房地产开盘内部认购流程

.金地城3 期·御领

内部认购流程

第一部分物料准备

一、物品类

1、类别：①POSS机1部②验钞机1台③复印机1台④计算

器5个⑤订书机3个⑥档案袋1000个⑦记号笔4支

⑧中性笔2盒⑨合同专用章、更正章⑩储物箱4个

2、时间：12月26日前

3、负责人：史梁

另备矿泉水20箱

二、文件类

1、类别：①《房屋认购书》1000份，一式三联带复写，内容事先填

写②承诺书500份③内部客户名册④销控表（A3）

⑤贷款须知⑥收款收据

2、时间：12月27日前

3、负责人：潘海龙

三、展板类

1、类别：①项目鸟瞰图②优惠政策③上海市现行限购限贷政策

2、时间：12月27日中午前

3、负责人：潘海龙

第二部分场地准备

一、场地：书院人家会议厅（独幢，2个对开门会议室，容纳260人）

二、租赁期：12月28日整天

三、费用：5000元/天，提供独立网线

四、场地确定：12月25日上午

五、负责人：严冬伟

第三部分车辆准备

1、50座大巴车4辆

2、时间：12月25日

3、负责人：严冬伟

第四部分保安人员

1、高素质保安12名（确定保安公司、费用等）

2、时间：12月25日

3、负责人：杨铭

第五部分人员准备

1、置业顾问（4人）：严冬伟、陈晨、闵金莉、方琼

2、接待及资料复印人员：2人

3、销控及认购书确认（1人）：史梁

4、财务：2名

5、协调人员（2名）：潘海龙、杨铭

6、保安：12名（保安公司提供）

第六部分认购流程

1、12月25日下午开始由项目经理史梁通知内部客户，要求其12月28日早7点30分到桃源艺筑售楼处门口（城西路拱极路路口）集合，8点整准时

出发，过时不候，认购地点保密，须购房人本人携带身份证及定金10万元。

2、通知完毕对内部客户及一次性付款客户进行排查，确定社会客户中一次性付款客户，制作客户名册，通知该部分客户12月28日下午一点到南汇中学门口集合，须购房人本人携带身份证及定金10万元。根据排查情况及该部分客户数量确定是否集合地点排号。

3、12月25日确定认购地点，严冬伟负责预定及poss调试，确保poss 机正常使用。

3、12月27日下午认购现场进行布置，再次确保poss机正常使用。

4、12月28日早7点4辆大巴车到位；8点前12名保安认购现场到位。

5、8点30分客户到达认购现场后，门口2名保安及潘海龙、杨铭根据内部客户名册核对客户身份，符合客户方可进入会议厅右厅等候。

6、客户落座，按次序一次5名带至会议厅左厅签订《房屋认购书》，只可选择内部客户名册中意向房屋，如有更改，则视为放弃该房屋，不予再次选择；客户对认购书、房屋单价、总价、优惠政策、承诺书无异议后签订认购书及承诺书，持认购书财务联到财务交付定金10万元，财务开具收据，客户离开。

7、全部客户签订认购书后统一安排离开现场。

以上时间控制在3小时内（即8：30-11:30）

8、内部认购结束，主要负责人立刻整理、核对销控表，13:00前确定剩余房屋。

9、大巴车送客户到惠南镇后，留2辆车13:00准时到南汇中学门口接社会客户中一次性付款客户，根据名册确定客户后，方可乘坐大巴车，13:30分准时出发。

10、社会客户到现场后，进入会议室右厅等候，根据先后顺序到左厅选房，10分钟内未选房者视为放弃选房机会，客户选中房源并对认购书、房屋单价、总价、优惠政策、承诺书无异议后签订认购书及承诺书，持认购书财务联到财务交付定金10万元，财务开具收据，客户离开。

第七部分应急预案

一、4名保安及主要负责人跟随大巴车，以应对突发情况；

二、应急小组名单

总指挥：杭怔播

组长：阮银良

副组长：单希明、施耀

组员：潘海龙、杨铭

提报方：上海鼎原房地产经纪有限公司确认方：上海甬申置业有限公司（公章）（公章）

负责人签字：负责人签字：

2013年12月25日