外聘专家管理实施细则
外聘专家管理规定
外聘专家管理规定为做好我院外聘专家的管理工作, 促进学科发展, 根据医院发展和管理需要, 特制定本规定。
一、外聘专家的目的:1.外聘专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设, 而聘请的各学科专家和顾问。
临时来院进行学术交流、学术报告和举办各类讲座的专家不在其列。
2.外聘专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。
3、充分发挥外聘专家在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用, 为建设重点学科、提高技术水平和为“三级医院”创建做准备、打好基础。
二、所聘专家条件:1、在本专业领域具有较高名望, 一般为省、市级三级医院的主任医师、副主任医师。
2.拟聘用专家的专业必须与所聘学科的专业相同或相近；3.需求合作帮扶科室, 原则上可聘请一名专家指导本学科的建设与发展, 优先考虑重点学科的专业。
三、聘用专家的任务:1.指导学科建设, 在聘用周期内使所在学科科室提高一定医疗技术水平。
2.定期为医院院、科两级医务人员举办专题讲座、培训, 同时为学科建立横向联系, 为进一步发展提供学术平台。
四、聘用专家的待遇:1、聘用专家完成相应的工作任务, 发给一定津贴, 具体以双方洽谈数目为准；2.专家津贴由医院根据学科建设和专业发展情况决定。
3、外聘专家所产生的费用必须落实到科室考核承担, 根据帮扶情况制定考承担比例。
五、聘用专家的管理1.聘用专家是一项严肃的工作, 未经医务科批准, 任何科室和个人不得许诺请用条件和待遇；2.聘用专家由医务科和聘用科室共同管理, 我院对所聘专家进行考核, 并将考核结果保留备案。
我院根据考核结果决定是否继续聘请。
六、目前外聘专家比较多, 且各个科室情况也有其特殊性, 为此拟定相应的规定, 详见附表。
七、本办法自发布之日起执行, 由医务科负责解释。
外聘师资管理办法实施细则
第一章总则第一条为加强我校师资队伍建设，规范外聘教师的管理工作，提高教育教学质量，根据《中华人民共和国教师法》和《高等学校教师职务管理条例》等法律法规，结合我校实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于我校聘请的外聘教师，包括具有高级职称的专家、学者，以及具有丰富实践经验的行业精英等。
第三条外聘师资管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，注重实效，充分发挥外聘教师在教学、科研和社会服务等方面的作用。
第二章外聘师资的资格要求第四条外聘教师应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德，热爱教育事业，遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 具有相关专业领域的较高学术水平或丰富实践经验；3. 具有全日制普通高等学校本科及以上学历；4. 具有中级及以上专业技术职务，或具有相当于中级及以上专业技术职务的学术水平；5. 身体健康，能胜任教育教学工作。
第五条外聘教师应具备以下之一条件：1. 在国内外知名高校、科研机构担任教授、研究员等职务；2. 在国内外知名学术期刊上发表过具有较高学术水平的论文；3. 获得过国家级、省部级科研奖励；4. 具有丰富的实践教学经验，并在相关领域取得显著成果。
第三章外聘师资的选拔与聘用第六条外聘师资的选拔与聘用工作由学校人力资源部负责。
第七条外聘师资的选拔程序：1. 发布招聘信息，明确外聘师资的岗位需求、资格条件等；2. 应聘者提交相关材料，包括个人简历、学历证书、专业技术职务证书、科研成果等；3. 学校组织专家评审组对应聘者进行评审，评审内容包括应聘者的学术水平、实践经验和教育教学能力等；4. 评审通过者，由学校人力资源部与应聘者签订聘用合同。
第八条外聘师资的聘用期限一般为1-3年，可根据实际情况进行调整。
第四章外聘师资的管理与考核第九条外聘师资的管理工作由学校人力资源部负责，主要包括以下内容：1. 组织外聘教师参加学校组织的各项活动，提高外聘教师对学校的认同感；2. 协调外聘教师在教学、科研和社会服务等方面的需求，提供必要的支持和保障；3. 对外聘教师的工作进行定期检查和考核，确保外聘教师履行职责。
医院外聘专家教授管理制度
医院外聘专家教授管理制度一、外聘专家、教授的选拔与招聘医院在选拔与招聘外聘专家、教授时，应注意以下几点：1.明确专家、教授的职责与要求：在确定所需专家、教授的领域和数量时，医院应仔细明确他们的职责与要求，确保与医院发展目标相适应。
2.公开招聘：医院应以公开、公正的方式进行招聘，公开宣传招聘信息，确保专家、教授的竞争性和招聘程序的透明性。
3.严格资格审查：医院在招聘过程中应对申请人的资格进行严格审查，确保招聘专家、教授具备所需的学术背景、专业技能和实践经验。
4.多重评估：医院可以采取多重评估的方式，包括面试、学术报告、论文评审等，综合考察专家、教授的学术水平和能力，避免单一评估方法带来的片面性。
二、外聘专家、教授的职称和待遇1.职称评定：医院应制定明确的职称评定标准，根据专家、教授的学术成果、教学贡献、临床实践等方面进行评估，确保公平公正。
2.待遇与奖励：医院应根据专家、教授的职称和贡献提供适当的待遇与奖励，包括薪酬、福利、临床资源等方面的支持，激励他们更好地开展工作。
三、外聘专家、教授的管理机制医院为外聘专家、教授建立科学的管理机制，有助于提高其工作效率和积极性。
以下几点是管理机制的重要内容：1.明确工作职责：医院应与外聘专家、教授明确工作职责，制定责任状，明确他们的工作目标和任务。
2.提供必要的支持：医院应为外聘专家、教授提供必要的学术支持和资源，包括实验室设备、文献资源、研究经费等，以提高他们的学术水平。
3.定期考核评估：医院应定期对外聘专家、教授进行考核评估，评估其在学术研究、教学、临床工作等方面的表现，及时发现问题并采取相应措施。
4.建立团队合作机制：医院应鼓励外聘专家、教授与医院内部的医疗团队进行合作，促进学科交叉和交流，提高团队整体水平。
5.提供专业培训：医院应定期组织专业培训，提升外聘专家、教授的教学和科研能力，帮助他们保持学科前沿研究和教学方法的更新。
四、外聘专家、教授的退出机制针对外聘专家、教授的退出，医院应建立相应的管理制度，包括以下几个方面：1.定期评估与续聘：医院应定期对外聘专家、教授进行评估，评估其在岗期间的工作情况和贡献，决定是否予以续聘。
医院外聘专家管理制度
医院外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范医院外聘专家的管理工作，提高医院外聘专家服务水平，保障医院外聘专家权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内外聘的所有专家人员。
第三条医院外聘专家是指医院依托外部组织、单位或个人提供的临床、科研、管理等工作的专业技术人员。
第四条医院外聘专家服务对象为医院及其患者。
第五条医院外聘专家必须符合医院相关规定的聘用资格和条件，具有较高的专业水平和良好的职业道德。
第六条医院外聘专家应当遵守医院的管理制度和相关规定，服从医院的组织管理和领导。
第七条医院外聘专家不得与医院进行不正当竞争，不得损害医院的利益和声誉。
第八条医院外聘专家有权享受医院规定的各项待遇。
第二章聘用程序第九条医院依托外部组织、单位或个人聘用专家应经过医院人事部门审核批准。
第十条医院人事部门应当依据聘用专家的资格和条件确定其聘用级别和待遇。
第十一条医院与外聘专家签订聘用合同，明确聘用期限、职责、待遇、考核等内容。
第十二条医院外聘专家聘用合同应当包括专家的提供服务项目、收费标准、服务质量及效果要求等内容，并经专家本人签字确认。
第十三条医院外聘专家提供的服务项目必须符合国家相关法律法规和专业规范要求。
第十四条医院外聘专家在服务期间如需解除合同，应提前书面通知医院，并经医院同意后方可解除合同。
第三章工作内容第十五条医院外聘专家应按时履行其服务合同中约定的工作任务，确保服务质量。
第十六条医院外聘专家应当积极配合医院内部人员的工作，提升医疗服务水平。
第十七条医院外聘专家应以患者利益为重，尊重患者的知情权、选择权和隐私权。
第十八条医院外聘专家应当遵守医院的各项规章制度，服从医院的管理安排。
第十九条医院外聘专家在工作中如发现医院管理上的不足或问题，应当及时向有关部门反映，协助解决问题。
第四章绩效考核第二十条医院对外聘专家进行绩效考核，考核内容涵盖服务质量、工作态度、服务态度等。
第二十一条绩效考核结果将作为评定医院外聘专家服务水平和待遇的重要依据。
公司外聘顾问专家管理制度
公司外聘顾问专家管理制度第一章总则第一条为了更好地有组织地管理公司外聘顾问专家，提高其工作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条公司外聘顾问专家是指由公司委托，根据专业领域需求，对公司相关业务进行咨询、指导或培训的专业人士。
外聘顾问专家以公司委托的项目为工作目标，帮助公司解决业务问题，提高业务水平。
第三条公司外聘顾问专家管理工作是公司管理工作的重要组成部分，公司领导要高度重视管理工作，保证外聘顾问专家能够顺利进行工作、发挥专业优势。
第二章外聘顾问专家的选择第四条公司外聘顾问专家的选择要根据公司业务需求和项目特点进行。
公司需要事先对相关专业领域进行调研和了解，选择有资质、有经验的外聘顾问专家。
第五条外聘顾问专家的选择要根据其工作能力、专业水平、社会影响力、信誉度等方面进行综合考量。
并在选择过程中进行严格的背景调查，确保外聘顾问专家的资质和信誉。
第六条公司可以对外聘顾问专家进行一定的考察和洽谈，以确保其能够胜任公司委托的项目。
第七条公司可以邀请外聘顾问专家参加项目讨论会议，以便更好地了解其工作态度、工作能力等。
第三章外聘顾问专家的管理第八条公司应当为外聘顾问专家提供必要的工作条件和支持，确保其工作能够顺利进行。
第九条公司应当与外聘顾问专家签订项目合同，明确工作内容、工作目标、工作时间、工作报酬、保密责任等事项。
第十条外聘顾问专家有权利根据合同的约定，提出工作要求，公司要积极配合，并保证其工作顺利进行。
第十一条公司要充分尊重外聘顾问专家的意见，鼓励其提出建议和意见，并认真对待。
第十二条公司要建立外聘顾问专家工作台账，对其工作内容、工作进度、工作成果等进行详细记录。
第四章外聘顾问专家的考核第十三条公司要对外聘顾问专家的工作进行定期考核，评估其工作的质量和效果。
第十四条考核内容主要包括：工作目标完成情况、工作态度、工作成果等方面。
公司可以根据实际情况，对外聘顾问专家进行全面综合考核。
第十五条考核结果可以作为外聘顾问专家的工作考核依据和公司与其续约的重要依据。
学校外聘专家管理制度
一、目的为了充分发挥学校外聘专家的作用，提高教育教学质量，规范外聘专家的管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校聘请的外聘专家，包括但不限于教育教学、科学研究、社会服务等领域的专家。
三、外聘专家的资格1. 具有较高的学术水平、丰富的实践经验和社会影响力；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；4. 符合学校教育教学、科学研究和社会服务等方面的需求。
四、外聘专家的聘请程序1. 学校相关部门根据工作需要，提出外聘专家的申请，经学校领导审批；2. 学校相关部门对外聘专家进行资格审核，确定聘请名单；3. 学校与外聘专家签订聘请合同，明确双方的权利和义务；4. 学校将聘请信息报上级主管部门备案。
五、外聘专家的管理1. 学校设立外聘专家管理办公室，负责外聘专家的日常管理工作；2. 外聘专家应遵守学校的各项规章制度，服从学校的管理；3. 学校为外聘专家提供必要的工作条件和生活保障，确保其工作顺利开展；4. 学校定期对外聘专家的工作进行考核，考核结果作为续聘或解聘的依据。
六、外聘专家的权益1. 外聘专家享有学校规定的工资待遇和福利；2. 外聘专家享有学校提供的科研、教学、社会服务等资源；3. 外聘专家享有学校举办的各类学术活动、培训班的参与权；4. 外聘专家享有学校提供的学术交流、国际合作等机会。
七、外聘专家的解聘1. 外聘专家因故无法履行职责或违反学校规章制度，学校有权解除聘请合同；2. 学校与外聘专家协商一致，可以解除聘请合同；3. 解聘外聘专家应提前一个月通知对方，并按照合同约定支付相应费用。
八、附则1. 本制度由学校制定，自发布之日起施行；2. 本制度如有未尽事宜，由学校根据实际情况进行解释和修订。
外聘专家管理制度
外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范外聘专家的管理，发挥外聘专家在公司发展中的重要作用，提高公司整体的竞争力和创新能力，制定本制度。
第二条外聘专家是指公司在特定技术、管理、市场等领域，通过合同的形式聘用的具有丰富经验和专业知识的人士。
第三条公司外聘专家的管理应当遵循公平、公开、透明的原则，依法依规、科学管理。
第二章外聘专家的聘用第四条公司对外聘专家的聘用应当符合国家相关法律法规的规定，严格按照用人单位的需求进行甄选。
第五条公司在进行外聘专家的选拔时，应当注重专业能力、工作经验和聘用意愿等综合条件进行综合评估。
第六条公司应当对外聘专家进行合同约定，约定双方的权利和义务，明确外聘专家的工作内容、薪酬待遇、保密义务等。
第七条公司应当建立外聘专家的考核机制，定期对外聘专家进行绩效考核，鼓励优秀的外聘专家留在公司长期发展。
第三章外聘专家的管理第八条公司应当为外聘专家提供良好的工作环境和工作条件，确保外聘专家的工作能够顺利进行。
第九条公司应当为外聘专家提供必要的培训和支持，提高外聘专家的工作技能和专业水平。
第十条公司应当建立外聘专家与公司员工的沟通渠道，加强外聘专家和公司员工之间的交流与合作。
第十一条公司应当设立外聘专家团队，加强外聘专家之间的交流与合作，形成良好的团队氛围和工作效率。
第四章外聘专家的离职第十二条外聘专家在到达合同约定的离职时间时，应当提前向公司提交书面离职申请并与公司进行沟通。
第十三条公司在接到外聘专家的离职申请后，应当尽快与外聘专家进行离职协商，并做好交接工作。
第十四条公司应当对外聘专家的离职进行登记，并及时结算外聘专家的工资和福利待遇。
第五章外聘专家的权益保障第十五条公司应当为外聘专家购买必要的人身保险和意外保险，保障外聘专家的人身安全。
第十六条公司应当为外聘专家提供符合法律法规要求的工资福利待遇，保障外聘专家的基本生活需求。
第十七条公司应当加强对外聘专家的知识产权保护，保护外聘专家的创新成果和商业机密。
桂林电子科技大学外聘专家讲学经费管理实施细则
桂林电子科技大学外聘专家讲学经费管理实施细则为更好地加强校际间学术交流，优化我校师生的学缘和知识结构，营造浓厚的学术与教学氛围，规范校外知名专家、学者来我校的讲学活动，特制定本细则。
一、外聘专家、学者的基本原则（一）、聘请专家、学者来校讲学应根据学校教学等工作的实际需要，真正解决某一学科、专业和课程中存在的问题，或某一学科、专业、课程的发展前沿问题和发展方向；（二）、应有明确的选题方向，拟定讲学的内容具有较高的学术和科研价值，对推进我校的学科建设、课程建设有积极意义和影响，重点支持对提高我校教育教学水平有重要意义的讲学和师生交流。
二、对专家、学者的条件要求（一）、拟聘的专家、学者须是在某一学科领域有较高造诣和声望，在国内高校教学或学术方面有一定影响的知名人士。
（二）、专家、学者应是两院院士、国家级名师、博士生导师、教授及国家或省部级有突出贡献的专家，或具有博士以上学历、副高以上职称的教师或科研工作者。
三、接待待遇及标准（一）、往返路费1、若为专家一人且路途较远，可乘坐飞机；2、若为专家携夫人或自带陪同人员，并无紧急任务，一般乘坐软卧。
（二）、住宿费用1、入住桂星大酒店（三星级），住宿标准为120元/间/天；2、各教学单位也可根据实际情况另行安排住宿地点，但原则上不得超过三星级酒店标准，且最高住宿标准不得超过180元/间/天。
（三）、餐饮费1、来院期间的工作用餐标准为70－80元/人/天，若为夫妇二人，则为130－150元/天；2、宴请次数不得超过1次，且最高消费金额不得超过600元/次。
（四）、游览、礼品1、各教学单位最多派一名工作人员陪同；2、游览及其他杂费（门票、车费、照相、在外用餐、礼品等）不得超过600元。
（五）、备注1、两院院士和国家名师可适当提高上述标准；2、其他专家的接待若有特殊情况，需超过上述标准的，应事先报教务处审批，并经主管校长同意。
四、讲学酬金发放标准（一）、院士、国家级名师等专家、学者，讲学酬金为1000元/小时；（二）、博士生导师的讲学酬金为500元/小时；（三）、教授的讲学酬金为300元/小时。
医院 外聘专家管理制度
医院外聘专家管理制度为规范医院外聘专家的管理，提高医院的医疗水平和服务质量，根据相关法律法规和医院管理制度，制定本制度。
二、外聘专家的选拔1. 外聘专家应具备相关专业资格证书和从业经验。
2. 外聘专家应具有从业资格，且在同行业内有一定知名度和影响力。
3. 外聘专家应具有较高的医疗水平和职业道德，有责任心和使命感。
4. 外聘专家应具有团队合作精神，能够融入医院团队，共同提升医院的整体水平。
5. 外聘专家应符合医院的发展定位和需求，能够为医院带来价值和竞争力。
三、外聘专家的聘用1. 外聘专家的聘用应经过医院相关部门的审批。
2. 外聘专家的聘用应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
3. 外聘专家的薪酬应按照医院相关规定进行支付。
4. 外聘专家的工作时间和工作内容应按照合同约定执行。
5. 外聘专家应遵守医院相关管理规定和纪律，不得违反职业道德和法律法规。
四、外聘专家的考核1. 外聘专家的考核应按照医院相关规定进行，包括医疗技术水平、服务态度、团队合作等方面。
2. 外聘专家的考核结果将作为其聘用续约的依据。
3. 外聘专家应配合医院进行绩效考核，并接受相关评价。
4. 外聘专家应主动接受医院对其工作进行监督和检查，配合医院做好相关工作。
五、外聘专家的权利和义务1. 外聘专家有权利得到医院提供的相关工作条件和支持。
2. 外聘专家有义务遵守医院相关管理规定和纪律。
3. 外聘专家有义务接受医院的工作安排和指导。
4. 外聘专家有义务保护医院的声誉和利益。
5. 外聘专家有义务为医院的发展和建设做出贡献。
六、外聘专家的退出机制1. 外聘专家如有违反医院相关管理规定和纪律的行为，医院有权解除其合同。
2. 外聘专家如因故无法履行聘用合同，应提前通知医院并协商解决。
3. 外聘专家如在考核中表现不佳，医院有权不续约其合同。
4. 外聘专家离职后，应办理相关手续并交接工作。
七、附则1. 医院外聘专家管理制度的解释权归医院相关部门所有。
外聘教师管理办法实施细则
外聘教师管理办法实施细则第一章总则第二条本办法适用于我校外聘教师的管理工作。
外聘教师是指在我校非全职教职工，包括具备相应教学资格的专业人士和实务专家。
第三条外聘教师必须遵守《教师职业道德规范》，恪守我校的基本准则和校风，保持良好的教育教学和学术研究风气。
第四条外聘教师管理由校内相关部门负责，建立健全的外聘教师管理机制。
第二章外聘教师的聘用第五条对于外聘教师的聘用，必须经过严格的选拔，符合相关的资格条件，并通过我校的考核。
第六条外聘教师的聘期一般为一年，特殊情况下可以续约。
第七条外聘教师在校内享有与我校全职教职工同等的教育与教学资源。
第八条外聘教师的待遇根据其资历和担任课程的难易程度进行调整。
第九条外聘教师须参加到我校举办的教师培训活动，提高自身的教育教学水平。
第三章外聘教师的教学工作第十条外聘教师必须按照相关规定编写并讲授教材，教授符合我校要求的教育课程。
第十一条外聘教师的课程计划和教学内容需经过相关部门的审核。
第十二条外聘教师应遵守学校的教学安排，按时上课，保质保量完成教学任务。
第十三条外聘教师应按照学校的要求进行教学评价，接受学生和校领导的评价和监督。
第四章外聘教师的管理第十四条外聘教师需遵守学校的教学管理规定，参加学校组织的各类会议和培训活动。
第十五条外聘教师参与学校的教学科研项目时，需按照学校的相关规定执行。
第十六条外聘教师如有学术交流和学术研究需求，可向学校提出申请，并获得学校的支持和指导。
第十七条外聘教师因病或其他特殊原因无法按时履行教学任务时，应提前向学校相关部门请假，并寻找合适的替代人员。
第十八条学校有权基于教学质量和工作表现，决定是否终止外聘教师的聘用。
第五章附则第十九条学校将通过定期考核外聘教师的教学质量和表现，建立健全的监督机制。
第二十条本办法自发布之日起执行，如需修改，须经学校相关部门的审批。
第二十一条本办法解释权归学校所有，如遇特殊情况，学校可根据实际情况进行相应调整。
公司外聘专家管理制度
第一章总则第一条为加强公司专业技术队伍建设，充分发挥外聘专家在技术攻关、项目评审、决策咨询等方面的作用，提高公司整体技术水平和管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外聘专家的管理工作，包括专家的选聘、使用、考核和激励等。
第三条外聘专家的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保专家选聘的科学性和合理性。
第二章选聘与使用第四条外聘专家的选聘应按照以下程序进行：1. 需求调研：各部门根据工作需要，提出外聘专家的需求，报人力资源部审核；2. 专家库建立：人力资源部建立外聘专家库，收集、整理专家信息；3. 专家选聘：人力资源部根据需求调研结果，从专家库中筛选符合条件的外聘专家；4. 确定专家：经双方协商一致后，确定外聘专家人选。
第五条外聘专家的使用应遵循以下原则：1. 公开透明：专家使用过程应公开透明，确保选聘的公平性；2. 合理分配：根据专家的专业特长和公司需求，合理分配专家工作任务；3. 质量优先：确保专家工作质量，为公司创造价值。
第六条外聘专家的职责：1. 参与公司重大技术攻关项目；2. 为公司提供技术咨询和决策支持；3. 参与公司技术评审和评审标准制定；4. 参与公司技术培训和技术交流。
第三章考核与激励第七条外聘专家的考核应遵循以下原则：1. 客观公正：考核过程应客观公正，确保考核结果的准确性；2. 综合评价：考核应综合考虑专家的专业水平、工作态度、工作成果等方面；3. 持续改进：根据考核结果，持续改进外聘专家管理工作。
第八条外聘专家的考核内容包括：1. 专业水平：专家的专业知识和技能水平；2. 工作态度：专家的工作责任心、敬业精神和团队合作精神；3. 工作成果：专家为公司创造的价值和贡献；4. 持续改进：专家在工作中的创新和改进措施。
第九条外聘专家的激励措施：1. 薪酬激励：根据专家的工作量和贡献，给予相应的薪酬；2. 荣誉激励：对表现优秀的专家给予荣誉称号和奖励；3. 发展激励：为专家提供职业发展机会和培训机会。
医院外聘专家监督管理制度
一、目的为加强医院外聘专家的管理，确保外聘专家在医院工作期间的合法权益，提高医疗质量和服务水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院聘请的外聘专家，包括但不限于临床、医技、科研等领域的专家。
三、监督管理职责1. 医院人力资源部门负责外聘专家的招聘、聘用、解聘等管理工作。
2. 医院医务科负责外聘专家的医疗技术指导、学术交流、科研合作等工作。
3. 医院财务科负责外聘专家的劳务费发放、报销等财务管理工作。
4. 医院纪检监察部门负责对外聘专家的廉洁自律、工作纪律等进行监督。
四、外聘专家管理要求1. 外聘专家应具备以下条件：（1）在本专业领域具有较高的学术造诣和临床经验；（2）具有高级职称或博士学位；（3）具有良好的职业道德和团队合作精神；（4）同意遵守我院各项规章制度。
2. 外聘专家工作职责：（1）参与我院临床、科研、教学等工作；（2）指导我院医务人员开展新技术、新业务；（3）参与学术交流、研讨会等活动；（4）协助我院开展科研课题研究。
3. 外聘专家待遇：（1）根据外聘专家的工作量、专业水平和医院实际情况，合理确定劳务费标准；（2）提供必要的住宿、交通等生活条件；（3）为外聘专家提供必要的工作支持，如办公室、设备等。
五、监督管理措施1. 医院人力资源部门定期对外聘专家的工作情况进行考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作成果、团队合作等方面。
2. 医院医务科定期组织外聘专家参加学术活动，提高外聘专家的专业水平和学术影响力。
3. 医院财务科对外聘专家的劳务费发放进行严格审核，确保资金使用合理、合规。
4. 医院纪检监察部门对外聘专家的廉洁自律、工作纪律进行监督，发现问题及时处理。
六、附则1. 本制度由医院人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
《外聘专家管理办法》
XXXXXX院外聘专家管理办法第一章总则第一条为加强对我院外部专家的管理，有效利用“外脑” 资源，加快提升院在新兴、薄弱领域的研究实力，按照集中管理、信息共享的原则，结合我院实际，特制订本办法。
第二条外聘专家是指我院因科研工作需要，正式聘请的院外具有学术造诣深厚、学术影响广泛、有突出成就的专家或业内权威人士。
外聘专家统一纳入院《外聘专家库》集中管理。
第二章外聘专家分类和职责第三条外聘专家分为外聘特级专家、外聘高级专家、外聘专家。
外聘特级专家是指：在学术研究领域具有国际水平、在行业内具有较高知名度的专家学者（一般应为国家两院院士或享有一定学术声誉的外籍专家）或具有广泛社会影响力的知名人士。
外聘髙级专家是指：在学术领域具有较高造诣、或享有相应学术声誉的专家、或国内外具有较高知名度的科研机构、高等院校、企事业单位的主要负责人等，能够指导和促进我院开展科研项目和产学研合作。
1 5外聘专家是指：在某专业领域有一定的学术影响或具备较强的专业技能，能够参与我院科研项目的专家。
第四条外聘专家工作职责。
（一）对我院重大科技发展、管理变革提供指导性建议和意见;（二）牵头、指导或参与我院重大科研项目实施以及科研机构组建;（三）参与我院科研项目的评审、论证及其他科研活动;（四）作为我院外聘专家，出席我院组织的重要会议和科研活动;（五）其它需要外聘专家参加的情况。
第三章聘用和解聘第五条各部门根据业务需求，并经专家本人同意后，向院科技发展部提交拟聘专家人选，填写《院外聘专家推荐表》，由科技发展部统一提交主管院领导审批。
外聘特级专家，须提交院领导办公会审议。
2 / 5第六条部门在结识了符合高级专家以上条件的，且对我院发展有促进作用的外部专家，有义务及时将专家推荐到科技发展部进行申请聘任。
第七条人力资源部根据审批通过的外聘专家名单，负责外聘专家信息备案和聘书的制作、签发工作，推荐部门负责聘书的发放。
第八条外聘专家聘期为三年，期满后如需续聘，推荐部门须重新提交申请，办理聘任手续。
外聘专家管理规定
外聘专家管理规定第一章总则为了更好地管理和利用外聘专家资源，提高医院运营质量和医疗水平，依据相关法律法规和医院实际情况，订立本规定。
本规定适用于我院聘请的外聘专家管理工作。
第二章外聘专家的聘用与合同第一条外聘专家的条件1.外聘专家应具有相应的资格、工作经验和职称，在所从事的专业领域具备较高的知识和技能水平。
2.外聘专家应具备良好的职业道德和职业操守，无违法犯罪记录。
3.外聘专家应具备肯定的团队协作本领和沟通本领，能与本院工作人员和其他科室合作开展工作。
第二条外聘专家的聘用程序1.医院依据医疗服务需求，确定外聘专家的专业领域和聘期，并与外聘专家进行初步沟通。
2.医院组织相关科室进行外聘专家的专业技术评审，并依据评审结果确定是否聘用。
3.医院向外聘专家发出聘用邀请，并与外聘专家签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
4.外聘专家应于聘期开始前到医院办理相关手续，并接受医院的培训，了解医院的管理和规章制度。
第三条外聘专家合同1.外聘专家与医院签订聘用合同时，应明确聘期、工资待遇、工作内容、工作时间等具体条款。
2.外聘专家的工资待遇将依据其专业水平、工作表现和市场行情等因素进行合理确定。
3.聘期届满前，医院将与外聘专家进行续签或解除合同的评估，依据实际情况决议是否连续聘用。
第四条外聘专家的权利1.外聘专家有权依照合同商定，享受相应的工资和福利待遇。
2.外聘专家有权参加医院的学术沟通、讲座和研讨活动，共享本身的专业知识和经验。
3.外聘专家有权申请参加科研项目和临床试验，提出建议和看法，为医院的发展做出贡献。
第五条外聘专家的义务1.外聘专家应认真履行职责，定时完成工作任务，保证医院正常运营和服务质量。
2.外聘专家应保守医疗机密和患者隐私，严禁泄露或滥用患者信息。
3.外聘专家应遵守医院的规章制度，听从医院的管理和布置，保持良好的职业道德和职业操守。
第四章外聘专家的评价与考核第六条外聘专家的评价1.医院将定期对外聘专家进行综合评价，评估其在医院工作期间的表现和贡献。
企业兼职外聘专家管理制度
企业兼职外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范企业兼职外聘专家的管理，提高外聘专家的工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司聘请的兼职外聘专家。
外聘专家是指在公司工作的某些领域或专业方面具有独特经验和专长的人士。
第三条兼职外聘专家应当具有高学历和高级职称，有丰富的工作经验，能够胜任公司所委托的工作。
第四条兼职外聘专家应当遵守公司的各项规章制度，严格履行职责，保守公司机密。
第五条公司在聘请外聘专家时，应当明确专家的工作职责和报酬待遇，签订书面合同或协议。
兼职外聘专家与公司签订的合同或协议应当遵守国家法律法规和公司规定。
第六条公司应当为外聘专家提供必要的工作条件和便利，确保其能够正常履行工作职责。
第七条公司应当及时对外聘专家所提供的工作进行评价，并根据评价结果调整外聘专家的工作任务和报酬待遇。
第八条公司对外聘专家的工作安排和报酬待遇应当公开透明，对外聘专家的工作进行监督和管理。
第二章兼职外聘专家的聘用第九条公司聘请外聘专家的程序应当履行以下程序：（一）公司对外聘专家的需求由相关部门提出，经公司领导审批后确定。
（二）公司根据外聘专家的需求向外界发布招聘信息，接受外聘专家自荐或公司推荐。
（三）公司对外聘专家的简历进行初步筛选，确定候选人名单。
（四）公司组织专家面试或考核，确定最终聘用人选。
（五）公司与外聘专家签订合同或协议，明确工作任务和报酬待遇。
第十条公司聘用外聘专家应当注重其专业水平和工作经验，确保外聘专家具备胜任公司工作的能力。
第十一条公司聘用外聘专家涉及公司的重大决策或战略规划时，应当经公司领导层批准。
第十二条公司聘用外聘专家的合同或协议应当明确专家的工作职责、工作时间、工作报酬、保密义务等内容。
第十三条公司聘用外聘专家应当遵守国家法律法规和公司相关规定，维护公司的合法权益。
第三章兼职外聘专家的管理第十四条外聘专家应当服从公司领导的管理，按照公司规定的工作程序和要求进行工作。
学校社团外聘专家管理制度
一、总则为充分发挥学校社团在学生素质教育中的作用，提高社团活动质量，促进社团健康发展，特制定本制度。
本制度适用于学校社团外聘专家的管理。
二、外聘专家的基本条件1. 具有良好的思想政治素质和职业道德，热爱教育事业，关心学生成长。
2. 在相关专业领域具有较高学术水平或丰富实践经验，具有副教授以上职称或相当级别。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够胜任社团活动指导工作。
4. 有意愿为学校社团提供专业指导和服务。
三、外聘专家的选聘程序1. 社团根据活动需求，提出外聘专家申请，经社团负责人审核后报学校社团管理部门。
2. 学校社团管理部门对申请材料进行审核，确定拟聘专家名单。
3. 学校社团管理部门与拟聘专家进行沟通，确认专家同意担任社团指导工作。
4. 学校社团管理部门与专家签订《学校社团外聘专家合作协议》，明确双方的权利和义务。
四、外聘专家的管理1. 学校社团管理部门负责对外聘专家进行日常管理，确保专家能够按时参加社团活动。
2. 社团负责人负责协调专家与社团成员之间的沟通，及时反馈社团活动情况和需求。
3. 学校社团管理部门定期对专家的工作进行评估，对表现优秀的专家给予表彰和奖励。
4. 专家在社团活动中应遵守国家法律法规、学校规章制度和社团章程，维护学校声誉。
五、外聘专家的职责1. 参与社团活动的策划、组织与实施，提供专业指导。
2. 定期开展讲座、研讨会等活动，提升社团成员的专业素养。
3. 指导社团成员开展实践项目，提高社团活动的实践性。
4. 对社团成员进行个别辅导，帮助解决学习和生活中的问题。
5. 完成学校社团管理部门交办的其他工作任务。
六、附则1. 本制度由学校社团管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 学校社团管理部门可根据实际情况对本制度进行修订。
公司外聘顾问专家管理制度
第一章总则第一条为充分发挥外聘顾问专家的专业优势，提高公司管理水平和业务能力，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外聘顾问专家的选聘、管理、考核及待遇等方面。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外聘顾问专家为公司发展提供高质量、专业化的服务。
第二章外聘顾问专家的资格条件第四条外聘顾问专家应具备以下资格条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神，热爱本职工作，具有良好的团队协作能力。
2. 在相关领域具有丰富的实践经验，具备高级职称或同等专业水平。
3. 熟悉国内外行业发展趋势，具备较强的市场洞察力和创新意识。
4. 年龄在55岁以下，身体健康，能够适应工作要求。
5. 愿意以顾问专家身份参与公司工作，并接受公司监督管理。
第三章外聘顾问专家的选聘与管理第五条外聘顾问专家的选聘程序：1. 由公司董事长/总经理根据公司发展需要提出选聘需求。
2. 人力资源部门负责对外发布选聘信息，组织应聘者进行报名。
3. 对报名者进行资格审查，确定初步人选。
4. 对初步人选进行面试、考察，最终确定外聘顾问专家名单。
第六条外聘顾问专家的管理：1. 公司为外聘顾问专家建立专家库，实行分类管理。
2. 外聘顾问专家参与公司相关会议、研讨等活动，为公司提供决策参考。
3. 外聘顾问专家应按时完成公司交办的任务，对工作成果负责。
4. 公司定期对外聘顾问专家的工作进行考核，考核结果作为续聘或解聘的依据。
第四章外聘顾问专家的职责与任务第七条外聘顾问专家的主要职责：1. 参与公司战略规划、业务拓展、技术创新等方面的咨询和论证。
2. 为公司提供专业培训、技术指导，提高员工综合素质。
3. 指导公司内部项目实施，确保项目顺利进行。
4. 跟踪行业动态，为公司提供市场分析和决策支持。
第八条外聘顾问专家的任务：1. 按照公司要求，定期提交工作总结、建议和报告。
2. 参与公司组织的各类活动，为公司发展建言献策。
3. 在公司内部开展专题讲座，分享专业知识和经验。
外聘专家授课管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范外聘专家授课管理，提高授课质量，保障教学质量，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规，结合我校实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我校聘请的外聘专家授课活动。
第三条外聘专家授课管理应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）注重质量、讲求实效原则；（三）合理利用、严格审批原则；（四）尊重专家、服务师生原则。
第二章外聘专家的选聘第四条学校根据教学需要，定期或不定期聘请外聘专家授课。
第五条外聘专家应具备以下条件：（一）具有较高的学术水平、丰富的教学经验和良好的职业道德；（二）在所从事的领域具有权威性、代表性；（三）能按时完成授课任务，保证教学质量；（四）遵守学校规章制度，尊重学生，关爱学生。
第六条外聘专家的选聘程序：（一）学校根据教学需求，提出外聘专家选聘计划；（二）相关部门对选聘计划进行审核，提出拟聘专家名单；（三）学校对拟聘专家进行公示，接受师生监督；（四）公示期满，无异议后，学校与外聘专家签订聘任合同。
第三章外聘专家的授课第七条外聘专家授课应按照学校教学计划进行，授课内容应符合课程教学大纲要求。
第八条外聘专家授课方式可包括：（一）课堂教学；（二）专题讲座；（三）实践指导；（四）其他形式。
第九条外聘专家授课时间可根据教学安排和专家个人情况确定。
第十条外聘专家授课应遵守以下要求：（一）按时到课，提前备课；（二）授课内容充实，重点突出，逻辑清晰；（三）注重与学生的互动，激发学生学习兴趣；（四）遵守学校纪律，维护学校形象。
第四章外聘专家的管理与考核第十一条学校成立外聘专家管理工作小组，负责外聘专家的管理工作。
第十二条外聘专家管理工作小组的主要职责：（一）制定外聘专家管理规定；（二）负责外聘专家的选聘、考核、解聘等工作；（三）协调解决外聘专家授课过程中出现的问题；（四）对外聘专家授课情况进行监督、评估。
第十三条外聘专家的考核：（一）考核内容：授课质量、教学效果、职业道德等；（二）考核方式：学生评价、同行评议、教学督导等；（三）考核结果：分为优秀、合格、不合格三个等级。
医院外聘专家管理办法
医院外聘专家管理办法为做好我院外聘专家管理工作, 发挥专家在学科建设、人才培养、科研教学中的作用,快速提高医院业务水平，特制定本办法。
一、聘任条件（一）两院院士、长江学者以及在相关学术领域具有重要影响的知名专家、教授。
（二）国内外知名医疗机构副教授及以上资历的专家。
（三)在国际学术界有一定的知名度或有较广泛的社会影响力，在所从事的学科领域取得较为显著的成绩,能对我院学科建设、人才培养、科研教学等方面发挥指导和促进作用.二、工作内容（一）围绕医疗、教学、科研，提出工作思路、引进工作方法、开展学术讲座并进行有效实施。
（二）引进新技术、开展新项目、申报合作科学研究和课题.（三）研究生培养和青年骨干培养.（四)协议约定的相关工作内容。
三、聘请程序（一）拟聘专家科室填写《外聘专家审批表》（附件1）、并提交引进计划，包括引进对象背景、研究方向、工作内容、年度预期目标和考核指标，报医务部审核,分管院长审批同意后交人力资源部。
（二)分管人事副院长审批同意后，提请院长办公会审议。
（三）批准后签订《外聘专家协议书》,明确双方责权利，发放聘书.(四）报经管办备案。
四、聘期内管理（一）外聘专家聘期原则上1—3年,可根据工作情况续聘。
（二）外聘专家由医院和科室共同负责管理并对其进行年度考核.引进专家所在科室根据《外聘专家协议书》条款规定的工作内容对专家进行考核，并将详细的考核报告递交医务部。
医务部对考核情况进行评估并报分管副院长审核，形成考核结果提交院长办公会审议聘期届满,引进科室提交聘期评价报告，报医务部审核后，交人力资源部备案.（三）外聘专家因各种原因不能完成年度任务,或不能完成聘期任务,或工作中发生严重失误、造成不良影响者，所在科室应即时报医务部、人力资源部、经分管院长审核，院办公会批准同意后办理外聘专家的解聘手续。
五、待遇外聘专家待遇按协议确定金额及发放形式,纳入科室成本核算。
六、附则本办法自颁布之日起执行,人力资源部负责解释人力资源部2018年5月15日。
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1目的
提高企业的专业技术水平，促进企业的健康发展，加强公司专家人才管理和建设。
2适用范围
本细则适用于公司及其所属单位。
公司投资的参股公司可参照执行。
3编制依据
3.1 《中海油海西宁德工业区开发有限公司人力资源管理制度》，HR-01，2013，公司。
3.2 《中海油海西宁德工业区开发有限公司日常人事管理办法》，HR-01-05，2013，公司。
4 释义
4.1 公司
指中海油海西宁德工业区开发有限公司。
4.2 总公司
中国海洋石油总公司统一简称为“总公司”。
4.3 所属单位
指中海油海西宁德工业区开发有限公司设立的全资或控股子公司、分公司、项目组、项目筹备组。
控股公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会
（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。
5 外聘专家资格认定
5.1入选外聘专家，必须具备如下条件：
a) 从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或同等专业水平，但从事
高新技术领域工作或稀缺专业的以上条件可以适当放宽；
b) 熟悉相关技术领域和工程项目评审法律法规；
c) 熟悉本专业领域国内外技术情况和发展动向；
d) 能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责；
e) 身体健康，能够承担评标、评审工作；
f) 因业务特性需要满足的其他条件。
5.2专家资格由人力资源部组织审查、认定，经认定的专家名单纳入公司专家库，由人力资源部负责管理、组织考核。
6 专家聘用程序
公司业务部门根据自身业务情况，聘用外部专家提供技术支持的，应向人力资源部人事岗提出申请，说明聘请专家的理由和聘用专家提供服务的范围。
人力资源部提供拟聘用专家名单，经人力资源部总经理审批，业务部门依据业务需要对聘用专家条件、技术能力进行实质审查，并附上相应资格条件的证明材料。
人力资源部对专家资格、业绩能力进行形式审查，认为聘用专家符合5.1条规定条件的，报业务主管领导审查，最终由公司总经理批准后，与聘用专家签订劳务协议。
7 专家的考核
7.1 专家因身体健康、业务能力及信誉等原因不能胜任工作的，停止担任专家，并从专家库中除名。
7.2 专家参加招投标或工程项目评审工作，有下列情形之一的，人力资源部将取消其担任评标、评审专家的资格，并转有关部门处理：
a) 弄虚作假，谋取私利的；
b) 私下接触投标人、项目报告编制单位的；
c) 与投标人、项目报告编制单位串通，违反原则，搞“暗箱操作”的收
受利害关系人的财物或者其他好处的；
d) 不能客观公正履行职责的；
f) 无正当理由，拒不参加评标活动的。
8 罚则
外聘专家应严格遵守公司规章制度，不得以任何形式泄露公司商业秘密或经营秘密，否则按照公司相关规定给予警告，造成损失的，依法追究法律责任。
9 附则
9.1本实施细则自颁发之日起执行。
9.2本实施细则由公司风险管理办公室组织解释。
【正文结束】
附件1：专家聘用审批表
附件2：外聘专家管理流程
附件3：外聘专家管理内控活动列表
附件1：
专家聘用审批表
附件2：
外聘专家管理流程
人力资源内控制度体系HR-01-05-03
附件3：
外聘专家管理内控活动列表
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