项目定位模板
项目立意及创新点的模板
项目立意及创新点
一、项目立意
背景分析：随着科技的不断进步，XX领域面临着日益严峻的挑战和机遇。
传统的解决方案已无法满足现代社会的需求，因此急需创新的项目来引领行业变革。
目标定位：本项目的立意在于针对XX领域的需求，通过创新的技术和理念，打造一款具有领先性、实用性和可持续性的解决方案，为推动XX领域的发展做出积极贡献。
社会意义：项目的成功实施将不仅推动XX领域的科技进步，还将对社会、经济、
环境等方面产生深远的影响，提升国家在全球范围内的竞争力。
二、创新点
技术创新：本项目将采用先进的XX技术，突破传统方案的局限，实现更高效、更稳定、更智能的性能表现。
同时，项目还将积极探索新技术在XX领域的应用，为
行业的创新发展提供有力支撑。
理念创新：除了技术创新外，本项目还将注重理念创新。
通过引入先进的管理理念、设计理念和服务理念，打破传统思维模式，推动XX领域的变革和升级。
模式创新：项目将探索全新的商业模式和合作方式，打破行业壁垒，实现资源共享和优势互补。
通过创新的合作模式，推动产业链上下游的协同发展，实现共赢。
可持续性创新：在追求技术和理念创新的同时，项目还将注重可持续性发展。
通过采用环保材料、节能减排等措施，降低项目对环境的影响，实现经济效益与社会效益的双赢。
综上所述，本项目的立意在于通过创新的技术、理念和模式，推动XX领域的发展
变革。
项目的创新点主要体现在技术创新、理念创新、模式创新和可持续性创新等方面，将为行业的未来发展注入新的活力和动力。
商机规划项目模板
商机规划项目模板一、项目的简要介绍公司快餐项目是xx公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年xx 公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
xx公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、xx公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用xx公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
2、工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护厨师：负责产品的制作送餐员：负责快餐的配送3、项目的目标成为xx城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
项目计划书模板范文3篇
项目计划书模板范文第一篇：项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台，旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。
平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段，为学员提供一站式学习体验。
二、项目背景随着互联网的普及，互联网教育迅速兴起。
传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会，并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用：首先，它的应用范围较广，线上学习无地域上的限制，可以接受不受限制的学习者，不受距离影响；其次，学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课；再次，课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究；最后，授课的资深教育工作者涉及诸多领域，其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。
基于以上分析，我决定开展在线教育平台项目，希望提高线下教育资源的利用效率，吸引更多学员参与在线学习。
三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台，初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者，主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。
后期将逐步开发更多类别的课程，不断提高服务质量和学习者的满意度，推动在线教育行业的进一步发展。
四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先：这也是我们项目要优先解决的问题，我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。
2. 获得合理的利润：在项目实施中，我们要满足学员的需求的前提下，获取合理的经济效益。
3. 发展壮大学员群体：通过提供优质教育服务，吸引越来越多的学员参与在线学习，增强平台用户的忠诚度。
五、需求分析1、市场需求：当前，国内网络教育市场的需求量日益增高，这么多年来，网络教育的发展速度极其迅速，对于人们而言，在线教育是新时代自学的代表。
2、学员的需求：学员希望可以通过低廉的价格，学到与传统教育相同的知识。
他们希望使用方便，能够在任何地方、任何时间进行学习，获取真正有用的技能和信息。
项目定位模板
项⽬定位模板XX项⽬/地块定位报告作者：XX区域营销管理部2015年X⽉X⽇⽬录（⾃动⽣成）第⼀部分综述⼀、城市经济与房地产市场总体分析结论⼆、房地产市场产品、价格总体分析1、城市汇总：2、区域汇总（⽬标地块所在区域或板块）3、市场差异化分析结论三、项⽬信息四、营销中⼼意见1、市场风险研判2、推进建议3、项⽬定位建议4、经济测算5、其他说明第⼆部分市场调研⼀、地块本体调研（区位图+四⾄图）1、地块基本信息：包括但不限于地块占地（⾸期占地），地价、⽤地指标、预售条件、公建配套要求等；2、地块位置：地块具体位置、四⾄情况，城市发展⽅向；3、地块交通：交通路⽹清晰，在图上标注出路况，市区、商圈、最好学校等利好通往项⽬主要道路与距离时间，市民前往地块⾸选道路；4、周边配套⼈⽓聚集效果（如：地块南侧为家居市场，⼈流密集，较为拥堵，家居市场物流车辆通过此路）；5、地块四⾄及周边是否有不利因素。
⼆、城市调研若地块辐射市场为某区域封闭性市场，，需增加该区域经济分析，指标相同1、指标总表2、各指标分析（1）近3年⼈均GDP及增速（2）城镇居民⼈均可⽀配收⼊（3）城镇化率与⼈均居住⾯积（4）年⼈均销售⾯积（重点关注指标）（5）常住⼈⼝增长率（重点关注指标）（6）近三年⼟地成交情况（分⼟地性质列明）分析：（7）住宅施销⽐（重点关注指标）分析：（8）第三产业增速及占⽐（9）净资产100万以上⼈群匡算（10）城市定位（政治、经济、交通、⽂化、旅游、地缘）；（11）城市⾯貌（基本⾯貌、建成区⾯积、建成区占⽐与容纳⼈⼝占⽐）；（重点关注指标）（12）城市规划（功能板块、发展⽅向、⽚区规划定位）；（重点关注指标）（13）城市房地产相关政策、法规。
3、结论：城市房地产市场处于哪个发展阶段，各⽚区房地产市场发展情况，是否存在市场进⼊机会。
三、竞品调研1、⽚区调研（1）板块分布图在城市地图（全市）中标明⽬标地块位置、各房地产板块范围，中⼼区域或商圈；标明区域是否有空⽩带，⽬标地块距中⼼区域、商圈、重要配套距离与时间以及城市发展⽅向空⽩带：距离城市2KM以上且⽆任何规模住宅区及配套；重要配套：学校（是否当地最好或居民认可，重点是⼩学）、交通⽣活配套；X…XX 板块 ……XX 板块 ……煤矿采空区 7公⾥空⽩带中⼼板块主⼒产品为⾼层、洋房（2）各区域竞品竞争分析说明：产品结构及户型中，主要填写区域主⼒产品类型，⼤平层为必填项，竞品⼤平层标准为建筑⾯积⼤于160平产品。
创业项目执行计划书模板
创业项目执行计划书模板一、项目概况1. 项目名称：XXXXX创业项目2. 项目背景：介绍项目创立的背景和市场需求3. 项目目标：明确项目的目标和期望成果4. 项目范围：描述项目的范围、规模和相关领域二、项目执行方案1. 项目愿景：阐述项目的愿景和未来发展方向2. 项目定位：明确项目的定位和市场定位3. 项目策略：制定项目的发展策略和市场推广策略三、市场分析1. 行业分析：对所在行业进行细致的分析和展望2. 竞争分析：分析竞争对手的情况和对策3. 潜在市场：探讨潜在市场和拓展空间四、组织架构1. 公司架构：设计公司的组织结构和管理体系2. 人员配置：制定合理的人员配置方案3. 培训计划：规划员工培训和发展计划五、项目进度安排1. 时间节点：明确项目的时间节点和进度安排2. 里程碑目标：制定明确的里程碑目标和阶段性成果3. 进度监控：做好项目进度的监控和调整六、财务规划1. 资金需求：列出项目的资金需求和资金来源2. 利润预测：做好项目的利润预测和风险评估3. 资金运作：制定合理的资金运作计划和财务管理策略七、风险评估1. 项目风险：分析项目的风险和应对措施2. 市场风险：评估市场风险和市场应对策略3. 经营风险：评估经营风险和经营应对策略八、执行计划1. 项目执行流程：明确项目的执行流程和各阶段工作内容2. 项目关键节点：确定项目的关键节点和重点工作3. 项目监督评估：建立项目的监督评估机制和考核机制九、总结1. 项目总结：总结项目执行计划书，强调项目的重点和亮点2. 展望未来：展望项目未来的发展前景和目标以上是XXXXX创业项目的执行计划书，希望能够得到您的认可和支持，共同开创项目成功的未来。
01模板-项目定位策划报告
818 1333 1992 1207 --
739 1247 1982 1182 --
90% 93.5% 99% 98% --
74 134 13 （2013为顺销期） 12 （2013为顺销期） 7月开盘认购800余套
XX区
本案
斋堂镇
TIPS: 文字描述地段区位、本案与主环线的距离、城市属性说明；此处用区域地图，标明主环线和主干道位 北 置关系。
Page 6
2.项目交通 报告逻辑框架
项目交通特征分析
交通路线由阜石路、莲石路行至六环后向北行驶至京拉路出口，向西驶入G109国道，由G109 国道顺行至斋堂东口右转，进入斋堂镇； G109国道是斋堂镇与北京市内连接的唯一道路； 公共交通：仅892路可连通市内苹果园地铁站；另外有m09线路为当地公交，行程8公里。
4.
5.
TIPS:
为了熟悉市场供需、市场的产品特征和走势、价格水平以及发展趋势。
市场预判
价值梳理
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1.政策分析 报告逻辑框架 当前政策环境说明及预判
温家宝2月20日主持召开国务院常务会议，发布“新国五条”调控政策，3月1日，“新国五条”细则正式出台， 对稳定房价、抑制投机投资性购房提出新规定：
北
中国邮政储蓄 斋堂中学 北京农商银 银行斋堂支行 行斋堂支行 斋堂镇卫生中心 斋堂镇政府 门头沟区斋堂地 税所办税服务厅 斋堂中心小学 斋堂农贸市场 北京市公安局门头 沟分局斋堂派出所 门头沟区斋堂地税所 斋堂文化公园
地块临近斋堂镇中心区域，政府办公楼较为集中； 当地主要生活配套集中在周边； 周边教育、医疗、消费购物水平基本均为满足当地村民 生活为标准；
3
报告逻辑框架
项目策划书模板范文(7篇)
项目策划书模板范文(7篇)项目策划书模板范文(7篇)策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书等等，项目策划书模板怎么写呢？下面是小编为大家整理的项目策划书，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!项目策划书模板范文篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
企业类型：生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20__年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20__—20__在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：目标客户有：1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。
2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。
市场容量或本企业预计市场占有率：随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。
在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。
市场容量的变化趋势：随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。
SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。
劣势1、首次创业经验少。
机会1、靠近大学城，会带来更多的客流量。
2、随着消费水平的提高，越来越多的人。
威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
项目定位策划报告模版
项目定位策划报告（要点模版）目的：通过市场分析，确信项目目标客户、进展主题、产品组合等，指导项目进展方向，为计划设计工作的开展提供支持。
第一部份：市场分析与客户定位一、项目概况及项目特点分析参照该项目进展“可行性研究报告”，如无太大转变可不表现。
有转变那么应说明转变点及缘故等。
二、房地产大势及本区域市场参照该项目进展“可行性研究报告”，如无太大转变可不表现。
有转变那么应说明转变点及缘故等。
关于大项目（含分期进展项目）,需要分析进展趋势。
三、项目竞争对手（周边及同类型物业）市场定位调查对以为有必需表现的、有重要参考意义且项目进展“可行性研究报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、计划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情形、售价情形、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
四、其它城市可借鉴优秀案例调查分析五、关于本案客户定位（重点论述）一、项目SWOT分析S、W：着重从本案自身切入分析拥有的好坏势，如地段、景观或自然环境、历史形象、规模、容积率等；O、T：着重分析本案所处大环境的机遇和要挟，如外部配套、区内外竞争格局、消费者置业意向、进展机会等。
二、目标客户定位1）、区域消费群体及特点调查调查现有人群及结构分类（年龄、工作、可支配收入、受教育程度、居住特点〈如租房或自购房、居住面积、衡宇类型〉）、接触媒介；群体购房意愿及潜力（愿购房时刻、位置、面积、户型、朝向、价钱、付款方式、装修偏好、房内配套如衣帽间阳台等偏好、交通教育娱乐偏好等）2）、竞争项目消费群特点调查竞争项目消费群年龄、身份、工作、原居住情形、价钱经受力等背景资料；要紧消化户型及面积、购买竞争项目缘故。
3）、客户定位(结论)细分客户，寻觅出符合本案特点的消费群体，包括其年龄、受教育程度、可支配收入、原居住情形（位置、户型、面积、租用或自购）、居住适应、生活特点、消费偏好等。
关于大项目（含分期开发项目），那么须分析客户有无转变及趋势。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板（一）：网上花店项目计划书一，项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美"，个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二，公司项目策化1.带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三，经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支，3支，19支，21支等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等.四，经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始，我们便十分重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就务必按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.该模式成功后，以ASP 的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日.⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者能够现场订购20元以下的鲜花，由网站付款.⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等.五，营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析，我们能够预测在主要节假日，每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购.另外，我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设，公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。
项目初步定位报告(模板)
总规前期产品定位目的：通过市场分析，确定项目目标客户、发展主题、产品组合等，指导项目发展方向，为规划设计工作的开展提供支持。
一、土地篇1、地块资源条件分析①基本情况②地块周边配套2、地块价值分析①地块有利因素②地块不利因素③地块价值点项目概况参照该项目发展“可行性报告”，有变化则应说明变化点及原因等。
土地属性分析见《定位工具表二：土地属性评估》。
二、市场篇1、整体市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）③未来市场走势预测2、片区市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）●未来市场走势预测参照该项目发展“可行性报告”，如无太大变化可不表现。
有变化则应说明变化点及原因等。
对于大项目（含分期发展项目）,需要分析发展趋势。
3、竞品综述（个案不得少于5个）①竞品楼盘确定②竞品楼盘基本情况③竞品楼盘深度分析（产品方面、量价方面、客户构成方面等）对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
除以上信息外，竞争产品的关键信息填入附件1的表五《竞品客户产品对照》。
三、客户篇1、客户研究2、对应到置地客户模型分类①A1 高端置业上层家庭（悦府系列、高端低密度系列）:➢置业诉求：房屋不仅作为居住功能，更作为其身份的象征。
对房屋功能、品质、周边环境、品牌知名度等都有很高的需求，追求高端配套带来的居住和生活品质的提升。
有很强的自信心，坚持自己的品味，情感上对资源的占有具有强烈的欲望。
➢客户特征：客户属于金字塔上层人群，属富有阶级。
项目立意及创新点的模板
项目立意及创新点的模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目立意及创新点是一个项目的核心，是决定一个项目成功与否的重要因素之一。
在项目立意及创新点的确定阶段，需要进行充分的调研和思考，确保项目具有巨大的市场潜力和创新性。
下面是一个关于项目立意及创新点的模板：一、项目概述1. 项目名称：（填写项目名称）2. 项目背景：（填写项目背景介绍，说明项目所在的背景和市场需求）3. 项目简介：（简要介绍项目的主要内容和目标）二、项目定位1. 项目目标群体：（明确项目的目标群体是谁，进行详细的人群画像）2. 项目定位：（说明项目在市场中的定位和竞争优势）三、项目立意1. 项目目标：（明确项目的目标和愿景，指出项目的价值和意义）2. 项目亮点：（列举项目的亮点和优势，突出项目的创新性）3. 项目特色：（描述项目的特色和独特之处，说明项目的独特竞争力）四、创新点1. 技术创新：（介绍项目中的技术创新点和技术优势）2. 产品创新：（说明项目中的产品创新点和产品优势）3. 服务创新：（展示项目中的服务创新点和服务差异化）4. 模式创新：（分析项目中的商业模式创新点和运营模式优势）五、市场前景1. 市场需求：（分析市场的需求和趋势，说明项目的市场前景）2. 竞争分析：（对竞争对手进行分析，指出项目的竞争优势）3. 发展规划：（展望项目的未来发展，说明项目的成长潜力）六、风险控制1. 风险识别：（识别项目可能面临的风险和挑战）2. 风险分析：（分析各种风险的可能性和影响程度）3. 风险应对：（制定应对风险的具体措施和预案）七、总结项目立意及创新点是一个项目成功的关键因素，只有不断地创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望以上模板可以帮助您更好地理清项目的思路，做出更明晰的决策。
祝您的项目获得成功！第二篇示例：项目立意及创新点模板一、项目背景及痛点分析（1）项目背景介绍：简要介绍项目的背景和所处的行业背景，阐述项目的重要性和必要性；（2）痛点定位：分析目标受众的痛点和需求，提出项目解决的关键问题。
项目定位模板。
“项目定位报告”模板第一章项目概况一、宗地位置宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等）的地理位置。
附图:项目在该城市的区位图，标记出宗地区域位置，与标志性市政设施、建筑物（如市中心商圈、机场等）的相对位置和距离、地段的定性描述（与主要中心区域办公/商务/政府的关系）。
二、宗地现状1、四至范围;2、地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较;3、地面现状，包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面积;4、地面现有居民情况，包括具体居住人数、户数，工厂数量、规模、产品性质、开工状况等，并说明对拆迁及项目开发进度的影响;5、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;6、土地的完整性，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割十地，7、地质情况，包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。
附图:平面地形图，标记四至范围及相关数据;地形地貌图，主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图，包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等。
三、项目周边的社区配套(一）周边3000米范围内的社区配套1、交通状况(1)公交系统情况，包括主要线路、行车区间等;(2)宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要发展商自己解决;(3)现有交通捷运系统，近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。
附图:交通状况示意图，包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;2、教育:大中小学及教育质量情况。
3、医院等级和医疗水平4、大型购物中心、主要商业和菜市场5、文化、体育、娱乐设施6、公园7、银行8、邮局9、其他附图:生活设施分布图，具体位置、距离。
(二）宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状四、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写)1、治安情况2、空气状况3、噪声情况4、污染情况（化工厂、河流湖泊污染等)5、危险源情况（如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)6、周边景观7、风水情况8、近期或规划中周边环境的主要变化，如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等。
项目定位报告(模板)
规划后期产品细化报告一、示范区1、位置2、带看动线3、主要节点要求（围墙、周界改造、主入口、岗亭、销售中心、景观、小品、沿路景观、公共设施等）4、生活感营造要求二、会所及销售中心1、位置2、体量3、带看动线4、功能布局5、装修风格6、硬装设计7、软装设计三、样板间1、位置2、套数3、装修标准4、装修风格5、功能布置6、硬装设计7、软装设计四、规划1、建筑排布2、主入口形象（入口形式）3、交通组织：①地下车库（车位比、层高、采光方式、地面做法、入户大堂）②车库入口（宽度、高度、坡度）③人行、车行4、公共配套：①会所（面积、服务、功能设施）②幼儿园（规模、档次）③泳池、球场五、建筑形象1、建筑风格2、材料（立面、顶部）六、单体建筑1、建筑形式2、户型①套型及面积区间②主卧朝向、面宽、面积③客厅朝向、面宽、面积④卫生间⑤厨房⑥弹性空间3、单元大堂①面积②层高③装饰主材④信报箱⑤休息区4、电梯①梯速②轿厢高度③门洞尺寸④电梯厅采光、通风⑤电梯厅宽度面积⑥电梯厅主材料5、户门（高、宽）6、窗（材料、表明质感）7、建筑科技①家居智能布线②家居防盗联网③家电智能控制④智能远程抄表⑤住户信息接受⑥可视对讲门控七、景观1、入口景观①入口对景②入口宽度③大门及门卫室形象④硬景材料2、绿化①乔木、灌木比例及密度②全灌移栽比例③草地品种3、水景：形态、面积、个数4、活动场地①老人活动场地②儿童活动场地③篮球、网球场5、其他①小区识别系统②雕塑小品及构筑物③围墙做法④景观路铺装主材⑤小区垃圾收集系统八、精装修1、精装修造价标准2、主要装修材料①客厅、餐厅地面、墙面②卧室、走廊地面、墙面③厨房地面、墙面④卫生间地面、墙面⑤客厅、主卧背景墙⑥厅房吊顶⑦厨卫吊顶3、门①入户门品牌、材质②内门品牌、材质4、收纳系统①玄关柜、衣柜品牌、材质②厨房橱柜③卫生间底柜、镜柜5、设备电气品牌价位①燃气灶、电磁炉、抽油烟机②烤箱、微波炉、消毒柜、洗碗机、垃圾处理器①冰箱、洗衣机、热水器、净水器、空调②洁具、龙头③照明④排气扇、浴霸。
项目策划书模板(范文五篇)
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第一篇：项目策划书模板1 项目概况1.1 项目名称XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。
1.2 项目内容和投资规模本项目是XXXX项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。
运营服务内容包括XXXX 等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。
本项目总投资额为XXXX万元。
1.3 项目区位本项目位于XXXX。
1.4 项目建设的必要性本项目的建设，对区域的开发建设具有重要意义：第一，本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。
第二，本项目将XXXX带动区域经济发展。
第三，本项目整合XXXX具有重要作用。
1.5 项目实施进度各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。
1.6 项目建设计划根据XXX相关精神，本项目拟于XXX启动项目采购程序，项目建设期暂定为XXX月。
2 项目交易结构2.1 项目工作组织以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本，并与依法选定的社会资本签订PPP协议。
2.2 基本模式本项目采用PPP模式运作，依据XXX文件，项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。
项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。
2.3 项目交易总体结构体系1.XXX作为本项目的实施机构。
2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。
3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》，并注入资本金。
4.XXX签署《PPP协议》，授予项目公司本项目的特许经营权，以及项目投融资、建设、运营和维护工作。
5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。
项目定位模板
项目定位模板一、项目背景。
项目定位是指对项目所处的市场环境、竞争格局、目标客户群体等进行分析，确定项目在市场中的定位和竞争策略。
在当前竞争激烈的市场环境下，项目定位显得尤为重要。
因此，我们需要对项目定位进行深入分析和明确规划，以确保项目能够在市场中占据有利位置。
二、目标客户群体。
项目的目标客户群体是指项目产品或服务所针对的主要消费群体。
在确定项目定位时，需要明确目标客户群体的特征和需求，以便为他们提供更好的产品和服务。
通过对目标客户群体的深入了解，我们可以更好地制定营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
三、市场定位。
市场定位是指根据目标客户群体的特征和需求，确定项目在市场中的定位和竞争策略。
在进行市场定位时，需要考虑到市场的竞争格局、消费者的购买行为、产品或服务的特点等因素。
通过市场定位，我们可以找到适合项目发展的市场定位点，从而提高市场竞争力。
四、竞争策略。
竞争策略是指项目在市场中与竞争对手进行竞争的策略和手段。
在制定竞争策略时，需要考虑到竞争对手的实力、产品或服务的特点、市场的需求等因素。
通过制定有效的竞争策略，我们可以更好地把握市场机会，提高项目的市场份额。
五、项目定位的重要性。
项目定位对项目的发展至关重要。
通过项目定位，我们可以更好地了解市场需求，找准目标客户群体，制定有效的市场定位和竞争策略，从而提高项目的市场竞争力。
只有明确了项目的定位，才能更好地规划项目的发展方向，实现项目的长期稳定发展。
六、结语。
项目定位是项目发展的基础，是决定项目成败的关键因素。
只有通过深入分析和明确规划，才能找准项目在市场中的定位，制定有效的竞争策略，提高项目的市场竞争力。
希望通过本文档的撰写，能够帮助大家更好地了解项目定位的重要性，为项目的发展提供有力支持。
房地产项目定位分析模板实例(33页)
房地产项目定位分析模板实例(33页)房地产项目定位分析目录一、市场定位分析（一）市场定位研究的内容1、外部环境（1）经济环境（2）政策环境 2、竞争市场环境（二）市场定位分析1、市场定位分析的定义及流程2、房地产项目市场定位分析举例二、客户定位分析（一）客户定位市场细分1、市场细分法（1）市场细分的作用（2）房地产项目定为中的市场细分（3）市场细分的实质（4）房地产项目定为中的市场细分的目的（5）市场细分的标准根据以下情况而变化 2、市场细分变数（1）住宅市场的细分变数①地理细分②人口细分③心理细分④行为细分（2）非居住用房市场的细分变数①最终用户②顾客规模（二）客户定位分析示例三、产品定位分析（一）建筑策划的基本程序1、目标规模设定2、外部条件调查（1）地理条件（2）地域条件（3）社会条件（4）人文条件（5）景观条件（6）经济技术条件、 3、内部条件调查第1页共33页房地产项目定位分析（二）建筑策划应用示例1、目标分析（1）住宅主要功能（2）公共建筑功能（3）将自然环境引进社区。
（4）以人为本，充满人情味的小区。
（5）精心设计社区空间环境 2、方案构想（1）土地利用（2）环境结构（3）功能设置（4）道路系统（5）绿化系统（6）建筑设计四、价格定位分析（一）价格定位的基本流程1、评估内外部因素2、收集定价信息3、决定楼盘平均单价4、决定各期、各栋的平均单价5、决定楼层垂直价差6、决定水平价差7、调整价格偏差（二）价格定位的方法1、价目表制定的步骤（1）制定核心销售均价（2）制定分栋、分期销售均价（3）层差和朝向差（4）形成价目表（5）特别调整（6）付款方式 2、价目表调整方法（1）制定核心均价的因素调整（2）楼栋之间的因素调整（3）楼层之间的因素调整（三）定价策略1、总体定价策略（1）低价策略（2）高价策略（3）中价策略第2页共33页房地产项目定位分析2、过程定价策略（1）低开高走定价策略低开高走定价策略的两种模式：开发楼盘面对以下情况应选择低价面市策略：低价开盘的有利方面：低价开盘的不利方面：低开高走定价策略的调价频率及幅度：低开高走定价策略的4种结果（2）高开低走定价策略高价开盘楼盘的特点高开低走定价策略适用的情况：高开低走定价策略的利弊：高开低走定价策略的结果：低开高走与高开低走的比较（3）稳定价格策略（4）价格策略总结 3、价格促销策略（1）扩大客户层面运用扩大客户层面策略应注意以下原则：（2）销售过程价格优惠运用广告户手法的注意原则：运用限时折价手法的注意原则：4、价格避让策略（1）价格避让（2）价格等待5、价格策略与销售速度的关系（1）单价与总价区间（2）销售突破说明（四）价格调整1、市场验证（1）价格敏感度分析价格敏感度分析：（2）难点户型价格分析难点户型分析2、分析方法（1）上门客户问卷调查（2）成交客户分析（3）现场销售人员座谈 3、调整价格（1）制定调整策略（2）形成调整后的价目表第3页共33页房地产项目定位分析房地产项目定位分析是介于投资可行性分析完成之后、建筑设计开始之前，针对设计、销售和使用过程中将要遇到的实际状况，对市场条件、场地条件和消费者条件进行研究和分析，综合运用各门科学的知识和技能，提出项目开发建议。
大创项目市场定位模板范文
大创项目市场定位模板范文大创项目市场定位模板范文1随着人们对美的追求越来越高，美甲沙龙已经深入到爱美女性的生活中。
无论是参加婚礼，朋友聚餐，甚至是外出购物，女生都爱打扮得漂漂亮亮的。
所以，对于创业者来说，开一家美甲沙龙是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何?面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。
那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店的经营定位会采取以下几种形式:强势品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、集美甲服务于一体的综合性美甲店、个别品牌命名的信誉好的店铺。
注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。
可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺?消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：(1)看美甲店铺的专业水平;(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;消费者对美甲店铺有这样几个要求：(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)也有一些顾客希望美甲店能改进服务种类。
60%以上的客户对我们美甲师的服务和整体素质不满意，希望改善，这也从侧面反映了我们客户流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
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5、地块四至及周边是否有不利因素。
二、城市调研
若地块辐射市场为某区域封闭性市场，，需增加该区域经济分析，指标相同
1、指标总表
城市经济指标
GDP总量
GDP增速
人均GDP
总人口
常住人口
市区人口
常住人口增长率
2、规划布局建议
（1）区域规划与组团划分，各组团主题定位、建筑形态和公建配套；
（2）示范区面积及位置，首期位置、面积、产品形态，开发顺序及产品布局图示等。
3. 项目分期（如有分期）
（二
1、建筑外立面建议
2、园林风格建议
3、装修建议
确定毛坯或精装及其标准，交房标准，配套家电建议等。
4、配套建议
（1）商业配套定位（要点）
如入户大堂、园林、材料、智能化等
未来一年内新供竞品/新供货量/新供土地
预测片区潜在竞争压力
去化率
热销产品
写明产品特点（规划、户型设计、配套）
产品结构及户型
按产品类型分别写出:
高层洋房：总占比
一居：面积段，套数，占比，去化
二居：面积段，套数，占比，去化
三居：面积段，套数，占比，去化
四居：面积段，套数，占比，去化
四居以上：面积段，套数，占比，去化
点评
说明：产品结构及户型中，主要填写区域主力产品类型，大平层为必填项，竞品大平层标准为建筑面积大于160平产品。
（3）结论：
2、竞品个案调研
（1）竞品分布图
XX板块：共有XX个项目，主力项目XX个
说明：
板块竞品分布图需显示版块内重点项目位置、主要产品及价格、占地、容积率，货量情况，配套、主力及热销户型，特殊情况需进行说明（附地图说明）。
面积区间
建议户型
（2)基于市场产异化的产品定位
产品类型
热销面积段
差异化产品
目标地块配置可行性
建议户型
面积段
差异化原因
（3）基于以上产品类型及面积段，设计三种不同产品配比方案
方案
物业组合
建筑面积
占地面积
容积率
规模
比例
规模
比例
方案一
别墅
多层
小高
高层
方案二
别墅
多层
小高
高层
方案三
别墅
多层
小高
高层
（4）不同方案效益对比
（3）市场价格区间
片区内洋房主流价格在{ }之间，别墅价格在{ }之间，根据目前竞争程度及未来的供求关系本项目合理均价应在{ }之间，具有较强的市场竞争力。
（4）可比竞品量化定价
根据市场竞品与本项目的竞争程度选取了以下{}个项目进行对比，通过量化计算本项目均价为……
项目
本项目
竞品1
竞品2
竞品3
竞品……
序号
建议容积率
总收入
总成本
总利润
利润率
土地获利倍数
首年资金回笼
预计首年推出
预计首年去化
销售
周期
方案一
方案二
方案三
通过三个方案盈利能力对比{方案一/方案二/方案三}具有较强的盈利能力抗风险能力，从销售角度方案{}具有较好的去货保证，因此建议选取
4、价格定位
（1）成本预测表
序号
类别
平均造价（元/平米）
备注
一
土地费用（出让金+契税）
二
建安费用
高层洋房
多层洋房
别墅
……
三
前期费用
四
配套费用
五
其他费用（管理+营销+财务+不可预见等费用）
六
总计
高层洋房成本
多层洋房成本
别墅成本
车位成本等
根据成本测算，本项目销售价格必须在{}以上才能满足财务要求
（2）客户心理价位
根据客户调研结果，客户对洋房接受价格在{}之间，别墅接受价格在{}之间
考虑配套建设对项目成本和收益的影响及评测
5. 对售楼示范区的具体建议
展示形象、兼顾成本节约会所做售楼处、售楼处位置要有利于人流出入和样板房展示
6. 小区交通建议
内部交通：人车是否分流；
外部交通：小区公交站点争取、主次出入口布置、出行与安保考虑
7.产品增值建议
如户型创新、装修优化对售价影响测评。
8.其他建议
均价（元/㎡）
PX
PA
PB
PC
PD
权重（%）
WA
WB
WC
WD
地段及环境要素
14
交通
9
配套设施
12
规划设计（实用率）
7
小区配套
4
物业管理
3
景观
11
情景卖场
7
营销策划
6
工程进度
2
户型结构
11
发展商品牌、实力
9
项目规模
4
总分
100
QX
QA
QB
QC
QD
（5）根据以上条件，建议别墅定价、高层定价、多层定价、大平层定价，敏感度测试如下：
多层洋房：总占比
一居：面积段，套数，占比，去化
二居：面积段，套数，占比，去化
三居：面积段，套数，占比，去化
四居：面积段，套数，占比，去化
四居以上：面积段，套数，占比，去化
别墅：
面积段，套数，占比，去化
商铺：
面积段，套数，占比，去化
车位：
类型，售价，去化
存量
分产品类型列明
价格
总价/单价天花板，热销产品总价，分产品类型列明
最低地价
最高地价
目标地块地价
同区最低地价
同区最高地价
年人均销售面积
住宅施销比
人均居住面积
结论
二、房地产市场产品、价格总体分析
1、城市汇总：
产品类型
面积段
间隔
均价
总价
产品总量（套）
月均去化（套）
别墅
XX-XX
XX-XX
XX-XX
洋房
XX-XX
两房
三房
XX-XX
高层
XX-XX
2、区域汇总（目标地块所在区域或板块）
2、形象定位：
（1）档次定位
（2）风格概念定位
3、产品定位
定位结论
核心客户：
重点客户：
偶得客户：
房地产板块
板块核心价值
板块客户构成比例
主要置业类型次数
主力客群
说明
职业
年龄
家庭结构
朝阳区
学校
紫金区
环境
……
4、产品定位
（1)基于客户分析下的产品定位
客户类型
需求属性
产品定位
家庭结构
面积偏好
间隔偏好
产品类型
产品类型
成本
定价
单位利润率
预估年去化率
年总利润率（=单位利润率*预估年去化率）
别墅
基准价格
上浮5%或10%
下浮5%或10%
高层
多层
注意：定价需通过敏感度测试，即在由于市场变化导致最终定价高于/低于基准价格（即定案价格）时，年总利润率可以保持在公司经营目标内。
六、物业发展建议
（一
1、 规划布局理念与原则
（2）竞品个案调研
楼盘名称
开发商
土地价格
容积率
楼面地价
项目卖点
热销产品
位置
须说明与目标地块的位置关系
规模
占地面积，建筑面积，容积率，总套数
产品结构
多层/小高层/高层/别墅/类别墅/其他
装标
户型配比
按产品类型分别写出:
高层洋房：总占比
一居：面积，套数，占比，去化
二居：面积，套数，占比，去化
三居：面积，套数，占比，去化
商业总体量、出售或出租、位置、业态和各单位面积划分等
商业级别：是社区级商业、区域级商业、次城市中心级商业等
（2）会所定位
（3）车位配套
充分考虑实际需求和规划要求
地上地下统筹考虑，尽量减少地下车位的数量，降低成本
需要结合经济效益进行测算
（4）教育配套定位策划（视项目规模及规划要求而定）
（5）关于公建配套的成本收益分析
别墅客户分析：以改善性的自住客户为主，集中在XX区域，年龄大都在40岁以上之间；
2、城市/区域潜在购房客户分析
客户群体
城区改善型客户
县城进城客户
XX
XX
置业目的
置业偏好区域
居住需求
配套需求
3、客户购买力分析
4、客户区位需求分析
5、客户购房目的与计划分析
6、结论
五、定位建议
1、客户定位
客户来源
核心客户：
2012
2013
2014
分析：
（8）第三产业增速及占比
（9）净资产100万以上人群匡算
（10）城市定位（政治、经济、交通、文化、旅游、地缘）；
（11）城市面貌（基本面貌、建成区面积、建成区占比与容纳人口占比）；（重点关注指标）
（12）城市规划（功能板块、发展方向、片区规划定位）；（重点关注指标）
（13）城市房地产相关政策、法规。
产品类型
面积段
间隔
均价
总价
产品总量（套）
月均去化（套）
别墅
XX-XX
XX-XX
XX-XX
洋房
XX-XX
两房
三房
XX-XX
高层
XX-XX
3、市场差异化分析结论
差异化产品类型