产品质量提升实施方案

产品质量提升实施方案

为全面落实《关于实施质量兴县战略的意见》，实现确定的产品质

量目标，特制订本方案：

一、基本原则

1、以企业为主体的原则企业是产品质量第一责任人，按照全面覆盖、突出重点的工作思路，引导县域内各类企业积极开展“质量兴企” 活动，进一步增强企业质量观念，普遍提高企业质量责任意识。同时，重点支持和扶持一批优势企业创品牌。

2、以市场为导向的原则产品质量提升要走上良性互动的发展道

路，必须遵循市场经济规律，引入市场“这只看不见的手”，以顾客满意为中心，努力实现在产品质量提升方面资源优化配置、价值市场认

可。

3、以科技为依托的原则科学技术是第一生产力，产品质量提升

必须是科技先行，要引导企业自觉加大科研投入，强化技术创新，通

过科技进步推进质量提升。

4、以卓越为目标的原则产品质量提升的一项重要工作就是推行

国际公认的卓越绩效模式，贯彻《卓越绩效评价准则》国家标准，工

作理念上要超越产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等传统质

量范畴，将质量工作延伸为“追求卓越经营的全面质量”，追求“组织的效率最大化和顾客的价值最大化”。

二、工作重点

1、香料化工产业。在“十二五”期间，以樟科产品为主，重点培育

思派思和依思特建立省级重点检测实验室。重点培育以华宇为核心的

省级企业技术中心。重点培育天然芳樟醇、樟脑创国内知名品牌。重

点培育二氢月桂烯、二氢月桂烯醇、紫苏醇、桉叶油、桉叶素、龙脑、

茴油、合成冰片等产品为省名牌产品或省著名商标。到2020 年，省级重点检测实验室升级到国家重点检测实验室、省级企业技术中心升

级为国家级企业技术中心。

2、机电冶金产业。一是引导金属加工企业通过技术改造和科技创新，提升加工水平。到“十二五”末，铜、铝、铁等金属材料产品质量

达到省内一流水平。重点培育晨飞铜业、伟业金属、星球电器等企业

力争创省名牌产品或省著名商标。二是引导机电企业加大创新力度，

积极开发新产品。重点培育新涛电气的汽车零部件和家用电器配件、

富山惠田的特种变压器和稳压器等产品创省名牌产品或著名商标。

3、轻工纺织产业。引导轻纺企业扩大生产规模，增强深加工能力，提升技术水平，提高产品质量。重点培育卓尔纺织进入全省一流纺织

企业，重点培育金铭丝绸、鑫昌华、智泰丝绸、天宝蚕丝的蚕丝产品

创省名牌产品或省著名商标。

4、食品加工产业。到“十二五”末，大米及其副产品、茶叶、山茶

油等主要产品实物质量达到国内领先水平。龙头企业加工的食用农产

品全部达到绿色食品标准，重点食品企业通过HACCP认证，保健食品生产企业通过 GMP 认证。重点培育益海嘉里和千佳米业等1-2 个具有国际国内影响的绿色食品品牌。

5、烟花爆竹产业。所有花炮企业的产品质量全面达到国家标准要求，爆竹重点产品实物质量达到国内一流水平。重点培育金城花炮、

仁和花炮的爆竹产品创省名牌产品或省著名商标。

6、新型资源产业。充分利用我县石墨矿、重晶石矿、森林等资源，

通过高起点规划、高水平开发，石墨精和重晶石矿深加工产品、胶合

板等非金属材料产品质量达到国内一流水平，重点培育芸林木业新创

名牌。

三、工作举措

（一）广泛开展“质量兴县”和质量法律法规知识宣传活动，强化企业的质量主体责任意识，使企业真正成为质量投入的主体、质量改进

的主体和质量成果应用的主体，达到产品质量提升的目的。引导企业

采用先进的管理模式和理念，增强质量创新观念。

（二）大力推进企业质量信用等级评定工作，构建企业质量信用

体系框架和运行机制，完善产品质量、服务质量、质量监督检查情况、

用户评价、社会认可等评价指标，鼓励企业争创AAA 级企业。（三）帮助企业树立名牌战略意识，做好名牌产品培育工作。深

入企业开展调查研究，及时掌握主导产业和优势企业基本情况，指导

企业制订名牌创建计划、完善必要条件、争取评价目录。确定名牌产

品培育规划，对重点产品采取跟踪服务，引导企业积极参与名牌产品

评价，积极参与质量管理奖和质量管理先进企业评选，通过评选，进

一步提高企业技术水平、质量保证能力和产品质量效益。

（四）督促食品、建材等关系人民生命财产安全产品的生产企业

建立健全产品质量安全应急机制、产品质量溯源制度、原料进货验收制度、出厂检验制度等质量安全管理制度。

（五）倡导低能耗、节约型经济的发展，积极引导企业进行技术改造，淘汰落后的生产工艺和设备，促进节能减排降耗，促进产品质量上档升级。帮助企业建立和完善标准体系、计量测量和产品检测体系、质量管理体系和特种设备安全体系。引导企业积极采用国际标准和国外先进标准。

（六）企业要牢固树立质量第一、用户至上的观念，建立和完善岗位质量规范、质量责任及相应的考核办法，把“质量是企业的生命”的观念落实到生产经营活动的全过程。积极组织质量攻关和降废减损活动。加强企业现场管理，加强关键工序质量控制，严格原材料和外购件进厂质量检验，严格生产过程质量控制和产品出厂检验，确保不合格产品不出厂。