甘肃中石油昆仑燃气工程设计(咨询)有限公司
中石油昆仑燃气公司管理制度汇编(291页精装版)
中石油昆仑燃气公司管理制度汇编目录一、企业文化二、中长期发展规划及实施步骤三、公司组织机构四、领导班子分工五、2011年重点工作分工六、公司各部门工作职责七、公司管理制度（一）行政管理篇1、会议制度 2、领导班子议事规则3、办公室管理制度4、印章使用管理办法5、办公用品管理办法 6、档案管理制度7、工装管理规定8、办公车辆管理制度（二）人事管理篇 1、考勤管理制度2、请销假管理制度3、管理岗位民主测评、竞聘上岗聘任制度4、站队末位淘汰管理制度实施办法5、薪酬福利管理制度6、加气母站薪酬分配管理办法7、加气子站薪酬分配管理办法8、CNG 撬车车队薪酬分配管理办法9、薪酬保密制度（三）财务管理篇 1、资金管理办法（试行）2、固定资产管理办法（试行）3、往来管理办法（试行）4、成本费用核算与管理办法（试行）5、税务工作管理办法(试行) 6、或有事项管理办法（试行）7、财务分析制度（试行）8、财务监督办法（试行）9、会计人员管理办法（试行）10、会计档案管理办法（试行）11、财务报销制度（试行）12、业务招待费管理制度13、加气站现金管理制度（试行）14、加气卡发行制度及充值注意事项（试行）15、济宁中石油天然气利用有限公司会计凭证规范要求（四）安全生产运营篇第一章总则第二章试运投产管理制度第二章交接班制度第三章巡回检查制度第四章站例会制度第五章调度管理制度第六章请示汇报制度第七章设备管理制度第八章压力容器管理制度第九章客服和质量监督管理制度第十章节能降耗管理制度第十一章冬季生产运行管理制度第十二章 CNG 运输车队管理制度第十三章计量管理制度第十四章计量器具管理制度第十五章物料采购管理制度第十六章维抢修管理制度第十七章报表管理制度第十八章外来人员进站管理制度第十九章机动车辆入站管理制度第二十章生产岗位技能培训制度第二十一章加气站消防管理制度第二十二章消防设施、器材管理制度第二十三章安全生产管理制度第二十四章安全生产责任制度第二十五章 HSE 管理制度第二十六章安全生产检查制度第二十七章加气站安全用电管理制度第二十八章安全教育和培训管理制度第二十九章安全设施和附件管理制度第三十章防雷、防静电管理制度第三十一章关键装置、要害部位管理制度第三十二章库房管理制度第三十三章动火作业管理制度第三十四章临时用电管理制度第三十五章高处作业管理制度第三十六章进入有限空间作业管理制度第三十七章加气站办公场所管理制度第三十八章加气站员工宿舍管理制度第三十九章加气站安全保卫制度第四十章事故管理制度第四十一章废弃物管理制度第四十二章环境保护管理制度（五）站队管理篇站务考核制度企业文化 1、企业宗旨：奉献能源创造和谐2、企业目标：安全环保、技术领先、行业主导、服务一流3、企业精神：爱国、创业、求实、奉献4、企业经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全5、企业管理理念：管理制度化、行为规范化、操作标准化、技术专业化6、企业作风：弘扬大庆创业精神，坚持“三老、四严”作风。
城市燃气聚乙烯管道微波检测技术
城市燃气聚乙烯管道微波检测技术发布时间：2023-04-27T07:56:48.397Z 来源：《新型城镇化》2023年7期作者：毕逢东1 刘磊2 冯世忠3 路遥4 刘琰5 朱丽丽6 [导读] 微波检测技术作为一种针对包括压力管道在内的非金属结构在线检测新技术，主要是为解决传统检测技术中存在的技术落后、检测精度差、检测安全性低和检测准备工作费时费力等问题。
毕逢东1 刘磊2 冯世忠3 路遥4 刘琰5 朱丽丽61.中国石油天然气销售公司2.中国石油天然气销售公司3.甘肃中石油昆仑燃气有限公司4.山东中石油昆仑燃气有限公司5.中国石油集团工程材料研究院有限公司6.西管安通检测技术有限责任公司摘要：微波检测技术作为一种针对包括压力管道在内的非金属结构在线检测新技术，主要是为解决传统检测技术中存在的技术落后、检测精度差、检测安全性低和检测准备工作费时费力等问题。
关键词：压力管道；微波检测；无损检测；应用；本文主要探讨了使用微波技术对燃气聚乙烯管道开展的无损检测工作的实验应用研究，该技术利用均匀传输线理论，利用微波探头完成管道检测信息采集，并将检测数据回传至计算机系统，通过计算机对检测数据的精准分析来判断压力管道的安全运行状态，进一步提高压力管道在线检测的效率与精度。
1城市燃气埋地聚乙烯管道风险评估及检测流程聚乙烯管道因为具有良好的耐腐蚀性、物理性能、施工性能和经济性能，越来越多的应用到城市燃气输配行业中，并且逐步取代传统钢质管道，在城市燃气输配行业中发挥越来越重要的作用。
国际上欧、美、日等发达国家和地区已全部采用聚乙烯燃气管道，国内目前新建的城市燃气中低压管道基本采用聚乙烯材质。
在进行风险评价之前，首先要对城市燃气埋地聚乙烯管道潜在的危险进行分析和危害辨识，潜在危险包括：（1）与时间无关的危险，如第三方破坏、误操作、外力机械损坏及不良地质条件等造成管道本体损伤等；（2）与时间有关的危险，如在极端环境、化学物质作用下材料发生劣化、管件老化失效等；（3）固有危险，如制造与安装、改造、维修施工过程中产生的管道本体缺陷焊缝缺陷，管道位置不明确，埋深不足，安装质量不满足标准要求等。
中石油昆仑燃气有限公司车辆管理办法
中石油昆仑燃气有限公司车辆管理办法第一章总则第一条为加强中石油昆仑燃气有限公司(以下简称公司）车辆管理，确保车辆完好、行车安全和低耗运行，提高车辆完好率，特制订本办法.第二条本办法适用于公司所属全资子公司、直属分公司和市场开发部（以下简称所属单位)的车辆管理.公司所属控（参）股子公司的车辆管理，参照本办法执行。
第二章职责第三条公司总调度室是车辆监督管理部门,主要职责是：（一）负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关车辆管理的法规、政策和规定。
（二)组织制定公司车辆管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。
（三）负责督促所属单位按年度维修计划进行车辆的维护保养、修理、故障处理等工作.（四)参与车辆的封存、启用、调拨、报废等的管理工作。
（五）负责组织对所属单位车辆管理工作的指导和检查.第四条公司办公室负责公司机关车辆管理。
第五条公司质量安全环保处负责车辆运行的安全监督。
第六条公司采购中心负责车辆购置。
第七条公司财务处负责车辆大修理和专项维修费用性计划的审批、下达和调整。
第八条公司规划计划处负责车辆购置计划、车辆大修理和专项维修投资性计划的审批、下达和调整。
第九条所属单位车辆管理部门职责：(一）所属单位应设专兼职车辆管理机构或专兼职管理人员，建立完善的车辆管理体系。
（二)认真贯彻执行公司各项车辆管理制度和规定的同时，结合本单位实际情况建立并完善派车审批、燃油消耗、交通安全、事故管理和安全培训等规章制度。
（三) 全资子公司、直属分公司和市场开发部应树立全局意识,接受公司车辆统一管理和调动,配合公司完成各项车辆管理工作。
控（参）股子公司应结合本公司有关章程办理。
（四）所属单位负责本单位车辆的运行、维护保养、故障处理、技术档案等基础管理工作。
（五）建立完善的车辆行使记录、车辆台帐、技术资料、档案等基础工作;准确、及时上报各类统计报表。
第三章车辆购置第十条车辆的购置应由所属单位主管部门统一规划，做到近期和远期相结合，确保重点和照顾一般相结合，有计划、有步骤地进行。
中石油昆仑燃气
公司简介
• 中石油昆仑燃气有限公司（简称昆仑燃气公司）是为实现天然气业务上中下 游一体化，更好地履行责任，服务社会，经中国石油天然气集团公司批准、 国家工商管理总局核准，于2008年8月6日，由中石油天然气管道燃气投资有 限公司、中国华油集团燃气事业部、中油燃气有限责任公司重组整合成立， 是中国石油城市燃气运营的专业化公司。公司注册资本金60.6亿元。
2008-2010年中石油天然气下游业务发展
2008年8月6日，昆仑燃气成立，该公司由中石油系统内的天然气管道燃 气投资有限公司、中国华油集团燃气事业部、中油燃气有限责任公司重 组整合成立，肩负着中石油整合下游资产，扩张天然气版图的重任。昆 仑燃气的主要业务范围包括：城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然 气与液化石油气销售以及售后服务等。
2008年以前，中石油在天然气领域地位
中上游 中石Biblioteka 国内天然气产量占中国天然气总产量的80％以上，拥有的天然气 管道占全国的70％以上，已形成贯通国内外、连接气田和市场的天然气 骨干长输管网。
下游
与上游的优势相比，中石油在天然气分销领域则处于劣势，整体燃气资 产小而分散。而自2002年中国城市燃气市场放开之后，新奥 （02688.HK）、中华煤气（00003.HK）、港华燃气（01083.HK）等 民营或者外资企业蜂拥而入，在全国各省市屡获城市燃气特许经营权。 原有的市政燃气公司也借机发展壮大，上海燃气、北京燃气、武汉燃气 等具有当地国资背景的企业纷纷在本地市场占据垄断地位。
主要业务范围：城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售 以及售后服务等相关业务。 业务主要分布：在北京、天津、河北、山东、河南、江苏、安徽、浙江、湖北、 湖南、江西、广东、海南、四川、重庆、广西、云南、陕西、甘肃、吉林等20 多个省、市、自治区，覆盖近100座城市，供气能力达50亿方以上，拥有全资 子公司、分公司、控股公司、参股公司近300个。
【建筑电气工程】中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗岗位说明
中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗位岗位说明书【建筑电气工程】中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗岗位说明中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗位岗位说明书北大纵横管理咨询公司2009年12月目录一、公司领导1总经理岗位说明书1副总经理（生产安全）岗位说明书4副总经理（行政、人力、财务、营销、客服）岗位说明书7 二、综合办公室10综合办公室主任岗位说明书10综合办公室行政文秘岗岗位说明书12综合办公室驾驶岗岗位说明书14三、财务资产部16财务资产部经理岗位说明书16财务资产部会计岗岗位说明书18财务资产部出纳岗岗位说明书20四、生产运行部22生产运行部经理岗位说明书22生产运行部生产运行岗岗位说明书25生产运行部设备管理岗岗位说明书27生产运行部计量与节能管理岗岗位说明书29生产运行部生产统计岗岗位说明书31五、营销管理部33营销管理部经理岗位说明书33营销管理部市场开发岗岗位说明书36营销管理部计划统计岗岗位说明书38营销管理部企业管理岗岗位说明书40营销管理部物资采购岗岗位说明书42营销管理部合同管理岗岗位说明书44六、质量安全环保部46质量安全环保部经理岗位说明书46质量安全环保部安全管理岗岗位说明书49质量安全环保部质量管理岗岗位说明书51质量安全环保部HSE体系管理岗岗位说明书53 七、人力资源部55人力资源部经理岗位说明书55人力资源部人事劳资岗岗位说明书58人力资源部人事关系岗岗位说明书61八、工程管理部64工程管理部经理岗位说明书64工程管理部工程预算岗岗位说明书66工程管理部施工管理岗岗位说明书68工程管理部招投标管理岗岗位说明书70九、党群工作部72党群工作部主任岗位说明书72党群工作部企业宣传岗岗位说明书76党群工作部党委秘书岗位说明书78十、调度中心80调度中心主任岗位说明书80调度中心调度管理岗岗位说明书82 十一、收费结算中心84收费结算中心主任岗位说明书84收费结算中心会计岗岗位说明书86收费结算中心出纳岗岗位说明书88 十二、场站90场站站长岗位说明书90场站安全技术管理岗岗位说明书92场站中控巡检管理岗岗位说明书94一、公司领导总经理岗位说明书副总经理（生产安全）岗位说明书。
中石油昆仑燃气有限公司临时用电安全管理规定
中石油昆仑燃气有限公司临时用电安全管理规定第一章总则第一条为加强中石油昆仑燃气有限公司（以下简称公司）非标准配置的临时用电的安全管理，防止人身伤害、火灾、爆炸等事故发生，依据中国石油天然气集团公司《临时用电安全管理规范》（Q/SY1244），特制订本规定。
第二条本规定适用于公司总部及公司所属全资子公司和直属分公司（以下简称所属单位）在施工、生产、检维修等作业过程中，临时性使用380V或380V以下的低压电力系统的作业。
公司所属控股公司参照本规定执行。
第三条公司临时用电管理实行公司、区域公司和直管企业（以下简称二级单位）、区域公司所属项目公司（以下简称三级单位）三级管理。
第二章定义和术语第四条下列定义适用于本规定(一) 非标准配置的临时用电线路除按标准成套配置的，有插头、连线、插座的专用接线排和接线盘以外的，所有其他用于临时性用电的电气线路，包括电缆、电线、电气开关、设备等(简称临时用电线路)。
(二) 作业区域所在单位是指具体组织实施临时用电管理的属地主管单位。
(三) 作业单位是具体实施临时用电的承包商或公司内部维检修部门。
(四)作业申请人是指承担临时用电作业的现场负责人。
如施工方项目经理、作业单位负责人、现场作业负责人。
(五) 作业批准人除动火、高处作业外，批准人为三级单位的主要负责人。
第三章职责第五条生产运行处是公司临时用电的归口管理部门，其主要职责是:(一) 负责制定及修订公司临时用电安全管理制度；(二) 负责对所属各单位临时用电许可管理执行情况的监督检查。
第六条公司各业务主管部门负责对业务主管范围内临时用电许可管理工作的监督检查。
第七条二级单位负责对本单位临时用电许可管理工作进行监督检查；第八条三级单位职责：(一) 组织临时用电许可的书面审查；(二) 组织落实作业过程中的各项风险防控措施并监督执行。
第九条三级单位负责人职责：(一) 参加对临时用电许可的书面审查；(二) 负责组织所辖区域内临时用电许可的现场核查和批准；(三) 负责安排人员对临时用电作业现场进行监督。
中石油昆仑燃气有限公司仪表及自动化系统管理办法(试行)
中石油昆仑燃气有限公司仪表及自动化管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强中石油昆仑燃气有限公司（以下简称公司）仪表及自动化系统的科学管理，使之处于良好的工作状态，确保设备运行参数正常受控，为站场平稳、高效、准确运行提供保障，依据有关现行标准和办法，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属全资子公司和直属分公司（以下简称所属单位）的仪表及自动化管理工作。
公司所属控股子公司参照本办法执行。
第三条本办法规定了公司及所属单位仪表及自动化系统的管理职责、仪表及监控与数据采集系统的运行维护管理、资料管理、报表管理等内容。
第二章职责第四条公司总调度室是公司仪表及自动化工作的管理部门，主要职责如下：（一）负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关仪表及自动化工作管理、运行维护等法规、政策和标准。
（二）负责制定公司仪表及自动化管理规章制度、管理办法，并监督和检查所属单位的执行情况。
（三）参与所属单位仪表及自动化系统的改、扩、新建项目方案的审核工作。
（四）负责对所属单位仪表及自动化管理工作的督导、检查。
（五）参与仪表及自动化管理人员的技术业务培训工作。
（六）负责推广应用现代化仪表及自动化管理方法和新技术，参与仪表及自动化系统管理有关的技术交流工作。
（七）负责公司仪表及自动化管理季报的收集整理工作。
（八）完成领导交办的其它工作。
第五条仪表及自动化的设备购置计划，设备更新的申报应执行公司规划计划处有关规定。
第六条仪表及自动化设备的购置应执行物质采购中心有关规定。
第七条仪表及自动化的设备购置、更新、改造及维检修等费用管理应执行公司财务处有关规定。
第八条所属单位是仪表及自动化系统运行、维护的具体实施部门，主要职责如下：（一）所属单位应成立仪表及自动化管理机构，配备专（兼）职仪表及自动化管理人员，全面负责本单位的仪表及自动化管理工作。
（二）认真执行国家的标准规范和上级管理部门的有关规章制度和管理办法。
（三）负责本单位仪表及自动化有关资料的搜集、整理和分析工作，编写本单位的仪表及自动化系统管理季报，按照规定时间及时报送总调度室。
白万福、甘肃中石油昆仑燃气有限公司劳动争议二审民事判决书
白万福、甘肃中石油昆仑燃气有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】甘肃省兰州市中级人民法院【审理法院】甘肃省兰州市中级人民法院【审结日期】2020.11.13【案件字号】(2020)甘01民终3177号【审理程序】二审【审理法官】白丽娟李文军谷元元【审理法官】白丽娟李文军谷元元【文书类型】判决书【当事人】白万福;甘肃中石油昆仑燃气有限公司【当事人】白万福甘肃中石油昆仑燃气有限公司【当事人-个人】白万福【当事人-公司】甘肃中石油昆仑燃气有限公司【代理律师/律所】李亚荣甘肃崇平律师事务所;李彦甘肃雷奇律师事务所;吕军芳上海市汇业(兰州)律师事务所;路亚红上海市汇业(兰州)律师事务所【代理律师/律所】李亚荣甘肃崇平律师事务所李彦甘肃雷奇律师事务所吕军芳上海市汇业(兰州)律师事务所路亚红上海市汇业(兰州)律师事务所【代理律师】李亚荣李彦吕军芳路亚红【代理律所】甘肃崇平律师事务所甘肃雷奇律师事务所上海市汇业(兰州)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】白万福【被告】甘肃中石油昆仑燃气有限公司【本院观点】本案的争议焦点为，白万福与甘肃中石油昆仑燃气有限公司之间是否存在劳动关系。
【权责关键词】撤销代理合同证据不足新证据证明责任（举证责任）诉讼请求不予受理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明，一审查明的本案基本事实清楚，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，本案的争议焦点为，白万福与甘肃中石油昆仑燃气有限公司之间是否存在劳动关系。
对于劳动关系的判定应当结合用人单位与劳动者之间是否存在人事隶属关系，是否存在管理与被管理关系，劳动者所从事的劳动是否为用人单位业务组成部分等方面的因素综合判断。
本案中，白万福与兰州市煤气供应处于1990年5月1日签订协议书，其中第三项明确约定由兰州煤气供应处每月支付其劳务费150元整，后白万福在涉案的兰州市城关区××路××号院从事烧水、打扫卫生、门卫等工作。
燃气事故预警控制案例——甘肃中石油昆仑燃气有限公司避免一起重大事故
两个 多小 时 的紧张工作 ，下午 １ ９ ： ０ ０ Ｕ ￣，电梯井 放散
口打 开 ，混 合气体 得到排 放 ，一起重大事故得到 了排
除 ，小 区１ ２ ０ ０ 多用户 的生命 和财产安全 到以保护 。
事后 ，甘肃昆仑燃气隆重表彰 了在本次事件 中表
２ ０ Ｉ 城 市 燃 气． 月 刊
随后 ，公 司相关人员 也赶 到了现场 撤人 ，探边 ，
中石 油昆仑燃 气有限公司小西湖服务站接到用户报修
电话 ，家住 明仁花 苑７ 楼 的用 户反 映 ，家 中似有 燃气
味。正在准备下班的用户管理员付珂丽并没有 因为用 户 的不确定而放松警惕 ，她立 即派维修员杨宝平 、马
峰涛驱车赶往现场查 看处理 。 杨 宝平 是一 位 有着 丰富 检修 、安 装经 验 的老师 傅 ，他对燃气味有着及其敏锐 的嗅觉 ，一走进楼道他 就感觉到 了一股类似燃气 的味道 ，他边上楼边打 开了 每层的楼道窗户 。到七楼用户家却发现 ，厨房燃气设
一
安全管理 、生产运行 的干部 ，勤于总结分析 ，善 于发 现工作 中存 在 的 问题 与 不足 ，必要 时 “ 红 红脸 ” 、 “ 出出汗” ，才能真正受到触动和警醒 ，及 时改进 不 足 ，加强安 全生产 ，确保 生产平稳运行 。
线安 全生产岗位的管理干部必须要有 “ 当机立断 ” 的作 风。同时也要锤 炼本领 ，增长才干 ，尤其是从事
证实 自己的判定 ，他们迅速对７ 楼 、８ 楼 和相邻单 元展 开 了检查 ，同样 的结果使他 更加坚 定泄漏 燃气是来 自
一Leabharlann 现 突出的单 位和个 人 ，通 报 了事件的全过程 ，要求所
昆仑燃气理念体系
昆仑燃气理念体系企业目标建设国内一流国际先进的专业化燃气公司企业价值观责任业绩融合共赢卓越“责任、业绩、融合、共赢、卓越”集中体现了中石油昆仑燃气有限公司的价值取向，是一个有机统一的整体。
其中，责任是前提，业绩是核心，融合是保障，共赢是目标，卓越是追求。
责任：创造财富利国惠民效力社会经济责任、政治责任、社会责任，是企业肩负的三大责任。
昆仑燃气突出主营业务，转变发展方式，提升发展质量，认真履行经济责任。
以保障国计民生、低碳文明对燃气的需求为己任，认真履行政治责任。
安全生产、清洁生产，依法经营、诚信待客，关心社会公益事业，认真履行社会责任。
岗位责任和职业责任，是每位员工的责任。
昆仑燃气员工要忠于职守、勤勉敬业，不断提升履职能力，做精、做专、做细本职工作，为企业发展建功立业。
要担当重任、不负重望，以安全、优质的服务让用户满意、社会认同，充分展示昆仑燃气的服务品质和职业风范。
业绩：一流绩效优质品牌业界领军业绩是衡量企业可持续发展能力的标尺。
昆仑燃气推行以价值创造为导向、以业绩考核为核心的激励机制，充分调动每一个岗位和经营单元的盈利能力、营运能力、创新能力、国有资产保值增值能力、服务社会和用户的能力，矢志追求绩效贡献力、品牌影响力和市场引领力的综合提升。
业绩是检验员工能力和贡献大小的准绳。
昆仑燃气员工要在企业这个施展才华的大舞台、竞技本领的大赛场上，集中心智、全力以赴做好本职工作，为创造一流企业业绩添砖加瓦，在成就企业、服务社会的过程中，用一流业绩彰显个人能力、展示个人价值。
融合：兼容并蓄协作互动同频共振融合是企业凝聚力的粘合剂。
昆仑燃气尊重重组企业的发展历史和特色文化，以中国石油文化为主体，以重组企业的个性文化为补充，打造思想相通、情感相融、文化互补、目标统一、行动共向的团队，在人与人、人与企业和谐共进的良好氛围中，携手共创昆仑燃气光明未来。
共赢：合作共谋利益互惠竞合进取企业的生存发展离不开关联方的支持与合作。
中石油昆仑燃气有限公司客户服务管理办法
中石油昆仑燃气有限公司客户服务管理办法第一章总则第一条为加强中石油昆仑燃气有限公司（以下简称公司）客户服务工作的管理，推进客户服务标准化，提高服务水平和服务质量，实现对用户安全平稳供气，制定本办法。
第二条本办法适用公司相关部门及所属全资子公司和直属分公司（以下简称所属单位）等客户服务工作的管理。
公司所属参、控股子公司参照本办法执行第二章机构和职责第三条公司总调度室是客户服务工作监督管理部门，主要职责是：（一）负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关客户服务管理的法规、政策和规定。
（二）负责组织制定客户服务管理规章制度。
（三）负责对所属单位客户服务工作的指导、协调和管理。
（四）负责对所属单位客户服务工作的监督检查和考核。
第四条所属单位是客户服务工作的具体实施单位，工作职责是：（一）所属单位应设立客户服务机构（客户服务中心）执行客户服务工作，或根据自身实际情况由生产运行部门分管。
（二）建立完善的客户服务管理体系，按公司规定定期对客户服务中心进行考核。
（三）负责认真贯彻执行公司各项客户服务管理制度、规定，应包括但不限于以下内容：1、客户服务中心岗位责任制。
2、客户服务中心现场管理制度。
3、客户服务中心考勤管理制度。
4、客户服务中心档案资料管理制度。
5、客户服务中心计算机管理制度。
6、客户服务中心用户满意度调查制度。
7、客户服务中心业务培训和考核制度。
第五条客户服务中心工作职责（一）负责接听、记录、汇总用户咨询、报修、报警及投诉电话，负责接待客户来访、燃气费收缴工作，遇到重大抢险问题应及时向有关领导汇报。
（二）参与新用户的验收、通气，停气接气的实施，参与异常用户上门巡查，以及用户管网资料的收集。
（三）负责建立并完善用户档案和客户服务记录。
（四）负责宣传普及安全用气常识。
（五）负责用户回访、用户满意度调查及分析。
第三章服务理念和承诺第六条服务理念始于用户需求，超越用户期望，终于用户满意。
第七条服务承诺（一）为用户提供全天候服务。
中石油昆仑燃气有限公司计量管理手册课件
二〇一二年十二月
中石油昆仑燃气有限公司计量管理办 法
目
录
第一章 总则
第二章 机构及职责
第三章 计量器具管理
第四章 计量交接管理
第五章 计量人员管理
第六章 附则
中石油昆仑燃气有限公司计量管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加强中石油昆仑燃气有限公司（以下简称公司）计量管理， 充分发挥计量工作在城镇燃气输配系统生产运行、经营管理及科学研究中 的作用，保证生产运行安全平稳、保质保量和提高经济效益，维护公司的 合法权益，依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实 施细则》、《中石油天然气股份有限公司计量管理办法》，结合公司实际， 制定本办法。
4.确认单中应包括用气单位的名称、用气设备的数量、是否间断性供 气、远期近期用气状况有无变化、用气工况流量计算书（含小时最大、 最小流量等）、根据用气指标计算的用气量以及所选用的计量仪表的 名称、类型、规格、型号、数量等相关内容（见附件1）。
第五条 依据《中华人民共和国计量法》的规定，公司采用国家法定计 量单位。
第六条 公司计量工作实行公司、区域公司和直管公司（以下简称二级 单位）、区域公司所属地区公司（以下简称三级单位）三级管理。
第二章 机构及职责
第七条 公司总调度室是公司计量工的管理部门，主要职责如下：
（一）宣传、贯彻、执行国家及上级部门制定的有关法律法规和方针政 策；接受上级部门的计量监督和检查，并做好各项协助工作。
第九条 三级单位的主要职责如下：
（一）是计量管理工作的具体执行和实施部门，应配备专（兼）职计量 管理人员，负责本单位计量工作的统筹管理。
（二）认真执行国家的标准规范和上级管理部门的有关规章制度、管理 文件及有关通知要求。
我国宁夏、甘肃、青海地区部分LNG工厂简介
我国宁夏、甘肃、青海地区部分LNG工厂简介在我国三级阶梯自然布局里，大西北分布在在一级阶梯范围里，西北地区虽然地貌以高原、沙漠为主，环境恶劣，但却拥有丰富的石油、天然气等矿产资源，伴随我国能源结构战略发展的逐步调整，天然气资源成为西北地区经济发展不可或缺的推动力，LNG行业作为新型清洁能源产业正大刀阔斧地影响着西北重镇，目前西北地区已然成为国产LNG工厂聚集地之一，位于该区域内的宁夏、甘肃、青海地区LNG工厂更是为数不少。
以下内容是小编通过收集相关资料，整理出我国宁夏、甘肃、青海地区部分LNG企业信息，该内容紧接上周专题之——《我国陕西地区部分LNG工厂简介》，此文将继续为读者介绍国内部分液厂相关信息，特供读者查阅。
宁夏地区宁夏哈纳斯：哈纳斯新能源集团是世界多元化的能源解决方案提供者之一，该集团致力于助力中国能源转型。
风力发电、光热发电等新型能源使用方式是哈纳斯业务发展的核心，同时，业务覆盖天然气热电冷联产、液化天然气生产、城市供气服务和天然气集中供热与制冷。
可持续性的能源利用方式一直是哈纳斯的显著特征，哈纳斯旨在通过投资发展清洁、安全、可靠的可替代能源，引导社会转变对非清洁能源的依赖，致力于寻求有利于环境可持续性发展的能源解决方案。
通过哈纳斯区域性的践行转变人们能源管理方式的意识，助力中国能源转型。
由其承建的哈纳斯天然液化气项目占地面积250亩，年生产能力80万吨液化天然气，总投资12.7亿元，是中国陆上最大液化天然气工厂。
由法国德希尼布公司EPCM总承包，主压缩机由美国空气公司提供，储罐由英国威索公司总设计，法国SPIE石油和天然气技术咨询服务公司负责技术人员招聘、培训工作，马来西亚亚拉米斯公司负责生产运营管理服务。
于2012年7月18日正式投产运营，成为目前国内最大、最先进的LNG项目，日处理天然气300立方米，年产优质LNG80万吨，日供2200吨，可为5500台车辆提供一天的原料供应，目前已占国内约12%的市场份额。
中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗位岗位说明书分解
中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗位岗位说明书北大纵横管理咨询公司2009年12月目录一、公司领导 (1)总经理岗位说明书 (1)副总经理（生产安全）岗位说明书 (4)副总经理（行政、人力、财务、营销、客服）岗位说明书 (7)二、综合办公室 (10)综合办公室主任岗位说明书 (10)综合办公室行政文秘岗岗位说明书 (12)综合办公室驾驶岗岗位说明书 (14)三、财务资产部 (16)财务资产部经理岗位说明书 (16)财务资产部会计岗岗位说明书 (18)财务资产部出纳岗岗位说明书 (20)四、生产运行部 (22)生产运行部经理岗位说明书 (22)生产运行部生产运行岗岗位说明书 (25)生产运行部设备管理岗岗位说明书 (27)生产运行部计量与节能管理岗岗位说明书 (29)生产运行部生产统计岗岗位说明书 (31)五、营销管理部 (33)营销管理部经理岗位说明书 (33)营销管理部市场开发岗岗位说明书 (36)营销管理部计划统计岗岗位说明书 (38)营销管理部企业管理岗岗位说明书 (40)营销管理部物资采购岗岗位说明书 (42)营销管理部合同管理岗岗位说明书 (44)六、质量安全环保部 (46)质量安全环保部经理岗位说明书 (46)质量安全环保部安全管理岗岗位说明书 (49)质量安全环保部质量管理岗岗位说明书 (51)质量安全环保部HSE体系管理岗岗位说明书 (53)七、人力资源部 (55)人力资源部经理岗位说明书 (55)人力资源部人事劳资岗岗位说明书 (58)人力资源部人事关系岗岗位说明书 (61)八、工程管理部 (64)工程管理部经理岗位说明书 (64)工程管理部工程预算岗岗位说明书 (66)工程管理部施工管理岗岗位说明书 (68)工程管理部招投标管理岗岗位说明书 (70)九、党群工作部 (72)党群工作部主任岗位说明书 (72)党群工作部企业宣传岗岗位说明书 (76)党群工作部党委秘书岗位说明书 (78)十、调度中心 (80)调度中心主任岗位说明书 (80)调度中心调度管理岗岗位说明书 (82)十一、收费结算中心 (84)收费结算中心主任岗位说明书 (84)收费结算中心会计岗岗位说明书 (86)收费结算中心出纳岗岗位说明书 (88)十二、区域分公司 (90)区域分公司经理岗位说明书 (90)区域分公司生产管理岗岗位说明书 (92)区域分公司安全管理岗岗位说明书 (94)区域分公司工程技术管理岗岗位说明书 (96)区域分公司市场开发岗岗位说明书 (98)区域分公司统计核算岗岗位说明书 (100)区域分公司综合管理岗岗位说明书 (102)十三、区域分公司客服（调度中心） (104)区域分公司客服（调度中心）主任岗位说明书 (104)区域分公司客服（调度中心）安全技术管理岗岗位说明书 (106)区域分公司客服（调度中心）客户服务岗岗位说明书 (108)区域分公司客服（调度中心）计量岗岗位说明书 (110)区域分公司客服（调度中心）系统维护岗岗位说明书 (112)区域分公司客服（调度中心）巡线岗岗位说明书 (114)区域分公司客服（调度中心）安检岗岗位说明书 (116)十四、区域分公司维抢修中心（队） (118)区域分公司维抢修中心（队）队长岗位说明书 (118)区域分公司维抢修中心（队）安全技术管理岗岗位说明书 (120)区域分公司维抢修中心（队）设备管理岗岗位说明书 (122)区域分公司维抢修中心（队）维抢修岗岗位说明书 (124)十五、场站 (126)场站站长岗位说明书 (126)场站安全技术管理岗岗位说明书 (128)场站中控巡检管理岗岗位说明书 (130)十六、CNG母站 (132)CNG母站站长岗位说明书 (132)CNG母站副站长岗位说明书 (134)CNG母站运行工岗位说明书 (136)CNG母站加气工岗位说明书 (138)十七、CNG子站 (140)CNG子站站长岗位说明书 (140)CNG子站运行工岗位说明书 (142)CNG子站加气工岗位说明书 (144)十八、CNG运输车队 (146)CNG运输车队队长岗位说明书 (146)CNG运输车队安全管理岗岗位说明书 (148)CNG运输车队驾驶岗岗位说明书 (150)CNG运输车队押运岗岗位说明书 (152)CNG运输车队统计核算岗岗位说明书 (154)CNG运输车队特车维修工岗位说明书 (156)十九、CNG调度中心 (158)CNG调度中心主任岗位说明书 (158)CNG调度中心调度岗岗位说明书 (160)CNG调度中心系统维护岗岗位说明书 (162)二十、CNG维抢修中心（队） (164)CNG维抢修中心（队）队长岗位说明书 (164)CNG维抢修中心（队）安全技术管理岗岗位说明书 (166)CNG维抢修中心（队）维抢修岗位说明书 (168)二十一、设计院 (170)设计院院长岗位说明书 (170)设计院综合管理岗岗位说明书 (172)设计院出图晒图岗岗位说明书 (174)设计院资料管理岗岗位说明书 (176)设计院市场开发岗岗位说明书 (178)设计院预算管理岗岗位说明书 (180)设计院设计工程师岗位说明书 (182)一、公司领导总经理岗位说明书副总经理（生产安全）岗位说明书副总经理（行政、人力、财务、营销、客服）岗位说明书二、综合办公室综合办公室主任岗位说明书综合办公室行政文秘岗岗位说明书综合办公室驾驶岗岗位说明书三、财务资产部财务资产部经理岗位说明书财务资产部会计岗岗位说明书财务资产部出纳岗岗位说明书四、生产运行部生产运行部经理岗位说明书生产运行部生产运行岗岗位说明书生产运行部设备管理岗岗位说明书生产运行部计量与节能管理岗岗位说明书生产运行部生产统计岗岗位说明书五、营销管理部营销管理部经理岗位说明书营销管理部市场开发岗岗位说明书营销管理部计划统计岗岗位说明书营销管理部企业管理岗岗位说明书营销管理部物资采购岗岗位说明书营销管理部合同管理岗岗位说明书六、质量安全环保部质量安全环保部经理岗位说明书。
昆仑燃气有限公司建设项目竣工验收管理办法(试行)
建设项目竣工验收管理办法（试行）q/kl/lnxm/gc/zd08-2012第一章总则第一条为进一步规范新民中石油昆仑燃气有限公司（以下简称公司）建设项目竣工验收工作，明确相关方职责及工作程序，全面考核和检查项目建设质量，总结项目建设经验，提高项目管理水平，根据国家有关法律法规及中石油昆仑燃气公司和辽宁分公司的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司所有新建（改扩建）、安全隐患治理、技术更新改造等项目的竣工验收工作。
第三条所有库、站及输气管网等天然气利用工程建设项目按批准的初步设计文件所规定的内容建成，试运投产形成能力，符合竣工验收标准的，都必须及时进行竣工验收，办理固定资产移交手续。
第四条竣工验收依据：批准的建设项目可行性研究报告、初步设计、施工图、设备技术说明书和现行施工技术验收规范、主管部门有关审批、修改和调整文件。
引进的工程建设项目，还应按照签订的合同和设计文件等资料进行验收。
第二章管理机构和职责第五条竣工验收相关方包括本公司和辽宁分公司。
第六条辽宁分公司主要职责：（一）配合昆仑公司组织一类项目的竣工验收及一类项目的初步验收工作；（二）组织或委托直属分公司或控股公司组织二类项目的竣工验收；（三）备案二类项目竣工验收文件。
第七条本公司主要职责是：（一）负责组织竣工资料汇编、专项验收、档案验收；（二）配合昆仑公司组织一类项目及公司组组织二类项目的竣工验收的竣工验收；授权组织二类项目的竣工验收的竣工验收。
（三）组织三类项目竣工验收，向公司备案竣工验收文件；（四）承担竣工验收的组织工作及竣工验收费用。
第三章竣工验收条件第八条建设项目凡具备以下条件者，均应及时组织竣工验收。
（一）生产性工程和辅助性公用、生活设施已按批准的设计文件建成，生产性工程经试运投产达到设计能力，辅助性公用、生活设施能够正常使用。
（二）主要工艺设备经连续72小时试运考核，主要经济技术指标和生产能力达到设计要求。
（三）对国外引进技术和设备的项目，按合同要求和有关规定完成验收。
中石油昆仑燃气有限公司设备管理制度
中石油昆仑燃气有限公司设备管理制度二〇一四年中石油昆仑燃气有限公司设备管理制度第一章总则第一条为加强中石油昆仑燃气有限公司(以下简称公司)设备的管理和维护，提高设备运行的安全性、可靠性，保证设备安全、平稳、长期、满负荷优化运行，减少设备对质量、安全、健康与环境造成的有害影响和风险,制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门的设备管理。
第二章职责第三条公司总调度室是设备监督管理部门，主要职责是：（一）负责全公司设备的统筹管理。
（二）负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关设备管理的法规、政策和规定。
（三）组织制定公司设备管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。
（四）负责重要设备和非标设备采购的技术调研、选型。
（五）负责公司设备大修和更新改造技术方案或合同的审核。
（六）负责督促、检查、协调各设备使用单位按年度生产维修计划进行设备的使用、维护保养、修理、故障处理等工作。
（七）参与资产设备的闲置、封存、启用、调拨、报废等管理工作。
（八）负责组织对所属单位设备管理工作的检查。
第四条公司总经理办公室负责机关车辆和办公设备管理。
第五条公司质量安全环保处负责设备运行中的安全监督。
第六条公司采办中心按照中石油集团公司规定对设备购置进行实施。
第七条公司财务处负责设备购置、设备更新、大修及技术改造费用的预算以及资产设备维修费用性计划审批、下达和调整。
第八条公司规划计划处负责资产设备购置计划、设备更新、大修及技术改造投资性计划的审批、下达和调整。
第九条所属单位是设备具体管理实施单位，主要职责是：（一）所属单位应根据工作需要配备专职或兼职设备管理人员，并建立完善的设备管理体系，成立设备管理专业小组，由所属单位主管生产领导担任组长，成员由所属单位相关部门、各站场设备管理员（专职或兼职）组成，配备的人员要有一定的专业技术和管理经验，确保能有效开展工作。
（二）认真贯彻执行公司各项设备管理制度、规定，实施公司设备管理目标。
中石油建设项目管理制度汇编
目录第一部分建设项目工程总体部署编制办法中石油昆仑燃气有限公司建设项目工程建设总体部署编制办法第一章总则第一条为加强公司建设项目工程建设总体部署编制工作，提高建设项目实施的计划性、科学性，确保工程建设质量和工期，合理控制建设投资，提高投资效益，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司及全资子公司、控股子公司和直属分公司（以下简称所属单位）所有新建、改扩建、技改技措等建设项目。
所属单位为建设单位。
第三条工程建设总体部署是建设项目管理的指导性文件。
建设、设计、施工、物资采办、监理、生产等单位在工程建设过程中都必须依据工程建设总体部署统筹安排各项工作。
第二章编制管理第四条公司建设项目总体建设部署实行分级管理。
限额以上（工程总投资1000万元以上）的建设项目必须按要求编制工程建设总体部署，限额以下（工程总投资1000万元以下）的建设项目应参照本办法编制工程建设总体部署，视工程情况可适当简化。
第五条工程建设总体部署的编制工作由建设单位在可行性研究报告批准和项目管理机构组建后开始筹划，在初步设计批准后一个月内编制完成。
工程总投资3000万元以上的建设项目的总体部署经公司审查后，上报天然气与管道分公司批准；限额以下建设项目的总体部署由建设单位批准，报公司备案。
第六条工程建设总体部署一经批准，必须严格执行，工程建设过程中，工期、质量、投资指标的调整，须报公司批准。
第三章编制内容要求第七条工程建设总体部署应以国家或股份公司批准的可行性研究报告、初步设计文件为依据，结合工程的实际情况进行编制。
第八条工程建设总体部署内容主要包括前言、项目管理、设计管理、物资采办管理、施工管理、生产准备及试车、外事管理、竣工验收等章节。
具体内容详见附件《中石油昆仑燃气有限公司工程建设总体部署编制纲要》。
第九条编制工程建设总体部署应结合本工程项目实际和工程建设特点，对工程项目管理机构、勘察设计、物资采办、施工、生产准备、投料试车、竣工验收、外事工作、资金筹措等各项工作统盘考虑，做出部署安排。
中石油昆仑燃气有限公司城市燃气工艺、管网运行管理办法
中石油昆仑燃气有限公司城市燃气工艺、管网运行管理办法第一章总则第一条为加强中石油昆仑燃气有限公司(以下简称公司) 城市燃气工艺、管网运行管理，实现城市燃气系统的安全、平稳、高效、经济运行，满足客户用气需求，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属全资子公司和直属分公司（以下简称所属单位）的城市燃气工艺、管网运行管理。
公司所属参、控股子公司参照本办法执行。
第二章职责第三条公司总调度室是城市燃气工艺、管网运行监督管理部门，主要职责是：（一）负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关城市燃气工艺、管网运行管理的法规、政策和规定。
（二）组织制定公司城市燃气工艺、管网运行管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。
（三）负责城市燃气重大工艺、管网维修和技术改造方案的审批并监督、检查方案的实施情况。
（重大工艺、管网维修和技术改造是指管道设计压力1.6MPa以上或管径400mm以上或改变输送介质或危险系数大的维修和改造。
）（四）负责所属单位城市燃气工艺、管网运行管理工作的检查和考核。
第四条公司质量安全环保处负责城市燃气工艺、管网生产运行的安全监督。
第五条所属单位是城市燃气工艺、管网运行具体管理单位，主要职责是：（一）所属单位应成立城市燃气工艺、管网运行管理机构，由专职或兼职人员负责城市燃气工艺、管网运行具体管理，建立完善的城市燃气工艺、管网运行管理制度。
（二）认真贯彻执行公司各项城市燃气工艺、管网运行管理制度、办法。
（三）负责所辖城市燃气系统的日常巡检，根据实际情况对重点地段实施加密巡检。
（四）负责本单位所辖城市燃气工艺、管网系统的维护，对水工保护工程、管道三桩等线路附属设施进行及时维护，防止管网及周边环境水土流失的发生。
（五）负责城市燃气工艺、管网系统具体防汛工作的开展，确保组织、队伍、预案、器材、资金“五落实”。
（六）负责城市燃气工艺、管网系统整改工程和水工保护工程的施工管理。
（七）负责本单位所辖城市燃气工艺、管网系统沿线的地方关系协调，开展管网保护和安全知识的普及和宣传工作。