百事可乐VS可口可乐案例
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体育运动 美国文化符号
二、颜色文化和商标文化 （红与蓝）
可口可乐和百事可乐的商标设计 可能最能反映这的特色和定位。 颜色的不同，代表了不同的企业 文化的品牌象征。 而商品的商标，也代表着企业的 文化内涵。
可口可乐选用的是红色， 在鲜红的底色上印着白色 的斯宾塞体的草书 “Coca-Cola”字样，白 字在红底的衬衫下，有一 中悠然的跳动之态，草书 则给人以连贯，流线和飘 逸之感。红白相间，用色 传统，显得古朴，典雅而 又不失活力。
在中国市场上不允许出现此类广告。 而在美国，两个品牌互为对方的主要竞争对手， 打压对手成了提升自己市场份额最直接的手段。 百事可乐想要超越可口可乐。 而，可口可乐没有太多地在意百事 的攻击行为，以一种成熟稳重的姿 态，继续领跑可乐行业。
百事可乐的“新一代” 打击可口可乐的“经典”
当百事可乐遇 上可口可 乐.flv 新一代挑战经 典.flv
2009年百事可乐换了新图标
百事可乐新品牌表示的一年来 自“微笑”，即在未来三年时 间，百事可乐权利推广微笑服 务，新品牌标识在原品牌 标识的基础上修改，把弧 线改成微笑口型，此设计 在百事可各类产品应用设 计及商业环境设计时， 让顾客时刻感受来自百 事可乐的亲善服务。
三、相互打击的广告
为了达到更好的宣传效果，扩大消费者市场的 占有额。百事可乐和可口可乐之间广告宣传竞 争也越来越激烈。
一、不同的品牌理念
百事可乐的品牌理念：“渴望无限”。倡导年 轻人积极进取的生活态度， 寓意是对年轻人 来说，机会和理想有着无限 多的空间，他们 可以尽情地遐想和追求。 可口可乐的品牌理念：“要爽由自己”。也倡 导积极乐观的生活态度。代表年轻人追求快乐， 自由，激情，和一种生机勃勃的生命力。
从明星代言人看“红”“蓝”产品定位
策略， 饮食服务、
其最为熟悉的18大品牌为：
百事可乐旗下的品牌： 百事可乐Pepsi Cola、 百事轻怡 Diet Pepsi、 七喜 7-up 、 激浪 Mountain Dew、 美年达 Mirinda、 Aquafina瓶装水、 立顿茶（Lipton teas）
菲多利旗下品牌： 乐事薯片Lay`s potato chips 立体脆 Doritos、 奇多Cheetos、 Ruffles、Tostitos 佳得乐品牌：佳得乐 Gatorada 桂格品牌：桂格Quaker 纯品康纳鲜榨果汁 Tropicana Pure Premium
难得一见的可口可乐 打击百事可乐的广告
可口可乐广告 合集第一篇.flv
百事可乐和可口可乐广告大对决
百事可乐蓝色 风暴拯救篇 百事可乐编剧 篇
百事可乐球衣 当抹布篇
可口可乐红色 风暴魔兽篇
PK
可口可乐魔兽篇
可口可乐献可乐 篇
广告语大PK
百事可乐广告语： • 1940年百事可乐是属于 你的饮料 • 1964年 让自己充满活力， 你是百事新一代 • 1984年 百事可乐新一代 的选择 • 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) • 2008年 欢聚时刻 ，共享 百事 可口可乐广告语： • 1942年只有可口可乐， 才是可口可乐 永远只买 最好的 • 1963年 有可乐相伴，你 会事实如意 • 1972年 可口可乐---伴随 美好时光 • 1989年 挡不住的感觉 • 2010年 你想和谁分享新 年第一瓶可口可乐
百事可乐VS可口可乐
VS
世界上第一瓶百事可乐 于1898年诞生于美国， 距今已有112多年历史， 比可口可乐晚了12年。 它的味道同绝密的可口 可乐相近，于是便借可 口可乐之势取名为百事 可乐，成为最受青年人 喜欢的新一代可乐。 世界上第一瓶可口可乐 于1866年诞生于美国， 距今已有124年的历史。 它以不可抗拒的魅力征 服了全世界数以万计的 消费者消费者，成为 “世界饮料之王”，甚 至享有“饮料日不落帝 国”的赞誉。
百事可乐则选了蓝色，
在纯白的底色上是近似中 国行书的蓝色字体 “Pepsi Cola”，蓝色在 白底的衬托下十分醒目， 呈活跃，进取之态。蓝色 是精致，创新和年轻的标 志。百事可乐的颜色与它 的公司形象和定位达到了 完美的统一。
百事可乐和可口可乐的商标对比
商品的图标是商品带给 人们的第一印象，是一 个产品的文化符号。 百年来百事可乐的图标 一直在变化，而可口可 乐的图标一直没有变过， “新一代”和“经典” 的特点显而易见。
代言人：周杰伦，古天乐，蔡依林，F4，代言人：李宇春，刘翔，潘玮柏，SHE，
Rain，姚明，谢霆锋，贝克汉姆， 安立圭，李小鹏
适合年轻人；新一代年轻化的代表； 唯一能与可口可乐竞争的品牌；大 有作为；后来居上。
裴勇俊，章子怡，朴元淑
பைடு நூலகம்
形象描述：很有竞争力；市场定位比较 形象描述：有实力的；广告不错；国
六、多元化的产品战略
百事集团实施多元化发展的
它旗下的品牌包含有饮料、食品 运输和体育用品等方面。 饮料主要是软性饮料和果汁。 运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、 消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个 机构处理运输业务。 饮食服务主要是经营快餐馆。 体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽 毛球、篮排球等以及其他体育用品。
可口可乐横向发展战略
可口可乐的横向发展策略，没有涉及 其他的行业，而显然百事 可乐的多元化更占优势。 可口可乐旗下的品牌：
“天与地”是可口可乐公司在中国发展起 来的一个品牌，是中外合作的结晶，包 括茶和矿物质水两个产品系列。 “酷儿”是可口可乐家族里又纯又真的小 孩，就象它爱喝的果汁一样。
“阳光”青春闪耀时，阳光新一代。那些 酸酸甜甜的成长点滴，就象这阳光冰爽 果茶，有滋有味，难以忘怀。 “雪碧”喜不喜欢，晶晶亮透心凉？ "Sprite" 原是“可口可乐”广告上小孩的名字 "Sprite 男孩"在广告中展现灿烂的笑容， 头戴“可口可乐”瓶盖型帽子， 促销“可口可乐”。 “芬达”绝对是二次世界大战期间的喜。 “醒目”果味汽水。 “果粒橙”带果粒果汁
际化；一成不变；历史悠久；口 碑好；品牌多；规模大；市场全 方位；市场占有率高。
产品评价：青少年口味，没有激素，
和可口可乐口味相似，价格合理
产品评价：清爽，有点甜，汽足
个性感受：欢快，青春，活波，时尚， 个性感受：快乐，沉稳，活力，
新鲜，活力，新一代 富有浓厚的历 史意义
文化符号：蓝色，祝愿，百事流行鞋， 文化符号：红色，国际品牌，碳酸，
四. 品牌推广和传播手 段
大型节目的赞助权是每个商家都极力争夺的， 它可以带来的无法用金钱衡量的的商业形象 价值，也就是为企业创造出无形资产。 2006年“超级女声”冠名权之争 ---双乐与蒙牛相争双双失利 “我型我秀”冠名权之争 歌星球星代言人的争夺 谁赢得“可乐之王”桂冠
五
价格竞争
百事可乐以低价位“五分钱买两分货”攻击 可口可乐的弱点，打了一场经典的营销攻战， 攻击了可口可乐自认为的瓶装优势部分。随 后，百事可乐以其更大的包装瓶为特色，把 重点从自动售货机和冷饮柜的公众消费转移 到家庭个人消费上，百事可乐把其销售中心 放在超市上。
二、颜色文化和商标文化 （红与蓝）
可口可乐和百事可乐的商标设计 可能最能反映这的特色和定位。 颜色的不同，代表了不同的企业 文化的品牌象征。 而商品的商标，也代表着企业的 文化内涵。
可口可乐选用的是红色， 在鲜红的底色上印着白色 的斯宾塞体的草书 “Coca-Cola”字样，白 字在红底的衬衫下，有一 中悠然的跳动之态，草书 则给人以连贯，流线和飘 逸之感。红白相间，用色 传统，显得古朴，典雅而 又不失活力。
在中国市场上不允许出现此类广告。 而在美国，两个品牌互为对方的主要竞争对手， 打压对手成了提升自己市场份额最直接的手段。 百事可乐想要超越可口可乐。 而，可口可乐没有太多地在意百事 的攻击行为，以一种成熟稳重的姿 态，继续领跑可乐行业。
百事可乐的“新一代” 打击可口可乐的“经典”
当百事可乐遇 上可口可 乐.flv 新一代挑战经 典.flv
2009年百事可乐换了新图标
百事可乐新品牌表示的一年来 自“微笑”，即在未来三年时 间，百事可乐权利推广微笑服 务，新品牌标识在原品牌 标识的基础上修改，把弧 线改成微笑口型，此设计 在百事可各类产品应用设 计及商业环境设计时， 让顾客时刻感受来自百 事可乐的亲善服务。
三、相互打击的广告
为了达到更好的宣传效果，扩大消费者市场的 占有额。百事可乐和可口可乐之间广告宣传竞 争也越来越激烈。
一、不同的品牌理念
百事可乐的品牌理念：“渴望无限”。倡导年 轻人积极进取的生活态度， 寓意是对年轻人 来说，机会和理想有着无限 多的空间，他们 可以尽情地遐想和追求。 可口可乐的品牌理念：“要爽由自己”。也倡 导积极乐观的生活态度。代表年轻人追求快乐， 自由，激情，和一种生机勃勃的生命力。
从明星代言人看“红”“蓝”产品定位
策略， 饮食服务、
其最为熟悉的18大品牌为：
百事可乐旗下的品牌： 百事可乐Pepsi Cola、 百事轻怡 Diet Pepsi、 七喜 7-up 、 激浪 Mountain Dew、 美年达 Mirinda、 Aquafina瓶装水、 立顿茶（Lipton teas）
菲多利旗下品牌： 乐事薯片Lay`s potato chips 立体脆 Doritos、 奇多Cheetos、 Ruffles、Tostitos 佳得乐品牌：佳得乐 Gatorada 桂格品牌：桂格Quaker 纯品康纳鲜榨果汁 Tropicana Pure Premium
难得一见的可口可乐 打击百事可乐的广告
可口可乐广告 合集第一篇.flv
百事可乐和可口可乐广告大对决
百事可乐蓝色 风暴拯救篇 百事可乐编剧 篇
百事可乐球衣 当抹布篇
可口可乐红色 风暴魔兽篇
PK
可口可乐魔兽篇
可口可乐献可乐 篇
广告语大PK
百事可乐广告语： • 1940年百事可乐是属于 你的饮料 • 1964年 让自己充满活力， 你是百事新一代 • 1984年 百事可乐新一代 的选择 • 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) • 2008年 欢聚时刻 ，共享 百事 可口可乐广告语： • 1942年只有可口可乐， 才是可口可乐 永远只买 最好的 • 1963年 有可乐相伴，你 会事实如意 • 1972年 可口可乐---伴随 美好时光 • 1989年 挡不住的感觉 • 2010年 你想和谁分享新 年第一瓶可口可乐
百事可乐VS可口可乐
VS
世界上第一瓶百事可乐 于1898年诞生于美国， 距今已有112多年历史， 比可口可乐晚了12年。 它的味道同绝密的可口 可乐相近，于是便借可 口可乐之势取名为百事 可乐，成为最受青年人 喜欢的新一代可乐。 世界上第一瓶可口可乐 于1866年诞生于美国， 距今已有124年的历史。 它以不可抗拒的魅力征 服了全世界数以万计的 消费者消费者，成为 “世界饮料之王”，甚 至享有“饮料日不落帝 国”的赞誉。
百事可乐则选了蓝色，
在纯白的底色上是近似中 国行书的蓝色字体 “Pepsi Cola”，蓝色在 白底的衬托下十分醒目， 呈活跃，进取之态。蓝色 是精致，创新和年轻的标 志。百事可乐的颜色与它 的公司形象和定位达到了 完美的统一。
百事可乐和可口可乐的商标对比
商品的图标是商品带给 人们的第一印象，是一 个产品的文化符号。 百年来百事可乐的图标 一直在变化，而可口可 乐的图标一直没有变过， “新一代”和“经典” 的特点显而易见。
代言人：周杰伦，古天乐，蔡依林，F4，代言人：李宇春，刘翔，潘玮柏，SHE，
Rain，姚明，谢霆锋，贝克汉姆， 安立圭，李小鹏
适合年轻人；新一代年轻化的代表； 唯一能与可口可乐竞争的品牌；大 有作为；后来居上。
裴勇俊，章子怡，朴元淑
பைடு நூலகம்
形象描述：很有竞争力；市场定位比较 形象描述：有实力的；广告不错；国
六、多元化的产品战略
百事集团实施多元化发展的
它旗下的品牌包含有饮料、食品 运输和体育用品等方面。 饮料主要是软性饮料和果汁。 运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、 消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个 机构处理运输业务。 饮食服务主要是经营快餐馆。 体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽 毛球、篮排球等以及其他体育用品。
可口可乐横向发展战略
可口可乐的横向发展策略，没有涉及 其他的行业，而显然百事 可乐的多元化更占优势。 可口可乐旗下的品牌：
“天与地”是可口可乐公司在中国发展起 来的一个品牌，是中外合作的结晶，包 括茶和矿物质水两个产品系列。 “酷儿”是可口可乐家族里又纯又真的小 孩，就象它爱喝的果汁一样。
“阳光”青春闪耀时，阳光新一代。那些 酸酸甜甜的成长点滴，就象这阳光冰爽 果茶，有滋有味，难以忘怀。 “雪碧”喜不喜欢，晶晶亮透心凉？ "Sprite" 原是“可口可乐”广告上小孩的名字 "Sprite 男孩"在广告中展现灿烂的笑容， 头戴“可口可乐”瓶盖型帽子， 促销“可口可乐”。 “芬达”绝对是二次世界大战期间的喜。 “醒目”果味汽水。 “果粒橙”带果粒果汁
际化；一成不变；历史悠久；口 碑好；品牌多；规模大；市场全 方位；市场占有率高。
产品评价：青少年口味，没有激素，
和可口可乐口味相似，价格合理
产品评价：清爽，有点甜，汽足
个性感受：欢快，青春，活波，时尚， 个性感受：快乐，沉稳，活力，
新鲜，活力，新一代 富有浓厚的历 史意义
文化符号：蓝色，祝愿，百事流行鞋， 文化符号：红色，国际品牌，碳酸，
四. 品牌推广和传播手 段
大型节目的赞助权是每个商家都极力争夺的， 它可以带来的无法用金钱衡量的的商业形象 价值，也就是为企业创造出无形资产。 2006年“超级女声”冠名权之争 ---双乐与蒙牛相争双双失利 “我型我秀”冠名权之争 歌星球星代言人的争夺 谁赢得“可乐之王”桂冠
五
价格竞争
百事可乐以低价位“五分钱买两分货”攻击 可口可乐的弱点，打了一场经典的营销攻战， 攻击了可口可乐自认为的瓶装优势部分。随 后，百事可乐以其更大的包装瓶为特色，把 重点从自动售货机和冷饮柜的公众消费转移 到家庭个人消费上，百事可乐把其销售中心 放在超市上。