《创业设计》案例分析复习资料

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《创业设计》历年试题复习资料

34、一个创业组织的优势主要表现在（?B?）
A学历层次高??????B有效的分工与协作???C能人多
35、下面哪种授权是正确的（C???）
A只交待任务，别的都不管????B经常检查被授权人的工作，并指出其不足
C明确责、权、利和要求后，给予被授权人足够的自由度
36、教材中的青蛙实验是想说明（?C?）
A青蛙承受外部环境变化的能力???B环境的突变是最危险的
24、有无财务计划会有什么不同后果？P59-60
从管理的角度，财务计划有如下的好处：1、合理使用资金。财务计划能够帮助企业计算和管理事业发展所需的资金。特别是开始的几年，这方面做得好就能够为今后的发展积累下一些资金。2、预测与监控企业运营状况。财务计划是一个非常有价值的管理工具。它可以使经营者对近期的经营和财务活动有更为现实的估计和预测。它的另一个作用是能够帮助企业及时发现运营过程中的问题－－只要通过比较每个月的实际开支情况与预算开支的差异，然后进行分析即可达到这一目的。这可以帮助企业不断地降低成本、增加利润。财务计划可以经营者思考怎样更有效地办企业，怎样提高销售额和效益，怎样降低成本和费用。
4、生意概念构思主要依据是（?A???）
A顾客需求变化?????B竞争对手动向?????C科技发展成果
5、经商的目的之一是（?B???）
A分担行政职能????B促进社会进步?????C行业均衡
6、在社会生活中发挥支撑功能的是（?B?）
A企业家决策?????B交换活动?????C行政计划
7、选择创业项目最重要的依据是（?B?）
11、成功企业家的性格特点应包括哪些？P18-20(同下)
12、一个优秀企业家应当具备怎样的性格特征？P18-20
勇于实践；坚定的信念和执着的精神；谦虚且以事业为重；有远见—不断研究，计算花费；关系网络的确定----开拓和保持良好关系的能力；愉悦的目标---通过自己的事业达到服务别人和壮大自己的目的；永不满足---不断挑战自我，不断总结经验寻求提高的方法。

创业设计案例分析题

三、案例分析题1、江苏东台市新农镇临海村青年农民崔益祥从邻乡农民邓瑞云土法上楼板导致楼房倒塌一死三伤的重大事故中得到启示：中国有2．2亿个家庭在农村，如果有厂家专为农村建筑开发一个起吊安装楼板的自动化设备，将有一个了不起的市场空间。

有了这样的想法，崔益祥筹资10万元开发费，在南京建工学院专家教授指导下顺利开发成功全自动楼板吊装机，这种由手扶拖拉机、发电机、卷扬机、自动伸缩塔、空中平面输送轨道、电控箱等组合而成的成套设备，只需一个手握控制器远距离操作即可将楼板从平地举吊到4层楼面。

这种小型吊装设备一生产出来，在农村市场很受欢迎，而且带动了一项新的产业。

有一位原从事出租模板业人，买了一台这种设备，在农村从事楼板吊装业务，头一年就收入l0万元。

要求： 1．从以上案例说明了哪些经商的道理? 2．对自己有哪些启发?学到了哪些东西?评判要点答题第一点要求占16分，其中： 1．为你周围的人服务。

(6分) 创业项目选择对社会有益的事物，首先想一想从周围的人做起，从身边的事做起最容易成功。

2．成功的事业与高尚动机。

(6分) 为消费者创造价值，才能创造和满足消费者的需求。

成功的项目来自于实际需要，注意周围发生的事情。

3．一个创意发展出一个行业。

(4分) 创造性地满足消费者需求，善于从新的角度看问题，从问题中看到机会。

答题第二点要求占10分，由判卷人根据学生体会的深度与广度确定学生得分。

注意：上述答案仅供参考，允许有不同的结论。

关键要看理由叙述的是否充分，运用所学知识是否恰当，只要达到这两条标准，就可视为合格。

2、北京旺乐高童装厂最初是北京第四针织厂从事人事工作的武长征同志带领三名职工承包创办的企业。

当时针织行业已很不景气，市场竞争十分激烈。

经过分析，决定生产零岁到一岁半幼儿所穿的贝贝服。

这种服装很费工，顾客要求挑剔．当时利润也低。

武厂长提出以妈妈的爱心为孩子生产这种服装。

他们走访了几百名孩子妈妈，取得了大量数据，设计了这种贝贝服，投入市场后大获成功。

创业成功的案例和分析

创业成功的案例和分析导读：我根据大家的需要整理了一份关于《创业成功的案例和分析》的内容，具体内容：因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。

以下是我精心为大家搜集整理的，希望对大家有所帮助!篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨...因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。

以下是我精心为大家搜集整理的，希望对大家有所帮助!篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了"大厨开店"的行列，在经历过一次失败后，如今他的"妈妈家"餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。

丁忠华 2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨，2014年离职创业，现任老上海风味餐厅"妈妈家"董事长。

"妈妈家"的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。

收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时又保证了利润。

首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。

2014年，辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。

痛定思痛，丁忠华分析了失利原因："厨师开店，多数先关注产品口味，再关注怎么卖。

我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。

第一，出品缺乏记忆点，我所有的涮品和小料都做得非常完美，结果客人说什么呢?这里的东西，真的蛮好吃的，但我一样没记住。

而如果十个产品里有九种东西是普通的，只有蛋饺胜过别家，那客人就会说：这家的蛋饺真好吃!第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：花钱不少，没觉得东西有多么特别。

创业法律案例分析题库(3篇)

第1篇一、案例分析题1. 案例背景：某创业者小张，怀揣着创业梦想，决定开设一家特色餐厅。

在筹备过程中，小张发现餐厅所需的食材供应商提供的部分食材存在质量问题，导致餐厅声誉受损。

小张与供应商协商赔偿未果，遂向法院提起诉讼。

2. 问题：（1）小张与供应商之间是否存在合同关系？（2）供应商提供的食材存在质量问题，小张应如何维权？（3）法院审理此案应遵循哪些法律原则？二、案例分析题1. 案例背景：某创业者小李，计划开设一家健身俱乐部。

在选址过程中，小李发现该地点附近已有一家知名健身俱乐部，担心自己无法竞争。

小李通过调查发现，该知名健身俱乐部在经营过程中存在诸多问题，如服务质量不高、卫生条件差等。

小李决定在该地点开设一家具有特色的健身俱乐部，以填补市场空白。

2. 问题：（1）小李在选址过程中，是否应考虑市场竞争因素？（2）小李如何通过法律手段保护自己的合法权益？（3）若小李的健身俱乐部在经营过程中遇到侵权行为，应如何应对？三、案例分析题1. 案例背景：某创业者小王，计划开设一家网店。

在注册网店时，小王发现其心仪的店铺名称已被他人注册。

小王与该注册者协商转让店铺名称，但对方索要高价。

小王不愿支付高价，遂向法院提起诉讼。

2. 问题：（1）小王与该注册者之间是否存在合同关系？（2）小王如何证明自己对该店铺名称享有合法权益？（3）法院审理此案应如何平衡双方利益？四、案例分析题1. 案例背景：某创业者小赵，计划开设一家亲子教育机构。

在选址过程中，小赵发现该地点附近有居民区，担心影响居民生活。

小赵向当地政府申请办理相关手续，但遭到拒绝。

小赵不服，向法院提起诉讼。

2. 问题：（1）小赵是否享有开设亲子教育机构的权利？（2）当地政府拒绝办理手续是否合法？（3）法院审理此案应如何保障小赵的合法权益？五、案例分析题1. 案例背景：某创业者小孙，计划开设一家餐饮店。

在筹备过程中，小孙发现其所在区域的食品安全监管不力，导致食品安全问题频发。

创业设计复习题

创业设计练习题一、填空1.领导层的本质态度是一种_公仆___ 的态度。

2.把一个公司组织好就是要把不同__几个人_和_几组人_的人组织成一个_知识网络__。

3.一般说来，人们创业的四个基本目的是___管理___ 、__交换____、__获得满足感___ 、__进步____。

4.市场调查的三个典型项目是_经济发展__ 、_竞争环境___、___市场环境_5.按照信息来源划分，信息可分为两种：_第一手资料_、__第二手资料（书面来源）。

6.小规模经营的合法方式包括：个体经营__ 、_XX公司__、_合伙制_ 、__协作协会。

7.投入到生意中的资金叫做__资本_，包括_贷款__和共享资本两种形式。

8.经营活动一旦启动，随时记录_销售__和成本情况是十分必要的。

对一些小企业来说，记录的准确性___是最重要的，而记录的方式则是相对次要的。

9.生产计划包括劳动工时、__厂房_ 、__原材料_ 、机器___ 和其它与生产有关的东西。

10.自我满足感包括的三方面是_归属感_、__有价值感_ 、__得到奉献感。

11.在创业过程中，我们强调行动，即使混乱无序的__行动__都要强过有条不紊的___原地不动_。

12.用条线图表现“关键路线分析法”与相应的成本之间的关系有助于__估算成本_、__控制_生产进度、_交流__。

13.和顾客、雇员保持长期的良好关系非常重要的，这要以__关心_和___体贴为基础。

14．管理哲学表明人的基本态度，总的来讲，它包括对人的态度和对事的态度。

二、判断题1．经营活动须建立在道德的基础上。

（∨）2．受比施有福。

（×）3．赚钱是经商的唯一目的。

（×）4．授权要求同时下放权力和责任，所以领导人就没有责任了。

（×）5．位置对于做生意来说，尤其是对于生产型企业，是无足轻重的。

（×）6．财富是为了个别企业家的利益而积累起来的。

（×）7．点亮一支蜡烛总比咒骂黑暗有用。

创业设计历年习题复习

创业设计历年习题复习 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】《创业设计》历年试题复习资料一、单项选择题：1、经商的正确价值取向是（?????B?）A最大限度获取利润??????B为社会作出贡献???C达到完美愿望2、生意人是指（?A?）A企业家?????B售货员????C商贩3、抓住生意机会的突破点是（?C?）A完美的经商计划?????B掌握一项发明????C以某种方式为邻居们服务4、生意概念构思主要依据是（?A???）A顾客需求变化?????B竞争对手动向?????C科技发展成果5、经商的目的之一是（?B???）A分担行政职能????B促进社会进步?????C行业均衡6、在社会生活中发挥支撑功能的是（?B?）A企业家决策?????B交换活动?????C行政计划7、选择创业项目最重要的依据是（?B?）A赚钱快的????B我能做和想做的?????C市场前景好的8、容易成为创业者的人是（A???）A敢干不断尝试的人?????????B知识水平高的人????C创业点子多的人9、创业的社会管理职能主要表现在（B???）A让更多的人就业???????B更好地发挥资源的效益?C为社会创造财富10、下面哪种说法是正确的（?C?）A如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要11、经商最重要的心理要素是（?C?）A理性面对竞争???B充分发挥感性作用???C勇于探索12、经商智慧是指（A???）A知识在实践中运用????B丰富的想象力???C对知识的深刻理解13、市场信息能否得到充分利用，关键在于（A???）A把握其中的解释因素??????B市场需求已十分明显C组织专家进行分析14、?把握服务机会应是（?C?）A必须为高科技成果??????B一项惊人的概念突破C必须满足一种需求????15、市场调查的典型项目之一是（?A?）A经济发展览状况????B公众态度??????C某种事件16、目标市场的确定是指（B???）A竞争对手的策略?????B谁是未来的顾客????C当前哪里有产品销路17、创业者的基本特征是（?B?）A有创业的点子????B勇于进行创业的实践????C有创业的计划18、利用商业信息最重要的素质是（B????）A想象力????B注意力??????C勤奋态度19、营销决断的根据是（A???）A顾客想买的东西?????B经过周密的思考???C掌握一项新技术20、竞争的本质含义是（C???）A打败对手????B自身取得更多的收益????C促进自身和社会的进步21、如果是一种弹性比较大的产品或服务，在定价上你应当采取（?B?）A高价位???B低价位???C中间价位22、良好的市场营销的本质是指（B?）A良好的销售商?????B与顾客建立良好的关系???C有很好的收益23、当商品的价格弹性比较大时，为了促销应当（B???）A提高商品的价格????B降低商品的价格???C保持商品价格不变24、当实际销售额低于计划销售额时（?B?）A需要马上采取调整措施????B进行了二者之间的成本比较后再决定是否采取措施C不必采取措施25、能够实现等值交换的核心是（?C?）A降低成本????B产品性能????C感知价值26、下面哪种说法是错误的（B???）A当价格弹性比较大时，商品的价格可以定的（低）一些B当价格弹性比较大时，商品的价格可以定的（高）一些C中间价位也不一定是正确的价格策略27、创业之初需做好的财务基础工作是（A?）A做现金账和总账?????B做经济核算和经济分析C做成本预测和成本控制28、财务计划是指（A?）A创业资金运用过程的规划和安排?B实现经营目标财务监督C企业资金的筹措安排29、现金账用来记录（?C?）A企业利润率变化???B物资消耗金额????C所有现金收入和支出情况30、建立财务账目首先要建立（C???）A投资计划?????B各种规章制度????C现金账31、簿记的主要作用是（A?）A记录销售和成本情况???B记录利润分布情况C记录计划执行情况32、流动资金的准备量取决于（?C???）A产品生产量????B产品的类型????C产品的销售周期33、创业形成团队关键因素是（?B?）A组织规模???B共同目标?????C奖励制度34、一个创业组织的优势主要表现在（?B?）A学历层次高??????B有效的分工与协作???C能人多35、下面哪种授权是正确的（C???）A只交待任务，别的都不管????B经常检查被授权人的工作，并指出其不足C明确责、权、利和要求后，给予被授权人足够的自由度36、教材中的青蛙实验是想说明（?C?）A青蛙承受外部环境变化的能力???B环境的突变是最危险的C对环境的缓慢变化没有觉察是非常危险的37、一个企业生产经营有效率的标志之一是（C???）A单位时间生产的产品多?B生产的产品质量好?C能够及时方便地将产品送达消费者手中38、达到公司目标的确重要工具是（?A?）A组织????B奖励?????C惩罚39、减少创业风险的办法之一是（B????）A有了完美的计划成本再行动?????B将一大步分成几小步走???C尽量不要冒险40、事业的成功来自于（C???）A周到的战略计划?????B宏伟的设想????C不断的试验和探索41、经商能坚持下去的最重要的做法是（?A?）A不断尝试????B精确预测???C有胆量大干42、经商道德基础是（B???）A盈利动机????B工作价值?????C追求完美43、对待竞争的正确态度是（A???）A向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法B设法打败竞争对手????C设法回避竞争对手44、战略是指（A???）A、达到目标所需要采取的步骤????B现有资源的组合C有效监督安排45、成功事业的缔造者应把注意力放在（C?）A如何战胜竞争者????B如何确保自己的实力????C有效地战胜自己46、零售业吸引过路生意的第一要素是（?A?）A营业位置????B商品丰富??????C价格便宜47、经商计划的任务陈述是指：( C???)A营业项目；B策略制定；C事业目标。

创业设计》历试题复习

《创业设计》历年试题复习资料一、单项选择题：1、经商的正确价值取向是（?????B?）A最大限度获取利润??????B为社会作出贡献???C达到完美愿望2、生意人是指（?A?）A企业家?????B售货员????C商贩3、抓住生意机会的突破点是（?C?）A完美的经商计划?????B掌握一项发明????C以某种方式为邻居们服务4、生意概念构思主要依据是（?A???）A顾客需求变化?????B竞争对手动向?????C科技发展成果5、经商的目的之一是（?B???）A分担行政职能????B促进社会进步?????C行业均衡6、在社会生活中发挥支撑功能的是（?B?）A企业家决策?????B交换活动?????C行政计划7、选择创业项目最重要的依据是（?B?）A赚钱快的????B我能做和想做的?????C市场前景好的8、容易成为创业者的人是（A???）A敢干不断尝试的人?????????B知识水平高的人????C创业点子多的人9、创业的社会管理职能主要表现在（B???）A让更多的人就业???????B更好地发挥资源的效益?C为社会创造财富10、下面哪种说法是正确的（?C?）A如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要11、经商最重要的心理要素是（?C?）A理性面对竞争???B充分发挥感性作用???C勇于探索12、经商智慧是指（A???）A知识在实践中运用????B丰富的想象力???C对知识的深刻理解13、市场信息能否得到充分利用，关键在于（A???）A把握其中的解释因素??????B市场需求已十分明显C组织专家进行分析14、?把握服务机会应是（?C?）A必须为高科技成果??????B一项惊人的概念突破C必须满足一种需求????15、市场调查的典型项目之一是（?A?）A经济发展览状况????B公众态度??????C某种事件16、目标市场的确定是指（B???）A竞争对手的策略?????B谁是未来的顾客????C当前哪里有产品销路17、创业者的基本特征是（?B?）A有创业的点子????B勇于进行创业的实践????C有创业的计划18、利用商业信息最重要的素质是（B????）A想象力????B注意力??????C勤奋态度19、营销决断的根据是（A???）A顾客想买的东西?????B经过周密的思考???C掌握一项新技术20、竞争的本质含义是（C???）A打败对手????B自身取得更多的收益????C促进自身和社会的进步21、如果是一种弹性比较大的产品或服务，在定价上你应当采取（?B?）A高价位???B低价位???C中间价位22、良好的市场营销的本质是指（B?）A良好的销售商?????B与顾客建立良好的关系???C有很好的收益23、当商品的价格弹性比较大时，为了促销应当（B???）A提高商品的价格????B降低商品的价格???C保持商品价格不变24、当实际销售额低于计划销售额时（?B?）A需要马上采取调整措施????B进行了二者之间的成本比较后再决定是否采取措施C不必采取措施25、能够实现等值交换的核心是（?C?）A降低成本????B产品性能????C感知价值26、下面哪种说法是错误的（B???）A当价格弹性比较大时，商品的价格可以定的（低）一些B当价格弹性比较大时，商品的价格可以定的（高）一些C中间价位也不一定是正确的价格策略27、创业之初需做好的财务基础工作是（A?）A做现金账和总账?????B做经济核算和经济分析C做成本预测和成本控制28、财务计划是指（A?）A创业资金运用过程的规划和安排?B实现经营目标财务监督C企业资金的筹措安排29、现金账用来记录（?C?）A企业利润率变化???B物资消耗金额????C所有现金收入和支出情况30、建立财务账目首先要建立（C???）A投资计划?????B各种规章制度????C现金账31、簿记的主要作用是（A?）A记录销售和成本情况???B记录利润分布情况C记录计划执行情况32、流动资金的准备量取决于（?C???）A产品生产量????B产品的类型????C产品的销售周期33、创业形成团队关键因素是（?B?）A组织规模???B共同目标?????C奖励制度34、一个创业组织的优势主要表现在（?B?）A学历层次高??????B有效的分工与协作???C能人多35、下面哪种授权是正确的（C???）A只交待任务，别的都不管????B经常检查被授权人的工作，并指出其不足C明确责、权、利和要求后，给予被授权人足够的自由度36、教材中的青蛙实验是想说明（?C?）A青蛙承受外部环境变化的能力???B环境的突变是最危险的C对环境的缓慢变化没有觉察是非常危险的37、一个企业生产经营有效率的标志之一是（C???）A单位时间生产的产品多?B生产的产品质量好?C能够及时方便地将产品送达消费者手中38、达到公司目标的确重要工具是（?A?）A组织????B奖励?????C惩罚39、减少创业风险的办法之一是（B????）A有了完美的计划成本再行动?????B将一大步分成几小步走???C尽量不要冒险40、事业的成功来自于（C???）A周到的战略计划?????B宏伟的设想????C不断的试验和探索41、经商能坚持下去的最重要的做法是（?A?）A不断尝试????B精确预测???C有胆量大干42、经商道德基础是（B???）A盈利动机????B工作价值?????C追求完美43、对待竞争的正确态度是（A???）A向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法B设法打败竞争对手????C设法回避竞争对手44、战略是指（A???）A、达到目标所需要采取的步骤????B现有资源的组合C有效监督安排45、成功事业的缔造者应把注意力放在（C?）A如何战胜竞争者????B如何确保自己的实力????C有效地战胜自己46、零售业吸引过路生意的第一要素是（?A?）A营业位置????B商品丰富??????C价格便宜47、经商计划的任务陈述是指：( C???)A营业项目；B策略制定；C事业目标。

创业法律案例分析题库(3篇)

第1篇1. 案例背景：甲公司是一家从事电子产品研发、生产和销售的高新技术企业，成立于2010年。

经过多年的发展，甲公司已经成为国内同行业内的佼佼者。

2018年，甲公司为了扩大市场份额，计划推出一款新型智能手机。

然而，在研发过程中，甲公司发现一款名为“X”的智能手机已经由乙公司研发成功并投入市场。

甲公司认为乙公司侵犯了其知识产权，遂向法院提起诉讼。

2. 案例分析：（1）甲公司是否构成知识产权侵权？甲公司主张乙公司侵犯了其知识产权，需要证明以下两点：① 甲公司拥有合法的知识产权；② 乙公司的行为侵犯了甲公司的知识产权。

针对甲公司的主张，可以从以下几个方面进行分析：① 甲公司是否拥有合法的知识产权？甲公司需要提供证据证明其拥有合法的知识产权，如专利证书、著作权登记证书等。

如果甲公司能够证明其拥有合法的知识产权，则乙公司的行为可能构成侵权。

② 乙公司的行为是否侵犯了甲公司的知识产权？乙公司生产的“X”智能手机与甲公司计划推出的新型智能手机在功能、外观等方面存在相似之处。

甲公司需要提供证据证明乙公司的行为侵犯了其知识产权，如专利侵权、著作权侵权等。

（2）甲公司是否应承担举证责任？根据《中华人民共和国侵权责任法》的规定，甲公司作为原告，需要承担举证责任，证明乙公司侵犯了其知识产权。

（3）甲公司是否可以要求赔偿？如果法院认定乙公司侵犯了甲公司的知识产权，甲公司可以要求赔偿损失。

赔偿损失包括以下两个方面：① 直接损失：甲公司因侵权行为遭受的财产损失；② 非直接损失：甲公司因侵权行为遭受的利润损失。

3. 案例结论：根据以上分析，甲公司需要提供证据证明其拥有合法的知识产权，以及乙公司的行为侵犯了其知识产权。

如果甲公司能够证明上述两点，则可以要求乙公司承担侵权责任，并赔偿损失。

二、案例分析题库1. 案例背景：甲公司是一家从事电子商务平台运营的企业，成立于2015年。

2018年，甲公司发现乙公司在其平台上的店铺销售假冒伪劣商品，严重侵犯了消费者权益。

电大一村一_2747《创业设计》期末考试参考资料

(3)善于从别人的失败和错误中汲取经验和教训。（4分）
(4)要善于学习和集思广益。（4分）
4．什么是正确的创业心态?
答：(1)保持积极进取的态度。(3分)
(2)遇到困难要保持乐观、积极，把困难当成磨练的财富，不要把客观发生的问题变成你的问题和错误。(4分)
(3)要用积极的态度感染大家，用和善的态度对待大家。(3分)
L★利用市场信息最重要的素质是(B).A想象力B注意力C勤奋态度
L★良好的营销决断是指(C).A产生有社会影响的效应B与竞争者相抗争C出售顾客想买的东西
M★某种产品或服务的市场能够细分是因为(C).A市场需求很多B市场很大C顾客对产品的需求有差异
Q★企业的可持续发展能力是基于(C).A有雄厚的发展资金B打败竞争对手C你的产品和服务为顾客提供了利益和价值
你的违法经营随时可能会受到法律对你的惩罚，被经济制裁（3分）。
13．创业的社会价值和对个人的价值是什么？
答：(1)社会价值：有效地开发和利用资源（1分），实现和促进交易活动（1分），维系竞争(1分)，促进个人和社会进步（1分），获得物质和精神上的满足（1分）。（共5分）
(2)个人价值：开发自己的潜能（1分），创造财富、改善生活（1分），提升社会地位、获得别人尊重（2分），获得精神上的满足感（1分）。（共5分）
查一下电话薄上有关工商类的黄页，看看上面与你类似的企业情况；查询工商企业资料
7．简述创业与交易、竞争的关系，以及对社会发展的作用
答：(1)创业与交易是相互依存的关系。企业要通过交易获得材料与设备，通过交易来出售产品和服务以获取利润、求得发展；创办的企业越多，交易的活动和机会就越多、越广。（3分）
(2)创业与竞争是相互促进的关系。更多的企业、产品和服务进入市场，并将会促进竞争’

创业基础作业——案例分析（2）

创业基础作业——案例分析（2）创业基础作业创业案例分析2021年11月创业案例介绍：中国鞋业之王百丽鞋业是中国鞋业之王。

在中国女鞋品牌当中,前十名中有四个属于百丽公司旗下品牌,即:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)。

公司代理的鞋类品牌28个,包括:Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrel等。

百丽亦是中国体育用品最大零售商之一,代理运动服饰品牌产品包括:Nike、Adidas、LiNing;亦代理休闲牛仔名牌Levis。

百丽鞋就是美人鞋。

不仅女同志逃不出百丽,男同志很快也逃不出百丽了,因为百丽收购了中国著名的男鞋品牌江苏森达。

百丽公司在百货商场进行控盘以后,顾客在商场里选来选去,最终选的都是百丽公司的产品。

百丽公司鞋业的综合毛利达到62%。

很多高科技企业家听说百丽的毛利率达到62%以后都非常吃惊,因为很多企业的毛利率是非常低的。

案例分析：创业者的素质：每个创业者的成功都不是偶然的,而创业考验的也是创业者的综合素质。

一个成功的创业者必须具备以下几点:（1）、经营管理能力经营管理能力涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。

经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。

经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。

（2）、强烈的创业意识有了创业必备知识并不等于创业能成功，创业成功的因素很多，因素之一就是要有强烈的创业意识。

俗话说，一切靠自己。

这就要求创业者挖掘自己大脑的潜力，对创业产生强烈欲望，形成强烈的思维定式，营造创业的氛围，积极为创业创造条件。

自信、自强、自主、自立的创业精神自信心是一个人相信自己的能力的心理状态，自信心关系着一个人的成功与否，没有自信心是很难成功的。

创业者要认真学习“潜能教育理论”和“成功教育理论”，培养和坚固自己创业的自信心，最大限度地挖掘和发挥潜能，成就自我，享受人生。

公司创业创新案例分析题库(试题78道含答案)

公司创业创新案例分析题库（试题78道含答案）1.宗庆后年轻时的苦难经历，不但磨练了他的意志，而且培养了他遇见困难不被吓倒的观念。

A.正确B.错误正确答案：A2.娃哈哈多元化尝试的范围包括A.童装B.奶粉C.地产D.白酒正确答案：ABCD3.达娃之争公关论战中，宗庆后的准备不够充分。

A.正确B.错误正确答案：A4.达娃之争的核心问题是A.合资企业B.非合资企业C.商标权D.控股权正确答案：C5.宗庆后娃哈哈能够并购国营大厂的原因在于：A.娃哈哈产品畅销B.杭罐厂严重资不抵债C.宗庆后个人能力出众D.市场化的并购做法正确答案：ABCD6.宗庆后认为达能公司不会提供A.达能品牌B.足额资金C.全面管理D.核心技术正确答案：D7.宗庆后选定娃哈哈商标的理由包括A.发音响亮孩子容易模仿B.哈哈表达欢笑喜悦之欢C.同名儿歌欢乐明快音调D.素啊精啊宝啊之类太俗正确答案：ABCD8.奈特创业的同时，同时还在普华会计师事务所上班，原因是：A.担心创业失败会一无所有，要为自己留条后路B.特别喜欢会计师工作，要使自己成为专业人士C.体验生活的不同方面，特别是当老板和当员工的区别D.积累管理经验，为日后公司管理打下基础正确答案：A9.耐克公司创业时期，曾经发生过以下哪些事件A.拖欠员工工资B.无钱支付货款C.要求供货商晚装船D.下定金跟工厂提要求正确答案：ABC10.耐克公司声称它要求所有的分包商都要遵守当地的法规，但是并没有严格的督促执行。

A.正确B.错误正确答案：A11.耐克做广告寻找的运动员的类型有以下特点A.特立独行B.个性强烈C.脾气暴躁D.富于进攻性正确答案：ABCD12.奈特尝试为公司筹钱的途径办法包括：A.向风险投资人筹资B.向员工借钱C.向银行贷款D.上市正确答案：ABCD13.教练鲍尔曼每次自己设计出了运动鞋，总是让菲尔奈特试穿，原因是：A.奈特是最好的运动员B.奈特不是最好的运动员C.奈特跑步时经常受伤D.奈特队友都不愿意试穿正确答案：B14.奈特刚开始创业的时候，以下哪些是对的？A.没有仓库B.没有办公室C.没有营业场所D.没有自己品牌正确答案：ABCD15.王兴认为创业是：A.赚大钱的手段B.改变世界的方式C.证明自己能力的展示D.深度思考的载体正确答案：B16.美团很长时间都不上市的原因A.Goupon股价下跌B.行业想象空间巨大C.美团生态构成全面D.向华为学习不上市正确答案：AB17.美团的使命“EatBetter，LiveBetter”。

创业课程设计答案

创业课程设计答案一、教学目标本章节的教学目标包括以下三个方面：1.知识目标：学生能够理解创业的基本概念，掌握创业过程中的关键步骤，了解创业风险和机会。

2.技能目标：学生能够运用创业知识和技能，进行创业计划书的编写和创业项目的策划。

3.情感态度价值观目标：培养学生具备创新精神和团队合作意识，激发学生对创业的热情和信心。

二、教学内容本章节的教学内容主要包括以下几个方面：1.创业概念：创业的定义、特点和类型。

2.创业过程：创业机会的识别、创业团队的组建、创业计划书的编写和创业融资。

3.创业风险与机会：创业风险的类型、创业机会的评估和利用。

4.创业实践：创业案例分析、创业计划书的演练和创业项目的实施。

三、教学方法为了提高教学效果，本章节将采用以下几种教学方法：1.讲授法：通过教师的讲解，使学生掌握创业的基本概念和理论知识。

2.案例分析法：通过分析真实或虚构的创业案例，使学生了解创业过程中的挑战和机遇。

3.小组讨论法：通过分组讨论，培养学生的团队合作意识和解决问题的能力。

4.实践演练法：通过编写创业计划书和实施创业项目，提高学生的创业实践能力。

四、教学资源为了支持教学内容的实施，本章节将利用以下教学资源：1.教材：选用权威、实用的创业教材，为学生提供系统的创业知识。

2.参考书：提供相关领域的参考书籍，拓展学生的知识视野。

3.多媒体资料：利用视频、音频等多媒体资料，丰富教学手段，提高学生的学习兴趣。

4.实验设备：提供必要的实验设备，支持学生进行创业实践演练。

五、教学评估本章节的教学评估将采用以下几种方式：1.平时表现：通过观察学生在课堂上的参与程度、提问回答等情况，评估学生的学习态度和积极性。

2.作业：布置适量的作业，评估学生对创业知识的理解和应用能力。

3.考试：定期进行考试，全面测试学生对创业知识的掌握程度。

4.创业计划书：评估学生的创业计划书，了解学生的创业思路和实施能力。

评估方式应客观、公正，能够全面反映学生的学习成果。

成功的创业商业模式设计与案例分析

成功的创业商业模式设计与案例分析随着市场竞争越来越激烈，创业者们需要具备创新、洞察力和敏锐的商业嗅觉，才能在商海中立足。

成功的商业模式是企业可持续发展的基石，因此创业者需要设计切实可行的商业模式，才能成功地创业。

本文将通过分析几个成功的企业案例，探讨成功的创业商业模式设计的必要条件和有效方法。

成功的创业商业模式需要符合市场需求和消费者需求，以提供有价值的产品和服务。

这个商业模式不仅要带来收入增加，同时也要符合可持续发展的要求。

因此，成功的商业模式设计需要以下必要条件：一、准确地洞察市场和客户需求市场和客户需求是商业模式设计的重要因素。

创业者应该对市场和顾客进行深入的调研，了解目标受众、行业发展趋势和竞争对手情况。

只有准确洞察市场和客户需求，才能针对性地提供有价值的产品和服务。

二、有效地整合资源创业者需要整合企业内部和外部的资源，包括很多方面，如劳动力、物流、生产和流程管理等等。

创业者应该设计符合实际情况的商业模式，根据企业的实际条件进行资源整合，减少成本，提高效率。

三、有利的利润模式利润模式是商业模式设计的核心部分，需要考虑产品价格和销售渠道等因素。

要想留住客户和持续获得收入，创业者需要实现低成本高效益的利润模式，包括通过会员制度、特色产品或服务、打通线上线下渠道等方式实现盈利。

案例分析：1.滴滴出行滴滴出行是中国主要的出租车打车软件，它的商业模式是平台公司+社交模式。

滴滴出行在洞察到中国的的出租车司机游行后，为司机提供可以带来收入的工作。

作为出租车司机和乘客之间的中介平台，滴滴出行雇用了大量的技术人员专门负责研发和维护软件的正常运行，而不需要雇佣大量的出租车司机。

此外，滴滴还提供有不同级别的服务，从轿车到豪华车不一而同。

通过整合出租车司机资源，滴滴出行让顾客能够轻松叫到车，同时也让出租车司机获得更多的工作，实现双赢。

2.小米科技小米科技的商业模式是无线通信硬件生产商和互联网公司，在智能手机和其他电子设备市场上挑战Apple Inc。

创业教育考试案例分析(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，创新创业已经成为推动经济增长的重要引擎。

为了培养具有创新精神和创业能力的人才，我国高校纷纷开设创业教育课程，旨在培养学生的创业意识、创业精神和创业能力。

本文以某高校创业教育考试为例，对创业教育考试案例分析进行探讨。

二、案例介绍某高校为提高学生的创业能力，开设了创业教育课程，并设立了创业教育考试。

考试内容主要包括创业基础知识、创业案例分析、创业计划书撰写等。

以下为一次创业教育考试的案例分析。

三、案例分析1. 创业基础知识部分在创业基础知识部分，考试内容涵盖了创业的定义、创业类型、创业过程、创业资源、创业风险等方面。

大部分学生能够掌握这些基本概念，但在具体案例分析时，部分学生对创业类型、创业过程的理解不够深入，导致在分析案例时出现偏差。

2. 创业案例分析部分（1）案例一：某大学生创办了一家环保科技公司，研发了一种新型环保材料。

在分析这个案例时，部分学生只关注了产品本身，而忽略了市场需求、竞争对手、商业模式等方面的分析。

导致案例分析不够全面，无法给出有针对性的建议。

（2）案例二：某创业者创办了一家教育培训机构，主要针对青少年进行编程培训。

在分析这个案例时，部分学生只关注了教育培训市场的发展前景，而忽略了教育培训机构的运营模式、师资力量、教学质量等方面的分析。

导致案例分析不够深入，无法给出有针对性的建议。

3. 创业计划书撰写部分在创业计划书撰写部分，部分学生能够按照要求完成计划书的撰写，但在内容上存在以下问题：（1）市场分析不够深入，未能准确把握目标市场、竞争对手、市场需求等信息。

（2）产品或服务描述不够具体，未能突出产品或服务的独特性和优势。

（3）营销策略和运营策略不够明确，未能给出具体的实施方案。

四、原因分析1. 创业教育课程设置不合理。

部分高校创业教育课程设置过于理论化，缺乏实践环节，导致学生在实际案例分析时难以运用所学知识。

2. 教师水平参差不齐。

部分教师对创业教育理解不够深入，教学方法和手段较为单一，导致学生创业能力提升有限。

《创业设计》1-4

《创业设计》课程平时作业1一、论述题（25分）（P5）创业者有哪几种类型？你是属于哪一种类型的？有何特点？你的优势、劣势是什么？二、论述题（25分）打工与创业的区别有哪些？（P11）得分教师签名得分批改人得分批改人三、论述题（25分）如果你创业，你的产品和服务是什么？如何选择客户群？（P22）四、论述题（25分）以你所选创业项目为例，谈谈如何计算成本？（P54）得分批改人得分批改人《创业设计》课程及平时作业2一、论述题（25分）如果你创业，可能的融资渠道有哪些？如何向有可能贷款给你的单位或个人介绍你的公司？（P78）二、论述题（25分）如果你创业会选择创办什么类型的公司？为什么？（P84）三、论述题（25分）在创业过程中可能会遇到哪些法律问题？（P92）得分教师签名得分批改人得分批改人得分批改人得分批改人四、论述题（25分）举例说明创业项目对经营场所有哪些要求？如何找到合适的经营场所？（P104）《创业设计》课程平时作业3一、论述题（25分）什么是运营？如何做好公司运营计划？（P110）二、论述题（25分）如何做好财务记录？（P122）得分教师签名得分批改人得分批改人三、论述题（25分）如何激励员工，促进企业的发展？（P130）四、论述题（25分）如何选拔合适的员工？如何留住人才?（P134）得分批改人得分批改人《创业设计》课程平时作业4一、论述题（25分）创业过程中有哪些风险？如何进行风险管理？（P150）二、论述题（25分）创业过程中你可以找哪些人或机构当你的顾问？顾问可以为公司做什么？（P156）得分教师签名得分批改人得分批改人三、论述题（25分）公司发展过程中，你需要考虑哪些大的问题？影响发展的关键因素有哪些？（P161）四、论述题（25分）什么是PLG 方案?什么是商业计划书？（P170）得分批改人得分批改人下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！谢谢！！1、有来路，没退路;留退路，是绝路。

创业设计期末考试A卷(2011年上)

试卷代号：广州市广播电视大学2011年（上）半年期末考试（开卷A）《创业设计》试题年月案例分析1:﹙25分﹚案例1：在校大学生走上创业之路南京邮电大学大二学生陈峰伟正在仙林大学城内建一个500平方米的IT卖场，这个名为“华盛电器”的大卖场将投入300万元，所有投资都是陈峰伟个人的投入和融资。

目前，这个由大学生自己投资、自己策划，甚至连所有工作人员都是大学生的企业已经完成了工商注册，预计明年初开业。

虽然南京家电业巨头云集，但陈峰伟这个年轻人已经把竞争对手锁定为苏宁、五星等巨头。

“第一年的销售目标是4000万，5年后，我希望能达到2亿，抢到仙林地区80%的市场份额。

”陈峰伟在同学眼中是个能人，来南京不过一年半时间，却一直没有停止自己的创业之路。

他自称卖过图书、卖过手机。

在新生军训时，学校只发了衣服，却没配鞋子，他立即从外面购进鞋子向新生推销。

今年暑假，陈峰伟先到太平洋建设集团实习，回到河南老家后又做起了一些高校的招生代理，“我两个星期就赚了两万”，陈峰伟的声音里透着些许自豪。

陈峰伟最早接触IT销售也是在大学中，除了向同学们推销手机、MP3等IT产品外，他还在仙林大学城的各个学校内发展代理，“有的学生代理一天就能卖出两部手机”。

陈峰伟没有透露自己在校一年半到底靠这些方式赚到了多少钱，但他称此次华盛电器注册的30万元资本全来自于自己的投入。

在向同学们推销手机和其他数码产品时，他发现了巨大的商机：仙林地区有12万大学生，却没有一个专售数码、手机产品的店铺。

“仙林地区手机、笔记本电脑和数码产品的年市场份额达3.6亿元之巨，光手机一天就产生300部需求。

”陈峰伟称这一结论来自于他组织的3次市场调研。

陈峰伟向大学生们做的另一个问卷题目是：如果我在仙林开一个大卖场，你会不会来我这边买？70%学生的答案是“不会”，他们选择如苏宁、国美这样的大店，一部分会选择去珠江路，在问卷上选择到他店里去买的占18%。

但这18%也给了他很大的刺激，纯数学计算，3.6亿市场总需求的18%就是6400万，陈峰伟决定动手，开这个大卖场。

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《创业设计》案例分析复习资料一、从一元钱里挖出利润标价一元钱的纸杯咖啡，如今在一些网吧、写字楼成了受欢迎的饮品。

因为它价格便宜、味道也不算差。

下岗工人程刚就是从这里开始自己的创业之路的。

小程下岗后一直在寻找合适的创业项目。

一个偶然的机会，他听说了“一次性饮茶杯”。

他通过调查发现，目前社会上使用的一次纸杯没杯盖，茶叶很难泡开，客人嘴边经常有茶叶梗，有些纸杯质量不好还掉底和渗水。

于是程刚就从这人手，他先后联系了几十个加工厂，索取他们的产品进行比较，最后他确定了一个厂家来加工他要求的纸杯。

但一个月下来，小程的推销并不理想。

他进一步调查发现，固定上班的人，在办公室都有自己的茶杯，也配有不错的茶叶。

对这么便宜的纸杯根本不屑一顾，认为这里面能有什么好茶叶。

而在饭店里，多数都是以一壶淡淡的茶来对待客人，不可能要这种一次性的纸茶杯。

而对于接待来说，要么来的人就是懂茶，你的纸茶杯的茶不够档次。

要么不懂茶，喝什么都所谓，白开水和矿泉水都行。

所以纸茶杯很难有销路。

后来他在一家公司推销时，无意中听老板和他说，他们只对纸杯咖啡感兴趣，但现在市场上的产品咖啡味太淡了，不够香浓。

后来他就在这方面下功夫，买来各种咖啡反复品尝，最后选中了一款价格适中口味不错的咖啡，然后他又反复试验纸杯里应放多大量的咖啡味才满意。

最后成本在0. 26元，他先向一家公司以0.40元推销了500杯。

然后，他又将这种纸杯咖啡推广到网吧，热咖啡一元一杯，每杯网吧提0. 30元，他还能获得0.44元的利润。

现在小程每月可以有4000多元的盈利了，他还想把这“一元咖啡”推广到更多的地方去。

要求：1．从以上案例说明了哪些创业的道理？2．对自己有哪些启发，学到了什么东西？案例分析题答案要点：*从身边的小事做起；*为身边的人服务；*真正了解顾客的需求；*细分市场和特色产品；*成本核算；*正确的营销策略。

上述答案仅供参考，允许有不同的结论。

关键看理由叙述地是否充分，运用所学知识是否恰当，只要达到这两条标准，就可视为合格。

二、“兄弟馒头”小店“兄弟馒头”小店的创始人叫李帮林。

刚开始的时候他的生意并不太好，因为他做的是传统的大馒头，而在这条三百多米的小街上，这样的馒头铺总共有四家，因此开店初期李帮林的生意一直处于低迷阶段。

一次，他去超市购物，发现超市里出售的某品牌的小馒头非常受顾客欢迎，而且购买的人群多以年轻人为主。

这一下启发了小李的思路——将馒头做小。

小李将原来的大馒头变成和核桃一样的大小。

然后，对小馒头的目标顾客进行了细分，推出了三种不同口味的小馒头。

首先针对年轻女性崇尚苗条、健康的心理，推出了粗粮、杂粮小馒头。

顾客主要以办公楼里的上班族和一些白领女性为主。

经过两年的努力，每天能销售3000个左右。

其次，针对年轻人爱吃零食的特点，推出了体闲类的奶油小馒头。

这种馒头不仅味道甜美，而且营养丰富。

顾客主要以上班族和部分大专院校的学生为主。

经过两年的努力，每天能销售2000个左右。

再次，针对年轻人追求新鲜、刺激的消费心理，推出了韩国风殊的小馒头，来满足他们追求时尚、潮流的消费特点。

顾客主要以中小学生和部分年轻人为主。

经过两年的努力，每天能销售1500个左右。

这样，他每天都能卖掉6000多个馒头，一个月下来三种小馒头的利润大概在3万元左右。

除此之外；待产品和技术成熟后，他将馒头店迁到人流量相对比较多，租金也能承受的地段。

同时，他改进了馒头的包装。

用纸口袋代替传统的塑料袋，这种包装不仅环保、卫生，还方便顾客携带和食用。

同时为了便于推广，他还在装馒头的袋子印上了馒头店的名字和电话。

他对一些办公楼聚集的地方实行定点推销，如定货量大送货上门。

要求：(1)以上案例说明了哪些创业的道理？(2)对自己有哪些启发，学到了什么？案例分析要点(1)①及时改变产品，适应顾客需求的变化；、②细分市场，适应不同顾客的需求；③根据顾客心理承受能力，精心进行成本利润核算；④正确选址和产品送达方式。

上述答案仅供参考，允许有不同的结论。

关键看理由叙述地是否充分，运用所学知识是否恰当，只要达到这两条标准，就可视为合格。

如要满分，要点要答出3个以上。

(2)关于个人的启发和学习的体会：得到满分应不少于3点，且一定要是自己真实的体会和认识。

三、．淘宝商机有一位A女士原来是一名工程师，有着令人羡慕的稳定收入。

但她始终觉得这不是她喜欢的工作。

该女士从小就喜欢做些手工饰品送给别人，大家都很喜爱。

所以她就想在这方面创业。

她从外面买回来300元的材料，自己设计，做了些款式时尚的手链和项链。

然后她决定通过网上进行销售。

她给作品拍了一些照片，然后选择了著名的网络交易网站——淘宝网。

之所以选择这个网站，是因为她觉得这个网站人气旺，特别是女孩子多。

果然，上网第二天，就有人买走了。

这个网店刚成立了半年，生意忙得A女士就应接不过来了。

于是她决定搞成品销售。

她清楚这种C2C的网上竞争是非常激烈的，所以她确定的经营方针是款式一定要多样，且更新要快。

她正好有个亲戚在首饰厂，经过联系建立了货源，卖成品就成了水到渠成的事情了。

网店经营，诚信第一。

淘宝网是这样，你的好评越多，就说明你的信誉就越高，你的货就越好卖。

所以她坚持一条原则，“只要顾客不满意，我就退货”，很多商家做不到这点。

一次一位大学生买了一条价值200多元的手链，但戴上以后觉得不够满意。

与她沟通后，她无条件地给她换了一个款式。

这让对方很惊喜。

因为对方知道淘宝网上很少有无质量问题给换货的。

没过多久,A女士的行为就得到了回报，这位大学生又买了500元的首饰。

而且只要是这位大学生的亲戚或朋友要买首饰，她都不遗余力地给他们推荐A 女士的商品。

就在她的生意不断上升时，一次她到香港旅游，面对琳琅满目的世界名品，她意识到必须要创造属于她自己商品的品牌。

否则在产品日益同质化且竞争日期趋激烈的今天，一个没有品牌的商品必然会被淹没，价值也会荡然无存。

所以，她注册了自己的品牌，实现了从网店到品牌店的转变。

经过6年的努力，如今A女士零售平台已经有四个，其中一个在香港，都是著名的网站。

网络销售量达到200多万元，为20多个国家和地区的顾客提供2000多种款式的首饰。

如今，她已经拥有了稳定的顾客和不断壮大的市场。

下一步，她准备开展网下加盟计划。

要求：(1)以上案例说明了哪些创业的道理？(2)对自己有哪些启发，学到了什么？案例分析和建议：(1)①创业设想来自自己的兴趣和特长——自己喜欢且会做款式时尚的首饰；②有自己独到的资源——亲戚在首饰厂；③从小到大，分步进行；④选择比较低廉但影响力大的网络销售；⑤产品组合、营销策略得当，从样品到成品，发展到一定程度创造自己的品牌。

上述答案仅供参考，允许有不同的结论。

关键看理由叙述地是否充分，运用所学知识是否恰当，只要达到这两条标准，就可视为合格。

答出4个要点即可得满分。

(2)关于个人的启发和学习的体会：得到满分应不少于3点，且一定要是自己的真实体会和认识。

案例分析和建议：(1)①认真进行市场调查，顾客需求把握准确；②选择的项目适合创业；投入少、人员技术要求低；③较好的产品组合和价格策略；④店铺名称符合市场营销的理念；⑤场地位置便于生产经营。

上述答案仅供参考，允许有不同的结论。

但如要满分应列出不少于4点理由。

关键看理由叙述的是否充分，运用所学知识是否恰当，只要达到这两条标准，就可视为合格。

(2)关于个人的启发和学习的体会：得到满分应不少于3点，且一定要是自己真实的体会和认识。

《创业设计》简答题复习资料2013年06月12日文章浏览次数：24资源来源：河南广播电视大学1．获取创业设想都有哪些途径（至少列出八种），并就一种途径提出一种创业设想（不能用书上的例子）。

答：家庭背景个人生活背景个人爱好身边的烦恼和不便专项技艺潮流与时尚创造性模仿连锁经营权接管政府或社会提供的创业信息答出任意8种给8分，每少答一种扣1分，提出设想给2分2．请以出售一台电视机为例，叙述从技术指标合格的产品到顾客满意的产品，中间要经过哪些环节？答：需要仔细询问顾客的需求，看该产品是否符合顾客的要求；(3分)详细介绍该电视机的功能和特点，看顾客是不是满意；(4分)约好交货的时间与地点；（3分）明确有无额外收费；（3分）交货的同时进行电视机的安装与调试，并告之顾客使用的方法：（4分）告之售后服务的相关事宜，询问顾客还有什么不明白的地方。

（3分）3．销售服务人员对于一个公司的作用是什么？对于销售服务人员的管理应当注意哪些方面？答：销售服务人员是企业形象和产品的代盲人；是企业产品的组成部分；决定着对顾客服务的质量（从而也决定着企业的成败）。

（4分）对销售服务人员进行培训；（4分）建立适当的机制，培养和引导销售服务人员的主人翁精神和高度负责的工作态度；（4分）正确的授权；(4分)建立岗位责任制和双向沟通机制。

（4分）4．小规模经营主要合法方式包括哪些？*个体经营；*有限责任公司；*合伙制；*协作会；5．一个到位的市场调查应当能回答创业中的哪些问题？x预期的市场有多大？*这个市场还有扩大的潜力吗？*竞争者是谁？x竞争者的优势和劣势各是什么？x法律上或者政府方面有什么限制？6．如何运用工作时间表来进行时间利用效率的检查？为了有价值，所有活动都必须记录在案，包括被打断的情况！你需要多少页就复制多少页。

随着工作进程，把一切填人表格，不要依靠你的记忆力。

(1)每天要用新的一页。

在开始任何一项工作之前，在时间表的开头部分记下三项首先要完成的工作。

这些工作要用结果术语表示，就是要达到的目标和需要解决的问题。

(2)暂时把第一列和第二列空出来。

(3)第一项新的活动都要另起一行一从你离家开始一直记录到你回家。

记住要把晚上和周末的工作包括进去（电话、会议草拟备忘录等）。

(4)在第三列填人第一项活动的开始时间。

(5)在第四列填入活动的种类和目标。

(6)在五列填人其他参加人的姓名。

(7)如果你提出的活动就在第六列填人“我”，或填入发起人的姓名。

(8)在第七列填入活动的地点。

(9)在第八列填人评论（活动的价值、所起的作用、修改范围等）。

(10)每一天结束的时候：*计算每项活动所用的时间并填人第二列；*按优先顺序完成成果总结并圈上代码( A／%／L)。

A表示实现，%表示部分取得，L表示小或没有。

(11)然后每周末总结第四列的内容，估计一下怎样将其分成10个种类。

可以包括：电话(T)，简报人员(B)，会议(M)，特殊项目(Pl、P2、…)等等。

然后在第一列填入第一项活动的字母代码。

7．市场调查的结果应回答哪些问题？答：顾客是谁？（1.5分）顾客需要什么？（1.5分）如果他们购买你的商品或接受你的服务项目，他们能有什么获益？（1.5分）顾客购买动机的形成以什么为标准（顾客作出购物决定的标准是什么）?（1.5分）预期市场的潜力有多大? (1分)本企业能达到的市场占有率，发展如何？（0.5．分）竞争者是谁？环境可能产生的约束条件是什么？（1分）在竞争中自已有哪些优势和劣势? (1分)有哪些法律和政策限制？（0.5分）8．作为一个成功的企业家应当具备哪些基本的性格特征？这些性格对创业有什么作用与影响？（举出两种性格即可）答：(1>这些基本性格特征有：勇于实践有坚定的信念和执著的精神谦虚且以事业为重远见卓识、善于处理各方面的关系追求快乐、永不满足。

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