基础工作部分考核细则
做实做细基础工作 考核指标
做实做细基础工作考核指标在工作中,做实做细基础工作是非常重要的。
它是工作的基础,也是工作质量的保证。
本文将从几个方面介绍做实做细基础工作的重要性和如何实施。
一、为什么要做实做细基础工作做实做细基础工作是确保项目顺利进行的关键。
只有在基础工作做实做细的基础上,才能有一个稳固的基础来支持后续的工作。
如果基础工作不够扎实,后续工作就会面临很多问题和困难。
而且,只有在基础工作做实做细的基础上,才能有一个良好的工作效率。
如果基础工作不够扎实,工作效率就会大大降低,甚至无法完成任务。
二、如何做实做细基础工作1.明确工作目标和要求在开始工作之前,要明确工作的目标和要求。
只有明确了工作目标和要求,才能更好地开展工作,做到有的放矢。
同时,还要根据工作目标和要求,制定相应的工作计划和时间安排,确保工作按时完成。
2.细致入微,做好记录在做实做细基础工作的过程中,要细致入微,做好记录。
记录工作的过程和结果可以帮助我们更好地总结经验,发现问题,并及时进行改进。
同时,也可以为后续的工作提供有力的依据和参考。
3.注重细节,做到精益求精在做实做细基础工作的过程中,要注重细节,做到精益求精。
只有在细节上做到精益求精,才能确保工作的质量和效果。
要时刻保持对工作的高度责任感和敬业精神,不放过任何一个细节。
4.注重团队合作,做到协同配合在做实做细基础工作的过程中,要注重团队合作,做到协同配合。
只有通过团队合作,才能更好地完成任务,提高工作效率。
要积极与团队成员沟通交流,明确工作分工和职责,确保各项工作能够有序进行。
三、做实做细基础工作的重要性1.保证工作质量做实做细基础工作可以提高工作的质量。
只有在基础工作做实做细的基础上,才能确保工作的准确性和完整性。
只有工作质量过硬,才能赢得领导和同事的信任和认可。
2.提高工作效率做实做细基础工作可以提高工作的效率。
只有在基础工作做实做细的基础上,才能避免工作中的重复劳动和浪费时间。
只有工作效率高,才能更好地完成任务,提高工作效果。
工业园区安全生产专项整治验收考核实施细则
3
查事故隐患举报、查处文件。未建立举报、查处制度的,扣3 分;未按规定时限整改事故隐患的,有一例扣0.5分。
查事故隐患整改台帐。未建立挂牌督办制度的,扣2分;未实施 5 较大隐患挂牌督办的,扣3分;较大隐患整改不能形成闭环管理
的,有一项扣0.5分。
2
查工业园区危险源监管台帐。未建立台帐或未进行危险源(点) 普查的,扣2分;未落实检测和评估工作的,有一例扣0.5分。
4 抽查5家生产经营单位。存在无证生产经营的,有一例扣1分。
24、工业园区应督促园区企业按规定落实安全设施“
七、企 三同时”制度,并掌握园区企业落实“三同时”情况
业安全 。
条件
(14 分)
25、工业园区应督促园区企业开展安全生产标准化建 设。
5
查安全设施“三同时”管理台帐。未建立台帐的,扣2分;未落 实“三同时”规定的,有一例扣1分(抽查5家企业)。
7、年度安排的“三车”整治、工业园区安全专项整 治和“打非治违”专项行动等项重点工作有方案、有 二、安 部署、有总结,工作推进有序。 全生产 基础工 8、工业园区应建立安全生产例会制度,安委会主任 作(15 应每季度主持召开一次安委会会议,并形成会议纪要 分) 。
查工业园区经济和社会发展总体规划、年度安全生产工作计划 2 和总结。规划中无安全生产内容的扣1分,无年度安全生产工作
12、工业园区应建立各级、各部门、各单位安全生产 目标责任制,管委会与园区各级、各部门、各企业签 订安全生产责任状。
2 查责任状签订情况。有一个单位未签订的,扣0.5分。
2
考核项 目
xx市工业园区安全生产专项整治验收考核实施细则(基础工作部分)
考 核 内 容
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则一、考核目的电工基础考核旨在评估电工在基础知识、技能和操作能力方面的掌握程度,确保其能够安全、有效地进行电气设备的安装、维修和操作工作。
二、考核内容1. 理论知识考核考核电工对电气原理、电路图、电气设备的分类和特点等方面的理论知识的掌握情况。
考核内容包括但不限于电压、电流、电阻的基本概念和计算方法、电路图的解读、电气设备的分类和特点等。
2. 安全操作考核考核电工在进行电气设备操作时的安全意识和操作规范。
考核内容包括但不限于正确佩戴个人防护用品、正确使用绝缘工具、正确操作电气设备开关和插座等。
3. 电路故障排除考核考核电工在遇到电路故障时的分析和排除能力。
考核内容包括但不限于使用万用表进行电路故障排查、检修电路中的开关和插座、更换灯泡和保险丝等。
4. 电气设备维护考核考核电工对电气设备的维护和保养能力。
考核内容包括但不限于定期检查电气设备的运行状况、清洁电气设备、更换老化的电线和插座等。
三、考核方法1. 理论知识考核采用书面考试形式,考生需回答一定数量的选择题和简答题,以评估其对电工基础理论知识的掌握情况。
2. 安全操作考核考核采用实际操作形式,考生需按照规定的操作流程和安全要求,正确佩戴个人防护用品,使用绝缘工具进行操作,以评估其安全操作意识和规范。
3. 电路故障排除考核考核采用实际操作形式,考生需根据给定的电路故障情况,使用万用表和其他工具进行故障排查和修复,以评估其电路故障排除能力。
4. 电气设备维护考核考核采用实际操作形式,考生需对给定的电气设备进行检查、清洁和维护,以评估其电气设备维护和保养能力。
四、考核标准1. 理论知识考核根据考生的答题情况,对每个考题进行评分,总分满分为100分,及格分数为60分。
2. 安全操作考核、电路故障排除考核和电气设备维护考核根据考生的操作规范、操作流程的正确性和操作结果的准确性,对每个考核项目进行评分,总分满分为100分,及格分数为60分。
十项基础工作考核评分细则
地产烟品 牌培育基
础
区域营销 部主任
10
③凡重大节假日发送区产烟营销手机短信; ④所有上柜的卷烟品牌实行明码标价; ⑤按要求召开真龙推介会; 2、对经营户的培训: ①经营户能够主动叫卖,主动推介区产名优品 牌; ②经营户掌握并讲得出主攻品牌的主要卖点; ③经营户能走出去发展固定客户并造册登记有固 定客户的姓名、联系电话、购烟品牌和数量;
明确工作内容、目标、要求、完成时间、责任 获得市场信息,不及时采取措施的扣2分;
人,确保达到效果;
3、没有制定开发计划,不注意总结、分析开发
3、加强市场调研,实行个性化营销试点,通过各 工作,敷衍了事的扣2分;
市场开发 区域营销 基础 部主任
10
种渠道收集市场信息(重点挖掘团购市场资源信 4、没有建立市场资源开发工作的资料档案的扣
的,每项扣2分。
企业文化 局长、
基础
副局长
1、员工必须清楚企业文化内涵,与企业建立共同 1、询问员工不清楚企业文化内涵或出现员工思
愿景;
想不稳定现象的,每例扣1分;
2、以优秀的领导和员工事迹为典型,加强宣传和 2、不注意发掘典型事迹或宣传不力的扣2分;
推广,推进企业文化建设,打造学习型团队; 3、测评员工对企业的满意度、忠诚度低于90% 3、建立员工对企业满意度的评价体系,通过测评 的,扣3分;
息),继续深挖市场潜力;
2分;
4、注意在工作中总结经验、分析问题、及时整 5、没有建立市场资源开发工作评估体系的扣2
改;
分;
5、建立市场资源开发工作的资料档案,以便查 6、市场资源开发工作成绩突出,效果比较明显
询,提高工作效率; 6、建立市场资源开发工作评估体系,时刻督促,
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则标题:电工基础考核实施细则引言概述:电工是一个重要的职业,掌握电工基础知识对于从事电工工作的人员至关重要。
为了确保电工的专业素质和技能水平,电工基础考核实施细则应运而生。
本文将详细介绍电工基础考核实施细则的内容和要求。
一、考核对象1.1 参加考核的对象范围:电工基础考核适用于所有从事电工工作的人员,包括电工学徒、电工技师、电工工程师等。
1.2 参加考核的条件:参加电工基础考核的人员需要具备相关的电工基础知识和技能,且必须通过培训机构或相关单位的认证。
1.3 考核频率:电工基础考核应定期进行,一般为每年一次,以确保电工的知识和技能水平得到持续提升和更新。
二、考核内容2.1 理论知识考核:包括电路基础知识、电气安全知识、电工常识等内容,考核方式可以采用笔试、口试等形式。
2.2 技能操作考核:包括电路搭建、电器安装、故障排除等操作技能,考核方式可以采用实操考核、模拟实验等形式。
2.3 安全意识考核:包括电气安全常识、事故应急处理等内容,考核方式可以采用案例分析、演练等形式。
三、考核标准3.1 理论知识考核标准:考核对象需要掌握电工基础知识的核心内容,能够准确理解和解决与电工相关的问题。
3.2 技能操作考核标准:考核对象需要熟练掌握电工操作技能,能够独立完成相关电工工作。
3.3 安全意识考核标准:考核对象需要具备良好的电气安全意识,能够正确应对电工工作中可能出现的安全风险。
四、考核结果4.1 合格标准:参加电工基础考核的人员需要达到相关考核标准,才能被认定为合格,获得相应的证书或资格。
4.2 不合格处理:未达到考核标准的人员需要接受进一步培训和指导,直至通过考核为止。
4.3 证书有效期:通过电工基础考核的证书一般有一定的有效期限,过期后需要重新参加考核以更新证书。
五、考核机构5.1 主管部门:电工基础考核应由相关主管部门或机构负责组织和实施,确保考核的公正性和权威性。
5.2 培训机构:培训机构可以提供相关的电工基础知识培训和考核辅导,帮助考核对象顺利通过考核。
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则引言概述:电工基础考核实施细则是为了确保电工从业人员具备必要的技能和知识,保障电工工作的安全和质量。
本文将从考核内容、考核方式、考核标准和考核结果四个方面详细阐述电工基础考核的实施细则。
一、考核内容:1.1 电工基础理论知识:包括电路基本原理、电气安全知识、电工常用工具和设备的使用方法等。
1.2 电工实际操作技能:包括电路布线、电气设备安装、维修和故障排除等操作技能。
1.3 电气安全措施与应急处理:包括电气事故的预防与处理、安全用电常识、应急情况下的处理方法等。
二、考核方式:2.1 理论知识考核:采用书面考试的形式,考察电工基础理论知识的掌握情况。
2.2 实际操作考核:通过模拟实际工作场景,考察电工实际操作技能的熟练程度。
2.3 安全措施与应急处理考核:组织实际演练,考察电工在应急情况下的反应和处理能力。
三、考核标准:3.1 理论知识考核标准:根据电工基础知识的重要性和实际应用,制定相应的考核标准,如电路基本原理的掌握程度、安全知识的熟悉程度等。
3.2 实际操作考核标准:根据电工实际工作中的常见任务和操作要求,制定相应的考核标准,如布线的准确性、设备安装的规范性等。
3.3 安全措施与应急处理考核标准:根据电气安全规范和应急处理要求,制定相应的考核标准,如事故预防措施的合理性、应急处理的及时性等。
四、考核结果:4.1 合格:考核者在各个考核项目中达到或超过规定的合格标准,被认定为合格,并获得相应的电工基础考核合格证书。
4.2 不合格:考核者在任意一个或多个考核项目中未达到规定的合格标准,被认定为不合格,并需要参加补考或重新参加考核。
综上所述,电工基础考核实施细则是为了确保电工从业人员具备必要的技能和知识,保障电工工作的安全和质量。
通过明确的考核内容、考核方式、考核标准和考核结果,能够有效评估电工的能力水平,提高电工行业的整体素质和安全水平。
对于电工从业人员而言,积极参与电工基础考核,不仅能够提升自身的专业能力,还能够为自身的职业发展打下坚实的基础。
实中班主任常规工作量化考核细则
实中班主任常规工作量化考核细则班主任是学校管理教育的重要角色,他们负责班级的管理、学生成长的指导和协助学生解决问题。
为了评价班主任的工作表现,对其进行考核是非常必要的。
下面,我们来详细介绍实中班主任常规工作量化考核细则。
一、工作态度考核1. 敬业精神:班主任应具备积极主动的工作态度,认真负责地对待工作。
2. 亲和力:班主任应能建立良好的师生关系,与学生建立亲密的联系。
3. 心理状况:班主任应具备良好的心理素质,能够承受工作压力,并能及时调整自己的心理状态。
4. 遵守纪律:班主任应具备一定的纪律意识,尊重学校和学生的规章制度。
二、工作成效考核1. 学生考试成绩:班主任应关注学生的学习情况,能够提高学生的学习兴趣,协助学生提高考试成绩。
2. 学生综合素质:班主任应关注学生的全面发展,能够帮助学生培养良好的品德修养和学科技能。
3. 学生活动组织:班主任应积极组织学生进行各种文体活动,提高班级的凝聚力和团队合作能力。
4. 家校沟通合作:班主任应及时与家长沟通学生的学习情况,协调家校关系,提高家长对学生的教育支持。
三、工作创新考核1. 班级管理方法:班主任应运用适当的班级管理方法,有效地管理班级,提高班级的整体素质。
2. 群体活动推广:班主任应积极参与学校的各项活动,能够发挥班级的特色,推广创新的学生活动。
3. 教育教学改革:班主任应关注学校的教育教学改革,积极参与改革探索,为学生提供更好的教育资源。
四、工作反馈考核1. 工作总结报告:班主任应每学期撰写工作总结报告,对自己的工作进行回顾和总结,提出改进的措施。
2. 学生及家长评价:班主任应定期进行学生和家长的问卷调查,了解他们对班主任工作的评价和建议。
以上就是实中班主任常规工作量化考核细则的内容。
通过量化考核,可以更客观地评价班主任的工作表现,提高其工作效率和职业素养,进一步促进学校的发展和学生的成长。
相信通过班主任的努力和付出,能够为每个学生提供更好的教育和关爱。
公司基础管理考核规定
公司基础管理考核规定一、考核对象本规定适用于公司所有员工,包括但不限于管理人员、技术人员、行政人员等各类岗位人员。
二、考核内容1. 工作目标考核公司将根据员工所在岗位设定相关的工作目标,并以完成情况作为考核指标之一。
工作目标将根据员工实际工作情况和公司整体发展需求而定,员工需在规定时间内完成相应任务。
2. 工作质量考核员工的工作质量是公司考核的重要指标之一。
工作质量考核包括但不限于工作成果的准确性、完整性、及时性等方面。
3. 工作效率考核工作效率是评价员工综合素质的重要指标之一。
公司将根据员工在单位时间内完成的工作量和质量,综合评定其工作效率。
4. 团队协作考核公司重视员工间的团队协作能力,团队协作能力将作为评价员工的重要依据之一。
员工应积极配合团队成员,共同完成团队目标。
5. 自我提升考核公司鼓励员工不断提升自身素质和能力。
员工应参加公司组织的培训和学习活动,提升专业知识和技能,自我提升成为公司考核的一部分。
三、考核周期公司将每季度对员工进行一次基础管理考核,对员工的工作表现、工作态度等进行全面评估。
同时,公司将根据员工的工作实际情况,随时进行临时考核。
四、考核结果1. 优秀得分在90分及以上,享有公司提供的各项奖励及晋升机会。
2. 良好得分在80-89分,公司将给予一定的奖励和鼓励,并提供相关培训机会。
3. 一般得分在70-79分,公司将要求员工对自身进行反思和提升,并提供必要的辅导。
4. 不及格得分在70分以下,公司将给予警告并制定必要的改进计划,如仍未改善,将面临相应的处罚。
五、补充说明本规定最终解释权归公司所有,公司将根据实际情况对本规定进行调整和完善。
员工在工作中应积极配合,全力以赴完成各项工作任务,以实现公司和员工共同发展的目标。
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则引言概述:电工基础考核是对电工从业人员的技能水平和专业知识进行评估的重要方式。
制定和实施电工基础考核实施细则,能够确保电工从业人员具备必要的技能和知识,提高电工从业人员的整体素质和工作水平,保障电力系统的安全运行。
一、考核内容1.1 理论知识考核:包括电工基础知识、电路原理、电工安全知识等。
1.2 技能操作考核:包括电路连接、电器设备维护、故障排除等。
1.3 安全意识考核:包括电工作业安全、事故应急处理等。
二、考核方式2.1 理论考试:采用笔试形式,考察电工基础知识和理论应用能力。
2.2 技能考核:采用实操形式,考察电工的操作技能和实际应用能力。
2.3 实地考察:对电工的工作场所进行实地考察,考察电工的安全意识和工作规范。
三、考核标准3.1 理论知识得分:根据考核内容和难度确定不同题目的分值,总分满分100分。
3.2 技能操作得分:根据操作规范和操作流程确定得分标准,总分满分100分。
3.3 安全意识得分:根据事故处理情况和应急反应能力确定得分标准,总分满分100分。
四、考核流程4.1 报名登记:电工从业人员按规定时间和要求进行报名登记。
4.2 考前培训:组织相关培训,帮助电工从业人员复习和提升技能。
4.3 考试考核:按照考核方式进行考试和操作考核。
4.4 成绩评定:根据考核标准评定成绩,合格者颁发证书。
五、考核效果5.1 提升电工从业人员素质:通过考核,促使电工从业人员不断提升技能和知识水平。
5.2 保障电力系统安全:合格的电工能够保障电力系统的安全运行。
5.3 促进行业发展:电工基础考核实施细则的落实,能够促进电工行业的规范发展和提升整体水平。
综上所述,电工基础考核实施细则的制定和实施对于提高电工从业人员的整体素质和工作水平具有重要意义,有助于保障电力系统的安全运行,促进电工行业的发展。
希望各相关部门和单位切实贯彻执行,确保电工基础考核工作的顺利进行。
安全“双基”建设考核细则
安全“双基”建设考核细则为了进一步推进安全“双基”建设工作,加强对各单位的安全管理水平的考核,我提出以下安全“双基”建设考核细则。
本考核细则主要对“双基”建设工作中的两个基础方面进行考核,即安全生产基础和安全防控基础。
一、安全生产基础考核1.安全制度建设考核内容:-各单位是否建立了与本单位实际相适应的安全制度;-安全制度是否我行我素,且能有效地落实在具体的操作流程中;-安全制度是否明确了责任与权利,并能做到责任到人。
考核方法:进行文件梳理和现场考察,评估制度的完整性和有效性。
2.安全培训和教育考核内容:-各单位是否每年进行定期的安全培训和教育;-培训和教育的方式及内容是否能满足员工的需求;-员工对安全培训和教育的参与度和反馈。
考核方法:对员工进行问卷调查和口头询问,评估培训和教育的效果。
3.安全质量管理考核内容:-各单位是否建立了科学的安全质量管理制度;-各单位是否对工程和产品进行了全面的检验和评估;-安全质量管理制度的执行情况。
考核方法:查阅相关文件和记录,进行现场考察。
二、安全防控基础考核1.安全生产设施考核内容:-各单位是否建立了相应的安全生产设施,如消防设备、安全防护设备等;-安全生产设施的完好性和使用情况;-安全生产设施的定期维护和保养情况。
考核方法:对现场进行考察,查阅设备维护记录。
2.应急管理考核内容:-各单位是否建立了应急管理制度,包括应急预案等;-应急演练的频率和效果;-应急处置方案的科学性和可行性。
考核方法:查阅应急管理制度和应急演练记录,参与应急演练。
3.隐患排查和整改考核内容:-各单位是否建立了隐患排查制度;-隐患排查的频率和全面程度;-隐患整改工作的落实情况。
考核方法:查阅隐患排查记录和整改情况。
综上所述,安全“双基”建设考核细则主要从两个方面对各单位的安全管理水平进行评估。
通过对安全生产基础和安全防控基础的考核,旨在提高各单位的安全管理水平,保障员工的人身安全和公司的正常运营。
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则一、考核目的电工基础考核旨在评估电工的理论知识和实际操作能力,确保其具备安全、高效地进行电气工作的能力。
通过考核,能够筛选出具备基本电工技能的人员,为电工岗位的招聘、晋升和培训提供参考依据。
二、考核内容1. 理论知识考核1.1 电工基础知识:包括电流、电压、电阻等基本概念,以及电路原理、电气安全等相关知识。
1.2 电气设备知识:包括各类电气设备的结构、工作原理、维护方法等。
1.3 安全操作知识:包括电气事故的原因、预防措施、急救知识等。
2. 实际操作考核2.1 电路连接:要求考生能够正确连接电路,包括插座、开关、灯具等。
2.2 电气设备维护:要求考生能够正确使用绝缘工具、测量仪器,进行电气设备的检修和维护。
2.3 电气故障排除:要求考生能够准确判断电气故障的原因,并采取相应的修复措施。
三、考核流程1. 报名考生需提前报名参加考核,填写相关个人信息,并缴纳考核费用。
2. 理论知识考核考生将接受一场笔试,内容涵盖电工基础知识、电气设备知识和安全操作知识。
考试形式可以是选择题、填空题或者简答题。
3. 实际操作考核考生将进行一系列实际操作,包括电路连接、电气设备维护和电气故障排除。
操作过程中,考官会评估考生的操作技能和安全意识。
4. 结果评定考核结束后,根据考生在理论知识考核和实际操作考核中的表现,评定其考核结果。
评定标准可以根据不同级别的电工岗位要求而定,普通分为合格和不合格两个等级。
5. 发布考核证书考核合格的考生将获得电工基础考核证书,证书上将注明考核级别和考核日期。
四、考核要求1. 考生需具备一定的电工基础知识和实际操作经验。
2. 考生需具备良好的安全意识和操作技能,能够正确使用电气设备、工具和仪器。
3. 考生需熟悉相关电气标准和规范,能够按照要求进行操作和维护。
4. 考生需具备团队合作精神和沟通能力,能够与他人协同完成工作任务。
五、考核效果评估为了确保电工基础考核的有效性和可持续发展,应定期进行考核效果评估。
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则一、考核目的电工基础考核旨在评估电工的专业知识和技能水平,确保其能够安全、高效地进行电气工作。
本实施细则旨在明确考核的内容、方式和标准,以确保考核的公平、公正和客观性。
二、考核内容1. 电工安全知识:包括电气安全规范、事故防范和应急处理等方面的知识。
2. 电工基础理论:包括电路原理、电气设备和仪器的基本原理、电气符号等方面的知识。
3. 电工操作技能:包括安装、维修和调试电气设备的操作技能,以及使用电工工具和仪器的技能。
4. 电工实际操作:包括根据电气图纸进行布线、接线和调试等实际操作。
三、考核方式1. 笔试:通过选择题、填空题和简答题等形式,考察电工的理论知识和安全意识。
2. 实操考核:通过模拟实际工作场景,考察电工的操作技能和实际应用能力。
3. 面试:通过与考生交流,了解其电工知识和经验,考察其解决问题的能力和沟通能力。
四、考核标准1. 笔试部分:根据题目难度和分值确定及格线,总分达到及格线即为合格。
2. 实操考核部分:根据操作的准确性、安全性和效率等方面进行评分,达到一定分数才能合格。
3. 面试部分:综合考虑考生的专业知识、经验和解决问题的能力等方面进行评分,达到一定分数才能合格。
五、考核准备1. 考核场地:确保考核场地符合安全要求,具备必要的电气设备和工具。
2. 考核材料:准备考核所需的试卷、电气图纸和实操工具等。
3. 考核人员:确定考核的监考人员和评分人员,确保他们具备相关的专业知识和经验。
六、考核流程1. 考核通知:提前通知考生考核的时间、地点和要求,确保考生能够做好准备。
2. 笔试:按照规定的时间和要求进行笔试,确保考生能够独立完成试卷。
3. 实操考核:根据考核场地的安排,组织考生进行实操考核,确保操作过程安全可控。
4. 面试:与考生进行面对面的交流,了解其电工知识和经验,评估其能力和素质。
5. 成绩评定:根据考核标准,对考生的笔试、实操和面试成绩进行评定。
6. 成绩公布:将考核成绩及格的考生名单公布在指定的地方,确保考生能够及时了解考核结果。
教师教学工作考核细则(教务处版)
教师教学工作考核细则(教务处版)
量化考核分类
1、工作量分值(上限25分)
(1)完成基本工作量得基础分20分,即完成周课时10节课(不含系数)
(2)每超一节课加0.5分,上限5分,每少一节课减0.5分
2
(1
(2)未及时完成听课、公开课、备课等检查内容一次扣1分,最多扣5分;
注:本学期因每月未进行检查,待期末进行统一检查评定。
3、学科期末成绩对比情况(上限20分)
(1)保持进校名次得基本分15分;未对比班级得基本分;
(2)每进步一名加1分,上限加5分;每退步一名扣1分,下限扣10分。
4、顾全大局,服从安排(上限15分)
未承担临时性工作任务的教师得基本分5分
(1)能接受教务处和专业部临时调课任务,为请假教师代课、监考、临时管理等,每次加2分,最高加6分;
(2)承担全校性统一考试科目的命题并认真完成,每次加2分,最高加6分;
(3)承担教研组临时任务并认真完成,每次1分,最高加5分;
(4)承担工场管理任务,根据完成情况,加3-5分;
(5)承担师徒结对任务,辅导新教师出色完成任务加5分,基本完成者加3分。
5、参与竞赛获奖情况(上限20分)
(
(
赛,各类协会组织的比赛获奖降一档;同一项目获奖取一个最高值;不同比赛项目获奖可累加。
说明:
1、以上得分由教师自评、教研组评分、教务处分别评定,最终核算成量化分数。
2、出现备课弄虚作假,监考、改试卷、教研组会议不到位也不请假,无故拒绝参加学校各项教学教研活动,或无故拒绝参加辅导、代课等及临时性工作的教师可由校长室决定实行一票否决,不得进入A等考核。
教师教学情况学期考核表
20 学年第学期。
基础工作部分考核细则
14
积极争取社会资源,做好贫困、残疾、单亲、外来民工子弟等特殊青少年的帮扶、救助工作,做好结对帮扶工作,有名单、活动记录。
1
15
主动参与本地区(单位)的文化市场监督和社会治安综合整治工作,净化未成年人成长环境,维护社会稳定。
1
志
愿
者
社
区
16
12
全面使用《志愿服务工作手册》,工作记录齐全、规范。
1
17
2
4
全面使用《团委工作手册》,工作记录齐全、规范,做好团员发展及组织关系接转等常规工作。
0.5
5
积极开展推优入党工作,推荐优秀团员、团干部作为党的发展对象,以当年的推优表格为准(须有党组织公章)。
0.5
6
每年举办至少一期所属的团干部培训班或两场以上针对团员青年的讲座。
1
7
按团区委要求按时足额上交团费,不按时上交的扣0.5分,不足额的扣1.5分,不到应缴额半数的不得分(已交团费的,集中考核时请随带银行现金解款单)。
3
8
认真参加团区委组织的全区性大型会议(活动)及各片片会,因故不能参加或由他人代为参加的必须书面请假,无故不参加的,每次扣0.5分(累计扣分数不受该栏分值限制,按实际扣分数扣分,以团区委签到表为准)。
2
宣传
维权
9
8
根据区镇两级确定的学习主题,组织团干部和广大团员青年开展内容丰富、形式多样的党团理论学习和主题活动,加强团员意识教育。
规范镇街志工委建设,要有班子、制度、会议、专人、经费和每年一次会议,如未建的,要有具体计划。
1
18
志愿者有队伍,有名册,志愿者证按要求编号,发放有记录。(无名册无记录均扣0.5分)
2
教育培训管理与基础工作考核细则
注意:员工须认真学习本制度,并在培训比较上抄写划线部分,培训时间填写2014年2月,培训地点:培训教室,培训教师:王瑞欢教育培训管理与基础工作考核细则一、考核内容1.教育培训管理1.1各检验站制定和实施培训计划时,应紧密与生产实际相结合,确保培训计划具有针对性、实效性和可操作性,确保培训执行全过程受控。
班前准备充分,教学、考试及资材归档等环节均按培训相关规定认真执行。
1.2各单位应按公司规定组织开展员工年度上岗考试考核。
1.3各检验站制定一岗多能员工培养计划,并按规定完成计划指标。
1.4各相关单位要认真组织和配合技能鉴定工作。
1.5各检验站应按要求填写员工培训信息,记录相关培训内容,并按相关规定留存和使用员工培训档案。
1.6各检验站应按要求组织好本站员工的季度考试,并按相关规定留存好考试资料。
1.7各检验站应按公司培训管理相关规定持续开展好日常管理工作,要保证工作进度和质量,各种材料和报表上交及时。
二、考核标准1.教育培训管理1.1各检验站制定和实施培训计划时,应紧密与生产实际相结合,确保培训计划具有针对性、实效性和可操作性,确保培训执行全过程受控。
班前准备充分,教学、考试及资材归档等环节均按培训相关规定认真执行。
1.2各单位应按公司规定组织开展员工年度上岗考试考核。
1.2.2岗位资格证书丢失或丢失未上报的,视情节考核50-200元/人次。
1.3各检验站制定一岗多能员工培养计划,并按规定完成计划指标。
1.3.1未按要求执行中心一岗多能验收方案或执行漏项的,考核扣奖责任单位50-200元/次。
1.3.2未按中心规定时间上报一岗多能(系统化操作)阶段验收情况表的,或上报表中有漏项、错项的,考核20-100元/项次。
1.4各相关单位要认真组织和配合技能鉴定工作。
1.4.1各检验站要组织好本单位员工的申报工作,对于漏报、错报的人员,视情节考核责任单位50-100元/人;1.4.2对于因各种原因未能按时参加鉴定的员工,由所在单位在规定时间内上1.4.4未按要求对技能鉴定证书建立台账或证书丢失的,考核50-200元/人次。
基础工作考核项目
基础工作考核项目基础工作考核项目在现代企业中,基础工作是企业运转的重要保障。
熟练的基础工作流程和技能,不仅能够提高工作效率和质量,还可以大大降低企业经营风险和成本,提升企业整体竞争力和市场占有率。
因此,对基础工作的考核是企业领导者判断员工是否在工作岗位上做到位,达到工作要求的必要手段。
我所在的企业是一家大型制造企业,在工艺流程、质量控制、物料管理、安全卫生等方面有非常完善的基础工作体系。
下面,我将围绕这些方面提出基础工作考核项目,以便对员工的基础工作技能进行全面评估。
一、工艺流程考核1. 能否熟练理解、掌握公司制定的工艺流程,能否准确执行规定的工艺流程。
2. 能否在工艺过程中合理利用生产设备和工具,以保证产品的加工和装配质量。
3. 能否在工艺过程中根据质量情况及时通知主管以及有关部门,做到事先预判、事中控制、前期预警。
4. 能否及时清洗生产设备,妥善存储工具,使其保持清洁整洁、使用寿命长。
二、质量控制考核1. 能否熟练掌握公司要求的质量管理规范和技术标准,按照标准对产品进行质量检查和测试。
2. 能否对产品质量问题进行定位和分析,发现问题及时处理,并针对性地采取措施以避免再次发生。
3. 能否按照质量标准合理选择原材料、合理调配生产工艺以保证产品质量。
4. 对检验工具设备的正确使用和维护保养情况的评估。
三、物料管理考核1. 能否精通公司的物料管理政策,在原材料采购、库存管理、出入库控制等方面做到符合规定。
2. 能否正确识别不同物料的特性,按照要求对其分类、贮存、监控和处理,以确保物料的质量和安全。
3. 能否对物料库存提出合理的清点、盘点和恢复计划,并实施物料使用的追踪和报告。
4. 能否对公司的物料管理制度进行提升建议以提高物料管理效率。
四、安全卫生考核1. 能否了解和掌握公司的安全卫生政策和程序,并按照规定执行并及时更新和补充。
2. 能否对工作环境、人员和设备进行风险分析和评估,提出安全控制建议并及时报告工作组、主管等相关人员。
电工基础考核实施细则
电工基础考核实施细则引言概述:电工基础考核是对电工技能水平的评估和验证,是确保电工工作质量和安全的重要环节。
本文将详细阐述电工基础考核的实施细则,包括考核内容、考核方式、考核标准、考核流程和考核结果的处理。
一、考核内容1.1 理论知识考核:- 电气基础知识:包括电路基本理论、电流、电压、电阻等概念的理解和运用;- 电工安全知识:包括电工作业安全规范、事故预防和应急处理等方面的知识;- 电工设备知识:包括电气设备的分类、工作原理、安装和维护等方面的知识。
1.2 技能操作考核:- 电路布线和接线:要求熟悉电路布线和接线的基本原理和方法,并能够正确操作;- 电器设备安装:要求能够按照规范要求进行电器设备的安装和调试;- 故障排除和维修:要求能够准确判断电器故障原因,并采取相应的维修措施。
1.3 安全意识考核:- 安全操作规范:要求能够严格按照安全操作规范进行工作,保证人身和设备的安全;- 紧急事故处理:要求能够正确处理电气事故和紧急情况,保障工作环境的安全;- 安全风险识别:要求能够识别工作中的安全风险,并采取相应的措施进行防范。
二、考核方式2.1 笔试考核:- 理论知识考核:采用选择题、填空题等形式进行考核,以评估考生对电工基础知识的掌握程度;- 安全知识考核:通过案例分析、判断题等方式,考察考生对电工安全知识的理解和应用能力。
2.2 实操考核:- 技能操作考核:通过摹拟电路布线、设备安装和故障排除等实操环节,评估考生的操作技能和工作效率;- 安全意识考核:通过摹拟紧急情况和安全风险识别等实操环节,考察考生的应急处理和安全意识。
三、考核标准3.1 理论知识考核标准:- 答题准确率:要求考生对基本概念和原理的回答准确率达到一定要求;- 解题能力:要求考生能够运用所学知识解决实际问题。
3.2 技能操作考核标准:- 操作规范:要求考生按照规范要求进行操作,确保安全和质量;- 效率和准确性:要求考生能够高效完成任务,并保证操作的准确性。
人事基础工作检查细则
应聘登记表
应聘登记表 录用登记表 体检报告 职务说明书
48 49
4培训管理
50
10%
51 52
3.3二次入职 4.1新员工培训
4.2培训档案
二次入职人员流程
二次入职人员按招聘流程面试签批,并根据情况上报集团发起工作联络单、请示报告未签批或 未向集团汇报,扣2分/人
应聘登记表,OA流程
பைடு நூலகம்
(1)员工入职后需要为员工分配入职引导人,员工试用期内,入职引导人需要为员工制定工
离职员工档案完整性(5分)
离职员工档案本人确认签字、按手印(离职交接清单、隔级领导有面谈记录、照片及在职期间 全部档案)不齐全,每缺失1人次,扣1分
公司制度建立(5分)
1、制定本公司人事制度;2.5分 2、制度发布流程合法,召开职工代表大会协商、公示。2.5分
入职人员起薪日(5分)
劳动合同签订日期、入职日期与薪资确认单日期是否与工资表中员工起薪日一致。未按照标准 1分/人,5人次(含)以上此项不得分;
胜任力不符合要求、评分表缺项、报告内容不完整,扣2分/次
竞聘档案
42
面试流程
严格遵守招聘面试流程进行(面试、测评、背调、体检、发录用通知)缺流程或未进行已发录 用通知,2分/次
员工档案
43 3招聘管理
44
15%
45
46
47
3.2外部招聘
应聘渠道
背景调查 录用签批 入职体检 任职资格
应聘者应聘渠道如社会招聘、校园招聘、朋友推荐及推荐人姓名认真、详细填写,保证真实未 填写扣2分/人;虚假填写扣5分/人
工资条 工资表、付款流程 离职人员领取签字表
福利发放明细表
安家费/抚恤金(10分)
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24
加强对青年岗位能手的表彰和宣传,加强对培养活动的调研和总结,无表彰或宣传的扣1分,无调研和总结的扣1分。
2
1
36
结合本地实际,选择重点企事业单位,按要求开展创新创效活动,开展工作有具体的成果,无台帐扣0.5分,无成果扣0.5分。
1
37
积极深化青年文明号作用发挥,创特色、树精品,在当地精神文明建设中切实发挥作用,当年有青年文明号争创的得1分。(有青年文明号的单位,当年受命名单位“摘牌”处理的,不得加分)
2
3
8
认真参加团区委组织的全区性大型会议(活动)及各片片会,因故不能参加或由他人代为参加的必须书面请假,无故不参加的,每次扣0.5分(累计扣分数不受该栏分值限制,按实际扣分数扣分,以团区委签到表为准)。
2
宣传
维权
9
8
根据区镇两级确定的学习主题,组织团干部和广大团员青年开展内容丰富、形式多样的党团理论学习和主题活动,加强团员意识教育。
三、基础工作部分考核细则
1.镇、街道(农场、开发区、临江工业园区)
类别
序号
栏目总分
评分标准
分值
组
织
1
12
团(工)委班子配齐、分工合理,定期召开工作会议。
1
2
按时上报共青团年报,填报规范、准确(不按时上报扣0.5分)。
2
3
按照团区委要求开展“五四红旗团委、团支部”创建活动。当年有申报创建单位的该栏得1分,创建活动有计划有载体得1分。
2
4
全面使用《团委工作手册》,工作记录齐全、规范,做好团员发展及组织关系接转等常规工作。
0.5
5
积极开展推优入党工作,推荐优秀团员、团干部作为党的发展对象,以当年的推优表格为准(须有党组织公章)。
0.5
6
每年举办至少一期所属的团干部培训班或两场以上针对团员青年的讲座。
1
7
按团区委要求按时足额上交团费,不按时上交的扣0.5分,不足额的扣1.5分,不到应缴额半数的不得分(已交团费的,集中考核时请随带银行现金解款单)。
2
志
愿
者
14
13
全面使用志愿服务工作手册,工作记录齐全、规范。
3
15
志愿者有队伍,有名册,志愿者证按要求编号,发放有记录。(无名册无记录均扣0.5分)
2
16
做好本地、本单位志愿者服务时间统计,建立完善的电子档,做好年度星级志愿者晋级申报和其他推优工作。(缺一项即扣0.5分)(推优以团区委台帐为准)
2
4
青工青企
19
12
以“诚信示范·服务创优”为主题,积极开展青年文明号争创活动,当年有新的争创单位上报的得分,以申报材料为准。(有青年文明号的单位,当年受到命名单位“摘牌”处理的,该栏不得分)
2
20
积极主动参与社区共建工作,开展形式多样的“青年文明号”服务进社区活动,体现行业特色,展示文明风采,以共建文书、活动记录为准,无共建单位的扣1分。
3
8
认真参加团区委组织的全区性大型会议(活动)及各片片会,因故不能参加或由他人代为参加的必须书面请假,无故不参加的,每次扣0.5分(累计扣分数不受该栏分值限制,按实际扣分数扣分,以团区委签到表为准)。
2
宣
传
维
权
9
10
根据区镇两级确定的学习主题,组织团干部和广大团员青年开展内容丰富、形企业青工技能培训,技术比武、建言献计、“五小”技术攻关等活动,无“五小”科技成果上报的扣0.5分。
2
2.直属单位
类别
序号
栏目
总分
评分标准
分值
组
织
1
15
团(工)委班子配齐、分工合理,定期召开工作会议。
1
2
按时上交共青团年报,填报规范、准确(不按时上报扣1分)。
2
3
按照团区委要求开展“五四红旗团委、团支部”创建活动。当年有申报创建单位的该栏得1分,被列为创建单位的得1分。
1
学
校
少先队
24
8
学校团员入团手续齐全,组织关系转接正常、团员档案资料规范完整。
1
25
积极组织开展大中学生暑(假)期社会实践和青少年文体活动,有记录,有信息,有总结。
1
26
加强初中团队衔接工作,指导初中团队负责人开展少先队活动,规范离队仪式,要有活动,有仪式。
1
27
加强镇(街道)少工委班子建设,组建少工委班子,按期换届;少工委工作有制度、有计划、有总结,少工委委员每年不少于两次研究本地少先队工作。
2
10
以重大节日、纪念日为契机,创新形式、寓教于乐地开展丰富多彩的主题宣传教育活动,活动要注重策划和系列化,有较高的青少年参与率和影响力。(每年不少于2次,少一次扣1分。)
2
11
认真做好团内报刊资料的征订工作。
2
12
开展“青春有约”等青年联谊活动。
2
13
积极开展维护青工和青少年合法权益的工作,切实有效地开展法制宣传教育。
17
切实开展“一助一”结对帮扶、敬老、助残、扶贫帮困、送温暖慰问活动,以图文资料为准。(无结对帮扶志愿服务常年联系点的单位,该栏不得分)
2
18
全年组织并参加假日志愿者服务广场活动不少于四次,重点做好“3·5”学雷锋、“6.26”国际禁毒日、“12·1”国际艾滋病日和“12·5”国际志愿者日期间的各类志愿者活动。(无志愿者标识扣1分,反馈表未上报扣1分。活动少一次扣0.5分,扣完为止)
1
14
积极争取社会资源,做好贫困、残疾、单亲、外来民工子弟等特殊青少年的帮扶、救助工作,做好结对帮扶工作,有名单、活动记录。
1
15
主动参与本地区(单位)的文化市场监督和社会治安综合整治工作,净化未成年人成长环境,维护社会稳定。
1
志
愿
者
社
区
16
12
全面使用《志愿服务工作手册》,工作记录齐全、规范。
1
17
2
28
镇、街道少工委主任要加强与少先队辅导员的沟通,每年不少于两次召集本地学校大队辅导员召开会议,交流情况,研究问题,同时,积极参加各片辅导员例会和本镇、街道的少先队观摩活动。
1
29
积极探索社区少先队工作和农村校外教育工作,积极开展校外少先队活动。(无少先队校外活动基地和校外辅导员队伍的,该项不得分)
3
21
加强对各级本系统青年文明号的监督管理,建立健全档案制度、督查制度、检查考核制度和以“淘汰制”为核心的动态管理制度,不能掌握本单位所有青年文明号基本情况的不得分。
2
22
实现“号手”联动,采取多种形式,创新服务方式,提高服务水平,加强宣传力度,增强文明号青年服务功能。
1
23
广泛开展技能培训、技术比武等活动,着力提高青工岗位技能。
2
20
切实开展好“一助一”结对帮扶、志愿者敬老和助残服务活动,有计划有总结有活动照片。(无计划无总结均扣0.5分)志愿者敬老基地要求制度上墙,台帐记录完整。(制度未上墙台帐未记录完整均扣0.5分)
2
21
全年组织并参加假日志愿者服务广场活动不少于四次,重点做好“3·5”学雷锋、“6.26”国际禁毒日、“12·1”国际艾滋病日和“12·5”国际志愿者日期间的各类志愿者活动。(无志愿者标识扣1分,反馈表未上报扣1分。活动少一次扣0.5分,扣完为止)
2
22
街道、镇所属的社区建团(队)工作开展良好,社区团组织五有率、社区共青团共建委员会和社区青少年外围组织建设积极同步推进。社区建立团队组织的加0.5分,建立共建委员会的再加0.5分,建立其他青少年外围组织的加0.5分。
1
23
规范社区(村)志愿服务站规范建站工作,各镇街须有规范建站计划,活动开展经常化,有较完整的社区(村)志愿服务活动台账资料。
规范镇街志工委建设,要有班子、制度、会议、专人、经费和每年一次会议,如未建的,要有具体计划。
1
18
志愿者有队伍,有名册,志愿者证按要求编号,发放有记录。(无名册无记录均扣0.5分)
2
19
做好本地、本单位志愿者服务时间统计,建立完善的电子档,做好年度星级志愿者晋级申报和其他推优工作。(缺一项即扣0.5分)(推优以团区委台帐为准)
2
4
全面使用《团委工作手册》,工作记录齐全、规范,做好团员发展及组织关系接转等常规工作。
2
5
积极开展推优入党工作,推荐优秀团员、团干部作为党的发展对象,以当年的推优表格为准(须有党组织公章)。
1
6
每年举办一期所属的团干部培训班或两场以上针对团员青年的讲座。
2
7
按团区委要求按时足额上交团费,不按时而交的扣0.5分,不足额的扣1.5分,不到应缴额半数的不得分(已交团费的,集中考核时请随带银行现金解款单)。
1
10
以重大节日、纪念日为契机,创新形式、寓教于乐地开展丰富多彩的主题宣传教育活动,活动要注重策划和系列化,有较高的青少年参与率和影响力。(每年不少于2次,少一次扣1分。)
2
11
认真做好团内报刊资料的征订工作,数额不达到指导数的扣1分。
1
12
开展“青春有约”等青年联谊活动。
1
13
在广大青少年中开展法制、防艾、禁毒等宣传教育,预防青少年违法犯罪。对本地区青少年违法犯罪情况有统计、有走访、有结对帮教。
1
30
积极指导辖区内外来民工子弟学校团队工作,活动开展正常、规范,建团建队率达到100%,“手拉手”(民工子弟学校与当地公立学校结对)活动开展达到100%。
1
青农青工青企
青
创
31
10
当年培养或推荐镇级或镇级以上青年星火带头人1名以上,无培养挖掘的不得分。