可行性研究的基本工作步骤
简述可行性研究的基本工作程序
简述可行性研究的基本工作程序可行性研究是业务领域内的一项重要工作，旨在评估和确定一个项目或计划是否可行、可执行。
它涵盖了多个方面，包括市场分析、技术可行性、财务评估和风险分析等。
在进行可行性研究时，以下是基本的工作程序。
第一步：项目定义与目标设定在进行可行性研究之前，需要明确定义项目或计划的目标和范围。
这一步骤有助于确保在后续的研究中一致性和准确性。
明确的项目定义有助于确保团队明白研究的重点，同时也可以作为后续决策的基础。
第二步：市场分析市场分析是可行性研究中一个重要的环节。
它旨在评估项目所处市场的潜力和发展趋势。
通过市场调研和竞争分析，可以了解到相关的市场规模、需求趋势、市场份额以及竞争对手的情况。
这些信息对于判断项目的市场可行性以及后续的商业策略制定非常关键。
第三步：技术可行性除了市场分析，技术可行性也是可行性研究的一个关键环节。
在这一步，需要评估项目所需的技术条件和能力，以及是否可以实现。
这可能涉及到对现有技术的评估，或者需要进行新技术的开发和应用。
通过评估技术可行性，可以确保项目在技术上的可执行性。
第四步：财务评估财务评估是可行性研究中不可缺少的一环。
在这一步骤中，需要进行项目的收益、成本和投资回报率等方面的评估。
通过对项目的财务状况进行分析，可以判断项目是否具有经济可行性。
财务评估可以帮助决策者更好地理解项目的潜在收益和风险，从而作出更明智的决策。
第五步：风险分析风险分析是可行性研究中的重要环节，其目的是识别和评估项目可能面临的各种风险。
这些风险可能包括市场风险、技术风险、财务风险和法律风险等。
通过对风险的评估，可以采取相应的措施来降低风险，并保证项目的可行性和可执行性。
最后一步：可行性报告所有的分析和评估结果都应该被整理成为一份可行性报告。
报告应该包含项目的定义、市场分析、技术可行性、财务评估和风险分析等内容。
报告的目的是向各个利益相关者提供一个全面、客观的评估结果，以便他们能够作出基于这些信息的决策。
可行性研究的基本工作步骤
可行性研究的基本工作步骤（ P60图 4— 2所示）大致可以概括为：①签订委托协议；②组建工作小组；③制定工作计划；④市场调查与预测；⑤方案编制与优化；⑥项目评价；⑦编写可行性研究报告；⑧与委托单位交换意见。
项目可行性研究报告一般应按以下结构和内容编写：1．总论。
主要说明项目提出的背景、概况，以及问题及建议。
2．市场调查与预测。
市场分析包括市场调查和市场预测，是可行性研究的重要环节。
其内容包括：市场现状调查；产品供需预测；价格预测；竞争力分析；市场风险分析。
3．资源条件评价。
主要内容为：资源可利用量；资源品质情况；资源赋存条件；资源开发价值。
4．建设规模与产品方案。
主要内容为：建设规模与产品方案构成；建设规模与产品方案比选；推荐的建设规模与产品方案；技术改造项目与原有设施利用情况等。
5．场址选择。
主要内容为：场址现状；场址方案比选；推荐的场址方案；技术改造项目当前场址的利用情况。
6．技术方案、设备方案和工程方案。
主要内容包括：技术方案选择；主要设备方案选择；工程方案选择；技术改造项目改造前后的比较。
7．原材料燃料供应。
主要内容包括：主要原材料供应方案；燃料供应方案。
8．总图运输与公用辅助工程。
主要内容包括：总图布置方案；场内外运输方案；公用工程与辅助工程方案；技术改造项目现有公用辅助设施利用情况。
9．节能措施。
主要内容包括：节能措施；能耗指标分析。
10．节水措施。
主要内容包括：节水措施；水耗指标分析。
11．环境影响评价。
主要内容包括：环境条件调查；影响环境因素分析；环境保护措施。
12．劳动安全卫生与消防。
主要内容包括；危险因素和危害程度分析；安全防范措施；卫生保健措施；消防设施。
13．组织机构与人力资源配置。
主要内容包括：组织机构设置及其适应性分析；人力资源配置；员工培训。
14．项目实施进度。
主要内容包括：建设工期；实施进度安排；技术改造项目建设与生产的衔接。
15．投资估算。
主要内容包括：建设投资估算；流动资金估算；投资估算表。
可行性研究报告基本步骤
可行性研究报告基本步骤摘要：可行性研究报告是指在某一项目或决策实施前，对项目的可行性进行全面、系统的分析研究，以评估项目的成功概率和风险程度。
本文将介绍可行性研究报告的基本步骤，包括问题识别、收集数据、分析数据、评估可行性、制定建议等。
一、问题识别在进行可行性研究报告之前，首先需要明确项目或决策面临的问题。
问题的明确有助于确定研究的目标和范围，并为后续的数据收集和分析提供指导。
问题识别需要明确相关背景信息和决策目标，可以通过调研、访谈等方式收集相关信息，确保对问题有充分的理解。
二、收集数据数据收集是可行性研究报告的重要一环，通过收集各种相关数据，可以对项目或决策进行全面的分析。
数据收集可以包括以下几个方面的内容：1.市场调研数据：收集市场规模、行业动态、竞争对手等相关数据，评估项目的市场前景和竞争优势。
2.技术数据：收集与项目相关的技术指标、技术路线、技术难题等数据，评估项目的技术可行性和风险程度。
3.财务数据：收集相关的财务数据，包括投资成本、运营成本、预期收益等，评估项目的经济可行性和投资回报率。
4.组织数据：收集项目组织结构、人员配备、资源分配等相关数据，评估项目的组织可行性和项目管理能力。
5.法律政策数据：收集与项目相关的法律法规、政策环境等数据，评估项目的法律合规性和政策风险。
三、分析数据在数据收集的基础上，需要对收集到的数据进行分析，以得出合理的结论。
数据分析可以采用多种方法，包括统计分析、比较分析、趋势分析等。
通过对数据的分析，可以发现问题的本质和关键因素，为后续的评估和决策提供支持。
四、评估可行性在分析数据的基础上，需要对项目的可行性进行评估。
评估可行性可以从不同的角度进行，包括市场可行性、技术可行性、经济可行性、组织可行性等。
评估可行性旨在全面评估项目的风险和成功概率，为决策提供依据。
五、制定建议在评估可行性的基础上，需要对项目或决策提出具体的建议。
建议应该基于评估结果，结合实际情况和决策要求，明确项目的可行性和风险程度，并提供相应的应对策略和改进措施。
可行性研究的主要步骤
可行性研究的主要步骤可行性研究是指对某项计划、方案或项目在经济、技术、环境等方面进行系统性的评估和论证，以判断其是否具备可行性。
在进行可行性研究时，需要按照一定的步骤进行，以确保研究结果的准确性和可靠性。
本文将介绍可行性研究的主要步骤。
第一步：确定研究目标和范围可行性研究的第一步骤是明确研究目标和范围。
在这一步中，需要明确研究的目的是为了什么，需要研究的内容涉及哪些方面。
例如，如果是对某个项目的可行性进行研究，那么研究目标可能是评估其在经济、技术和市场方面的可行性，而研究范围则需要包括项目的投资成本、预期收益、技术要求、市场需求等。
第二步：收集必要的信息和数据在进行可行性研究之前，需要收集必要的信息和数据来支撑研究的进行。
这些信息和数据可能包括市场调研报告、专家意见、相关统计数据、市场需求预测等。
通过收集这些信息和数据，可以更好地了解研究对象的现状和发展趋势，为后续的评估和论证提供依据。
第三步：进行评估和论证评估和论证是可行性研究的核心步骤。
在这一步中，需要对研究对象进行全面的评估和论证，以确定其可行性。
评估和论证的内容可以包括经济效益、技术可行性、风险评估、环境影响等方面。
根据具体情况确定评估和论证的方法和指标，进行数据分析和模型建立，得出科学、可靠的评估结果。
第四步：提出建议和决策支持在完成评估和论证后，根据研究结果，需要提出相应的建议和决策支持。
这些建议和决策支持可以包括项目是否可行、项目实施的优先级、需要采取的措施等。
根据研究的目标和结果，为决策者提供科学、合理的建议，以支持决策的制定和实施。
第五步：撰写可行性研究报告最后一步是撰写可行性研究报告。
研究报告应该包括研究目标和范围、收集的信息和数据、评估和论证的方法和结果、提出的建议和决策支持等内容。
报告的撰写需要准确、清晰地表达研究的过程和结果，使读者能够理解和运用研究成果。
总结：可行性研究是在计划、方案或项目实施之前进行的一项重要工作，对于评估其可行性和可靠性具有重要意义。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序一、引言可行性研究是对项目或计划的可行性进行评估和分析的过程，旨在确定项目的可行性、潜在问题和挑战，为决策者提供决策依据。
本文将介绍可行性研究的基本工作程序。
二、概述可行性研究的基本工作程序包括项目背景分析、目标确定、资源调查、风险评估和经济分析等环节。
下面将详细介绍每个环节的具体内容。
三、项目背景分析在可行性研究的初期阶段，需要对项目的背景进行分析和评估。
这包括对项目的目的、需求、目标受众和竞争状况等方面进行详细的调查研究，以便全面了解项目的背景和现状。
四、目标确定在项目背景分析的基础上，需要明确项目的目标和预期成果。
这包括明确项目的技术目标、经济目标、社会效益目标等，为后续的可行性评估提供明确的指导。
五、资源调查资源调查是指对项目所需资源的搜集和调查。
这包括人力资源、物质资源、财务资源等方面的调查和评估，以确定项目所需资源是否充足，并为后续的风险评估和经济分析提供数据支持。
六、风险评估在资源调查的基础上，需要对项目的风险进行评估。
风险评估是指通过对项目可能面临的各种风险进行识别、分析和评估，以确定项目的风险水平和应对措施，为后续的决策提供参考。
七、经济分析经济分析是可行性研究的重要环节，需要对项目的经济效益进行评估和分析。
这包括项目的投资收益分析、成本效益分析、投资回收期分析等，以确定项目的经济可行性和投资回报。
八、结论根据以上分析，可以得出项目的可行性结论。
如果项目被认为具有较高的可行性，决策者可以继续推进项目的实施；如果项目存在较大的不可行性或风险，决策者可以考虑调整项目计划或放弃项目。
九、总结可行性研究是项目决策的重要依据，通过对项目的背景、目标、资源、风险和经济效益进行评估和分析，为决策者提供科学、客观的决策依据。
本文介绍了可行性研究的基本工作程序，以帮助读者了解可行性研究的流程和方法。
最后，提醒读者在具体实施可行性研究时，应根据实际情况进行调整和补充，确保研究结果的准确性和可靠性。
可行性研究的工作程序
可行性研究的工作程序可行性研究的工作程序：可行性研究是在决策制定和项目实施的早期阶段进行的一项重要工作。
其目的是评估和确定项目的可行性，包括技术、经济和法律等方面。
以下是进行可行性研究的一般工作程序：1. 确定项目目标和范围：首先，需要明确项目的目标和范围。
这涉及定义项目的核心目标以及实施该项目所需的关键组成部分。
2. 收集相关数据：在进行可行性研究时，需要收集各种相关的数据和信息。
这包括市场研究数据、技术评估报告、财务数据等。
收集到的数据将用于后续的分析和评估。
3. 进行市场分析：市场分析是可行性研究的重要一步。
它包括对市场需求、竞争格局以及潜在客户的调研和分析。
市场分析有助于评估项目的市场潜力和竞争优势。
4. 进行技术评估：技术评估涉及对项目所需技术的评估和分析。
这包括评估技术的成熟度、可行性和可靠性。
技术评估还可以帮助确定实施项目所需的技术资源和能力。
5. 进行经济评估：经济评估是评估项目的经济可行性的关键步骤。
它包括对项目的成本和收益进行详细分析和评估。
经济评估方法可能涉及净现值分析、投资回收期分析等。
6. 进行法律评估：法律评估是评估项目的法律可行性的重要环节。
它涉及评估项目是否符合相关法律法规、合同法的要求。
法律评估还可以帮助确定项目实施过程中可能面临的法律风险和挑战。
7. 编写可行性研究报告：最后，根据以上的分析和评估结果，编写可行性研究报告。
该报告应该清楚地总结项目的可行性，包括面临的挑战和风险，也可以提出相关的建议和决策。
以上是进行可行性研究的一般工作程序。
在实际应用中，可以根据具体情况进行适当的调整和补充。
可行性研究的目标是为决策者提供全面和准确的信息，以便他们能够明智地决定是否继续实施项目。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序可行性研究是指对一个计划或项目进行评估和研究，以确定其是否可行、可行性的程度以及实施的难易程度。
本文将介绍可行性研究的基本工作程序，包括项目背景调研、市场分析、技术评估、经济分析和风险评估等内容。
一、项目背景调研在进行可行性研究之前，首先需要对项目的背景进行详细的调研。
这包括项目的目标、需求、目标市场和竞争对手等方面的信息。
通过充分了解项目的背景，可以确定项目的可行性研究的重点和方向。
二、市场分析市场分析是可行性研究中非常重要的一环。
通过对项目所在行业的市场进行调研和分析，可以评估项目在市场上的潜在机会和竞争情况。
市场分析可以包括市场规模、发展趋势、需求特点和竞争格局等内容。
三、技术评估技术评估是对项目技术可行性进行评估和分析的过程。
主要包括对所需技术方案的现有程度、技术可行性、技术难度等进行评估。
通过对技术可行性的评估，可以确定项目在技术层面上是否具备实施条件。
四、经济分析经济分析是可行性研究中的关键环节之一。
通过对项目的投资成本、收益预测、回收期等进行综合分析，可以评估项目的经济可行性。
经济分析还包括对项目的盈利能力、投资风险和资金筹备情况等方面的考察。
五、风险评估在进行可行性研究时，必须对项目的风险进行全面评估。
这包括市场风险、技术风险、经济风险、政策风险等各个方面的风险。
通过对风险评估的深入分析，可以帮助项目方更全面地认识项目的潜在风险和挑战。
六、可行性报告撰写可行性报告是可行性研究的最终成果，它对项目的可行性进行全面评估和总结。
在撰写可行性报告时，应该清晰地陈述研究目的、研究方法、调研结果、分析结论和建议等内容。
报告还应该包括项目的各个方面的数据支持和分析过程，以便决策者做出正确的决策。
总结：可行性研究的基本工作程序包括项目背景调研、市场分析、技术评估、经济分析和风险评估等环节。
通过对这些环节的详细研究和分析，可以对项目的可行性进行准确的评估和判断。
不同项目的可行性研究可以根据具体情况进行调整和补充，但以上基本程序是进行可行性研究的核心内容。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序可行性研究是指对某项计划或项目在技术、经济、社会等方面进行分析和评估，以确定其是否可行和值得推进的工作。
进行可行性研究时，一般需要按照以下的基本工作程序进行：一、确定研究目标和范围在开始进行可行性研究前，需要明确研究的目标和范围。
研究目标是指明确研究的目的和要达到的结果。
范围则是指明确研究所牵涉到的方面和内容。
通过确定目标和范围，可以明确研究的重点和侧重点，从而更好地进行后续的研究工作。
二、收集资料和信息在可行性研究中，收集相关的资料和信息是非常重要的。
可以通过调查、访谈、问卷、文献资料等多种方式来收集相关的数据和信息。
这些数据和信息可以来自于市场调研、技术分析、成本估算、政策法规等方面。
通过收集资料和信息，可以为后续的分析和评估提供基础和依据。
三、进行技术分析技术分析是可行性研究中的一个重要环节，主要是对项目的技术可行性进行评估。
在技术分析中，可以考虑项目所使用的技术是否成熟、是否能够满足需求、是否具有可行性等方面。
通过技术分析可以评估项目在技术层面上是否存在难题或风险，并为后续的经济和社会分析提供技术支持。
四、进行经济分析经济分析是可行性研究的另一个重要环节，主要是对项目的经济可行性进行评估。
在经济分析中，可以考虑项目的投资成本、运营成本、预期收益等方面。
通过经济分析可以评估项目的经济效益，包括投资回收期、财务指标等。
同时，也可以进行风险评估，考虑项目在经济层面上的风险和可行性。
五、进行社会分析社会分析是可行性研究的另一个重要环节，主要是对项目的社会可行性进行评估。
在社会分析中，可以考虑项目对社会的影响、利益分配、环境保护等方面。
通过社会分析可以评估项目在社会层面上的可行性和可持续性，以及是否符合相关的法律法规和社会需求。
六、综合分析与评估在完成技术、经济和社会分析后，需要进行综合分析和评估，综合考虑各个方面的评估结果，对项目的可行性进行综合判断。
在综合分析和评估过程中，需要对各个方面的评估结果进行权衡和平衡，从而得出一个全面的可行性分析报告。
简述可行性研究的工作程序
简述可行性研究的工作程序可行性研究的工作程序主要包括四个步骤，分别是问题识别、信息收集与分析、评估与选择方案、撰写可行性研究报告。
一、问题识别问题识别阶段是可行性研究的起点，通过明确研究目标和问题，确定需求和限制条件，并进行需求分析，以便为后续的信息收集和分析提供指导。
二、信息收集与分析在这个阶段，关键要素是对相关信息进行全面的收集和分析。
信息的来源包括市场调研、技术分析、财务分析等。
这些信息将有助于对潜在机会和风险进行评估。
信息收集的方法包括文献研究、专家咨询、访谈、调查问卷等，其中关键是找到可靠和准确的数据来源。
然后，对收集到的信息进行整理、梳理和分析，以识别出可行性研究的各种影响因素。
三、评估与选择方案在这一步骤中，根据对信息的评估和分析，我们需要将可行性研究报告中的各项方案进行评估，并选择出最具可行性和可持续性的方案。
评估的要素包括市场竞争、技术可行性、经济可行性、风险评估等。
通过综合考虑这些因素，我们可以对各个方案进行权衡和比较，并选择出最佳的方案。
四、撰写可行性研究报告可行性研究报告是对上述步骤的总结和归纳，是向决策者提供决策依据的重要文件。
可行性研究报告一般包括以下内容：项目背景和目标、需求分析、市场调研、技术可行性分析、经济可行性分析、风险评估、项目实施计划和推荐方案等。
在撰写报告时，要注意逻辑性和结构性，确保各部分之间的衔接和一致性。
同时，报告还要注重语言表达的准确性和简洁性，以提高报告的可读性和可理解性。
总结起来，可行性研究的工作程序包括问题识别、信息收集与分析、评估与选择方案、撰写可行性研究报告。
通过这一工作程序，可以全面而准确地评估项目的可行性，为决策者提供科学依据，以确保项目的成功实施。
简述可行性研究的基本工作程序
简述可行性研究的基本工作程序可行性研究是一种预先评估可能性和潜在风险的方法，其范围广泛，包括商业和投资决策，政府和社会项目，甚至个人决策。
在可行性研究中，一个项目或事物的可行性通常被定义为其成本效益，时间，资源可用性和风险。
下面将从可行性研究的基本工作程序来探讨这一方法。
一、确定研究目标在开始可行性研究之前，需要明确定义研究目标和问题。
研究目标应该准确，并且应针对项目或事物中存在的问题或挑战。
这个步骤需要明确识别管理团队，利益相关者，行业专业人士等，以确保对问题具有相同的理解，从而决定定量和定性数据的收集方式。
二、调查数据收集数据收集的目的是收集项目和组织的当前信息和历史数据，并确定可行操作的数据来源。
这包括收集有关组织（财务报表、人员组成、管理层等）和行业信息，政策、法规及市场趋势，对项目的环境和竞争的分析，以及有关所需资源（人力、资金和技术资源）和风险因素的信息。
有关数据的大部分可以从内部获取，如公司文献和管理文件，而有些数据则需要外部数据来源。
三、可行性分析在调查数据收集的基础上，可行性分析可以根据可行性研究标准评估项目或事物的可行性。
这通常是基于预测指标或准则，并将现有的和预计投入的资源压缩在一个可行的和有可能实现的方案中。
可行性分析可以分析项目或事物的经济性、技术可行性、法律可行性、市场可行性、环境可行性和管理可行性等问题。
四、评估结果可行性研究的结论应当被简明扼要地陈述，说明该项目或事物在预计的经济、技术和人力资源方面的可行性，并对可行性进行了评估和比较。
同时，在研究中获得的信息和数据都要被详细记录和归档，以便后续的决策制定和实施。
此外，在完成项目或事物的评估范围时还应考虑不同的方案，以应对风险和不确定性因素。
五、综合方案和决策最后一个步骤是根据上述研究步骤得到的结论和信息，制定综合方案并做出决策。
这个决策需要基于可行性研究的发现和标准，并考虑组织的目标、资源和风险因素等因素。
制定综合方案的过程需要对不同的方案评估其优缺点，并确定可行的选择，最终选择出一种适合的方案，然后将决策报告给组织或项目的利益相关者。
可行性研究的步骤
可行性研究的步骤（1）组织准备。
进行项目可行性研究第一要组建研究班子，负责可行性研究的构思、经费筹集、拟定研究计划方案等。
此中，项目研究班子的成员包含认识房地产市场的专家、熟习房地产开发的工程技术人员、熟习城市规划及管理的专家，并由熟习房地产市场、工程技术、经济管理和经营、擅长协调工作的专业人员来主持。
2）现场检查与资料采集。
现场实质检查主要包含投资现场的自然、经济、社会、技术现状的检查，如居民人数、户数及构造现状检查，市政基础设备状况检查，非具名户生产经营状况检查等。
采集的资料主要有政府的目标政策，城市规划资料，各种资源资料，相关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术资料，房地产市场剖析的资料等。
3）开发方案的设计、评论和选择。
这一阶段的工作主假如依据项当先期工作的相关成就，联合开发商的现有资源状况和国家政策等，对项目开发方案进行设计、评论、对照精选，确立详细的项目开发方案。
自然，选择不一样的开发方案，会出现不一样的社会经济效益。
4）详尽研究。
采纳先进的技术经济剖析方法，对精选出的项目开发方案进行财务评论、公民经济评论，进而剖析项目的可行性。
（5）编写研究报告书。
可行性研究报告书是对可行性研究全过程的描绘，其内容要与研究内容同样、且全面、翔实。
1房地产可行性研究的内容。
按项目研究详尽程度的不一样，可行性研究可分为投资时机研究、初步可行性研究和详尽可行性研究三个阶段，各阶段的内容是一致的，只是指标的详尽程度存在差异。
自然，房地产项目可行性研究的详细内容因项目的复杂程度、环境状况的不一样而有所不一样，但一般包含项目的必要性剖析、实行的可能性剖析和技术经济评论。
其详细内容以下：1）项目概略。
项目概略主要包含项目的名称、背景、主旨的基本状况，开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件，项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
2）市场剖析和需求展望。
在深入检查和充足掌握各种资料的基础上，对拟开发项目的市场需求及市场供应状况应进行科学剖析、客观展望，包含开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
可行性研究的主要步骤
可行性研究的主要步骤在任何一个企业或个人进行新项目的开展前，通常都会进行一项称为可行性研究的过程。
这一过程是对一个项目或想法进行评估，以确定其是否可以实际实现，是否能够产生足够的利润和是否值得投资等。
本文将介绍可行性研究的主要步骤。
1. 概念确认可行性研究的第一步是确认概念，即明确项目的目标和意义，并对其进行具体的说明。
在这个阶段，需要详细阐述项目的核心概念，它的目标、预计的结果和影响，并解释为什么选择这个项目。
概念确认是确定项目的首要步骤，因为它提供了项目的基本信息，使其可以被更好地识别和理解。
2. 市场调查市场调查是可行性研究的主要组成部分之一。
因为它可以让企业或个人研究其潜在市场的规模、竞争环境、需求和偏好。
在这一阶段，可行性研究者将会收集和分析有关市场的各种信息，以评估对产品或服务的需求情况。
调查结果将帮助研究人员决定是否有满足市场的需求的足够充分的证据，以及它们是否能够以适当的成本和回报率来满足市场需求。
3. 经济分析除了市场调查之外，经济分析也是重要组成部分之一。
经济分析是对企业或个人可能面临的财务挑战和成本进行评估。
这一阶段需要评估项目的可行性、成本、预期收益、投入和投资回报等内容。
同时，还要评估项目所需的融资和资金来源，以确定它是否具有良好的财务智慧和可行性。
4. 技术评估技术评估也是可行性研究的必要步骤。
根据这一阶段的成果，企业或个人可以评估项目的技术可行性和可能面临的技术难题。
同时，还可以促进项目生产具体计划，以帮助制定时间表、确定任务和实施计划。
5. 风险评估除了技术评估之外，风险评估也是重要的部分。
这一阶段的评估会检查项目可能面临的风险和和制定适当的应对策略，以确保项目可行性。
其中包括技术风险、商业风险、法律风险和环境风险等方面。
该过程需要对当前市场环境进行深入的分析，以评估规模和稳定性等因素。
6. 综合评估最后，综合评估是可行性研究的最后一步。
在这一阶段，企业或个人将综合市场调查、技术评估、经济分析和风险评估的结果以及其他重要因素，形成综合的企业图像。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序可行性研究是在投资决策之前，对拟议项目进行全面的技术经济分析与论证，以判断项目是否可行的一种科学方法。
它对于提高投资决策的科学性、减少和避免投资失误、提高项目的经济效益具有重要意义。
下面将详细介绍可行性研究的基本工作程序。
一、筹划准备在进行可行性研究之前，首先要进行筹划准备工作。
这一阶段的主要任务是明确研究的目的和要求，确定研究的范围和重点，组建研究团队，并制定研究计划。
研究目的和要求通常由项目的发起者或决策者提出，例如确定是否要投资建设一个新的工厂、开发一个新的产品或开展一项新的业务。
研究范围和重点则要根据研究目的来确定，例如对于建设新工厂的项目，可能需要重点研究市场需求、技术方案、厂址选择、投资估算和经济效益等方面。
研究团队应包括具有相关专业知识和经验的人员，如工程师、经济学家、市场分析师等。
团队成员要分工明确，各司其职，共同完成研究任务。
研究计划要包括研究的进度安排、资料收集方法、分析方法等。
二、调查研究调查研究是可行性研究的基础工作。
在这一阶段，要对与项目有关的各种情况进行全面、深入的调查和收集，包括市场需求、资源供应、技术水平、政策法规、社会环境等方面。
市场需求调查是了解产品或服务的市场前景和潜在客户的需求。
这需要通过市场调研、问卷调查、数据分析等方法，掌握市场的规模、增长趋势、竞争状况等信息。
资源供应调查是了解项目所需的各种资源，如原材料、能源、人力资源等的供应情况。
包括资源的数量、质量、价格、供应渠道等方面。
技术水平调查是了解项目所涉及的技术的发展现状和趋势，以及国内外同类技术的水平和应用情况。
这有助于确定项目的技术方案和技术可行性。
政策法规调查是了解国家和地方的相关政策法规，如产业政策、环保政策、税收政策等，以评估项目的政策符合性和风险。
社会环境调查是了解项目所在地的社会文化、风俗习惯、人口状况等因素，以及项目对社会环境可能产生的影响。
三、方案设计与选择在调查研究的基础上，要设计多个可行的项目方案，并进行分析比较和选择。
简述可行性研究的基本工作程序
简述可行性研究的基本工作程序可行性研究是指对一个计划、项目或方案的可行性进行系统综合评价，以确定是否要继续推进。
这种方法在商业领域、政府项目、基础设施建设等各种领域中得到广泛应用。
在进行可行性研究时，需要按照一定的程序进行，下面简述其基本工作程序。
第一步：明确研究目标和分析背景在开始可行性研究之前，需要明确研究目标和分析背景。
研究目标包括研究对象、研究范围和研究目的等方面。
分析背景则包括该项目所处的市场环境、政策环境和行业竞争状况等。
只有明确了研究目标和分析背景，才能有针对性地开展后续研究。
第二步：评估技术可行性技术可行性是指在物质条件和技术基础上，该项目或方案是否具有工程实施和技术保障的能力。
评估技术可行性需要多方面考虑，包括生产制造工艺的可行性、原材料和机械设备的供应能力以及相关技术人才的支持等。
第三步：评估市场可行性市场可行性是指该项目或方案的市场需求、市场规模和市场前景等方面是否具有良好的发展潜力。
市场可行性的评估需要对市场的供需情况进行充分的调研和分析，包括市场竞争、市场规模、市场生命周期等方面。
第四步：评估财务可行性财务可行性是指该项目或方案的投资成本、预计收益和风险等在财务方面是否具有可行性。
在评估财务可行性时，需要进行投资成本和盈利预期的核算，以此来确定该项目或方案的盈利能力和风险程度。
第五步：风险评估与应对策略风险评估是指对该项目或方案进行风险分析和评估。
在评估风险时，需要考虑外部环境、技术因素、市场趋势等方面的影响，以此来确定项目或方案的风险状况。
在确定风险后，需要制定相应的风险应对策略，以减少风险可能带来的影响和损失。
第六步：撰写可行性研究报告在完成可行性研究后，需要将研究结果整合为一份可行性研究报告。
报告应该包括项目或方案的概要、市场分析、技术方案、财务预算和风险评估等方面，以反映项目或方案的可行性。
报告应尽可能客观、准确、清晰地呈现研究结果，以便更好地服务于决策者和执行者。
简述可行性研究的基本工作程序
简述可行性研究的基本工作程序可行性研究是一种评估某项计划、项目或决策的可行性的方法。
通过对可能存在的问题、风险和机会进行分析，以便做出明智的决策。
下面将简要描述可行性研究的基本工作程序。
1. 确定研究目标在进行可行性研究之前，首先需要确定研究的目标。
这可以包括评估项目的技术可行性、市场可行性、财务可行性等等。
明确研究目标对于后续的工作流程非常重要。
2. 收集相关信息进行可行性研究需要收集大量的相关信息，包括项目的背景资料、市场调查数据、竞争对手分析、技术需求等等。
这些信息将有助于了解项目的环境和潜在机会及威胁。
3. 进行技术评估在可行性研究中，技术评估是非常重要的一部分。
它涉及对项目所需技术的可行性进行评估，以确定所需技术是否已经存在或是否需要进一步研发。
4. 进行市场评估市场评估是用于确定项目在市场上的潜在机会和竞争情况的工作。
这包括评估目标市场的规模、增长趋势、竞争对手分析等。
市场评估可以帮助项目团队了解市场需求和潜在收益。
5. 进行财务评估财务评估是评估项目的盈利能力和财务可行性。
它涉及对项目的成本和收益进行评估，以确定项目的投资回报率、资金需求等。
财务评估对于判断项目的可行性至关重要。
6. 分析风险和机会在可行性研究中，需要对项目的潜在风险和机会进行分析。
这包括评估项目可能面临的技术风险、市场风险、财务风险等。
同时，也要寻找项目的潜在机会，以确定项目的可行性和潜在收益。
7. 编写可行性研究报告最后一步是将可行性研究的结果整理成报告。
报告应该包括研究的背景、目标、具体的评估结果和结论。
报告应该具备清晰、简洁、逻辑严密的特点，以便相关决策者理解和参考。
总结:可行性研究的基本工作程序包括确定研究目标、收集相关信息、进行技术评估、市场评估、财务评估、分析风险和机会以及编写可行性研究报告。
这些步骤的顺序可以根据具体情况进行调整，但是每个步骤都是不可忽视的。
通过可行性研究，可以准确评估项目的可行性，并做出明智的决策。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序可行性研究是在决策过程中非常重要的一项工作。
它通过评估和分析项目的可行性，为决策者提供决策依据。
以下将介绍可行性研究的基本工作程序。
一、确定研究目标可行性研究的第一步是明确研究的目标。
在这个阶段，需要明确项目的背景和目的，确定项目的可行性评估范围和侧重点。
这一步骤的关键是明确问题陈述和研究目标，为后续的研究工作提供方向。
二、收集基础数据在进行可行性研究之前，需要收集相关的基础数据。
这些数据包括市场调研、技术调查、法律法规、财务报表等。
通过收集基础数据，可以对项目的实施条件和市场需求进行初步的了解，为后续的分析提供参考依据。
三、评估市场需求市场需求是项目可行性的一个重要方面。
在这个阶段，需要对市场进行调查和分析，确定项目的产品或服务在市场上是否具有潜在的需求。
这包括对市场规模、市场增长趋势、竞争对手、潜在客户等进行调研和分析，以评估项目的市场前景和可行性。
四、技术分析与评估除了市场需求，项目的技术可行性也是一个关键因素。
在这个阶段，需要对项目的技术可行性进行评估。
这包括对项目所需的技术能力和资源进行分析，确定项目的技术可行性和技术风险。
同时，还需要评估项目的技术创新性和竞争优势，以判断项目的可行性。
五、财务分析与评估财务分析是可行性研究的另一个重要方面。
在这个阶段，需要对项目的财务可行性进行评估。
这包括对项目的资金需求、投资回报、盈利能力等进行分析和评估，以确定项目的财务可行性和投资价值。
同时，还需要对项目的财务风险进行评估，以提供决策依据。
六、风险分析与评估项目风险是可行性研究中需要考虑的一个关键因素。
在这个阶段，需要对项目的风险进行分析和评估。
这包括对项目的内部风险和外部风险进行识别和分析，确定项目的风险程度和处理策略。
同时，还需要对项目的可行性进行敏感性分析，以评估项目在不同情况下的可行性情况。
七、总结与建议最后，根据前面的分析和评估，对项目的可行性进行总结和给出建议。
可行性研究的步骤
可行性研究的步骤可行性研究是指对一个项目或计划的可行性进行全面的调研和分析，以确定其是否值得继续推进。
下面将为您介绍可行性研究的步骤和方法。
一、确定研究目标可行性研究的第一步是明确研究的目标。
在此阶段，需要明确项目的性质、目的和预期的结果。
同时，需要确定研究的范围和边界，以便对后续的工作做出合理的规划。
二、进行市场调查市场调查是可行性研究的重要组成部分。
通过对目标市场的调研，可以了解项目在市场上的竞争情况、需求情况、潜在客户数量等信息。
同时，还需要对市场发展趋势、政策法规等因素进行综合分析，以便评估项目的市场前景。
三、进行技术评估技术评估是判断项目可行性的重要依据。
在此阶段，需要评估项目所需的技术能力、资源是否现有或可以获取，以及项目实施过程中可能遇到的技术难题和风险。
通过技术评估，可以初步判断项目是否具备可行性。
四、进行经济分析经济分析是可行性研究的核心内容之一。
在此阶段，需要综合考虑项目的投资成本、运营成本、预计收益等因素，进行财务模型建立和风险评估。
通过经济分析，可以对项目的盈利能力和回报周期进行评估，为项目的决策提供依据。
五、进行风险评估风险评估是对项目进行综合评估的重要环节。
在此阶段，需要识别并评估项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、法律风险等。
通过风险评估，可以为项目制定风险管理策略和措施，降低项目失败的风险。
六、编写可行性研究报告完成前面的步骤后，需要将研究结果整理编写成可行性研究报告。
报告中应包括项目背景、研究目标、市场调查结果、技术评估结果、经济分析结果、风险评估结果等内容。
同时，还需提出建议和对策，指导后续的项目决策和实施。
七、评审和决策最后，可行性研究报告需要提交给相关决策者进行评审和决策。
评审过程中，需要考虑项目的可行性、市场潜力、风险和回报等因素，作出是否推进项目的最终决策。
通过以上的步骤，一个全面的可行性研究就完成了。
可行性研究的结果对项目的决策具有重要的指导意义，可以保证项目的顺利进行，并为项目的成功实施奠定坚实的基础。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序可行性研究，是指对某个计划、项目或方案的可行性进行全面的调查和研究，以确定其是否具备可行性。
它涉及到多个方面的考虑，包括技术、经济、市场、环境等。
下面将介绍可行性研究的基本工作程序。
一、确定研究目标在进行可行性研究之前，首先要明确研究的目标和范围。
明确目标有助于确定研究的方法和内容，同时也能够为后续的研究工作提供明确的导向。
二、收集相关数据和信息可行性研究需要收集大量的数据和信息，这些数据和信息可以从多个渠道获得，包括文献调研、市场调研、实地考察等。
通过收集数据和信息，可以全面了解项目的背景、市场潜力、技术要求等。
三、制定研究方案制定研究方案是可行性研究的重要环节，它包括确定研究的方法和步骤，明确研究的重点和重要内容。
在制定研究方案时，需要考虑研究的可行性和可操作性，确保研究工作能够顺利进行。
四、进行数据分析和评估在收集到足够的数据和信息之后，需要对这些数据进行分析和评估。
数据分析可以采用统计学方法、专业软件等手段，通过对数据的分析，可以得出对项目可行性的评估结果，包括市场需求、技术可行性、经济效益等。
五、制定可行性报告在完成数据分析和评估之后，需要根据研究结果制定可行性报告。
可行性报告是可行性研究的重要成果之一，它应包括项目背景、市场分析、技术要求、经济效益、风险评估等内容。
可行性报告需要按照一定的格式进行编写，以确保内容清晰、逻辑严谨。
六、方案讨论和决策根据可行性报告的内容，可以进行方案的讨论和决策。
在方案讨论过程中，需要考虑各种因素的影响和权衡，最终确定最佳的方案。
方案决策需要充分考虑可行性研究的结果，确保项目在实施过程中能够顺利进行。
七、监测和评估可行性研究并不是最终的目标，项目实施之后，仍然需要进行监测和评估。
监测和评估的目的是跟踪项目的进展和效果，及时发现问题并进行调整，以确保项目的顺利实施和取得预期效果。
以上就是可行性研究的基本工作程序。
通过对项目进行全面、客观的可行性研究，能够为项目的决策和实施提供有效的依据，降低项目风险，提高项目的成功率。
可行性研究的基本工作程序
可行性研究的基本工作程序可行性研究是一项重要的工作，它主要是为了评估一个计划或项目在各种情况下是否可行。
对于企业、政府或其他组织来说，进行可行性研究可以帮助他们更好地做出决策，避免浪费资金和资源。
可行性研究的基本工作程序包括以下几个方面：1.确定目标和目的在开始进行可行性研究之前，必须明确项目的目标和目的。
在确定目标和目的时，必须考虑到项目的适用性、成本、可持续性和其他因素。
这可以帮助研究人员确定所需的信息类型和调查方法。
2.收集信息收集信息是可行性研究的核心内容。
在这个过程中，研究人员需要使用各种方法，包括采访、问卷调查、文献研究和实地考察等。
通过这些方法，研究人员可以了解相关的现状和趋势，评估市场潜力和竞争情况，了解技术可行性和资源可用性等方面的信息。
3.分析问题和风险分析问题和风险是可行性研究的重要环节。
在这个过程中，研究人员需要对潜在问题和风险进行深入的调查和分析，以便更好地评估项目的可行性。
这还包括确定需求和资源、制定法规和政策、评估财务风险等方面的信息。
4.制定推荐方案在进行信息收集、分析和评估后，研究人员需要根据所得到的数据和信息制定推荐方案。
这个方案必须针对项目的目标、可行性、实现成本和可持续性进行评估和分析，并提供一些具体的建议和方案。
5.报告和评估最后，研究人员将会生成并提交可行性报告。
这个报告必须详细说明研究所涉及的信息以及对项目可行性的评估和分析。
这个报告还会提供一些具体的技术指导和行动计划，以指导组织做出更好的决策。
总的来说，可行性研究的基本工作程序包括目标和目的确定、信息收集、问题和风险分析、推荐方案制定以及报告和评估。
这些步骤可以帮助组织更好地评估项目可行性，并最终做出更好的决策。
可行性研究的步骤
可行性研究的步骤一、引言可行性研究是在决策过程中为了评估一个项目的可行性而进行的一项工作。
它通过对项目背景、目标及资源进行综合分析和评估，以确定项目是否具备可行性和可持续发展的前景。
本文将介绍可行性研究的基本步骤，以供参考。
二、项目背景分析项目背景分析是可行性研究的第一步，它需要对项目的背景信息进行全面了解和分析。
主要包括项目的发起目的、市场需求、竞争环境、政策法规等方面的内容。
通过项目背景分析，可以为后续的可行性评价提供详实的信息基础。
三、可行性评估1. 技术可行性评估技术可行性评估是指对项目的技术方案及其实施可行性进行评估。
包括项目所需技术是否成熟、技术难度及风险、技术资源是否可获取等方面的内容。
通过技术可行性评估，可以确定项目的技术实施可行性，避免技术风险对项目的不利影响。
2. 经济可行性评估经济可行性评估是指对项目的经济效益进行评估。
包括项目的投资规模、预计收入及盈利能力、投资回收期等方面的内容。
通过经济可行性评估，可以确定项目的经济效益和可行性，为决策提供有力支持。
3. 社会可行性评估社会可行性评估是指对项目的社会环境影响进行评估。
包括项目对社会利益的贡献、环境保护及永续发展等方面的内容。
通过社会可行性评估，可以确定项目对社会的可持续发展具有积极作用，避免对环境和社会造成负面影响。
四、风险评估与管理风险评估与管理是可行性研究的重要组成部分。
通过对项目各个环节的风险进行评估和分析，识别出可能影响项目可行性和成功实施的风险因素，并制定相应的风险管理策略和措施，以降低风险对项目的不利影响。
五、决策与实施在完成可行性研究后，根据评估结果，对项目的可行性进行综合评判，确定是否值得继续推进。
若决策结果为继续推进，需制定详细的实施计划，明确各项任务、责任及时间表，确保项目按计划有序推进。
六、总结可行性研究作为项目决策的重要依据，对项目的可行性及可持续发展具有重要意义。
通过逐步分析和评估的步骤，从技术、经济、社会及风险等多个角度全面研究项目的可行性，为决策提供科学依据，确保项目的顺利实施。
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可行性研究的基本工作步骤（P60图4—2所示）大致可以概括为：①签订委托协议；②组建工作小组；③制定工作计划；④市场调查与预测；⑤方案编制与优化；⑥项目评价；⑦编写可行性研究报告；⑧与委托单位交换意见。
项目可行性研究报告一般应按以下结构和内容编写：1．总论。
主要说明项目提出的背景、概况，以及问题及建议。
2．市场调查与预测。
市场分析包括市场调查和市场预测，是可行性研究的重要环节。
其内容包括：市场现状调查；产品供需预测；价格预测；竞争力分析；市场风险分析。
3．资源条件评价。
主要内容为：资源可利用量；资源品质情况；资源赋存条件；资源开发价值。
4．建设规模与产品方案。
主要内容为：建设规模与产品方案构成；建设规模与产品方案比选；推荐的建设规模与产品方案；技术改造项目与原有设施利用情况等。
5．场址选择。
主要内容为：场址现状；场址方案比选；推荐的场址方案；技术改造项目当前场址的利用情况。
6．技术方案、设备方案和工程方案。
主要内容包括：技术方案选择；主要设备方案选择；工程方案选择；技术改造项目改造前后的比较。
7．原材料燃料供应。
主要内容包括：主要原材料供应方案；燃料供应方案。
8．总图运输与公用辅助工程。
主要内容包括：总图布置方案；场内外运输方案；公用工程与辅助工程方案；技术改造项目现有公用辅助设施利用情况。
9．节能措施。
主要内容包括：节能措施；能耗指标分析。
10．节水措施。
主要内容包括：节水措施；水耗指标分析。
11．环境影响评价。
主要内容包括：环境条件调查；影响环境因素分析；环境保护措施。
12．劳动安全卫生与消防。
主要内容包括；危险因素和危害程度分析；安全防范措施；卫生保健措施；消防设施。
13．组织机构与人力资源配置。
主要内容包括：组织机构设置及其适应性分析；人力资源配置；员工培训。
14．项目实施进度。
主要内容包括：建设工期；实施进度安排；技术改造项目建设与生产的衔接。
15．投资估算。
主要内容包括：建设投资估算；流动资金估算；投资估算表。
16．融资方案。
主要内容包括：融资组织形式；资本金筹措；债务资金筹措；融资方案分析。
17．财务评价。
主要内容包括：财务评价基础数据与参数选取；销售收入与成本费用估算；财务评价报表；盈利能力分析；偿债能力分析；不确定性分析；财务评价结论。
18．国民经济评价。
主要内容包括：影子价格及评价参数选取；效益费用范围与数值调整；国民经济评价报表；国民经济评价指标；国民经济评价结论。
19．社会评价。
主要内容包括：项目对社会影响分析；项目与所在地互适性分析；社会风险分析；社会评价结论。
20．风险分析。
主要内容包括：项目主要风险识别；风险程度分析；防范风险对策。
21．研究结论与建议。
主要内容包括：推荐方案总体描述；推荐方案优缺点描述；主要对比方案；结论与建议。
可行性研究报告应在以下方面达到使用要求：(1)应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者确定方案和项目决策的要求。
(2)选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求等。
(3)重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。
(4)确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。
(5)构造的融资方案，应能满足银行等金融部门信贷决策的需要。
(6)应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
(7)应附有评估、决策（审批)所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。
建设投资由工程费用(建筑工程费、设备购置费、安装工程费)、工程建设其他费用和预备费(基本预备费和涨价预备费)组成建设投资的估算采用何种方法应取决于要求达到的精确度，而精确度又由项目前期研究阶段的不同以及资料数据的可靠性决定。
因此在投资项目的不同前期研究阶段，允许采用详简不同、深度不同的估算方法。
常用的估算方法有：生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、综合指标投资估算法。
生产能力指数法中生产能力指数n是一个关键因素。
不同行业、性质、工艺流程、建设水平、生产率水平的项目，应取不同的指数值。
选取n值的原则是：靠增加设备、装置的数量，以及靠增大生产场所扩大生产规模时，n取0.8-0.9；靠提高设备、装置的功能和效率扩大生产规模时，n取0.6-0.7。
另外，拟建项目生产能力与已建同类项目生产能力的比值应有一定的限制范围，一般这一比值不能超过50倍，而在10倍以内效果较好。
生产能力指数法多用于估算生产装置投资。
流动资金估算一般是参照现有同类企业的状况采用分项详细估算法，个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。
对一个系统而言，在某一时间点上流出系统的货币称为现金流出；流人系统的货币称为现金流入，同—时间点上的现金流入和观金流出的代数和，称为净现金流量。
现金流入、现金流出和净现金流量，统称为现金流量。
为了更简单、直观明了地反映有关项目的收入和支出，一般用一个数轴图形来表示现金流入、现金流出与相应时间的对应关系，这一图形就称为现金流量图P68(图4—3)。
图中横轴是时间轴，表示一个从零开始到n的时间序列，每一间隔代表1个时间单位(1个计息期)。
随计息期长短的不同，时间单位可以取年、季或月等。
横轴的零点表示时间序列的起点，同时也是第一个计息期的起始。
从1~n分别代表各计息期的终点，第一个计息期的终点，也就是第二个计息期的起点，n点表示时间序列的终点。
横轴反映的是所考察的经济系统的寿命周期。
与横轴相连的垂直线，代表不同时间点上流入或流出系统的现金流量。
垂直线的箭头表示现金流动的方向，箭头向上表示现金流入，即表示效益；箭头向下表示现金流出，即表示费用。
垂直线的长度与现金流量的金额成正比，金额越大；相应垂直线的长度越长。
一般而言，现金流量图上要注明每一笔现金流量的金额。
(一)环境影响评价基本要求项目环境影响评价应坚持以下原则：(1)符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求；(2)坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求；(3)坚持“三同时”原则，即环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；(4)力求环境效益与经济效益相统一；(5)注重资源综合利用，对环境治理过程中项目产生的废气、废水、固体废弃物应提出处理和再利用方案。
(二)环境条件调查环境条件主要调查以下几方面的状况：自然环境、生态环境、社会环境和特殊环境。
(三)影响环境因素分析影响环境因素分析，主要是分析项目建设过程中破坏环境，生产运营过程中污染环境，导致环境质量恶化的主要因素。
l．污染环境因素分析分析生产过程中产生的各种污染源，计算排放污染物数量及其对环境的污染程度。
主要污染源有：废气、废水、固体废弃物、噪声、粉尘及其他污染物。
2．破坏环境因素分析分析项目建设施工和生产运营对环境可能造成的破坏因素，预测其破坏程度。
主要包括以下方面：（1）对地形、地貌等自然环境破坏；（2）对森林草地植被的破坏，如引起的土壤退化、水土流失等；（3）对社会环境、文物古迹、风景名胜区、水源保护区的破坏。
（四）环境保护措施1．治理措施方案应根据项目的污染源和排放污染物的性质，采用不同的治理措施。
2．治理方案比选对环境治理的各局部方案和总体方案进行技术经济比较，并作出综合评价。
比较、评价的主要内容有：(1)技术水平对比；(2)治理效果对比；(3)管理及监测方式对比；(4)环境效益对比二、财务评价(一)财务评价内容对于经营性项目，财务评价内容包括盈利能力、偿债能力和财务生存能力，据以判断项目的财务可接受性，明确项目对财务主体及投资者的价值贡献，为项目决策提供依据。
对于非经营性项目，财务评价的内容主要是分析项目的财务生存能力。
(二)财务评价指标体系（掌握）(1)根据计算项目财务评价指标时是否考虑资金的时间价值，可将常用的财务评价指标分为静态指标（以非折现现金流量分析为基础）和动态指标（以折现现金流量分析为基础）两类（P77图4-10）。
●静态指标：总投资收益率、项目资本金净利润率、投资回收期、利息备付率、偿债备付率●动态指标：项目投资财务净现值、净现值指数、项目投资财务内部收益率、项目资本金财务内部收益率、投资各方财务内部收益率●融资前分析以动态分析为主，静态分析为辅；融资后分析包括动态分析和静态分析。
(2)建设工程财务评价按评价内容的不同，还可分为三类。
（P78图4-11）●盈利能力分析指标：项目投资财务内部收益率、项目投资财务净现值、项目资本金财务内部收益率、项目投资各方内部收益率、投资回收期、项目资本金净利润率、总投资收益率●偿债能力分析指标：资产负债率、利息备付率、偿债备付率●财务生存能力分析指标：净现金流量、累计盈余资金(三)静态评价指标的计算分析（掌握）（★）(四)动态评价指标的计算分析（掌握）（★）基准收益率是财务评价中一个重要的参数，是投资者对投资收益率的最低期望值。
它不仅取决于资金来源的构成，而且还取决于项目未来风险的大小和通货膨胀的高低。
具体影响因素有以下四方面。
1．加权平均资本成本率：是项目投资的最低回报率，基准收益率应该大于加权平均资本成本率。
2．投资的机会成本率3．风险贴补率4．通货膨胀率项目的某些财务收益和支出，从国民经济角度看，并没有造成资源的实际增加或者减少，而是国民经济内部的“转移支付”，不计做项目的国民经济效益与费用。
转移支付的主要内容包括：(1)国家和地方政府的税收；(2)国内银行借款利息；(3)国家和地方政府给予项目的补贴。
如果以项目的财务评价为基础进行国民经济评价时，应从财务效益与费用中剔出在国民经济评价中计做转移支付的部分。
(三) 国民经济评价指标的计算分析1. 经济内部收益率(EIRR)2. 经济净现值(ENPV)3. 经济效益费用比(四) 国民经济评价参数1. 社会折现率2. 影子汇率3. 影子工资四、社会评价（了解）1．社会影响分析2．互适性分析3．社会风险分析不确定性分析主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析。
盈亏平衡分析，只适用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。
盈亏平衡分析实际上是一种特殊形式的临界点分析。
进行这种分析时，将产量或者销售量作为不确定因素，求取盈亏平衡时临界点所对应产量或者销售量。
盈亏平衡点越低，表示项目适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。
盈亏平衡点常用生产能力利用率或者产量表示。
用生产能力利用率表示的盈亏平衡点(BEP)为：%100-BEP(%)⨯--=年增值税年销售税金及附加年可变成本年销售收入年固定总成本用产量表示的盈亏平衡点BEP(产量)为：单位产品增值税加单位产品销售税金及附单位产品可变成本单位产品销售价格年固定总成本产量--=-)(BEP两者之间的换算关系为：BEP(产量)=BEP(％)×设计生产能力盈亏平衡点应按项目投产后的正常年份计算，而不能按计算期内的平均值计算。