“献计献策”活动实施方案

XXXXXXX有限公司

“献计献策”活动实施方案

为了更好地服务客户、服务销售、服务市场发展，让全体家人充分发挥主人翁意识，全面提升公司自身形象及员工素质，展现公司良好的企业形象，特制定此“献计献策”活动实施方案。具体如下：

一、征集对象

公司全体员工

二、征集内容

1、对完成公司年度经营指标和利润指标的意见及建议；

2、对加强公司客户服务能力，提升服务品质的意见及建议；

3、对完善公司行政管理，提升管理水平的意见及建议；

4、对公司各项操作流程的意见和建议；

5、对公司各中心工作现状的意见和建议；

6、其它类型的意见和建议；

三、征集时间

即日起至2019年12月31日

四、征集方式

公司人通过微信、钉钉等方式，提出自己的意见或建议，统一提交到人资行政中心，由人资行政中心统一汇总。

五、评选及奖励办法

公司平台总办、人资行政中心将共同对征求到的意见及建议进行汇总和评选。对于提议较好或有参考价值的意见及建议，公司将采纳实施，并对相关建议人给予一定的精神或物质奖励（优

秀员工候选人荣誉、红包、提薪、旅游名额等）。具体评选标准如下：

1、提出问题的准确性：指提出的问题对公司的发展或改善确实有阻碍作用，或提出的问题很重要却被公司一直忽视。

2、对问题分析的透彻性：指对产生问题的原因有深刻的认识，对问题造成的危害有透彻的分析，对改进后的效果有准确的预见。

3、改进方案与措施的针对性和可行性：指提出的改进方案与措施要针对找准的问题点。方案与措施的制定应基于公司的现有条件，充分考虑公司目前的能力和实际情况，尽量不提不合实际的措施，具有较强的可操作性。

4、改进方案与措施的科学性：指方案与措施有独特新颖之处，针对问题能另辟蹊径，节约人力、物力和财力，易于操作。

六、注意事项

公司人在提出建议或意见时尽量说明详细、具体、有针对性和可操作性；

人资行政中心

2019年7月18日

审批：审核：编制：