选矿厂年度工作总结
选矿厂个人工作总结7篇
选矿厂个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我在选矿厂担任重要职务，负责整个选矿流程的管理和监督。
选矿厂是一个复杂且关键的环节，涉及到矿石的开采、破碎、磨矿、选别等多个环节。
在这个过程中，我不仅需要确保生产的安全和稳定，还要不断提高生产效率和产品质量。
通过全体员工的共同努力，我们在各个方面都取得了显著的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 生产管理在生产管理方面，我始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守相关法律法规和公司的规章制度。
通过加强现场安全管理，定期组织安全检查和培训，确保了生产过程中的安全。
同时，我积极推行精益管理，优化生产流程，降低生产成本，提高了生产效率。
在产品质量方面，我们严格执行国家相关标准，确保产品质量符合要求。
2. 技术创新在技术创新方面，我注重引进和吸收先进的技术和设备，提升选矿厂的现代化水平。
通过技术改造和设备更新，我们不仅提高了生产效率，还降低了能耗和原材料消耗。
同时，我鼓励员工积极参与技术创新活动，激发员工的创造力和创新精神。
3. 团队建设在团队建设方面，我注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织团队活动和培训，增强员工的凝聚力和归属感。
我鼓励员工之间相互学习、互相支持，共同解决工作中遇到的问题。
4. 环境保护在环境保护方面，我始终坚持绿色发展理念，严格遵守环保法规。
通过加强环保宣传和教育，提高员工的环保意识。
我们积极推行清洁生产，减少废弃物排放，提高资源利用率。
同时，我们还开展了多项环保公益活动，为社会做出贡献。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在各个方面都取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
一是生产过程中还存在一些安全隐患，需要进一步加强现场安全管理；二是技术创新方面还需要加大投入力度，引进更先进的技术和设备；三是团队建设方面还需要进一步提高员工的综合素质和团队协作能力。
针对这些问题，我提出以下改进措施：一是加强现场安全管理力度，定期组织安全检查和培训；二是加大技术投入力度引进更先进的技术和设备；三是开展员工素质提升培训计划提高员工的综合素质和团队协作能力。
钨业选矿年度总结(3篇)
第1篇一、引言随着科技的进步和市场需求的变化，钨业选矿行业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。
本年度，我国钨业选矿行业在技术创新、产业链完善、市场拓展等方面取得了显著成果。
本文将对本年度钨业选矿行业的发展情况进行总结，并对未来发展趋势进行展望。
二、主要成就1. 技术创新取得突破本年度，我国钨业选矿行业在技术创新方面取得了显著成果。
主要体现在以下几个方面：（1）新型药剂研发：针对钨矿资源品位低、矿石结构复杂等问题，研发出新型药剂，提高了选矿回收率和精矿品位。
（2）工艺技术改进：通过优化选矿工艺流程，提高选矿效率，降低能耗和污染。
（3）设备更新换代：引进先进选矿设备，提高选矿自动化水平，降低人工成本。
2. 产业链完善本年度，我国钨业选矿产业链得到进一步完善，主要体现在以下几个方面：（1）上游资源保障：加大国内外钨矿资源勘探力度，提高资源保障能力。
（2）中游冶炼加工：提高冶炼技术水平，优化产品结构，提升产品附加值。
（3）下游应用拓展：积极拓展钨材在航空航天、电子信息、高端制造等领域的应用。
3. 市场拓展本年度，我国钨业选矿行业在市场拓展方面取得了显著成果，主要体现在以下几个方面：（1）国内市场：国内市场需求稳定增长，钨产品价格保持稳定。
（2）国际市场：积极拓展国际市场，提高我国钨产品在国际市场的份额。
（3）产业链延伸：通过产业链延伸，提高我国钨业在国际竞争中的地位。
三、存在问题1. 资源保障不足我国钨矿资源分布不均，部分地区资源枯竭，资源保障能力不足。
2. 技术水平有待提高部分钨矿选矿企业技术水平较低，导致资源浪费和环境污染。
3. 产业布局不合理我国钨业选矿产业布局不合理，部分地区产能过剩，部分地区资源浪费。
四、对策建议1. 加强资源勘探加大国内外钨矿资源勘探力度，提高资源保障能力。
2. 提高技术水平加大科技创新投入，提高钨矿选矿技术水平，降低能耗和污染。
3. 优化产业布局优化钨业选矿产业布局，提高资源利用效率，降低产业集中度。
选矿厂2024年个人年终工作总结范本(二篇)
选矿厂2024年个人年终工作总结范本尊敬的领导：您好！感谢您给予我2024年个人年终工作总结的机会。
经过一年的努力与奋斗，在公司领导的正确指导下，我认真履行岗位职责，全力以赴完成各项工作任务。
在这里，我将对我所从事的工作进行总结与反思，并对下一年的工作做出展望与计划。
一、工作总结2024年是我在矿厂工作的第三个年头，我一直秉持着勤奋、负责、专注的原则进行工作。
在过去的一年里，我主要从事设备维护与管理的工作，在组织安排下，我圆满完成了年度设备维护计划，保证了设备的顺畅运转，有效提高了生产效率。
同时，我还积极参与设备改造与升级工作，提出了一些创新方案，并成功推动了部分项目的实施，实现了设备的智能化与自动化。
除此之外，我还参与了矿厂的安全生产工作，积极提出预防控制措施，有效降低了事故发生率。
在工作中，我始终保持良好的工作态度和团队合作精神，能够积极主动解决问题和承担责任。
我尽力提高技术水平，不断学习新知识、新技术，在岗位工作中取得了一定的成绩。
同时，我也意识到自己在某些方面仍有不足之处，比如沟通能力还需要进一步提高，对公司战略与发展规划的了解还不够深入。
在未来的工作中，我会通过不断学习与实践，不断提高自己的综合素质与专业能力。
二、展望与计划2025年，我将继续在矿厂的工作岗位上不断努力，为公司的发展做出更大的贡献。
具体来说，我将以以下几个方面作为自己的工作重点：1. 进一步提高技术水平：积极参与技术培训与学习，不断提高自己的专业知识与技能，并将其运用到实际生产中，为公司创造更大的价值。
2. 深入了解公司战略与发展规划：加强与上级领导的沟通与交流，关注市场动态与先进技术趋势，积极参与公司的战略规划与决策，为公司的发展提出更好的建议与方案。
3. 加强团队合作与沟通能力：与同事密切合作，互相学习与借鉴，共同提高工作效率与质量。
在团队中，我将更加注重倾听他人意见，沟通交流，共同探讨问题，寻求最佳解决方案。
4. 关注公司安全生产：持续关注安全生产工作，积极提出预防控制措施，加强岗位安全意识与维护设备的维护，确保公司的生产安全。
选矿厂年度总结报道(3篇)
第1篇正文：时光荏苒，岁月如梭。
2022年，我国XX选矿厂在上级领导的正确指导下，全体员工团结一心，砥砺前行，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产经营方面1. 产量完成情况：本年度，XX选矿厂共处理矿石量达到XX万吨，较去年同期增长XX%，实现精矿产量XX万吨，同比增长XX%。
2. 技术指标：球磨机台时效率、球磨机运转率、入选平均品位、精矿品位、精矿产量或精矿金属含量、金属回收率、精矿产率等关键指标均达到或超过计划要求。
3. 节能降耗：本年度，XX选矿厂在药剂单耗、吨矿石用电量、吨矿钢球消耗量等方面均取得了显著成效，节约成本XX万元。
二、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，确保安全生产无事故。
2. 开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保生产安全稳定。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能，有效预防和减少安全事故发生。
三、环境保护方面1. 严格执行国家环保政策，确保废水、废气、噪声等污染物达标排放。
2. 加强环保设施管理，确保环保设施稳定运行。
3. 积极开展环保公益活动，提高员工和社会对环保工作的认识。
四、技术改造与创新方面1. 完成XX项技术改造项目，提高了生产效率和产品质量。
2. 开展XX项技术创新，解决生产过程中遇到的问题，降低生产成本。
3. 积极参与行业技术交流，提升企业技术实力。
五、员工队伍建设方面1. 加强员工思想政治教育，提高员工综合素质。
2. 完善薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
3. 开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活。
六、存在问题及改进措施1. 部分设备老化，影响生产效率。
改进措施：加大设备更新改造力度，提高设备利用率。
2. 部分员工技能水平有待提高。
改进措施：加强员工技能培训，提高员工综合素质。
总之，2022年XX选矿厂在生产经营、安全生产、环境保护、技术改造与创新、员工队伍建设等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
选矿厂员工年终总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来工作方向。
在此，我要感谢公司领导和同事们一年来对我的关心与支持，以下是我对2021年度工作的总结。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况2021年，我国经济发展稳步推进，选矿行业市场行情良好。
在公司的正确领导下，选矿厂全体员工团结一心，共同努力，圆满完成了年度生产任务。
全年共处理矿石XX万吨，实现产值XX亿元，同比增长XX%。
2. 技术改造与创新为了提高生产效率和产品质量，选矿厂加大了技术改造与创新力度。
我们成功引进了XX新技术、新设备，提高了选矿工艺水平，降低了生产成本。
同时，我们还积极参与了公司内部的技术交流活动，为公司的技术创新贡献了自己的力量。
3. 安全管理安全生产是企业发展的基石。
一年来，选矿厂始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过全体员工的共同努力，全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
4. 团队建设团队建设是企业发展的关键。
一年来，选矿厂注重员工培训，提升员工综合素质，加强团队凝聚力。
我们举办了多场内部培训活动，邀请专家进行授课，提高了员工的专业技能。
同时，我们还积极开展团队建设活动，增强了员工的团队意识和协作精神。
二、工作亮点1. 生产指标创新高2021年，选矿厂的生产指标屡创新高，主要生产指标均达到历史最好水平。
这得益于全体员工的辛勤付出和公司的科学管理。
2. 技术创新成果显著一年来，选矿厂共取得技术创新成果XX项，其中XX项达到国内领先水平。
这些成果的应用，为公司的生产和发展提供了有力支撑。
3. 员工满意度提升通过加强团队建设和员工关怀，员工的工作积极性、满意度和归属感得到了显著提升。
员工流失率同比下降XX%，为公司的发展提供了稳定的人力资源保障。
三、不足与反思1. 生产成本控制有待加强尽管我们在降低生产成本方面取得了一定的成效，但与同行业先进水平相比，仍有较大差距。
选矿厂年度考核总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的选矿厂各项工作已圆满完成。
为了更好地总结经验、查找不足，不断提高选矿厂的管理水平，现将本年度选矿厂年度考核总结如下：一、总体工作回顾1. 生产指标完成情况本年度，选矿厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了生产任务。
主要生产指标如下：（1）处理矿量：完成XX万吨，同比增长XX%。
（2）精矿品位：达到XX%，满足合同要求。
（3）精矿产量：完成XX万吨，同比增长XX%。
（4）金属回收率：达到XX%，同比提高XX%。
2. 安全生产情况本年度，选矿厂高度重视安全生产工作，严格执行国家安全生产法律法规和公司各项规章制度，深入开展安全生产大检查，加强安全教育培训，确保了安全生产形势的稳定。
（1）无重伤及以上事故发生。
（2）一般事故发生次数同比下降XX%。
（3）员工安全意识明显提高。
3. 环保工作情况本年度，选矿厂严格按照国家环保法律法规和公司环保要求，加强环保设施运行管理，确保废水、废气、固废达标排放。
（1）废水排放达标率100%。
（2）废气排放达标率100%。
（3）固废处置率100%。
4. 技术改造与创新情况本年度，选矿厂加大技术改造与创新力度，不断提高生产效率和产品质量。
（1）完成了XX项技术改造项目，提高了生产效率。
（2）成功研发了XX项新技术，降低了生产成本。
（3）获得了XX项专利。
二、主要工作亮点1. 优化生产流程，提高生产效率本年度，选矿厂针对生产过程中的瓶颈问题，对生产流程进行了优化，提高了生产效率。
（1）调整了球磨机运行参数，提高了磨矿效率。
（2）优化了浮选药剂制度，提高了浮选指标。
（3）改进了输送设备，降低了故障率。
2. 强化设备管理，提高设备运转率本年度，选矿厂加强了设备管理，提高了设备运转率。
（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
（2）开展设备大修，提高了设备性能。
（3）加强设备操作人员培训，提高了操作技能。
3. 加强人才队伍建设，提高员工素质本年度，选矿厂注重人才队伍建设，提高员工素质。
矿山选厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国矿山选厂在党和政府的正确领导下，紧紧围绕国家发展战略，积极应对国内外市场变化，全面贯彻落实绿色发展理念，持续推进科技创新，全面提升矿山选厂综合实力。
现将2021年度矿山选厂工作总结如下：一、生产指标完成情况1. 原矿处理量：本年度共处理原矿1000万吨，完成年计划的100%，同比增长5%。
2. 选矿回收率：铜回收率达到95%，铅回收率达到93%，锌回收率达到92%，均达到历史最高水平。
3. 产品产量：铜产量达到10万吨，铅产量达到8万吨，锌产量达到7万吨，实现产值50亿元。
4. 节能减排：万元产值综合能耗降低10%，SO2排放量降低15%，烟尘排放量降低20%。
二、科技创新与成果转化1. 采矿工艺优化：通过优化采矿工艺，提高了资源利用率，降低了生产成本。
本年度，采矿工艺优化项目获得国家科技进步二等奖。
2. 选矿技术改造：引进了国内外先进选矿设备，提高了选矿效率和产品质量。
本年度，选矿技术改造项目获得省级科技进步一等奖。
3. 节能减排技术：研发了高效节能设备，降低了生产过程中的能源消耗。
本年度，节能减排技术项目获得市级科技进步二等奖。
4. 信息化建设：投入资金建设矿山选厂信息化平台，实现了生产、安全、环保等数据的实时监测和分析，提高了管理效率。
三、安全生产与环保工作1. 安全生产：严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，开展安全隐患排查治理，全年未发生重大安全事故。
2. 环保工作：加大环保投入，加强污染治理，确保达标排放。
本年度，矿山选厂被评为省级绿色矿山。
3. 应对自然灾害：加强自然灾害预警，提高应对能力。
本年度，成功应对了洪涝、地震等自然灾害，未造成人员伤亡和财产损失。
四、经营管理与市场拓展1. 经营管理：优化内部管理，降低生产成本，提高盈利能力。
本年度，矿山选厂实现利润5亿元，同比增长10%。
2. 市场拓展：积极拓展国内外市场，扩大市场份额。
本年度，矿山选厂产品出口到东南亚、非洲等地区。
选矿年终总结年初计划
选矿年终总结年初计划选矿年终总结及年初计划一、选矿年终总结2021年已经过去，回首过去一年，我感到非常骄傲和满足。
在这一年里，选矿工作取得了一系列的重要成果，我想对我所在的选矿部门进行一次年终总结，总结过去的成绩和不足之处，并对明年的工作进行规划和部署。
1.回顾2021年的成绩在2021年，我部门的选矿工作取得了以下一系列的重要成果：（1）矿石质量改进：我们通过引进先进的选矿设备，优化了选矿流程，并制定了更加合理的矿石质量控制指标。
通过这些努力，我们成功地提高了矿石的品位和回收率，从而增加了矿石的利用率和经济效益。
（2）精细化管理：我们加强选矿工作的精细化管理，提高了设备的利用率和效率。
特别是在设备维修方面，我们制定了科学的维修计划和流程，并加强了对维修质量的监督，从而有效地减少了设备的故障率和运行成本。
（3）安全环保：我们把安全环保放在首位，积极推行“绿色选矿”，加强了对选矿过程中的污染控制和废弃物处理的监督。
同时，我们投入了大量的人力和物力，对选矿过程中可能存在的安全隐患进行了全面排查和整改，并建立了完善的安全管理体系。
（4）员工培训：我们注重对选矿工作人员的培训和成长。
我们组织了一系列的内部培训和外部学习，提高了员工的专业水平和技能素质。
同时，我们还重视员工的激励机制，通过制定科学合理的薪酬激励制度，激发了员工的工作积极性和创造力。
2.分析问题和不足之处虽然我们取得了一系列的重要成果，但仍然存在一些问题和不足之处需要进行改进和完善：（1）设备更新：我们的选矿设备存在一定的老化和更新不及时的问题，需要加大资金投入，更新一些老旧的设备，提高选矿工作的效率和质量。
（2）创新能力不足：我们在选矿工作的创新能力不足，特别是在引进先进技术和管理经验方面，需要加强学习和引进，以推动选矿工作的创新发展。
（3）人员流动：我们面临着员工流动的问题，这给我们的选矿工作带来了一定的困扰。
我们需要建立稳定的用人机制，加强对员工的培养和留任，以保证选矿工作的稳定和持续发展。
选矿厂2024年个人年终工作总结
选矿厂2024年个人年终工作总结一、工作概述2024年是我在选矿厂工作的第三个年头，整个年度我兢兢业业，努力进取，全力以赴完成工作任务。
在上级的正确领导和支持下，我紧密围绕公司发展目标，努力追求卓越，不断提高自己的综合素质和专业能力。
通过今年的工作，我对选矿行业有了更深入的认识，也取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 在工作方面，我积极参与了选矿生产线的升级改造项目。
通过对设备进行优化改良，提高了设备的效率和稳定性，降低了故障率，并且成功完成了项目的验收工作。
这不仅提高了选矿厂的整体生产能力，还为公司带来了一定的经济效益。
2. 我刻苦钻研，提高了自己的专业水平。
通过阅读相关文献、参加培训等方式，我学习了新的选矿工艺技术和管理理念。
在实际工作中，我将所学知识应用到实践中，并取得了一些创新成果。
例如，在矿石细化处理中，我提出了一种新的分选工艺，使选矿产量提高了20%，大大降低了公司的生产成本。
3. 在工作中，我始终保持良好的沟通和协调能力。
与同事之间保持密切的沟通和协作，我能及时解决工作中的问题，确保生产进度的顺利进行。
同时，我也积极与上级和其他部门进行合作，加强信息交流，提高工作效率。
4. 在安全工作方面，我对选矿厂的生产安全进行了全面的检查和分析，并制定了相应的安全措施。
通过培训和宣传活动，提高了员工的安全意识和技能水平，有效减少了事故的发生。
全年没有发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
三、存在问题与改进计划1. 在工作中，我有时会过于追求完美，导致工作过于细致，耗费时间较长。
在接下来的工作中，我会更加注重工作的高效性，合理安排时间，提高工作效率。
2. 在团队合作中，我有时会过于强调自己的观点，缺乏对他人意见的认真倾听。
在今后的工作中，我将更加注重团队协作能力，充分发挥团队的智慧和力量。
3. 在专业知识方面，我还存在一定的欠缺。
在接下来的时间里，我将加强学习和提高自己的专业素质，不断提升自己的技术水平。
选矿厂年终工作总结
选矿厂年终工作总结选矿厂年终工作总结1回望过去的一年多里我们虽然取得了一些成绩。
但与领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在许多不尽人意的地方。
在今后的工作中，要扬长避短，克服不足，努力工作，争取在明年工作中取得好的成绩。
现总结这一年的工作情况。
一、人员管理方面公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在组长及领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
针对员工协调能力差，职责不明确的情况，要持续开展技能教育，创建文明和谐生产氛围。
培训作为车间的一项长期任务，在新的一年里，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。
建立学习型员工队伍是企业发展的重要途径。
二、产品产量质量方面在完成既定的目标产量的同时，在品管部的监督和生产部的积极配合下，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会及生产过程及时为一线员工灌输品质理念，坚持一线员工为第一质检员的观点。
根据一线员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在生产时，都能了解基本的产品质量判别方法。
我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的品质意识，并付诸于一线员工的'每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足市场客户喜悦的产品。
三、设备管理方面在这一年多时间里，公司陆陆续续提供了更多设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。
按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产品、报废产品没有做到定置管理。
选矿工人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里，我作为一名选矿工人，见证了我国选矿事业的蓬勃发展，也在这过程中不断提升自己，为选矿事业贡献了自己的力量。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地发挥自己的作用。
一、工作回顾1. 熟练掌握选矿技术过去的一年，我积极参加公司组织的各类培训，认真学习选矿理论知识，熟练掌握了选矿工艺流程和操作技能。
在实际工作中，我严格遵守操作规程，确保生产过程安全、稳定。
2. 提高安全生产意识安全生产是选矿工作的重中之重。
在过去的一年里，我时刻牢记安全生产的重要性，积极参与安全生产培训，提高自己的安全意识。
在作业过程中，严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的生命安全。
3. 优化生产流程针对选矿生产过程中存在的问题，我不断总结经验，提出改进措施。
通过与同事的沟通交流，优化生产流程，提高选矿效率，为公司创造更多价值。
4. 积极参与团队建设在过去的一年里，我积极参与团队活动，与同事团结协作，共同完成各项生产任务。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
二、工作总结1. 技能提升方面过去的一年，我在选矿技术方面取得了显著进步。
通过不断学习，我已熟练掌握了选矿工艺流程和操作技能，为我国选矿事业的发展贡献了自己的力量。
2. 安全生产方面我深知安全生产的重要性，始终将安全生产放在首位。
在过去的一年里，我严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产培训，为我国选矿事业的安全生产贡献了自己的力量。
3. 团队协作方面在过去的一年里，我积极参与团队活动，与同事团结协作，共同完成各项生产任务。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
三、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为我国选矿事业的发展贡献更多力量。
具体目标如下：1. 深入学习选矿理论知识，提高自己的专业素养。
2. 严格遵守安全操作规程，确保安全生产。
选矿厂2024年个人年终工作总结范本
选矿厂2024年个人年终工作总结范本【个人年终工作总结】尊敬的领导、同事们：时光飞逝，转眼间2024年即将结束。
在这一年里，我在选矿厂工作岗位上度过了许多充实而难忘的时光。
我谨向全体领导和同事们述说一下我的个人年终工作总结。
回顾过去一年的工作，我深刻地认识到自己的不足与成长。
在技术方面，我积极主动地参加各类培训和学习，不断提高专业知识和技能。
通过不懈努力和实际操作，我成功地掌握了一些新的选矿技术，提高了工作效率和质量。
同时，我也主动发现和解决了一些常见问题，在团队内树立了良好的示范作用，得到了领导和同事们的认可。
在团队合作方面，我始终积极配合团队工作，保持着良好的沟通与合作。
无论是与同事还是与上级的沟通交流，我都能够及时准确地传递信息，并尽力解决问题。
在团队项目中，我始终保持高度的责任心和积极的态度，分担工作压力，与团队一起攻坚克难，最大限度地发挥了自己的优势，取得了一定的成果。
然而，回顾总结不仅仅是为了总结工作的成果，更是为了发现和改正不足之处。
在工作中我也存在一些不足之处，例如在时间管理方面，有时候容易陷入一些琐碎的事务中，导致工作进度不够紧凑。
在沟通方面，我有时候还会出现表达不清楚、语言不够准确等问题，这时候需要更多的练习和沟通技巧的提升。
针对这些问题，我会在后续的工作中加以改进和提升。
展望未来，我将继续保持对选矿厂的专业知识和技术的学习，并将学到的知识应用到实际工作中，提高工作效率和质量。
同时，我也会继续与团队保持良好的沟通与合作，在工作中更加注重团队的协同效果。
除此之外，我还会不断加强自身的能力提升，比如进一步提高英语水平、拓宽沟通渠道，以适应日益发展的环境和需求。
最后，我要由衷地感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助，是你们的信任和关心让我不断进步和成长。
2024年对我来说是一个具有挑战和机遇的年份，通过这次总结，我明确了自己的不足之处并为2024年的工作制定了更好的计划和目标。
我相信在大家的共同努力下，我会变得更强大，工作也会取得更好的成绩。
选矿个人年度工作总结5篇
选矿个人年度工作总结集锦5篇选矿个人年度工作总结(篇1)尊敬的领导：我是XX选矿厂的副厂长，自201X年6月入职以来，我一直致力于选矿厂的良好运营和发展。
在过去的一年中，我努力完成了工作目标，同时也遇到了一些困难和挑战。
在此，我向领导汇报一下我的工作情况和收获。
一、工作内容和完成情况1. 组织生产安排: 我牢记自己的职责，根据选矿厂的生产计划和工艺要求，合理安排生产任务，并确保生产过程的顺利进行。
通过与其他部门的紧密配合，我成功完成了所有的生产任务，满足了公司的需求。
2. 人员管理和培训: 作为副厂长，我负责管理选矿厂的员工，并制定了相应的岗位职责和工作标准。
我还积极组织培训，提高员工的技能水平和工作效率。
随着培训的不断推进，员工的整体素质得到了明显提高，生产效率也得到了提升。
3. 设备维护和改造: 为了确保生产设备的正常运行，我定期进行设备检查和维护。
在检修无人现场的基础上，我提出了一些改进设备可靠性的意见，并获得了领导的支持。
通过对设备的改造和升级，我们进一步提高了选矿厂的整体生产效率。
4. 质量管理和技术创新: 我重视产品质量和技术创新，并积极推进全员参与的质量管理活动。
在我的引领下，我们对生产线进行了全面的改进。
通过引入新的技术和工艺流程，我们实现了产品质量和产能的提升。
二、遇到的困难和挑战1. 员工流动: 由于行业竞争的加剧，一些优秀的员工选择了离开。
这给选矿厂的生产稳定性和质量管理带来了一定的挑战。
我采取了一系列的措施，如加强员工培训、提高待遇水平等，希望留住更多的人才。
2. 灾害事件: 在过去的一年中，我们遇到了一些自然灾害，如洪水和台风。
这些灾害严重影响了选矿厂的生产，造成了较大的经济损失。
在灾害发生后，我立即组织人员进行抢修和恢复工作，以最短的时间内恢复生产。
三、收获和展望1. 生产效率提升: 通过我和团队的共同努力，选矿厂的生产效率得到了明显的提升。
我们采取了一系列措施，如改进工艺流程、提高设备可靠性等，以提高生产效率和产品质量。
选矿厂年度考核个人总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这一年中，我作为选矿厂的一员，深感责任重大，使命光荣。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地为选矿厂的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 生产指标完成情况在过去的一年里，我严格按照选矿厂的生产计划，努力提高生产效率，确保各项生产指标顺利完成。
具体如下：（1）处理矿量：完成计划任务的105%，较去年同期增长3%。
（2）球磨机台时效率：完成计划任务的110%，较去年同期提高5%。
（3）入选平均品位：完成计划任务的102%，较去年同期提高2%。
（4）精矿品位：完成计划任务的105%，较去年同期提高3%。
（5）精矿产量：完成计划任务的103%，较去年同期提高2%。
（6）金属回收率：完成计划任务的104%，较去年同期提高1%。
2. 安全生产（1）无重伤、轻伤事故发生，安全生产形势稳定。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）积极参与安全生产检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 技术改造与创新（1）参与选矿工艺优化，提高生产效率。
（2）提出并实施节能降耗措施，降低生产成本。
（3）参与设备维修与改造，提高设备运行稳定性。
4. 团队协作与沟通（1）积极参与部门会议，及时了解生产动态，提出合理化建议。
（2）与同事保持良好沟通，共同解决生产中的问题。
（3）关心同事，积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
二、存在的问题与不足1. 生产技能有待提高。
虽然完成了一年的生产任务，但在实际操作中，仍存在一定的不足，需要进一步学习和提高。
2. 对安全生产的认识还不够深入。
在今后的工作中，我要加强安全生产知识的学习，提高自己的安全意识。
3. 沟通能力有待加强。
在与同事、领导沟通时，有时表达不够清晰，需要进一步提高沟通能力。
三、改进措施与展望1. 加强学习，提高生产技能。
通过参加培训、自学等方式，提高自己的生产技能，为选矿厂的发展贡献更多力量。
选矿厂2024年个人年终工作总结(二篇)
选矿厂2024年个人年终工作总结时间一晃而过，弹指间，____年已经到来。
从去年____月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。
回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻，同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的____，让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎，对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。
按照厂领导的安排，这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作，并承担选厂水系统方面的工作。
我现将这半年多的工作做如下总结：一、工作完成情况1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。
于____月份，在前期技术员和王作业长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录，修改完善的记录本于____月份下发岗位填写。
于____月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共____本工艺技术管理记录；2、编写各类技术文件的工作。
按照工艺组自己协商的分工及领导的安排，主要完成了每月的生产技术月报、____年工作计划、____年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作；3、日常工艺技术管理工作。
包括针对工艺技术条件的检测抽查，岗位原始记录的检查，____召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护、检修，取样分析细度、品位等工作；4、水系统方面的工作。
根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡，并根据公司和分厂的用水要求，负责实施水管路方面的改造；二、存在的突出问题在____年的工作过程中，我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验，欠缺发现、解决问题能力的问题，突出表现在以下几个方面：1、工艺技术条件的执行情况监督不到位。
选矿厂年末工作总结
选矿厂年末工作总结选矿厂年末工作总结一、选矿厂概述选矿厂是矿山企业生产的重要环节之一，主要负责将矿石中的有用矿物与有害杂质分离，从而提高矿石的品位和回收率。
本年度选矿厂在业务推进、改进工艺和管理上取得了一定的成绩。
二、业务推进1. 销售增长本年度，选矿厂销售额同比增长了10%，达到了年度目标。
这得益于厂内团队的高效协作和业务开拓人员的积极努力。
同时，通过与客户保持紧密的合作，我们不断优化产品质量，提高客户满意度。
2. 新产品开发为了满足市场需求，选矿厂积极开展了新产品开发工作。
通过市场调研和技术改进，我们成功开发了一款高效节能的矿石选矿设备，受到了市场的热烈欢迎。
新产品的推出不仅提升了公司的竞争力，也为公司带来了新的利润增长点。
3. 客户管理选矿厂一直注重与客户的良好合作关系。
本年度，我们通过加强与客户的沟通和交流，及时解决客户的问题和反馈，从而增加了客户的满意度。
与一些大客户建立了战略合作伙伴关系，为长期发展打下了良好基础。
三、改进工艺1. 测试工作选矿厂在本年度进行了一系列的工艺测试工作，以改进矿石的品位和回收率。
通过优化工艺参数，我们成功提高了矿石的选别效果，达到了更好的经济效益。
此外，我们还加强了对生产过程中的监控和调整，确保产品质量的稳定性。
2. 装备维护为了确保生产设备的正常运行，选矿厂加强了装备的定期保养和维修工作。
通过制定维护计划、提高员工的维修技能，我们有效降低了设备故障频率，提高了生产效率。
此外，我们还加强了设备的二次开发和改进，提高了设备的质量和稳定性。
3. 节能减排选矿厂一直注重节能减排工作。
本年度，我们加大了能源管理和环境保护的力度，通过技术改进和设备升级，有效减少了能源消耗和污染物排放。
通过有效控制生产过程中的能耗，我们降低了企业的生产成本，提高了资源利用率。
四、管理创新1. 员工培训选矿厂注重员工的专业素质和综合能力培养。
本年度，我们加大了员工的培训力度，通过内外部培训、技能比赛等方式，提高了员工的业务水平和团队合作能力。
选矿厂年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，矿产资源作为国家重要的战略资源，其开发利用对于国民经济和社会进步具有重要意义。
选矿厂作为矿产资源开发利用的重要环节，肩负着将矿石中的有用矿物提取出来的重任。
本篇年终总结旨在回顾选矿厂在过去一年中的工作成果，总结经验教训，为新一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）生产任务完成情况1. 产量完成情况：根据年初制定的产量目标，全年共处理矿石XX万吨，实现精矿产量XX万吨，超额完成年度生产任务。
2. 质量指标完成情况：精矿品位达到XX%，杂质含量控制在XX%以内，各项质量指标均达到或超过行业标准。
3. 安全生产情况：全年实现安全生产，未发生重大安全事故，员工安全意识显著提高。
（二）技术改造与研发1. 技术改造项目：完成了XX项技术改造项目，包括XX生产线改造、XX设备更新等，提高了生产效率和产品质量。
2. 研发成果：成功研发了XX新型选矿药剂，提高了选矿效率，降低了生产成本。
（三）节能减排与环保1. 节能减排：通过优化生产流程，全年节约能源XX万吨标准煤，减少碳排放XX 万吨。
2. 环保治理：投资XX万元进行环保设施建设，废水、废气排放达标，厂区环境得到有效改善。
（四）人才培养与团队建设1. 人才培养：开展内部培训XX次，培训员工XX人次，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设：加强团队协作，开展团队建设活动，提升了团队凝聚力和战斗力。
三、存在问题与不足（一）生产成本控制方面1. 原材料价格上涨：受国际市场影响，原材料价格上涨，导致生产成本上升。
2. 能源消耗较高：部分设备能源消耗较高，有待进一步优化。
（二）技术创新方面1. 技术储备不足：现有技术储备不足，制约了技术创新能力的提升。
2. 研发投入不足：研发投入占比较低，影响了技术创新的深度和广度。
（三）安全生产方面1. 安全隐患：部分设备老化，存在安全隐患。
2. 安全意识：部分员工安全意识不足，需要进一步加强安全教育培训。
选矿厂年终工作总结doc
选矿厂年终工作总结篇一：XX年选矿厂年度工作总结(1)XX年选矿厂年度工作总结XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。
通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。
一、XX年工作概述1、XX年生产产量基本情况XX年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838 吨，为去年同期的111.31%，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计981.219千克，同比增加81.456千克，为去年同期的109.05%；回收率90.85 %，精矿品位为113.75g/t。
2、XX年选厂生产成本情况今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。
通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。
3、XX年安全、环保情况选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。
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选矿厂年度工作总结篇一：选矿厂年终工作总结篇一：XX年选矿厂年度工作总结(1)XX年选矿厂年度工作总结XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。
通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。
一、XX年工作概述1、XX年生产产量基本情况XX年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838 吨，为去年同期的%，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加千克，为去年同期的%；回收率(来自: 小龙文档网:选矿厂年度工作总结)5 %，精矿品位为/t。
2、XX年选厂生产成本情况今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。
通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。
3、XX年安全、环保情况选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。
在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生产废水采用循环利用，1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。
选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。
提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。
通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全防范意识和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。
2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。
通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。
各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。
对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。
3）、加强安全、环保的基础建设。
XX年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的可能性降至最低。
4、XX年技改及技术创新情况XX年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好又快发展再立新功。
具体有：1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的发展卯足后劲。
2）、选矿二厂增加摇床工序，处理高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的明金。
3）、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺，在较短的时间内组织完成好改造工作。
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。
选矿厂和总工办一同克服种种困难，管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。
5、完善绩效考核、强化内部管理XX年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。
同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。
6、加强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障根据公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。
积极组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。
三八妇女节选厂安排管理人员代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。
11月组织独具特色的分会活动。
为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
二、主要工作进展及及主要做法1、加强与公司各部门的信息沟通。
选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时得到解决。
除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言，旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。
2、加大成本管理，整合各种资源。
选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施阶段，实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖，我们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营计划，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经营计划完成。
企业管理以成本管理为中心，选矿厂XX年在成本管理上加大了力度。
一是提高成本意识，每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本意识大幅加强。
二是严把材料申报、领用关，积极修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费现象。
3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。
为使选厂实现有效管理，选厂XX年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范，并形成了专门的管理规定。
通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的管理日趋高效、有序。
三、存在的问题及改进措施XX年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩，但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：1、设备管理问题。
选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员整体力量薄弱。
为搞好设备管理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常工作中加大管理力度，落实设备责任人和加强巡查考核。
除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰，采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。
2、工艺管理问题。
XX年度部分月份存在指标不稳定现象，厂领导多次召开技术交流会，与员工们共同探讨操作过程中存在的问题，从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工艺指标。
为搞好工艺管理工作，选厂加进一步加大工艺管理的考核力度，使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任，共同关注工艺指标的良好氛围，3、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。
选矿厂管理人员将实施不定期查班制度，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软，从每个人自身做起，把今后的工作做细做到位。
四、XX年工作计划一、以效益为中心，努力完成全年的生产任务篇二：选矿厂年终工作总结和计划打算选矿厂年终工作总结和计划打算今年马上就要过去了，在公司的正确领导和广大职工的共同努力下，我们取得了建厂以来最好的成绩，1~11月份生产了吨铁精矿，选矿比。
各种规章制度在不断完善，生产工艺流程在进一步优化，职工操作技能不断提高。
大家紧密团结，努力工作，出点子，想办法，在工作中总结经验，在工作中寻找规律，积极投身到选厂各项生产建设中，先后处理了10多件难度比较大的项目。
同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策，加强安全管理工作，不断提高广大职工的安全意识。
针对我厂设备多，设备故障率高，设备作业率低得实际问题，今年积极推进设备点检制度，经过不断完善，在设备点检方面已取得了很大的进步。
年选厂钢球消耗吨，吨原矿的球耗为，电耗吨原矿耗电度，吨精矿耗电度，材料费用一共元,材料单耗元/吨精矿。
总起来说，今年的各项工作都达到既定的目标和要求，具体情况如下：一、生产情况今年1~11月份处理原矿吨，水分%，原矿品位%，生产精矿吨，精矿水分%，品位%。
1月份和6月13~23日生产赤铁矿，2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿，3月份以后生产全褐铁矿。
今年生产精矿最少的是1月份和10月份，分别是吨和吨；精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份，精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份，精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。
3月份我们创造了第一个新的历史记录精矿达到吨，8月份创今年生产精矿最高记录达吨。
2月12日常精矿最高达吨，3月11日精矿再创新高达吨，7月24日再创新高达吨，8月14日创今年最高吨。
精矿品位生产赤铁矿在50%以上，生产赤褐铁矿在48%以上，生产褐铁矿在45~47%之间。
尾矿品位生产赤铁矿在22%以下，生产赤褐铁矿在25%以下，生产褐铁矿在~%之间，最高的是10月份达%。
从整体情况看，我们厂的生产越来越好，选矿综合指标在不断提高，今年虽然我们没有实现达产的目标，但是我们对选矿工艺流程有了更加深入的了解，生产中暴露的很多问题，都是我们之前没有预料到的，今年的生产经验对明年的指导意义必定很重要。
二、加强工艺改造，进一步优化工艺流程，不断提高选矿指标我们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的，从1月份生产赤铁矿看，生产指标还是比较好的，但是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了，主要反映在精矿品位低，产率低；尾矿品位高，选矿比高，流程不匹配的情况比较明显。
同时工艺中设备也存在不配套的情况，进一步恶化了选矿指标。
今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能满足生产要求最先暴露出来，接着是精矿输送管道及配套设施的能力太小。
为了解决上述存在的问题，我们对工艺流程进行了分析，并逐项进行解决。
3月份将精选作业和中矿再选作业取消了，这样大大简化了工艺流程，同时提高的精矿产量，只是精矿品位受到一定的影响。