党员献计献策活动方案

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建言献策活动方案

建言献策活动方案

建言献策活动方案篇一:公司“建言献策”活动实施方案长沙市**经营有限责任公司文件长**?20XX?5号签发人:龙****公司“建言献策”活动实施方案为贯彻落实科学发展观,进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设,增强全体员工的主人翁意识,调动工作积极性和主动性,推动公司又好又快发展,经研究,决定开展“建言献策”活动。

具体实施方案如下:一、征集时间20XX年4月19日——20XX年12月31日二、征集对象公司全体党员及员工三、组织机构为确保“建言献策”活动的顺利开展,公司决定成立“建言献策”活动领导小组。

组长:龙**副组长:侯**成员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希领导小组下设建言献策办公室,办公室设在综合办公室,由孙先胜任办公室主任四、征集方式(一)填写《“建言献策”意见及建议征集表》,由各部门负责人进行组织,统一交建言献策活动办公室。

(二)公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。

五、征集内容1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议;2、对加强公司服务能力,提升服务品质的意见及建议;3、如何加强公司物业管理水平,提高现在资产利用效率的建议及意见;4、如何进一步完善公司行政管理,提升管理水平的意见及建议;5、对公司各项操作流程的意见及建议;6、对公司各部门工作现状的的意见及建议;7、对提升公司企业文化,增强员工归属感的意见及建议;8、对优化公司后勤管理(车辆使用、食堂、卫生、安全等)的意见及建议;9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议;10、结合公司实际,对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议;11、其他有关公司管理、发展等各方面的意见及建议;六、评审及奖励(一)评审由建言献策活动办公室对收集到的意见和建议进行汇总和筛选,最后提交“建言献策”活动小组讨论评定。

(二)奖励(1)优秀建议一等奖1名,奖金300元;(2)优秀建议二等奖2名,各奖200元;(3)优秀建议三等奖3名,各奖100元;七、活动要求1、高度重视、认真组织。

献计献策活动方案

献计献策活动方案

关于开展“我为党旗添光彩”献计献策
活动的通知
根据局“创先争优”活动的要求,结合“五个基本”建设活动,为集思广益、广纳民智,寻求当前我市国土资源管理工作中重大、疑难、突出问题的破解之道,加快推进国土资源事业科学发展,市局决定向全市国土资源系统开展“我为党旗添光彩”活动。

现将活动有关事项通知如下:
一、征集内容
围绕“五个基本”建设和“创先争优”活动,立足国土资源工作实际,就如何通过依法依规、节约集约、开发整理、盘活挖潜科学合理用好地,如何落实耕地保护目标责任考核制、建设项目用地批后监管,如何加强矿产资源整合工作,探索整顿规范矿产资源勘查开发秩序的治本之策等,提出具有前瞻性、建设性的“金点子”,向局党委献计献策。

献计献策内容要求文字简练,表达确切,言简意赅。

二、征集范围、时间
征集范围:局属各单位。

征集时间:2010年8月15日至2010年9月10日。

三、征集方式
统一填写《我为党旗添光彩献计献策表》交市局“五个基本”建设和创先争优活动领导小组办公室(办公地点:局政工科)。

四、工作要求
(一)加强领导。

为确保征集活动有序推进,市局决定成立由局党委书记、局长尹礼辉任组长,其他班子成员任副组长的活动领导小组,副书记、副局长程思兼任常务副组长,局政工科负责相关征集工作的协调和落实工作。

(二)精心组织。

局属各单位要按照局“创先争优”活动的统一安排,组织本科室单位工作人员进行集中讨论,认真提炼献计献策内容,并按照要求上报市局。

(三)成果转化。

市局将结合实际,对征集到的计策进行整理,制订方案,安排专班,狠抓对有利于促进国土资源管理工作的行之有效的计策的贯彻落实。

二〇一〇年七月十二日。

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案献计献策”活动实施方案引言概述:“献计献策”是一种促进团队合作和创新的活动,通过集思广益,汇集各方智慧,为解决问题和提升业务效率提供新思路和建议。

为了有效实施这一活动,需要制定详细的实施方案,以确保活动顺利进行并取得预期效果。

一、确定活动目标和范围1.1明确活动目标:确定“献计献策”活动的具体目标,例如解决特定问题、提升团队合作、促进创新等。

1.2界定活动范围:确定活动的参与人员范围,包括团队成员、相关部门人员、外部专家等。

1.3制定时间节点:设定活动开始和结束的时间节点,以及各阶段的时间安排,确保活动按计划进行。

二、组织活动团队和资源2.1确定活动负责人:指定一名负责人负责活动的组织和协调工作,确保活动顺利进行。

2.2组建活动团队:根据活动目标和范围,组建包括核心团队和参与团队在内的活动团队,确保各方力量协同合作。

2.3分配资源:确定活动所需的物质和人力资源,并合理分配,确保活动的顺利进行。

三、制定活动方案和流程3.1制定活动方案:根据活动目标和范围,制定详细的活动方案,包括活动内容、形式、流程和时间安排等。

3.2确定活动流程:明确活动的各个环节和流程,包括问题提出、方案提交、评审筛选、奖励设置等,确保活动有序进行。

3.3制定奖励机制:设定奖励机制,激励参与者积极参与活动,提供有吸引力的奖励,如奖金、荣誉证书等。

四、开展活动并跟踪执行4.1启动活动:按照活动方案和流程启动活动,向参与者介绍活动内容和规则,激发参与热情。

4.2跟踪执行:对活动的进展情况进行跟踪和监控,及时发现和解决问题,确保活动按计划进行。

4.3总结反馈:活动结束后对活动进行总结和反馈,评估活动效果,收集意见和建议,为下一次活动做准备。

五、总结经验和改进措施5.1总结经验:总结活动的成功经验和不足之处,分析活动效果和影响,为今后活动提供借鉴。

5.2改进措施:根据总结的经验,制定改进措施和完善活动方案,提高活动的效果和参与度。

党员在行动活动实施方案

党员在行动活动实施方案

党员在行动活动实施方案一、活动背景。

党员是党的先锋队,是党的重要组成部分,党员在行动活动是党组织开展的一项重要活动。

当前,我国正处在全面建设社会主义现代化国家的关键时期,各项事业都需要党员们积极参与和支持。

因此,开展党员在行动活动,对于促进党员教育、提高党员素质、推动党组织建设具有重要意义。

二、活动目的。

1. 提高党员的思想政治素质,增强党员的党性觉悟和宗旨意识;2. 增强党员的服务意识和责任意识,提高党员的服务水平和能力;3. 加强党员之间的交流与合作,增进党员之间的团结和友谊;4. 推动党组织建设,促进党的事业发展。

三、活动内容。

1. 参与社区服务活动,如义务清洁、义务植树等,为社区建设贡献力量;2. 参与扶贫帮困活动,关心贫困地区和困难群众,积极帮助他们解决实际困难;3. 参与文明创建活动,倡导文明礼仪,维护社会和谐稳定;4. 参与志愿者服务活动,为社会公益事业贡献自己的一份力量;5. 参与环保宣传活动,倡导绿色生活,保护环境,共建美丽家园。

四、活动组织。

1. 党支部要积极组织党员参与活动,制定具体的活动计划和安排;2. 党员要自觉参与活动,发挥模范带头作用,引导其他群众一起参与;3. 党员要积极与社区、学校、企业等组织合作,共同开展各类活动;4. 党员要积极宣传活动,鼓励更多的人加入到活动中来,形成良好的社会氛围。

五、活动评估。

1. 活动后要及时总结经验,做好活动效果评估;2. 对活动中出现的问题和不足要及时进行整改和改进;3. 对活动中表现突出的党员要给予表彰和奖励,激励他们继续发挥作用;4. 对活动进行宣传报道,向社会展示党员在行动的风采和成果。

党员在行动活动实施方案,旨在引导党员积极参与社会实践,践行党的宗旨,服务人民群众,为党的事业发展贡献力量。

希望全体党员能够认真贯彻执行,做到实实在在为人民群众做好事、办实事,为社会主义现代化建设贡献力量。

乡村振兴建言献策主题党日活动方案

乡村振兴建言献策主题党日活动方案

乡村振兴建言献策主题党日活动方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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献言献计活动实施方案

献言献计活动实施方案

献言献计活动实施方案一、活动背景。

随着社会的发展,人们对于参与社会公益活动的意识不断增强,献言献计活动作为一种公益活动,旨在鼓励人们积极参与社会事务,为社会发展献计献策。

因此,我们制定了献言献计活动实施方案,旨在推动社会公益事业的发展,激发人们的社会责任感和积极性。

二、活动目标。

1. 激发社会公众的参与热情,提高社会参与度;2. 收集社会各界的意见和建议,为社会发展提供宝贵的参考;3. 增强社会团结,促进社会和谐发展。

三、活动内容。

1. 开展主题宣传,通过各种媒体渠道,宣传献言献计活动的意义和目的,引导社会公众积极参与。

2. 征集意见建议,设立意见建议征集平台,接收社会各界的意见和建议,包括但不限于政治、经济、文化、教育、环保等方面的建议。

3. 组织评审活动,成立专家评审团队,对收集到的意见和建议进行评审,筛选出具有建设性和可行性的意见和建议。

4. 发布成果,将评审通过的意见和建议整理成报告或公告,向社会公布,为相关部门和机构提供参考。

四、活动流程。

1. 宣传阶段,利用各种媒体渠道,宣传活动的意义和目的,引导社会公众了解并参与活动。

2. 征集阶段,设立意见建议征集平台,接收社会各界的意见和建议,设立专人负责收集整理。

3. 评审阶段,成立专家评审团队,对收集到的意见和建议进行评审,筛选出具有建设性和可行性的意见和建议。

4. 发布阶段,将评审通过的意见和建议整理成报告或公告,向社会公布,为相关部门和机构提供参考。

五、活动保障。

1. 资金保障,由相关部门拨款支持活动的宣传和运作。

2. 人员保障,设立专门的工作团队,负责活动的组织和协调工作。

3. 资源保障,充分利用各种媒体渠道和社会资源,扩大活动的影响力和参与度。

六、活动效果。

1. 提高社会公众的参与热情,增强社会凝聚力;2. 收集到的意见和建议为社会发展提供了宝贵的参考;3. 促进社会和谐发展,推动社会公益事业的发展。

七、总结。

献言献计活动的实施方案旨在鼓励社会公众积极参与社会事务,为社会发展献计献策。

“共谋发展、促进和谐”献计献策活动实施方案

“共谋发展、促进和谐”献计献策活动实施方案

“共谋发展、促进和谐”献计献策活动实施方案
为更好的了解民意、集中民智、凝聚民力,切实做到科学决策、民主决策、依法决策,充分发扬奉献、敬业、尽责的企业主人翁精神,达到企业与职工共同发展的目标,公司党支部决定组织党员和员工开展“共谋发展、促进和谐”献计献策活动。

一、活动宗旨
全面贯彻落实科学发展观,深入推进创先争优活动,以“共谋发展、促进和谐”为主题,广泛动员广大党员及员工,发扬民主,集思广益,共谋企业发展大计,形成群策群力谋发展、同心同德干事业的浓厚氛围,推进公司实现科学发展、和谐发展,为提升企业竞争力、实现企业新跨越做出贡献。

二、活动内容
献计献策活动要围绕以下几方面内容,提出具有前瞻性、针对性、建设性的意见和建议:
一是如何加强项目管理,拓展新的利润空间,增强公司实力;
二是在推行特色经营的过程中,哪些方面有待提高和完善;
三是结合公司实际,现行的薪酬分配办法如何改进;
四是新时期要如何打造公司文化品牌;
五是针对公司管理人员及专业人才培养有何建议。

三、活动方式
本次活动面向全公司广大党员及员工,活动时间从现在开始至X月X日结束。

可以采取口头或书面形式反馈给支部办公室,
提出的建议要合理,要有针对性和操作性。

支部办公室负责对提出的意见进行收集、整理和汇总。

四、活动要求
全体党员及员工要高度重视,树立大局观念,积极参与献计献策活动。

要力戒形式主义,注重实际效果,使活动真正成为充分发扬民主、群策群力的过程,激发党员及员工敬业爱岗的热情。

献计献策意见征集完后,党支部将对有价值的意见和建议进行评选和实施,并提请公司对建议人进行表彰,并给予一定物质奖励。

中共XX公司支部委员会 XX年XX月XX日。

【活动方案】“我为XXX发展献一计”活动方案

【活动方案】“我为XXX发展献一计”活动方案

“我为XXX发展献一计”活动方案为深入贯彻总局工作会议精神,牢固树立“创新求发展、开放办森工”理念,推进XX重点国有林管理局改革发展、和谐稳定、民生改善各项事业全面进步,开创振兴发展新局面。

XX局党委、XX重点国有林管理局决定在全局范围内开展“我为XX 发展献一计”活动。

充分广开言路,问计于民、问策于民,科学决策、民主决策,打造新班子、新风气、新业绩。

一、指导思想以党的十九大、十九届历次全会精神,习近平总书记视察XX江时的重要讲话精神为指针,全面落实总局工作会议各项战略部署,以推进XX重点国有林管理局深化改革、强化管理、产业转型、文明城市、生态旅游、宜居康养、民生改善、党的建设、文化发展、环境建设为内容,广泛开展“我为XX发展献一计”活动,真正实现立足XX找优势,凝聚人心鼓士气,改革创新破瓶颈的积极效果。

二、征集内容1、围绕“深化改革”献一计。

发挥XX林区人民勇于改革、敢于争先的创新精神,深入做好“XX重点国有林管理局”改革试点局这篇大文章,丰富“四分开、一转型”的实际内涵,理清森林资源管理、社会行政管理、企业运营“三条线”,进一步激发XX林区振兴发展的内生动力。

靠改革解决XX发展的诸多问题,破题重生、再创辉煌,当好森工改革的排头兵。

2、围绕“强化管理”献一计。

管理是企业永恒的主题,也是各项事业成功的关键。

我们有管理的长处,但是还有很多不尽如人意的地方,与兄弟局比、与先进地区比差距大,提升的空间更大。

要围绕强化各项管理找差距、补短板,尽快扬长避短、扬长克短、扬长补短,以强化管理聚财源、堵漏洞、攒后劲、增效益。

3、围绕“产业转型”献一计。

产业发展是XX林区经济社会发展的重中之重,是保生态、促改革、惠民生的重要基础。

要紧紧把握习近平总书记“绿水青山是金山银山,冰天雪地也是金山银山”的重要论述,落实好李坤书记、王敬先局长关于产业发展的重要讲话精神,按照张海波书记、张云局长的指导要求,找准XX产业发展新优势,鼓励大众创业万众创新,在政策扶持、技术推广、技能培训等方面创造宽松环境,鼓励支持民间资本、回乡大学生建立小微企业。

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案献计献策活动实施方案。

一、活动背景。

为了激发员工的创新意识,提高团队的凝聚力和创造力,公司决定开展“献计献策”活动,鼓励员工积极参与公司发展规划和问题解决,共同推动公司持续发展。

二、活动目的。

1. 激发员工的创新意识,鼓励他们提出建设性的意见和建议。

2. 提高员工的凝聚力和团队合作意识,促进团队共同成长。

3. 改善公司的管理体系和工作流程,提升企业绩效和竞争力。

三、活动内容。

1. 征集意见和建议,公司将面向全体员工征集意见和建议,鼓励他们就公司发展、管理流程、产品创新等方面提出建设性的意见和建议。

2. 评选优秀提案,公司将设立评选委员会,对提交的意见和建议进行评审,选出优秀提案并给予奖励。

3. 实施落实,公司将对评选出的优秀提案进行实施落实,鼓励员工积极参与和支持提案的执行。

四、活动时间。

活动将在每年的第四季度举行,持续一个月的时间,包括征集意见、评选提案和实施落实三个阶段。

五、活动预期效果。

1. 提高员工的参与度和归属感,增强团队凝聚力。

2. 改善公司的管理体系和工作流程,提升企业绩效和竞争力。

3. 激发员工的创新意识,促进公司持续创新和发展。

六、活动保障。

公司将成立活动组织委员会,负责活动的组织策划和执行工作,确保活动的顺利进行和取得预期效果。

七、活动宣传。

公司将通过内部通知、企业微信等渠道进行活动的宣传和推广,鼓励员工积极参与并支持活动的开展。

通过“献计献策”活动的开展,公司将进一步激发员工的创新潜能,提高团队的凝聚力和创造力,推动公司持续发展。

建言献策活动实施方案工作方案

建言献策活动实施方案工作方案

建言献策活动实施方案工作方案一、活动背景在这个信息爆炸的时代,每个人都是知识的传播者和创造者。

为了充分发挥大家的智慧,提升团队的创新力,我们决定举办一次建言献策活动。

这次活动旨在激发大家的思考,为团队的发展献计献策。

二、活动目标1.激发团队成员的思考能力和创新意识。

2.收集并筛选出具有实际价值的建议。

3.提高团队的整体凝聚力。

4.为团队未来的发展提供有益的参考。

三、活动时间1.筹备阶段:1个月2.实施阶段:2个月四、活动筹备1.确定活动主题:围绕团队发展的各个方面,如技术创新、市场拓展、团队建设等。

2.成立筹备小组:由团队成员组成,负责活动的组织和实施。

3.制定活动方案:明确活动的时间、地点、形式和内容。

4.宣传推广:通过内部邮件、、海报等形式,广泛宣传活动信息。

五、活动实施1.活动启动:召开启动大会,介绍活动背景、目标和意义,激发大家的参与热情。

2.建言献策:团队成员以书面形式提交自己的建议,可以匿名或署名。

3.筛选建议:筹备小组对提交的建议进行初步筛选,选出具有实际价值的建议。

4.讨论与论证:组织团队成员对筛选出的建议进行讨论和论证,形成共识。

5.实施方案:根据讨论结果,制定具体的实施方案。

1.汇总成果:将团队成员的建议和实施方案进行汇总,形成报告。

2.评估效果:对活动的效果进行评估,包括建议的采纳情况、团队凝聚力的提升等。

3.反馈与激励:对提出优秀建议的团队成员进行表彰和奖励,激发大家的积极性。

七、活动亮点1.创意无限:鼓励团队成员充分发挥创意,提出独特的建议。

2.沟通互动:通过讨论和论证,促进团队成员之间的沟通与合作。

3.公平公正:采用匿名提交和筛选机制,确保活动的公平公正。

4.实践导向:注重建议的实用性和可操作性,确保活动成果能够转化为实际行动。

八、建言献策活动是一次激发智慧、凝聚团队力量的盛会。

通过这次活动,我们相信团队将焕发出新的活力,为实现共同目标而努力。

让我们携手共进,为团队的美好未来献计献策!注意事项一:确保活动参与的广泛性解决办法:别忘了,每个人都是这个活动的宝贵资源。

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案标题:献计献策活动实施方案引言概述:献计献策活动是一种促进团队合作和创新的有效方式,通过集思广益,汇聚各方智慧,解决问题和提升工作效率。

本文将详细介绍献计献策活动的实施方案,包括活动目的、参与人员、流程、奖励机制和效果评估。

一、活动目的1.1 提升团队合作能力:通过献计献策活动,激发团队成员的创造力和合作意识,促进团队成员之间的交流和协作。

1.2 解决问题和挑战:献计献策活动可以集思广益,汇集各方智慧,解决团队面临的问题和挑战,提升工作效率和质量。

1.3 激发创新思维:通过献计献策活动,可以激发团队成员的创新思维,挖掘潜在的创意和解决方案,推动团队不断进步和发展。

二、参与人员2.1 全员参与:献计献策活动应该鼓励全员参与,不分职务和部门,让每个团队成员都有机会发表自己的意见和建议。

2.2 团队主导:团队领导应该发挥引导作用,鼓励团队成员积极参与,建立开放、包容的氛围,促进团队成员之间的互动和交流。

2.3 多元化参与:除了内部团队成员,也可以邀请外部专家和顾问参与献计献策活动,汇集更多的意见和建议,提升活动的效果和价值。

三、流程3.1 主题确定:确定献计献策活动的主题和目标,明确问题和挑战,引导团队成员聚焦,提高活动的针对性和有效性。

3.2 提交意见:团队成员可以通过会议、邮件、在线平台等方式提交自己的意见和建议,建立统一的意见收集和整理机制,确保信息的准确性和完整性。

3.3 讨论评选:组织讨论会议或评选委员会对提交的意见和建议进行评审和筛选,选出最具价值和可行性的方案,制定实施计划和措施。

四、奖励机制4.1 表彰奖励:对于提出优秀意见和建议的团队成员进行表彰和奖励,激励团队成员积极参与和贡献,建立正向激励机制。

4.2 职业发展:将献计献策活动作为团队成员的绩效考核和职业发展的一部分,提升团队成员的积极性和主动性,促进个人和团队的成长。

4.3 实践应用:将优秀意见和建议转化为实际行动和项目,实施落地,验证效果,促进团队成员的成长和发展。

献计献策活动的实施方案

献计献策活动的实施方案

献计献策活动的实施方案一、背景分析1.确定献计献策活动的目的:改进工作、解决问题、促进创新等。

2.确定献计献策的对象:可以是员工、专家、顾问等。

二、策划步骤1.确定献计献策的主题:根据需要确定具体的主题,如提升团队协作能力、降低成本、提高效率等。

2.确定献计献策的形式:可以是面对面的座谈会、在线的讨论平台、书面的建议等。

3.确定献计献策的方式:可以是个人建议、团队合议、专家评审等。

4.确定献计献策的奖励机制:可以是奖金、晋升机会、荣誉称号等。

三、准备工作1.宣传推广:通过内部刊物、员工会议、电子邮件等途径宣传献计献策活动的目的、方式和奖励机制,提醒员工参与并分享他们的想法和建议。

2.设立献计献策平台:可以是线上的论坛、内部社交平台、建立献计献策小组等。

确保员工能方便地提交建议,并与其他人进行互动讨论。

四、活动执行1.提交建议:员工在规定的时间内将他们的建议提交到献计献策平台上,包括具体问题、解决方案、预期效果等。

2.评选筛选:设立专门的评审小组,对提交的建议进行评选筛选,选出最好的几个方案。

3.归纳总结:对选出的方案进行归纳总结,形成最终的建议文档。

4.奖励激励:根据奖励机制,对提出最佳建议的员工给予相应的奖励,如奖金、晋升机会等。

五、建议实施1.选择适合的建议:根据实施条件和预算等因素,从献计献策活动中挑选出适合实施的建议。

2.制定实施计划:根据选定的建议,制定详细的实施计划,包括资源调配、时间安排、责任分配等。

3.确保实施效果:在实施过程中,对于每个步骤进行监督和指导,确保实施的建议能够取得预期的效果。

4.总结反馈:在实施结束后,对实施的建议进行总结,了解实施的效果和问题,并及时反馈给参与献计献策活动的员工,以便他们对自己的建议进行改进和学习。

总结:献计献策活动是一种促进创新和解决问题的有效方式,可以调动员工的积极性和创造力。

通过正确的策划和执行,可以得到很好的效果。

以上是一个献计献策活动的实施方案的例子,具体的实施步骤可以根据实际情况进行调整和补充。

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案献计献策是一种开放性的活动,旨在鼓励员工和团队成员在工作中积极发表自己的意见,为公司的成功做出贡献。

这是一种有效的沟通方式,能够帮助员工为公司提出创新的想法,同时也能够增加员工的归属感和参与感,提升员工的工作效率和投入度。

本文将介绍“献计献策”的具体实施方案。

一、实施目的1. 提高员工工作积极性,激发员工对公司的创新热情。

2. 增强员工团结协作精神,增加归属感和归属价值感。

3. 建立公司与员工之间的良好沟通渠道,使员工的意见能够得到有效的回应和处理,提高公司的管理水平和效率。

二、活动范围本次活动面向公司所有员工,鼓励员工积极参与。

三、活动形式和流程1. 活动形式(1)员工可以通过邮箱、在线投稿等方式提交意见和建议。

(2)员工还可以在部门会议、公司年度会议等公司正式场合上提出意见和建议。

(3) 员工还可以在公司内部论坛或微信群中发表意见和建议。

2. 活动流程(1)员工可以在活动开始前至活动结束前随时提交建议和意见。

(2)公司内设献计献策工作组,对员工提交的建议和意见进行分类汇总。

(3)工作组将分析和评估每个建议和意见,然后将适合公司发展的方案提交公司领导层审批。

(4)对于被通过的建议和意见,公司将颁发奖励给建议和意见的提交者。

(5) 公司将通过内部刊物、公司网站、微信公众号等媒体对活动的结果进行总结和公示。

四、激励措施公司将设置相应的奖励机制鼓励员工积极参与献计献策活动,具体如下:1. 对于每个被公司领导层通过的建议和意见,公司将给予最高2000元的奖金。

2. 将得到领导层认可的建议和意见作为公司重大决策的参考之一。

3. 对于特别优秀的建议和意见,公司将给予更丰厚的奖励,如提升员工职位,参加公司重要会议等。

五、注意事项1. 此次活动是一项重要的公司文化建设活动,所有员工都有权利参与。

2. 提交的建议和意见必须是与公司业务相关的想法和计划,不能包含个人或小团体私利。

3. 提交建议和意见的员工需要真实署名,匿名或虚假署名的提交将失去参与资格。

我为中心献一计主题党日活动方案

我为中心献一计主题党日活动方案

关于开展“我为中心发展献一计”主题党日的活动方案为进一步贯彻落实科学发展观,加强中心党的组织建设,进一步发挥共产党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用,增强党员的凝聚力及主人翁意识,夯实保持党的纯洁性教育第二阶段成果,经中心党支部审议通过,特制定“我为中心发展献一计”为主题的党日活动,具体安排如下:一、活动宗旨本次党日活动的主题是“我为中心发展献一计”。

活动应以保持党的纯洁性教育为宗旨,把开展主题党日活动作为加强党员教育的重要载体,积极探索和创新基层党组织活动的形式和内容,努力增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步调动广大党员、干部深入贯彻落实科学发展观,时刻保持党员的纯洁性和先进性,用前瞻的思维、科学的方式、务实的干劲、踏实的心态,立足本职岗位,放眼中心大局,为实现中心更好、更快、更强的发展献计献策。

二、活动形式本次主题党日活动主要以中心党支部为主体,要求每个党员、干部围绕“我为中心发展献一计”这一主题,精心准备、深入思考、突出主题,通过座谈、研讨等形式,深刻剖析中心发展现状,解放思想谋划中心美好未来。

进一步增强中心全体党员干部的使命感、责任感,提高凝聚力、战斗力。

三、活动时间、地点、人员(一)时间另行通知。

(二)地点西青区杨柳青庄园。

(三)人员中心全体党员、干部四、活动要求(一)周密计划,充分准备。

办公室负责整个活动的策划、安排以及前期的调研工作,中心各科室积极配合。

(二)中心全体党员、干部要深刻思考,积极准备发言。

每人自由发言(脱稿)时间不超过10分钟。

要充分体现党员、干部的主体作用,不断深化爱岗敬业、尽职尽责意识,积极参与到中心发展的谋划中来。

(三)中心各科室要高度重视此次主题党日活动,既要突出思想性、前瞻性,又要富有创造性、灵活性,要立足于实践,立足于岗位。

办公室二〇一二年九月十一日。

建言献策 实施方案

建言献策 实施方案

建言献策实施方案在当前社会发展的大背景下,建言献策成为了一种时代的需要。

作为一个百度文库文档创作者,我们需要深刻认识到自己的责任和使命,积极参与到建言献策的行列中来,为社会发展贡献自己的智慧和力量。

因此,我们需要制定一套切实可行的实施方案,来推动建言献策工作的深入开展。

首先,我们需要建立健全的建言献策机制。

这包括建立起一套完善的信息收集、整理和反馈机制,以确保各类意见和建议能够及时准确地传达给相关部门,并得到有效处理。

同时,还需要建立一支专业的建言献策团队,他们将负责收集、分析和整理各类建议,为决策部门提供专业的参考意见。

其次,我们需要加强宣传和引导工作。

只有让更多的人了解到建言献策的重要性,才能够激发更多人的参与热情。

因此,我们需要通过各种途径,包括媒体宣传、社区活动等,向社会大众普及建言献策的意义和方法,引导他们积极参与到建言献策的行动中来。

此外,我们还需要建立多元化的建言献策平台。

随着互联网的发展,我们可以利用互联网技术建立各种建言献策平台,包括网站、手机App等,让更多的人可以通过这些平台向政府和企业反映问题、提出建议。

同时,还可以借助社交媒体等平台,让建言献策活动更加便捷、高效。

最后,我们需要建立健全的建言献策激励机制。

鼓励和奖励那些提出有价值建议的人,可以有效地激发社会各界的参与热情。

这包括设立各类奖励机制,如表彰先进个人或单位、给予物质奖励等,让更多人感受到建言献策的价值和意义。

总之,建言献策是一个需要全社会共同参与的活动,只有通过大家的共同努力,才能够推动社会的进步和发展。

作为一个百度文库文档创作者,我们应当积极投身到建言献策工作中来,为社会发展献计献策,为建言献策工作的深入开展贡献自己的力量。

希望我们能够共同努力,为建言献策事业注入新的活力和动力。

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案一、背景随着社会的发展和进步,各行各业面临着越来越复杂的挑战和问题。

为了更好地发挥集体智慧,推动创新发展,提高工作效率,本方案旨在推出公司内部的“献计献策”活动。

二、目的1.激发员工的创新思维和创意,发挥员工智慧和经验的作用;2.提升员工的主动参与意识和责任心,增强团队合作精神;3.增进公司内部沟通和交流,促进知识分享和共享。

三、时间安排本活动将长期开展,每年设立两个阶段,分别为上半年和下半年,每个阶段的时间安排如下:1.提案阶段:第一个月;2.评审阶段:第二个月;3.实施阶段:第三个月。

四、实施步骤1.提案阶段(1)活动宣传:在公司内部宣传活动的目的、机制和奖励,并鼓励员工广泛参与;(2)提案邀请:员工可以自愿参与,提交自己的提案,并包括提案名称、背景分析和解决方案等内容;(3)提案评选:设立专门的评审小组,对提交的提案进行评审,选出符合要求的提案。

2.评审阶段(1)评审标准:评审小组根据提案的创新性、可行性和实施效果等方面进行评审;(2)评审结果公示:将评审结果公示在公司内部,让所有员工了解获选提案,并鼓励其他员工对提案进行讨论和完善。

3.实施阶段(1)实施计划:根据评选出的提案,制定相应的实施计划,明确责任人和时间节点;(2)实施过程:根据计划,组织相关部门和员工协同合作,推进提案的实施;(3)实施效果评估:对于每个实施的提案,进行效果评估,分析实施过程中的问题和不足,并采取相应的改进措施。

五、奖励机制为了鼓励员工积极参与活动,将设立奖励机制,具体如下:1.提案奖励:对于入选的提案,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等;2.实施奖励:对于成功实施的提案,给予额外的奖励,如晋升机会、奖励旅游等;3.提交提案奖励:无论提案是否被选中,只要积极参与的员工都将获得一定的奖励,如纪念品、学习资源等。

六、预期效果通过“献计献策”活动的实施,预期可以达到以下效果:1.激发员工的创新思维和创意,提高问题解决能力;2.增强员工的主动参与意识和责任感,提高团队合作效率;3.建立良好的沟通和交流机制,促进知识的分享和共享;4.不断优化和改进公司的运营管理,提高整体竞争力。

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案

“献计献策”活动实施方案“献计献策”是指向团队或组织提供有建设性的建议和方案。

通常,这个活动可以提高参与者的工作能力和思维水平,并且为团队和组织带来更加积极的结果。

在这篇文档中,我们将探讨如何更好地实施“献计献策”活动,并提供一份有效的实施方案。

1. 目标和意义在实施“献计献策”活动之前,首先要确定目标和意义。

这个活动的目标是什么?它的意义在哪里?首先,这个活动可以提高参与者的工作能力和思维水平。

通过参与这个活动,员工可以学习如何跨越提案和执行之间的差距,并掌握如何提出具体实际的建议。

它不仅可以提高员工的思维水平,同时还可以帮助员工在工作中更加理性和客观地思考问题。

其次,这个活动可以为团队和组织带来更加积极的结果。

在团队和组织内部,员工秉持着各种各样的思维和观点。

通过“献计献策”活动,各个员工都可以把他们的不同意见和想法汇聚到一起,在团队内部形成积极的合作和默契,最终使团队和组织更加成功。

2. 活动周期和参与人群接下来,需要确定“献计献策”活动的周期和参与人群。

这个活动需要的是整体的团队支持,因此建议每年至少一次全员参加,对于一些关键的项目,可以单独组织相关工作人员进行献计献策。

参与人群可以将所有员工放入献计献策讨论的范围内,然后选出一部分具有相关专业知识和能力的员工组成主组,承担具体的研究和提案的工作。

对于其他员工,可以通过投票和评论来协助一起完成“献计献策”的讨论和提案。

确保有足够的人员资源和专业知识以保证活动有效。

3. 活动流程“献计献策”活动的流程分为四个步骤: 讨论、展示、筛选和执行。

具体流程如下:第一步,讨论。

讨论环节是活动的开展环节,主要是对问题、计划、项目等进行搜集和分析,让大家在这个环节能够尽可能地提出自己的观点或者建议,争取把所有的问题、风险和好处都考虑到,形成多元化的提议。

第二步,展示。

在展示环节,主要是对讨论中提出的观点或建议进行整理、合并和筛选,选出可以发挥最大价值的提案,在全员面前公布、进行详细讲解,以确保所有员工都能够理解和掌握。

献计献策活动的实施方案

献计献策活动的实施方案

中共宜昌弘洋玻璃制品有限公司支部关于开展创先争优献计献策活动的实施方案根据创先争优活动工作安排,充分调动广大干职员工参与创先争优活动的积极性,为深化创先争优活动献计献策,不断改善服务质量、提高工作效率,经公司支部研究决定,在全公司开展以“深化作风建设、推动创先争优”为主题的献计献策活动。

具体方案如下:一、活动时间2010年7月1日—7月31日。

二、献计献策内容结合创先争优活动,面向全公司员工征求如下建议:1.机关部门改进工作作风、提升服务质量、提高工作效率的方法方式、具体措施;2.针对各部门的工作内容指出工作中存在的问题、解决的办法;也可以对公司深化作风建设、营造良好公司氛围提出意见和建议;3.为推动科学发展、促进公司和谐建言献策;4.对公司开展创先争优活动的意见和建议。

三、献计献策方式广大员工可以通过电子邮件、信件、电话等形式献计献策。

电话:7801666;电子邮箱地址:***************.cn。

公司将通过黑板报刊发部分针对性较强、质量较高的建议和意见。

四、活动要求1.广泛动员,积极参与。

各部门要通过多种形式,认真组织、广泛宣传,动员广大员工积极参与,认真做好献计献策工作。

要通过召开座谈会、发放征求意见表、公布电话和电子邮箱,征求员工对本单位、本部门工作作风中存在的问题。

各部门对征求到的意见和建议梳理后,把有关意见于8月10日前报至公司办公室,各部门上报意见不少于3条。

2.高度重视,务求实效。

各部门要把献计献策活动作为深化作风建设的重要措施,抓实抓好。

要鼓励广大员工建真言、献实策,对征求到的意见建议要召开专题会议进行研究,对切合实际、操作性强的意见建议要积极采纳,对员工反映强烈的问题,要认真研究改进措施,切实加以解决。

2010年6月25日。

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安普罗集团
献计献策活动方案
为更好的了解民意、集中民智、凝聚民力,切实做到科学决策、民主决策、依法决策,充分发扬奉献、敬业、尽责的主人翁精神,达到公司党员与职工共同发展的目标,公司党支部决定在公司开展“共谋发展、促进和谐”献计献策活动。

一、活动宗旨
全面贯彻落实科学发展观,以“共谋发展、促进和谐”为主题,广泛动员共产党员和干部群众,发扬民主,集思广益,共谋公司与职工发展大计,形成群策群力谋发展、同心同德干事业的浓厚氛围,推进公司实现科学发展、和谐发展,为提升公司形象,实现公司新跨越做出贡献。

二、活动内容
献计献策活动,要紧紧围绕以下主要内容提出具有前瞻性、针对性、建设性的意见和建议:
1、如何加强仓库物资管理、车辆燃油消耗管理,减少浪费。

2、如何加强屠宰车间、生产车间、分割车间的安全管理;
3、根据薪酬分配办法,结合我公司实际,我们要如何
改进;
4、生产管理考核奖励体系完善过程中需改进哪些方面内容;
5、如何加强干部队伍组织建设;
三、活动方式
本次活动面向广大党员、中层干部和群众,通过书面形式将建议集中反馈到办公室。

各部门通过召开专题征求意见座谈的形式,集中收集。

每条合理化建议要有方案、有分析、有对策、有参考价值。

根据以上几个方面,逐个分别推荐有建设性,指导性的合理化建议,上报公司党支部。

四、活动要求
高度重视,树立大局观念,认真负责地抓好这项活动。

要力戒形式主义,注重实际效果,使活动真正成为充分发扬民主、广泛集中民智的过程,切实激发全体职工敬业爱岗的热情。

献计献策意见征集完后,公司将对有参考价值的意见和建议进行评选和实施,并进行表彰,记入个人档案,给予物质奖励。

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