质量创优计划与措施

五、质量创优计划与措施

1。质量创优目标

1）质量目标：满足鲁能集团公司工程管理《鲁能集团公司现场标准化管理图册》、《鲁能集团质量通病防治措施》、《实测手册》的相关要求、符合当地政府消防验收、质监站、装饰办验收标准。达到国家和天津市现行标准、规范、规定，工程质量合格、消防验收合格、移交物业、酒管公司验收合格、获得金奖海河杯、鲁班奖及LEED认证等。

2）单位工程质量目标

实测实量率达95％以上,各区域(房间）问题不多于一条。达到国家施工验收规范合格标准，确保工程质量达到设计效果及优质工程,确保获得鲁班奖。

3)分项工程质量目标

保证项目：符合现行相应质量检验评定标准的规定.

基本项目：符合相应质量检验评定标准的优良规定.

允许偏差项目：100％及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。

2。创优计划及具体实施内容

本项目将作为我司的重点工程,质量方面不仅满足业主的创优要求,且我司内部也对本工程提出了公司内部创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长，由质量、技术、生产、材料人员组成的创优领导小组。

1）创优计划实施流程

2）创优管理架构

为实现本工程创优的目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组,并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。

领导小组：

技术策划小组：

资料准备小组：

监督检查小组

4)编制“创优策划书”

《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容:质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等.

优质工程是靠施工“干”出来的,不是靠修出来的。这就要求我们干之前做到“心中有数”,也就是要求有详细的创精品施工方案.在我司中标之后将进行二次施工组织设计,编制精品工程策划方案。该方案将编写出创精品的具体办法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，装饰施工要考虑细部节点施工,细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合，整体策划，打造精品工程.

5)创优质量管理程序

工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。

管理层培训：项目各级管理人员的质量控制教育由质量管理部负责组织教育;参与施工的管理人员由各专业管理部负责组织进行教育;公司组织定期对项目创优工作进行监督考核,通过各个项目间的沟通培训，增强项目经理、技术负责人、项目副经理等重要岗位管理人员对于质量创优的认识，督促质量创优工作的落实情况。

工程管理层创优培训会见下图:

施工人员培训

施工操作人员由装饰工程师组织教育。劳务队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高操作水平。对作业班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，不合格的队伍不允许进场施工。要求项目不同班组开展质量竞赛,争做质量标杆。

2)创优知识培训

我司质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中应重点控制施工质量的分项工程安装施工注意事项等，对本项目经理部各级工程技术管理人员进行专项培训.

3)新技术的应用

对于新技术，要积极应用，勇于创新，我司在本工程中将优先考虑新技术、新工艺、新材料、新设备.

1)3D激光扫描仪技术

用于复杂测量和建档的高速三维扫描仪。采用激光技术，只需数分钟即可产生复杂环境和几何结构的详细三维图像.配有触摸操作屏，用于控制扫描功能和参数.最终的图像是由数百万彩色点的点云组成，可用来对现有环境进行数字化再现.

激光扫描仪采用最高效的三维数据文档制作方法，适合房屋建筑、开挖体积、建筑外立面和结构变形、产品几何结构、工厂、工艺装置等。

2）BIM建筑信息模型技术

BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

3.创优管理制度

4.质量创优重点与技术措施

1）创优重点控制内容

2）质量创优技术措施

（1)测量工程质量控制实施细则表

（2）装修工程质量技术控制措施a。墙面工程质量控制重点

b.地面工程质量控制重点