【报告总结】最新整理-关于财务管理毕业论文：汽车行业全面预算管理探讨

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关于财务管理毕业论文：汽车行业全面预算管理探讨

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【关键词】全面预算管理汽车行业认识全过程动态

伴随着我国综合国力的不断提升，我国居民对自身物质生活水

平的要求也越来越高，汽车逐渐成为人民生活中的必需品之一，各

种与汽车相关的行业也随之兴旺。然而，伴随着我国逐渐融入国际

市场，国外汽车品牌的不断进驻和我国自身汽车行业的不断发展，

我国汽车企业所面临的市场竞争不断加大，市场风险也不断增加，

对企业自身的经营管理提出了新的要求，汽车行业实现全面预算管理，正是其中的一项。

一、项目全面预算管理概述

所谓全面预算，反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一

年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企

业的目标利润(企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，

根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集

额等)为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等

进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。预算管理是信息社会

对财务管理的客观要求。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展

起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。

二、汽车行业全面预算管理的重要性

近几年来，伴随着汽车行业的不断饱和，汽车企业在我国的生

存和发展面临着巨大的压力和挑战。在此背景下，企业急需通过加

强自身管理，提升自身竞争力，提升企业效益，实现企业更好的生

存和发展。企业要突破发展瓶颈，狠抓内部控制、向管理要效益是