案例调研报告格式要求

案 例 调 研 报 告

家电零售连锁企业存货管理模式研究

——以苏宁电器为例

学 院

国际商学院 专 业

工商管理 班 级

工商管理1301班 学 号

0519130101 学生姓名

某某某 指导教师

某某某 日 期

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家电零售连锁企业存货管理模式研究

——以苏宁电器为例 摘 要

中国家电连锁零售行业不断壮大，已成为最具有竞争力的，发展最迅速的行业之一。随着家电零售连锁企业自身规模的不断扩大，越来越多的问题也开始显现，存货管理问题便是其中之一，它的出现给企业的经济活动造成了极大的阻碍。存货管理在现代企业发展中起着越来越重要的作用，拥有完善的存货管理模式将会使企业日趋强大，在竞争中抢占先机。本文以苏宁电器为例，介绍国内家电零售连锁企业的存货管理现状。结合国内外学者研究得出的结果，通过对苏宁电器存货管理模式的研究，在对其当前库存管理模式进行优缺点分析以及库存管理指标数据对比分析的基础上，提出优化我国家电零售连锁企业存货管理模式的一些建议。

关键词 家电零售连锁；存货管理模式；供应链

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Roman ，小四，行距1.5倍，段前段后0，关键

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目 录

摘 要 .......................................................................................................................................... I ABSTRACT ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

一、引 言 (1)

二、存货管理模式的概述 (2)

（一）存货管理的概念 (2)

（二）存货管理模式 (2)

三、国内外家电零售连锁企业存货管理现状 (3)

（一）家电零售连锁企业的概述 (3)

四、苏宁电器存货管理模式的研究 (3)

（一）苏宁电器的发展历程 (4)

五、结 语 ..................................................................................................................................... 6 致 谢 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

参考文献 ......................................................................................................................................... 7 附 录 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

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苏宁、国美等大型家电连锁企业的崛起，标志着中国家电零售连锁业开始进入一个产业规模化、体制标准化、工作高效化、管理完善化的时代，此时，存货管理成为了一个企业发展的最重要因素之一。

存货管理的合理与否很大程度上影响着企业流动资金的占用量。因此，有效地进行存货管理工作，可以提高企业存货周转率，减少流动资金占用量，最终提高企业的经济效益。

作为全球家电零售连锁业市场价值最高的企业之一，苏宁电器始终保持着高速稳健的发展。它使用了供应链环境下的存货管理模式，使用信息代替存货的思想，完成了供应链上的存货管理。因此，苏宁先进的存货管理模式在许多方面值得国内家电零售连锁企业借鉴。

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