深圳研发样机管理制度

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样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度样机管理制度是指企业或组织对其研发产品的样机进行管理和监控的一套规定和流程。

样机管理制度的目的是确保样机的合理使用、保护和控制,以最大化研发成果的利用价值。

一、样机管理制度的基本原则1. 样机管理由专人负责,确保统一管理和监控。

2. 样机的使用必须遵循规定的流程和程序,不得擅自使用。

3. 样机的保护和保管,要加强安全措施和监控,防止遗失和损坏。

4. 样机的报废和更新,要及时审批和执行,避免资源浪费。

二、样机管理制度的流程1. 样机需求申请:(1)研发部门或项目负责人提出对某一样机的需求申请,包括数量、用途等。

(2)申请材料经审核后,提交样机管理部门。

(3)样机管理部门根据实际情况,审批并安排配发。

2. 样机使用:(1)使用人员需事先向样机管理部门登记,说明用途和使用时间。

(2)使用人员在使用期间,要严格遵守使用规定,避免造成损坏或丢失。

(3)使用完毕后,使用人员需及时归还,并填写样机使用情况反馈表。

3. 样机保护和保管:(1)样机保护责任由使用人员负责,要加强安全措施,避免被盗或损坏。

(2)样机保管由样机管理部门负责,必须建立样机台账,记录每一件样机的使用情况。

4. 样机报废和更新:(1)样机管理部门每年进行一次样机清查,评估是否需要报废或更新。

(2)样机报废或更新需要经过审批,并及时执行。

三、样机管理制度的执行和监控1. 样机管理部门定期检查样机的使用情况,并收集使用人员的反馈意见。

2. 企业或组织主管部门对样机管理制度进行监控,确保其有效执行。

3. 样机管理部门要及时解决使用人员的问题和困难,提供必要的支持和培训。

四、样机管理制度的效益和意义1. 提高样机的利用率,减少资源浪费。

2. 防止样机遗失和损坏,保护企业或组织的利益。

3. 加强对研发成果的保护和控制,防止被竞争对手窃取。

4. 提高样机研发和应用的效率,促进创新和发展。

综上所述,样机管理制度是一项重要而必要的规定和流程,能够有效管理和控制研发产品的样机,确保其正常使用、保护和利用。

样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度一、概述在现代科技发展的时代背景下,样机管理对于企业的研发和生产具有重要意义。

本文旨在建立一套全面的样机管理制度,以确保样机的有效管理和控制,提高企业的研发创新能力和产品质量。

二、样机管理职责1. 研发部门研发部门负责样机的开发、设计和制作,确保按照产品需求和设计要求进行工艺制造。

同时,研发部门还需编制样机管理计划,明确样机的用途和管理流程,并制定相应的样机保护措施。

2. 项目经理项目经理负责样机管理流程的组织和协调,确保样机能够按时完成,并在评估和测试中得到充分展示和验证。

项目经理还需定期报告样机开发的进度和结果,以便及时调整项目计划和资源分配。

3. 保密部门保密部门负责对样机的保密工作,确保关键技术和知识产权不被泄露。

保密部门要制定和执行相关保密措施,包括样机存储的安全防护措施和访问权限管理等。

4. 仓库管理人员仓库管理人员负责样机的入库、出库和库存管理工作。

他们需确保样机的安全存放,并制定相应的仓库管理制度,标示样机的存储位置和状态信息,以便实现快速和精确的样机查找。

5. 使用人员使用人员包括各个部门的工程师和试验人员等。

他们在使用样机时,需按照规定的程序和要求进行操作,并在使用完毕后及时归还或移交给仓库管理人员。

三、样机管理流程1. 样机申请研发部门根据项目需要,提出样机的申请,并填写申请表,说明样机的用途、数量和使用时间等信息。

同时,项目经理也需进行项目计划评审,并确定样机的需求是否符合项目进度和资源分配。

2. 样机审批样机审批由项目经理负责,他需要根据研发部门的申请,评估样机的开发成本和可行性,并与高层领导进行沟通和决策。

审批通过后,项目经理将通知研发部门继续开发,并将样机进入下一阶段。

3. 样机制作研发部门根据样机设计要求进行制造和装配工作,同时也需要根据项目进度和开发计划安排样机的测试和评估。

样机的制作过程需按照质量管理体系的要求进行,以确保样机的稳定性和可靠性。

4. 样机保管完成样机制作后,研发部门将样机移交给仓库管理人员进行登记,并安排安全存放。

研发样机管理制度

研发样机管理制度

研发样机管理制度第一章总则第一条为了规范研发样机管理工作,提高研发样机利用率,保障研发工作的顺利进行,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司内所有研发样机的管理和使用。

第三条研发样机是指用于新产品开发和研发实验的样机,包括但不限于模型样机、试制样机、样板等。

第四条研发样机管理遵循科学、规范、公平、公正原则,积极支持研发工作。

第五条所有管理人员和研发人员应严格遵守本制度,不得违反和规避制度规定。

第六条管理人员应按照本制度的要求,认真履行职责,确保研发样机得到妥善管理和使用。

第七条研发人员应充分利用研发样机,保证其安全、完好,并定期进行维护和保养。

第八条公司应配备专门的研发样机管理人员,负责研发样机的登记、存档、申请、审批、出库、归还等工作。

第九条公司应设立研发样机管理委员会,由公司高层领导和相关部门负责人组成,负责研发样机管理的决策和监督工作。

第二章研发样机的申领和使用第十条研发人员在申领研发样机时,应按照公司规定的程序和要求进行申请,提供相应的研发计划和使用方案。

第十一条研发样机的使用应严格按照研发计划和使用方案执行,不得私自改变使用用途。

第十二条研发样机的使用期限应按照研发计划确定,并在规定期限内归还。

第十三条研发样机的使用人员在使用过程中,应加强保养和维护工作,确保其安全、完好。

第十四条在使用过程中对研发样机造成损坏或损失的,应按照公司规定的程序向研发样机管理委员会报告,并承担相应责任。

第十五条研发样机的临时使用和外借,需经研发样机管理委员会批准。

第十六条研发样机的外借、调拨和归还,应按照公司规定的程序和要求进行。

第三章研发样机的管理和维护第十七条研发样机管理委员会应负责研发样机的登记、存档、申请、审批、出库、归还等工作,确保研发样机的登记和管理工作的及时、准确。

第十八条研发样机管理委员会应制定完善的研发样机管理制度和工作制度,并加强对研发样机的管理和监督。

第十九条公司应为研发样机配备专门的存放场所和保管设施,确保研发样机的安全性和完好性。

深圳市xxxx科技有限公司样机管理制度(V1.0)

深圳市xxxx科技有限公司样机管理制度(V1.0)

深圳市XXXXXX科技有限公司样机管理制度V1.0一、招聘目的第一条通过规范公司样机管理,使样机能在可控成本内获得最佳的目的效果;第二条本制度规定了公司样机的生产、使用、反馈及处理等相关规则。

二、适用范围第三条本制度适用于公司所有样机的使用和管理。

三、管理原则第四条合理生产原则:样机的生产量需根据不同阶段的合理需求而制定,降低不必要的物料损耗;第五条有效使用原则:样机需根据不同阶段的不同需求,进行必要的使用信息反馈,使样机的生产目的得以最大化的实现。

同时测试员工需无条件配合公司产品部进行样机软件升级,以保证信息反馈的有效性;第六条及时回收原则:样机需在一定的期间后进行回收,以便及时进行二次翻新销售,降低公司资金的积压。

四、T0样机管理规定第七条T0样机的生产目的:a)送相关单位进行CTA的认证;b)进行量产工序评估,确定关键工序及相关操作指引;c)进行结构的效果评估,发现、改善结构存在的相关问题;d)进行软件的效果评估,发现、改善软件存在的相关问题及调整软件功能。

第八条T0样机的生产数量及单机配置要求:a)生产数量:按50~100台的数量进行备料生产。

b)单机配置要求:单机头(含电池盖)、电池一块、数据线一条、耳机一条。

第九条T0样机的使用对象和保管:a)根据T0样机的性质,T0样机的使用对象限定为公司内部员工,主要是产品部相关员工及公司样机测试员工。

b)保管:T0生产的成品样机由总经办前台负责保管及发放(送CTA测试的除外);第十条T0样机的使用原则:a)T0样机,由于其在结构上及功能上尚有许多待改进的地方,故原则上不允许销售人员发给经销商进行试用,只限公司员工自行测试使用或向来访经销商进行外观展示使用;b)领取T0样机的员工,需在领取后的一周内(后续在软件升级一周后)填写测试报告,并将测试报告以邮件的方式发送给公司项目总监;对于逾期不填写测试报告的员工,将回收所领取的样机,并取消日后的样机测试权限。

样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度一、规章制度编写目的本样机管理制度是为了规范公司内部样机管理,保证公司样机的安全、有效和高效运作,维护公司利益和形象。

二、制度范围本制度适用于公司所有部门,包括但不限于研发、生产、市场、销售等部门。

三、制度制定程序本样机管理制度是按照公司章程制定,经公司领导审批后生效。

公司领导应当指定专人或委员会进行制定,并在公司内部进行公示和宣传。

四、法律法规和公司规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部管理规定五、各项制度内容1.样机的定义和分类:(1)定义:指为公司开发新产品或者生产中使用的非成品的、带有示范意义的产品。

(2)分类:按照样机的用途分为研发样机、市场样机、销售样机和生产样机。

2.样机使用的管理:(1)在使用样机前应当对样机进行鉴定和评估,确保样机的性能稳定和参考价值。

(2)在使用样机的过程中,应当按照使用规范进行操作,及时进行保养和维护,确保样机的安全和有效运作。

(3)在样机使用完毕之后,必须按照规定进行归还,组织对其进行检查和评估。

(4)禁止擅自将样机转让、借出和损坏。

3.样机流程管理:(1)样机领用流程:领用人填写领用申请表,并经过相关部门的审批后方可领用。

(2)样机保管流程:对每一个样机进行单独编号,专人负责保管;必须进行防火、防盗和防潮等措施,确保样机的安全。

(3)样机归还流程:对使用完毕的样机进行清点、检查和评估,并核对归还清单,保证样机的正常利用和管理。

4.样机责任追究:(1)对于因未按照规定进行操作而导致的样机损坏,应当责令其承担相应的赔偿责任。

(2)对于因擅自借、转让、损坏样机而导致公司利益受到损失的,实行追究责任的方式,并进行相应的惩戒措施。

(3)对于因管理不善,导致公司样机被盗或丢失的,相关责任人应当承担相应的管理责任。

六、制度执行程序所有员工必须知晓并遵守本样机管理制度。

对于违反本样机管理制度的行为,公司将根据不同情况给予相应的处罚并承担相应的法律责任。

公司研发样机管理制度

公司研发样机管理制度

公司研发样机管理制度第一章总则第一条为规范公司研发样机管理工作,提高公司产品研发水平和效率,特制定本制度。

第二条公司研发样机管理制度适用于公司所有研发项目的样机管理,包括但不限于产品样机、成果样机、试验样机等。

第三条公司研发样机管理工作由公司研发部门负责具体执行,研发部门全体员工及参与研发项目的员工应遵守本制度的相关规定。

第四条公司研发样机管理,应坚持创新驱动,加强质量控制,提高研发效率,确保项目顺利进行。

第二章样机申领第五条公司研发部门负责统一管理公司的研发样机,所有样机均由研发部门进行统一分配。

第六条员工在需要使用样机时,应提前向研发部门提交使用申请,经研发部门审批同意后方可领取使用。

第七条样机领用人员应认真填写领取登记表,并严格按照样机使用规定进行操作,确保样机安全。

第八条样机领用人员不得将样机私自外借、转让或用于非研发工作,如有违反规定行为将受到公司的相应处罚。

第三章样机使用第九条样机使用人员应根据研发项目需要,合理安排样机使用时间,尽量保证样机的高效利用。

第十条样机使用过程中发现样机存在问题或者损坏,应及时向研发部门报告,并按照研发部门的规定进行处理。

第十一条样机使用结束后,应将样机交还研发部门,研发部门将根据情况进行检查,确保样机完好无损。

第四章样机保养第十二条研发部门应定期对所有样机进行保养和维护,延长样机的使用寿命,提高样机的性能。

第十三条样机保养工作由专门的维护人员负责,确保保养工作的及时性和有效性。

第十四条样机保养期间,研发部门将对样机进行维修和清洁,保证样机处于良好的工作状态。

第五章样机报废第十五条样机达到使用寿命或者无法修复的情况下,公司将对样机进行报废处理。

第十六条样机报废前,研发部门将对样机进行评估,确定是否能够继续使用或者需要进行报废处理。

第十七条样机报废处理将按照公司相关规定进行,确保样机的废弃不会对环境造成影响。

第六章管理制度的执行第十八条公司研发部门应加强对研发样机管理制度的宣传和培训,确保各员工清楚了解并严格执行。

样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度一、背景为了更好地管理公司的样机资源,保护公司的知识产权,并提高公司的研发效率和竞争力,特制定本样机管理制度。

二、适用范围本样机管理制度适用于公司内部所有的研发部门和员工,包括所有的研发设备、样机和实验室。

三、目标与原则1. 目标:通过有效的样机管理,确保公司样机的安全性、完整性和可追溯性,防止样机的丢失、损坏和非法流失。

2. 原则:(1)权责明确原则:明确各级员工对样机安全的责任和义务,并建立相应的考核机制。

(2)信息共享原则:建立样机信息数据库,提供全员便捷查询。

(3)分类管理原则:根据样机的重要性和特殊性,设定不同管理级别。

(4)授权审批原则:对于样机的借用、领用和流转,采取授权审批方式,确保流程畅通和透明。

四、样机管理流程1. 样机申报与验收(1)样机需经过研发部门的申报,包括样机的类型、数量、用途、来源等信息,并附上样品照片。

(2)由专门的验收小组对样机进行验收,确保样机的完整性、功能性和规格标准的一致性。

(3)样机验收合格后,将在样机数据库中登记相关信息,并贴上唯一编号的标签。

2. 样机入库与出库(1)样机入库:验收完毕后,将样机送入样机仓库,并由专人进行登记和存储。

(2)样机出库:样机仓库根据研发部门的申请,进行样机的出库,领用部门需提供出库申请,包括样机的用途、期限等相关信息。

3. 样机流转管理(1)样机流转登记:对于流转的样机,需在数据库中登记流转信息,包括样机的接收人、接收时间、归还时间等。

(2)样机归还:样机使用完毕后,需由接收人进行归还,同样需填写归还申请,并带回样机仓库。

(3)临时借用:对于样机的临时借用,需经过授权审批,并按时归还。

4. 样机报废处理(1)定期清查:按照公司规定的时间周期,进行样机清查,发现损坏的样机需立即报废处理。

(2)报废审核:由样机管理委员会负责对报废样机进行审核,并填写报废处理申请。

(3)样机报废:经过报废审核后,将样机进行报废处理,彻底销毁样机,防止外泄。

样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度
是指企业或组织内部针对样机的使用、维护和管理制定的一套规范和流程。

样机是指产品开发过程中的原型或样品,通过样机可以展示产品的外观、功能和性能等方面。

样机管理制度的目的是确保样机能够有效地被利用和管理,提高产品开发的效率和质量。

样机管理制度通常包含以下几个方面的内容:
1. 样机申请流程:规定员工如何申请样机,并明确申请的目的和依据。

申请流程可以包括填写申请表格、说明样机用途和计划、经过相关部门审批等环节。

2. 样机使用规定:明确哪些人员可以使用样机,使用的时间和地点,以及使用过程中需要注意的事项。

这些规定可以防止样机的滥用或损坏,并确保准确地获得样机的测试结果和反馈。

3. 样机保管和维护:规定样机的保管地点和方式,包括样机的存放、标识和保密等措施。

同时,还应制定样机的维护和保养计划,定期对样机进行检查和维修,确保其正常运作。

4. 样机归还和报废:规定样机的归还程序和时间,当样机不再使用时如何进行报废处理。

这可以避免样机的遗失或滞留,以及样机过期或无法使用时的处理方式。

5. 样机管理责任:明确相关人员对样机管理的责任和义务,包括样机管理员的职责和权力,以及员工使用样机的权责。

确保样机管理的责任明确,避免管理漏洞和纠纷的发生。

样机管理制度的建立和执行需要全体员工的合作和遵守,通过科学的管理和流程,可以提高样机的利用率和效益,减少潜在的风险和损失。

公司样机管理制度

公司样机管理制度

公司样机管理制度第一章总则第一条为规范本公司样机管理工作,维护公司资产安全,特制定本制度。

第二条样机管理制度适用于公司所有部门和员工,在公司内外使用的各类样机的管理工作。

第三条公司样机是指为公司内外部使用的各类新产品、新技术研发或者销售宣传等目的而产生的样品、模型、原型机、展示机等。

第四条样机管理以科学、合理、安全、有效为原则,遵循统一管理、分级管理,专人专管的原则,建立完善的制度和流程。

第二章样机管理的核心原则第五条公司所有样机由专人负责管理,无论是在公司内部使用还是外借使用,必须按照规定的程序进行申请和审批。

第六条各部门对使用样机的目的、时间、地点、责任人等进行合理规划和分配,确保样机使用合理、有序。

第七条所有使用公司样机的员工必须履行保管、使用、维护等责任,确保公司样机的利用率和价值。

第八条对于离岗、离职、调任等情况下的员工,必须及时清点归还手中的公司样机。

第三章样机的分类管理第九条公司样机按照不同的用途和形式,分为产品样机、技术样机和营销样机。

第十条产品样机是为新产品的研发、试验、验证而生产的产品模型或样品,由产品部门统一管理并制定使用计划。

第十一条技术样机是为新技术研发、应用展示而生产的产品样品或技术展示设备,由技术部门统一管理并定期检测、更新。

第十二条营销样机是为产品的推广、展示、宣传而生产的产品展示品,由营销部门统一管理,并建立使用档案和轮换制度。

第十三条公司样机必须统一编码、标识,建立统一的档案和台账,建立样机样品库。

第四章样机的申请和归还第十四条使用公司样机必须提前向负责人提出使用申请,并提交使用计划,经审批后方可使用。

第十五条使用公司样机的员工必须根据使用计划、相关规定和要求进行使用,不得私自调用、借用或转让。

第十六条使用结束后,必须按照规定的程序进行清理、归还,并进行清楚记录和备案。

第十七条对于丢失、损坏或者因私自使用公司样机而产生的后果,必须依照《公司资产管理制度》进行责任追究。

样机管理制度范本

样机管理制度范本

样机管理制度范本1. 引言样机是企业研发、设计和创新的重要工具,对产品开发和市场推广具有重要作用。

为了更好地管理和利用企业的样机资源,制定样机管理制度是必要的。

2. 目的本制度的目的是规范样机的流转、存储和使用,确保样机安全、有序地运转,并最大限度地发挥样机的价值。

3. 适用范围本制度适用于所有企业内部的样机管理工作,涉及各个部门和岗位的人员。

4. 职责分工4.1 样机管理员:负责样机的统一管理、登记和归还,协调相关部门对样机的使用和获取进行审批,保证样机的安全和完整。

4.2 部门负责人:负责本部门样机的使用申请和归还,确保样机的合理使用和妥善保管。

4.3 员工:按照规定的程序和要求申请使用样机,并保证样机的安全和保养。

5. 样机的申请与归还5.1 样机的申请:员工需向所在部门负责人提出样机使用申请,详细说明使用目的和时间,并填写申请单,经部门负责人审批后方可使用。

5.2 样机的归还:使用结束后,员工必须将样机按时归还给所在部门,并填写归还单。

若需要继续使用,可再次申请。

6. 样机的使用与保养6.1 样机的使用:员工在使用样机时必须按照规定的用途和方式进行操作,严禁私自改装、拆解或擅自调整。

6.2 样机的保养:员工使用结束后应当保持样机的清洁,并及时向所在部门报告任何发现的问题或故障。

6.3 样机的保管:员工必须将样机妥善保管,严禁私自转借、外借或擅自带离企业。

7. 样机的报废处理7.1 样机报废申请:样机管理员根据样机的使用状况和使用寿命,对满足报废条件的样机进行报废申请。

7.2 报废审核:报废申请经部门负责人审核同意后,提交给相关部门进行最终审核,并制定报废处理方案。

7.3 样机报废处理:报废的样机必须进行彻底销毁或封存,严禁继续使用。

8. 处罚与奖励8.1 违规行为:未经批准私自使用、转借、外借、带离样机的行为将受到相应处罚。

8.2 奖励机制:对于严格遵守制度、妥善使用和保管样机的员工可予以适当奖励和表彰。

公司产品样机管理制度

公司产品样机管理制度

公司产品样机管理制度一、制度目的为了规范公司的产品样机管理,加强对产品样机的控制和保护,提高产品开发的效率和质量,特制定此管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工在产品开发过程中所使用的产品样机。

三、产品样机的定义产品样机指的是公司用于展示、测试和交流的新产品原型或样品,包括但不限于:实物产品模型、电子设备原型、软件程序样本等。

四、产品样机管理流程1. 产品样机申请:员工在需要使用产品样机时,须提出书面申请,说明具体用途、时间及数量等相关信息。

2. 产品样机审批:申请后,相关部门负责人审核并决定是否批准申请。

如有必要,需征得产品开发部门的意见。

3. 产品样机借用:获得批准后,员工可以借用产品样机,并按照规定的时间和方式使用。

4. 产品样机归还:产品样机使用结束后,员工须及时归还产品样机,并填写归还登记表。

五、产品样机管理责任1. 部门领导:负责对本部门产品样机管理工作的指导和监督。

2. 产品开发部门:负责对产品样机的管理和维护。

3. 员工:负责慎重使用产品样机,保护产品样机的完好性。

六、产品样机管理注意事项1. 产品样机属公司财产,严禁私自转借、外借、私藏或擅自改动。

2. 使用产品样机时需注意轻拿轻放,防止损坏。

3. 需要调试产品样机时,应按照操作手册进行,并避免造成影响其他正常运作。

4. 发现产品样机故障或损坏,须第一时间向负责人报告,及时进行维修或更换。

七、处罚制度1. 对于私自转借、外借、私藏或擅自改动产品样机的员工,将受到相应的处罚,包括警告、罚款或停职等。

2. 对于故意损坏产品样机的员工,公司有权要求其赔偿全部损失,并进行相应的纪律处理。

八、其他1. 本制度经公司领导小组讨论通过,并于公告后生效。

2. 针对本制度的具体实施细则、操作规程等,由产品开发部门负责制定并不定期进行规范修订。

以上为公司产品样机管理制度,希望全体员工认真遵守,共同保护公司的产品样机财产,确保产品开发工作的正常进行。

样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度是指一个组织或企业为了有效管理和控制自己的样机资源,制定的一套规范和流程。

样机通常是指产品研发或设计过程中制作的原型或样板,用于展示产品的外观、功能和性能。

样机管理制度的目的是确保样机的安全性、可用性和追踪性,以最大程度地避免样机的丢失、损坏或不当使用。

以下是一些常见的样机管理制度的要点:1. 样机登记:组织或企业应该建立一个样机登记系统,记录所有样机的基本信息,包括样机名称、型号、制作时间、负责人等。

2. 样机保管:样机应该放在专门的样机仓库或柜子中进行保管,以确保样机的安全。

只有经过授权的人员才能够进入样机仓库并使用样机。

3. 样机借用:对于需要借用样机的人员,应该制定明确的借用流程和规定。

借用人员应该填写样机借用申请表,并获得相关负责人的审批。

在借用期间,借用人员应该履行保管和使用样机的责任,确保样机的完整性和安全性。

4. 样机归还:借用期限到期后,借用人员应该及时归还样机,并经过验收确认样机的完好无损。

如果样机有损坏或遗失的情况,借用人员应该承担相应的责任。

5. 样机追踪:组织或企业应该建立一个样机追踪系统,用于跟踪和管理所有样机的流动情况,包括借用、归还、维修等信息。

这样可以方便管理人员了解样机的使用情况和流转情况。

6. 样机维护:样机需要定期进行检查和维护,以确保其功能和性能的正常运行。

维护人员应该制定维护计划,并按照计划进行维护工作,包括清洁、校准、修复等。

7. 样机报废:当样机达到寿命、损坏无法修复或者不再需要时,应该按照规定的程序进行报废。

报废的样机应该进行清理和销毁,以防止被他人利用或泄露机密信息。

通过建立和执行样机管理制度,一个组织或企业可以更好地管理和控制自己的样机资源,提高样机的利用效率和安全性,进一步推动产品的创新和发展。

样机管理制度范本

样机管理制度范本

样机管理制度范本一、目的和范围为了有效管理和保护公司的产品样机,同时确保样机的安全和完整,制定此样机管理制度。

本制度适用于公司内所有部门和员工对新产品的研发、生产、测试和展示的样机管理。

二、定义1. 样机:指公司研发、生产的新产品原型或样品。

2. 样机管理人员:指被委派为负责样机管理的员工。

三、样机的分类和管理1. 样机分为内部样机和外部样机两类。

内部样机指公司内部使用的样机,外部样机指公司提供给客户、合作伙伴或展会等外部合作方的样机。

2. 样机的管理由专门的样机管理人员负责,每个部门需要指定专门的人员进行管理。

3. 样机需进行编号和登记,建立样机台帐,包括样机名称、型号、数量、存放地点等信息。

四、样机的使用和借用1. 除样机管理人员外,任何人员未经允许不得私自使用样机。

2. 借用样机需提前向样机管理人员提交申请,经审批后方可借用,借用期限不得超过规定的时间。

3. 借用期限到期后应及时归还样机,并由样机管理人员进行验收,确保样机完好无损。

五、样机的保护和维护1. 样机存放地点应安排在封闭、干燥且通风良好的地方,避免受到阳光、水气等影响。

2. 样机管理人员应定期对样机进行检查和维护,确保其状态良好。

3. 在对外展示时,应严格遵守使用规定,确保样机的安全和完整。

六、样机的报废和清理1. 样机管理人员应定期对样机进行淘汰和清理,报废的样机需进行合理处理。

2. 对外部样机的报废需经过相关部门的审批,并按照相关程序进行处理。

七、违规处理1. 对于未经许可私自使用、损坏或遗失样机的人员,公司将追究其责任,并按公司相关规定进行处理。

2. 对于违反样机管理制度的人员,公司将根据情节轻重给予相应的处罚,严重者将受到纪律处分。

八、附则1. 本制度自发布之日起正式施行,未尽事宜由公司样机管理委员会负责协调解释。

2. 公司各部门应根据实际情况制定相应的具体实施细则,并与本制度相配合。

以上为公司样机管理制度范本,希望大家能认真遵守并加以执行,确保公司样机的安全和完整,为公司的产品研发和展示工作提供有力的支持。

深圳研发样机管理制度

深圳研发样机管理制度

广州杰赛科技股份有限公司第六事业部深圳研发物料管理规范Q/DC SJ004-2012-A1目的加强开发仓存物料的有效管控,提高样机的有效生产效率;及时维护库存数据,确保准确;规范仓储的各类物品收发、存放等作业;维护样机品质,防止在存储期间产生质量变异。

2适用范围杰赛第六事业部深圳研发中心生产性与非生产性物料、成品、半成品的管理。

3权责3.1工程师:制作样机的BOM表,发出《样机生产物料申请》单。

负责提交做好的样机交给仓管员放好。

3.2仓管员:负责样机电子元器件的准备,负责物料的收、发、存管理,物料摆放整齐、有序,物料的安防,单据的记录与保存;。

3.3物料申请人:物料申请人负责向工厂申请仓库没有的物料,由工程师向物料申请人提出申请。

负责旧样机,电源和结构件的申请。

可以处理旧样机。

3.4采购员:负责采购样机的新型物料和异常物料的处理。

4定义4.1 A类物料:价值一般,使用量较多但金额较小的物料,如贴片电阻,贴片电容,贴片电感,贴片磁珠等。

等。

(重要物料)(直接影响最终产品质量、安全性能的物料或构成最终产品的主要部分、关键部分的物料)4.2B类物料:接插件物料,如排针,A V接口等。

4.3正常损耗:生产损耗不得超过0.3%的物料,所有IC在0.3%以内可以以旧换新。

4.4超领物料:超出正常生产损耗的物料。

4.5报废品:已丧失原有的性能且不能被修复使用的物品。

(终止不合格品在原预期用途的使用)。

4.6呆滞料:入库六个月以上未使用的物料。

5管理内容5.1仓库管理基本原则5.1.1坚持“防水、防火、防压、防爆”、“定点、定位、定量”、“先进先出”、“单货同行”原则。

5.1.2做到出入仓有计划、领用有数量、保管有人员、使用有去向、收发存有记录。

5.1.3无单不收、发料,对于资料缺、损、手续不全的业务一律拒绝收、发作业。

5.1.4严禁收、发已判定为不合格品的物料。

5.1.5来料放于待检区检验,合格后入仓。

5.1.6领料出仓在备货区进行。

研发样机管理制度模板

研发样机管理制度模板

研发样机管理制度模板第一章总则第一条为规范公司研发样机管理工作,加强对研发样机的使用和保管,提高研发样机管理效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门研发样机的管理工作,明确各部门在研发样机使用、保管、外借等方面的职责。

第三条研发样机管理应遵循“合理、规范、高效”的原则,确保研发活动的正常进行。

第四条公司各部门应加强研发样机的利用效率,遵循合理使用、安全保管的原则,促进公司研发工作的顺利开展。

第五条公司各部门应加强对研发样机的保密工作,保护公司的研发成果和商业机密。

第六条公司研发样机管理遵循科学、民主、便捷、高效原则,不断提高研发样机管理水平。

第二章研发样机的定义及分类第七条研发样机是指公司为研发新产品或改进产品而制作的实物样品,包括实验样机、试制样机、样板等。

第八条研发样机可分为内部使用样机和外部展示样机两类。

内部使用样机:用于公司内部研发活动,不对外展示。

外部展示样机:用于对外展示产品,公开展示公司研发成果。

第九条研发样机分为正式样机和非正式样机。

正式样机:经过产品设计确认并具备一定的适用性能、外观精美的样机。

非正式样机:用于初步验证产品设计概念、功能,外观非常粗糙的样机。

第十条公司部门需按照研发需求对研发样机进行分类管理,对不同类别的研发样机采取相应的管理措施。

第三章研发样机的申请和审批第十一条公司部门需在研发活动开始前,经过充分调研、需求分析、方案设计等流程,确定需要制作研发样机,并提出申请。

第十二条研发样机的申请需经过部门主管审批,并提交公司研发部门备案。

第十三条研发样机的申请应包括研发目的、预期效果、费用预算等内容。

第十四条研发样机申请后,公司研发部门组织专业人员评估申请内容,并根据评估结果进行审批。

第十五条研发样机的制作需按照研发计划和预算进行,严格控制成本,确保制作质量和进度。

第四章研发样机的保管和使用第十六条公司部门需为研发样机设立专门的保管区域,保证研发样机的安全保管。

样机管理制度(2篇)

样机管理制度(2篇)

样机管理制度是一项针对企业内部样机的管理规范和流程,旨在有效管理企业的样机资源,确保样机的安全、合理使用,提高样机管理效能。

以下是一种可能的样机管理制度:1. 样机登记和归还:所有样机必须在进入公司后进行登记,并在离开公司时进行归还。

登记包括样机名称、型号、数量、归属部门等信息,归还时要进行核查确认。

2. 样机存储和保管:公司应设立专门的样机库,对样机进行分类存放,并进行防护措施,避免样机的损坏或丢失。

只有授权人员可以进入样机库,且必须遵守库内的规定和操作规程。

3. 样机使用和借用:员工可以根据项目需要进行样机借用,但必须提前申请并获得批准。

借用期限一般不超过一个月,到期后必须归还。

借用样机的员工需要对样机的使用情况做出记录,以便日后追溯和分析。

4. 样机维护和保养:公司应建立样机维护和保养制度,定期对样机进行检查、维护和保养。

同时,员工使用样机时也应注意保持样机的整洁,避免人为损坏或污染。

5. 样机报废和清理:当样机达到使用寿命或无法修复时,应及时报废,并记录报废理由和处理方式。

报废的样机需要进行安全处理,避免对环境和他人造成危害。

6. 样机安全和保密:样机可能涉及公司的商业机密或技术秘密,因此必须确保样机的安全和保密。

只有经过授权的人员可以接触和查看样机,禁止私自复制、拍照或泄露样机信息。

7. 样机台账和验收:公司应建立样机台账,记录样机的流转情况、使用情况和状态变化。

对于重要的样机,还可以进行验收和验收报告,以确保样机的质量和功能满足预期。

以上是一个简要的样机管理制度,企业可以根据自身规模和特点进行具体细化和补充。

样机管理制度的落实需要全体员工的共同配合和遵守,以确保样机的有效管理和利用。

样机管理制度(二)样机管理制度一、背景概述公司拥有大量的样机,这些样机是公司产品开发的重要工具和资产。

为了更好地管理和保护这些样机,制定样机管理制度是非常必要的。

二、管理目标1. 确保样机的安全和完整,防止遗失、损坏或盗窃等情况的发生;2. 提高样机的利用率,避免闲置和浪费;3. 便于样机的借用和归还,促进工作效率的提高。

开发设备样机管理制度

开发设备样机管理制度

芯片仓库管理制度规范第一章总则第一条:为规范芯片仓库管理,提高芯片仓库管理水平,保障芯片仓库安全和正常运作,特制定本制度。

第二条:本制度适用于公司内所有芯片仓库的管理和操作,相关人员必须严格遵守。

第三条:芯片仓库管理应当遵循“安全、规范、高效、节约”的原则。

第四条:芯片仓库管理员应当具备相关管理知识和技能,严格执行本制度,保障芯片仓库的正常运作。

第五条:对于违反本制度的行为,将给予相应的处罚,包括警告、记过、降级、开除等处理。

第二章责任分工第六条:芯片仓库管理员应当按照职责合理分工,并明确各自的责任。

第七条:芯片仓库管理员应当根据芯片种类和数量合理规划芯片的存放位置,并对芯片进行分类管理。

第八条:芯片仓库管理员应当定期检查芯片仓库的安全设施和设备,及时发现并处理安全隐患。

第九条:芯片仓库管理员应当制定芯片入库、出库的流程,并严格执行。

第十条:芯片仓库管理员应当做好芯片出库记录、入库记录、盘点记录等相关资料的管理,确保数据的真实和完整。

第三章安全管理第十一条:芯片仓库管理员应当加强对芯片仓库的安全管理,保障芯片的安全。

第十二条:芯片仓库应当配备必要的安全设施和设备,包括监控摄像头、防火设施等,确保芯片仓库的安全。

第十三条:芯片仓库管理员应当根据芯片的特性和存放要求,制定相应的安全管理措施。

第十四条:禁止在芯片仓库内吸烟、使用明火等行为,严禁乱丢垃圾,保持芯片仓库的清洁和整洁。

第十五条:芯片仓库管理员应当定期组织芯片仓库的安全培训,增强职工的安全意识和应急处理能力。

第四章入库管理第十六条:芯片入库前需要进行严格的验收,确保芯片的种类和数量与采购单一致。

第十七条:芯片入库时应当对芯片进行清点、编号,并制定入库记录,确保数据真实和准确。

第十八条:入库管理员应当做好芯片的分类管理,保证芯片存放整齐、有序,便于管理和查找。

第十九条:入库管理员应当保管好芯片的存储环境和设备,确保芯片的质量和安全。

第二十条:芯片入库时需要填写入库单,在入库后及时更新库存信息。

样机管理制度范文

样机管理制度范文

样机管理制度范文一、背景与目的为了更好地管理和控制公司的样机资源,提高样机的使用效率和保护样机的安全性,特制定该样机管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有样机资源的管理和使用。

三、定义1. 样机:指公司为产品开发、市场推广或其他业务活动研制的,具有不同程度独特性、实用性和技术性的物品。

2. 样机管理人员:指负责样机资源的管理、保管、维护和开发利用等工作的专门人员。

四、样机的申请和借用1. 部门、团队或个人需要使用样机时,应提前向样机管理人员提交样机申请。

2. 样机管理人员根据申请人的需求和样机的可用性,决定是否批准申请。

3. 如样机被批准借用,申请人应在规定的时间内归还样机。

若需要延长借用时间,应提前向样机管理人员说明理由并延长借用期限。

五、样机的保管与使用1. 样机管理人员应建立健全的样机台账,对所有样机进行登记、标识并分类管理。

2. 样机应妥善保管,存放在指定的地点,并设有专门保管人员。

3. 样机在使用过程中应注意保护,防止丢失、损坏或被盗。

4. 在使用样机时,必须按照相关规定进行操作,严禁私自拆卸、改装或对样机进行其他非授权操作。

六、样机的检修和维护1. 样机管理人员应定期对样机进行检修和维护,确保其正常运行和使用。

2. 在样机维修期间,临时无法使用的样机应进行标识,以防止混用。

七、样机的回收与报废1. 样机管理人员应对废弃的样机进行及时回收和销毁,确保不被他人使用或复制。

2. 样机报废前,需经过相关部门的评估和审批,并进行相应的清理和销毁处理。

八、违规处理1. 对于未经批准擅自使用样机、私自拆卸、损坏、遗失或其他违反本制度的行为,将追究相关人员的责任,并依法追究其法律责任。

2. 对于严重违反样机管理制度的人员,公司有权采取相应的纪律处分措施,甚至追究其法律责任。

以上为样机管理制度范文,具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

同时,制度的执行和监督应由样机管理人员负责,并及时向上级领导汇报样机的使用情况和管理情况。

研发技术样机管理制度

研发技术样机管理制度

研发技术样机管理制度第一章总则为规范研发技术样机的管理,提高科研效率和成果转化率,制定本制度。

第二章管理范围本制度适用于公司所有研发技术样机管理工作。

第三章管理目标1. 确保研发技术样机的使用和保管合理有效;2. 提高研发技术样机的利用率和成果转化率;3. 防止研发技术样机丢失和损坏。

第四章管理责任1. 公司领导对研发技术样机的管理负有最终责任;2. 研发部门负责具体的研发技术样机管理工作;3. 研发技术样机用户要严格按照规定使用和保管样机。

第五章管理流程1. 研发技术样机申请(1)研发人员填写样机申请表,说明样机名称、用途、时限等信息;(2)申请表经研发部门审核同意后,提交给领导审批;(3)领导签字后,研发人员可以领取样机使用。

2. 研发技术样机使用(1)研发人员按照样机使用说明书正确使用样机;(2)禁止私自更改样机内部结构或硬件设备。

3. 研发技术样机保管(1)研发人员在使用完毕后,应该及时清理和保管好样机;(2)研发技术样机应该存放在专用存储柜中,确保安全。

4. 研发技术样机借用(1)若他人需要借用研发技术样机,需填写借用申请表,并经研发部门和领导审核同意;(2)借用期限应明确,逾期需归还。

5. 研发技术样机归还(1)研发人员使用完毕后应及时归还样机;(2)研发技术样机经过检查无损坏后,方可签字确认归还。

第六章管理措施1. 定期检查研发技术样机的使用情况和保管情况;2. 对于长时间未使用的研发技术样机,应及时清理归档;3. 对于违规使用或私自更改研发技术样机的人员,给予相应的处罚。

第七章附则1. 本制度解释权归公司领导;2. 本制度自颁布之日起执行。

科研样品样机管理制度范文

科研样品样机管理制度范文

科研样品样机管理制度范文科研样品样机管理制度范文一、目的与依据为了规范科研样品样机的管理,提高管理效率和合理利用资源,制定本制度。

本制度的依据主要包括:1.国家有关法律法规和政策文件;2.本单位的管理规章制度;3.科研项目的任务书和合同;4.科研工作的特点和需要。

二、适用范围本制度适用于科研项目组、实验室等科研单位。

三、管理机构和职责1.科研项目组负责项目的样品样机管理工作;2.实验室负责本实验室内的样品样机管理;3.科研管理部门负责对科研样品样机管理工作进行监督和指导。

科研项目组的职责包括:1.负责科研样品样机的选购、验收、使用和维护等工作;2.对科研样品样机进行编号和登记,并建立相关的档案和台账;3.组织制定科研样品样机借用、调拨、报废等相关管理制度;4.保护科研样品样机的安全和使用权益,定期检查和维护设备设施。

实验室的职责包括:1.负责实验室内样品样机的存放、使用和维护等工作;2.组织实验室人员对科研样品样机进行使用和操作培训;3.监督和检查实验室人员对样品样机的使用情况。

科研管理部门的职责包括:1.负责科研样品样机管理制度的制定、修订和宣传培训;2.组织对科研样品样机的使用情况进行监督和检查;3.负责对科研样品样机的统计和分析,提出合理化建议。

四、选购和验收1.科研样品样机的选购应根据科研项目的需求和任务书的要求进行,经过多方比较和评审决策后,由项目组负责人进行选购。

2.选购科研样品样机的经费必须通过合法渠道,并按照相关规定进行审批和拨付。

3.科研样品样机的验收应由项目组负责人领导,组织验收小组进行验收,验收小组由项目组内具有相关专业知识和经验的人员组成,并签署验收报告。

五、使用和维护1.科研样品样机的使用必须符合科研项目的要求,严禁擅自将样品样机用于其他项目或个人目的。

2.科研样品样机的使用人员必须经过培训和考核合格后方可操作,严禁无证人员擅自操作。

3.科研样品样机的维护工作包括定期检查、保养和维修等,由专门的维护人员或服务机构负责,并及时记录维护情况。

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广州杰赛科技股份有限公司第六事业部
深圳研发物料管理规范
Q/DC SJ004-2012-A
1目的
加强开发仓存物料的有效管控,提高样机的有效生产效率;及时维护库存数据,确保准确;规范仓储的各类物品收发、存放等作业;维护样机品质,防止在存储期间产生质量变异。

2适用范围
杰赛第六事业部深圳研发中心生产性与非生产性物料、成品、半成品的管理。

3权责
3.1工程师:制作样机的BOM表,发出《样机生产物料申请》单。

负责提交做
好的样机交给仓管员放好。

3.2仓管员:负责样机电子元器件的准备,负责物料的收、发、存管理,物料
摆放整齐、有序,物料的安防,单据的记录与保存;。

3.3物料申请人:物料申请人负责向工厂申请仓库没有的物料,由工程师向物
料申请人提出申请。

负责旧样机,电源和结构件的申请。

可以处理旧样机。

3.4采购员:负责采购样机的新型物料和异常物料的处理。

4定义
4.1 A类物料:价值一般,使用量较多但金额较小的物料,如贴片电阻,贴片电
容,贴片电感,贴片磁珠等。

等。

(重要物料)(直接影响最终产品质量、安全性能的物料或构成最终产品的主要部分、关键部分的物料)
4.2B类物料:接插件物料,如排针,A V接口等。

4.3正常损耗:生产损耗不得超过0.3%的物料,所有IC在0.3%以内可以以旧换新。

4.4超领物料:超出正常生产损耗的物料。

4.5报废品:已丧失原有的性能且不能被修复使用的物品。

(终止不合格品在原
预期用途的使用)。

4.6呆滞料:入库六个月以上未使用的物料。

5管理内容
5.1仓库管理基本原则
5.1.1坚持“防水、防火、防压、防爆”、“定点、定位、定量”、“先进先出”、“单货同行”原则。

5.1.2做到出入仓有计划、领用有数量、保管有人员、使用有去向、收发存有记录。

5.1.3无单不收、发料,对于资料缺、损、手续不全的业务一律拒绝收、发作业。

5.1.4严禁收、发已判定为不合格品的物料。

5.1.5来料放于待检区检验,合格后入仓。

5.1.6领料出仓在备货区进行。

5.2入仓作业
5.2.1外购物料入仓
5.2.1.1 供应商送货应先将《送货单》交到工程师处,,核对《送货单》相关内容是否与《采购订单》一致。

5.2.1.2 工程师对样机物料进行选用,测试,将剩余的物料做好清单交给仓管员。

5.2.1.3 仓管员对剩余物料清单检查,并且将物料放回仓库。

5.2.1.9 仓管员应将每月《入仓单》、《出仓单》等单据归档,并妥善安保管。

5.2.2 生产退料入仓
5.2.2.1 外发的电子元器件物料回归有工程师交给仓管员,仓管员将物料放回原处。

5.2.3 产品成品入仓
5.2.3.1 生产好的样机或者旧样机交给仓管员,放回仓库管理。

旧样机根据具体情况定期处理。

5.2.3.3 仓管员按《成品入仓单》和成品检验报告核对、清点实物。

5.2.3.4 核对正确后,仓管员将各进仓实物仓存于相应区域内,填写物料卡。

5.2.3.5 随后账务员将《成品入仓单》内容录入电脑相应模块内,作账务处理。

5.2.4 产品成品出仓
5.2.4.1申请人提交产品出仓申请单,提交仓管员。

5.2.4.2 仓管员按《成品出仓单》和成品检验报告核对、清点实物。

5.2.4.3 核对正确后,仓管员将各进仓实物仓存于相应区域内,填写物料卡。

5.2.4.4 随后账务员将《成品出仓单》内容录入电脑相应模块内,作账务处理。

5.3 仓储管理
5.3.1 库区划分:仓库根据实际需求划分为若干区域,例如待检区、备货区、不合格区、各类物料仓位或库位等。

5.3.2 仓位标识:对已划分的库区,做出明确的标识。

5.3.3 各物料明确仓位,按照分区、分类、集中、上旧下新原则摆放物料。

规则包装的物料按库区线摆放整齐,保持上下一条线,左右一平面;重物品放低层,轻物品放高层;体积小的上货架。

5.3.4 标签一律朝外,以方便查看及搬运;存卡填写须及时、准确、并签名确认;存卡与实物的名称、数量保持一致,集中存放,以方便保管及查数。

物料卡、实物均由仓管员管理,写完的物料卡由仓管员统一存档管理。

物料卡应包括的信息有:物料名称、物料编码、型号规格、进出库数量、发放人和签收人等。

5.3.5 各物料必须有包装,不可裸露(纸箱、啤盒除外);每种物料不可有1个以上的尾数箱,尾数箱须做好相应的防护措施。

5.3.6 “5S”实行主管负责制,督促仓管员按区按类做好各自负责物料的收、发、存的现场管理工作;公共区域现场管理采取轮流值勤制。

5.3.7 所有物料必须做好防潮、防腐、防晒、防火、防水、防电、防尘、防脏污、防锈、防盗、防倒、防变形的工作,保持仓内通风、干燥,地面清洁,通道顺畅。

5.3.8 所有消防设施应明确标识,发现异常及时上报。

5 参考文件
5.1 ICS/GCI.IC. 0
6. 02仓库管理制度
5.2 ICS/GCI.IC. 05. 05采购管理制度
5.3 ICS/GCI.IC. 04. 01 物控计划管理制度
5.4 报废管理办法
5.5 盘点管理办法
6 涉及表单
6.1 《采购订单》
6.2 《物料申购单》
6.3 《送货单》
6.4 《生产领料单》
6.5 《成品入仓单》
6.6 《成品出仓单》
6.7 《物料卡》
拟制:2012 年12 月19 日
审核:2012 年12 月19 日
批准:2012 年12 月19 日。

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