奥斯卡奖的动画短片,也是 《玩具总动员》系列的创意来源。
2006年:迪斯尼收购皮克斯
珠联璧合,相得益彰--迪斯尼与皮克斯在2005年与韦恩斯坦兄弟的米拉.麦克斯撇清关系后,2006年迪斯尼又有了大手笔,在1月24日宣布将以高达74亿美元的价格收购长期的合作伙伴皮克斯动画公司。
皮克斯当时市值约为67亿美元,该交易将采取股票置换方式进行,根据双方达成的协议,迪斯尼将按照2.3:1的比例换购皮克斯股票,也即每股皮克斯股票相当于2.3股迪斯尼股票。
2006年5月5日,在皮克斯股东同意被迪斯尼收购几小时后,迪斯尼表示此次交易正式完成。
一.简要介绍皮克斯皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在1986年成立的,而皮克斯的前身则是乔治·卢卡斯(George Lucas)电影公司的电脑动画部。
1986年2月3日,卢卡斯电影公司旗下工业光魔公司电脑动画部被史蒂夫·乔布斯以1000万美元收购,正式成为独立制片公司——皮克斯。
需要说明的是,卢卡斯电影公司最早的要价为3000万美元,且另外还需要1500万美元的投资。
这个要价太高,以致于没有人肯买下这家公司。
史蒂夫·乔布斯第一次出价即为1000万美元,但没有谈成。
1985年圣诞节前夕,卢卡斯为了解决与妻子的离婚协议,乔布斯再次出价1000万美元,这一次,卢卡斯电影公司接受了。
这时距离他们将这个团队公开向市场展示已经过去了13个月。
除了1000万美元,乔布斯还拿出了100万美元作为新公司投入资本的第一期款项。
自1979年便在卢卡斯公司电影动画部担任副总裁的埃德·卡特穆尔,被任命为皮克斯共同创办人和技术主管。
于是,皮克斯由约翰·拉塞特、史蒂夫·乔布斯和埃德·卡特穆尔正式创办,这时皮克斯共有44名员工。
从1937年的《白雪公主(》开始,迪斯尼制作了一部又一部经典的动画电影,比如《小鹿斑比》《仙履奇缘》等,从而建立了自己的动画帝国,坐上了动画江湖界的第一把交椅。
创新的狂潮皮克斯的创新文化
创新的狂潮皮克斯的创新文化创新的狂潮──皮克斯的创新文化皮克斯(Pixar Animation Studios)作为一家全球知名的动画制片公司,以其独特的创新文化而备受瞩目。
自从1986年成立以来,皮克斯一直致力于推动动画技术的发展,并以其出色的作品赢得了广大观众的喜爱。
本文将探讨皮克斯的创新文化,从公司理念、团队合作和技术创新三个方面进行分析。
首先,皮克斯的创新文化源于公司坚定的理念和价值观。
从一开始,公司创始人斯蒂夫·乔布斯和爱德·卡特穆尔就确立了“创新是最重要的”这一核心理念。
皮克斯相信,只有通过不断创新和突破,才能保持竞争力和持续的成功。
这一理念贯穿于公司的各个层面,对每一位员工都产生了深远的影响。
每个人都被鼓励提出独特的想法,并积极参与到创新的过程中。
其次,皮克斯注重团队合作,为创新提供了坚实的基础。
公司鼓励员工之间的互动和交流,打破了传统的部门壁垒。
在皮克斯,动画师、编剧、技术人员和制作人等不同领域的专业人士紧密合作,共同推动项目的发展。
每个人都可以提出建设性的意见和想法,而不仅仅局限于自己的工作职责。
这种开放和包容的工作环境为创新提供了良好的土壤,使得团队成员能够相互启发,激发创造力。
最后,皮克斯在技术创新方面持续投入,不断推动动画技术的发展。
作为一家领先的动画制片公司,皮克斯拥有先进的技术设备和专业的团队。
他们一直致力于研究和开发新的动画技术,以提高作品的品质和表现力。
比如,皮克斯在CGI(计算机生成图像)领域取得了巨大的突破,创造出了多部技术上的里程碑作品,例如《玩具总动员》、《海底总动员》等。
这些作品不仅在艺术上取得了辉煌成就,也将动画技术带入了一个全新的境界。
总结起来,皮克斯以其创新的狂潮而闻名于世。
公司的创新文化始于坚定的理念和价值观,以“创新是最重要的”为核心指导思想。
团队合作是皮克斯成功的基石,鼓励员工之间的互动和合作,为创新创造了有利的环境。
此外,皮克斯在技术创新方面毫不停歇,为动画技术的发展做出了重大贡献。
创新的奇迹皮克斯的非凡故事
创新的奇迹皮克斯的非凡故事创新的奇迹——皮克斯的非凡故事皮克斯(Pixar)是一家以创新而闻名的动画制作公司,凭借其卓越的技术和出色的创意,创造了一个个引人入胜的故事世界。
本文将以皮克斯为例,探讨创新的力量,以及在故事创作中所起到的巨大作用。
一、创新思维的引领皮克斯公司始建于1979年,当时以计算机硬件制造为主营业务。
然而,由于技术发展的不断变革,公司逐渐认识到计算机图形的潜力,因此转向动画制作。
在这个领域里,皮克斯成为了开拓者。
创新思维是皮克斯公司得以蓬勃发展的关键所在。
他们不仅仅满足于现有的技术和表达形式,而是积极开发新的方法和创意。
例如,在动画制作中,他们通过独特的计算机生成图形(CGI)技术,打破了传统动画的限制,并且不断改进和优化这一技术,使作品更加逼真。
二、故事创作的艺术与创新皮克斯公司以其独特的故事创作而著称,它们的作品不仅仅是一部部好看的动画片,更是带给观众深思的人性故事。
在创新的同时,他们也不断探索和挑战我们对故事的认知。
首先,皮克斯善于在故事中揭示人类的情感和内心世界。
例如,电影《怪兽电力公司》讲述了一个身形巨大却心地善良的怪物与一个小女孩之间的感人故事。
这部影片以独特而温暖的方式传达了友情、忠诚和成长的主题。
其次,皮克斯的故事敢于探索非常规的主题和观点。
电影《寻梦环游记》以墨西哥的传统节日“亡灵节”为背景,讲述了一个男孩追寻音乐梦想的故事。
这种对文化和信仰的深入挖掘,使得观众在欣赏电影的同时也对不同文化有了更加全面的了解。
最后,皮克斯擅于运用幽默和故事情节的转折点,使得故事更加出色。
例如,电影《无敌破坏王》中,主角“破坏王”改变了我们对反派角色的固有认识,同时又带给观众意想不到的情感冲击和反思。
三、创新驱动的成功案例皮克斯公司以其丰富多样的作品赢得了无数观众的喜爱,并且取得了巨大的商业成功。
他们的作品不仅在票房上取得了非凡的成就,也频频获得了奥斯卡奖等重要的荣誉。
这一切都离不开他们的创新思维和对故事的追求。
皮克斯公司简介
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皮特· 多科特(Pete Docter) 生于1968年8月10日 美国明尼苏达州布鲁明顿 是皮克斯成立初期就加入的导演之一。 他执导的《怪物ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ司》和《飞屋环游记》, 都是感人至深的影片。
1984年,约翰· 拉塞特离开了工作多年的迪士尼,加入了卢卡斯影业旗下的工业光 魔公司。同年,约翰· 拉塞特开始创作自己的第一部3D短片《安德列与威利的冒险》
1996年 约翰· 拉萨特获得奥斯卡特殊成就奖,《玩具总动员》获得奥斯卡最佳配乐、最佳主题曲、 最佳原著剧本提名,同年还获得金球奖音乐喜剧类最佳影片及最佳主题曲提名。 1997年 皮克斯与迪士尼达成进一步协议,决定强强联手共同制作五部动画长片。6月,皮克斯 扩大编制,员工增加到375名,办公场所扩至2层。同年,皮克斯发行短片《棋逢敌手》。 1998年11月27日 迪士尼与皮克斯合作的第二部电脑动画长片《虫虫危机》上映。 同年,《棋逢敌手》获得奥斯卡最佳动画短片奖, 皮克斯研制的 Marionette 3-D 动画系统和数位绘图技术获得奥斯卡科学工程奖。 1999年11月24日 世界上第一部完全数码制作的电影《玩具总动员2》上映。 《虫虫危机》获得格莱美最佳电影电视演奏配乐奖和奥斯卡音乐喜剧类最佳配乐提名, PixarVision 获得奥斯卡技术成就奖。
2011年,在第83届奥斯卡最佳动画长片奖项的角逐中,皮克斯作品 《玩具总动员3》以大热姿态战胜了另两 部候选作品,影片主题曲《We Belong Together》也获得了最佳原创歌曲奖项。 另外,《汽车总动员2》也已走出制作困境, 迎接着新一年的观众。然而这次的影片并 没有得到预期的好评,成为皮克斯迄今评 价最差的影片
1986年2月3日,卢卡斯电影公司旗下工业光魔公司电脑动画部被史蒂夫· 乔布斯以 1000万美元收购,正式成为独立制片公司——皮克斯。于是,皮克斯由约翰· 拉塞特 史蒂夫· 乔布斯和埃德· 卡特穆尔正式创办,这时皮克斯共有44名员工。 1987年,皮克斯的短片《顽皮跳跳灯》获得奥斯卡最佳动画短片提名,并获得旧 金山国际电影节电脑影像类影片第一评审团奖——金门奖。这部短片也是皮克斯 制作的第一部动画短片,片中的主角就是后来成为皮克斯象征的跳跳灯,它可以 让我们联想到很多含义:孜孜不倦的工作、勇于实践的风格、左右逢源的灵感以 及不墨守成规的个性…… 1989年,皮克斯自主开发的程 序RenderMan正式启用。同年, 皮克斯为纯果乐(Tropicana)果 汁做了第一个商业广告:《一觉 醒来》。动画短片《锡铁小兵》 赢得了奥斯卡最佳动画短片奖、 第三届洛杉矶国际动画节一等奖 以及美国电影协会蓝带奖
皮克斯翻译
皮克斯翻译
【实用版】
目录
1.皮克斯的简介
2.皮克斯的发展历程
3.皮克斯的主要成就
4.皮克斯的翻译工作
5.皮克斯在中国的影响
正文
皮克斯动画工作室,全名皮克斯动画电影公司,是一家美国著名的动画电影制作公司,成立于 1986 年。
该公司的创始人是史蒂夫·乔布斯和约翰·拉塞特,他们共同开创了皮克斯的独特风格和文化。
自成立以来,皮克斯经历了许多发展历程。
它的第一部动画电影《玩具总动员》在 1995 年上映,成为当时最卖座的动画电影,开创了三维动画电影的先河。
此后,皮克斯陆续推出了许多脍炙人口的动画作品,如《海底总动员》、《超人总动员》、《寻梦环游记》等。
这些作品在全球范围内都取得了极高的票房和口碑,使皮克斯成为了世界知名的动画品牌。
皮克斯的主要成就在于其创新的技术和独特的故事风格。
皮克斯是全球最早使用计算机动画技术的电影公司之一,其自主研发的渲染技术为动画电影的发展做出了巨大贡献。
同时,皮克斯的作品都注重情感表达和人性深度,使得观众在欣赏动画的同时,也能获得深刻的思考和感动。
近年来,皮克斯的翻译工作也受到了广泛关注。
皮克斯的作品在中国市场也取得了极高的票房和口碑,为了更好地服务于中国市场,皮克斯专门设立了中文翻译团队,负责将作品中的对白和字幕翻译成中文。
这些中文翻译在保持原作韵味的基础上,使得作品更加贴近中国观众,提高了作
品在中国市场的接受度。
总的来说,皮克斯是一家具有世界影响力的动画电影公司,其创新的技术和独特的故事风格深受全球观众喜爱。
创新的指南从皮克斯看企业成功
创新的指南从皮克斯看企业成功皮克斯(Pixar Animation Studios)是一家全球知名的动画制作公司,以其独特的创新能力和卓越的商业成就而闻名于世。
从皮克斯的成功经验中,我们可以得出一些宝贵的创新指南,用以指导企业的发展。
本文将从三个方面论述皮克斯是如何实现创新并取得成功的。
一、文化塑造创新在皮克斯,创新贯穿于公司的DNA之中。
文化是一种潜移默化、内化于公司各个层面的态度和行为准则。
皮克斯注重培养出一种培养团队和员工的创新文化,而不仅仅是某个项目或部门。
他们秉承"以人为本"的理念,鼓励员工充分发挥个人创造力,并与他人合作。
此外,皮克斯还倡导平等、开放、尊重和包容的工作环境,打破传统的等级制度,让每个人都能平等地参与到创新过程中,从而激发出更多的创新力量。
二、跨越界限的创新真正的创新往往来自于不同领域的交叉融合。
皮克斯致力于推动不同专业背景的人才融合和交流,让艺术家、技术人员、营销人员等各自专业领域的人员能够相互启发。
例如,皮克斯的创始人乔布斯曾经说过,"科技与艺术的结合是我们(皮克斯)的秘诀"。
在电影制作过程中,技术和艺术的结合是皮克斯一直强调的一个关键因素,他们通过整合多个领域的专业知识,实现了前所未有的创新。
三、失败中创新在创新的道路上,失败是难以避免的一部分,但是如何看待和应对失败非常重要。
皮克斯一直倡导"敢于失败、敢于重新尝试"的精神,将失败看作是学习和进步的机会。
他们实行了开放的沟通机制,鼓励员工分享失败的经验和教训,并汲取其中的教益。
皮克斯相信,只有敢于冒险、敢于面对失败,才能找到真正的创新路径。
通过文化塑造创新、跨越界限的创新以及在失败中创新,皮克斯构建起了一种独特的创新模式,取得了巨大的商业成功。
这些宝贵的创新指南不仅适用于动画制作行业,也可以为其他行业的企业提供借鉴。
企业对创新的重视和培养,以及积极面对失败和不断学习的态度,都是企业成功的关键所在。
皮克斯总部
皮克斯总部《怪兽大学》概念图。
这是2001 年《怪兽电力公司》的前传,讲述“毛怪”詹姆士·苏利文和“大眼仔”麦克·华斯基在成为最佳拍档前的校园故事。
在谷歌主页输入how to visit 三个单词,第一个跳出的答案是谷歌总部,第二个就是皮克斯(Pixar)。
这间由乔布斯选址并参与设计、坐落于旧金山东湾小城Emeryville 的动画工作室,自2000 年建成以来一直是皮克斯影迷心目中的朝圣地,但也是世界上最难拜访的公司总部之一。
“如何才能参观皮克斯”?类似的询问在网上铺天盖地。
有好心人归纳:1.应聘成为皮克斯员工;2. 成为皮克斯员工的家属或朋友;3. 密切留意他们每年不定期举办的慈善放映会信息,但门票数量极少。
对大多数人来说,唯一的机会只有来到Park Avenue 1200 号,在竖立着“P-I-X-A-R”五个金属字母的大门口留念。
久而久之,那里几乎成为旧金山湾区的又一地标。
8 月 5 日,记者跟随迪士尼特邀媒体团走进皮克斯大门,成为那里为数不多的访客之一。
2006 年,迪士尼以74 亿美元收购皮克斯,打开了双方资源和人才互通的阀门,也给原本独立神秘的皮克斯更多贴近大众的机会。
佩戴着他们为每个人准备的印有姓名和“A stranger from the outside!”(这句话出自《玩具总动员》)字样的贴纸,我们得以借“外来客”的身份,一窥其真貌。
“乔布斯大楼”仅两层楼高,顶部仿照机库的弧形穹顶建成,从一面看过去是玻璃,另一面看是铁板,给人“时而殿堂,时而工厂”的印象。
大楼所有砖块皆为手砌,且每一块的颜色都经过精挑细选,地坪也都由手工铺设而成。
这是一栋处处彰显着乔布斯遗产和美学的建筑。
皮克斯总部——乔布斯的遗产皮克斯总部占地16 英亩,绰号“栖息地”(the Habitat)。
其中四分之一场地在户外:林荫大道、带有台阶的半圆形广场、露天游泳池、足球场??它看起来并不像一个企业总部,反而给人一种大学校园的印象。
皮克斯工作室
皮克斯工作室
皮克斯工作室是一家享誉全球的动画制作公司,成立于1986年,总部位于美
国加利福尼亚州的艾米利维尔市。
皮克斯以其出色的动画技术和深刻的故事情节而闻名于世,成为了全球动画电影制作领域的领军企业之一。
在皮克斯工作室的创作团队中,有一群才华横溢的艺术家、技术专家和故事大师。
他们致力于打造出令人惊叹的作品,每一部影片都经过精心策划和精心制作。
从《玩具总动员》到《寻梦环游记》,皮克斯工作室的作品无不展现出对细节的极致追求和对情感的深刻表达。
除了在技术和视觉上的创新,皮克斯工作室在故事叙述方面也有着独特的魅力。
每一个角色都有着鲜明的个性,每一个故事都承载着深刻的情感。
皮克斯工作室擅长通过动画电影向观众传递情感,引发共鸣,让人们在欢笑和泪水中感受到生活的美好和真实。
在创作过程中,皮克斯工作室注重团队合作和创意碰撞。
他们鼓励每个员工发
挥自己的想象力和创造力,不断探索新的表现形式和故事主题。
这种开放的工作氛围和创新的精神,使得皮克斯工作室能够不断推陈出新,创作出一部又一部经典之作。
除了动画电影,皮克斯工作室还积极参与社会公益事业,致力于为社会传递正
能量。
他们推出了一系列关于环保、友爱、勇气等主题的短片,通过精美的动画和感人的故事,向观众传递正能量和社会责任感。
总的来说,皮克斯工作室不仅是一家成功的动画制作公司,更是一支充满激情
和创造力的团队。
他们用心创作,用情打动人心,为观众带来了太多美好的记忆和感动。
相信在未来的日子里,皮克斯工作室会继续创造出更多经典,让我们在动画的世界里感受到更多的温暖和力量。
PIXAR介绍
10、制作动画 、
同传统的动画制作不同,Pixar的动画人员不需要 手工绘制出每个镜头。因为角色,模型,layout,对白 和声音都已经准备好,动画人员们更像是演员或者木偶 师。借助Pixar的动画软件,他们直接设计出每个画面 的角色动作和面部表情。这个工作通过在计算机上控制 角色的骨骼生成关键帧的方式实现。然后计算机会生成 补间动画,而动画师可以对补间动画做必要的调整。
PIXAR LOGO的由来
小台灯的出现:《调皮跳跳灯》故事讲述的 是:小台灯找到了一个球他觉的很好玩,来 回的踢打,最后皮球漏气了。当台灯爸爸一 颗悬着的心刚要放松一下的时候,小台灯又 找到了一比以前大十倍的球。
关于PIXAR(皮克斯)
皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios),于1986年正式成立, 至今已经出品十二部动画长片和超过三十部动画短片。可以称为是 一家继迪士尼公司之后,对动画电影历史影响最深远的公司。公司 于2006年被迪士尼收购,成为其全资子公司。 Pixar工作室是3D动画界的一块金字招牌,论技术,论创意,论荣誉, 无人能出其右。 其中有我们所熟知的《海底总动员》等总动员系列、《怪物公司》、 《Wall-E》以及最新的《飞屋历险记》。 而相对于长片,比较鲜为人知的短片毫不逊色。而正是因为时 间有限,却把动画中的人物及情节等有机地浓缩起来,短小精悍, 引人入胜,极富特色,充满了想象力和人性的美好。
11、为环境和角色添加材质 、
材质跟相对应的表面是分开的。换句话说,形状 由模型决定,而表面颜色和纹理则由材质决定。材质 制作通过“shaders”完成,这个软件能够制作复杂多变 的颜色或颜色造型(colorshaping)。例如,这个过程 可以根据不同的灯光调整颜色,比如Woody闪亮的眼 睛里的倒影。
皮克斯总部
皮克斯总部《怪兽大学》概念图。
这是2001 年《怪兽电力公司》的前传,讲述“毛怪”詹姆士·苏利文和“大眼仔”麦克·华斯基在成为最佳拍档前的校园故事。
在谷歌主页输入how to visit 三个单词,第一个跳出的答案是谷歌总部,第二个就是皮克斯(Pixar)。
这间由乔布斯选址并参与设计、坐落于旧金山东湾小城Emeryville 的动画工作室,自2000 年建成以来一直是皮克斯影迷心目中的朝圣地,但也是世界上最难拜访的公司总部之一。
“如何才能参观皮克斯”?类似的询问在网上铺天盖地。
有好心人归纳:1.应聘成为皮克斯员工;2. 成为皮克斯员工的家属或朋友;3. 密切留意他们每年不定期举办的慈善放映会信息,但门票数量极少。
对大多数人来说,唯一的机会只有来到Park Avenue 1200 号,在竖立着“P-I-X-A-R”五个金属字母的大门口留念。
久而久之,那里几乎成为旧金山湾区的又一地标。
8 月 5 日,记者跟随迪士尼特邀媒体团走进皮克斯大门,成为那里为数不多的访客之一。
2006 年,迪士尼以74 亿美元收购皮克斯,打开了双方资源和人才互通的阀门,也给原本独立神秘的皮克斯更多贴近大众的机会。
佩戴着他们为每个人准备的印有姓名和“A stranger from the outside!”(这句话出自《玩具总动员》)字样的贴纸,我们得以借“外来客”的身份,一窥其真貌。
“乔布斯大楼”仅两层楼高,顶部仿照机库的弧形穹顶建成,从一面看过去是玻璃,另一面看是铁板,给人“时而殿堂,时而工厂”的印象。
大楼所有砖块皆为手砌,且每一块的颜色都经过精挑细选,地坪也都由手工铺设而成。
这是一栋处处彰显着乔布斯遗产和美学的建筑。
皮克斯总部——乔布斯的遗产皮克斯总部占地16 英亩,绰号“栖息地”(the Habitat)。
其中四分之一场地在户外:林荫大道、带有台阶的半圆形广场、露天游泳池、足球场??它看起来并不像一个企业总部,反而给人一种大学校园的印象。
皮克斯
Thank you
荣誉:奥斯卡奖台上8次获奖,最佳动画长片4 连冠 皮克斯的经典动画作品除了11部长片外,还有 多部短片制作也很精良,这些优秀的作品也成 为奥斯卡的常客,《料理鼠王》、《机器人总 动员》、《飞屋环游记》、《玩具总动员3》 创造了皮克斯奥斯卡之路的4连冠。
风格:创作上的完美表达 皮克斯一向坚持创造属于自己的故事和人 物,而不是照搬老旧的童话或畅销的书籍。 我们也不难发现,皮克斯电影取得成功有 三个要素,精彩的故事脚本、逼真的动画 场景、及打动人心的角色刻画,这一非常 完美组合不但创造出了享誉全球的新现代 童话及许多人的童年梦想,更创新电影动 画所带来的热情、爱、人性的光辉和永不 褪色动画工作室
成立时间:
1986年
艺术挑战技术, 经营范围: 电脑动画影片制作 技术启发艺术。
总部地点:
拉塞特 美国加利福尼亚 核心队伍: 约翰· 州 布拉德· 伯德 安德鲁· 斯坦顿 皮特· 多科特 李· 安魁克
《小台灯》 《玩具总动员》 《瓦力》 《飞屋环游记》 《料理鼠王》
技术:3D的引入 动画技术的第三次飞跃 1995年11月22日,皮克斯制作的世界上第 一部全电脑制作的动画长片《玩具总动员》 在全美上映(由迪士尼发行)。影片以1.92亿 美元的票房刷新了动画电影的纪录,为导 演约翰•拉塞特赢得了奥斯卡特殊成就奖。 这部《玩具总动员》被称为继《米老鼠》 赋予动画片声音,《白雪公主》赋予动画 片色彩后,动画技术的第三次飞跃——赋 予动画片3D。
玩具总动员创作于1995年,是 世界上首部完全使用电脑技术 的动画长片,也是皮克斯的第 一部长片动画。
在玩具总动员中小主人家境富 裕,拥有一屋的玩具。其中他 最爱的是牛仔玩偶胡迪,胡迪 也因此成为众玩具的老大。当 小主人出门在外时,一屋的玩 具自成世界,过着自己丰富多 彩的生活。
皮克斯企业文化
皮克斯独树一帜的企业文化随着市场竞争日益激烈,经济全球化趋势的逐渐增强,企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争,而在于综合实力的竞争。
这包括:核心竞争力的竞争、人才的竞争、企业文化的竞争、员工的综合素质的竞争,等等。
这些无不反应企业的综合实力、整体实力,分开而来也都具有它的独特魅力。
但从如今的发展形势来看,企业文化脱颖而出,越来越表现出来重要的地位,越来越彰显它的魅力。
纵观全球知名企业,它们都有一个共同点,那就是都有自己的企业文化。
企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,常常被人称为通往成功之路的尚方宝剑。
大力加强企业文化建设,已成为企业发展至关重要的课题。
而对于我来说,我认为动画制作企业巨头皮克斯的企业文化建设是十分突出的。
对于“皮克斯”这个名字或许你并不熟知。
但是还记得红白相间的小丑鱼尼莫吗?还有多莉。
它们都来自于动画片《海底总动员》,你可能没有看过这部电影,没有关系。
你可能看过《玩具总动员》、《料理鼠王》(《美食总动员》)和《超人总动员》等。
如果你真没有看过以上这些动画电影,那你可以问问你的孩子和朋友,他们肯定看过这些影片。
这些影片都出自皮克斯动画工作室,一家专门制作电脑动画片的公司。
皮克斯动画工作室一直致力于制作优秀的电脑动画作品,皮克斯的作品多次获得奥斯卡最佳动画短片奖、最佳动画长片奖以及其他技术类奖项。
这些电影的成功使皮克斯迅速成为世界上具有统治地位的动画公司。
简单了解之后我相信你一定会对这家公司产生浓厚兴趣。
接下来会详细介绍了皮克斯公司的优秀的企业文化,其中有些亮点值得我们去体会。
皮克斯的企业文化:“二百五”领导带着大家一起耍“二百五”。
皮克斯公司的童心已经转化为一种相当独特与成熟的企业文化在公司每一个成员心中根深蒂固。
在创作领域,皮克斯内部完全没有“上下”的概念。
看过《怪物公司》DVD花絮的朋友一定非常羡慕皮克斯的工作环境,那里好比一个“娱乐无极限”的大型游乐园,到处都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的员工,任何一个普通动画师都可以提出创意供大家讨论。
皮克斯
动画技术
采用三维技术制作动画,而 不是传统的二维技术。
题材选择
想象瑰丽,天马行空,创业 十足。有别与欧美和日本的 动画风格。
定位选择
目标群体从儿童拓展到成人 与老年人,可谓老少咸宜。
弱点
产品单一 生产周期长
没有独立的发行渠道
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经营范围: CGI动画, 电影制作
所属:迪士 尼公司子公
司
荣誉:5次 获得奥斯卡 最佳长篇
发展历史
• 1.皮克斯的前身,是乔治·卢卡斯的电影公司的电脑动画部。
• 2.1986年,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以1000万美元收购了乔 治·卢卡斯的电脑动画部,成立了皮克斯动画工作室。
• 3. 2006年,皮克斯被迪士尼以74亿美元收购,成为华特迪士尼公 司的一部分。
三.企业文化
“以下犯上” “什么中层、部门、领导,这些词我们统统没 有,这就是我们独一无二的地方。”
当地报纸称此处为“前青春期的天堂,连自助餐厅里都 在招待好玩的食品,普通员工会很高兴地告诉老板怎样 做才最好”。
皮克斯的内部环境
产品战略—差异化
营销策略
动画类型
细分为长片动画和短片动画。 以长片动画为终极目标;短 片动画为短期目标。
艾德·卡姆尔 科学家
史蒂夫·乔布斯 商人
乔治·卢卡斯 艺术家
பைடு நூலகம்
二.主要作品
19部 动画长片
及很多 动画短片
1995年 玩具总动员
( 1996年奥斯卡特殊成就奖)
2003年 海底总动员
( 2004年奥斯卡最佳动画长片奖)
2004年 超人总动员
南宁市皮克斯商业管理有限责任公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南宁市皮克斯商业管理有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南宁市皮克斯商业管理有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南宁市皮克斯商业管理有限责任公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:商业综合体管理服务;企业管理;品牌管理;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
美国的皮克斯动画工作室
美国的皮克斯动画工作室孙慰川;丁磊【摘要】在艺术和票房上取得双赢,使美国皮克斯工作室成为当今全球动画电影界的领军力量.皮克斯工作室成功的关键在于,它构建了一种和谐、平等、自由、活力四射的企业文化,这种企业文化有效地保留并高度地激发了员工身上的童心,从而使其所创作的动画片大大缩小了与少年儿童观众的心理距离.这种企业文化是高度人性化的,并且具备后现代主义文化的一些基本特质.【期刊名称】《南京师范大学文学院学报》【年(卷),期】2010(000)004【总页数】5页(P141-145)【关键词】皮克斯工作室;动画电影;企业文化【作者】孙慰川;丁磊【作者单位】南京师范大学,文学院,江苏,南京,210097;江苏广播电视大学,传媒艺术系,江苏,南京,210013【正文语种】中文【中图分类】J909在2010年3月举办的美国第82届奥斯卡金像奖颁奖典礼上,皮克斯动画工作室制作的《飞屋环游记》一举赢得了最佳动画长片和最佳配乐两项大奖。
自2003年以来,皮克斯动画工作室已经凭借《海底总动员》、《超人总动员》、《料理鼠王》和《机器人瓦力》,四次获得奥斯卡最佳动画长片奖。
从1995年推出动画长片处女作《玩具总动员》至今,在这15年中,皮克斯动画工作室制作的动画长片仅有十部,但其中居然有五部先后夺得奥斯卡最佳动画长片奖。
这样骄人的成绩,令无数业内人士惊讶,令广大观众钦佩不已。
皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)是一家以制作电脑动画影片为主的公司。
它的前身是美国著名导演兼制片人乔治·卢卡斯(George Lucas)所创立的卢卡斯电影公司(lucasfilm)下属的电脑动画部。
1979年,乔治·卢卡斯执导的科幻影片《星球大战》大获成功后卢卡斯电影公司成立了电脑动画部,并聘请爱德·卡特莫尔(Ed Catmull)和其他技术人员一起设计电影的电子编辑程序和特效系统。
从贩卖电脑软件到改变美国电影工业:乔布斯与皮克斯公司的前世今生
从贩卖电脑软件到改变美国电影工业:乔布斯与皮克斯公司的前世今生编者按“迪士尼是给儿童看的动画,皮克斯是给成人看的动画。
”从上世纪家喻户晓,影响美国一代动画影史的《玩具总动员》,到催人泪下,斩获奥斯卡最佳动画长片的《头脑特工队》和《寻梦环游记》,皮克斯公司不断在动画电影界里推出一部又一部的经典作品。
即使在其被迪士尼收购后,皮克斯工作室仍能保留自己的特色,影响着更多电脑动画制作人投身于业界之中。
但鲜有人知,皮克斯最初只是一个靠做3D图像,濒临破产的电脑公司。
皮克斯究竟如何从一家电脑公司转型成动画工作室?当年在迪士尼“一手遮天”的动画业,皮克斯又是如何冲出重围,走入院线赢得大众掌声?而被称为“苹果之父”的乔布斯,又是在何种情况下与皮克斯公司结缘,改变公司最终命运?《方舟:数字经济创新史》一书中,详细讲述了乔布斯创办皮克斯所经历的重重波折与皮克斯公司在全球数字经济创新的浪潮中所赢得的机遇与成功。
(原文如下,有删减)在人的一生当中,总会遇到一些十字路口,对一些伟大人物而言,他在十字路口的选择,不仅仅关系到他个人的人生命运,甚至还关系到一些行业的命运。
乔布斯就在这个十字路口,他被迫离开苹果,手握卖掉苹果公司股票后的大笔现金,那时他才 30 岁。
这个当口,施乐帕克研究中心的大科学家艾伦·凯就对他说,他有一个朋友在做3D图像方面的创新工作,很有趣,不妨去看看。
乔布斯一听,就兴致勃勃地出发了。
乔布斯去看的是乔治·卢卡斯影业旗下的电脑部门,他们的3D 技术非常厉害,刚刚为《星球大战》做过令业界震惊的电脑特技,乔布斯经过一番讨价还价之后,买下了这个电脑部门,将之更名为皮克斯。
多年之后的结果居然印证了一则中国俗语:有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。
乔布斯只是在关键时刻帮助一下皮克斯,它居然枝繁叶茂,惠及全球数以亿计的普罗大众,还改变了整个电影工业。
皮克斯动画工作室当时,乔布斯甚至没有意识到,关于皮克斯未来发展方向的设想,乔布斯作为个人电脑的开创者,自然而然地将皮克斯归类为一家软件和硬件合为一体的电脑公司,只不过皮克斯卖的是3D 图形电脑和软件罢了。
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“二百五”领导带着大家一起耍 “二百五” 以下犯上
皮克斯从未向公司以外的人购买 过故事或点子,他们所有影片都 是公司员工的集体创造。
它是一家内部联系紧密的公司,聚集在 一起的员工都是长期的合作者。他们互 相学习,共同进步,每部作品都力求更 上一层楼。
总的原则:人才至上,以人为本
具体 管理 方式
质量!质量!是一群怪老的追求
环游世界吧!
• • • • • 《飞屋环游记》 世界的另一边 南美 《拯救尼莫》 缤纷奇幻乐园 海底 《料理鼠王》 香料之都 巴黎 《地球废品分装员》 一亿万年后 垃圾场 《飞车正传2》 京都风情 东京
没 有 好 的 故 你 事 就 不 要 做 动 画
每一部皮克斯动画都是冒险、艺 术、技术、创意的完美结合体。
创意团队
约翰· 拉塞特:皮克斯动画工作室和华特· 迪士尼动画部首席创 意官。拉塞特是一位动画导演,皮克斯开山的三部影片都是 他执导的。 安德鲁· 斯坦顿:执导过《海底总动员》和《机器人 总动员》,在票房和口碑都有不错的收获。 皮特· 多科特是皮克斯成立初期就加入的导演之一。他执导的 《怪物公司》和《飞屋环游记》,都是感人至深的影片。 布拉德· 伯德凭借《超人总动员》和《美食总动员》 两次荣获奥斯卡。他即将执导皮克斯参与的第二部 真人电影《1906》。 李· 昂克里奇执导的《玩具总动员3》在2010年上映,该片 一上映就获得了较高的评价。
乔布斯式的皮克斯管理
找准定位 乔布斯到底为皮克斯带来了什么? 主攻视效 他是如何带领一个动画部建立动画王国的? 粗放的管理 包容的心态 实现全平台 拓展战略
他的故事,你的世界—— 浅析皮克斯
工作=玩,哦买噶的!
前青春期的天堂 在创作领域,皮克斯内部完 全没有“上下”的概念。
“娱乐无极限”的大型游乐 园
爱是一场浪漫的冒险——“我们上路了, 艾丽” 爱是一种柔软的信念——“我的家 在这里”
爱是一份温暖的留恋——“去吧,去 长大”
音 乐 是 动 画 的 心 律
兰迪· 纽曼 传统爵士+交响乐+乡村音乐 《玩具总动员》1、2、3 《虫虫危机》 《怪物公司》 《飞车正传》 托马斯· 纽曼 经典爵士+老歌+摇滚乐 《拯救尼莫》 《地球废品分装员》 迈克尔· 吉尔奇诺 创新爵士+香颂+华尔兹 《动画超人》 《料理鼠王》 《飞屋环游记》 《飞车正传2》
质量是为了挣钱,而我们是会挣钱的!
• 动画长片:每部都卖座 • 短片:不是狭义的习作, 是团队成长的见证者, 金字招牌。 • 衍生产品:爱你,就把 你买回家
PIXAR LOGO的由来
小台灯的出现:《调皮跳跳灯》故事讲述的是:小台灯找到 了一个球他觉的很好玩,来回的踢打,最后皮球漏气了。当 台灯爸爸一颗悬着的心刚要放松一下的时候,小台灯又找到 了一比以前大十倍的球。
关于PIXAR(皮克斯)
皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios),于1986年正式成立,至今已经出品 十二部动画长片和超过三十部动画短片。对动 画电影历史影响深远的公司。 Pixar工作室是3D动画界的一块金字招牌, 论技术,论创意,论荣誉,无人能出其右。 其中有我们所熟知的《海底总动员》等总 动员系列、《怪物公司》、《飞屋环游记》以 及最新的《玩具总动员3》。 而相对于长片,比较鲜为人知的短片毫不 逊色。而正是因为时间有限,却把动画中的人 物及情节等有机地浓缩起来,短小精悍,引人 入胜,极富特色,充满了想象力和人性的美好。
• (1)人人都有与他人交流的自由。 • (2)每个人发表看法时无后顾之忧。 • (3)密切关注学术界的创新活动。 约翰· 拉斯特说过一句话:“我绝不 • (4)尝试通过其他途径打破不同领域 叫皮克斯的任何人做连我自己都不 之间的隔阂。 愿意做的事情。” • (5)此外,在公司持续成功之后,管 理层应该保持自省的习惯,不断 克服自满情绪并发现问题。清晰 的价值观、持续的沟通、例行的 总结分析会,以及定期引入外 部人士来挑战公司现状。
1、【玩具总动员】(Toy Story),美国首映:$29,140,617 美国票房:$191,796,233 海外票房:$170,162,503 全球票房:$361,958,736 2、【虫虫危机】(A Bug's Life), 美国首映:$33,258,052 美国票房: $162,798,565 海外票房:$200,600,000 全球票房:$363,398,565 3、【玩具总动员2】(Toy Story 2),美国首映:$57,388,839 美国票房: $245,852,179 海外票房:$239,876,603 全球票房:$485,728,782 4、【怪物公司】(Monsters, Inc.),美国首映:$62,577,067 美国票房: $255,873,250 海外票房:$273,100,000 全球票房:$528,973,250 5、【海底总动员】(Finding Nemo),美国首映:$70,251,710 美国票房: $339,714,978 海外票房:$528,179,000 全球票房:$867,893,978 6、【超人总动员】(The Incredibles),美国首映:$70,467,623 美国票房: $261,441,092 海外票房:$370,001,000 全球票房:$631,442,092 7、【汽车总动员】(Cars),美国首映:$60,119,509 美国票房:$244,082,982 海外票房:$217,900,167 全球票房:$461,983,149 8、【料理鼠王】(Ratatouille),美国首映:$47,027,395 美国票房:$206,445,654 海外票房:$417,277,164 全球票房:$623,722,818 9、【机器人总动员】(WALL· E),美国首映:$63,087,526 美国票房:$223,808,164 海外票房:$308,700,000 全球票房:$532,508,164 10、【飞屋环游记】(Up),美国首映:$68,108,790 美国票房:$293,004,164 海外票房:$438,338,270 全球票房:$731,342,434 11、【玩具总动员3】(Toy Story 3),美国首映:$110,307,189 美国票房: $415,004,880 海外票房:$648,167,031 全球票房:$1,063,171,911 12、【汽车总动员2】(Cars 2),美国首映:$66,135,507 美国票房:$189,449,208 海外票房:$358,000,000 全球票房:$547,449,208(截止2011.9.8)
•
1999年,世界上第一部完全数码制作的电影 《玩具总 动员2》上映,在美国、英国、日本等地先后打破首映 周票房记录。 • 2006年,美国第二大媒体巨头迪 士尼公司董事会授权CEO 罗伯特· 伊格以每股59美元、 总出价74亿美元的 赠股方式收购皮克斯动画公司。 皮克斯的老板史蒂夫· 乔布斯 也因此成为迪士尼最大 的个人股东,皮克斯也 正式成为迪士尼公司的一部分。 • 2009年,皮克斯的第十部电影《飞屋环游记》上映,作为戛纳 电影节首部动画开幕影片和皮克斯首部3D影片。
管理大师
皮克斯的核心与灵魂:埃德-凯莫尔
平行互动的小组机制: 史蒂夫•乔布斯:“我 技术开发小组——负责研发 认为皮克斯是一家务 计算机图形图像软件 实的公司,而埃德-凯 莫尔则是它务实的原 创新开发小组——负责构思、 因与保证。” 创造故事、人物等艺术元素 制作小组——负责协调整个 电影制作过程
PIXAR电影系列
【玩具总动员】(Toy Story) 【虫虫危机】(A Bug's Life) 【玩具总动员2】(Toy Story 2) 【怪物公司】(Monsters, Inc.) 【海底总动员】(Finding Nemo) 【超人总动员】(The Incredibles) 【汽车总动员】(Cars) 【料理鼠王】(Ratatouille) 【机器人总动员】(WALL•E)
• • • •ຫໍສະໝຸດ •1989年,皮克斯自主开发的程序Renderman 正式启用。动画短片《锡铁小兵》赢得了奥 斯卡最佳动画短片奖。 1992年,由皮克斯研发小组开发的电脑辅助制作系统 (CAPS)获得奥斯卡金像奖的科学工程金像奖。 1993年,皮克斯为IBM制作了企业标识。 1994年,为派拉蒙电影公司制 作了企业标识。 1995年,皮克斯股票上市。 11月22日,皮克斯制 作的世界上第一部全 电脑制作的动画长片《玩具总动员》 在全美上映。影片以1.92亿美元的票房刷新了动画电影 的纪录,在全球也缔造了3.6亿美元的票房记录。
【飞屋环游记】(Up) 【玩具总动员3】 (Toy Story 3) 【汽车总动员2】(Cars 2) 【熊与弓】(The Bear and the Bow) 【蝾螈】(Newt) 【怪物公司2】(Monsters, Inc. 2)
PIXAR 短片编年史
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1 《安德列与威利的冒险》 The Adventures of André & Wally B. 1984年 2 《顽皮跳跳灯》 Luxo Jr. 1986年 3 《独轮车的梦想》 Red's Dream 1987年 4 《锡铁小兵》 Tin Toy 1988年 5 《小雪人大行动》 Knick Knack 1989年 6 《棋逢敌手》 Geri's Game 1997年 7 《鸟 鸟 鸟》 For the Birds 2000年 8 《大眼仔的新车》 Mike's New Car 2002年 9 《钢牙小鸡》 The Chubbchubbs 2002年 10 《跳跳羊》 Boundin' 2003年 在长片前放映 11 《小杰克的攻击》 Jack-Jack Attack 2005年 12 《光杆乐队》 One-Man Band 2005年 13 《绑架课》 Lifted 2006年 14 《拖线与鬼火》 Mater and the Ghostlight 2006年 15 《你的老鼠朋友》 Your Friend the Rat 2007年 16 《魔术师与兔子》 Presto 2008年 17 《电焊工波力》 BURN·E 2008年 18 《暴力云与送子鹳》 Partly Cloudy 2009年 19 《道格的特别任务》 Dug's Special Mission 2009年