品管课职位说明书
品管课长职位说明范本
职位名称 职位等0-8-26 直属上级 核准人 品保经理
1、职位概要：1.对部门内部所有的事宜进行审核，调配及决策。2.部门之间各类事项的沟通与协调 。3.上级指令的传达及下属情况的汇报。4.檢驗規範（SIP）的核准。5.与外部的沟通及协调，外部 信息的反馈。6.下屬人員的品質專業知識教育及相關的技能培訓。7.负责质量体系维护. 8.品质标准的判定。 2、主要内容： 工作项目 对部门内部事务进行审核 部门之间的沟通与协调 上级指令的传达与下属情况的回报 检验规范的修订核准 与外部的沟通协调 下属人员的品质知识与技能培训 部门体系的维护 3、任职资格： 教育背景：高中或同等以上學歷； 经验要求：4年以上塑膠品質管理經驗; 专业技能：①品質常識及判定;②ISO9001/SS-00259/ROHS相關環保知識的認知及判讀；③熟練使用 Word、Excel等辦公軟件；④良好的沟通协调能力。 工作态度：①有良好的职业道德；有上进心。②有团队精神。③做事认真负责。④有良好的判断分析 能力。 4、职权范围： ①部门人员人事决定权。②品質異常决定权;③現場，进料，出货的品质标准决定权; ④供应商评估是否合格建议权。 5、公司内、外部接触范围： 对象 生产/组装 喷涂/印刷 工程/仓库 业务/采购 公司内部 接触事项 生产现场品质的判定。产线异常的检讨、改善。
喷漆、印刷产品异常的检讨改善、素材进料异常问题检讨
职责类型 主办 √ √ √ √ √ √ √ 协办 定期
所占时间 % 不定期 √ √ √ √ √ √ √
接触目的及达成程度
产品异常检讨；仓库产品摆放、标识的沟通、协调。 客户反馈问题的协商。厂商品质问题协商。 公司外部
对象 客户 供应商
接触事项 公司品质状况；品质问题检讨；品质体系稽核 厂商来料异常问题检讨；厂商品质体系稽核；
品管部各岗位职务说明书
作业指导书 品管部
文件名称 制订人员
东莞市XXX 有限公司
岗位职务说明书
版本
A/O
页次
文件编号 LZ-WI-QC-038 制修订日期
11月3日
职务 外协组长 所属单位
资 技能及经验： 格 要 其它要求： 求
品质部 直属主管
性别
男 年龄 30 学历
NO.
工作内容
周期 权重
签样：（外发订单及外购物料大货首件确认、确定品质要求、提出品质风险、提前规避批
日
0.8
65%
品质异常处理： 验收环节现品质异常→提报异常问题反馈到涉及异常单位→判定异常原因、提出
改善处理方案（自己处理不了召集涉及责任单位沟通协商处理）→确认处理方案品质 （临时处理
3 方案及永久改善方案）
日 0.8
10%
外协人员调配：涉及产量数量大/特殊物料需要全检的提前向主管申请调配人员协助/需要驻厂跟进
量问题产生） 签样品质要求依据：产前会传达的品质要求+对比样办+工程图纸 BOM表
1 测量、测试核对
日 0.8
高中
工作时间 占比 35%
验收：（前中期→外发生产物料品质跟进、→现厂确认供应商模具检具、操作流程及品质
管控、与供应商负责人、生产管理操作员工转达品质要求/注重点→ 进度、品质状况事实
2
反馈外协沟通群） 自身对产品生产工艺、产品结构用途要去了解、带着品质要求去验收 产品、与供应商沟通协作促进产品生产即有效率也有品质！
生产的提前安排做好内部交接工作
4
日 0.3
5%
岗5 位 职 责6
7
8
9பைடு நூலகம்
10
11
品管部品管三课FQC职务说明书
人员职务说明书
品管 处(室) 品管部品管三课
FQC
页次
P 1 of 1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1﹑直接上级﹕班长
2﹑直接下级﹕ 无
职务代理﹕课内之IPQC或FQC
3﹑单位外协调﹕生产处﹑制造处﹑资材处 职
4﹑单位内协调﹕品管处各课
职务概述﹕对生产成品进行抽检.
务 职务职责﹕
5﹑特殊要求﹕18-25岁﹑要有上进心﹑对工作仔细﹑认真及负责
备注
核准
审核
制表
7﹑将当日做好的报表记录完整后交给组长统计;
8﹑对质量记录进行归档;
9﹑落实执行区域的“5S”;
职务宗旨﹕严把成品之质量,不让不良品流入育程度﹕中专或高中(含)以上学历 2﹑专业类别﹕不限
规 3﹑培训要求﹕品管专业知识﹑QC七大手法
范 4﹑经历与经验﹕有品管﹑懂塑料经验者优先
1﹑7：45分开早会，听组长反馈异常结果和纪律上的问题、注意事项;
2﹑白夜班交接事项之确认; 描
3﹑按照分配的机台进行抽检动作;
4﹑抽检过程中发现之问题及时反鐀IPQC和成型组长处理;
5﹑根据判断结果把OK的产品盖章入库，NG的产品做好隔离和标示明确，并开立重工单; 述 6﹑对NG的产品监督产线进行重工，并重新进行检验;
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书职务名称：品管部岗位职务一、岗位职责：1、负责制定和审查公司品质管理制度，确保其符合相关法律法规和公司政策；2、负责制定质量检查标准并组织实施，确保产品或服务符合客户要求和公司质量标准；3、负责协调和推动公司内部各部门间的品质管理工作，建立跨部门的协作机制；4、负责处理产品或服务的质量投诉及相关纠纷，确保及时解决并采取预防措施；5、负责制定和实施内部品质教育培训计划，提升员工品质意识和技能；6、负责管理品质数据分析和统计，提供数据支持并制定相关改进措施；7、负责组织和参与审核和验证活动，包括供应商审核、内部审核和外部认证审核等；8、负责跟进行业标准和法律法规的变化，及时调整和改进品质管理制度和流程。
二、岗位要求：1、具备相关品质管理岗位经验，熟悉品质管理体系和工具；2、对质量标准和法规有良好的理解和把握能力，能够准确评估和确保产品或服务的合规性；3、具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效推动和协调跨部门合作活动；4、具备较强的问题解决能力和分析能力，能够及时识别和解决质量问题；5、具备出色的组织和计划能力，能够合理分配资源和管理时间；6、具备较好的学习能力和适应力，能够快速适应新的品质管理要求和工具。
三、附件：1、公司品质管理制度文件；2、质量检查标准及流程相关文件；3、品质管理数据分析和统计报告样本；4、品质教育培训计划及材料。
四、法律名词及注释：1、品质管理体系：指一系列用来管理和保证产品或服务质量的方法和流程；2、质量标准：指产品或服务所需满足的规范要求；3、合规性：指产品或服务符合相应法律法规和质量标准的程度或状态；4、品质教育培训：指为提升员工品质意识和技能而进行的教育和培训活动；5、审核：指对质量管理系统、供应商或其他相关方面进行全面评估和检查的活动；6、验证：指确认产品或服务满足特定要求的活动；7、品质问题：指与产品或服务质量相关的异常情况或不符合要求的情况。
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书一、职务背景在现代企业中，为了保证产品质量和流程的有效控制，品管部门扮演着至关重要的角色。
品管部门负责建立和维护品质管理体系，监督各个环节的品质控制，并提供持续改进的建议和方案。
本文将详细介绍品管部岗位的职责和要求。
二、职务职责1. 建立和管理品质管理体系：负责制定、建立和维护适合企业业务流程的品质管理体系，包括制定品质政策、流程和标准操作规程等。
2. 技术支持和培训：提供相关技术支持和培训，确保员工了解和遵守品质管理体系，掌握相关操作技能。
3. 检测和监控：进行产品、设备和流程的检测和监控，确保产品符合质量标准，及时发现和解决质量问题。
4. 品质数据分析：采集和分析品质数据，及时发现问题和趋势，提供改进方案和预防措施。
5. 持续改进：提供持续改进的建议和推动，参与相关团队的问题解决和项目推进工作。
6. 供应商管理：负责和供应商建立品质合作关系，进行供应商评估和审查，确保供应链的稳定和可靠。
7. 安全和环境管理：参与安全和环境管理工作，确保生产过程符合相关法规和标准。
三、职务要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程、质量管理等相关专业优先。
2. 技术知识：熟悉品质管理的相关理论和方法，了解ISO9001等品质管理体系的要求。
3. 经验与技能：具备一定的品质管理经验，熟悉品质检测和统计方法，掌握质量工具的使用。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效与内部各部门合作，处理内外部沟通与协作事宜。
5. 分析能力：具备良好的问题分析和解决能力，能够从数据中发现问题，并提出合理的解决方案。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持良好心态，并能有效应对突发事件。
7. 团队合作：具备团队合作精神，能够积极配合团队工作，共同推动项目进展和目标实现。
四、发展前景品质管理是企业持续发展的关键环节，因此在未来的发展中，品管部门将扮演越来越重要和关键的角色。
随着企业发展的需求，品管部门的职位也将不断拓展，例如品质工程师、品质主管等。
(岗位职责)职务说明书_品管部
产品知识、产品识别、产品加工工艺流程、不合格
品的判定和识别、检验流程方面的培训。
3、技能技巧
1)掌握各种不同封装形式产品的识别；
2)熟悉产品的生产流程；
3)理解 ISO9001:2000 质量管理体系的要求；
4)掌握壹般产品和原材料的测量方法和肉眼检查方法；
职务说明书
职位名称
QC 课课长
所属课班
QC 课
所属部门
品管部
直接上级
品管部部长
所辖人员
岗位定员
晋升方向
工资等级
轮转岗位
岗位简述：
主要负责：于品管部部长的直接领导下，指导员工进行产品生产过程中的工序检验，且对检验过程的日常
事宜进行管理、同时进行工序不合格品的处理、质量体系管理、质量统计管理、公司测量设备器具的管理等。
客反应质量问题的解决。同时进行部门之间的协调。
工作概述
工作工程职责
工作工程流程基准
备注
1、检验工作的管理
1)负责各种检验过程异常情况的管理
2)检验过程中复杂检验技术问题的解决
3)不合格品确实认、决策和处理
4)产品质量的控制和指导
5)进行产品质量的监控过程，且及时要求有关部门
采取纠正/预防措施
2、测量设备的管理
1)安排内审方案，且按方案组织实施
2)质量体系的日常检查
B 级考核工程和指标：
独立完成所有工作工程内容。
3)纠正预防措施的监督实施
6、质量统计
1)工序不合格情况的统计和分析
2)产品质量情况的统计和分析
7、培训和考核
1)对课内人员进行检验知识、质量体系、
程序文件等方面的培训及考核
2)对员工进行分析评价和存档管理
品管岗位说明书
品管岗位说明书一、岗位职责品管岗位是负责质量控制和质量管理的重要职位，主要职责如下：1. 质量检验：担任质量控制和质量检验的工作，审核生产过程中的各项指标和标准。
2. 数据分析：收集并分析质量数据，例如产品的不合格率、客户投诉等，以便及时发现和解决质量问题。
3. 制定和执行质量标准：制定并贯彻公司的质量标准和流程，确保产品符合相关标准和法规要求。
4. 供应链管理：与供应商沟通并确保供应商提供的原材料符合公司的质量标准。
5. 不良品管理：负责不良品的处理和退货事宜，确保质量问题及时得到解决。
6. 过程改进：参与并推动各类生产过程的改进，提高生产效率和质量水平。
7. 质量培训：负责组织和开展质量相关培训，提升员工的质量意识和技能。
二、所需技能和资格1. 扎实的专业知识：具备相关行业的质量管理知识和技能，熟悉质量标准的制定和执行。
2. 数据分析能力：具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够准确分析质量数据和问题原因。
3. 沟通能力：良好的沟通能力，能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和协调。
4. 团队合作精神：善于团队合作，能够与团队成员密切合作，共同解决质量问题。
5. 细致认真：细致认真，具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够细致入微地完成工作任务。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效工作。
三、工作环境和条件1. 工作地点：办公室和生产现场。
2. 工作时间：根据生产需要，可能需要进行轮班工作或加班。
3. 工作压力：由于质量问题对企业的重要性，品管岗位常常面临较大的工作压力。
4. 职业发展：品管岗位是企业质量管理体系中的核心职位，具有广阔的职业发展前景。
四、工作经验要求1. 学历要求：本科及以上学历，专业要求与质量管理相关。
2. 工作经验：有相关行业的品控经验者优先考虑。
3. 相关认证：持有质量管理相关的认证（例如ISO9001）者优先。
五、薪资待遇品管岗位的薪资待遇根据公司规模和行业差异而有所不同，一般薪资水平相对较高。
品质管理岗位说明书
品质管理岗位说明书一、岗位概述品质管理岗位是公司重要的职业，负责确保产品或服务的质量符合客户的需求和标准。
该岗位需要具备严谨的工作态度、卓越的分析能力和优秀的沟通技巧。
岗位职责涵盖了质量管理、问题解决和持续改进等方面。
二、岗位职责1. 分析和制定质量管理体系：负责分析公司的质量管理需求，制定并落实质量管理体系，确保产品的持续符合质量标准。
2. 实施质量检查和评估：负责制定检查标准和程序，组织实施产品的质量检查和评估工作，及时发现问题并提出解决方案。
3. 设计和管理质量管理流程：设计产品的质量控制计划，建立质量管理流程和标准操作程序，协助相关部门进行流程的执行和监控。
4. 解决产品质量问题：负责分析和解决产品的质量问题，包括问题溯源、根本原因分析和纠正措施等。
5. 进行供应商审核和评估：负责对供应商的质量管理能力进行审核和评估，确保供应商符合公司的质量要求。
6. 领导和培训团队：领导和指导团队成员，培训他们在质量管理方面的知识和技能，提高整个团队的绩效。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关品质管理工作经验，熟悉质量管理工具和流程。
3. 技能要求：- 出色的分析和问题解决能力，能够快速定位问题并提出解决方案；- 熟练掌握品质管理工具和方法，如质量控制图、统计过程控制等；- 优秀的沟通和团队合作能力，能够有效协调各个部门之间的工作；- 熟悉ISO质量管理体系标准，具备相关认证优先考虑。
4. 性格特质：严谨细致、责任心强，能够承受工作压力并保持良好的工作态度。
四、发展前景品质管理岗位是公司质量管理体系的核心职位，具有广阔的发展前景。
优秀的品质管理人才可以在公司内部晋升为质量管理部门的经理或高级顾问，负责公司整体的品质管理工作。
同时，品质管理人员也可以通过不断学习和提升，发展为质量管理专家和顾问，在行业内有更广阔的发展机会。
五、总结品质管理岗位是公司质量管理的关键岗位之一，需要具备高度的责任心和严谨的工作态度。
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书一、岗位概述品管部岗位是负责质量管理和质量控制的岗位，主要职责是制定和执行质量管理体系，确保产品和服务的质量达到标准要求。
本岗位需具备扎实的专业知识和技能，能够与各部门协作，提供有效的质量管理方案。
二、岗位职责1.质量管理体系的制定和实施：a.设定质量目标和指标，保证产品和服务的合格率；b.研发和完善质量管理手册，确保操作规程得到执行；c.制定和持续推进内部审核计划，确保质量体系的有效性；d.定期评估和改进公司的质量管理体系。
2.质量控制与测试：a.制定和执行质量控制计划，监督生产过程中的质量控制；b.对原材料、半成品和成品进行质量检测和测试，确保符合标准要求；c.掌握和使用常见的质量检测设备和工具，如光谱仪、显微镜等。
3.不良品处置和质量问题解决：a.及时处理和处置不良品，进行原因分析并提出改进措施；b.跟踪和解决客户投诉，确保质量问题得到及时解决；c.分析和整理质量问题的统计数据，提供质量改进的建议。
4.品质培训与培养：a.制定和执行员工品质培训计划，提高员工的质量意识和技能；b.指导和辅导员工进行质量管理工作，培养团队协作精神。
5.合规监督和审核：a.确保公司质量管理体系符合相关法律法规和标准要求；b.参与内外部的质量审核和评估，跟进改进措施的执行情况；c.解读和落实质量管理相关的法律法规和标准。
三、职位要求1.本科及以上学历，质量管理、工程类相关专业优先；2.具备扎实的质量管理知识和经验，熟悉ISO9001等质量管理体系标准；3.熟练运用质量工具和方法，如SPC、FMEA、8D等；4.具备良好的沟通和协调能力，能够与各个层级的员工进行有效的沟通和协作；5.注重细节，有较高的责任心和工作态度，能够在高压环境下工作。
附件：1.质量管理体系手册2.内部审核计划表法律名词及注释：1.ISO9001：国际标准化组织制定的质量管理体系标准，是全球公认的质量管理体系认证标准。
品管部职务说明书
LO目的制定品管部各科组职责，明确品管部各职位员工之责任、权限及相互关系。
2.0范围2.1品管部的所有科组的组织结构图及职务表。
并于职务表明确组织结构图中与本职务说明书第3.1项工作有关的人员基本资历及要求、责任、相互关系。
2.2品管部各职位员工应接受的主要培训课程。
3∙0^tt3.1品管部的组织结构图及职务表明确了部门内所有员工之责任、权限及相互关系，用以识别授权做如下工作之员工：A）建立措施以防止不良品出现，及各工序或质量管理体系之异常情况发生；B）识认并记录产品质量问题；C）通过特定之渠道，建立、推荐或提供解决方案；D）验证该等解决方案之施行；E）控制不良品进一步加工及交付直至造成不合格状态之因素已被纠正。
3.2组织⅛构图中各职位的人员见《品管部组织结构图》。
《品管部组织⅛构图》由品管部主管维持最新版本，除非遇有重要变更而品管部主管认为必须及时更新分发，否则由品管部主管每月知会L∙次相关部门。
3.3本职务说明书中各职位的工作关系中，未有特别说明者，其平行关系指该职位人员需与本部或其他部门的同级人员保持密切关系。
3.4代理人制度遵循以下原则：■在本职务说明书明确每个职位在缺席或空缺时的彳t理人，若是职员应优先其上司。
■上司可睡代理属下工作，但属下不可越级代理上司工作。
■品管部主管发出临时授权通知的其他代理人。
3.5在岗训僦行制度:■检验员由行政部的《合格训练员工名单》上指定的人员负责统筹执行。
■科文级以下的员工由所属科组的负责人负责执行。
3.6本职务说明书由品管部主管负责维护。
4.1品管⅛掰织图4.2品管部各和阁职责表6.0品管部职务表本职务表中所称学历,指该职位员工所接受之教育程度,当品管部主管认为该员工有足够经验以胜任某项工作时,可由品管7.0品管部制定之文件由品管部主管及各科组制定之一、二类文件和附件名称、训练教材,具体之文件清单及最新版本见品管部文员维护的《品管部文件清单》。
8.0训本表中列出品管部各职位员工^须培训的主要课程（有号）和需要了解的次要课程（有“O”号）。
品质管理岗位说明书
品质管理岗位说明书岗位背景：品质管理是企业生产运营过程中至关重要的环节，旨在确保产品或服务的品质达到客户要求以及内部标准。
品质管理岗位是负责监控、评估和改进产品或服务质量的重要职务。
本岗位说明书旨在明确品质管理岗位的职责、要求和技能。
岗位职责：1. 制定品质检验标准：根据产品或服务的特性和客户需求，制定相应的品质检验标准，确保产品或服务的质量符合预期。
2. 开展品质检验活动：负责组织和指导品质检验活动，包括制定检验计划、安排检验人员和设备，确保检验过程的准确性和高效性。
3. 分析品质数据：负责收集、整理和分析品质相关的数据，及时发现问题和趋势，并提出改进措施，提高产品或服务的品质水平。
4. 指导品质改进项目：参与品质改进项目，指导相关部门进行问题分析、根本原因分析和改进实施，以推动品质管理的不断提升。
5. 进行质量培训：针对岗位相关人员，进行品质管理的培训，提高他们对品质管理的理解和能力，确保品质管理标准的有效实施。
6. 协调供应商质量：与供应商保持良好的合作关系，建立供应商质量管理体系，监督和评估供应商的质量能力，并提出改进建议。
7. 跟进品质问题：对品质问题进行跟踪，与相关部门合作解决问题，并制定预防措施，防止问题再次发生。
任职要求：1. 学历背景：本科及以上学历，质量管理、工程学、材料学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉品质管理体系和工具的应用。
3. 熟悉相关标准：熟悉ISO9001等品质管理相关标准，具备品质管理体系建立和运行的实际经验。
4. 数据分析能力：具备较强的数据分析和问题解决能力，能够准确分析和识别品质问题的根本原因，并提出改进方案。
5. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和供应商有效配合，推动品质改进项目的顺利进行。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在高强度的工作环境下有效地管理品质相关工作，并保持敏锐的洞察力。
7. 优秀的团队合作精神：乐于分享知识和经验，积极参与团队合作，共同推动品质管理的持续发展。
品管主管课长职位说明书
能力名称
能力等级
言语
1一般2较强3强4很强5极强
数字
1一般2较强3强4很强5极强
思维
1一般2较强3强4很强5极强
推理
1一般2较强3强4很强5极强
空间
1一般2较强3强4很强5极强
资料分析
1一般2较强3强4很强5极强
基本技能要求
计算机：一般
写作：一般
外语：無
其他：無
专业技能要求
學習能力溝通能力協調能力創新能力發現問題能力及處理問題能力
工作的紧张程度
周一至周五工作時間比較緊張
工作的均衡性
看各生產現埸的品質實計狀況而分布及客人的要求而定論
工作的特點
各生產現埸單位
六、任职资格要求
维度
最低要求
教育
知识
经验
專業要求:品質檢驗品質管理數字管理針車生產現埸管理
學歷要求:高中
經驗要求:3-4年以上工作經驗
知識要求:溝通協調品質管理的相關知識與客人溝通技巧/方法現場管理經驗
一、职位基本信息
职位名称
直接上级
品管課長
薪酬等级
本职位
在编人数
1
直接下级人数
176
分析时间
2005.1.13
工作分析员
鄭襄理
二、职位设置的目的
根據公司發展,配合客戶要求,全面落實工廠品質各項目的落實,達到客戶滿意的效果.
三、工作职责及衡量标准
重要性
工作职责
衡量指标
及時性完整性
11
要求生產品質環境清潔整齊提高生產效率
及時性有效性
12
定期召開品質檢討會議
完整性及時性有效性
13
品管部品管一课FQC职务说明书
人员职务说明书
品管 处(室) 品管 部 品管一 课
页次 编号 版本
P 1 of 1 2.1
职务级别 FQC
职务关系﹕
1. 直接上级﹕ 组长
2. 直接下级﹕ 无
职务代理﹕课内之IPQC或FQC
职 3. 单位外协调﹕ 资管、销管、生产单位、生技、工程、品保
4. 单位内协调﹕ 前制程品管、后制程品管
务 1. 教育程度﹕中专或高中(含)以上学历 2. 专业类别﹕不限
规 3. 培训要求﹕品管专业知识﹑电子或结构基础知识 4. 经历与经验﹕有品管﹑电子结构工作经验者优先
范 5. 特殊要求﹕18-30岁﹑要有上进心﹑对工作仔细﹑认真及负责
备注
核准
审核
制表
职务概述﹕对生产成品进行抽检. 务
职务职责﹕
1﹑负责对生产线之成品进行检验; 描 2﹑负责根据检验结果判定并追踪处理结果;
3﹑根据检验结果如实做好质量记录;
4﹑对抽检过程中发现之问题及时反馈前制IPQC并提执行区域"5S".
职 职务宗旨﹕严把成品之质量,不让不良品流入客户手中 职务资格﹕
品管一课职务说明书---全检QC
职务(岗位)说明书
职(岗)位名称
全檢員
职务类别
檢驗員
隶属部门
品管一課
职(岗)位定额
6人
直接主管
全檢組長
直接下属
無
职
位
目
的
對製造報檢產品實施百分百檢查,確保出貨品質.
工
作
职
责
与
内
容
1.每天對自己檢驗成品所用的儀器進行點檢,保養以及清潔.
2.維護工作區域的5S.
3.依據工程圖,SIP對全檢之成品進行檢驗.
4.檢驗過程中重大品質異常時,及時回饋於組長或副理.
5.對全檢之產品做好品質記錄.
工
作
权
限
全檢產品品質的初步判定
任
用
标准学历初中以學歷工作经验無要求
具备技能
識工程圖紙
其它要求
填表人
部门主管
人事主管
总经理
董事长
甘杏
李曉曦
品管课职位说明书
1、3年以上大中型企业品质管理或工艺。技术管理经验。
2、大专以上品管专业或机械专业。
3、具备质量管理。品质保证。质量认证等方面的专业知识。
4、有一定的管理。协调能力。有较强的团队精神。
5、熟悉行业标准。国家相关质量管理。监督等方面的法律法规。
6、工作严谨。负责，原则性强，不徇私情，不为私利，有良好的职业道德和敬业精神。
2、负责对供货方的质量管理体系的审核、认证。
3、负责对供货方各道工序的标准体系。质检方法进行审核。订证。
4、负责对供货方各批产品质量的管理、抽检、监控、跟踪。
5、对客户、市场反馈回的质量方面信息整理、修正、杜绝重复问题发生。
6、协助制定售后质量问题处理标准、制度，协助处理大型质量事故。
7、制定产品质量检测方法、流程及标准。
8、负责本课组的费用预算、控制。
9、负责、制定批量产品质量问题的处理方法。流程。标准。
10、负责产品编码的编制。
11、负责对供货方的管理。监控。优化。提升。
12、对下属人员的管理。考评及举பைடு நூலகம்。
13、积极完成体育场安排的其他工作。
14、协调好内部员工之间及相关部门的关系，保持高度的团队性。：
任命方式
由产品经理提名，总经理任命。
品管课职位说明书
编制日期：
职位名称：品管课课长
职位代码：
所属部门：产品部
直接上级部门：产品部经理
平行关系职位：采购课课长等职位
直接下级职位：隶属于品管课的品管员
本部门员工总数：2
本职位人数设置：1
汇报关系：产品部经理及相关部门
关键业绩指标（KPI）产品质量的稳定程度
主要职责
1、负责公司产品质量管理体系的制定、运行和优化，提高运营效率和质量保障度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编制日期：2002年10月29日职位名称：品管课课长来自职位代码：所属部门：产品部
直接上级部门：产品部经理
平行关系职位：采购课课长等职位
直接下级职位：隶属于品管课的品管员
本部门员工总数：2
本职位人数设置：1
汇报关系：产品部经理及相关部门
关键业绩指标（KPI）产品质量的稳定程度
主要职责
1、负责公司产品质量管理体系的制定、运行和优化，提高运营效率和质量保障度。
8、负责本课组的费用预算、控制。
9、负责、制定批量产品质量问题的处理方法。流程。标准。
10、负责产品编码的编制。
11、负责对供货方的管理。监控。优化。提升。
12、对下属人员的管理。考评及举荐。
13、积极完成体育场安排的其他工作。
14、协调好内部员工之间及相关部门的关系，保持高度的团队性。：
任命方式
由产品经理提名，总经理任命。
任职资格
1、3年以上大中型企业品质管理或工艺。技术管理经验。
2、大专以上品管专业或机械专业。
3、具备质量管理。品质保证。质量认证等方面的专业知识。
4、有一定的管理。协调能力。有较强的团队精神。
5、熟悉行业标准。国家相关质量管理。监督等方面的法律法规。
6、工作严谨。负责，原则性强，不徇私情，不为私利，有良好的职业道德和敬业精神。
2、负责对供货方的质量管理体系的审核、认证。
3、负责对供货方各道工序的标准体系。质检方法进行审核。订证。
4、负责对供货方各批产品质量的管理、抽检、监控、跟踪。
5、对客户、市场反馈回的质量方面信息整理、修正、杜绝重复问题发生。
6、协助制定售后质量问题处理标准、制度，协助处理大型质量事故。
7、制定产品质量检测方法、流程及标准。
7、有健康的体魄，充沛的精力，强烈的进取心。
8、具备计算机及网络运用能力。
审批：
审核：
制作：