关于车间生产领用原材料管理的规定

关于生产领用原材料管理的规定

为规范和加强公司对生产领用原材料的管理，现对公司相关部门生产领用原材料（包括辅助材料）做如下规定：

1.生产领料单的生成：

1.1在公司技术部有BOM单的情况下，生产调度室必须根据BOM单下达生产任

务单，各生产车间根据生产任务单自动生成生产领料单，并根据原料存放地分别打印出生产领料单；

1.2在公司技术部没有BOM单的情况下，各生产车间可根据生产需要自己制作

生产领料单；

2.生产领料单的使用：

2.1根据生产任务单自动生成的生产领料单，车间统计人员可以将领料单（三

联单）直接打印出来交给车间的生产计划员，由计划员将领料单分解到各班组进行领料；

2.2各车间根据生产需要自己制作的生产领料单，车间统计人员打印出来后直

接交给车间负责人（主任或副主任），由车间负责人根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员，再由计划员分解到各班组进行领料，车间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责，计划领料数和实际领料数误差不能超出15%，原则上除标准件以外的原材料都要根据当天的使用量进行领料；

2.3库房人员见到领料单进行发料时，可以根据原材料的性质对领料数量做去

零或补整调整，但绝对不能出现有整件（整箱、整卷、或整袋等）的差额。

3.生产领料单的审核：

3.1领料人员拿到领料单后，根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领

料，并对所领原料的名称、数量、规格进行核对，核对无误后在领料单上签字确认，将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情况，将粉色和黄色联交给发料仓库，由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核，审核无误后将领料单的黄色联留存备查，粉色联上交财务做账务处理；

3.2对于领料单丢失补打领料单的情况，必须经领料部门负责人同意后才能补

打领料单，并且在补打的领料单上签字注明“补打领料单”字样，如果出现同一领料单重复领料的情况，要对相关责任人进行相应处罚。

4.几种特殊材料的领用：

4.1公司使用的管装密封胶类、罐装自喷漆、罐装脱模剂、胶带、打包带等领

料单手续同上，但在领用时要用使用过的原料包装物（管、罐、中心轴）到库房进行更换领用；

4.2公司使用的工具类物品（刀片、胶枪、剪刀等），领料单手续同上，但在领

用时要以旧换新领用，刀片原则上只允许滤芯车间领用新品（滤芯车间使用后，将旧刀片包装好登记后退回库房，由库房办理入库手续，对于以旧换新退回的物品库房只登记手工台账，其它车间领用旧刀片时，库房也只登记手工台账）。

4.3库房每月要对退回的旧物品进行集中清点并处理，由财务部对清点数据进

行监督审核，每月核对账物，如出现账物不符的情况要对责任单位按价赔偿，对弄虚作假者按货款额的双倍处罚。

编制：王增辉审核: 批准： 2011年4月6日