张小龙4小时完整演讲笔记(2020)：万物之中,希望至美

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张小龙8小时演讲

微信背后的产品观张小龙8小时演讲一、微信回顾微信自2010年11月19日启动至今433天，用户数突破1亿，成为移动互联网的新入口。

二、用户篇（一）产品经理是站在上帝身边的人帝是一个建立了简单的规则，然后让这个世界演化。

产品经理和上帝一样，也会俯瞰芸芸众生，知道他们的欲望，建造系统并制定规则，让群体在系统中演化，让他们按照这个规则来运转。

只有简单的规则才可以演化出一个非常复杂的事件出来。

一开始就做一个复杂的规则出来，最后没有任何演化的空间。

我们看到很多的产品，像Twitter之类的产品都非常简单，它的规则简单到你们都瞧不起它，但是这样的东西是最有生命力的。

如果一个产品计划的逻辑，要花一个小时才能看懂，那一定不是一个好的产品。

（二）了解人性作为产品经理来说，一方面是自身要保持饥渴，保持一个觉得自己很无知的状态。

但是对用户来说，要想办法让他们知道他们的饥渴在哪里。

第二点，要满足他们的贪嗔痴。

所以做一个产品的时候，研究人性，而不是研究一个产品的逻辑。

最重要的是产品为什么是这样子，而不是那样子，最后是对于人性的分析。

这个人性不是说产品需要，所有的产品都需要有人性的研究。

1、人是环境的反应器。

电脑屏幕（微博本身，内容）也是环境，微博上follow的人就是你的世界。

产品营造环境，决定用户反应。

2、人是懒惰的。

懒惰导致发明，是创新的动力（例如：语音查找联系人）。

3、时尚是驱动力。

人是跟风的，“因为别人都在用”。

在互联网产品中，“时尚”是重要驱动力，但不要太“工具化”。

4、人没有耐心。

用户没有耐心看你的说明书，让用户一分钟爱上你，产品做好前不轻易拉用户来你的产品。

5、人不爱学习。

微博的衰落，是否是RSS（订阅BLOG，订阅新闻）的原因？马桶阅读理论：不要给用户超过马桶上看不完的内容。

（三）了解群体心理什么是产品体验？总结一个字的话，产品体验就是爽，作为两个字来说是好玩。

群体是有一个趋同性的。

另外一个观点是群体是一个完整的生命。

教师读书心得体会范文600字(18篇)

教师读书心得体会范文600字（18篇）教师读书心得体会范文600字（精选18篇）教师读书心得体会范文600字篇1如果可以用生命的丰富性来比喻色彩，书就是透射五光十色的水滴;如果世界的浩瀚可以形容为无边无际，那么书就是照耀万物的阳光。

教育是一本书，用有声的文字证明文明的进步，以不断生产的思想体现精神的升华。

教师是一支笔，只有拥有丰富的文化底蕴，才能描绘出博大精深的知识，只有具备深厚的人文积淀，才能勾勒出事物复杂的关系。

因此，教育就是知识的教育，教育就是创造的教育，教育就是教师与书籍的教育!作为一名小学老师，我热爱读书，喜欢与书相伴，在文字中享受阳光的温暖，在阳光中收获生命的真谛。

回首多年的教学、阅读，使我单调寂寞的生活变得丰富而生动，在书中，我找到了工作的自信，教书的底气。

读名师的书，看他们的成长，艰辛的奋斗，追求的幸福，可以激发自己的奋发有为。

阅读教育学和心理学方面的书籍，可以让我始终注重从学生的实际出发，遵循教育规律，始终牢记教育的基础在于人格的塑造。

阅读使我反省，所以我总是问自己:今天的课有什么新内容?今天的学习有什么新内容?今天有没有解决问题的新方法?阅读《论语》，我学会了处人事、求学问的原则。

读《简爱》，我感受到了善良、单纯和坚韧的性格。

读到《窗边的小豆豆》，我被校长的耐心和智慧所感动。

在正常的教学中，我会学着用他的微笑倾听孩子们的声音，和他们一起欢笑，和他们一起思考。

阅读，让我深刻理解了做一名教师的方式，在不断学习、自我完善的过程中，我从一个刚走上讲台、缩手缩脚的新教师成长为一个有教学自信、乐于与学生一起分享成长快乐的教师。

虽然我不能说阅读和学习是我生活中唯一的幸福，但我可以说阅读改变了我的生活，给我带来了成长的喜悦!生活需要激情，教学更需要激情。

只有热爱教学和学生，我们才能保持激情，使我们的课堂充满活力。

回首这些年，是书与我一起度过了一个又一个美好的时光;正是书籍带给我智慧和力量，在老师成长的道路上不断地给我“加油”。

罗胖跨年演讲金句版

罗胖跨年演讲金句版罗老师跨年演讲人生苦短这件事，我们会经常忘掉。

所以，我们需要时常刮一刮这样的大风。

就像跨年这样的时刻，它提醒我们，再不做点事，就来不及了。

人是一种有能力在时间中穿行的生物。

我们用时间累积自己，用时间寄托未来，用时间提醒当下。

时间这个维度被嵌入我们的生命中越深，我们的身体里作为人的那个部分就越强大。

“转型”这个词，就好像要把一只闹钟改装成自行车一样，实在太难。

一只猫在时间的长河中怎么演化都可以。

但是，你若非要说狗比猫强，让一只猫变成一只狗，这事，狗不理解，猫也做不到。

我们应该把思维方式从机械学切换到生物学，即把时间这个维度代入到思考当中，不是按照既定的蓝图、目标、计划、策略去施工，而是根据环境、变量，一点点地变化，在每一个点上都追逐最佳的策略。

站在生物学的角度再来回看“转型”这个事，风景就全变了。

首先，你是“转”不过去的。

企业就是一个生命，不可能基因重组。

猫不可能变成狗，狗再完美，猫再努力，这都是不可能的。

一旦切换到生物学的视角来看问题，时间的强弱胜负就变得不那么重要了。

诸多环境变量互相叠加、作用和驯化，最终的游戏结局也许将出人意料。

因此，一个生物，应该在每一个时间节点上都关注环境的变化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么终极解决方案。

面对“互联网”这个幽灵，我们应该换一种思维方式和它打交道。

1．不管环境里出现了什么新物种，我们都变不成它，我们也不需要变成它，“转型”是一个妄念。

2．如果出现了新物种，说明环境变了。

这没什么了不起，在过去的30多年，环境天天都在变。

该死的会死，该活着的仍会活着。

出现互联网，固然很颠覆，但同样没什么了不起的。

做生意，这就是命，每一次环境变迁，都是自我进化的机会。

“适者生存”，才是行动准则。

3．从根本上讲，“老居民”和“新物种”并不是你死我活的竞争关系。

新物种活好了，实际上会给老居民带来新的机会，而没有双方的协同进化，新物种也活不好。

如果从生物学的视角来看待2015年，那么，我们筛选重大事件的眼光就变了——不是重要的事，也不是有名的事，而是那些能折射出环境变量的事。

私董会幕僚怎么提问3.0

类型不同，心中有一个checklist。
一个构想：完成每个行业／每种问题类型
独有的私董会checklist
在升级版私董会里我们不仅讨论术，还可以讨论道
供幕僚参考的提问模型有哪些？
三、提问的模型
9W2H模型 5why分析法 GROW模型
10问模型七个问题抽屉
what who when where why how how much what else so what what if why not
封闭式提问
开放式提问
你会不会因为这个事失眠？
度量式提问
为什么你想要实现这个目标？
假设式提问
10分满分，你对现状的满意程度有几分？
假设2年后依然亏钱，你还会继续做吗？
五、提问的心法
技术层面：解决信息不对称心态层面：博爱
信息不对称
可能是案主和幕僚之间最大的核心矛盾幕僚最大职责是勾勒出案主面对的全景，并找到关键要素
来源：5W2H分析法
5why分析法
来源：5why分析法
横向提问收集信息，纵向提问了解机理
“还有别的吗？”
“为什么？”
来源：《跟熊浩学沟通30讲》熊浩
GROW模型
Goal：你想达到什么目标？ Reality：你面临的现实是？ Options：你有哪些选择？ Will：你将如何实现？
来源：GROW模型
9W2H模型
发生了什么样的落差？有什么影响、冲击？发生在谁身上？谁受到了影响？谁是关键人？何时发生的？何时是最关键？在哪里发生的？影响的范围？为什么会发生？为什么没有控制住？为什么领先？如何发生的？如何预防？损害的程度为何？要多少资源？有多少效益？还有什么原因？还有什么可能性？那又如何呢？（真的重要/这样吗/哪个最关键）假如…（我们尝试不同方式/情况不同…）为什么不…呢？

【作文素材】2020年跨年演讲中的高考作文素材

干货！罗振宇2020年跨年演讲中的作文素材，都在这里了（一）跨年演讲中的金句1.走了那么远，我们去寻找一盏灯。

（顾城）2.检验品牌的标准，就看你愿不愿意和它自拍。

（梁宁）3.课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。

（罗振宇）4.世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。

（塔勒布）5.预测未来的最好办法，就是把它创造出来。

（尼葛洛庞帝）6.好的时代，就是走在街上，我们不敢小瞧任何一个人。

（罗振宇）7.一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。

（约翰·列侬）8.假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。

（德里克·博克）9.做事的人，不是在解决一个个想象中的问题，而是回应一个个真实世界的挑战。

（罗振宇）10.不要走在我后面，因为我可能不会引路。

不要走在我前面，因为我可能不会跟随。

请走在我的身边，做我的朋友。

（加缪）11.本领可能会过时，资本可能会贬值。

但是，人和人之间的连接，是可以一直延续下去的。

（罗振宇）12.课程是什么？不是知识的注射器，而是把孩子们将来在社会上遇到的问题，打包浓缩，提前触发孩子们的禀赋。

（李希贵）13 我辈中人，不要忽视“慢变量”。

因为这些缓慢、持续而坚定的变化，是我们每一个普通人参与的机会。

（罗振宇）14.我们已经取得的进步，足以使人振奋。

但与未来我们将拥有的一切相比，今天的一切微不足道。

（福特）（二）跨年演讲中的典例1.贝聿铭：一直沉浸在如何解决自己的问题中曾经有人问建筑大师贝聿铭：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。

”每个人都可能会遇到这样的“贝聿铭时刻”。

不论你在做什么，你都会遇到各类质疑和挑剔。

最好答案或许就是一直沉浸在如何解决自己的问题中。

适用主题：专注，面对质疑的方法，做好自己2.江嘉兴图书馆员工：回应一个个真实世界的挑战2019年，只有100多名员工的浙江嘉兴图书馆一年办了5000场活动。

张小龙演讲：手机微信的四个价值观念

张小龙演讲：手机微信的四个价值观念微信张小龙是Foxmail创办人，微信之父，腾讯企业高级副总裁，今日我给大伙儿共享一篇微信张小龙在广州市的经典演讲手机微信的四个价值观念，期待对大伙儿有一定的协助。

张小龙演讲：手机微信的四个价值观念第一，一切以用户价值为所依。

他们也是腾讯官方內部的服务宗旨。

真真正正把用户价值保证商品里的人很少，许多商品仅仅为此为口头语，但微信是真真正正那么坚持不懈的。

不管內部外界的“資源交换”协作，通常全是把用户价值放到未尾。

手机微信如今最难能可贵的并不是做是多少事儿，只是遮挡住是多少事儿。

在微信里不容易忽然有系统信息发生，会尽可能维持系统软件的纯粹。

早前有一些腾讯官方內部的事，说根据微信发一下就可以了，但手机微信沒有愿意。

有一个故事，qq 微博早已终止经营，但其微信公众号仍在发消息，并且有着 1 亿粉絲。

但这从客户视角而言早已没有意义，对客户仅仅搔扰，微信张小龙发觉当日就将其关掉了。

换句话说，即便是內部的号，只需防碍用户价值，便会被禁掉。

外界还要有公平合理的标准来看待客户。

手机微信不容易给予权利，沒有很有可能让朋友超出5000人。

授权管理是系统软件的缺陷，例如提升微信发红包的额度。

授权管理在技术上而言实际上是微薄之力，原本有那样一个名册，但不久前关掉了，由于这会在客户中会导致盲目攀比状况。

假如这一要求确实很强，系统软件会根据特定标准来达到，而不容易以授权管理完成。

这不是手机微信商品的方位。

第二，展示出有使用价值的內容。

蒙骗客户是最非常容易做的事儿，由于只需聪慧就可以了。

以前在企业內部传过一篇amazonCEO 的文章内容叫《善良比聪明更重要》，蒙骗客户很有可能能够产生总流量，但对客户不太好。

大家针对微信订阅号里的下达信息十分严苛，为何一天只有发一次，每一次还需要限制几个，外部难以理解，但手机微信看过来，客户确实没有时间看着你发那么多內容。

假如你有着十分多的粉絲，但并不是吸引住回来的，只是骗回来的，也违反了用户价值第一的考虑。

高级课程DOC版

微商高级课程说给收到本教程的亲听：开水不是写手，更不是作家，和你一样，也是一枚微商，也许仅仅是比你做的时间久一点而以，同时也是一个实体服装店主，乱七八糟“功能”一堆的普通人一个，所以写点文章很是头大！文稿水平相当有限，仅以口头叙述语的方式排版，谅解！但正因如此，我相信，在培训课程中，这样的课件语言更贴近微商，更加真实！综上所述，开水家仅仅只此一套课件，别无他二！这些教程都是结合自己的微商经验，团队遇到的各种问题，实践整编出来的干货！并非网上流传的几十G的视频或语音教材，仅仅是一份不足1M的WORD文档讲稿！1.关于课件：课程的每个字、词、句都是经过开水的大脑，经历过团队几个月的实战运作，再据此耗时N天整编、最后用双手逐字逐句敲打出来的，仅此一套。

不是复制转载别人的东西，所以请珍惜开水的劳动成果，善加利用！2.关于版权：本教材为开水家原创整编，之所以没有做成不可编辑修改的PDF电子书或则加密的软件版，是想以开放的形式发送给各位，以便亲们可以根据自身情况再次改编成自己的教材，但切记一点：切勿再次在网上打着我或你自己旗号销售和线上线下传播，一经发现，必须投诉到底！关店、信用清零等责任自负！3.关于价格：开水家课件价格相当亲民，不是网上1元钱就可以买到的几十G的大杂烩教材（开水对于复制、盗版别人东西的行为也是反感！当然，你能把别人的东西融入到自己团队中，再整编下变成你自己的东西，这类朋友，开水倒很是欣赏！），有几位亲反馈说我家的教材和在别家买成几百元的教程相比，远超实际价值，比花几百元的东西值太多了！感谢亲们的认可与厚爱，高级课程一样低价销售！赚人气，赚朋友，赚信用！4.关于售后：购买过开水家课件的亲运作中有任何问题均可咨询开水，知无不言，言无不尽，我们共同学习探讨微商之路！你有好的方法也可以与我分享！开水更愿与你分享成功的喜悦！5.关于评论：亲爱的，如果你觉得本份课件值得你所花的钞票，别只顾私聊给我365个赞，还记得及时确认收货并多打几个字好评哦；如果亲爱的觉得不值，那么请告诉开水，以便于我努力做得更好！我不想像别家那样以要挟的方式要好评（好评送礼），我相信这份课件就是给你最好的礼物！有赠品我都会随课件一并发送！6.买家问答：对于有亲说：1.我在你家买的课件，我都有听过了，，答：我只能恭喜你，亲听到的是开水家原版课件！因为我家课件都是实践后再发布出来，难勉我的下级据此再次培训；销售太多，更难免给你培训的讲师也用的我家课件； 2.有亲怀疑开水是明卖课件，暗收代理！在此申明：自打课件公开后，开水家已不在收代理、也不再亲自授课了，对于想加入本团队或请开水授课的亲，开水只能说抱歉！目前我团队仅仅维护现有几位精英代理！3.有极个别亲说，这套课件都是理论，很多我都知道，网上也有资料，并没有多少实用价值；答：给我这种反馈的亲，我发现基本上都是属于想自学成才的微商，并不是拿课件去培训下级，而是想自己研究微商之路！亲爱的，所有的营销都是相通的，一通百通，我不否认资料都能找到，但亲！！你有把这些都归纳总结下，然后去实施么？？我会告诉你，我的课件中说到的东西，我全都实战过！都是行之有效的！不去实践，再好的东西，它永远也只是理论！如果你能整编出来这样的讲稿，那么请随时联系我，我出100倍的价格购买你的版权！再次提醒：告知亲们的前言部份，也可以告知你的下级经销商！1.还是老话一句：虽然购买过我家初级和中级的亲们，对本教材赞不绝口，反馈无数！但我还是那句，功劳不是我的，而是亲们自己的！因为教材是死的，人是活的！教材只是辅助、引导，起个抛砖引玉的作用！请灵活运用到自己的产品、团队！这句话，我不断在各阶段重复，并在和各位聊天中也有多次提到，是有原因的，我希望你们善于动脑、动口、动手……切勿照搬！2.很多亲看过我的初级和中级课程后，一直追着我要高级课程，我想说…亲爱的，不要急于一口吃成胖子，学得多不如做得多，关键不在于学习，而是在于执行！还有个别亲老问“你家还有别的课程么？我也想要”。

基于张小龙《微信四大价值观》的感想

基于张小龙《微信四大价值观》之感想作为一个市场人，特别是教育行业的市场人，我们更应该从他人的理论中去研究适合教育市场运营的理论，从而使我们平时的学习得到有效的体现。

我们在设计市场行动的时候，其实也可以加入张小龙提到的微信四大价值观，同时加入我们的理解及定义。

首先陈述张小龙的微信四大价值观：第一、一切以用户价值为依归；第二、让创造发挥价值；第三、一个还得商品应该是用完即走；第四、尽可能让商业化存在于无形之中。

现在，互联网营销都在提倡营销“ME”是代，到底什么是营销“ME”是代呢？我认为也就是你同时处于广告主和消费者两重身份，每个人可以及时广告的发起人，也可以是消费者这样的双重身份。

那么我们在设计营销策略的时候，就应该充分考虑自己的利益，或者直接叫做消费者的利益，只有你说服自己作为消费者的身份才有可能影响其他消费者。

例如：麦子学院四月份成都信息工程大学银杏酒店管理学院的学生Android实训。

可以认为开始之初就没有做用户调查，就盲目的开始实训，我们完全就是没有了解用户的需求，我们完全不知道学生的出发点在什么地方，我们只是看到有这么多的学生报名参加本次实训，我就高兴的忘乎所以，殊不知，就因为这样的没有完全了解客户的述求，盲目的按照我们自己的思路在做市场活动的设计，导致实训的不成功，可以认为，本次实训的很大失败原因取决于用户述求同我们的市场行为不匹配。

改革开发之初，总设计师邓小平同志曾说过：“科学技术是第一生产力”。

在那个没有科学技术的社会背景下，我们可以认为科学技术就是创造力的一种体现，其实哪怕就是到了现在，科学技术任然是一个个人、团体甚至国家创造力的最高体现。

社会都在倡导创造力，但是创造力始终发展不起来。

为什么我们没有发展起来自己的创造力？创造力它是靠什么因素驱动起来发展的。

我们不妨先看一个例子，大家都知道，新中国成立之初，我们军事工业完全没有任何基础，有的只是当初抗日战争时期我党的小军工作坊，可以生产炸不响的手榴弹；但是到了现在我们可以看到，无论是海军，还是空军，或者陆军，都有非常强大的军事装备，国家也有了非常强大的军事工业。

2016罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲图文+金句全回顾

2016罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲图文+金句全回顾2017年的第一天，零点钟声敲响后，亲临现场的邦哥第一时间分享了罗振宇《时间的朋友》跨年演讲精简版（没读的赶紧，比你勤奋的人都背完了）这次，邦哥整理了演讲图文+金句回顾，带你一起感同身受现场气氛。

为了拉近我们和罗振宇的距离，以下称呼他为罗胖~坐标深圳，罗胖以深圳今年10月的台风预警故事为开头，正式登场。

最后台风没有来，深圳什么都没有发生，又是一个大晴天，总结出：这其实是我们所有创业者都喜欢的那种股市类型，过程当中特别波折，但是临到末了，皆大欢喜，一场虚惊，什么都没有发生。

于是，出现了2016年所谓的三大黑天鹅事件。

首先3月15日，AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石然后6月24日，英国举行全民公投，决定脱出欧盟。

再紧接着，11月9号，一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。

创业者的世界里，只有两样东西，一个叫待解决的问题，一个叫正在尝试的方法。

这两个东西合起来就是一个词，叫“机会”。

查理·芒格讲的那句话，宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方。

马云讲了一句话，我觉得特别有意思。

有人说实体经济不行了，那是你们家的实体经济不行了，跟实体经济有毛关系？什么是创业者？有人说互联网人口红利结束了。

这里罗胖引用了一个自己小时候吃枣的故事，来表明什么叫深挖用户价值，这就叫精耕细作。

创业者的世界很独特。

他们不会去感受那些缥缈的好和坏。

远方的消息好也罢，坏也罢，我们仍然身处具体的处境中，只有具体的问题和具体的方法属于自己。

下面进入演讲核心，罗胖抓住了2017年极有可能出现的五只“黑天鹅”。

第一只黑天鹅：时间战场。

罗胖说，张小龙说微信让用户用完就走？微信是用不完的，你怎么能相信张小龙的话呢？他肯定，2017年阿里马云一定会在社交上再有动作。

张小龙最全演讲集合（二）八小时内部演讲—如何把产品做到最简-上部

张小龙最全演讲集合（二）八小时内部演讲—如何把产品做到最简-上部张小龙8小时内部演讲2012年7月《如何把产品做到最简上部》简单就是美——从苹果单按钮到微信摇一摇今天很感谢大家从这么远的地方跑到广州来，对于产品的分享，我个人是挺有兴趣的，我觉得能够探讨一下怎么做产品，本身也是挺有意思的一件事情。

这里先用一个小故事开始讲，这个故事是关于苹果手机的，为什么苹果的手机只有一个按钮？(台下：我觉得对于用户来说，只有一个按钮不会有太多的干扰，只要从这里开始，其它的菜单都在这里面了，这是我个人的一些想法。

)嘉宾：上次在分享的时候Martin也在，Martin理解的原因是因为这一个按钮很容易坏掉，所以用户要不停的去换新的手机。

这个也有一定的道理，因为我上一个苹果手机的按钮就坏掉了，后来没有办法，只好又换了一个，而且换的还是微信的4S，这个还是破例寄过来的，因为他说我们的微信在4S下录视频只能录一秒，我说那还不到4S。

台下：乔布斯是想说我的产品是我来引导用户使用，所以只有一个按钮的时候，你必须照我的操作，你只能按这个按钮来一步步操作。

嘉宾：那两个按钮为什么就不能引导了？台下：多一个就多一个选择了。

嘉宾：就不给他选择？台下：对，因为你要照我的思路来操作。

之前看了《乔布斯传》，也看过一些，我感觉乔布斯是性格上有一点偏执的，他追求一种极致的简洁，可能跟他的理念有关系。

他如果能用一个按钮来实现的话，他绝对不会用两个按钮来实现。

嘉宾：那能不能不用按钮？台下：其实大部分手机都不用按钮，但是可能这个按钮还是必要的。

嘉宾：最重要的不是回答的正不正确，主要是看有没有一个自己的想法，任何理由都可以的。

台下：简单。

嘉宾：对，简单是一个很好的回答，非常好。

这个问题其实没有一个标准答案。

台下：我想补充一下，如果死机的话可能会把手机摔了，这可能是一个发泄的入口。

嘉宾：发泄用的？台下：如果死机的话你会把它摔了，所以用户要去点。

嘉宾：对，这也是很合理的，因为发泄很重要的。

让生活更美好既能让生活更美好心得体会

让生活更美好既能让生活更美好心得体会让生活更美好篇一文章主题：“既能让生活更美好心得体会”第一段：引言“既能让生活更美好”是我们对某些事物的期望和理想，它能够给人们带来快乐和满足感，是人们不断追求的目标。

生活中各种各样的事物都可以引领我们以更好的方式去生活，那么，如何才能让生活更美好呢？下面分享一些心得体会。

第二段：通过积极的心态让生活更美好积极的态度是让生活更美好的第一步。

我们的态度会影响我们的生活和行为，所以无论何时何地都要努力保持积极的态度和乐观的心态。

时刻告诉自己，生命中的每一天都是美好的，无论遇到什么困难和挑战，都能保持朝气蓬勃的精神面貌。

相信自己，相信未来，坚持自己的信念，赞美生活，让我们的内心一直保持光明和快乐。

第三段：通过丰富多彩的生活让生活更美好如果生活中只有无聊的工作和无聊的生活，那肯定会让人感到无聊和不满。

为了使生活更加有趣和有意义，我们需要丰富多彩的生活。

比如旅游，尝试新的食物，认识新的朋友等等。

这些都能带给我们无数美好的回忆和珍贵的经历，让我们收获更多的快乐和满足感。

第四段：通过关爱他人让生活更美好在生活中，我们不仅要关心自己，还要关心周围的人。

通过关心他人，生活可以变得更好。

我们可以帮助有需要的人，给他们力量和勇气，带给他们微笑和温暖。

通过这种行动，我们不仅可以帮助他人，还可以体验成功和满足，从而使我们的生活更加丰富和充实。

第五段：结语在生活中，我们要始终保持积极的心态，尝试丰富多彩的生活，并关心身边的人。

通过这些方式，我们的生活会变得更加美好和有意义。

让我们一起实现美好的人生吧！让生活更美好篇二平时，的事物数不胜数：购物，旅行，阅读……而我最喜欢的是旅游，因为旅游使我快乐。

周六上午，家委会组织我们去绍兴酷玩王国参观。

兴奋之余，我们下了车，像一群小猴子一样跳进了公园。

我们一进门，同学们就发现这里和上海迪士尼乐园很像，这让大家更加兴奋，决定去玩一玩！我和几个小伙伴一溜儿向最近的项目——“矿山历险”跑去。

面向未来的四个关键词解析

动化生产水平；现在都在讲工业4.0，工业4.0时代是物理信息融合系统的应用。

工业1.0到工业4.0，时间、空间的关系都在发生巨大变化。

互联网-物联网-人工智能。

现在和未来技术发展的脉络已经很清晰了，从互联网到物联网到人工智能，最后到生命科学。

在不同的技术应用下，我们思考的逻辑会不一样。

互联网逻辑下，要关注线上人群与线下人群的不同；物联网时代，线上线下被打通了，不再有线上线下这个概念，只有互联互通的概念。

我记得，三四年前有人问我，O2O是不是最重要的投资方向？我说不需要讨论，很快线上线下会打通，所以就不存在O2O这个概念。

人工智能的核心是什么？精准的效率，极少的消耗。

那生命科学又解决什么？解决怎么样更有效地发挥生命的力量。

科技就这样会演变下去，演变到哪个阶段，那个阶段的市场逻辑都会变。

杭州企业最厉害的是互联网领域，但是如果杭州不转向物联网和人工智能，最后转向生命科学的话，也许在下一个阶段的竞争中不再领先。

因为技术在改变，技术在未来起到的巨大作用，是以前不可同日而语的。

重新定义行业的边界。

哈佛大学做过一个非常有意思的研究，结论说，在技术驱动的背景下，任何行业都是要重新定义边界的。

这个研究举了个做拖拉机的例子（图1）：图2是曾鸣老师他们做的研究，在云时代，从运作逻辑到世界图景，从基础法则到时间法则全变了，更重要的是我们所习惯的空间法则、分工法则、协作法则、发展法则全变了。

这个变化是巨大的。

我举个最简单的例子，我们在工业时代非常强调集体化决策、命令式协调，常说分工就是协作，协作就是分工。

到了云时代，决策要分布式决策，协同不再来源于内部，反而来源于外部，叫社会化协作。

那么，这些改变就使得我们的管理要做调整。

5.竞争要素和增长逻辑彻底改变所以，我把这个时代的商业改变叫做“一切皆变，一切皆存在”。

尤其是两样东西是面对彻底改变的：一个就是行业本质的竞争要素改变，一个就是增长的逻辑改变。

行业本质的竞争要素变到哪里去？工业时代，行业的本质要素基本上是谈规模、质量、成本。

张小龙演讲稿

孔子有言：不有祝跎之佞，而有宋朝之美，难乎免于今之世矣。

在讲面试课过程中发现很多人的表达能力和组织语言能力都很差，在这个靠说吃饭的时代，可以说是一个很大的缺点，备上一份演讲稿，为大家说提供一点素材。

这组演讲稿是从我的面试书里截取出来的，大部分是我自己撰写的，时间有点久了，虽有贻笑大方的嫌疑，敝帚自珍，将就着看吧。

2012年6月29日于昆明演讲稿一组1. 以“奉献”为题进行演讲。

相信大家都非常熟悉那首《爱的奉献》，熟悉的歌词、熟悉的曲调、熟悉的歌喉在我们每一个人心中幻化成一种崇高而坚定的人生信念，不断地锻造着我们曾经并不成熟的心智。

奉献，是一种大爱，它永远都是善心者的专利，猥琐者与它无缘，庸俗者不解其意，卑鄙者嗤之以鼻。

只有乐于施予的人才会将其视为人生于世的最大价值体现，在施予中体验人生最大的价值。

奉献，是高尚者的道德标榜，卑微者惟恐避之不及。

在特大洪水灾害面前，他们是勇于献身，维护人民生命财产的那群橄榄绿；在百年一遇的南方冰冻之时，他们是不畏严寒爬上高压电线敲打冰冻的持锤人；在汶川地震之后，他们是不惧余震危险到处开展救援工作的志愿者。

他们的精神是宝贵的，他们用无私的奉献演绎着一场场人间大爱，用无声的行动写出了生命的崇高。

他们是一群乐于奉献的人，他们更是一群道德世界的楷模。

他们激励着每一个渴望实现自我价值、渴望实现社会价值的平凡人用自己的力量去彰显世间的美好和真爱，激励着我们用实际行动维护好人间的善与美。

学会奉献吧，因为它会让你崇高和伟大；乐于奉献吧，因为我们的世界需要真爱。

2. 有一个节能产品发布会，你作为政府官员受邀参加了会议，主办方邀请你发言，请以这名政府官员的身份，做演讲。

各位嘉宾，各位同仁，你们好！今天很高兴能够参加本次节能产品的发布会，可以说，本次产品发布会是一个超乎寻常的会议，它是企业践行环保理念的一个集中体现，也是我国节能环保工作成果的一个缩影。

作为政府部门，我们会继续当好服务者的角色，一如既往地为更多的企业在开发节能技术、节能产品提供更加优惠的政策环境，鼓励更多的企业投身到节能环保产业中来，不断地推进我市节能环保向更深、更高层次发展。

个人成功品格修炼

海尔集团CEO／张瑞敏•演讲语录！人成熟与不成熟跟年龄没有关系。

人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。

这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。

一点小事情就跟别人争来争去。

人不成熟的第一个特征：就是立即要回报。

他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。

很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。

（学钢琴，学英语等等，刚开始就觉得难，发现不行，立即就要放弃。

）很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。

所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的！对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：＂成功者永不放弃，放弃者永不成功＂。

那为什么很多的人做事容易放弃呢？美国著名成功学大师拿破仑希尔说过：穷人有两个非常典型的心态——1、永远对机会说：＂不＂；2、总想＂一夜暴富＂。

今天你把什么机会都放到他的面前，他都会说＂不＂。

就是今天你开饭店很成功，你把你开饭店的成功经验，发自内心的告诉你的亲朋好友，让他们也去开饭店，你能保证他们每个人都会开饭店吗？是不是照样有人不干。

所以这是穷人一个非常典型的心态，他会说：＂你行，我可不行！＂。

一夜暴富的表现在于，你跟他说任何的生意，他的第一个问题就是＂挣不挣钱＂，你说＂挣钱＂，他马上就问第二个问题＂容易不容易＂，你说＂容易＂，这时他跟着就问第三个问题＂快不快＂，你说＂快＂！这时他就说＂好，我做！＂呵呵，你看，他就这么的幼稚！大家想一想，在这个世界上有没有一种：＂又挣钱，又容易，又快的＂，没有的，即使有也轮不到我们啊，所以说在生活中，我们一定要懂得付出。

那为什么你要付出呢？因为你是为了追求你的梦想而付出的，人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了！在生活中你想获得什么，你就得先付出什么。

微信张小龙首次公开演讲全文.doc

大家早上好！我是微信的张小龙！1、从昨晚的传播事件说起，为什么微信在很多的规则、平台接口或者系统方面很严格？可能会有一些朋友觉得比较突然，我也是比较突然进来参加这样一个会议，很高兴在这里跟大家碰面。

平时我很少参加会议，可能很多人都搞不懂，其实我们同事都知道，我一直有一个观点：在一个移动互联网非常发达的时代，参加会议是挺浪费时间的。

所以一般我也跟我们同事说尽可能的少去参加一些会议，但我不是说大家来参加这个会议浪费时间，我觉得这个时间还是挺宝贵的。

其实会议本身不会浪费时间，但对于微信来说，我们会同时面对几亿用户，我们会觉得应该把更多的时间聚焦在用户身上。

以微信的体量来说，我们直接面对的可能是上亿用户的一些事情的发生，比如说一些传播。

我们刚刚经历了一次特别大的传播事件。

昨天晚上，可能在座的很多人都在朋友圈里晒出了自己的第一个好友，发了多少红包这样一个数据，这个数据其实在昨天晚上把我们给忙坏了，我们说它是一次蝴蝶效应，一个非常典型的传播事件。

可能大家没有想到，只是晒一下朋友圈这样一个“微信公开课”活动，却导致了一连串事情的发生。

我们昨晚看到这样一个活动页面被人在朋友圈里晒出来，这个活动其实它的意图只是说在活动现场大家来签一下到，现场的人可以访问这样一个数据，去晒到朋友圈。

昨天这个链接就被泄漏了，被更多的人去点，然后就去传，这样就带来了第一个问题：这个链接访问太高，几乎是挂掉了。

几乎挂掉以后就会带来第二个问题：就有人开始造谣了，打开这个链接就会把你支付宝的钱给偷了。

很多人就信了，为什么呢？因为很多人再点进去发现打不开了。

这个时候又发生了再后面的一件事情：甚至有人开始解绑自己的银行卡。

那是不是真的被盗了？然后我们内部就很着急，就来处理这样一个事情。

以前我们都知道有一个效应叫“蝴蝶效应”，说一只蝴蝶在一个地方煽动翅膀，可能在纽约引起一场风暴。

以前我们觉得很难在身边发生的一个事情，昨天晚上大概短短一两个小时它就真的发生了，并且出乎我们做这个活动同事的预料。

2024年高考作文素材积累之雷军2023年度演讲：人因梦想而伟大,又因坚持梦想而成长

2023年8月14日晚7点，6雷军第4次公开年度演讲如约而至。

在近三小时的发布会中，雷军以“成长”为主题，分享了过去人生中，他的几次重要成长经历和感悟。

以下是小编整理的雷军#年度演讲#的成长语录，希望能对读者有所启发。

遇到问题的时候不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案。

人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。

知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系；前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的，后面学会了，有时候更容易看懂前面的。

那些可能看起来很远很了不起的目标，也许并没有那么难，你去试一下，说不定就成了。

幸运的是，我学会了把梦想当回事儿，并且相信梦想的力量。

一个人可能走的更快，但一群人，才能走的更远。

只有脚踏实地的成长，才有足够的自信、勇气与决心去迎接所有未知的挑战；只有脚踏实地的成长，才能让自己内心充实，眼里有光，时时刻刻充满力量。

人生是一场马拉松，一时的成败没那么重要，所有的人生难题，都将在成长中找到答案。

每一段经历，每一次蜕变，都是一次认知的突破，更是一次关键的成长。

只有认知的突破，才会有真正的成长。

探索，就是要进入到一个未知的无人区，去走没有人走过的路。

不管你的梦想是什么，都祝你梦想成真，祝你拥有一个幸福快乐的人生。

一个人能力再强，也是有限的；找互补的朋友一块干，更容易成功。

以上，就是雷军年度演讲关于成长的内容。

人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。

只有坚定的梦想和脚踏实地的成长，我们才能为这个世界展开最美好的想象，才能描绘这个时代最壮丽的画卷。

成长，步履不停地成长！这就是我们给时代的最好答案。

2023年8月14日晚7点，正值小米十三周年之际，雷军年度演讲如约而至。

在近三小时的发布会中，雷军以“成长”为主题，分享了过去人生中，他的几次重要成长经历和感悟。

这是雷军的第4次公开年度演讲。

2020年8月11日，雷军站在台前，以“相信自己，一往无前”为主题进行了分享，2021年和2022年，雷军又分别做了主题为“我的梦想，我的选择”和“穿越人生低谷的感悟”的演讲，相较于此前，今年分享的内容时间跨度更大，故事也更多。

2020届高三语文晨读励志演讲素材锦集亚马逊CEO杰夫贝索斯在普林斯顿大学演讲：抵抗天赋的诱惑

贝索斯在普林斯顿大学演讲：抵抗天赋的诱惑编者按：高考可以说是人生的分水岭，会把大家推往不同的领域、不同的方向。

也有很多人会成为精英，本篇文章是告知你们如何做一些选择。

善良比聪明更难在我还是一个孩子的时候,我的夏天总是在德州祖父母的农场中度过。

我帮忙修理风车,为牛接种疫苗,也做其它家务。

每天下午,我们都会看肥皂剧,尤其是《我们的岁月》。

我的祖父母参加了一个房车俱乐部,那是一群驾驶Airstream拖挂型房车的人们,他们结伴遍游美国和加拿大。

每隔几个夏天,我也会加入他们。

我们把房车挂在祖父的小汽车后面,然后加入300余名Airstream探险者们组成的浩荡队伍。

我爱我的祖父母,我崇敬他们,也真心期盼这些旅程。

那是一次我大概十岁时的旅行,我照例坐在后座的长椅上,祖父开着车,祖母坐在他旁边,吸着烟。

我讨厌烟味。

在那样的年纪,我会找任何借口作些估测或者小算术。

我会计算油耗还有杂货花销等鸡毛蒜皮的小事。

我听过一个有关吸烟的广告。

我记不得细节了,但是广告大意是说,每吸一口香烟会减少几分钟的寿命,大概是两分钟。

无论如何,我决定为祖母做个算术。

我估测了祖母每天要吸几支香烟,每支香烟要吸几口等等,然后心满意足地得出了一个合理的数字。

接着,我捅了捅坐在前面的祖母的头,又拍了拍她的肩膀,然后骄傲地宣称,“每吸两分钟的烟,你就少活九年!”我清晰地记得接下来发生了什么,而那是我意料之外的。

我本期待着小聪明和算术技巧能赢得掌声,但那并没有发生。

相反,我的祖母哭泣起来。

我的祖父之前一直在默默开车,把车停在了路边,走下车来,打开了我的车门,等着我跟他下车。

我惹麻烦了吗?我的祖父是一个智慧而安静的人。

他从来没有对我说过严厉的话,难道这会是第一次?还是他会让我回到车上跟祖母道歉?我以前从未遇到过这种状况,因而也无从知晓会有什么后果发生。

我们在房车旁停下来。

祖父注视着我,沉默片刻,然后轻轻地、平静地说:“杰夫,有一天你会明白,善良比聪明更难。

关于需求，张小龙的16个核心观点

关于需求，张小龙的16个核心观点36氪的朋友们·昨天关注大概率会颠覆你的现有观念。

编者按：本文来自微信公众号“产品笔记”（ID:cpbiji），作者：岳老三，36氪经授权发布。

这是《微信背后的产品观》这本书的第二篇笔记。

第一篇可到这里《关于用户，张小龙说了这11个核心观点》回看。

《微信背后的产品观》书中内容，源于张小龙内部8小时的演讲，在这次演讲中，他把自己15年来关于产品的所有经验和心得一次性全部公开。

他表示今后将不再做类似公开课。

本书也在上架不久后就下架。

据说是因为这属于内部分享，不适合公开发表。

我有幸中途偶然买得一本，边看边写点笔记。

我认真写，你随便看。

本书内容共分为5部分，分别是用户篇、需求篇、设计篇、气质篇、UI篇。

这是第二部分「需求篇」的笔记。

以下是书中「需求篇」的部分核心观点。

1、对于新点子，99%的情况下否定是对的假如有10个产品经理，每个产品经理每天都冒出10个点子，那每天就是100个点子。

如果要把这100个点子都想清楚的话，可能就需要100天的时间，那开发团队就累死了。

所以，对于新点子，99%的情况下把它否定掉总是对的。

当你要去判定这个点子该不该做的时候，很简单，否定、不做，就可以了。

这告诉我们，不要随便臆想需求，臆想需求会引发风险。

2、不要用户说什么就做什么如果用户说什么就做什么，通过这样去留住用户的话，我们也会被累死。

用户的反馈只是帮助你了解到他们的想法，而用户的需求是零散的，解决方案是归纳抽象的过程。

以上观点可以引申出一点，以前我们做的大部分功能都是可以砍掉的。

所以我们回顾一下，可能一年里面，只需要工作一半的时间，对产品也没什么损害。

3、不从同类产品里找需求很多时候，我们都会在同类的产品里找需求。

可能这是一个最省事的办法，但却不是一个好办法。

别的产品做这个需求，是有他们自己的理解，并且深入分析思考过的。

我们直接搬过来，其实没办法深入理解需求。

举个微信的例子。

当时市场上很多产品做了“涂鸦”的功能，有很多人提议“涂鸦”很好、很重要，如果微信没有这个功能就不用了，搞得大家压力很大。

Less is more：善良比聪明更重要

Lessismore：善良比聪明更重要1月11日，2016微信公开课pro版在广州举办。

腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙第一个登台发言。

事实上，这也是他有史以来最长的一次公开演讲。

张小龙说，我们在构思的一块新东西，“应用号”。

其实很多人会觉得公众平台目前看起来更像是媒体化，对于自媒体，对传播内容的人特别有效。

以下为张小龙讲话精彩摘录，文末附上张小龙时推荐的贝索斯演讲《善良比聪明更重要》。

1一切以用户价值为依归这句话可能是老生常谈，但我想说的是，这能让好的产品和坏的产品拉开差距。

在微信平台里，这是第一要旨。

微信有很多合作，就会涉及到交换资源，但是用户体验就会明显被放后。

所以我们现在关注的不是尽可能地多做多少事情，而是挡掉多少事情。

我们一直在小心翼翼地保护用户体验，可能用户感觉到很平常，但这是要做很多努力才能做到的。

微信早期的时候有个公众号叫腾讯微博，微博还没有关闭的时候，这个号可以给用户发一下关注的好友动态信息，这是用户在微信和微博关注的公众号。

后来腾讯微博基本关闭以后，还有这样一个公众号也在发东西。

为什么还继续发东西？我说把这个号关掉吧。

同事一查说，这个号有1亿粉丝，大家知道1亿粉丝的价值有多大。

我们没有妥协，当天立即关掉。

因为从用户的角度讲，已经没有多少价值了。

只会是骚扰，没有任何好处。

即使对内部号，如果妨碍用户价值我们也要干掉。

对于外部来说，基本会秉持公平的原则，没有体现特权。

很多朋友说，能不能让我的好友数超过5000人？我说没有可能。

因为系统就没有超过5000人的号。

他说，你给我开个白名单。

我觉得，白名单是很不好的东西，是系统的瑕疵。

也有朋友提需求，希望开白名单把微信单个红包限额超过200块，“我想给别人发个800块的红包。

”这对我们而言是举手之劳，我们的用户也会很开心，我终于有与众不同的权限。

以前有过白名单，但是前不久关掉了。

白名单会造成特权，这不是我们想营造的文化。

如果一个需求特别普遍，是很强的需求，系统应该有个规则释放这种需求，而不是通过找关系或设置白名单。