某区县楼盘内部认购方案
某名府内部认购销售操作方案
某名府内部认购销售操作方案某名府内部认购销售操作方案随着房地产市场的不断发展和人们对居住环境的要求不断提高，府内认购销售方案逐渐成为了一种新的销售模式。
这种模式通过提前由开发商设置一些客户群体，对这些客户进行认购销售，从而在项目未正式开盘之前提前完成部分销售。
本文将探讨某名府内部认购销售操作方案，帮助开发商更加顺利地开展销售工作。
一、认购方式和依据通过府内认购销售操作方案，开发商将以书面形式给某些客户发放认购通知书，并且与客户签订认购协议，收取定金。
这些认购客户将在正式开盘之前实现优先购房和优惠购房的机会。
开发商在选择认购客户时需要遵守有关法律法规以及业内自律规定。
日常工作中，需要积极地寻找符合认购条件的客户，建立客户档案，保证客户信息的可靠性。
开发商还应向有关监管部门报备认购客户信息，并及时向受爱护客户进行说明，保证其知情权。
二、认购流程1. 确定府内认购客户府内认购客户是指在该小区或项目的周边区域内、开发商认为符合认购条件，且能够提供相关证明材料的客户。
开发商需要制定明确的认购条件和认购标准，计划认购数量，把在符合条件的客户中选择最优客户。
2. 推出府内认购项目推出府内认购项目，通知并检查府内认购客户的认购资金账户。
认购客户需要提前与银行预约好资金的划转，实现资金账户与认购协议的绑定。
同时提醒客户需要在规定的时间内交齐认购金额。
3. 签订认购协议在认购客户确定后，开发商将给符合条件的客户发放认购通知书并与客户签订认购协议。
在协议中明确认购价格、认购数量、认购期限、履约费用等条款。
在签订认购协议时，要保证客户充分知情和理解操作细节和流程。
认购协议签订完毕，客户需在规定时间内交齐认购金额。
4. 办理产权登记在认购客户交齐认购款项之后，开发商需要为认购客户办理相关产权登记手续，包括产权备案等。
5. 分配房源认购客户交齐认购款项后，开发商将依据规定的分配原则，对认购客户进行房源分配。
同时，应当向认购客户提供详细的预售房源情况以及具体销售计划。
房地产项目公司员工内部认购方案
XXXXXX（项目）内部认购证郑重申明本内部认购证为XXXXX公司针对“XXXX”项目内部认购的特殊文件，请持有者严格遵守以下条款：1、严禁炒作；2、严禁涂改；3、严格保密，不得向社会进行扩散；4、必须严格遵守公司关于《“XXXX”项目内部认购证》的使用程序；如发现违反以上条款，XXXX公司有权单方面取消该内部认购证的所有权利（并退还客户的内部认购金），并保留最终解释权。
特此申明！XXXXXXXXX XXXXXX(时间)内部认购证发放范围1、所有XXXXX及下属企业从业职员；2、持有XXXXX等项目配套单位证明的职员本人（仅限本人购买，必须出示有效证明文件）；3、能够出示XXXXX公司所开发项目（XXXXX等）的销售合同、房产证或者物业公司证明书者；4、填写特殊情况申请表并获得公司批准者；本次内部认购优惠条款优惠一：2房送2㎡，3房送3㎡，4房送4㎡，跃层送5㎡，别墅送6㎡；优惠二：购买车库赠送3000元代金券；优惠三：8年内，物业管理费8折或电梯使用费全免（1次性返还）；优惠四：50个特价车位的时间优先购买权；优惠五：获得永久性官城置业开发项目的1%优惠权证（仅限本人购买）；注明：1、优惠一中所赠送的面积统一为建筑面积（例如：建筑面积为123平方米的三房，参加本内部认购，实际购买将只需支付123－3＝120平米的房价）,各户型优惠具体参照销售部的户型通知。
2、优惠三中的优惠条件为二选一；3、优惠三中“电梯使用费全免”即小高层物业管理费的收费标准与多层一致，不再增加其他使用成本；4、如客户享受优惠四中特价车位的条款，将不再享有优惠二中3000元代金券的的优惠；特价车位将严格按照公平、公正、公开的方式进行认购；5、客户在享有优惠五中1％的购买优惠时可同时享受该物业正在执行的其他优惠条款；使用须知以及注意事项1、本内部认购证面值人民币1000元整2、内部认购日由XXXXX公司于认购日前15天电话通知；全体持有本证者应于并仅限于内部认购日到售楼部集中进行认购；3、持有本证者最多可认购两套住宅和一套商铺；4、持有本证者享有本公司内部认购日特殊优惠；5、凭本证购买XXXXX住宅（商铺）仅限内部认购日当日有效；本证可长期保留，作为以后购买XXXXX公司开发的其他项目时，可享受额外优惠的凭证；6、本证有编码、无序号。
内部认购整体营销方案
内部认购整体营销方案第 1 页共21 页第 2 页共21 页第一部分整体营销思路及策略一、内部认购活动目的：1、认购排号目的及意义：①确定内部认购选房的先后顺序，做到最大程度的公开、公平和公正。
②从商电铝业众多职工及亲朋中，筛选出有在本项目购房意向的客户，使得接下来的产品说明会及选房活动更具针对性。
③认购排号后，通过参观上海城市花园及置业顾问的专业销讲，探知客户对于本项目的心理价位，使得选房定价时有的放矢，在成交率及项目开发利润率之间取得最大的平衡，确保开盘成功。
2、认购选房目的及意义：①完成集团公司制定的关于内部职工认购项目的整体目标。
②首战告捷，为鑫科置业公司的正式市场化运作打开开门红的良好局面。
③为对外公开房源的销售进行造势，为二批房源的开盘打下人气基础。
第 3 页共21 页二、内部认购核心策略1、客户分类为最大程度地提高客户的有效利用率及实际成交率，从而完成整体销售目标，我司建议不完全排除非一次性付款客户。
具体做法是：针对一次性付款客户发放内部认购金卡，针对其他付款客户发放内部认购银卡。
金卡对外宣称限量400张，银卡客户限量400张。
金卡客户优于银卡客户的地方在于：①金卡客户比银卡客户的选房时间要早至少两天；②金卡客户比银卡客户拥有更多的优惠。
2、关于卡的编号为了使得金卡更具稀缺性，也为了不让客户获知具体的办卡数量，本次金卡的编号为S001-S100号、D001-D100号、L001-L168号、Y001-Y299号，银卡编号直接为001-400号。
即金卡600张，银卡400张。
3、晚出价格客户对于价格的衡量来自于两个方面，首先是产品价格是否合理，其次是与同档次楼盘相比，是贵还是便宜。
在目前的这种情况下，在报名之时，由于项目的沙盘及销售中心均没有到位，现场的感染力较弱，客户对于产品档次的感受不会很深，缺少的是对于项目较为深入和全面的了解。
因此，我司建议务必在选房前三日内举行一次产品说明会，在产品说明会上以幻灯片的形式，进行一次集中式的销讲，同时，在产品说明会的最后环节公布价格。
地产项目内部认购方案
喜邻新中心内部认购方案一、活动背景通过前期全体员工努力，项目累计的意向客户数量，已经达到放盘要求。
二、活动概况活动时间：2014年7月26日上午10:00活动地点：喜邻新中心销售中心活动主题：喜邻新中心二批次内部认购会活动形式及原则：内部认购，低调认购活动人数：预计80-100人三、活动目的1、将前期诚意金客户转化成喜邻新中心实体客户2、实现销售回款3、利用此次内部认购再次传播喜邻新中心品质4、吸引新客户，为之后的销售做好铺垫四、活动分区签到区财务区洽谈区签约区九大区域抽奖区泊车区审核区冷餐区销控区五、总体流程7月25日所有物料准备完毕7月25日18点前现场布置完成，调试现场各设施及检查各用品7月25日18点前组织参与认购活动的工作人员演练各环节7月26日7:00起现场开始播放暖场音乐，烘托气氛7:00—8:30 现场布置9:00—10:00 客户泊车后进入签到区签到，进入销售中心内参观体验;10:00—13:00 置业顾问带领客户选房、换票、签约（现场主持人烘托气氛）13:00-14:30 选房活动结束六、认购流程七、人员分工八、物料清单九、督促条例十、应急预案：1、若在活动过程中有人员受伤采取的急救措施有：1.1轻微受伤：自备药箱，将由工作人员对受伤人员进行简单消毒、包扎等处理；1.2中度受伤：工作人员对受伤人员进行缉拿单消毒处理后，开车带至附近最近的医院进行专业处理；1.3严重受伤：工作人员第一时间拨打120急救电话，并在原地进行一些简单的急救措施，等待救护车的到来。
2、若在活动过程中遇到下雨天气：·2.1、准备临时雨伞备用（10把）2.2、将现场音乐音量放大，烘托现场2.3、购买瓜子、花生等干货食品，以备客户食用2.4、提前下载世界杯决赛视频，在售楼部内播放3、若在活动中放生火灾情况3.1、购置灭火器2支放置现场，提前安排专人食用3.2、提前检查插线孔及插线板的安全隐患3.3、全体工作人员（除销售外），全力参与到火灾扑救，提前与消防大队取得联系4、在活动中若遇到打架、抢劫、吵架等情况4.1、提前与110协调，安排巡警在活动中频繁巡逻，即可放生即可制止4.2、工作人员，协调后未果，拨打110报警4.3、提前安排保安4名，维持现场秩序，保障客户生命财产安全广汉喜邻人家投资有限公司2014年7月24日星期四。
内部认购方案
内部认购方案一、内部认购的目的因无法保证预售证在预定时间取得，故调整策略,以内部认购方式提前锁定精准客户区域内项目相继开盘,竞争激烈,以此防止客户流失,并争取一定的转化时间。
二、内部认购资格确定自8月排号始,截止目前所有已排号客户,皆拥有内部认购资格内部认购之后缴纳诚意金客户,对外不予以公开，但仍保留内部认购资格,享受内部认购优惠。
取消时间将另行公布。
正常排号客户购房不限定套数。
三、内部认购项目(1)项目案名乐家·香月湖（2）认购范围内部认购房源的楼栋为10号楼（共计140套房源）四、内部认购时间及认购顺序1、认购详情：（具体时间以相关进度为准，以下仅作为时间流程建议）2014年9月20日下午14:00开始。
认购客户需填写《诚意认购登记书》,客户缴纳的诚意认购金.客户需在签订登记书10个工作日内或接到公司电话通知后3日内签订《商品房买卖合同》。
2、客户认购排序：以诚意金排号顺序为准，发布序列号。
若有客户未到，则自动补位.若客户未按时到达，按照当时选房进度,顺序插队。
例：若3号排号客户,到达时已经顺选至10号，则与其后插队。
内部认购期限：内购活动仅当天有效.五、内部认购折扣1、公司内部认购折扣原则在项目制定建面单价的基础上,制定内部认购的不同折扣体系，实际价格以客户填写的“内部购房申请书”内显示价格为准。
常规折扣分档如下：一次性缴款客户:2％按揭客户：1％按时签约:1％老带新优惠：0。
5％(特例)备注:以上折扣为常规折扣.2、开盘折扣及内部折扣建议根据以上折扣和项目销售目标,初步建议本项目在开盘和内部认购时的折扣如下,具体折扣由开发公司领导最终签署为准：内部认购折扣：参与内部认购活动的,直至活动结束，参与客户均享受2％折扣六、内部认购流程及注意事项(1）项目内部认购流程STEP 1根据诚意金排号顺序发放选房序号STEP 2根据序号先后进行选房STEP 3到达指定地点缴纳认购诚意金(2）内部认购注意事项该协议非正式认购合同; 诚意金缴纳为2W 元在电话通知客户后,客户需在3日内前来签订合同七、说辞邀约（9月16日）：XXX(先生/女士），您好,我是置业顾问XXX ，因排号客户较多，我们将会组织前100位排号客户于本周六9月20日下午2点进行内部专场认购，另外内部认购单独额外有2％的优惠，同时我们会为您提供精美的餐点饮品，为了能选到意向房源,敬请您到访，请问，您周六晚到访没问题吧?有问题：是这样，因排号客户较多，你也知道,近期将会是购房高峰，我们为了保持现场秩序,特地组织的,为了能选择到意向房源,请您务必到场，如果实在不行您可委托您的朋友帮你确定房源，您看可以不？重点1：国家规定拿到预售证就必须开盘，到时候内部员工购买就来不及,故提前,而且本次排号较多，所以提前让前面排号的部分客户选择房源,避免到时候的现场混乱。
房地产项目内部购买方案[管理资料]
![房地产项目内部购买方案[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/f2444faa846a561252d380eb6294dd88d0d23df6.png)
房地产项目内部购买方案[管理资料]
背景
针对房地产项目内部购买流程繁琐，影响效率的问题，制定本方案，旨在优化流程，提高效率，提供给管理人员使用和参考。
目标
实现内部员工购买房地产项目的便利和高效。
方案
权利范围
内部员工及其直系亲属均可申请购买公司房地产项目的任意一套房产。
联系方式
内部员工可以通过以下方式申请购房：
- 拨打公司内部热线电话，相关工作人员提供咨询和服务。
- 在公司内部网站上填写相应申请信息，提交后工作人员将在1个工作日内联系员工办理相关事宜。
资格审核
员工提交购房申请后，相关工作人员将在5个工作日内审核申请人员的资格并作出答复。
购房流程
审核通过后，内部员工应按以下流程办理购房手续：
1. 选定意向房源并与房产销售部门签订购买合同。
2. 支付首付款项，房产销售部门办理工商银行按揭手续。
3. 办理房屋产权登记手续，领取房屋产权证。
结论
本方案将简化内部员工购房流程，提高工作效率，有助于更好地提升公司员工的生活质量与幸福感。
地产内部认购活动方案策划
地产内部认购活动方案策划一、背景分析地产内部认购活动是指各类地产项目内部员工参与认购公司自有住宅的活动。
这一活动的目的是通过给予内部员工购买住宅的机会，增强员工的归属感和忠诚度，提高公司的内部凝聚力和竞争力。
此外，地产内部认购活动也可以作为激励机制的一种形式，帮助公司吸引人才和留住人才。
二、活动目标1. 提高员工的忠诚度和归属感。
2. 增加员工的获得感和幸福感。
3. 改善员工的居住条件和生活质量。
4. 帮助公司吸引和留住人才。
三、活动内容1. 项目介绍：详细介绍公司自身的住宅项目，包括地理位置、规划面积、户型设计、配套设施等信息。
2. 价格优惠：针对内部员工提供优惠价格，比市场售价更有竞争力，以确保员工的购房需求能够得到满足。
3. 支付方式：提供多样化的付款方式，如贷款、分期付款等，以降低内部员工的购房压力。
4. 员工权益：提供额外的员工权益，如优先选择楼栋、楼层和房型，以及赠送家具家电、车位等。
5. 购房咨询：设立专门的咨询服务团队，为员工提供购房相关咨询和解答疑惑。
6. 员工参观：组织员工参观样板房和小区环境，让员工更直观地了解和感受住宅项目。
四、活动流程1. 宣传和预热阶段：a. 在公司内部通报制定举办内部认购活动的计划和目标。
b. 撰写宣传稿件，发布公司内部电子通讯、企业微信等平台，并定期更新活动进展情况。
c. 设立活动咨询热线和电子邮箱，接受员工的咨询和报名。
d. 开展内部宣讲会，详细介绍住宅项目和购房政策，并回答员工的问题。
e. 设立活动专页，汇集活动相关信息，包括住宅项目介绍、价格优惠、购房咨询等内容。
2. 报名和筛选阶段：a. 员工向公司提出购房意向，并填写购房申请表。
b. 公司对购房申请进行筛选和初步审核，针对符合条件的员工进行进一步沟通。
3. 定购和签约阶段：a. 围绕认购员工的购房需求，确定房源分配方案，并向购房员工发放购房通知书和认购合同。
b. 员工确认购房合同和付款方式，并按合同约定的时间和金额进行付款。
内部认购执行方案
尚河园内部认购活动执行方案
一、活动时间：2021年1月11日上午10：00
二、活动地点：恒方·尚河园外展中心
三、活动对象：来电来访意向客户
四、定金标准：20000元/间
五、推售区域：恒方·尚河园工程6号楼
六、优惠政策：1、内部认购一重礼：到访即送礼〔台历、对联、福字〕
2、首个成交二重礼：挂机空调〔不超过两千〕
3、3888年货三重礼：电动车、米、油、面
4、1888年宴四重礼：酒店定600元标准年夜饭〔指定酒两瓶、一条烟〕
5、限量优惠五重礼：总房款零头去掉，限量10个
6、签约优惠六重礼：签订购房合同就送米面油
7、车票报销七重礼：报销返乡火车票
8、付款方式八重礼：一次性付款95折，限量10名、之后96折、按揭
98折
七、认购条件：1、客户回访，邀约至现场，填写落位问卷，分析客户意向，统计意向
房源，客户意向重复房源梳理引导；
2、楼层编号、房源编号确定；
3、价格表确定；
4、认购书制作，律师审核，制作印刷完毕，
5、付款方式〔一次性、分期、按揭〕确认，按揭银行确认；
6、选房流程、选房须知准备，选房确认单准备
7、优惠方式确认；
8、内部认购执行方案通过，协调会人员分工落位；
9、具体选房方式，选房顺序，收款细节，签约细节筹划部讨论完善
10、交房时间要确认
11、房源面积要确认
12、?商品房买卖合同?签署时间要确定
13、按揭付款的首付比例要确认，分期付款的比列要确认
九、活动流程：
十、具体活动流程：
十二、物料准备：。
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内部集资房权益转让活动方案
一、重要情况说明
1、活动说辞由于本次认购房源未达到预售条件，且目前无工程支撑，因此除了有较大的优惠额度外，还需要给客户一个合理的说辞。
经过综合的分析与考虑，这个说辞可以XX 公司内部集资房权益转让为名义。
2、工程支撑活动期间，不排除客户亲自到工地现场查看的可能，为了进一步弱化客户对工程进度及工程形象的怀疑，因此在活动期间，需要安排施工设备及工人进场做事，让工地现场看起来正在热火朝天的施工，以稳定客户情绪。
3、客户积累
项目目前只有积累客户100 余组，严重不足。
由于项目从面市到首次认购期间，仅仅只有十来天左右的宣传期，因此需要结合短信+ 外展及派单活动，在短期内吸引一部分客户。
4、内部房源
因为XX 公司有一部分房源供应内部员工作为集资房，因此在正式对外认购之前，需要由开发商落实好内部集资房源，并且提前进行销控处理。
5、优惠额度
目前暂定1月1—1 月3 日期间签约，可享受每平米优惠200 元。
6、收款场地活动期间，需要安排专门的场地为客户提供缴款等手续服务。
场地建议为XX 公司办公室。
为配合收款，需要对场地进行必要包装。
7、认购时间
建议认购开始时间定为1月1 日星期六，当天起客户可到项目进行选
房；
活动流程
活动方案由三部分组成
1、预告选房活动信息，筛选客户意向（12 月23 日）
1）12 月23 日起对客户公布户型单到位的信息；通知前来观看户型单，梳理客户意向；
2）现场需要营造紧张感，因此户型信息的发布，需要在12 月23 日起短时间内迅速通知邀请其集中前来看户型；
2、通知客户，价格公布及XX公司内部集资房权益转让活动信息（12
月28 日）
1）在12 月28 日左右，由销售人员通知准意向度客户，XX 公司内部集资房权益转让活动即将于1 月1 日起开展，并且此次房
源系内部员工私人转让，将有超大的优惠额度，要求客户到现场看
房算价，并带好身份证和5 万元现金，做好签订《XX 公司内部集
资房权益转让书》的准备；
2）注意事项由于本次开盘不希望太多客户拥挤在一起，因此通知客户的时候，需要按照前期梳理客户意向情况来分级，分时通知。
3、选房并签订《XX公司内部集资房权益转让书》（1 月1 日）
1）客户至现场算价后，确定接受转让权益的客户，则缴纳5 万元诚意金，随后持缴款收据，由临时接送车带领到XX 公司办公室选
房，并完善《XX 公司内部集资房权益转让书》手续。
三、价格及优惠政策制定
本楼盘1 期价格可参考县城目前集资房市场价格，但由于目前本项目缺乏相应工程进度支持，且为第一次开盘，为促进销售，符合项目价格逐渐走高策略，建议给予首批订房客户较大优惠；
1、常规优惠
付款方式优惠，一次性付款9.8 折，按揭9.9 折；
2、订房优惠
1) 订房优惠期：2011 年1 月1—3 日
2) 优惠政策：在优惠期间交钱签订《XX 公司内部集资房权益转让
书》，可享受200 元/ ㎡购房优惠，优惠过期截止。
四、活动执行
1、选房流程
1) 针对客户：有强烈购房意向的客户
2) 选房步骤及规则
1. 了解活动信息：客户到外展场后，由置业顾问介绍活动情况，并
对意向房源进行算价，若客户确认参与活动，则缴纳5 万元诚意
金；
2.前往办公室：客户持相关缴款收据，由临时接送车带往XX 公司
办公室，参与选房。
选房顺序按缴款后的排队顺序进行确认；
3.确认目标房源：客户到达XX 公司后，按先后秩序进行排队等候选
房。
置业顾问需引导客户在总销控处进行选房。
客户选定意向房
号后，则由置业顾问引导客户完成《XX 公司内部集资房权益转
让书》手续，同时总销控处将该套房源进行销控
3)礼品赠送活动
1. 活动描述：对成功签订《XX 公司内部集资房权益转让书》的
客户，赠送礼品，增加客户好感度；
2. 礼品准备：为体现项目企业形象和客户的更高认同感和归属感，
准备价值200 元/份左右的礼包作为恭喜本次成功订房客户的礼
品；
五、合同签订
待项目房源达到预售许可条件后，客户自接到甲方通知起，两周内需
到售房部与甲方签订《重庆市商品房买卖合同》，并按其所选择的付款方式的约定付清首付款，逾期则视为放弃定购及享受优惠的权利，则该套住宅将
不再为其保留，开发商可以提供给其他客户定购；
注：请在签约时携带认购方的本人身份证、缴款收据及《XX 公司内
部集资房权益转让书》；
六、订金退还
1、未签订权益转让书的客户
因未选择到合适的房源，未签订《XX 公司内部集资房权益转让书》
的客户若决定放弃权益，则于1月4日之后，前往XX办公室办理退款手续。
2、签订权益转让书的客户
已签订《XX 公司内部集资房权益转让书》的客户若决定放弃权益，
可在项目工程抵款房达到预售条件并接到甲方通知两周以后，凭
《XX 公司内部集资房权益转让书》、身份证及缴款收据，至项目财务处全款退还所交订金。
同时视为放弃定购及享受优惠的权利，则该套住宅将不再为其保留，开发商可以提供给其他客户定购；
七、宣传准备事项
1、城区外展场（详见另案）；外展场，作为区县最有效的推介方式，
可以在短期内迅速吸引大量意向客户。
因此，在可以争取到较好地段
布置外展场的前提下，需要开展城区外展推介活动；
预计时间：从销售人员到位，持续到12 月28 日；推荐地点：XX
广场；
场地要求：不少于5米长*3 米宽需要物料：外展棚架，代表性户模
（如户模未到位，采用户型展板），项目卖点展板，客户登记台，
宣传资料，运输车辆；
2、乡镇外展场（详见另案）；
如果城区外展场场地无法落实，则调整为在周边重点乡镇开展外展活动。
预计时间：从销售人员到位，持续到12 月28 日，选择赶场日开展；推荐地点：XX 周边经济、人口大县；场地要求：不少于4 米长*3 米宽需要物料：外展棚架，代表性户模（如户模未到位，采用户型展板），项目卖点展板，客户登记台，宣传资料，运输车
辆；
3、派单活动（详见另案）；为了提升外展活动效果，需配合举行大面
积DM 派单活动。
预计时间：与外展场活动同时进行；推荐地点：XX 超市门口，市民广场，项目周边社区，菜市场需要物料：项目DM 单
4、短信宣传（详见另案）；在项目售房部达到开放条件后，分两次向
全城发放共计20 万条短信，分别预告项目开放信息和出户型单信息；
5、公车车内吊旗（详见另案）；在项目面市至发售的短短十几天内要
积蓄足够客户，需在这段时间内，进行短期的集中广告宣传。
人流多，覆盖面广的县城公交车乘坐人群是一个不错的选择。
预计时间：从12 月中旬开始，至春节前，做1-2 个月的公家车内吊旗；推荐方式：1,2,3,4,6,9 路的车内吊旗；
6、乡镇客车座椅广告（详见另案）；因为本项目的重要客源之一来自
于乡镇在城区置业客户，春节将至，大量打工人群将乘坐乡镇客车返乡，在这段时间内做车内座椅广告，将有事半功倍的效果
预计时间：从12 月开始，至来年3 月，3 个月左右乡镇客车座椅广告；推荐方式：县城至各大乡镇客车车内座椅；
注：年底车内座椅广告宣传成为商家争夺热点，需尽早落实确定；
7、乡镇墙体广告（详见另案）；
对乡镇置业客户的重要宣传手段，既可作为乡镇固定信息宣传散播点，相比户外广告更加经济；
预计时间：1 月元旦节过后展开，在春节返乡人群高峰前全部上线；
推荐方式：在乡镇较显眼和重要的路口周围房屋外墙上，铺设广告宣传布；
8、返乡人群宣传活动（详见另案）；
春节返乡人群大量回归，其中不乏许多购房置业需求，在返乡人群密集地区宣传项目信息，更有效发掘潜在客户群。
预计时间：1 月中旬开始
推荐方式/地点：在县城中心客运站设小型外展场，宣传项目信息，如场地无法满足，则改为直接派发DM 单。