第二章(轮管)

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单位轮岗管理制度

单位轮岗管理制度第一章总则第一条为了提高员工的全面发展能力，增强员工的综合素质，减少人员的单一性，推进岗位交流，本单位制定《单位轮岗管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于本单位所有员工的轮岗管理工作。

第三条轮岗是指按照制度规定，由领导部门安排，员工在单位内部不同部门之间、不同岗位之间工作一定时间，取得一定的工作经验、岗位感受，对员工来说是一个良好的工作成长机会。

第四条本制度要贯彻人才管理的基本方针，落实全面发展人才的目标，为员工提供良好的工作环境和良好的成长机会。

第五条本制度要遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视员工。

第六条本制度的实施应当与岗位设置、薪酬福利等制度相衔接，确保员工在轮岗工作期间能够获得应有的待遇。

第七条本制度的具体实施细则由人力资源部门牵头，并报领导小组会议审定后执行。

第二章轮岗的类型第八条轮岗可分为以下几种类型：1. 整体轮岗：员工在单位内不同部门之间工作，一般时间不超过6个月。

2. 专业轮岗：员工在单位内不同岗位之间工作，一般时间不超过3个月。

3. 交流轮岗：员工在本单位内外不同单位之间工作，一般时间不超过1年。

第九条轮岗类型的确定应当根据员工的工作经验、个人发展规划和单位实际情况进行合理安排。

第十条轮岗的选派应当根据员工的工作表现、工作能力、绩效考核结果等因素进行综合评定。

第三章轮岗的程序第十一条员工的轮岗工作由人力资源部门统一安排，具体程序如下：1. 部门提出轮岗需求，与人力资源部门协商确定轮岗计划。

2. 人力资源部门按照轮岗计划，根据员工的工作表现、工作能力等因素拟定候选名单。

3. 人力资源部门将候选名单提交领导部门审批后，进行公示。

4. 公示无异议后，人力资源部门安排轮岗工作，并向相关部门通报轮岗人员名单及轮岗计划。

第十二条轮岗工作期间，员工所在的原工作单位应当配合做好交接工作。

第十三条轮岗工作期满后，轮岗人员应当及时向原工作单位做好交接工作，并向人力资源部门提供轮岗工作总结报告。

机关岗位轮岗管理制度范本

机关岗位轮岗管理制度范本第一章总则第一条为了加强机关岗位轮岗管理，提高公务员队伍的素质和能力，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称岗位轮岗，是指机关公务员在同一级别和层级的岗位上，按照一定的程序和规定，相互调整岗位的工作方式。

第三条岗位轮岗应当坚持公平、公正、公开的原则，遵循公务员个人意愿与组织安排相结合的原则，实行有计划、有步骤、有序进行。

第二章岗位轮岗的对象和条件第四条岗位轮岗的对象为机关各部门担任科级领导职务和科级非领导职务的公务员；某些工作性质特殊、管理人事、财务、物资的一般公务员；组织人事部门确定需要进行岗位轮岗的其他公务员。

其中，重点是担任正、副科级领导职务的公务员。

第五条岗位轮岗的条件：（一）担任科级领导职务和某些担任工作性质特殊的科级非领导职务的公务员，在同一职位上连续工作满五年的必须实行轮岗。

（二）其他公务员在同一职位上连续工作满三年的，可以根据工作需要和个人的实际情况，实行岗位轮岗。

第三章岗位轮岗的程序第六条岗位轮岗按照以下程序进行：（一）组织人事部门根据工作需要，制定岗位轮岗计划，明确轮岗岗位、轮岗人数、轮岗时间等。

（二）公务员个人可以根据自己的意愿和工作需要，向组织人事部门提出轮岗申请。

（三）组织人事部门对申请轮岗的公务员进行审核，确定轮岗名单，并将轮岗名单通知相关机关部门。

（四）相关机关部门根据轮岗名单，调整公务员的岗位，并报组织人事部门备案。

（五）组织人事部门对轮岗情况进行跟踪管理，确保岗位轮岗的顺利进行。

第四章岗位轮岗的管理第七条岗位轮岗期间，公务员的原职务、职级、工资待遇等保持不变。

第八条岗位轮岗期间，公务员应当认真履行岗位职责，不得无故旷工、迟到、早退等。

第九条岗位轮岗期间，公务员应当积极参加新岗位的培训和学习，提高自己的工作能力和素质。

第十条岗位轮岗结束后，公务员应当认真总结自己在轮岗期间的工作经验，向组织人事部门汇报。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行。

轮渡管理相关制度

轮渡管理相关制度第一章总则第一条为加强轮渡管理，确保轮渡运行安全，维护广大乘船人员合法权益，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二条全市范围内营运的轮渡（含出租和经营者自有）均适用本制度。

第三条运营者应根据本制度要求，建立和健全轮渡运营管理系统，明确相应的管理职责和工作流程。

第四条轮渡运营者应配备具备相关资质要求的人员，确保轮渡安全运营。

第五条轮渡运营者应按照法律法规的要求，购买相应的责任保险，对意外事故进行赔偿。

第二章轮渡经营许可证第六条轮渡运营者应按照国家有关规定申请轮渡经营许可证，经相关部门审批后方可开展经营活动。

第七条轮渡经营许可证有效期为5年，到期前应按规定向相关部门申请延期审批或重新申请。

第八条轮渡经营许可证的申请材料应包括以下内容：1. 申请表；2. 轮渡技术参数；3. 轮渡安全设施及应急措施；4. 船员资质证明；5. 营运水域图及轮渡运行线路图；6. 轮渡保险合同及保险责任范围。

第九条轮渡经营许可证发放之日起，轮渡运营者应按照经营许可证的要求进行轮渡运营管理，不得擅自改变轮渡运行线路、保养周期等。

第十条轮渡运营者应每年定期向相关部门报送轮渡经营情况，包括运营收入、运载人数等。

第三章轮渡船舶安全管理第十一条轮渡运营者应保证轮渡船舶的船体、机械设备、安全设施等能够正常运行，确保轮渡船舶的安全性能。

第十二条轮渡船舶应配备合格的船员，船员应持有相应资质证书并随身携带。

第十三条轮渡船舶应根据航行季节和天气状况，配备必要的救生设备和灭火设备，并保证其完好有效。

第十四条轮渡船舶应制定应急预案，应急预案应包括应对火灾、溺水等突发情况的具体操作步骤，船员应熟悉应急预案并能够熟练实施。

第十五条轮渡船舶应定期进行安全检查和维护，发现安全隐患应及时进行处理，并做好安全记录。

第四章轮渡运营管理第十六条轮渡运营者应根据航行量和客流量，制定相应的运营计划，确保轮渡服务水平。

第十七条轮渡运营者应保证船舶按时发航，不得随意取消航班，如确需取消，应提前通知乘客并进行赔偿。

医院护士轮转管理制度(三甲版)

医院护士轮转管理制度（三甲版）医院护士轮转管理制度（三甲版）第一章总则第一条为加强医院护士队伍的培养、管理和提高护士的综合素质，规范护士轮转工作，提高医疗服务的质量和效益，制订本制度。

第二条护士轮转是指护士在一定期限内在不同科室、病区或岗位上进行工作交流和学习，以提高专业能力和综合素质的一种人员管理模式。

第三条护士轮转应满足护士个人发展的需要，注重职业规划和个人职业成长，并结合医院的需要进行有针对性的安排。

第四条护士轮转应根据工作需要、学科要求、护士个人的意愿和技术水平等因素，由医院护理部门负责全院护士的轮转工作管理。

第五条护士轮转应遵循公平、公正、公开的原则，实行统一管理、个别安排的方式。

第六条护士轮转的时间一般为1年，具体根据护士的学习需求和工作需要来确定。

第七条护士轮转应有明确的目标和任务，轮转期间护士应参与科研、学术交流、岗位培训等各类活动。

第二章护士轮转方案的制定第八条医院护理部门应根据医院的发展需求和护理专业的要求，制定护士轮转方案，并按照一定的程序报请医务人员委员会审核批准。

第九条护士轮转方案应包括轮转时间、轮转科室或病区、轮转任务和评估办法等内容。

第十条护士轮转方案应参考科室或病区的专业特点和护士个人的发展需求，不得过于一概化或片面化。

第十一条护士轮转方案应报经护士本人、原科室负责人和接收科室负责人签字确认后方可实施。

第三章护士轮转的程序第十二条护士轮转应有明确的程序和流程，包括申请、统筹安排、轮转接收、培训等环节。

第十三条护士轮转需提前向医院护理部门递交申请，同时需要提供个人简历、发展目标和意愿等相关资料。

第十四条医院护理部门应根据申请的情况和轮转方案进行统筹安排，保证轮转的公平、公正、公开。

第十五条护士轮转接收科室负责向医院护理部门递交接收申请，并提供护士岗位培训计划和工作指引。

第十六条护士离岗时，原科室负责人应做好交接工作，向接收科室负责人提供详细的工作记录和个人评估意见。

轮值管理制度

轮值管理制度第一章总则一、为规范和加强企事业单位的轮值管理工作，提高员工的工作积极性和责任感，促进组织的健康发展，特制定本制度。

二、本制度适用于企业、机关、事业单位中设有轮值制度的部门。

三、轮值管理制度是公司员工参与管理、监督和服务的一种制度，是对员工进行管理和培训的有效方式之一。

四、轮值管理制度的目的是建立一种全员参与的管理模式，通过员工轮值的方式，推动员工综合素质的提升，促使员工在企业服务过程中增长经验、培养能力，提高综合素质，最终提高整个企业的运营效率和绩效。

第二章轮值管理的基本要求一、轮值管理应当体现公平、公正、公开的原则，真实、全面、客观地记录员工的工作表现和工作态度。

二、轮值管理应当注重培养员工的责任感、团队精神和良好的职业道德。

三、轮值管理应当做到及时反馈，及时奖惩，及时纠正，确保管理与服务的有效性。

四、轮值管理应当将员工的工作能力、工作表现、工作态度等方面作为轮值考核的主要标准。

五、轮值管理应当将轮值过程中出现的问题和矛盾及时上报并妥善解决。

六、轮值管理要求员工根据企业具体情况，承担相应的轮值任务和责任。

第三章轮值管理的实施一、轮值管理的目标（一）提高员工的管理能力和综合素质，促进员工个人成长。

（二）调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和服务质量。

（三）建立有效的管理监督机制，改善企业管理系统，推动企业可持续发展。

二、轮值管理的形式（一）轮值管理可以采取不定期轮值、季度轮值、半年轮值等形式，具体根据企业实际情况确定。

（二）轮值管理的内容包括工作业绩评定、工作态度评定、职业道德评定等。

（三）轮值管理的程序主要包括确定轮值周期、确定轮值内容、确定轮值标准、制定轮值计划、执行轮值计划、评估轮值效果等。

三、轮值管理的对象（一）轮值管理的对象包括所有员工，不分年龄、性别、学历、职务。

（二）轮值管理的对象应当具备一定的工作经验和基本的专业技能。

（三）轮值管理的对象应当具备较强的责任感、团队精神和职业道德。

管理干部轮岗规定(3篇)

第1篇领导干部轮岗规定第一章总则第一条为进一步加强和规范领导干部轮岗工作，提高领导干部队伍素质，促进干部资源优化配置，根据《中华人民共和国公务员法》及有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我单位各级领导干部，包括正职、副职、中层正职和副职。

第三条领导干部轮岗工作应当遵循以下原则：（一）坚持党管干部原则，确保轮岗工作符合党的路线方针政策和国家法律法规要求。

（二）坚持德才兼备、以德为先原则，注重选拔政治素质好、业务能力强、作风正派、群众基础好的干部。

（三）坚持公开、公平、公正原则，确保轮岗工作的透明度和公信力。

（四）坚持注重实绩、群众公认原则，将干部的工作实绩和群众评价作为轮岗的重要依据。

（五）坚持统筹兼顾、合理安排原则，充分考虑干部个人意愿、专业特长和工作需要。

第二章轮岗范围和条件第四条领导干部轮岗范围包括：（一）在同一职务层次上连续任职满五年的正职、副职；（二）在同一单位或部门连续任职满五年的中层正职、副职；（三）因工作需要或个人原因需要调整工作岗位的领导干部。

第五条领导干部轮岗应当具备以下条件：（一）政治素质过硬，坚决贯彻执行党的基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，具有良好的思想政治素质。

（二）业务能力强，熟悉本职业务，具备胜任新岗位工作的能力。

（三）工作作风扎实，廉洁自律，作风正派，群众基础好。

（四）身体健康，能够胜任新岗位工作。

第三章轮岗程序第六条领导干部轮岗按照以下程序进行：（一）提出申请。

符合轮岗条件的领导干部可以向组织提出书面申请。

（二）组织考察。

组织人事部门对申请轮岗的领导干部进行考察，考察内容包括政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面。

（三）提出建议。

根据考察情况，组织人事部门提出领导干部轮岗的建议名单。

（四）集体研究。

领导班子集体研究确定领导干部轮岗名单。

（五）宣布决定。

将领导干部轮岗决定以书面形式通知本人。

（六）办理手续。

领导干部按照规定办理调动手续。

医院内科室轮转管理制度

第一章总则第一条为提高医院护理人员的综合素质和临床护理服务能力，培养具备广泛知识和技能的护理人才，根据国家卫生和计划生育委员会《新入职护士培训大纲（试行）》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有护理岗位，包括新入职护士、低年资护士及有意愿参加科室轮转的护理人员。

第三条科室轮转应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 逐级轮转、逐步提升原则；3. 以患者为中心、以护理质量为核心原则。

第二章轮转对象及目标第四条轮转对象：1. 新入职护士；2. 低年资护士；3. 有意愿参加科室轮转的护理人员。

第五条轮转目标：1. 提高护理人员的综合素质，增强临床护理服务能力；2. 培养护理人员具备广泛知识和技能，适应不同科室的临床护理需求；3. 促进护理人员之间的交流与合作，提高护理团队整体水平。

第三章轮转科室及时间第六条轮转科室：1. 急诊科；2. 重症医学科；3. 普外科；4. 骨科；5. 神经外科；6. 神经内科；7. 呼吸科；8. 心内科；9. 消化科；10. 其他科室。

第七条轮转时间：1. 新入职护士轮转时间为6个月；2. 低年资护士轮转时间为1年；3. 有意愿参加科室轮转的护理人员轮转时间为6个月。

第四章轮转管理与考核第八条轮转管理：1. 科室主任负责组织、协调科室轮转工作；2. 护士长负责具体实施轮转工作，包括分配轮转科室、安排轮转时间等；3. 护理部负责监督、检查科室轮转工作的落实情况。

第九条考核：1. 科室考核：护士长根据轮转护士在科室的表现，对其工作进行考核，考核内容包括护理技术、护理质量、团队协作等方面；2. 护理部考核：护理部对科室考核结果进行审核，对考核不合格的护士进行重新分配或培训。

第五章奖励与处罚第十条奖励：1. 对在轮转过程中表现优秀的护士，给予表彰和奖励；2. 对在轮转过程中为医院作出突出贡献的护士，给予晋升或加薪等奖励。

第十一条处罚：1. 对在轮转过程中违反医院规章制度、影响护理质量、损害患者利益的护士，给予警告、记过、降职等处罚；2. 对严重违反医院规章制度、造成严重后果的护士，依法予以辞退。

消防队轮换管理制度范本

第一章总则第一条为规范消防队人员轮换工作，提高消防队伍的整体素质和战斗力，确保消防工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本消防队的全体消防员和指挥员。

第三条消防队人员轮换工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保人员合理流动，激发队伍活力。

第四条消防队人员轮换工作应结合实际工作需要，充分考虑个人意愿和队伍整体利益。

第二章轮换范围和条件第五条轮换范围：1. 消防员；2. 指挥员；3. 专业技术干部。

第六条轮换条件：1. 消防员：服役期满、工作表现优秀、身体健康、具备晋升条件的；2. 指挥员：具备相应职务任职资格、工作表现突出、具备晋升潜力的；3. 专业技术干部：具备专业技术职称、工作表现优秀、具备晋升潜力的。

第三章轮换程序第七条轮换申请：1. 消防员和指挥员可在服役期满前一年提出轮换申请；2. 专业技术干部可在晋升前一年提出轮换申请。

第八条轮换评审：1. 消防队成立轮换评审小组，负责评审工作；2. 评审小组对申请轮换人员进行综合评定，包括工作表现、业务能力、身体素质、个人意愿等；3. 评审小组提出评审意见，报消防队领导审批。

第九条轮换审批：1. 消防队领导根据评审小组意见，对轮换申请进行审批；2. 对符合轮换条件的申请，予以批准；3. 对不符合轮换条件的申请，予以驳回。

第十条轮换实施：1. 消防队根据批准的轮换名单，制定轮换计划；2. 轮换计划应包括轮换时间、轮换岗位、轮换人员等；3. 消防队组织轮换人员到新岗位进行培训，确保其迅速适应新环境。

第四章轮换保障第十一条消防队为轮换人员提供必要的培训和保障措施，确保其顺利适应新岗位。

第十二条消防队对轮换人员进行定期考核，对考核不合格的，予以调整或淘汰。

第十三条消防队关心轮换人员的生活和工作，为其提供必要的帮助和支持。

第五章附则第十四条本制度由消防队负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

以下是详细的轮换管理制度内容：一、消防员轮换管理制度1. 轮换原则消防员轮换工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保消防员在服役期间有公平的晋升和发展机会。

门诊医生轮转管理制度

门诊医生轮转管理制度第一章总则第一条为了提高医院门诊医生的专业素养，加强医生之间的沟通与合作，推动医院门诊工作的连续优化，特订立本门诊医生轮转管理制度（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于医院门诊部的全体医生，包含住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。

第三条医院门诊医生轮转是指医生在不同科室之间进行岗位轮换，以拓宽知识面、提升技能水平，并应对门诊医疗工作中的多样化需求。

第二章轮转布置第四条医院门诊医生轮转布置由医院门诊部门负责，门诊部门依据医生的专业背景、个人本领和实际需要订立轮转计划，并报院领导审批。

第五条医生轮转周期为半年，每个半年为一个轮转周期。

医院门诊部门将医生轮转计划提前一个月通知相关科室和医生。

第六条医生轮转计划应包含轮转科室、轮转时间、轮转内容和轮转考核等方面，认真规定医生在轮转期间的工作内容和要求。

第七条医生轮转期间，原科室应做好交接工作，确保轮转科室能够正常运转，医生应乐观搭配交接工作，保证工作的连续性和稳定性。

第三章轮转原则第八条医生轮转的原则包含平等公正、有序进行、相互搭配和敏捷调整。

第九条医生轮转应敬重医生的意愿和专业特长，合理布置医生轮转科室，不得影响医生个人发展和专业成长。

第十条医生轮转期间，医院门诊部门将依据医生在轮转科室的表现进行轮转考核。

考核结果将作为医生绩效考核的紧要依据。

第十一条医生轮转期间，医院门诊部门应供应必需的培训和引导，确保医生能够顺利适应新的工作环境和岗位要求。

第四章轮转管理第十二条医院门诊部门应建立健全医生轮转管理制度，包含轮转计划的订立、调整和执行等方面，确保轮转工作的顺利进行。

第十三条医生轮转期满后，医生应及时向原科室进行交接工作，并填写相关的交接手续，确保工作的完整性和衔接性。

第十四条医生轮转期满后，医院门诊部门应及时对医生轮转情况进行总结和评估，供应针对性的改进看法和建议。

第十五条医院门诊部门应建立医生轮转档案，并妥当保管医生轮转期间的相关资料和证明文件，为医生个人发展和职称评定供应依据。

轮班轮休管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司员工轮班轮休工作，保障员工身心健康，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体在岗员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司应建立健全轮班轮休管理制度，保障员工休息权益，确保生产、经营活动的正常进行。

第二章轮班制度第四条公司实行综合计算工时制，员工工作时间由公司根据生产、经营需要和员工身体状况合理确定。

第五条员工轮班周期为一个月，具体轮班制度由公司根据生产特点和工作需要制定。

第六条轮班班次分为白班、夜班和轮休班。

白班时间为早8点至晚4点，夜班时间为晚4点至次日早8点。

第七条轮休班员工在完成一定的工作任务后，可安排轮休班次，轮休班时间为每周六、日。

第八条员工轮班班次应保持相对稳定，原则上不进行频繁调整。

如确需调整，应提前通知员工，并做好解释说明。

第九条员工轮班工作期间，如因工作需要，经公司同意，可进行加班。

加班工资按国家相关规定支付。

第三章轮休制度第十条员工轮休周期为一个月，轮休时间为每周六、日。

第十一条员工轮休期间，如因工作需要，经公司同意，可安排调休。

调休时间应在当月内完成。

第十二条员工轮休期间，如遇国家法定节假日，应按国家规定放假，并给予相应的调休。

第十三条员工轮休期间，不得从事与工作相关的事宜，不得随意离开工作岗位。

第四章轮班轮休管理第十四条公司人力资源部门负责制定和实施轮班轮休管理制度，并定期检查执行情况。

第十五条员工在轮班轮休期间，应遵守公司规章制度，服从工作安排。

第十六条员工在轮班轮休期间，如出现违反规定的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

第十七条公司应定期对轮班轮休制度进行评估，根据评估结果对制度进行修改和完善。

第五章附则第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释。

第十九条本规定自发布之日起施行。

第二十条本规定未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

XXX重要岗位轮岗管理办法

XXX重要岗位轮岗管理办法农村商业银行岗位轮岗管理办法第一章总则为进一步加强员工队伍建设和内控管理，有效防范和化解操作风险，完善员工管理制度，提高经营管理水平，XXX根据XXX《商业银行内部控制指引》及有关规定，结合实际，制定了本岗位轮岗管理办法。

第二章员工交流及岗位轮换对象及要求员工交流及岗位轮换工作应坚持经常性、强制性和统一管理的原则。

开展员工交流及岗位轮换，应当处理好定期岗位轮换与提高工作效率的关系、优化人才组合与保证工作质量的关系、培养多岗位复合型人才与加强内部控制的关系。

岗位交流对象及要求：本行职能部门（支行）负责人在同一职位任职3年以上的，应实行岗位交流；满5年的，必须进行交流。

岗位轮换对象及要求：1.会计主管、信贷人员、客户经理等，在同一机构（部门）同一岗位工作3年以上的，应安排轮岗；满5年的，必须进行轮岗。

2.会计事后监督、XXX、管库员、印、押、机、重要空白凭证管理人员、网上支付系统操作人员以及总行认定为重要岗位的人员，在同一机构（部门）同一岗位工作满3年的，必须进行轮岗。

3.柜面业务操作人员从事同一工种满2年的，应安排轮岗。

确因工作需要或其他特殊原因暂时无法实施的，可对其实施一次强制休假或短期轮岗（短期轮岗不少于3个月），如检查中未发现问题，可安排其在本岗位继续工作2年，但期满后必须轮岗。

4.其他岗位轮换期限由总行根据岗位职责、工作需要及风险防控要求合理确定。

本行认为有必要交流或轮岗的人员，可随时进行交流和轮岗。

有下列情形之一的，可不交流、轮岗或暂缓交流、轮岗：1.距退休年龄不足五年的（属于必须交流或轮岗的对象，可区别不同情况对其工作进行调整）；2.因健康问题不宜轮岗或交流的；3.涉嫌违法违纪正在接受司法机关或纪检监察部门审查尚未作出结论的；4.其他原因不适合轮岗、交流的。

第三章员工交流及岗位轮换的组织实施员工交流及岗位轮换工作由本行按照员工管理权限统一领导、整体规划、分步实施。

轮胎管理制度范文

轮胎管理制度范文第一章总则为了规范轮胎管理工作，延长轮胎使用寿命，减少因轮胎故障造成的交通事故及降低企业运营成本，制定本制度。

第二章轮胎管理的基本要求1、建立轮胎台账，做好轮胎的登记、调配和保养维护记录，及时更新维护轮胎信息。

2、定期开展轮胎的检查和保养工作，确保轮胎的安全使用。

3、严格控制车辆的载重和速度，避免过载和超速导致轮胎磨损过快。

4、加强对驾驶员的培训和监督，提高驾驶员的驾驶技术，减少因驾驶不当造成的轮胎损耗。

第三章轮胎管理的具体措施1、轮胎的选用（1）根据车辆的使用需求和行驶路况，选择适合的轮胎规格和型号。

（2）优先选择正规厂家生产的轮胎，确保质量可靠。

（3）严格按照车辆的承载能力和速度要求选择轮胎的载重指数和速度符号。

2、轮胎的安装（1）轮胎安装前应检查轮胎的胎面和内壁，确保无裂纹、破损和异物。

（2）正确安装轮胎时，应按照标准程序进行，确保安装完整、牢固。

（3）安装完毕后，应进行动平衡和气压检查，确认轮胎安装正确。

3、轮胎的保养（1）定期检查轮胎的胎压，保持轮胎内气压稳定。

（2）定期清洗轮胎表面，清除泥沙和异物。

（3）定期转位，均匀磨损轮胎，延长使用寿命。

（4）避免急刹车和急转弯等不良行驶习惯，减少轮胎的磨损。

4、轮胎的更换（1）严格按照轮胎的使用寿命和磨损情况，及时更换轮胎。

（2）更换轮胎时，应按照规定程序进行，确保更换完整、牢固。

（3）更换完毕后，应进行动平衡和气压检查，确认更换正确。

第四章轮胎管理的考核与奖惩1、对轮胎管理工作进行定期检查和考核，对不合格的轮胎管理工作及时整改。

2、对轮胎管理工作优秀的单位和个人进行表彰和奖励。

3、对违反轮胎管理制度的单位和个人进行处理，严格处罚。

第五章轮胎管理的监督与监测1、建立轮胎管理工作台账和档案，定期汇总轮胎使用情况，确保轮胎管理的及时、完整和准确。

2、定期开展轮胎使用寿命监测，及时发现轮胎使用情况异常，做出相应处理。

3、建立轮胎管理的投诉电话和举报渠道，接受群众监督。

英语题库第二章大管轮要考的题译文

1115．释放阀可用来当排出阀关闭时将液体回流到吸入侧。

1129．系统流量增加时，管路摩擦和阻力将增大。

注意“rise”与“raise”之区别。

1154．潜热能改变水的物理状态。

1155．在同样的温度下，蒸汽变成水时所释放的热量，称为冷凝潜热。

1158．WHR代表废热回收装置。

1163．从燃油中去除杂质和水分，这对柴油机发火燃烧很重要。

1164．离心式分油机高速旋转时产生的离心力比重力大几千倍。

1165．船舶上的油水分离器能保证船舶排放舱底水等污水时木排油。

1166．见上题。

1167．舱底水总管设计用来排放除了压载舱、燃油舱和水舱之外的任何水密空间的污水到旋外Other than ＝except1168．油与水混合后会产生乳化。

1169．离心式分油机设计用来分离两种液体时，被称为分水机。

1170．离心式分油机设计用来分离油中的杂质和少量水时，被称为分杂机。

1171．分杂机运行时，由于杂质比重较大，积聚在分离筒的四周。

1172．很多年以来，离心式分油机被设计成分批运行。

意即，分油机运行一段时间，固体杂质积聚在分离筒内，当分油机停止运行时，才开始排渣。

1173．对于分水机，使用较大直径的比重环，油水界面会向分离筒四周移动。

1174．对于分水机，使用较小直径的比重环，油水界面会向分离筒中心移动。

1175．在油水分离器中，油是向上运动到集油室的。

1176．油水分离器开始工作时应首先注满清水。

1177．油滴尺寸大，将有助于油、水分离。

1178．液压马达是由油来驱动的。

1179．在液压系统中，安全阀用来防止系统超压。

186．在液压系统中，液压油泵将机械能转变为液压能。

1187．在液压系统中，液压马达将液压能转变为持续的回转运动。

1188．减压阀可用来限制压力，它主要是控制阀后的压力。

1189．液压马达转子的回转速度与油量有关，而与油压无关。

1190．方向控制阀用来引导液压流体的方向。

1191．异常振动、部件过度磨损、油压异常等都会引起液压系统内外泄露。

医院轮科管理制度

医院轮科管理制度第一章总则第一条为规范医院轮科管理工作，促进医疗质量提升，提高医护人员服务水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体医务人员、护理人员及相关管理人员。

第三条医院轮科管理是指医院各科室医护人员间相互轮班工作的管理制度。

第四条医院轮科管理应遵循公平、公正、公开原则，确保医护人员合理安排轮班工作，保障患者安全和医护人员身心健康。

第五条医院轮科管理应坚持科学、人性化原则，合理安排轮班工作，保证医护人员休息时间和工作质量。

第六条医院轮科管理应注重团队协作，加强科室间沟通和交流，提高医疗效率和服务水平。

第七条医院轮科管理应做到精准分工，明确责任分工，建立有效的检查机制，提高医务人员责任心和团队精神。

第八条医院轮科管理应加强对医务人员的培训和考核，提高医疗技术水平和服务质量。

第二章轮科安排第九条医院应根据科室工作特点和医护人员的实际情况，合理安排轮班工作。

第十条医院应根据医护人员的工作经验和技术水平，做出合理的轮班安排，确保患者安全和医疗质量。

第十一条医院应建立有效的轮班调度系统，保证医护人员轮班安排的公平性和公正性。

第十二条医院应设立专门的轮班管理部门，负责医护人员轮班工作的组织和协调。

第十三条医院应建立医护人员轮班情况的档案记录，及时了解医护人员的轮班情况。

第十四条医院应设立医务人员轮班督导小组，对医务人员轮班工作进行监督和检查。

第十五条医院应对医护人员轮班情况进行定期评估，调整轮班安排，保证医护人员休息时间和工作质量。

第十六条医院应对医护人员进行健康体检，确保医护人员身心健康，适合轮班工作。

第十七条医院应建立医务人员轮班工作的考核制度，对医务人员轮班工作进行评价和奖惩。

第三章轮科管理第十八条医院应建立科室间的轮班协调机制，保证医护人员间的轮班流畅和协调。

第十九条医院应建立医护人员轮班交接制度，确保医护人员轮班交接的顺利和安全。

第二十条医院应建立医务人员轮班考勤制度，确保医务人员按时轮班工作。

企业干部轮岗管理制度

企业干部轮岗管理制度第一章总则第一条根据公司的发展需要和人才培养计划，为了提高干部的综合素质和能力，促进干部之间的交流和学习，公司制定了《干部轮岗管理制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度适用于全体公司干部的轮岗管理工作，对公司干部轮岗的规范和管理起到指导和规范作用。

第三条公司干部轮岗工作应当遵循公平、公正、透明的原则，根据公司的实际情况，经过充分的评估和安排，合理安排轮岗工作。

第四条公司将干部轮岗作为一项重要的人才培养活动，通过轮岗可以加速干部的成长和进步，提高整体队伍的素质和能力。

第五条公司将干部轮岗视为一种机会和挑战，希望干部们能够充分利用轮岗的机会，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

第二章轮岗安排第六条公司每年根据干部的实际情况和需要制定轮岗计划，对具有发展潜力和能力的干部进行轮岗安排。

第七条轮岗计划应当根据干部的实际需求和公司的需要进行合理安排，确保轮岗的顺利进行。

第八条轮岗安排应当充分考虑干部的个人意愿和发展方向，根据不同的岗位需求和轮岗目的进行相应的安排。

第九条轮岗期间，公司将对轮岗人员进行适当的培训和指导，确保其在新岗位上能够快速融入和适应。

第十条轮岗结束后，公司将对轮岗人员进行评估和总结，及时调整和优化轮岗计划，为干部的成长提供更好的支持和帮助。

第三章轮岗管理第十一条公司将轮岗工作纳入年度考核和评估范围，对轮岗人员进行全面的评估和考核，及时发现问题和解决难题。

第十二条公司将轮岗人员的表现作为晋升和提升的重要依据，对轮岗表现出色的人员进行重点培养和关注。

第十三条公司将轮岗的经验和教训进行总结和分享，为今后的轮岗管理工作提供参考和借鉴。

第十四条公司将轮岗管理作为一种长期机制，不断完善和提高轮岗的管理水平和效果。

第十五条公司将轮岗的信息和结果进行定期公布和通报，增强公司内部的透明度和公开性。

第四章轮岗监督第十六条公司将轮岗工作纳入内部监督和审计范围，对轮岗的程序和效果进行定期检查和评估。

项目机关轮岗管理制度

项目机关轮岗管理制度第一章总则第一条为了加强项目机关人才流动管理，提升干部工作能力和管理水平，保证项目机关各职能部门正常运转和工作顺利开展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于项目机关各职能部门内部干部人员的轮岗管理。

第三条项目机关人才流动管理应坚持公平、公正、公开的原则，合理调配干部，激发干部的工作热情和创造力。

第四条项目机关各职能部门应根据工作需要，合理安排干部轮岗，确保各项工作的顺利开展。

第五条项目机关干部轮岗工作应当根据工作实际，合理确定轮岗干部的任务和轮岗时间，切实发挥干部的专业特长和工作能力。

第二章轮岗管理的基本原则第六条项目机关轮岗管理应当遵循以下基本原则：（一）公平公正原则。

轮岗安排应当公平、公正，避免任人唯亲或者形式主义现象。

（二）公开透明原则。

轮岗安排应当公开透明，干部有权了解和监督轮岗管理情况。

（三）激励能力原则。

轮岗安排应当根据干部的能力和业绩，激励优秀干部，保障干部轮岗机会。

（四）合理适用原则。

轮岗安排应当根据工作需要和干部个人特长，合理选择轮岗岗位和轮岗时间。

第七条领导班子应当对轮岗管理工作负总责，统筹安排和调配干部，确保轮岗管理顺利进行。

第八条各职能部门应当按照领导班子的统一部署，做好轮岗工作的组织和实施，落实轮岗安排。

第九条干部轮岗应当适时向干部介绍轮岗任务和轮岗情况，充分听取干部的意见和建议，确保干部的合法权益。

第十条制定轮岗计划时，应该符合市场发展需求，确保各部门人员的业务素质能够保持更新和提高。

第三章轮岗管理的程序第十一条轮岗管理的程序包括轮岗计划制定、轮岗安排实施、轮岗检查考核。

第十二条项目机关各职能部门应当根据工作需要，制定年度轮岗计划，并报领导班子审批。

第十三条轮岗计划应当包括轮岗岗位、轮岗干部、轮岗时间、轮岗任务等内容。

第十四条轮岗计划经领导班子批准后，各职能部门应当按照计划安排好各项轮岗工作，确保轮岗顺利进行。

第十五条轮岗实施过程中，各职能部门应当做好轮岗干部的交接工作，确保业务工作的连续开展。

餐厅员工轮休管理制度

餐厅员工轮休管理制度第一章总则为规范餐厅员工的轮休管理，促进员工健康，提高工作效率，特制定本制度。

第二章轮休制度1、轮休安排原则（1）员工轮休安排遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工的合法权益；（2）餐厅根据员工数量和工作需要，制定具体的轮休安排方案；（3）餐厅领导应重视员工的工作和休息时间的合理安排，保障员工的健康和生活质量。

2、轮休安排方法（1）根据员工所在部门的具体情况，制定轮休计划，确保餐厅正常运营；（2）餐厅应当合理安排员工的轮休时间，避免因轮休安排不当导致工作效率下降；（3）餐厅应当充分考虑员工的个人意愿，尽量满足员工的轮休需求。

第三章轮休管理1、轮休申请（1）员工如需调整轮休时间，应提前向餐厅主管部门提出书面申请；（2）餐厅主管部门应当及时审批员工的轮休申请，并将审批结果通知员工；（3）员工应当严格按照餐厅的轮休安排执行，如有特殊情况需调整轮休，应当提前向主管部门提出申请。

2、轮休变更（1）如因工作需要需要变更员工的轮休时间，餐厅主管部门应提前通知员工，并协商解决；（2）员工如需变更轮休时间，应提前向主管部门提出申请，经批准后方可生效。

第四章轮休补偿1、加班调休（1）员工因工作需要加班的，餐厅应当给予相应的调休时间，确保员工的休息权益；（2）餐厅应当合理安排员工的加班调休时间，避免因加班调休安排不当导致员工的工作和生活受到影响。

2、轮休工资（1）轮休期间，餐厅应当根据员工的工作情况支付相应的轮休工资；（2）员工如因餐厅工作需要取消轮休，餐厅应当支付相应的加班工资或给予调休。

第五章责任与监督1、餐厅主管部门应当严格执行轮休制度，保障员工休息权益；2、餐厅领导应当对轮休制度的执行进行监督，确保轮休安排合理公正；3、员工如对轮休安排有异议，可向餐厅人力资源部门进行申诉，并要求重新安排轮休。

第六章附则1、本制度自发布之日起正式实施；2、餐厅如有变更轮休制度的情况，应当提前通知员工，并经有关部门批准生效；3、本制度未尽事宜，由餐厅人力资源部门负责解释；4、本制度最终解释权归餐厅所有。

境外人员轮换管理制度规定

第一章总则第一条为加强我国境外人员的管理，提高境外人员工作效能，保障国家安全和社会稳定，根据《中华人民共和国出境入境管理法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内工作、学习的境外人员及其所在单位。

第三条境外人员轮换管理制度应当遵循以下原则：（一）依法管理，保障境外人员合法权益；（二）公开、公平、公正，确保轮换工作的透明度；（三）合理配置，提高境外人员工作效能；（四）灵活多样，适应不同工作需求。

第二章轮换范围与条件第四条境外人员轮换范围包括但不限于以下情况：（一）因工作需要，在境内连续工作满一定期限的境外人员；（二）因工作需要，在境内承担特定任务的境外人员；（三）因家庭原因，需要定期回国团聚的境外人员；（四）其他需要轮换的境外人员。

第五条境外人员符合以下条件，可申请轮换：（一）遵守我国法律法规，无犯罪记录；（二）具备相应的工作能力和业务水平；（三）身体健康，能适应工作要求；（四）所在单位同意其轮换。

第三章轮换程序第六条境外人员轮换程序如下：（一）境外人员向所在单位提出轮换申请；（二）所在单位审核申请，并报上级主管部门审批；（三）审批通过后，所在单位与境外人员签订轮换协议；（四）办理相关手续，包括签证、居留许可等；（五）境外人员按照轮换协议执行。

第七条境外人员轮换期限一般为一年，可根据工作需要适当调整。

第四章轮换管理第八条境外人员轮换期间，所在单位应当：（一）加强对境外人员的管理，确保其遵守我国法律法规；（二）关心境外人员的生活，提供必要的生活保障；（三）定期组织境外人员进行业务培训，提高其工作能力；（四）做好境外人员的思想工作，确保其心理健康。

第九条境外人员轮换结束后，所在单位应当：（一）对境外人员的工作表现进行评价；（二）根据评价结果，决定是否继续聘用；（三）办理相关手续，包括签证、居留许可等。

第五章附则第十条本规定由中华人民共和国国家移民管理局负责解释。

第十一条本规定自发布之日起施行。