月份人事分析报表
月度人力资源统计分析表
年 龄 结 构 30岁 以下 人力资 源总成 本 （/元） 人数 占比 30-45岁 上月人 力资源 成本对 比 人数 占比 金额 环比 #DIV/0! 增长 45岁 以上 人均收入 （元/月） 人数 占比 1年以内 金额 占比 部 门 统 计 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部门 定编 在岗 需招聘 人数 人 员 异 动 入职 调岗 辞职 辞退 薪酬 金额 占比 人数 占比
入 司 时 间 统 计 1年以上-3年 人数 占比 金额 占比 3年以上 其他人 金额 力资源 成本支 占比 出 人数 占比 原因：
固定 薪酬
浮动薪酬 （提成/绩效）
人 力 资 源 成 本 保险 补助 福利 其他 加班 （小时） 劳动合同 人数 占比
劳 动 关 系 劳务合同 人数 占比 其他 人数 占比
月份人力资源统计分析表
整 体 统 计 月初总人数 需招聘人数 月末总人数 招聘完成率 #DIV/0! 入职人数 空岗人数 部 门 结 构 一线 人员 人数 占比 后援 部门 人数 占比 主管级 （含） 以上人员 人数 占比 主管级 以下人 员 人数 占比 本科 （含）以上 人数 占比 岗位调整人数 空岗率 离职人数 平均年龄 教 育 结 构 大专 人数 占比 大专 以下 人数 占比 离职率 平均司龄 #DIV/0!
0
0
0
0
0
0
0
0
企业人事月报表
课程名称
八、培训分析
协作部门
主导 参与 部门 部门
培训 类别
计划参 实际参 与人数 与人数
培训 时数
培训者
培训 形式
培训 考核情 费用 况
培训综合评估说明
备注 说明
合计
基本情况 应参保人数 已参保人数 未参保人数
社保 分析
公司现状
九、社保分析 费用支出
公司
个人
第5页 共6页
与上月相比 增加金额
人均成 本
与上月 相比增 减金额
总额
人数
人均成 本
与上月 相比增 减金额
总额
人数
人均 成本
总支出
备注 说明
总人数
人均成本
核准：
确认：
整理：
第6页 共6页
未参保人员情况说明
******有限公司
社保 分析
五险人员 三险人员
公积金人员
备注 说明
合计
年 月人力资源部月报表
十、人力资源成本分析
人力 资源 成本 分析
总额
工资支出
人数
人均工 资
与上月 相比增 减金额
总额
招聘支出
人数
人均成 本
与上月 相比增 减金额
总额
培训支出
社会保险支出（公司）
福利及其它支出
人数
技工类：电工、机修工、网管、叉车工 管理类：组长级人员干部
部门
六、考勤分析
在职 人数
应出勤 实际出 时数 勤时数
病假 人数 时数
事假 人数 时数
婚丧假 人数 时数
年休假 人数 时数
其它假 人数 时数
合计请假时数
部门平均出勤率
月度人力资源信息统计分析报表
后勤人员
客房服务
其
中
经理以上
实习学生
本月离职人数
餐饮服务
主管以上
月末在岗人数
其中
经理以上
厨部技工
服务人员
其中
正式员工
主管以上
工程技工
技术人员
实习学生
服务人员
后勤人员
后勤人员
实习生占比
%
后勤人员
勤杂人员
勤杂人员
薪 资 福 利 管 理
上月实发工资
本月实发工资
上月食堂费用支出
本月食堂费用支出
上月平均工资
月份人力资源信息统计分析报表
呈报单位：呈报日期：年 月 日
企 业 用 工 动 态
用工统计
入离职统计
需求统计
离职预测
核准编制人数
人
本月入职人数
人
缺编总数
人
离职人数预测
人
编制变动±
0
其中
经理以上
其中
经理以上
已提交辞职申请
新编制人数
0
主管以上
0
主管以上
口头离职申请
月初在岗人数
服务人员
前台接待
合同期满终止
其中
本月平均工资
上月用餐总人数
本月用餐总人数
上月工资增减
本月工资增减
上月人均餐费标准
本月人均餐费标准
员 工 流 动 分 析
离职类型
人 数
占离职人数比例%
离职原因
人数
占离职人数比例%
员工离职调查综合反馈
合同期满离职
%
薪资偏低
%
个人因素：
合同未满离职
%
人力资源人员统计月报表模板
人力资源人员统计月报表模板
[公司名称]
人力资源部
月度报表 - [月份]
报表日期：[报表日期]
报表周期：[起始日期] - [结束日期]
【人力资源信息】
本月入职人数：[入职人数]
本月离职人数：[离职人数]
本月招聘岗位：[招聘岗位数]
本月招聘人数：[招聘人数]
本月福利调整人数：[福利调整人数]
本月考勤异常人数：[考勤异常人数]
本月绩效评定人数：[绩效评定人数]
【人力成本信息】
本月工资总额：[工资总额]
本月奖金总额：[奖金总额]
本月福利总额：[福利总额]
本月培训费用总额：[培训费用总额]
本月招聘费用总额：[招聘费用总额]
【人力资源指标】
人力资源指标A：[指标A]
人力资源指标B：[指标B]
人力资源指标C：[指标C]
人力资源指标D：[指标D]
【人力资源活动】
1. [活动1]: [详细描述]
2. [活动2]: [详细描述]
3. [活动3]: [详细描述]
【备注】
[备注信息]
以上为[月份]人力资源部的统计报表，仅供参考。
人力资源主管：
签字：________________
日期：__________。
人事月报统计表 XLS格式
人事统计月报
本科
大专
学历结构 中专
高中
初中
小学
60岁以上 50-59
年龄结构 40-49
0
0
0
0
0
0
0
0
0
月报
年龄结构 30-39 团员
清白
正副矿长 正副厂长
岗位情况
主任
副主任
0
0
0
0
0
0
位情况
人员性质 正副组长 一般员工 管理人员 生产人员 其他人员
高级
中级
公司现聘 助理级
员级
职称结
0
0
0
0
0
0
0
0
0
职称结构
无职称
高级
上级部门聘任
中级
助理级
员级
无职称
0
0
0
0
0
0
统计：卫 才兵
截止到 月 日
内容
聘用工 外聘工
借调
用工结构 内部合同 公司临时 金矿临时 其他
试用工
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
备注
产假9人、工伤1人、借调至其他单位3人未计；计时工与实习生不计入统计数据中
一、本月人员情况：
性别结构
小计
实习生 计时工
总计
男
比例
女
比例
本科以上
%
%
0
0
0
0
0
#DIV/0!
0
#DIV/0!
0
人事月报表模板
总体结构
非深户五 险 五险一档 五险二档 五险三档 当地参保 新农保或城乡基 本养老
50岁以上
40-50
30-40
20-30
20岁以内
男
女
职情况 试用期 人 数 试用期 离职数 转正人数
员变动情况 月末人数 离职率 劳动合同 社保缴纳 意外保险 签订人数 备注
离职原因
备注
试用期工资
备注
转正后工资
备注
3-5年
5-7年
7-10年
1.入离职情况 入 职 总人数 人员统计 分 析 离 职 总人数 新入职 人 数 月离职率 试用期离 职所占比 重 2.部门人员变动情况 离职情况 辞职 辞退 自动离职
部门
月初人数
内部调整 调入 调出
员工离职 分 析
序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1
部门Leabharlann 需招聘岗位招聘原因
需招聘人数
应聘人数
录用人数
计缺人数
招聘统计 分 析
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
日期： 制表：
调岗后工资
备注
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
部门
姓名
岗位
学历
工龄
入职时间
离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
合同期限
新入职 人 员
部门
月度人事报表模板
月度人事报表模板
以下是一个简单的月度人事报表模板。
月度人事报表
日期: XXXX年XX月XX日
部门:
填报人:
员工基本信息
本月人事变动
入职: 姓名, 入职日期, 部门, 职位
离职: 姓名, 离职日期, 部门, 职位
调岗: 原部门, 原职位, 新部门, 新职位
其他变动: [请描述]
本月考勤记录
本月培训参与情况(如无培训则不填)
培训课程名称: [请填写]
培训日期: [请填写]
培训时长: [请填写]小时/天/周等单位)
参与员工: [请填写参与员工的姓名]
培训效果评估: [请填写评估结果] (如良好、一般、差等) 备注: [请填写其他需要说明的事项] (如培训反馈、改进意见等)。
人力资源人事月报模板
人力资源人事月报模板
以下是一份可能适用于人力资源人事月报的模板，供参考：
人力资源人事月报模板
尊敬的领导：
您好！根据公司要求，现将本月人力资源人事工作情况汇报如下：
一、招聘情况
本月共发布招聘信息XX条，收到简历XX份，面试XX人次，录用XX人。
其中，本科及以上学历XX人，大专及以下学历XX人。
录用人员中，专业技术类人员XX人，管理人员XX人，操作人员XX人。
二、培训情况
本月共开展培训XX场，参训人数XX人，涉及XX个方面的培训内容。
其中，新员工入职培训XX场，参训人数XX人；岗位技能培训XX场，参训人数XX人；管理能力提升培训XX场，参训人数XX人。
三、绩效考核情况
本月对XX个部门/岗位进行了绩效考核，考核结果为优秀的部门/岗位XX个，良好的部门/岗位XX个，一般的部门/岗位XX个，较差的部门/岗位XX个。
其中，绩效考核结果为优秀的员工XX人，良好的员工XX人，一般的员工XX人，较差的员工XX人。
四、劳动关系管理情况
本月共处理劳动争议XX起，涉及XX个方面的问题。
其中，涉及工资待遇的XX起，涉及工作时间的XX起，涉及福利待遇的XX起，涉及劳动合同的XX起。
五、其他工作情况
本月还开展了XX项其他工作，如XX。
以上是本月人力资源人事工作情况的简要汇报，如有需要进一步了解的情况，欢迎与我联系。
谢谢！。
人力资源员工每月统计情况表
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
月平均人数 女
月平均人平均人数 女
人力资源员工每月统计情况表
七月份人力资源报表
项 目
员工数量 月末人数
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
人事月度报表及分析表最终范本
2011年2010年同比(%)2011年2010年同比(%)人#DIV/0!#DIV/0!人#DIV/0!#DIV/0!人#DIV/0!#REF!元#DIV/0!#DIV/0!1、应发工资总额元#DIV/0!#DIV/0!2、实发工资总额元#DIV/0!#DIV/0!3、社保费用元#DIV/0!#DIV/0!4、住房公积金费用元#DIV/0!#DIV/0!5、培训费用元#DIV/0!#DIV/0!6、福利费用元#DIV/0!#DIV/0!7、招聘费用元#DIV/0!#DIV/0!8、外包费用元#DIV/0!#DIV/0!元#DIV/0!#DIV/0!元#DIV/0!#DIV/0!%#DIV/0!#DIV/0!9、人均费用元#DIV/0!#DIV/0!10、人均工资元#DIV/0!#DIV/0!11、费用占票房达成比率%#DIV/0!#DIV/0!12、工资占票房达成比率%#DIV/0!#DIV/0!填报人：说明：1、其他费用均统计单位部分2、人均费用=（社保费用+住房公积金费用+培训费用+福利费用+招聘费用+外包费用）/在岗人数3、人均工资=应发工资总额/计薪人数4、费用占票房达成比率=（社保费用+住房公积金费用+培训费用+福利费用+招聘费用+外包费用）/票房达成5、工资占票房达成比率=(应发工资总额+社保费用+住房公积金费用)/票房达成6、同比(%)=（2011年-2010年）/2010年7、元、万元、%单位后面保留二位小数8、统计周期为月、季度、年指标名称单位三、计薪人数2月其中其中五、票房任务七、完成率一、编制人数二、在岗人数四、费用总额六、票房达成1月3月一季度环比(%)2011年2010年同比(%)环比(%)2011年2010年同比(%)2011年#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#REF!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!4月5月6月2010年同比(%)环比(%)2011年2010年同比(%)环比(%)2011年2010年#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!人力人力成本分析表8月9月同比(%)环比(%)2011年2010年同比(%)环比(%)2011年2010年同比(%) #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!环比(%)2011年2010年同比(%)环比(%)2011年2010年同比(%)#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!10月三季度环比(%)2011年2010年同比(%)环比(%)2011年2010年同比(%)环比(%)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!12月11月四季度2011年合计2010年合计2011年2010年同比(%)环比(%)同比(%)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!成本分析。
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标，通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间，可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅，
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词：员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述：根据员工的工作表现和业绩，对员工进行绩效 考核，并得出考核结果，包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月，公司总员工数 为200人，相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人，占比 25%；技术部门有40人， 占比20%；行政部门有30 人，占比15%；市场部门 有20人，占比10%；其他 部门有60人，占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标，通过将企业的人力资源成本 （包括工资、福利、培训等）除以企业的 总产值，可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理， 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
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总结词：考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述：绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面，以及具体的工作任务和目标完 成情况。
人力资源月报表范本之一
人力资源月报表范本之一人力资源月报表范本之一1.概述本月报表旨在提供人力资源部门的绩效和工作进展的综合概述。
以下是本月报表的详细内容：________2.人力资源部门工作总结2.1 人力资源策略执行情况●对过去一个月人力资源策略的执行情况进行分析和总结，包括招聘、培训、绩效管理等方面。
2.2 招聘工作●对本月招聘情况的总结和分析，包括招聘渠道、职位需求、招聘流程等方面。
2.3 员工培训与发展●本月进行的培训项目和培训参与人数的统计和总结，包括内部培训和外部培训。
2.4 绩效管理●本月绩效考核的进展情况，包括绩效评估、员工反馈和绩效结果分析等方面。
3.人力资源指标和数据分析3.1 人员统计●本月人力资源部门员工总数、离职人数、新员工入职人数等统计数据分析。
3.2 员工满意度调查结果●本月员工满意度调查的结果分析，包括评分情况、调查项目的反馈和改进措施等方面。
3.3 员工流失率●本月员工流失率的计算和分析，包括离职原因、离职人数的统计等方面。
3.4 培训投入与效果●本月培训费用支出和培训效果的分析，包括培训投资回报率和培训满意度等方面。
4.问题与建议●对本月人力资源部门存在的问题和改进建议进行归纳和总结，包括管理流程中的短板和改进机会等方面。
5.附件本文档涉及的附件包括但不限于：________●招聘广告样本●员工培训计划表●绩效评估表格●员工满意度调查问卷6.法律名词及注释●劳动合同：________员工与雇主之间签署的劳动协议，规定双方权益与义务。
●人力资源：________管理和组织人力劳动力以实现组织目标的一项综合活动。
●招聘：________通过广告、网络等方式寻找和筛选合适的人才加入组织。
●培训：________通过教育和培训提高员工的技能、知识和能力。
●绩效管理：________通过评估和反馈以达到员工绩效提升和激励的管理方法。
月度人力数据报表
20XX年X 月人力资源数据汇报一、人员结构：主要包括人数、性别、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析1、公司当月人员变化情况(1)月末人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(2)当月入职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(3)当月离职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）；当月离职率（附图表：公司当年各月份入离职率波动&当月各部门入离职率）说明：主要了解公司当月的整体人员数据及同比环比。
离职率=当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）2、当月晋升与降级情况(1)当月M线晋升人数：人(2)当月M线降职人数：人(3)当月P线晋级人数：人(4)当月P线降级人数：人3、公司当月员工性别结构(1)公司当月男性人数：人，占比：(2)公司当月女性人数：人，占比：说明：4、公司当月员工年龄结构(1)20岁（含）以下人数占比：(2)20至25岁人数占比：(3)25至30岁人数占比：(4)30至35岁人数占比：(5)35至40岁人数占比：(6)40岁以上人数占比：说明：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立5、公司当月员工学历结构(1)大专以下学历人数占比：(2)大专学历人数占比：(3)本科学历人数占比：(4)硕士及以上学历人数占比：说明：通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整6、公司当月员工职级分布（M线）(1)员工级人数占比：(2)主管级人数占比：(3)经理级人数占比：(4)总监级人数占比：(5)总监级以上人数占比：7、公司当月员工司龄结构(1)1年内的新员工人数占比：（其中6个月以内的新人占总人数比：）(2)1至2年的老员工人数占比：(3)2年以上的老员工人数占比：说明：根据各司龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化8、公司各部门人数（一级部门，附图表）说明：反应各个部门的人员编制情况。
人力资源人事信息月报表-模板
3-6年 6-10年 10年以上 学历结构
880 21.8%
0 0.0%
0 0.0%
职称 高级工程
分析
师
14
工程师
54
助理工程 师
234
高级技师
0
在职人 员层次
分析
专业职
人数 占在职比
560
13.8%
技术职
人数 占在职比
967
23.9%
技能职
人数 占在职比
2517
62.2%
公式：占总在职人数比=该岗位类别在职人数÷当月在职总人数×100%
部门 合计
月初人数 入职人数 出勤率
05月累计入职19人，离职128人,异动11人。 辞职 旷工自离 合同到期 其他 离职率
1
71
1
1.41%
2
170
5
3
4.71%
3
126
6
4.76%
4
268
8
1
3.36%
5
64
6
1
10.94%
6
233
5
4
3.86%
7
139
4
2
4.32%
8
283
15
5
7.07%
9
258
2
0.78%
10
18
1
5.56%
11
129
0.00%
12
36
0.00%
13
60
1
2
3.28%
14
99
3
3.03%
15
108
3
2.78%
16
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2005.8.9
回家
12
晚孝平
品管部
IPQC
高中
2006.5.24
回家
13
雷兵
203车间
车间主管
大专
2008.5.12
管理能力有限做不好生产
14
卢梁勇
保安部
保安员
初中
2008.7.11
试用期内不能适应此工作,无归属感,且对保安工作兴趣不高.
15
杨敬舜
工程部
工艺工程师
大专
2007.6.28
回家做生意,已找到更好的发展.
6
刘新辉
101车间
物料员
高中
2006.2.13
回家
7
张俊波
研发部
平面设计技术员
大专
2008.7.23
身体不适
8
郭红运
品管部
文控文员
大专
2008.4.7
回家
9
冯沛顺
研发部
电子技术员
本科
2007.9.1
到英国留学
10
韦正良
工程部
电工
高中
2008.4.14
技术有限,不能胜任此工作.
11
梁带娣
人力资源部
清洁工
137
24
36
74
156
118
92
31
新进率
1.2%
57.2%
22.1%
4.0%
6.3%
13.6%
30.7%
24.4%
19.8%
7.1%
管理
员工
2007
总人数
191
187
204
219
214
222
218
221
221
223
230
226
新进数
8
1
29
19
12
9
10
12
13
14
6
4
新进率
4.2%
0.5%
14.8%
2008年10月份人事分析报表
一、员工人数变动情况：
1、数据及图表：
月
年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2007
738
697
1217
1286
1196
1146
1090
1025
944
898
820
749
2008
674
841
853
817
769
743
714
689
655
601
2、工龄分析
工龄
2
2
0
4
0
1
1
0
2
0
0
203车间
8
2
0
10
0
4
3
2
0
0
1
新进
0
4
0
4
4
0
0
0
0
0
0
合计
34
32
0
66
9
19
17
4
8
7
2
比例
51.5%
48.5%
0
13.6%
28.8%
25.8%
6.1%
12.1%
10.6%
3.0%
月
年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
生产
员工
2007
总人数
547
510
1013
1067
982
初中
2008.10.14
李光杰
502车间/生产组长
203车间/生产组长
中技
2Hale Waihona Puke 08.10.165、分析人力资源部
2008/11/4
16
罗永发
201车间
生产组长
高中
2008.6.24
工作不适合
17
何文见
人力资源部
宿舍保安
初中
2003.1.19
合同到期,年已花甲,需回家
18
唐良福
工程部
PE技术员
高中
2006.2.13
私人原因
19
杨世强
研发部
电子技术员
大专
2007.3.9
工作不适合.
3、自动离职与解雇名单:
序号
姓名
部门
岗位
学历
入职时间
924
872
804
723
675
590
523
新进数
25
103
1008
314
67
66
59
81
52
47
36
18
新进率
4.2%
19.5%
132.4%
30.2%
6.5%
6.9%
6.6%
9.7%
6.8%
6.7%
5.7%
3.2%
2008
总人数
451
623
619
590
568
522
495
473
456
421
新进数
6
307
9.0%
5.5%
4.1%
4.5%
5.5%
5.9%
6.3%
2.6%
1.8%
2008
总人数
223
218
234
227
225
221
219
216
199
180
新进数
8
10
30
19
11
10
9
4
0
1
新进率
3.6%
4.5%
13.3%
8.2%
4.9%
4.5%
4.1%
1.8%
0
0.5%
合计
2007
新进率
4.2%
14.5%
590
523
离职数
131
140
505
250
152
119
114
147
131
93
110
85
离职率
21.8%
26.5%
66.3%
24.0%
14.8%
12.5%
12.7%
17.5%
17.2%
13.3%
17.4%
15.3%
2008
总人数
451
623
619
590
546
522
495
473
456
421
离职数
77
136
离职率
17.3%
20.2%
54.0%
21.3%
13.6%
10.7%
11.2%
14.9%
14.8%
11.6%
14.0%
11.9%
2008
离职率
12.5%
19.8%
18.3%
9.5%
12.0%
7.3%
18.7%
21.0%
18.8%
13.7%
2、管理人员离职情况:
辞职名单:
序号
姓名
部门
岗位
学历
入职时间
离职原因
离职原因
1
欧阳效城
工程部
丝印技术员
高中
2008.7.9
自离
2
3
4
5
6
4、生产人员离职情况:
车间/项目
辞职
自动离职
解雇
合计
1周以内
7天~1个月内
1～3个月
3～6个月
6～12个月
1～2年
2年以上
201车间
5
16
0
21
4
10
2
1
2
2
0
202车间
9
2
0
11
0
2
6
1
1
1
0
301车间
10
6
0
16
1
2
5
0
3
4
1
101车间
研发部/样板员
工程部/样板员
高中
2008.10.6
李锦强
研发部/样板员
工程部/样板员
大专
2008.10.6
陈雪金
研发部/样板员
工程部/样板员
初中
2008.10.6
黄似莲
研发部/样板员
工程部/板板员
初中
2008.10.6
谭文艺
研发部/样板员
工程部/样板员
高中
2008.10.6
郑荣平
品管部/QA
品管部/ROHS检验员
1
潘静玲
301车间
车间主管
初中
2003.1.17
另有发展
2
易辉
人力资源部
厨工
初中
2008.6.30
不适合此工作
3
陈明坤
采购部
采购员
大专
2008.4.10
工作压力大
4
王小丹
品管部
IPQC
大专
2007.8.17
因个人身体原因和自身能力不能胜任此工作
5
聂永英
人力资源部