庄吉凯-一级建造师-建设工程项目管理-考点汇编-第二章

1Z202024
按项目结构编制成本计划的方法[P80 页]
1Z202025
按工程实施阶段编制成本计划的方法[P81]
《大纲考点 1》 1Z202021 成本计划的类型 [P74 页]
类型
关键词
内容
一.竞争性
竞/标
1)竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段
成本计划
的估算成本计划
2)在投标报价过程中,虽也着重考虑降低成本的途径
[P75 页四.下 5 行] 物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据
2.规定
施工预算不仅规定了单位工程(或分部分项工程)所需人工,材料和施
[P75 页四.下 6 行] 工机械台班用量,还规定了工种的类型,工程材料的规格,品种;所需各
3)竣工工程
①由项目管理机构进行核算分析
现场成本
②目的:考核项目管理绩效
4)竣工工程
①由企业财务部门进行核算分析
完全成本
②目的:考核企业经营效益
4.成本分析 考点关键词
[P72 页 4.]
内容
1)寻途径
成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素
进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差
[书 P74 页三.下 2 行]
第二节
1Z202020 成本计划 [P74 页]
第二节含 5 个《考试大纲》考点
《大纲》编号
《考试大纲》考点
1Z202021
成本计划的类型 [P74 页]
1Z202022
成本计划的编制依据和编制程序[P78 页]
1Z202023
按成本组成编制成本计划的方法[P79 页]
评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖
励和处罚
[P72 页 5.下 1-3 行]
序号
环节
特点
1
成本预测 “预测”对应的判别关键词是“未来”
2
成本计划 “计划”对应关键词“货币”
3
成本控制 “控制”=“企业的重要环节/动态控制”
4
成本核算 1.“核算”=一是成本归集和分配,计算
包括①组织措施②经济措施③技术措施④合同措施,把成本控制在计划范
围内,并进一步寻求最大程度的成本节约★
真题演练
[2018]多选 79.下列施工费用中,可直接计入
直接成本的有( )
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
【答案】CDE
【2020 一建《项目管理》书 P70 页 1Z202011 下 2 段】
考点关键词
内容
间接成本 间接成本是指准备施工,组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用
于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管
理人员工资,办公费,差旅交通费等
[P70 页 1Z202011 下 3 段]
间接成本=企业管理费+规费★
成本管理 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,
的纠正[P72 页 4.下 1-2 行]
2)目/预/类 成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项
目的成本核算资料(成本信息)与①目标成本②预算成本以及③类似项目的
实际成本等进行比较,了解成本的变动情况[P72 页 4.下 3-4 行]
3)纠心
成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
3.成本核算
[P72 页 3.]
考点关键词
内容
1)两个基本环 一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成
节
本的实际发生额;
二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算 出该施工项目的总成本和
单位成本。
[P72 页 3.下 2 段]
2)核算对象
单位工程 [P72 页 3.下 6 行]
1.和“钱”有关(如:资金) 2.成本管理目标风险分析
2.特例
签证★
[P74 页三.下 4 行]
3.内容
1.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施
2.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情
四.合同措施
1.关键词
1.索赔★ 2.合适的分包合同结构 3.合同风险因素
2.内容
1.采用合同措施控制成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合
5)劳动消耗 6)调度★
3.内容
1.成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,
落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分
工,权力和责任;成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理
人员都负有成本控制责任
《大纲考点 2》 一.组织措施 3.内容
1Z202012 成本管理的措施 [P73 页]
[关键时刻会分析才不“揪心”P72 页 5.上 2 行]
真题演练
[2016]多选 94.施工成本分析是在成本形成过程中,
将施工项目的成本核算资料与( )进行比较,以了解
成本变动情况
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
第二章 1Z202000《建筑工程项目成本管理》
第一节 1Z202010
成本管理的任务,程序和措施 [P70 页]
第一节含 2 个《考试大纲》考点
《考试大纲》编号
《考试大纲》考点
1Z202011
成本管理的任务和程序 [P70 页]
1Z202012
成本管理的措施★
[P73 页]
《大纲考点 1》
考点关键词 施工成本
1.成本计划编制
2.成本控制
3.成本核算
4.成本分析
5.成本考核
[P71 页一.下 1 行]
1.成本计划的编制 [P71 页一.1.]
考点关键词
内容
谁编制?
项目成本计划一般由施工单位编制
[P71 页一.1.下 4 行]
遵循的原则
(1)从实际情况出发
[P71 页(1)-(5)]
(2)与其他计划相结合
【解析】直接成本=人材机+其他直接成本
[材料费包括:①材料原价②采购及保管费
③运输损耗费④运杂费]
A 选项陷阱深,应为周转材料的摊销费或租赁费
[P70 页标题 1Z202011 下 2 行]
B 选项属于间接成本[P70 页标题 1Z202011 下 2 段]
考点关键词
内容
成本管理的任务 成本管理的任务包括:
同终结的全过程
2.对于分包项目,首先是选用合适的合同结构,对各种合同结构模式进行分
析
3.通过合理的方式增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例,并最
终将这些策略体现在合同的具体条款中。
真题演练
[2014]单选 57.下列施工成本管理的措施中,
属于组织措施的是( )
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工成本控制工作流程
和措施,但总体上比较粗略
《大纲考点 1》 1Z202021 成本计划的类型 [P74 页]
类型
关键词
Hale Waihona Puke Baidu
内 容[P75 页]
二.指导性
指派/
指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,
成本计划
玉扳指
是项目经理的责任成本目标;它是以合同价为依据,按照
企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般
情况下以此确定责任总成本目标
实际成本/二是计算项目总成本和单位成本
2.成本核算以单位工程为对象
5
成本分析 “分析”=寻求进一步降低成本的途径
6
成本考核 “考核”对应关键词“完成”
成本管理就是进一步寻求“最大程度的成本节约”
经典题演练
关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )
A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出的估计
1Z202011 成本管理的任务和程序 [P70 页] 内容
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中 所发生的全部生产费用的总和
直接成本
[P70 页 1Z202011 下 1 行] 施工成本=直接成本+间接成本 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实 体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是 可以直接计入工程对象的费用,包括①人工费 ②材料费 ③施工机具使用费等[P70 页 1Z202011 下 2 段] 直接成本=人材机+其他直接成本
(3)采用先进技术经济指标
(4)统一领导,分级管理
(5)适度弹性
2.成本控制
[P72 页 2.]
考点关键词 内容
1)起止时间 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还
的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节
2)三控制
[P72 页 2.下 5 行] 成本控制可分为: ①事先控制 ②事中控制(过程控制) ③事后控制 [P72 页 2.下 6 行]
2.组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划,确定合理详细的工作 流程;要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管 理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳 动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度 造成窝工损失,机械利用率降低,物料积压等问题 ★3.组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般 不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果
《大纲考点 2》 二.技术措施 3.内容
1Z202012 成本管理的措施 [P73 页]
2.运用技术纠偏措施的关键:[记忆:提方案/选方案] 一是要能提出多个不同 的技术方案; 二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较, 选择最佳方案。[P74 页第 1-2 行]
三.经济措施[P74 页]
1.关键词
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
【2020 一建《项目管理》书 P73 页一.下 5 行】
【解析】A.属于合同措施[书 P74 页四.下 2 行]
C.属于技术措施[书 P73 页第 2 个二.下 3 行]
D.关键词:成本风险属于经济措施
三.实施性
实施
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计
成本计划
/准备
划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目
标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制
而形成的实施性成本计划。
真题演练
[2016]单选 38.施工企业在工程投标及签订合同阶段
编制的估算成本计划,属于( )成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
【答案】D
【2020 一建《项目管理》书 P74 页一.下 1 行】
【解析】推荐记忆:“竞/标”竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计
划
四.施工预算[P75 页]
考点关键词
内容
1.内部文件
(施工预算)是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,
B.施工成本核算是通过实际成本与计划成本的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
【答案】D
【2020 一建《项目管理》书 P70 页 1Z202011 下 2 段】
【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括①组
2020 一建《建设工程项目管理》
章名称
节名称+包含《大纲考点》的数目
第二章 1Z202000
1Z202010 成本管理的任务,
2个
建设工程
程序和措施
项目
1Z202020 成本计划
5个
成本管理
1Z202030 成本控制
2个
1Z202040 成本核算
2个
1Z202050 成本分析和成本
3个
考核
总结:第二章共计 5 节;含 14 个《考试大纲》考点;考试分值:15 分
织措施②经济措施③技术措施④合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度
的成本节约★
《大纲考点 2》 1Z202012 成本管理的措施 [P73 页]
一.组织措施
1.关键词
1.人员 2.分工 3.流程 4.(成本控制)工作计划
2.特例
1)项目经理责任制 2)采购计划 3)动态管理
4)定额/任务单
《大纲考点 2》 二.技术措施 1.关键词 2.特例
3.内容
1Z202012 成本管理的措施 [P73 页]
1.施工方案 2.施工方法 3.施工技术 4.施工组织设计 1)改变配合比 2)使用外加剂 3)自然地理条件 4)降低材料成本 5)新材料/机械设备 1.包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材 料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用,改变配合比,使用外 加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械,设备使用方 案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的(库存成本)和 (运输成本);应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。
【答案】CDE
【2020 一建《项目管理》书 P72 页 4.下 3-4 行】
【解析】[推荐记忆:目/预/类≠沐浴露]
5.成本考核
[P72 页 5.]
考点关键词
内容
考核⇔完成 成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目
标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划,定额,预算进行对比和考核,