宣传部工作流程图
宣传部SOP构架
宣传企划部文件名称海报张贴、特约撰稿人标准作业流程持有部门宣传企划部制定者审核者核准者修订日期审核日期核准日期执行日期文件页数一、社团相关海报张贴标准作业流程海报制作1、由社团负责人填写表格（见附件一：学生社团联合会宣传委托书），并当场交给宣企部值班人员，可以当面提出相关要求。
2、由当时值班人员向部长传达海报要求，并由宣传企划部部长指定宣企部成员进行海报的绘制。
3、海报绘制完成，则通知社团负责人前来领取。
若是社联直属协会，则免费绘制，若不是社联直属协会，则由宣企部收取五元手工费（电子海报根据打印情况算钱）。
海报张贴1、社团负责人来宣传企划部办公室填写表格（见附件二：团学活动备案表），并交由活动指导老师签字。
2、由社团负责人带着表格去团委办公室找老师签字。
3、由社团负责人带着填写完整的表格和制作完成的海报到宣企部办公室，将表格下联交由值班人员备案。
4、社团负责人带着海报和表格上联到校团委宣传部进行海报敲章，并由敲章人员告知具体张贴位置。
5、社团负责人到指定位置张贴海报。
二、特约撰稿人标准作业流程1、但凡有文学爱好的在校学生先到宣传企划部领取申请表格（见附件三：“特约撰稿人”报名表）。
2、填完表格交给宣企部值班人员，由值班人员上交给宣企部部长。
3、由部长约定时间与有此志愿者签订合同（见附件四：特约撰稿人合作意向书）。
4、根据合同规定交稿，奖励条款详见合同。
如有违约，宣企部有权单方面解除合同。
附件一：学生社团联合会宣传委托书申请社团申请时间委托人姓名联系方式活动名称宣传形式□手绘海报（海报尺寸：80c m×120cm）份数：______□电子海报（海报尺寸：___________）份数：______□宣传单·黑白份数：______□宣传单·彩色份数：______□横幅（长度：_________）□其他_________宣传内容[需注明活动具体内容，如活动时间、地点；对海报的板式要求（可以适当画出图示）；对宣传单的板式要求（可以适当画出图示）；以及一些需要特别注意的地方]宣传费用□手绘海报□电子海报□宣传单·黑白□宣传单·彩色□横幅□其他_________申请完成时间受理人受托部门签发委托部门签收附：宣传产生的费用由协会承担，并有委托部门出具发票，在财务部从活动经费中直接扣除学生社团联合会制团学活动备案表申请部门 所属院系申请日期活动负责人 联系电话活动名称 活动时间及地点 张贴物主题 张贴起止时间及地点活动主要内容（主要包括标语内容、宣传方式、宣传资料内容、讲座内容等）院系意见签名：年 月 日备注1.本表是校团委宣传部审批活动海报的依据，请在海报盖章时提交校团委宣传部。
企业形象和宣传工作控制流程图
企业形象与宣传工作控制流程第一条、总则。
为加强与完善某某集团企业形象与宣传工作控制，推进集团形象战略的执行，结合企业具体情况，特制订本流程。
第二条、适用范围。
企业形象与宣传工作主要适用于集团内部宣传、广告宣传、促销活动、会议/ 活动/ 仪式、厂区美化等。
1 、集团内部宣传：指集团内刊《某某报》的编辑出版；集团网站常态信息的更新与维护（常态信息包括：公司简介、公司荣誉、企业发展大事记、产品信息等）。
2 、广告宣传：指在报纸、杂志、电视、电台、网络、资料性工具书等专业媒体，大堂、门厅（目录牌、公司挂式平面图、挂式信息牌、楼层立式导向牌等），路牌、墙体、T 型广告牌、灯箱等户内户外媒体上发布的企业或产品的标识与广告等。
3 、促销活动：指用于企业品牌、产品、活动宣传的用品（印刷品、横幅、喷绘、写真、展台、展板、灯箱、荣誉牌、标牌、旗帜等）。
4 、会议、活动、仪式：指企业在对内、对外举行的会议/ 活动/ 仪式上及国际、国内各种行业展会上所用的物品（背景墙、企业桌旗、挂旗、欢迎牌、告示牌、企业专用职位牌、企业专用来宾卡等）。
5 、厂区美化：指厂区内厂房、办公楼、车间、院区的统一装饰，及为完善、美化企业自身视觉形象的有关工作。
6 、由《某某集团VI 系统》规定的与企业形象有关的其他工作：如车辆装饰、宣传类光盘、包装纸、挂带等。
第三条、企业形象与宣传工作管理原则1 、对外宣传统一口径：各子公司企业形象与宣传主管部门根据集团总部宣传口径结合本公司情况撰写各类宣传材料；2 、对外形象统一风格：公司对外使用的商标、标志、字体、标准色、辅助色等形象内容要和集团企业VI 系统设计风格统一；3 、宣传载体统一策划：集团使用的宣传载体，如宣传片、宣传册、产品样本、户外广告、网页等，由集团企业形象主管部门归口统一审核；4 、设计方案统一审核：每个项目的形象设计方案由集团企业形象主管部门归口统一审核；5 、批量物品统一制作：大批量的礼品、纪念品等由集团主管部门确定的指定制作商制作。
宣传部工作流程
宣传部工作流程明细
1.把每个人的详细课表交一份，以便以后的工作安排。
2.建立部门联络表人手一份，创建QQ群、飞信群并且会
上试发。
3.掌握photoshop作图软件，自己可以利用课余时间学
习一下。
动手做做熟练熟练。
4.自己上网或者图书馆了解一下POP字体，手绘板报很
有特色的一种字体。
5.每次任务下达通常会在前五天左右告诉大家(会有突
发情况)，大家可以先用一天时间把自己的创意想法画在纸上，设计一个板报，交上来。
最后把其中好的结合起来，定下方案。
（也可用photoshop制作）
6.最后用两天左右完成手绘或喷绘（photoshop成品）希望大家在这一年里能够认真工作，有责任感，不要因为个人琐事影响集体工作进度！把我们的宣传部顶起来！
QQ群：飞信群：。
宣传部工作指南
长江大学天使之家协会宣传部工作手册2012年7月23日熊训雅刘海峰一、职能简介1、做好宣传协会的工作。
通过各种渠道提高协会知名度。
2、保障协会活动宣传。
按时制作、摆放、收取宣传板。
网络宣传，定期更新。
二、具体工作（一）宣传板制作1、制作前期准备工作（1）、宣传板制作材料准备秉承不浪费原则，购买材料，拿取收据。
收据正面必须盖有商店的发票或财务专用章，收据正面日期精确到年月日，商店名称、单价、数量、总价要写清楚，必须有收款人签字。
收据必须是第二联，并且正面是复写纸印记，不能有任何手写痕迹合计金额(收据最大金额不超过80元)必须是大写。
（活动结束，及时将手中收据交与部长统一报账）（2）、参与人员安排根据部门人员数量分组，每张宣传板制作一般定于2或3人一组。
根据活动时间和部门成员课表安排轮流参与。
2、宣传板制作与管理（1）每组工作范围包含：材料购买，宣传板收、放，拍照留档，根据要求挪动摆放点。
（2）设立督察人员，监管保障宣传板收放拍照以及定期挪放工作顺利进行。
（可随时变动人员）（3）宣传板制作完毕，整理用具，保持地面整洁。
（二）网络宣传工作1、每日“温馨提醒”通过长大qq群、长大贴吧、荆州吧、荆州论坛等发送“温馨提醒”。
【职责明细】根据部门成员有电脑或方便上网的情况，加入长大各院系班级qq群、荆州网上平台、或者也可包括国内其他网上平台。
保证每天按时发送更新。
3、活动通告发布通过天使之家qq群、个人qq空间、长大贴吧、长大论坛、荆州吧、荆州论坛、大楚社区、人人网、豆瓣、天使之家新浪微博和官方网站等发布活动消息。
【职责明细】根据活动内容，分配部门人员提前发布并及时更新顶贴。
活动内容均经过部长审核方可。
（三）宣传部资料收集存档（所有资料最后由部长统一保存）1、宣传板照片定期更新到“长江大学天使之家协会”qq相册。
2、宣传板面活动内容及网络宣传活动内容文字档保存。
标注活动时间、地点。
3、网络宣传内容网页截屏保存。
校园宣传具体流程
校园宣传具体流程
一、准备工作
1.确定宣传目标和宣传内容
2.制定宣传计划和时间表
二、宣传策划
1.确定宣传渠道和方式
1）宣传栏
2）海报
3）手册
4）社交媒体
5）校内广播
2.制作宣传材料
1）设计宣传海报
2）撰写宣传文案
3）准备宣传手册内容
3.宣传团队组建
1）招募宣传人员
2）分配任务和职责
三、宣传推广
1.宣传栏设置
1）确定宣传栏的位置
2）贴上宣传海报和广告
2.海报发布
1）将海报张贴在校园显眼位置
2）定期更换海报内容
3.发放宣传手册
1）在校园各处发放宣传手册
2）组织宣传活动时分发手册
4.社交媒体宣传
1）在校园官方社交媒体账号上发布宣传内容2）邀请学生转发和分享宣传信息
5.校内广播宣传
1）制作宣传广播稿件
2）安排在校内广播中播放宣传内容
四、宣传活动组织
1.确定宣传活动主题和形式
2.安排活动场地和设备
3.发布活动通知和邀请
4.活动执行和现场管理
5.宣传活动后续跟进与评估
五、宣传效果评估
1.收集宣传数据和反馈
2.分析宣传效果和影响
3.调整宣传策略和方式。
宣传板报制作工作流程图及标准
（一）宣传板报制作工作流程图
单位名称
企业文化部
层次
部门
主管厂领导
2 主任
节点
A
B
流程名称 概要 企业文化部
C
开始 1
宣传板报制作 宣传板报制作流程图
各单位 D
传达公司 2
文件精神
传达厂部 文件精神
收集材料 （文字材料和图片材料）
各单位来稿
3
编辑
4
设计版面
5
6
审核
审核
制作成图 校对
7
定版
8
印刷
9 装订
10
内容收集
11
结束
（二）企业文化部宣传板报制作工作流程标准
任务名称 收集材料 编辑制作 校对定版
印刷装订 内容收集
节点
A2 B2 C2 D2
C3 C4 C5
A6 B6 C6 C7
C8 C9
C10
任务程序、重点、标准 程序 贯彻集团公司重点文件、会议内容及精神 贯彻厂部重点文件、会议内容及精神 各单位通讯员优秀稿件，并收集整理文字内容 重点 贯彻落实文件、会议精神 程序 摘要文件、会议内容，选择重点 编辑各类稿件 重点 版面设计大方、美观 程序 由主管领导和厂领导审核后定版 重点 内容准确 程序 按宣传栏尺寸印刷成形 装订宣传栏内 重点 准确，迅速 程序 将每期版面内容收集保存，以便日后查找 重点 保存
时限
即时 即时
相关资料
《企业文化 建设管理制
度》
《岗位职责 与工作标准》
即时 即时
《岗位职责 与工作标准》
即时
《岗位职责 与工作标准》
按计划
《岗位职责 与工作标准》
宣传工作流程
宣传工作流程一、中心组学习组织工作流程1.年初结合实际制定中心组年度学习规划，每月初制定中心组月度学习计划。
2.年度学习规划和月度学习计划经中心组组长审核后，分别下发中心组成员，同时通过网络下发，供基层单位参考。
3.搜集整理相关学习资料，提前发给每名中心组成员，督促中心发言人做好发言准备，做好各项学习服务工作。
4.集中学习时，组织中心组成员按时参加学习，做好考勤，并督促未参加学习的中心组成员及时补课；自学时，及时将学习资料发给每名成员，督促自学。
5.党委宣传助理负责中心组学习综合记录簿记录工作，并负责督促中心组成员按要求做好个人笔记，撰写心得体会或研讨文章。
6.定期整理、归档中心组成员调研报告、心得体会、发表文章等资料，分类立卷归档。
7.每半年由中心组组长对中心组成员的学习笔记进行一次检查，并签署评语。
党政正职相互调阅。
8.年内对中心组学习情况进行一次自查，形成学习工作总结，查找不足，加强改进。
二、检查指导工作流程1.按照局党委和投资集团党委、总公司党委的要求和部署，明确检查指导内容、单位、方式和要求，下发通知。
2.按照要求和部署，深入基层单位检查指导，对发现的问题提出具有针对性、可行性、建设性的指导意见。
3.对发现的个性问题和共性问题，认真梳理、分析、汇总，形成检查指导报告。
重要工作的检查结果，经党委书记审核后报局投资管理集团党委。
4.督促基层单位针对检查发现的问题限期整改，逐项销号、查弱补强，不断提高各项工作质量。
5.基层单位要及时将整改情况报总公司党委。
三、调查研究工作流程1.围绕上级精神和中心工作，研究确定政治工作全年调研工作计划。
2.将调研课题按系统、单位、部门进行分解，明确完成时限、责任人和配合部门，形成调研推进计划。
3.按照调研计划或临时性调研任务，组织各单位、部门和相关人员开展调研工作。
4.对调研中了解掌握的真实情况、典型经验、突出作法、倾向性问题等汇总、提炼，形成调研报告。
5.及时向有关领导提交调研情况和调研报告。
宣传工作流程及管理规范
宣传工作流程及管理规范宣传是一项重要的工作，能够有效地传递信息，提高企业或组织的知名度和形象，吸引潜在客户或受众的关注。
为了提高宣传的效果和效率，需要建立一套完善的工作流程和管理规范。
一、宣传工作流程：1.宣传目标的确定：在开始宣传工作之前，需要明确宣传的目标是什么。
例如，增加销售额、改善企业形象、提高公众对其中一议题的关注等。
2.宣传策划：根据宣传目标，制定宣传策略和计划。
确定使用的宣传媒介和渠道，如广告、新闻稿、社交媒体等。
制定宣传内容和宣传时间表。
3.宣传材料准备：准备宣传所需要的各种材料，如图片、文字、音频等。
确保这些素材能够准确地传达宣传的信息。
4.宣传媒介选择：选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、电子媒体等。
根据目标受众的特点和媒介特点来确定媒介选择。
5.宣传执行：按照宣传计划和时间表执行宣传工作。
定期发布宣传内容，与媒体进行沟通、洽谈。
确保宣传内容的准确性和时效性。
6.宣传效果评估：根据宣传目标，进行宣传效果的评估。
通过收集数据、调查用户反馈等方式，评估宣传的效果和影响。
二、宣传管理规范：1.宣传组织架构：建立宣传部门或宣传团队，明确宣传工作的职责和权限。
明确个人职责和团队内部合作的配合关系。
2.宣传预算管理：建立宣传预算，并进行预算的控制和管理。
确保宣传工作有充足的经费支持，同时避免浪费和无效投入。
3.宣传项目管理：将宣传工作分解为具体的项目，建立项目管理体系。
为每个宣传项目制定详细的计划、时间表和资源分配。
4.宣传资源管理：统一管理宣传所需要的各种资源，如宣传材料、媒体资源等。
确保资源的有效利用和管理。
5.宣传团队管理：建立团队培训和激励机制，提高团队成员的专业素质和工作积极性。
建立团队沟通和协作的机制，促进团队的合作和共同成长。
6.宣传效果评估：制定宣传效果评估的指标和方法，定期对宣传工作进行绩效评估。
根据评估结果进行宣传策略和计划的调整和优化。
通过以上的宣传工作流程和管理规范，可以提高宣传工作的效果和效率。
信息宣传工作管理流程图
信息宣传工作管理流程图
一、集团公司重大活动对外宣传。
集团公司办公室制定相关宣传方案→报请集团公司办公室主任审核→活动承办部门将相关活动背景材料，撰写新闻通稿或报道提纲提供给办公室→集团公司办公室联系新闻媒体，接待并陪同记者对活动进行采访→新闻媒体刊发前由集团公司办公室审核（其中重大新闻稿件由集团公司分管副总把关）→媒体刊发、原件存档。
集团公司接受媒体采访、外部信息咨询。
集团公司接受媒体采访、外部信息咨询等媒体联系协调工作、反馈情况时，统一由办公室牵头负责，各单位、部室不得擅自接受任何媒体采访或随意对外发布信息。
二、集团公司各单位、机关部室、建设项目部对外宣传。
集团公司各单位、机关部室、建设项目部向集团公司办公室提出对外宣传申请（必须附具体活动方案）→集团公司办公室报分管副总审核同意→由集团公司办公室统一约请记者→各单位相关部门准备活动背景材料（含新闻通稿），接待记者并陪同采访→新闻媒体刊发前由集团公司办公室审核（其中重大新闻稿件由集团分管副总把关）→媒体刊发、原件存档。
三、集团公司内部网站信息宣传。
集团公司各单位、机关部室、建设项目部采写、提供新闻稿件→撰写稿件：文字和图片必须符合集团网新闻稿件规范要求，文章结尾注明作者姓名、所在部门和联系方式→投稿：新闻稿件发至办公室公共邮箱rzctbgs@或85174682@→审稿：办公室信息责任人对稿件初审，并提交办公室主任审阅（稿件如不予采用，将回复邮件说明原因）→发布：稿件审核通过后，由办公室上传至集团公司网站。
市委宣传部各科室(直属单位)业务工作流程图
市委宣传部各科室（直属单位）业务工作流程图
一、办公室
财务流程图
经费预算→费用受理→费用审核→费用审批→支付→账务处理→报表编制审核→上报各类报表
采购流程图
预算→审核→审批→成立采购小组→询价、比价→采购→验收→登记→领用
公务接待流程图
相关科室说明接待对象、时间及有关要求→拟定接待方案并填写审批单→报分管领导审批→按领导审批意见通知相关接待人员做好相应准备→安排就餐住宿等接待事宜→结算
公车管理流程图
车辆使用→用车科室提出申请→请示分管领导后派车→安全使用车辆
车辆维护→驾驶员提出维护申请→填写维修表→进行维护→开具
维护发票按财务管理制度报销
二、干部科
干部任免工作流程图
干部选拔任用工作流程图
政工、新闻专业职称评审工作流程图
三、宣传科
社会宣传教育活动工作流程图
四、文艺科
文艺活动工作流程图
五、新闻科
重点党报党刊征订工作流程图（一）
日常记者接待流程图（二）
各类新闻奖、评先评优工作流程图（三）
六、网络新闻宣传管理科
网络传情导控工作流程图
七、市社科联
学术团体业务活动管理工作流程
《湄洲论坛》采编、印刷、发行工作流程（二）
社科优秀成果评选活动工作流程（三）
以市政府的名义对获奖作者进行表彰、奖励
小组审批
八、市互联网新闻中心
莆田新闻网原创来稿新闻编辑流程图（一）
莆田新闻网原创新闻采编流程图（二）
九、市文改办
文化产业专项资金申报工作流程图。
宣传部工作流程
宣传部工作流程宣传部作为一个组织内部的重要部门，其工作流程对于整个组织的宣传工作至关重要。
一个良好的工作流程可以提高工作效率，保证宣传工作的质量和效果。
下面将从宣传部工作流程的建立、执行和评估三个方面来详细介绍宣传部的工作流程。
一、工作流程的建立1.明确宣传目标：在建立宣传部工作流程之前，首先需要明确宣传的目标。
宣传部需要与组织的管理层进行充分沟通，了解组织的发展战略和目标，从而确定宣传部的工作目标。
2.制定宣传计划：根据宣传目标，宣传部需要制定详细的宣传计划，包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间等。
宣传计划需要与组织的发展战略相一致，同时也要考虑到目标受众的特点和需求。
3.确定工作流程：在制定宣传计划的基础上，宣传部需要确定详细的工作流程，包括工作分工、工作进度、工作标准等。
工作流程需要合理、清晰，能够指导宣传部的工作。
二、工作流程的执行1.分工合作：宣传部的工作通常涉及到多个环节，需要分工合作。
在执行工作流程时，宣传部需要明确每个成员的工作职责，做到分工合作，协同配合。
2.执行计划：根据制定的宣传计划，宣传部需要按照计划执行宣传工作。
执行计划时需要严格按照工作流程进行，确保每个环节都能够顺利进行。
3.监督检查：在执行工作流程的过程中，宣传部需要进行监督检查，确保工作的质量和效果。
如果发现问题，需要及时调整工作流程，保证宣传工作的顺利进行。
三、工作流程的评估1.效果评估：宣传部在执行完宣传计划后，需要对宣传效果进行评估。
评估的内容包括宣传的覆盖率、受众反馈、宣传目标是否达成等。
通过评估，可以发现宣传工作中存在的问题，为下一阶段的宣传工作提供参考。
2.流程优化：根据评估结果，宣传部需要对工作流程进行优化。
优化的目标是提高工作效率和宣传效果，使工作流程更加合理和完善。
3.持续改进：宣传部的工作流程是一个持续改进的过程。
在评估和优化工作流程的基础上，宣传部需要不断改进工作流程，适应组织发展和市场变化的需要。
宣传部流程图
宣传部（新闻中心）工作流程图1：《安徽师大报》编辑工作流程图策划报道内容编前会预审组织采写稿件记者撰稿通讯员来稿读者来稿特约稿件登记筛选稿件稿件修改版面设计版面编辑校对小样出报纸清样退稿主编终审印刷发行校外交流（寄送）校内发行存档退稿主编审阅宣传部（新闻中心）工作流程图2：广播台节目制作播出工作流程图广播台台长审核批准拟定节目主题编辑人员完成文字初稿播音部制作播音节目监听节目效果收集学生收听反馈意见，整改完善节目定稿整理保存节目文字稿和音响录音宣传部（新闻中心）工作流程图3：校园网新闻审发程序流程图单位信息员上传新闻信息单位领导、宣传工作负责人审核、修改党委宣传部（新闻中心）负责人（或指定专人）审核、修改“师大新闻”或“校园动态”刊发重写或删除党委宣传部采写和上传新闻信宣传部（新闻中心）工作流程图4：新闻媒体来校采访接待流程图登 记来电、来访联系采访单位负责人由采访单位提供通稿全程陪同采访协调随机采访自行采访稿件审查上级安排协商采访事宜 核实情况。
宣传专员岗位职责流程
企业文化宣传岗位职责岗位名称：企业文化宣传姓名：杨泉灵直接上级：行政副总、总经理、董事长目的：建立企业文化宣传岗位责任制范围:全公司及行业内工作内容:1、在上级指导下，协助公司高层领导进行企业文化建设规划；正面宣传国家相关政策;在理论上研究“引领行业的企业文化”,研究出明确的企业愿景、使命、宗旨.2、负责公司网站的编辑及更新。
3、负责协调同各类媒体的公共关系。
4、负责公司宣传栏等企业文化宣传活动.5、协助上级组织协调公司的各项文体、会议活动。
6、指导公司各部门、项目的宣传策划工作,建立和维护良好的内部宣传沟通渠道.7、完成上级临时交办的其他任务。
主要职责：1、在行政部领导的指导下，进行企业文化的建设，提出企业文化建设方案,供决策层比较优选。
2、在行政部领导的指导下，完成公司宣传片的策划，负责公司内部企业宣传资料的规划、编辑及制订、发行(包括更新)。
3、负责撰写各项活动的策划方案和宣传稿件，收集公司活动的图片、影像资料，在综合部领导指导下组织、实施公司的各项文化活动。
4、及其他部门合作,进行公司宣传栏、墙面宣传画的策划和改版。
5、负责公司网站(微信公众平台）的更新、维护和勘误，公司新闻的撰写以及其他网页资料的收集、整理、上传工作.6、协调同各类媒体之间的公共关系，建立健全公司及各新闻媒体、公关、广告公司和相关网站的合作关系。
7、负责重要工作的跟踪报导，深入一线，抓典型、树先进，客观、真实的反映一线工作和生活情况。
8、督促各部门、项目落实《投稿奖惩办法》，及时对获奖投稿人进行奖励并公示,或推荐其他媒体。
9、及时向各其他媒体投稿.10、严格保守集团公司各项机密，公司各类重要稿件、文件经行政部领导审核后可公开。
11、完成领导交办的其他工作。
企业文化宣传岗位流程一、负责公司网站（微信公众平台）的编辑及更新，或向其他媒体投稿，在公司微信群、QQ群进行宣传。
1、会议记录需及时整理；2、书写详细,用词准确，避免歧意;3、涉及公司内部信息的保密.四、负责撰写各项活动的策划方案和宣传稿件,在综合部领导指导下组织、实施公司的各项文化活动。