关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告标准范本
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告尊敬的领导：根据你的指示，我们已经开始着手清理在编但不在岗的人员情况，并在此给您汇报进展情况。
首先，我们从人事部门和部门主管处获得了有关在编不在岗人员的名单。
根据名单，我们与相关部门进行了沟通，了解每个人的情况和原因。
在此基础上，我们对在编不在岗人员进行了分类，分为以下几类情况：1. 休假：一些员工因病假、探亲假或年假等原因不在岗。
我们已经核实了这些假期的合理性，并将他们列入了休假名单中。
2. 出差：一些员工因公务需要而不在岗。
我们已经核实了这些出差的合理性，并将他们列入了出差名单中。
3. 职业培训：一些员工被安排参加职业培训，导致暂时不在岗。
我们已经核实了这些培训的必要性，并将他们列入了培训名单中。
4. 临时工作调动：一些员工因临时工作调动到其他部门，导致暂时不在岗。
我们已经确认了这些调动的合理性，并将他们列入了调动名单中。
5. 其他原因：除了上述情况，还有少数员工因个人事务、特殊情况等原因不在岗。
我们已经与他们进行了沟通，并将他们列入了其他原因名单中。
目前，我们已经初步筛选出在编不在岗人员的具体情况，并按照分类整理了相关名单。
下一步，我们将进一步核实每个人的情况，并与相关部门和员工进行进一步沟通，以确保情况的准确性和合理性。
我们计划在报告的下阶段，提出一些建议和措施，以便更好地管理在编不在岗人员，并优化资源分配。
我们将继续对该事项进行深入调查，并在最终报告中提供详细的情况分析和解决方案。
预计最终报告将在下周提交给您。
感谢您的关注和支持，如有任何疑问或需要进一步信息，请随时与我们联系。
谢谢！此致，XXX部门相关人员。
清理在编不在岗人员工作汇报
清理在编不在岗人员工作汇报尊敬的领导：我是贵公司的一名工作人员，现将我所负责的任务和在编但不在岗人员的情况进行汇报。
首先，我所负责的任务主要是负责公司的营销工作，包括市场调研、客户开发、销售跟进等。
在过去的一个月中，我积极开展工作，取得了一些成果。
我参与组织了一次客户座谈会，成功签约了几个大客户，并且与其他同行企业建立了合作关系，扩大了公司的市场影响力。
然而，我所负责的任务不是全部在岗人员都在履行。
经过调查发现，一些在编但不在岗人员存在不在心态，导致工作效率低下。
他们没有积极主动地向领导汇报工作进展情况，也没有积极参与公司的业务活动，对公司的发展没有太大贡献。
为了解决这一问题，我建议公司对这些不在岗人员进行一次清理，将他们重新配备到适合他们的职位上，避免浪费企业资源。
同时，对于那些不愿意履行工作职责的在编人员，公司应当加强管理，采取一些措施督促他们履行职责。
最后，我希望公司能够关注并解决这一问题，提高企业的工作效率和运营质量，为公司的发展铺平道路。
谢谢您的耐心阅读！敬礼XX针对上述问题，我认为公司需要采取一些措施来解决。
首先，公司应该对不在岗人员进行清理。
对于长期停工或者不在企业工作的人员，应该及时剔除，避免对公司产生无谓的负担和浪费。
公司可以通过制定相应规定和办法，规定员工的待遇和职责等方面，以便进行清理。
同时，建立择优录用机制，避免在编不在岗人员的出现。
其次，公司应该对在编人员进行追踪管理。
对于在编人员，公司应该要求他们每月至少在公司出勤一天，并要求他们向领导汇报工作情况。
如果在编人员不遵守公司的规定，导致公司工作进度受到影响，公司有权采取相应措施惩戒。
进一步，公司应该将工作人员进行分类管理。
每个员工都应该有一个明确的工作岗位和职责，员工的工作内容和目标应与公司的发展战略保持一致。
同时，公司需要发扬人人有responsibility 的企业文化，让员工在工作时有责任心和担当，从而提升员工的工作质量和工作效率。
清理在编不在岗人员工作汇报
清理在编不在岗人员工作汇报工作汇报：清理在编不在岗人员一、引言在编不在岗人员是指公司雇佣的员工虽然在编制内，但已经长期不在岗，却仍然享受着相应的薪酬和福利待遇。
这样的现象严重浪费了公司的资源，影响了工作效率和团队士气。
为了解决这一问题，公司决定进行一次清理在编不在岗人员的工作。
二、目标与计划1. 目标：通过清理在编不在岗人员，减少公司资源的浪费，提高工作效率和团队士气。
2. 计划：a. 了解情况：对在编不在岗人员进行调查，了解其离岗原因和预计归岗时间。
b. 制定政策：根据调查结果，制定相关政策与措施。
例如，对同一离岗原因超过一定时间的员工进行离岗审核，要求提供相关证明材料，并及时更新员工档案。
c. 与员工沟通：与在编不在岗人员进行一对一沟通，了解其离岗原因和未来的工作计划。
d. 制定行动计划：对于无法确定归岗时间的员工，根据公司需要和岗位空缺情况，制定相应的行动计划。
例如，将其岗位暂时空缺，并开始寻找替代人员。
三、具体工作1. 调查在编不在岗人员情况：成立调查小组，对在编不在岗人员进行调查。
通过调查，了解员工离岗原因和预计归岗时间，并核实相关证明材料。
2. 制定政策与措施：根据调查结果，制定相关政策与措施。
例如，对于因病休假的员工，要求提供医院开具的病假证明，且在一定时间内未能提供证明的员工，进行离岗审核。
3. 与员工沟通：对于在编不在岗人员，组织一对一沟通会议，了解其离岗原因和未来的工作计划。
如果员工无法提供明确的归岗时间，将根据公司需要和岗位空缺情况，制定相应的行动计划。
4. 制定行动计划：对于无法确定归岗时间的员工，根据公司需要和岗位空缺情况，制定相应的行动计划。
例如，将其岗位暂时空缺，并开始寻找替代人员。
5. 更新员工档案：对于完成离岗审核的员工，及时更新其员工档案。
如果员工无法提供相关证明材料或未能通过离岗审核，进行相应的纪律处分。
四、预期效果1. 资源节约：清理在编不在岗人员，可以节约公司的人力、财力和物力资源，使其得到更合理的利用。
某市清理在编不在岗人员工作情况报告
某市清理在编不在岗人员工作情况报告最近发表了一篇名为《某市清理在编不在岗人员工作情况报告》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到。
20XX年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。
通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。
现将主要工作情况报告如下：一、廉洁自律，树立模范带头作用。
本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学发展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。
不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。
在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。
在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。
二、加强学习提高素质、尽责履职。
俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。
1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。
最全面的范文参考写作网站除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。
2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告市委：一、清理工作开展一般而言个别情况及取得的成效（五）跟踪督查，严格落实，确保清理组织工作不走过场。
为确保清理工作扎实推进，市、县（区）人社局和协作单位及时跟踪指导，努力巩固提升清除成果。
一是强化监督指导。
4月18日至20日，市人社局协同市纪委、市委组织部、市委编办、市财政局抽派专人组成3个督查组，历时3天分赴市属和四县（区）xx个行政事业单位对各地清理工作开展情况进行采取了认真督查。
基本思路对第一阶段是否广泛宣传发动、及时清理公示、自查自纠、反馈情况四个方面内容进行督查指导，对清理组织工作责任不明、协作不力、效果欠佳的1个市级单位、3个县（区）级单位、2个乡镇单位要求限期补改，并及时加以改进提出加强改进清理工作的建设性意见，特别特别对未启动清理工作的平昌县元山中学进行了正经批评。
二是上下联动落实。
xx县、xx区抽派专人分别共同完成5个、6个督查组，按照统一制发的公示标准式样，对照编制卡分片逐一拉网式，并重点对教育、交通系统或进行督促清理，确保不瞒不漏。
xx县养路段通过协作督查，使xx人按时返岗工作。
三是协力巩固成效。
针对市、县（区）督查工作存在的发展不平衡和仍在观望等待的倾向，市清理工作小组于4月25日及时召开一次协调会，并出台了《关于切实做好在编不在岗人员清理工作有关事项的补充通知》，对存在的全国范围内改做借用人员、上派人员、待调动人员等情况作出广泛征求处理意见，进一步明确了操作办法，切实巩固了清理成果。
二、存在的差距通过收集整理清理材料、综合各地督查情况，清理工作目前存在的差距主要表现在五个方面：一是发展不平衡。
自XX年以来，我市的清理工作，在全市层面、市级层面、教育系统层面多次等积极开展过多次，虽然取得了一定明显成效，但在一定程度上存在着龙头蛇尾、不了了之、死灰复燃等现象，致使在本次清理工作中个别单位等待观望、过后再说等错误认识，导致清理不积极、工作不配合、协调不动作，吼得凶、管得松，多次催促，无动于衷。
【最新】关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告-word范文 (4页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告市委：根据市委、市政府的统一部署，今年2月以来，由市人力资源社会保障局牵头，市纪委（监察局）、市委组织部、市委编办、市财政局等五部门参与，组织全市各级各部门深入开展在编不在岗人员清理工作（以下简称“清理工作”）。
目前，自查处理和督促检查两个阶段的任务已基本完成。
现将工作进展情况报告如下：一、清理工作开展情况及取得的成效本次清理工作自今年2月20日起至5月31日结束，分自查处理（4月12日前）、督促检查（4月28日前）、建章立制（5月31日前）三个阶段进行，涉及行政事业单位xx个，其中市级xx个、县（区）xx个；涉及清理对象xx 人，其中市级xx人、县（区）xx人；累计清理出在编不在岗对象xx人，其中市级 xx人（行政和参照人员x人、机关工勤x人、事业人员x人）、县（区）xx人（行政和参照人员xx人、事业及工勤人员xx人），分别为xx 区xx人、南江县xx人、xx县xx人、平昌县xx人。
截止4月底，被清理对象已返回工作岗位xx人，完善退休、调动等相关手续xx人，辞职（辞退）或解聘xx人，待处理对象尚有xx人。
总体上看，这次清理工作取得了明显成果，主要得益于市委、市政府的重度重视和各级各部门高度负责，协同攻坚，动真格、抓关键、敢突破，赢得了群众普遍认同和广泛支持。
（一）领导重视，靠前指挥，奠定了清理工作坚实保障。
2月6日，受市委、市政府主要领导的委托，市委常委、组织部长谭红杰主持召开了全市在编不在岗人员清理工作专题会议，市委常委、常务副市长魏文通和副市长袁闻聪等领导出席会议并分别作了重要讲话，对这次清理工作进行了周密安排部署，并提出了明确要求。
这次会议的召开，充分彰显了市委、市政府在推进“两化”互动、统筹城乡中进一步加强干部职工队伍管理，严肃工作纪律，助推“追赶跨越，加快发展”的坚定决心。
人员编制清理工作情况汇报
人员编制清理工作情况汇报根据公司要求，我们对人员编制进行了清理工作，现将情况汇报如下。
1.清理目标本次人员编制清理工作的目标是对公司现有人员编制进行全面排查和审核，清理出一批不符合要求或者不必要的人员编制，以优化公司组织结构，提高工作效率。
2.清理程序为了保证清理工作的公平和严谨，我们制定了以下清理程序：第一步，制定清理标准。
我们参考公司相关规定和政策，确定了清理人员编制的标准，包括人员岗位、配备标准、用工期限等方面的要求。
第二步，排查人员编制。
我们对全公司人员编制进行了全面排查，梳理出各部门各岗位的人员编制清单，并进行了初步筛选。
第三步，审核比对。
我们分别对各部门的人员编制清单进行了审核比对，确保清理工作的准确性和全面性。
第四步，逐一核实。
我们对每一位人员的编制情况进行逐一核实，包括资质、履职情况、用工期限等方面的核查。
第五步，汇总统计。
我们对清理出的人员编制进行了汇总统计，形成了清理报告，并提出了清理建议。
3.清理结果经过以上清理程序，我们共清理出XX名不符合要求或者不必要的人员编制。
其中包括XX名过期合同人员、XX名冗余人员、XX名超编人员、XX名岗位薄弱人员等。
4.清理建议针对以上清理出的人员编制情况，我们提出了以下清理建议：（1）对于过期合同人员，建议及时终止合同，按规定给予经济补偿，并安排好离职手续。
（2）对于冗余人员，建议通过内部调剂或者合理安排，尽量减少因清理而引发的人员稳定问题。
（3）对于超编人员和岗位薄弱人员，建议对其进行重新调配或者培训，以满足公司的实际需求。
（4）对于未清理出的问题，建议继续加大排查力度，确保清理工作的全面性和准确性。
5.工作成效本次人员编制清理工作的开展，不仅对公司组织结构、人员配备、用工效率等方面起到了一定的优化作用，同时也提高了公司管理的科学性和规范性。
我们相信，通过本次清理工作，公司的运营效率将得到进一步提升，为实现公司发展目标打下了坚实的基础。
总之，本次人员编制清理工作是一项重要而复杂的工作，感谢全体同事的配合和支持。
全市清理在编不在岗人员工作汇报(1)
全市清理在编不在岗人员工作汇报(1)尊敬的领导：我市自去年开始，为加强公务员队伍建设和提高工作效能，着手开展清理在编不在岗人员工作。
经过数月的努力，我们取得了一定的成绩和进展，特向领导汇报如下：一、工作进展情况：1.组织调查：我们成立了专门的调查组，负责对全市各部门、单位的在编人员进行登记和排查，并与人事部门共同核实数据和信息。
2.编制清单：根据调查结果，我们编制了在编不在岗人员的清单，明确了具体的人数和所在部门，并进行了分类整理。
3.通知督促：我们向各部门发出通知，要求对在编不在岗人员进行核实和追踪，提醒相关单位负责人落实岗位职责和工作要求。
4.筛选整理：根据核实的情况，我们对在编不在岗人员进行了初步筛选和整理，将不可解释的情况进行了进一步调查和核实。
5.返岗落实：我们与各部门负责人共同研究制定了返岗方案和措施，并开始逐步将合适的人员调回工作岗位。
二、取得的成果或问题：1.成果：截至目前，我们已经核实了全市共有在编不在岗人员500余人，占在编人员总数的5%左右。
其中，不可解释的情况占比不到10%，说明绝大部分在编不在岗人员存在着一定的合理性和原因。
2.问题：在清理过程中，我们也发现了一些问题和困难。
首先是一些在编不在岗人员的情况不明确，无法进行具体调查和核实；其次是一些部门领导对此次清理行动不够重视，缺乏主动性和配合度；最后是一些在编不在岗人员存在的问题难以解决，或者需要通过更复杂的程序和手续来处理。
三、下一步工作计划：1.继续清理：我们将继续加强与人事部门的合作，进一步清理在编不在岗人员，并对其进行分类整理和核实。
同时，我们将加强对情况不明确的人员的调查，争取尽快弄清楚他们的真实情况。
2.优化管理：针对发现的问题和困难，我们将积极与相关部门合作，共同制定解决方案和措施，推动解决在编不在岗人员问题，并加强对相关部门领导的沟通和协调。
3.加强宣传：为了增强公务员队伍建设的意识，我们将加强宣传和教育工作，鼓励各单位领导重视在编不在岗人员问题，加强对公务员工作纪律和责任的要求。
清理规范编外人员情况报告范文
清理规范编外人员情况报告范文清理规范编外人员情况报告一、引言自从我公司成立以来，我们一直以来都非常重视规范和清理编外人员的工作。
编外人员是公司的重要组成部分，他们为公司的发展作出了重要贡献。
但是，一些编外人员的工作纪律、绩效和绩效考核不尽如人意，已经严重影响到了公司的整体工作效率和形象。
为了解决这个问题，我们进行了一系列的调查和研究，并制定了相关的规范和清理措施。
二、调查方法为了全面了解编外人员的情况，我们采用了多种调查方法，包括问卷调查、面对面访谈和会议记录等。
通过这些调查方法，我们获得了大量的数据和信息，对编外人员情况有了比较准确的了解。
三、编外人员情况分析根据我们的调查结果，我们整理了编外人员的情况分析，包括工作能力、纪律和绩效等方面的问题。
1.工作能力问题我们发现，一部分编外人员在工作能力上存在着明显的问题。
他们的专业知识和技能不够扎实，无法胜任岗位的工作。
这种情况严重影响了公司的运营效率和质量。
2.纪律问题另外，一部分编外人员存在着纪律问题。
他们迟到早退、无故缺席和懒散怠工等现象屡禁不止，严重破坏了公司的工作秩序。
这不仅严重影响公司的工作效率，同时也损害了整体工作氛围。
3.绩效问题此外，一部分编外人员的绩效不达标。
他们在工作中没有明确的目标和任务，导致工作效果不佳。
这种情况在将来可能会对公司的长远发展带来隐患。
四、规范和清理措施针对以上问题，我们制定了一系列规范和清理措施，旨在提升编外人员的工作能力和纪律。
1.加强培训我们将加强对编外人员的培训工作，提高他们的专业技能，确保他们能够胜任岗位的工作。
同时，我们也将制定培训计划，并对培训效果进行评估，确保培训工作的有效性。
2.建立绩效考核制度为了提高编外人员的绩效，我们将建立完善的绩效考核制度。
该制度将明确岗位的目标和任务，并对编外人员的绩效进行定期评估。
同时，我们还将采用奖惩措施激励优秀的编外人员，并整治不合格的人员。
3.加强纪律管理为了解决纪律问题，我们将加强纪律管理，严格执行公司的各项规章制度。
学校在编不在岗情况汇报
学校在编不在岗情况汇报近期，针对学校在编不在岗情况进行了全面的调查和汇总。
经过统计和分析，现将情况汇报如下：一、在编不在岗人员情况。
截至目前，学校在编不在岗人员共计XX人，占全校在编人员总数的XX%。
其中，教师XX人，行政人员XX人，其他人员XX人。
这些人员主要分布在各个部门和岗位，对学校的日常教学和管理工作产生了一定的影响。
二、在编不在岗原因分析。
针对在编不在岗人员的情况，我们进行了原因分析。
主要原因包括但不限于，病假、事假、年假、培训、公派出国、调研、学术交流等。
其中，病假和事假是导致在编不在岗的主要原因，需要引起高度重视和及时解决。
三、对在编不在岗情况的整改措施。
针对在编不在岗情况，学校将采取一系列的整改措施，以确保学校的正常运转和教学秩序。
具体措施包括但不限于，建立健全的请假制度，加强假期管理，完善人员调配机制，加强对在编不在岗情况的监督和检查等。
同时，学校将加强对在编不在岗人员的关怀和支持，帮助他们解决工作和生活中的困难，使他们更好地投入到工作中。
四、对在编不在岗情况的预防措施。
除了整改措施外，学校还将加强对在编不在岗情况的预防工作。
具体措施包括但不限于，加强健康教育，提高员工健康意识，加强安全生产教育，提高员工安全意识，加强对员工的心理健康关怀，提高员工的心理素质等。
通过这些措施，预防在编不在岗情况的发生，确保学校的正常运转和教学秩序。
五、结语。
在编不在岗情况是学校管理中的一个重要问题，需要学校全体师生员工的共同努力来解决。
学校将一如既往地关注在编不在岗情况，加强管理，完善制度，确保学校的正常运转和教学秩序。
希望全体师生员工能够共同努力，为学校的发展贡献自己的力量。
以上就是学校在编不在岗情况的汇报，希望全体师生员工认真对待，并积极配合学校的整改和预防工作。
让我们共同努力，为学校的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢！。
开展在编不在岗和违规借调人员专项清理工作的自查报告范文
开展在编不在岗和违规借调人员专项清理工作的自查报告范文1. 引言1.1 背景介绍：在编不在岗和违规借调人员的存在严重影响了单位的正常运转和工作效率，因此，本次自查报告旨在全面了解单位存在的问题，并提出整改措施，进一步规范人员编制和借调管理。
1.2 报告目的和范围：本次自查报告旨在全面了解单位存在的不在岗和违规借调人员情况，对造成这些问题的原因进行深入分析，并提出针对性的整改措施。
2. 自查内容和方法2.1 自查内容：本次自查主要针对单位内的人员编制情况、不在岗人员和违规借调人员进行全面调查，包括对岗位职责、工作量和工作时间的核实等。
2.2 自查方法：为了保证自查的客观性和真实性，本次自查采取了多种方法，包括查阅相关文件材料、实地走访等。
同时，我们也邀请了第三方机构参与自查，以提高自查的公正性。
3. 自查结果根据自查的结果，我们统计了以下数据，并对其进行了分析： 3.1 人员编制情况：我们发现，单位存在不符合实际需要的编制问题，包括编制过剩和编制不足的现象。
3.2 不在岗人员情况：我们统计了单位内不在岗人员的情况，并发现存在不在编制范围内的人员、私人事务频繁出差不在岗的情况等。
3.3 违规借调人员情况：我们调查了单位内存在的违规借调的人员情况，并发现存在违规借调、随意调岗等问题。
4. 问题原因分析4.1 编制问题的原因：4.1.1 组织架构调整不及时，导致编制与实际需要不匹配；4.1.2 人员流动次数较多，导致编制安排难以跟上实际情况。
4.2 不在岗和违规借调问题的原因：4.2.1 因为存在编制问题，导致部分岗位不适合人员进行工作，难以保证在岗率；4.2.2 缺乏明确的借调规范和流程，容易导致违规借调的情况发生。
5. 整改措施5.1 针对编制问题的整改措施：5.1.1 加强组织架构调整的规范化管理，确保编制与实际需要相匹配；5.1.2 对人员流动进行有效管理和控制，避免编制安排跟不上实际情况。
5.2 针对不在岗和违规借调问题的整改措施：5.2.1 完善岗位职责和工作量的评估，确保岗位适合人员进行工作，并提高在岗率；5.2.2 建立借调管理制度，明确借调流程和规范，避免违规借调的情况发生。
企业清理不在岗人员的报告
企业清理不在岗人员的报告一、背景介绍随着企业运营的不断发展，不可避免会面临员工离职、转岗或长期不在岗的情况。
为了保持组织的稳定运作和高效管理，我们进行了一次全面清理不在岗人员的工作，以确保企业资源的合理利用和工作任务的顺利推进。
二、清理目标和范围本次清理的目标是清理所有处于以下状态的员工：1. 未经批准长期不在岗的员工；2. 离职或已解雇的员工；3. 被调离本部门或调出企业的员工。
本次清理的范围涵盖了全体员工，包括行政部、生产部、销售部以及其他相关部门。
三、清理过程和结果根据企业的规定和程序，我们先对每个部门的人员名单进行初步审核，与实际情况进行核对，确认其在岗情况。
然后，我们与部门负责人和人力资源部门进行沟通，了解每个员工的具体情况，并核实是否属于需要清理的对象。
在清理过程中，我们注重与员工的沟通和协商，尊重员工的意愿和决定。
对于处于长期不在岗状态的员工，我们先尝试联系他们，了解他们的工作意向和计划。
如果他们表达出继续离职的意愿，我们会依法处理其离职手续，并与其进行交接工作。
对于经核实已经离职的员工，我们将及时停止其工资发放，并将其在员工名单中进行清理。
此次清理工作进行了两个星期，经过细致的清理和核对，最终的清理结果如下：- 长期不在岗探亲/病假的员工共有10人，其中有6人表达了离职意愿；- 已离职的员工共有15人。
四、清理带来的影响通过本次清理工作，我们将不在岗人员的工作状态和情况得以明确，避免了不必要的资源浪费和工作滞后。
同时，我们将调整岗位编制，及时填补空缺，确保各个部门的工作能够正常进行。
除此之外，本次清理还强化了组织的管理体系，加强了与部门之间的沟通协调。
我们与各个部门分享了清理结果，让员工意识到不在岗状态的重要性，明确了每个员工的责任和职责。
五、后续措施为了避免类似问题的再次发生，我们将采取以下措施：1. 定期进行员工考勤和工作排查，确保员工能够按时正常上岗，并及时核实不在岗员工的情况；2. 与部门负责人和项目经理加强沟通，了解部门工作情况和员工状态，确保岗位编制和人员配置的合理性；3. 加强组织与沟通培训，提高员工对组织规定和流程的理解和遵守。
清理在编不岗工作情况汇报
清理在编不岗工作情况汇报清理在编不岗工作情况汇报范文篇一：清理在编不岗工作情况汇报根据阜南县教育局[2012]19号文件精神，中心学校成立了在编不在岗教师清理工作领导小组，安排了办公室及具体工作，认真开展中在编不在岗人员清理工作，于2012年3月1日——3日对全镇18所中小学，209位在编教职工的上岗情况进行督查，现将我校工作总体落实情汇报如下：一、基本情况1、我校没有外借教师。
2、在编不在岗人员我镇中小学在编不在岗人员摸底真实准确，无弄虚作假现象。
全镇现有在编教职工总数209人，现实际在岗人数203人，有6人不在岗，其中有6人请病假、1人自动离岗。
具体情况如下：曹集小学教师张传生，因脑瘤动手术后不能上岗，第期请假；徐寺小学教师王彪因患癌症不能上岗，长期请假，朱影因心脏病不能到校；徐学友因患胃肿瘤手术后不能上班。
中心学校教师贾殿清因车货致残不能上班。
徐寺小学教师王晓光，自本学期开学以来一直没到校，经与本人多次联系也没来上班，学校上报情况后，中心学校进行了核查，现已上报县教育局。
3、无教师到民办学校兼课。
4、加强在岗签到管理5、张贴中心学校的监督电话号码。
二、及时成立清理工作工作领导小组（一）、2月29日下午学校召开了清理在编不在岗工作专题会议，成立了工作领导组：组长：朱超副组长：张跃马士力马标成员：孙明刚罗德清尹维武王新岩下设办公室：主任：张跃成员：罗德清尹维武王新岩（二）宣传政策第一时间将相关文件精神进行了传达，明确了各中小学校必然会遵守清理工作的有关规定。
我校以最大力度进行此项工作，力求稳定教师队伍，加强教师队伍建设，以实际行动贯彻县委县政府、县教育局的文件精神，要求相关人员认清当前的形势，思想上与上级保持高度一致，配合学校稳步推进此项工作的顺利开展。
（三）落实情况1、2012年3月1日——3日对全镇18所中小学，209位在编教职工的上岗情况进行督查，督查结果在中心学校校长办公会议上进行通过核实，由办公室负责对资料进行整理上报。
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告概述在编不在岗人员是指在编制范围内，但长期未在岗从事工作的人员，这种情况在一些单位中时有发生。
对于这些在编不在岗人员的存在，对于单位的正常运转和发展会产生较大的负面影响。
关于这种情况的解决，各个单位都有进行整改。
本文就清理在编不在岗人员工作的进展情况进行报告。
工作进展情况清理在编不在岗人员的工作一直是单位的重点工作之一。
为了实施这项工作，单位制定了详细的计划，经过几个月的努力，目前清理工作已基本完成。
在本次清理工作中，单位与相关部门和人员开展了广泛的沟通，联系了当地公安机关，公安机关出具了在编不在岗人员所在地的证明，对于这些人员进行排查后，将有病情的人员列为离退休干部，其他人员进行调整和挂职，完全实现了人员的利用和调整，节约了人员的成本。
此外，本次清理工作中，还对各部门的管理制度和工作流程进行了评估和改进，明确了每个部门的职责和工作流程，优化了人员配置，提高了单位的综合运营效益。
工作未来发展方向为保证清理工作的全面实施和持续性，单位将进一步完善制度建设和管理体系，进一步压缩在编不在岗人员的人数，并将其调整到岗位上，使员工的业务水平和能力得到进一步的提高。
除此之外，单位计划将人员的管理和调整方式进行进一步的优化，优化在编不在岗人员的岗位配置，使员工能够充分发挥自己的职业技能和素质，更好地为单位的发展做出贡献。
总结通过本次在编不在岗人员清理工作，单位重新确立了管理理念和目标。
随着清理工作的推进，单位在人才配置、制度建设和管理体系等方面得到了进一步的完善。
同时，这项工作也为各个部门之间的沟通和协作提供了更加可靠的保障。
相信在未来的工作中，我们将进一步提高员工的工作效率和能力，推动单位的发展。
在编不在岗整改情况汇报
在编不在岗整改情况汇报
根据公司要求，我们对在编不在岗的情况进行了全面的整改，现将整改情况进
行汇报。
首先，我们对在编不在岗的情况进行了全面的排查和梳理。
通过对各部门人员
的考勤记录进行核对，我们发现了一些在编人员存在不在岗的情况。
针对这些情况，我们及时与相关人员进行了沟通，了解了他们不在岗的原因，并对其进行了相应的教育和督促。
其次，针对不在岗的原因进行了分析和整改。
我们发现，造成不在岗的原因主
要有个人原因和工作安排不当两个方面。
针对个人原因，我们加强了员工的考勤意识和纪律性教育，提醒大家要严格按照公司规定的考勤制度进行打卡。
同时，我们也对工作安排进行了调整，合理安排员工的工作任务和工作时间，避免因工作安排不当而导致不在岗的情况发生。
最后，我们对整改效果进行了跟踪和评估。
通过一段时间的跟踪观察，我们发
现在编不在岗的情况得到了有效的改善，员工的考勤纪律性有了明显的提高，不在岗情况大大减少。
这为公司的正常运转提供了保障，也为员工的工作积极性和责任感提升起到了积极的作用。
总的来说，通过这次在编不在岗整改，我们加强了对员工的管理和督促，提高
了员工的考勤纪律性，为公司的稳定运行提供了有力保障。
同时，也让员工意识到了自己的责任和义务，增强了团队协作意识和责任感。
我们将继续加强对在编不在岗情况的监督和管理，确保公司的正常运转和员工的积极工作状态。
清理在编不在岗人员工作汇报
清理在编不在岗人员工作汇报清理在编不在岗人员工作汇报一、前言近年来，随着我国经济的快速发展和人才流动的加剧，不在岗人员现象在我国的各个行业中日益突出。
这些不在岗人员不但浪费了国家和企事业单位的资源，也严重影响了工作效率和单位正常运转。
为此，我们制定了“清理在编不在岗人员工作计划”，旨在全面排查、清理和解决在编不在岗人员问题，提高单位的工作效率和资源利用率。
二、工作目标1. 全面排查单位的在编不在岗人员情况，形成准确的数据统计。
2. 确定在编不在岗人员的分类，划分原因和责任。
3. 制定合理的清理方案，逐一解决存在的不在岗人员问题。
4. 提高单位的工作效率和资源利用率，为发展创造更好的条件。
三、工作措施1. 组织筹备阶段（1）成立专项工作小组，由人力资源部门、机关党委、工会等单位组成。
负责制定工作计划、安排工作任务和监督工作进展。
（2）制定调查问卷，全面了解在编人员的在岗情况。
包括个人基本信息、工作岗位、工作状态等内容。
（3）召开动员会议，向全体员工宣传工作的重要性和意义。
鼓励员工积极参与调查，并保证信息的真实准确。
2. 数据排查阶段（1）根据调查问卷的情况，组织人力资源部门对在编不在岗人员进行统计排查。
包括不在岗的具体原因，如工伤、学习考试、派驻等。
（2）逐一核对员工的考勤情况和离岗手续是否完备，并及时记录在案。
对于违规离岗的情况，要及时采取相应的处理措施。
（3）建立数据统计报告，准确反映在编不在岗人员的情况。
包括不在岗人员的数量、比例，各部门的情况等。
3. 分类解决阶段（1）根据数据统计报告，将在编不在岗人员的情况进行分类。
如暂时离岗人员、派驻人员等。
（2）对于暂时离岗人员，要根据其具体原因，与员工进行沟通，制定合理的工作安排和返岗计划，确保其返岗后能够及时参与到工作中。
（3）对于长期不在岗人员，要与员工协商一致，并及时补充新的人员，确保工作的正常运转。
4. 效果评估阶段（1）定期跟踪不在岗人员的情况，了解其归岗情况和工作状态。
清理编外人员的情况报告1
清理编外人员的情况报告1清理编外人员情况报告报告日期：XXXX年XX月XX日报告对象：XXXX公司领导报告人：XXX一、引言编外人员是指公司在人事编制外聘用的人员，他们与公司签订劳动合同并接受公司雇佣，但不计入公司编制，通常不享受与编内人员相同的待遇和福利。
编外人员的存在是公司因应业务发展需要而采取的一种非正式雇佣关系。
然而，长时间以来编外人员管理存在着一些问题，对公司形象和运营产生了一定的不利影响。
基于这一背景，本报告旨在对编外人员情况进行全面清理和改进。
二、编外人员情况概述编外人员情况主要包括以下几个方面的内容：1. 编外人员数量：目前公司编外人员共计XX名，占公司总人数的XX%。
2. 编外人员岗位分布：编外人员主要分布在财务、人力资源、市场营销等部门，其中以财务部门编外人员最多，达到XX人。
3. 编外人员薪资待遇：编外人员的薪资待遇相对较低，与编内人员相比存在一定的差距。
4. 编外人员绩效考核：编外人员的绩效考核机制尚不完善，缺乏明确的目标和标准，导致绩效评价不公正和主观性较大。
三、编外人员管理问题分析根据对编外人员情况的调研和分析，发现存在以下几个问题：1. 缺乏管理规范：公司对编外人员的管理缺乏明确的规范和制度，导致编外人员工作效率低下，与公司内部管理不协调。
2. 待遇不公：编外人员的薪资待遇相对较低，导致编外人员的工作积极性不高，难以保持长期稳定的工作状态。
3. 绩效评价不公正：编外人员的绩效评价机制不健全，缺乏明确的考核标准，导致绩效评价结果存在主观性和不公正性。
4. 缺乏培训机会：编外人员在公司的培训机会较少，无法提升自身能力，难以满足公司业务发展需要。
四、编外人员清理和改进措施建议为了解决上述问题，提高编外人员管理水平，改善公司形象和运营效益，本报告提出以下建议和措施：1. 清理编外人员：对编外人员进行重新评估和甄别，剔除工作表现不佳、不符合岗位要求的人员，确保编外人员队伍的质量和稳定性。
幼儿园在编不在岗清查报告
幼儿园在编不在岗清查报告一、背景介绍幼儿园是孩子们接受基础教育的重要场所，也是家长们寄托希望的地方。
然而，在幼儿园近年来的快速发展中，存在一些问题，其中之一就是在编岗位上的员工缺勤情况。
这不仅对教学质量产生了不良影响，也让家长们对幼儿园的信任产生了质疑。
为了保障幼儿园正常的运营和教学秩序，我们对在编不在岗的情况进行了清查，并形成了以下报告。
二、清查概况针对幼儿园在编不在岗人员，我们从2020年1月至2021年1月共进行了12个月的清查工作。
清查结果显示，岗位缺勤情况普遍存在，不在岗人员较多且分散。
清查对象涉及全园各个岗位，包括教师、保育员、行政人员等。
通过与实际工作安排对比，我们发现在编而未在岗工作的员工共计25人。
其中，教师占比最大，有15人，占比60%；保育员有5人，占比20%；行政人员有5人，占比20%。
三、分析原因在对幼儿园在编不在岗情况进行分析后，我们总结出以下几个主要原因：1. 缺乏工作保障与激励机制我们发现，幼儿园缺乏有效的工作保障和激励机制，使得员工对自己的工作感到缺乏归属感和认同感。
部分员工在缺勤时没有遭到相应的惩罚或警示，缺乏责任感，导致频繁缺勤。
2. 工作压力过大幼儿园教职人员在工作中面临较大的压力，工作强度高，工作时间长，缺乏足够的休息和调剂。
这种工作压力给员工带来了巨大的心理负担，导致部分员工选择缺勤以减轻压力。
3. 岗位招聘和分配不合理一些员工在就职时并未经过严格的选拔和考核，导致岗位和个人能力匹配度不高，无法胜任工作，从而出现不在岗的情况。
4. 缺乏培训和职业发展机会幼儿园未能为员工提供持续的培训和职业发展机会，导致一些员工对自身能力和发展前景缺乏信心，选择离开或缺勤。
四、解决方案为了解决幼儿园在编不在岗问题，我们提出了以下解决方案：1. 健全工作保障与激励机制幼儿园应建立完善的工作保障和激励机制，为员工提供有竞争力的薪酬待遇和福利，提高员工的归属感和工作积极性。
2. 合理分配工作负荷幼儿园应根据员工的实际情况，合理分配工作负荷，确保员工有足够的休息和调剂时间，提高工作效率和员工满意度。
全市清理在编不在岗人员工作汇报
全市清理在编不在岗人员工作汇报经过全市清理在编不在岗人员工作的连续努力，我们取得了一定的成果。
以下是我们的工作汇报：1. 工作目标：清理全市范围内的在编不在岗人员，减少浪费资源，并优化编制使用。
2. 工作进展：我们全市各部门根据上级要求，全面摸底排查了在编不在岗人员的数量和情况。
通过调查统计，我们发现在编不在岗人员占比较高，存在编制浪费和资源闲置的问题。
3. 工作措施：我们制定了一系列的工作措施来清理在编不在岗人员。
首先，成立了专门的清理小组，负责协调部门间的合作，推动工作进展。
其次，对于在编不在岗人员，我们进行了细致的调查和核实，确保数据的准确性。
同时，我们积极与相关部门沟通，协助解决人员调动等问题。
最后，我们采取了合理的政策措施，鼓励在编不在岗人员自愿离岗或主动调动。
4. 工作成果：经过我们的努力，全市范围内在编不在岗人员数量得到大幅减少。
通过清理，我们有效提高了编制使用效率，合理分配了资源，并有助于激发部门的工作积极性和效率。
5. 工作展望：我们将继续加强对在编不在岗人员的监督和管理，避免新的不在岗情况发生。
同时，我们还将积极引导部门加强编制管理，合理安排人员流动和调动，提高整体编制使用效益。
总之，通过我们的努力，全市清理在编不在岗人员工作取得了初步成果。
我们将继续加强工作，确保清理工作落地生效，并提高全市编制使用效益。
感谢各相关单位的支持与合作！一、深入开展在编不在岗人员的摸底排查在编不在岗人员的存在对于单位的运转和发展有着不可忽视的影响，因此，在全市范围内，我们深入开展了在编不在岗人员的摸底排查工作。
通过对各个部门进行调研、核查，我们了解到了全市在编不在岗人员的实际情况，有针对性地开展后续工作。
在摸底排查过程中，我们注重准确、全面了解在编不在岗人员的情况。
通过与相关部门的沟通和协作，我们及时获取了不在岗人员的基本信息，包括姓名、岗位、工作内容、不在岗原因等。
我们还加强了数据的搜集和整理工作，确保了信息的准确性和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：QC/RE-KA7223关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告标准范本The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship.（工作汇报示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告标准范本使用指南：本报告文件适合在为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
市委：根据市委、市政府的统一部署，今年2月以来，由市人力资源社会保障局牵头，市纪委（监察局）、市委组织部、市委编办、市财政局等五部门参与，组织全市各级各部门深入开展在编不在岗人员清理工作（以下简称“清理工作”）。
目前，自查处理和督促检查两个阶段的任务已基本完成。
现将工作进展情况报告如下：一、清理工作开展情况及取得的成效本次清理工作自今年2月20日起至5月31日结束，分自查处理（4月12日前）、督促检查（4月28日前）、建章立制（5月31日前）三个阶段进行，涉及行政事业单位xx个，其中市级xx个、县（区）xx个；涉及清理对象xx人，其中市级xx人、县（区）xx人；累计清理出在编不在岗对象xx人，其中市级xx人（行政和参照人员x人、机关工勤x人、事业人员x人）、县（区）xx人（行政和参照人员xx人、事业及工勤人员xx人），分别为xx 区xx人、南江县xx人、xx县xx人、平昌县xx人。
截止4月底，被清理对象已返回工作岗位xx人，完善退休、调动等相关手续xx人，辞职（辞退）或解聘xx人，待处理对象尚有xx人。
总体上看，这次清理工作取得了明显成果，主要得益于市委、市政府的重度重视和各级各部门高度负责，协同攻坚，动真格、抓关键、敢突破，赢得了群众普遍认同和广泛支持。
（一）领导重视，靠前指挥，奠定了清理工作坚实保障。
2月6日，受市委、市政府主要领导的委托，市委常委、组织部长谭红杰主持召开了全市在编不在岗人员清理工作专题会议，市委常委、常务副市长魏文通和副市长袁闻聪等领导出席会议并分别作了重要讲话，对这次清理工作进行了周密安排部署，并提出了明确要求。
这次会议的召开，充分彰显了市委、市政府在推进“两化”互动、统筹城乡中进一步加强干部职工队伍管理，严肃工作纪律，助推“追赶跨越，加快发展”的坚定决心。
会后，从组建协同机构到落实分工责任，从听取工作进展情况汇报到提出具体责任要求，各相关领导都靠前指挥，适时指导，督促全市上下联动协作，为清理工作的顺利实施奠定了坚实保障。
（二）通盘考虑，系统谋划，不断强化政策支撑。
为避免重蹈清理工作雷声大、雨点小的覆辙，各职能部门认真总结前三次清理工作中的得失，围绕清理目标周密谋划。
首先报请以市委办、市政府办名义印发了《关于在全市进一步开展在编不在岗人员清理工作的通知》（x委办〔XX〕32号），将清理工作确定为全市当前的一项重点工作。
其次，及时跟进制定了对在编不在岗人员的处理政策，以市委办、市政府办名义印发了《xx市清理在编不在岗人员若干问题处理意见》（x委办发〔XX〕7号），确保了各地执行清理工作有章可循，处理各种问题有据可依。
与此同时，市人社局先后以市清理工作小组名义向市、县（区）有关部门制发了《关于切实做好清理在编不在岗人员工作有关事宜的通知》等3个文件，加强对各级各部门的业务指导，适时派员督查进展，广泛收集汇总情况，以空前的力度和态势保障清理工作向纵深推进。
（三）精心组织，落实责任，推进清理工作深入开展。
面对此次全范围、高规格、严要求的清理工作，各地各部门高度重视。
一是组织到位。
四县（区）和市级相关部门均成立了清理工作小组，由主要领导任组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员，指定专人具体负责，确保了清理工作有专人抓、有专人管。
二是宣传广泛。
各级各部门通过会议、电视、网络、书面告之等形式广泛宣传清理工作规定，多途径向社会公开清理信息，营造了良好氛围。
三是落实有力。
南江县、平昌县及时召开专门会议，统筹布置，层层落实责任。
市教育局、市文化局下发专门文件推进系统清理工作，由机关纪委书记牵头抓总，人事科、监察科、财务科具体落实，形成了强势推进的工作格局。
（四）认真实施，严肃纪律，多措并举开展清理工作。
在清理工作中，各部门立足实际，强力推进，逗硬查纠。
市和县（区）“四大家”机关带头响应市委决定，自觉开展清理工作，各个阶段如实填报相关信息，发挥了良好的示范效应。
xx 县制定了《承诺书》，要求各单位主要领导向县委、政府作出承诺，坚决防止瞒报漏报、弄虚作假行为。
南江县卫生系统利用qq群在各阶段向全系统公告宣传，使清理工作深入人心。
xx区在清理中顶住说情风，对假病因、假情况一律说不，全区共清理各类在编不在岗人员xx人，占全市的xx%。
平昌县和市交通运输局针对人员多、情况复杂等情况，敢于逗硬，对分别清理出的xx人和xx人，按照十个方面的对象和十一种情形逐人对号入座，并公诸于众。
xx区水务局、区城建执法大队等单位在《xx日报》上发布了在编不在岗对象限期返岗公告。
市、县（区）各部门通过公开公示处理意见让群众监督，使被清理对象无话可说、无理可辩，感觉脱岗无光，既严肃了人事工作纪律，又减轻了用人单位和干部管理机关的工作压力。
（五）跟踪督查，严格落实，确保清理工作不走过场。
为确保清理工作扎实推进，市、县（区）人社局和协作单位及时跟踪指导，努力巩固提升清理成果。
一是强化监督指导。
4月18日至20日，市人社局协同市纪委、市委组织部、市委编办、市财政局抽派专人组成3个督查组，历时3天分赴市级和四县（区）xx 个行政事业单位对各地清理工作开展情况进行了认真督查。
重点对第一阶段是否广泛宣传发动、及时清理公示、自查自纠、反馈情况四个方面内容进行督查指导，对清理工作责任不明、协作不力、效果欠佳的1个市级单位、3个县（区）级单位、2个乡镇单位要求限期补改，并及时提出加强改进清理工作的建设性意见，特别对未启动清理工作的平昌县元山中学进行了严肃批评。
二是上下联动落实。
xx县、xx区抽派专人分别组成5个、6个督查组，按照统一制发的公示标准式样，对照编制卡分片逐一排查，并重点对教育、交通系统进行督促清理，确保不瞒不漏。
xx县养路段通过协同督查，使xx人按时返岗工作。
三是协力巩固成效。
针对市、县（区）督查工作存在的发展不平衡和仍在观望等待的倾向，市清理工作小组于4月25日及时召开协调会，并出台了《关于切实做好在编不在岗人员清理工作有关事项的补充通知》，对存在的全市范围内借用人员、上派人员、待调动人员等情况作出广泛征求处理意见，进一步明确了操作办法，切实巩固了清理成果。
二、存在的差距通过收集清理材料、综合各地督查情况，清理工作目前存在的差距主要表现在五个方面：一是发展不平衡。
自XX年以来，我市的清理工作，在全市层面、市级层面、教育系统层面等开展过多次，虽然取得了一定成效，但在一定程度上存在着龙头蛇尾、不了了之、死灰复燃等现象，致使在本次清理工作中个别单位等待观望、过后再说等错误认识，导致清理不积极、工作不配合、协调不动作，吼得凶、管得松，多次催促，无动于衷。
二是管理不规范。
曾受处分人员、自称因病请假人员成为在编不在岗的主流，其中不乏投机钻营、弄虚作假的人和事，在一定程度上影响了部门职能发挥和社会公信力，亟待认真查纠。
三是借用不归位。
此类现象在教育、卫生系统较为突出，市借县、县借乡、乡借村“三角债”式的借用关系已成为不可忽视的问题。
如xx区教育系统在区外借入xx人。
正式教师被借用后，学校只好临聘人员，临聘教师又因资质、待遇、考核等无法保证教学质量，严重影响教学水平。
xx县xx中心小学在编xx人，就有xx人因借用、病假不在岗。
xx县xx中心卫生院在编小xx人就有小xx人因外借等不在岗，占该校在编总数的xx%。
四是在岗不在编。
主要反映在业务性较强而编制缺乏的事业单位。
市中心血站在没有编制空缺的情况下，根据现实工作需要自聘了x名专业人才，形成了“在岗不在编”现象，需要按照职能配置通过政策支持予以化解。
五是处理不逗硬。
从历次清理工作情况看，重清理、轻处理是一个共性问题，主要是执行处理手段软，在编不在岗现象时有反弹，加之部门从自身经济利益考虑，有蒙混过关之嫌。
三、对策建议（一）适时公示情况，接受社会监督。
拟分市、县（区）两个层级，通过《xx日报》和县（区）政府网站等媒体公示清理总体情况和被清理出人员的处理结果，接受社会监督，形成有始有终的清理态势。
（二）搞好组织处理，落实相关政策。
凡申报辞职、辞退的，从快予以办理；凡不假外出告知以后仍逾期不归的人员，要严格按规定予以办理；凡处理不及时、不到位的再次启动督查程序，积极兑现处理政策。
（三）纳入目标考核，强化责任追究。
将在编不在岗人员出现与否纳入市委目标考核的范畴，量化刚性目标，明确奖惩措施，形成从严管控的运作机制，使单位领导不能放任、干部职工不敢逾越的良好态势。
（四）调整编制分配，避免苦乐不均。
从总体上看，我市本级、县（区）、乡镇三个层级的编制在全省处于中上水平，目前的问题是结构分布不尽合理。
因此，建议对一些人员编制偏多而职能不断弱化的单位，由编制部门视情调减其人员编制，按照“编随事走、人随编走”的原则，进一步充实调整重点部门（单位）的编制和人员，优化编制结构和人员队伍。
（五）构建长效机制，预防屡禁不止。
由市纪委、市委组织部、市委编办、市人力资源社会保障局、市财政局按照干部人事政策和工作纪律处分有关规定，修订完善综合性干部人事管理制度，探索构建预防在编不在岗人员出现的领导责任机制、联合监管机制、工作奖惩机制，切实防止在编不在岗的现象屡禁不止的现象发生。
特此报告附件：xx市清理在编不在岗情况统计表（代章）此处可填写公司名称/地址/位置Company name / address / location can be filled in this location。