印度电信市场概况
2005年 | 第3期罗兰·贝格电信评论
印度：一个独特的电信市场
史海博（Hartmut schnabel ）
葛威瑞（Varun Garg ）
罗兰·贝格电信评论印度：一个独特的电信市场
印度概况
拥有超过10亿人口的印度是当今世界上增长最为快速的经济实体之一。在过去的四年中，印度经济增长率连续超过7%。根据高盛公司最近发表的一份研究报告显示，印度拥有“在未来的30至50年里快速增长的潜力”，并且通货膨胀率将保持在4%左右的适中程度。
图一：印度地理与经济概况
印度有五个主要的大城市：德里、孟买、加尔各答、晨奈和班加罗尔，然而70%的总人口仍然生活在农村。参见图一：印度的地理与经济概况。
印度电信产业的发展
印度，作为世界上最后尚未被完全开发的电信市场之一，现在正以大约50%的增长率快速发展。印度市场目前拥有5千万电信用户，预计未来几年用户数会突破2亿大关。这个被完全解除管制的市场的一个独特特征便是它拥有众多的运营商。经过一系列的并购之后，仍有10家运营商存在于市场中，进行着激烈的竞争，导致印度的平均资费几乎只有中国目前市场资费的一半左右。但由于拥有较强的成本控制能力，它们仍然拥有高达20%的净利润率。同时，印度地理与经济概况
人口
10.6亿面积
328万平方公里人均收入（2004）
690美元外汇储备（2005年4月） 1400亿美元
汇率（2005年4月）
1美元＝43.75卢比1 ｜ 印度：一个独特的电信市场
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印度也被视为是低端手机的前沿阵地，摩托罗拉在这个市场上推出了售价仅27美元的手机。
印度电信的解除管制过程与其他国家类似，早在1991年，印度电信产业就开始向私营业主开放（见图二）。现在，国内外投资者享有同样的机会，很多领先的运营商都是外资公司。
印度电信市场的解除管制过程
图二: 印度电信市场的解除管制过程
印度市场的电话普及率
电话普及率是政府用来调查电信市场发展和增长的一个重要评测指标。尽管印度的电话普及率迅速增长（见图三），印度电信市场较巴西和中国仍然处于相对落后的地位，巴西和中国在2004年的电话普及率分别达到43%和46%。造成印度市场较低电话普及率的原因是多方面的，包括效率低下、系统不适当、落后的技术和缺乏对农村市场的推动——在农村市场的电话普及率只有2%。
为了能达到与其他国家同等的水平，公共政策的有效管理应该成为重点，同时印度应该“保持”创新和最新的技术。
图三:印度市场电信普及率
印度的电信用户数量
2005年4月在印度电信史上是一个值得纪念的日子，因为仅4月份印度就新增用户203万，以使电信用户规模突破了1亿大关。
印度市场电话普及率增长 2001 - 2010
2001
200320052)2006E 2008E 2010E
1) CAGR = 复合年增长率; 2) 2005第二季度数据
资料来源: 2004 2005经济调查；: http://indiabudget.nic.in
1)
图四:电信用户分类
电信用户分类 (2005年4月)
1) CAGR = 复合年增长率; 2) 2005第二季度数据
资料来源: 2004 2005经济调查；: http://indiabudget.nic.in
[单位：百万］3 ｜ 印度：一个独特的电信市场
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最新的数据显示，手机用户（5300万）远超于固定电话用户（4650万）。根据印度移动电话运营协会（COAI)的统计，2004年9月移动电话的用户数量首次超过了固定电话的用户数量，见图四。造成这种现象主要的原因是：在偏远的地方建设移动网络比建设固定电话网络在成本上更有优势-----固网网络建设成本需要1400美元，而移动网络只需要500美元。
电信产业是印度经济中增长最快的部分，而GSM移动通信是市场中发展最快的部分，GSM处于明显的主导地位，占整个移动市场的75%。图五显示了GSM 用户增长情况。
在过去的五年里，GSM手机用户数量翻了10倍。这个市场的潜力巨大，突破1亿用户大关所需的时间应该会比预期的时间更短。
电信专家指出，到2009年，手机用户会占所有电信用户的75%。到2003年为止，这个数字是43%。同时，用户总量会以27%的年增长率递增，到2009年3月达到2.12亿。根据摩根斯坦利预计，印度的移动通讯市场会以每年复合平均增长率（CAGR）39.8%的速度增长到2008年。
GSM和CDMA用户增长率2001-2008预测
[单位：百万］
2001.42002.42003.42004.42005.42008预测
1) CAGR = 复合年增长率
资料来源: Cellular Operators Association of India : www.coai.in
图五:GSM和CDMA用户增长率
主要市场竞争者
印度电信行业是世界上管制解除程度最高的市场之一。过去十年里电信行业一直向私营业主开放，现在私营业主拥有印度电信市场超过三分之一的电信客户。
在印度电信市场中有三种类型的市场竞争者：
1. 国有公司－ BSNL 和MTNL
2. 印度本地私营公司 － Reliance Infocomm 和Tata Teleservices
3. 外资公司－ Hutchinson, Bharti Tele-ventures, Escotel, Idea Cellular, BPL
mobile, Spice communications
到2005年4月为止，Bharti Tele-ventures 占有GSM 市场最大的份额，拥有超过5000万的用户。Reliance Infocomm 在CDMA 市场的市场占有率最高。有趣的是，GSM 和CDMA 作为两个不同的市场，各自都面临着激烈的竞争。CDMA 市场由Reliances 公司占据主导，市场份额高达85%，GSM 市场中的主要竞争者及其各自市场份额参见图六。
图六:印度主要GSM 运营商的市场份额
印度主要GSM运营商的市场份额（2005）
资料来源: India Infoline Feature,Telecom Sector Update-April 2005
Spice IDEA
MTNL
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定价
在自由化之后，印度市场出现了许多向电信客户提供服务的经营者，在竞争愈演愈烈的情况下，国内电话和国际电话的资费都有了大幅下降。
印度的手机使用者享有“单向收费”的优惠，无论电话是从那里打来的，一律免接听话费。在过去的几年里，资费一直呈现大幅下跌的趋势。平均资费由2000年的每分钟3.50卢比（US$0.08）下降到了2004年的每分钟0.8卢比（US$0.02）-1.2卢比（US$0.03），成为世界上最便宜的电话资费。见图七。德里和孟买之间的长途忙时通话资费由2000年历史最高水平的每分钟30卢比（US$0.7）降到了现在的每分钟不到2.40卢比（US$0.05）。除了本地和国内长途话费外，国际长途也出现了同样的下降趋势。2000年时，打美国、加拿大和欧洲地区的话费高达每分钟61.20卢比（US$1.4），现在每分钟只要7.20卢比（US$0.2）——下降了近90%。
用于吸引通话量大的用户的资费标准是0.4卢比（人民币0.07元），甚至低达
图七:印度电信市场的平均资费和MOU
印度电信的平均资费和MOU
1) 按照2005年4月1日汇率：1美元=43.75卢比
平均资费 [美元1)/分钟]MOU [分钟]
资料来源:印度移动电话运营协会报告:2004年世界第二大市场的需求
2000200420002004
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0.3卢比（人民币0.054元）。有的资费计划还允许用户以0.01卢比（人民币
0.0018元）一条的低价发送短信。
资费的急剧下跌不仅刺激了新用户的加入，同时也大大提高了人均话务量--每月人均的通话时间。这个数字由2000年的人均192分钟提高到了2004年的人均320分钟。
印度的人均话务量高于新加坡、泰国和澳大利亚----这些国家的平均每月人均通话时间在100到250分钟左右。据印度电信经营商统计，印度的人均话务量以每月2%到4%的速度增长。
同时，印度电信监管局（TRAI）决定：自2005年5月1日起大幅下调漫游资费，从较早前的每分钟3.45卢比（US$0.08）下跌到每分钟1.99卢比（US$0.05）。Bharti Tele-ventures的Sunil Mittal评价说：“漫游资费下调后，更多的用户会开始使用漫游服务，这有助于印度实现2007年时达到2亿用户的目标。”
最近宣布的消息认为应该对本地和长途电话收取同等的费用，这个政策的出台会进一步提高移动资费相对于固定电话资费的竞争优势。
在最近召开的CII西方国家年度会议中，Bharti公司的Sunil Mittal说，印度电信公司收取的“每分钟两美分”资费是全世界最便宜的，尽管如此，他们仍然能够增加收入并盈利，而英国和美国的电信公司尽管平均每分钟收取26美分和35美分通话费，却仍然无法盈利。印度电信市场已经成为一个强有力的世界竞争参与者，并且重新改造了全球电信市场的商业实践。
用户人均收入 (ARPU)
资费下降所造成的ARPU降低只能部分的靠增加话务量来弥补，因此，在资费大幅下调后，ARPU也出现了极大了下降。
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印度电信业的ARPU由1999年强劲的每月1300卢比（US$29）下跌到2004年的每月469卢比（仅仅只有10美元）。下跌的月租费和资费是造成ARPU 如此大幅下降的主要原因，但同时低资费也提高了用户的支付能力，用户规模，并最终有助于实现印度电信市场更高电话普及率的首要目标。
过去五年ARPU超过60%的下跌清楚地表明：印度电信业，特别是GSM移动服务业的竞争更加激烈了。同时它也说明了移动电话服务已经拓展到了中低收入阶层。这类用户的性质-预付费用户多于后付费用户--对任何运营商来说这都是收入的主要来源。后付费用户的ARPU从2000年的每月1560卢比（US$35）跌到了2004年的每月1056卢比（US$24），下降了32%；而预付费用户的ARPU出现了超过65%的下降，由每月822卢比（US$18）跌到每月288卢比（US$6.5）。
至2004年末，Hutchinson公司的ARPU最高，每月600卢比（US$13.5）；其次的是Bharti 和Aircel公司，ARPU值大约每月450卢比（US$10）。Idea和Reliance公司每月ARPU值仅为400卢比左右。摩根斯坦利最近的一份报告指出：即使每月ARPU值仅为5美元（220卢比），无线运营商也能从中盈利。
印度移动电话运营协会（COAI)2005年5月公布指出，德里“贡献最多”----即德里首都的ARPU为每月514.5卢比（US$11），排在第二位的是孟买，每月483.2卢比（US$10）。私营GSM运营商2004年的收入为270亿美元----比去年增长了48.2%。Bharti的收入最高，其次是Hutchinson；收入分别为30亿和20亿美元。
目前，电信运营商95%的收入来自于语音业务。这个比例预计未来会随着数据业务的发展而降低。据加得纳（Gartner）公司预测，到2008年，数据业务的收入会占总收入的21%，超过30亿美元。过去几年用户人均收入已经下降超过60%，分析家认为，未来会以每年13%的速度持续下降，到2008年下降到7.39美元的水平。
图八:印度移动电话用户变化
手机市场
随着印度电信用户规模和电话普及率的增长，手机市场进入全面竞争和价格战只是时间上迟早的问题。预期2005年手机销售将达到2.5-3千万，这个数字会随着用户规模的增加而继续增加。
手机市场涌现了很多新的竞争者，中国大陆、台湾、韩国和新加坡的公司都向印度这个每月销售200万台手机的巨大市场进军。摩托罗拉、爱立信公司等公司在印度市场中的位置一直很稳定。在过去的一年里，超过6家新的手机制造商进入了印度市场——包括中国大陆的波导手机、台湾的D B T e l 和BenQ 。
但需要指出的是，在面对占有65%市场份额的市场支配者诺基亚时，新进的
印度移动电话用户变化情况 2000-2004年
2000年3月2001年3月2002年3月2003年3月2004年3月
资料来源: Telecom Regulatory Authority of India Performance Indicators-June 2004
预付费
后付费
9 ｜ 印度：一个独特的电信市场
预付费和后付费
自2002年，电信用户开始呈现预付费用户逐渐超过后付费用户的趋势。见图八。
10 ｜罗兰·贝格电信评论
竞争者往往处于劣势地位。
印度移动电话运营协会（COAI）的秘书长TV Ramachandran说：“我们的目的完全是为了让更多的生产厂家参与竞争，生产更多低价电话，这样最终使价格降得更低”——这正是GSM协会2004年做的事情。协会宣称，超过30亿人不能支付使用或者拥有一部手机，尽管一些手机的价格仅仅不超过50美元，但这些手机都款式很旧、质量不高。协会的目标是提供人人都能买得起的手机。
这个廉价手机计划是由18个电信运营商联合发起的，第一个中标者是摩托罗拉。2005年4月，摩托罗拉在印度推出了一款售价40美元（约1600卢比）的低端手机，预期在前6个月的销售额会达到200至300万台。摩托罗拉东南亚总经理 Percy Batlivala说，“超过70%的GSM用户使用价格在65美元（约2700卢比）以下的手机，低端手机会开辟一个新的市场。”
摩托罗拉已经开始着手新手机款型的研发工作，并宣称这款手机在印度的价格会低于30美元（约1320卢比）。他们认为当销售额增长后，价格会进一步降低到20至25美元。
摩托罗拉虽然在低端手机市场占据先机，但是这种优势只是暂时的。下一轮的竞争大门向诺基亚这样基础扎实的公司以及最新成立的印度公司都敞开着，鹿死谁手还无从得知。
印度主要的电信运营商
以外资企业为主的印度电信运营商均实现了可观的净利润，部分企业的净利润高达20%。这不仅得益于他们出色的成本控制，也是因为他们提供的客户服务水准较低，以及忽视网络覆盖低的农村地区、将业务集中于高人口密度的城市。
11 ｜印度：一个独特的电信市场
目前印度电信市场上主要的运营商包括：
Hutchinson
Hutchinson Telecom是Hutchinson Whampoa Limited的全资子公司，这家公司成立于1985 年，在香港建立了无线网络系统。今天，它已经在超过17个国家中提供包括固网服务、因特网服务、光纤、移动电话和无线广播等一系列的服务，移动电话服务是其业务核心。同时，它也是世界上最大的3G运营商之一；它是首家在澳大利亚、意大利、英国和瑞典提供这项服务的公司，并目标在一年之内开始在印度提供3G服务。
Hutchinson于1994年－NTP宣布的时间－申请了孟买的移动牌照，正式成立了印度公司。1995年，它以Max Touch的名字进入市场，当确定与Essar 合资扩展业务后，更名为Orange。现在，Hutch是孟买、加尔各答和葛冈（Gujarat）排名第一的电信公司，拥有最大的用户规模，它在新德里的用户量排名第二，仅次于Bharti。
截至2004年12月31日，Hutch公司拥有720万用户－比去年同期增长了74.
4%. 据2005年的最新数据显示，其用户数量已经超过了790万。Hutch公司目前的GSM市场份额为18.9%，排在仅次于Bharti和BSNL的第三位。
Hutchinson电信在印度的营运收入超过9.21亿美元，增长了57.7%。营业利润高于1.74亿美元，增长率超过100.6%－表明了强劲的商业增长。
已于去年十月在香港和纽约分别上市的Hutch公司已经确定在不久的将来会在印度上市，具体的时间取决于市场条件和上市要求。
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Bharat Sanchar Nigam Limited （BSNL）
2000年10月，印度政府决定将电信运营部公司化，从而建立了印度最大的公共公司BSNL。超过4500万条线路的网络容量不仅仅使它成为印度最大的电信公司，也是世界第七大电信公司。BSNL在GSM部分2005年4月的用户总量超过960万，仅次于Bharti。BSNL拥有总共23个地区性牌照中的21个，基本上涵盖了整个印度。
国有的BSNL公司在印度各地提供基本通话、移动通讯（GSM和CDMA）、因特网和长途业务服务，而且正朝着赶超市场领导－Bharti公司的目标前进。目前，BSNL公司拥有GSM移动通讯市场中23%的市场份额。
BSNL去年的营业额为71.4亿美元，单电话基础设施业务就价值220亿美元。据估计，BSNL的资本净值大约为143.2亿美元。BSNL目前的目标是进一步提高现有网络的质量，对服务领域进行扩张，让印度的每个村落都可以使用电话。
Bharti Tele-Ventures Limited（Bharti）
自从1995年成立以来，Bharti Tele-Ventures公司一直致力于推动在电信业的投资，为私营电信公司铺路，是同行业者中的模范。在整个印度都有它的子公司，拥有全部23个地区的牌照。到2005年4月，Bharti Tele-Ventures 的用户总量超过1130万，是拥有最大客户规模的公司。它也是在GSM领域中的佼佼者，市场占有率高达27%－保持了它一贯的领先地位。
Bharti Tele-Ventures目前提供包括移动电话、固定电话服务、国内国际长途业务，以及VSAT、因特网和网络解决方案在内的一系列服务－重心在于移动电话服务。Bharti Tele-Ventures与新加坡电信(Singtel）是重要的战略伙伴关系，拥有许多外国的投资者，例如沃伯格（Warburg Pincus）, 国际财务公司（International Finance Corporation)和纽约人寿保险(New York Life Insurance)。
13 ｜印度：一个独特的电信市场
Bharti Tele-Ventures公司2004财政年度的总收入为18.37亿美元，比去年同期增长了49%；净利润高达329美元，比去年增长了44%。移动通讯服务占总收入的68%。
Reliance InfoComm
Reliance Group(RIL)业务涉猎广泛，包括石油和天然气的开采、加工、提炼和销售，石化产品，纺织业，财务服务，保险业和能源动力－向100多个国家出口产品。Reliance于2002年以Reliance InfoComm的名义加入印度电信市场。
Reliance公司拥有全部地区牌照，提供所有的电信服务，包括移动（GSM和CDMA）、固话、国内国际长途业务、数据服务以及一系列增值服务。
Reliance是第一间拥有超过1000万用户规模的电信公司。目前，它是CDMA领域重要的经营者，拥有超过960万用户和超过86.6%的巨大市场份额。在GSM 领域中，Reliance只有2.8%的市场占有率和110万左右的用户。在固定无线终端（FWT）和固定线路领域里，Reliance分别拥有34.4%和6.1%的份额，几乎在所有的领域Reliance都占有强有力的地位。
与2004年60亿美元的总收入相比，Reliance2005年120亿美元的总收入有了约为99%的增长。同时，公司转亏为盈，从2004年超过8800万美元的亏损攀升到了2005年的1100万美元的盈利－短短两年就实现了如此惊人的发展。
Reliance持续飞速扩张，努力为生活在农村的印度人圆梦－“将世界带到每个印度人的门口”。
14 ｜罗兰·贝格电信评论
作者
史海博（Hartmut schnabel）
副总裁，罗兰·贝格国际管理咨询（上海）有限公司
葛威瑞（Varun Garg）
项目助理，罗兰·贝格国际管理咨询公司
《罗兰·贝格电信评论》主编
陈 涛
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坦桑尼亚农药市场分析报告
坦桑尼亚市场分析报告 概况 坦桑尼亚，位于非洲东部、赤道以南。北与肯尼亚和乌干达交界，南与赞比亚、马拉维、莫桑比克接壤，西与卢旺达、布隆迪和刚果（金）为邻，东濒印度洋。大陆海岸线长840公里。东部沿海地区和内陆部分低地属热带草原气候，西部内陆高原属热带山地气候。大部分地区平均气温21~25℃。桑给巴尔的20多个岛屿属热带海洋性气候，终年湿热，年平均气温26℃。 1. 耕地面积 全国可耕地面积3940万公顷，已耕地面积620万公顷。 2. 种植结构 农业以种植业为主，出产品种丰富的粮食作物和经济作物。主要粮食作物有玉米、小麦、稻米、高粱、小米、木薯、大蕉等。主要经济作物有咖啡、棉花、茶叶、丁香、剑麻、腰果、除虫菊等。 表坦桑尼亚主要农产品的产量 (单位：千吨) 1990 1996 1997 1998 谷物 4138 4454 3389 4235 玉米 2635 2663 1879 2750 稻米 694734 551 811 高粱 485609 498 427 小米 233367 347 148 小麦 85 78 111 96 香蕉 772641 603 778 木薯 7383 5992 5704 6193 腰果 22 82 67 70 椰子 350375 370 340 椰干 31 34 34 30 皮棉 71 84 85 54 剑麻 34 30 30 30 生咖啡 49 52 41 34 茶叶 19 18 22 27 烟叶 13 35 25 26 肉类 274299 305 307 牛肉 195209 211 213 牛奶 516585 600 670 3. 人口 人口数量：4000万(2009年) 4. 农药登记制度（找他们的农业部网址了解）
也门国家概况
阿拉伯国家概况 ——也门一，阿拉伯国家概况总论 阿拉伯国家一般指以阿拉伯民族为主的国家。他们有统一的语言——阿拉伯语，有统一的文化和风俗习惯，绝大部分人信奉伊斯兰教。他们分布在西亚、北非地区，其中有巴勒斯坦、约旦、叙利亚、黎巴嫩、沙特、伊拉克、也门、科威特、阿联酋、卡塔尔、巴林、阿曼等12个西亚国家；阿尔及利亚、摩洛哥、突尼斯、利比亚、苏丹、毛里塔尼亚、埃及等7个北非国家；非洲东部的吉布提和索马里以及印度洋西部岛国科摩罗。目前阿拉伯国家和地区共有22个，总面积约1400多万平方千米，人口总数约1.5亿。 阿拉伯国家政治体制各异。现有7个君主制国家，其中沙特和阿曼实行君主专制，约旦、科威特、巴林、卡塔尔和摩洛哥实行君主立宪制。其余15个阿拉伯国家实行共和制，均为总统制，其中多数国家建立了领导社会政治生活的政党和集权的国家政治体制，如埃及、叙利亚、也门等；黎巴嫩实行分权制总统制；伊拉克、阿联酋实行联邦制。 阿拉伯国家均属发展中国家，工业化发展较慢，经济结构普遍比较单一，石油、天然气、旅游以及农牧业是主要经济支柱。石油也不是所有的阿拉伯国家都有，只是少数阿拉伯国家才有。近年来，阿拉伯国家普遍加大了经济结构调整力度，积极推动私有化，鼓励吸引外资，加之受惠于高油价，经济增长加速。
1956年，埃及、叙利亚、也门等阿拉伯国家陆续与我建立了外交关系，是最早与我建交的阿拉伯国家。1990年7月，我与沙特建交，至此我与所有阿拉伯国家均建立了外交关系。近年来，双方政治交往密切，高层往来增多。2004年“中国-阿拉伯国家合作论坛”建立，双方同意建立平等、全面合作的新型伙伴关系。中阿在工程承包、劳务合作、双向投资等领域的合作都取得了积极进展。 二，也门 1.地理位置 也门位于阿拉伯半岛南端，其北部与沙特接壤。约有2000公里的海岸线，海上交通十分便利。位于西南的曼德海峡是国际重要通航海峡之一，沟通印度洋和地中海，是欧亚非三大洲的海上交通要道，战略位置极为重要。 2.地理气候 也门以山地高原为主，多沙漠和半沙漠，哈杜尔舒艾卜峰（海拔3760米）是全国最高峰。西部沿海地带与汉志类似，均湿热；西部山区地带比较适宜人类居住；而东部则属于极干旱的荒凉沙漠地带。也门耕地占国土总面积不足3%，虽然也门人曾经是一个农业民族，但今天他们的土地由于缺水并不适宜农耕，因此粮食不能自给。也门在夏季有着沙漠中常见的沙尘暴，而由于过度放牧，沙漠化日渐严重。 3.历史变迁 也门有3000多年文字记载的历史，是阿拉伯世界古代文明摇篮之一。公元前14世纪到公元525年，先后建立麦因、萨巴和赫米叶
印度手机市场概况
印度手机市场概况
印度手机市场分析 第一部分：印度手机总量分析 根据印度电讯管理署（The Telecom Regulatory Authority of India ：TRAI）的数据，截止到2011年5月初，印度市场一共有手机用户8.4亿。而就在一年前，这个数字还是6亿。短短一年时间，手机用户增长超过2亿！为什么会实现这么快速的突破？原因有三：第一，个人消费需求增长；第二，商家价格战导致手机价格普遍下降；第三，农村市场的扩大，成为消费中心。 2010至2011年的印度手机市场规模将达到3317.1亿卢比(约合73.5亿美元)，高于一年前的2889.7亿卢比(约合64.1亿美元)。 据统计，印度平均每月新增手机用户2000万人，目前印度每100个人当中有70人以上拥有手机，而且这个数字在持续快速上升中。 当前的印度已经是全球第二大移动服务市场，有数字统计，截至今年5月底拥有8.4亿手机用户。专家预计，2014年底印度手机用户数量将超过9.93亿。 第二部分：印度话费详解 得益于140多家电信运营商之间的竞争，印度也是世界上手机话费最便宜的国家之一。激烈的竞争使现在的手机话费只是2003年的约1/3。2008年第四季度的数据显示，每个GSM用户每月平均话费约220卢比，CDMA用户为111卢比。 目前，印度每分钟移动通话的费用（包括长途费用）已经降到最低1美分，即使普通的老百姓也可以轻松的承担的起花费。
时间国产手机出口印度数量（绝大部分是无牌手机即山寨机，有相当部分来自中国南方城市，比如深圳） 2010-2011 3800万台 2009-2010 2000万台 2008-2009 550万台 ICA发言人称："与过去几年不同，近年手机制造突飞猛进增长，但整个产业面临挑战，因为中国不合格手机大量流入印度。到今天为止，大约每月大约300-350万台不合格手机输往印度。" 根据印度媒体的统计，每月新增用户近2000万，而中国手机在印度的占有率一直居高不下。 中国山寨机抢占印度市场的成功基本源于以下几个原因： 印度经济发展迅速，经济年增长率在7%左右，而且这个统计方法采用的是英国遗留的统计方法，相对水分较小； 印度内需旺盛。不同于中国，印度是典型的国穷民富式的国家，民间经济压力相对较小，比如印度的全民免费医疗，甚至吸引了很多欧美的旅行者到印度治病； 国产手机价格低廉，这绝对是所有因素中占比最大的一项。出口印度的中国手机大多是出口价格在100元至500元人民币之间的低端手机，很多印度老百姓都买得起。在德里的人力三轮车夫，一天收入是200卢比至300卢比，攒上半个月的钱，基本就够买一台山寨手机了。 国产手机功能强大，可以做大程度上做到印度的本地化。印度市场的需求五花八门，比如带有大音量外放功能的音乐手机、可以使用5号电池或者7号电池的手机、双卡双待等等，中国小工厂的定制化功能很大程度上吸引了印度的低端买家； 第六部分：印度手机市场的未来发展方向 印度手机市场发展目前经历了如下几个阶段： 我以为：印度手机市场未来会朝向品牌化和智能化发展
医药行业市场发展现状以及未来发展前景分析
目录 CONTENTS 本文所有数据出自于《2015-2020年中国医药行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》 第一篇：环保药剂与材料走俏环保型医药包成为趋势 近几年来，医药企业的规模化生产越来越明显，随着国内群众生活水平的提高和OTC药品政策的出台，药品包装逐渐成为市场竞争的重要因素。现代医药企业发展趋势是：大型制药厂都拥有自己的包装企业。而在不断的进步发展中，开发环保塑料医药包装材料逐渐成为药品包装技术发展的方向。 外资制药企业历来十分重视药品包装，因为他们认为包装是产品形象的重要部分，产品外观应当与内在品质一致。近年来，中国医药包装也越来越受到重视，药品包装将呈现出更加方便、安全，更加符合环保要求的趋势。 当前我国一些规模较大的制药企业在硬件上与国外医药企业相差不大，但软件环境不尽如人意。究其原因，除了相关法规不完善、技术标准和技术水平相对落后外，药品流通体制也存在弊端。药品大多数在医院药房销售，在药店销售的仅是很小一部分，这限制了药品参与直接竞争，从而制约了医药包装业的发展。另外，现行的某些招标制度挫伤了医药厂商的积极性，企业无力在药品包装环节上下大气力，长期保持着“旧面孔”。 目前，由于国内部分企业的包装意识不强，对包装的内涵理解不到位，对包装的作用重视不够。制药企业大多选择价格相对便宜的白板纸作为药盒包装材料，这主要出于降低成本的考虑。很多企业一般不愿在包装上多花钱，普遍的做法是能省则省。这是我国制药企业的一大错误观念。 随着医药工业的蓬勃之势，医药市场将愈来愈广。在产品同质化越来越明显的今天，产品外包装正在成为突显特色的一种有效方式。制药企业应积极追寻新方向，将产品品质摆在第一位 文中数据来源：前瞻产业研究院《2015-2020年中国环保药剂与材料行业产销需求与投资预测分析报告》。 本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！ 第二篇：问诊处方药网售医药电商崛起待时机 自2015年5月，国家出台《互联网食品药品经营监督管理办法﹙征求意见稿﹚》拟允许网上售卖处方药后，业内一直关注处方药“解禁”政策何时落地。不过，遗憾的是，多次被传出将于2015年初出台的“正式版”文件，如今仍不见踪影。对此，业界认为，网售处方药推广困难，主要受到处方药性质限制。
中国和印度IT产业发展比较报告
本文摘抄赛迪IT经济研究所的《中国和印度ＩＴ产业发展比较报告》一文目录纲要，供大家参考，希望能对大家更了解印度有所帮助。 中国和印度ＩＴ产业发展比较报告 上篇国民经济比较篇 中印两国在经济发展领域存在较大的差异性和互补性。2001年11月26日，印国防部长费尔南德斯在全国军校联合会成立52周年纪念会上说，印度将在下个世纪成为世界领袖之一，在这个过程中，中国是印度的最大竞争对手。 一、地理位置与资源环境 （一）地理位置 1.印度：盘踞在南亚次大陆的雄狮，扼印度洋咽喉 2.中国：太平洋西岸最大的国家，有漫长的海岸线 （二）资源与能源 1.印度：印度自然资源潜力大，海洋资源丰富 2.中国：中国能源蕴藏量大，但开发程度较低，人均量少 二、中印两国经济发展概况 （一）中国比印度经济起点低，发展速度快，规模总量大 1.1950年印度经济水平比中国高（印度国民收入为美国的 2.3%，中国为美国的1%） 2.1980年两国GDP总量几乎差不多，而且印度还稍领先 3.2001年，印度GDP为4980亿美元，不到中国的一半 （二）两国经济和社会发展中存在共性 1.人口负担重，经济结构层次低 2.社会有效需求不足，经济结构不合理 （三）中印同为农业大国，中国农业生产水平高于印度 1.印度是农业大国，但生产率水平低，增长速度慢 2.中国农业生产水平略高于印度，但还远远落后于发达国家 （四）提高工业生产水平是两国经济发展的共同核心 1. 中国和印度共性是工业化的任务还没有完成，工业尤其是制造业，装备和技术水平落后，与国际先进水平存在较大的差距 2. 印度30多年来工业平均增长率5.8% 3. 中国从1952年以来工业年均增长率达到11.5% 三、中印对外经贸情况比较 （一）对外贸易规模中国占绝对优势 1.1978年中国进出口总额位居世界第32位；2001年提升至第6位 2.中国出口总额占世界出口总额的4%，而印度不到1% （二）对外经济活动能力中国远胜印度 1.2001年中国直接利用外资（FDI）468亿美元 2.印度利用外资不足，2000年利用外资2 3.2亿美元 3.中国外汇储备多，抗国际风险能力强（2000年末中国外汇储备1656亿美元，2001年底突破2000亿美元 4.印度外贸长期处于逆差，积累的外汇极为有限（2001年印度外汇储备约450亿美元
印度投资环境
印度的投资环境、机会和激励措施 印度驻中国大使馆经济商务处 印度的发展如同一个神话。始于15年前的市场经济体制改革，已使印度成为当今世界上成长最快的经济体之一。印度融入了全球经济体系，并在快速发展中保持着稳健均衡。表明这一点的经济依据如下：按购买力平价计算的全球第四大经济体；世界第十大工业化国家；2003－2004年国内生产总值增长率为8.5%;经常账户和资本账户可自由兑换；服务业在GDP中所占比重达50.5%；发育良好的金融体系；科学家和工程师数量居世界第二；独立的、层级分明的司法体系；巨大且迅速扩展的消费市场；良好的投资环境，在市场准入、投资、选址、技术选择、生产、调回资金和汇出股息红利等方面享有充分的自由…… “印度制造”在全球经贸和工业中已占有一席之地：它表明印度作为国际事务参与者的身份，代表着可靠的质量和出色的性价比，它囊括了信息科技、制造业、制药、生物科技、金融服务、汽车零配件以及农产品等各个经济领域。 印度在制造业的成就得益于技术人才的积累；印度正逐渐成为一个以知识为基础的制造业中心；印度一些公司的产品质量已符合国际标准。如今，印度有384家公司获得ISO9000认证，223家公司获得QS－9000认证，83家公司拥有TS16949认证，63家公司取得了ISO14001认证。
印度的拉森特洛博公司（Larson & Toubro）是世界级的重型装备供应商。印度是全球摩托车和拖拉机行业的第二大制造国。印度还是全球芯片制造业的重要基地。印度的IT业已跻身世界领跑者行列，并为未来印度知识经济的进一步发展奠定了坚实基础。 印度跨国企业良性发展，塔塔汽车集团的产品远销英国，它还收购了韩国大宇商用车公司。印度制药业巨头Ranbaxy的利润中76％来自海外；阮氏制药公司成为2001年亚太地区除日本公司外第一家在纽约证交所上市的制药公司。亚洲油漆公司（Asia Paint）已跻身全球十大装饰油漆生产商之列，且在24个国家建有分厂。印度汽车零件生产商Bharat Forge公司2004年完成了对德国锻件制造公司Peddinghaus的收购，从而成为世界第二大锻件制造公司。塔塔咨询服务公司（Tata Consultancy Services）是印度最大的软件公司，其80％的收入来自海外。2001至2003年间，印度跨国公司收购了120家外国企业。 表1 增长竞争力指数排名
印度尼西亚经济结构与投资环境
印度尼西亚：经济结构与投资环境 印度尼西亚驻中国大使库斯蒂亚 印度尼西亚与中国的双边关系持续发展，双方在洋溢着希望与憧憬的气氛中增进友谊，加深了解，提高信任，拓宽合作领域；双方高层互访不断，双边贸易与投资呈现出高速发展的势头。 印度尼西亚政府欢迎中国投资者在印尼开展业务，对中国政府的“走出去”战略表示赞赏。印尼驻华使馆希望以下信息能有助于中国投资者在印尼直接投资，开发资源，发掘机遇。 经济结构 ⒈国内生产总值。印尼1996-1997年间的经济增长率在4.70%至8.16%之间。但亚洲金融危机使经济增长率在1998年大幅度降至负13.13%，1999年则为0.79%，2001年达到3.32%，到2002年进一步增至3.53%， 2003年恢复到4.1%的增长率，通货膨胀率年终降至5.1%,参考利率回落，卢比对美元比价上升。 私人与政府消费仍是2003年经济增长的主要动力。私人消费为2003年国内生产总值4.1%的增长率做出了2.8个百分点的贡献，这得益于利率的下降与银行消费支出贷款的增加；政府消费做出了0.8个百分点的贡献；净出口则做出了0.7个百分点的贡献，净投资缩减了0.2个百分点。 投资支出在过去5年中保持在国内生产总值的20-25%，比危
机前的30%以上大大减少。国家发展计划局估计，投资效率有所下降，与危机前相比，一定数量的投资引致的GDP增长减少。投资构成也有变化，过去3年里，投资于不动产的比例增至投资总量的80%以上，而2003年投资于资本货物的比例降至18%以下。尽管强劲的建筑业投资在短期内会使经济增长，并增加就业，但从长期内看，不能提供工作机会。 ⒉通货膨胀。面对20世纪80年代经济的快速增长，尽管有较大的通胀压力，但印度尼西亚有效地把通胀年增长率始终保持在一位数之内。这些压力包括卢比对美元的逐渐贬值，对日元的大幅贬值等因素。 投资环境 对于投资来说，印尼有几大竞争优势：1.国土广阔、肥沃，农业、林业、渔业、矿产与油气等资源丰富多样；2.人口超过2.1亿，构成巨大的潜在消费市场和富有竞争力的劳动力市场；3.处在跨越数条重要国际海洋运输路线的战略位臵。4.是稳定的民主国家。5.实行开放的市场经济，外币自由兑换。 法律环境 ⒈1967年《第1号外国资本投资法》。外国直接投资（FDI）主要由此法调整，并经1970年《第11号法》修订。政府依法对外国直接投资设立了各种政策和措施，努力促进对印尼的直接投资。海外直接投资公司有权在法定成立后经营30年，如在经营期内增
印度电信市场概况
2005年 | 第3期罗兰·贝格电信评论 印度：一个独特的电信市场 史海博（Hartmut schnabel ） 葛威瑞（Varun Garg ）
罗兰·贝格电信评论印度：一个独特的电信市场
印度概况 拥有超过10亿人口的印度是当今世界上增长最为快速的经济实体之一。在过去的四年中，印度经济增长率连续超过7%。根据高盛公司最近发表的一份研究报告显示，印度拥有“在未来的30至50年里快速增长的潜力”，并且通货膨胀率将保持在4%左右的适中程度。 图一：印度地理与经济概况 印度有五个主要的大城市：德里、孟买、加尔各答、晨奈和班加罗尔，然而70%的总人口仍然生活在农村。参见图一：印度的地理与经济概况。 印度电信产业的发展 印度，作为世界上最后尚未被完全开发的电信市场之一，现在正以大约50%的增长率快速发展。印度市场目前拥有5千万电信用户，预计未来几年用户数会突破2亿大关。这个被完全解除管制的市场的一个独特特征便是它拥有众多的运营商。经过一系列的并购之后，仍有10家运营商存在于市场中，进行着激烈的竞争，导致印度的平均资费几乎只有中国目前市场资费的一半左右。但由于拥有较强的成本控制能力，它们仍然拥有高达20%的净利润率。同时，印度地理与经济概况 人口 10.6亿面积 328万平方公里人均收入（2004） 690美元外汇储备（2005年4月） 1400亿美元 汇率（2005年4月） 1美元＝43.75卢比1 ｜ 印度：一个独特的电信市场
2 ｜罗兰·贝格电信评论 印度也被视为是低端手机的前沿阵地，摩托罗拉在这个市场上推出了售价仅27美元的手机。 印度电信的解除管制过程与其他国家类似，早在1991年，印度电信产业就开始向私营业主开放（见图二）。现在，国内外投资者享有同样的机会，很多领先的运营商都是外资公司。 印度电信市场的解除管制过程 图二: 印度电信市场的解除管制过程 印度市场的电话普及率 电话普及率是政府用来调查电信市场发展和增长的一个重要评测指标。尽管印度的电话普及率迅速增长（见图三），印度电信市场较巴西和中国仍然处于相对落后的地位，巴西和中国在2004年的电话普及率分别达到43%和46%。造成印度市场较低电话普及率的原因是多方面的，包括效率低下、系统不适当、落后的技术和缺乏对农村市场的推动——在农村市场的电话普及率只有2%。 为了能达到与其他国家同等的水平，公共政策的有效管理应该成为重点，同时印度应该“保持”创新和最新的技术。
印度农药市场投资环境
印度农药印度农药市场投资市场投资市场投资环境 环境印度概况 印度为南亚次大陆最大国家。东北部同中国、尼泊尔、不丹接壤，孟加拉国夹在东北部国土之间，东部与缅甸为邻，东南部与斯里兰卡隔海相望，西北部与巴基斯坦交界。东临孟加拉湾，西濒阿拉伯海，海岸线长5560公里。大体属热带季风气候，一年分为凉季（10月至翌年3月）、暑季（4月至6月）和雨季（7月至9月）三季。 印度独立后经济有较大发展。印度农业由严重缺粮到基本自给。印度工业形成较为完整的体系，自给能力较强。 印度主要工业包括纺织、食品加工、化工、制药、钢铁、水泥、采矿、石油和机械等。汽车、电子产品制造、航空和空间等新兴工业近年来发展迅速。印度资源丰富，有矿藏近100种。云母产量世界第一，煤和重晶石产量居世界第三。吸引外资较多的行业包括金融服务、计算机软硬件、通讯、建筑、汽车、房地产、能源和化工等。 印度农药市场概况 2011-12财年，印度植保市场的市值约为38亿美元。预计未来市值还将进一步增长，以平均每年12-13%的速度增至68亿美元。目前，印度植保产品的消耗
量为0.6公斤/公顷，而世界平均水平为3公斤/公顷，未来发展的潜力巨大。假冒农药和生物农药的销售将阻碍化学农药行业的增长。行业内出现使用综合虫害管理和使用生物杀虫剂的趋势。目前生物农药占印度总体农药市场的4.2%，估计未来几年能以年均10%的速度增长。 ——《中国企业投资印度农药市场前景研究报告》 第一章印度农药市场发展状况 第一节印度农药市场供给状况 一、印度农药市场主要供应商和经销商 二、印度本土农药生产能力 第二节印度重点农药企业经营状况 第三节印度农药市场需求状况 一、印度耕地面积和主要农作物收获面积 二、印度主要农作物产量和单产水平 三、印度农作物种植结构 四、印度农药市场消费量和农药消费结构 第四节印度农药市场相关政策 一、印度农药主管部门和农药登记注册规定 二、印度农药关税等贸易相关规定 三、印度农药技术壁垒和相关认证检验规定 四、印度环境保护方面的相关政策规定 第二章印度农药市场前景预测和投资机会展望 ...... 印度投资环境世界排名： 在2013年营商环境排名中，印度的营商环境排在全球185个国家和地区的第132位。
我国医药行业的现状与前景展望
我国医药行业的现状与发展前景 罗三强工商管理 1046710 摘要：概述我国目前医药行业发展的基本情况、存在的问题，以及企业、政府应该如何和面对解决这些问题。并对我国医药行业的发展进行了展望。 关键词：医药行业现状发展前景 医药产品（含药品以及医疗器械等）是特殊的商品，关系到人类的生存与健康。医药产业不但与人们的生命健康息息相关，而且与国计民生和国家安全密切相关。医药产业是国民经济的重要组成部分，被称为永远的“朝阳产业”，在各国的产业体系和经济增长中都起着举足轻重的作用。因此，医药产业成为世界各国广泛重视并大力发展、相互展开激烈角逐的一个焦点。在中国，医药产业越来越成为全社会关注的热点，医药产业的健康发展和壮大对解决人民群众看病贵的问题，对促进政府早日实现“人人都享有卫生健康”的目标都有重要意义，是构建社会主义和谐社会的重要内容。 2010年我国医药行业发展概况 根据产业研究中心资料显示，2010年上半年，在医药工业销售产值中，中成药制造业和中药饮片加工业完成1423.3亿元；生物生化制品制造业完成571.5亿元；医疗仪器设备及器械、卫生材料及医药用品制造业完成791.4亿元；化学原料药和化学药品制剂制造业完成2604.4亿元。医药工业销售产值5644.1亿元，同比增长24.8%。 2010年1-9月，我国医药行业增加值增长14.8%，同比加快1.3个百分点，比上半年回落0.1个百分点。在医药行业主要产品中，中成药产量152万吨，增长23.1%，当月增加值增长15.1%，比上月加快1.7个百分点；化学药品原药产量161万吨，同比增长19.9%。2010年1-8月，国内医药行业实现利润788亿元，同比增长32.8%，增幅同比加快16.6个百分点。 截止2010年1-11月，我国医药行业增加值同比增长15%，主要产品中，中成药179万吨，增长23.4%；化学药品原药产量204万吨，增长20.1%，11月份医药行业增加值同比增长13.9%。从这也可以看出2010年1-11月我国医药行业保持了平稳增长的态势，这不仅推动了相关医药企业经济效益的改善，还对宏观经济增长的贡献率进一步提升。 进出口方面，2010年上半年我国医药保健品进出口额283.02亿美元，同比增长28.8%，其中出口188.87亿美元，同比增长31.16%，进口94.16亿美元，同比增长24.31%。2010年8月，我国医药保健品进出口额50.58亿美元，同比增长26.40%，其中出口33.24亿美元，同比增长24.87%，进口17.34亿美元，同比增长29.46。 2010年第三季度，我国医药保健品进出口贸易继续保持良好发展，进出口额156.86亿美元，同比增长23.09%，出口值102.13亿美元，同比增长21.83%，进口值54.72亿美元，同比增长25.51%。2010年10月，我国医药保健品进出口总值为46.21亿美元，同比增长13.68%，其中，出口为30.92亿美元，同比增长14.51%，
2020年印度经济发展现状及问题分析
作者：空青山 作品编号：89964445889663Gd53022257782215002 时间：2020.12.13 印度经济发展现状及问题分析 摘要：印度自1991年政府实施大刀阔斧的的经济改革以来，经济在二十多年来取得了高速稳定地增长，是世界经济舞台上一个举世瞩目的亮点，也因此与中国、巴西、俄罗斯并列成为“金砖四国”，是未来世界经济发展的主要增长点。本文全面地研究了印度经济发展现状及其特点，并客观地分析了原因， 关键词： 一、前言 同中国相似，面对不温不火的经济状况，印度在90年代进行了大刀阔斧的经济改革，并取得了举世瞩目的成就，二十年间，印度年均经济增长速度达到了7%以上，2011年印度GDP总量达到1.8万亿美元，在世界上排名第十，同比增长8.5%，经济增速仅次于中国。印度经济表现出强劲的发展前景，甚至有机构预测印度在20年后其经济总量会超过中国。然而，印度经济发展的过程中也存在不少难以解决的问题和软肋。研究印度经济发展现状及问题，客观全面地了解印度经济全貌，对于我国经济发展也具有重要的借鉴意义。 二、印度经济发展现状及原因分析
印度经济自独立以来到上世纪80年代，国内生产总值年均增长率仅为3.5％，80年代提升为5.6％，90年代中期为7％，2003年第四季度的增长率更是超过了中国，达到了创纪录的10.4％。印度经济的迅猛发展体现在以下几个方面 1、服务业增长迅速。 印度凭借良好教育的工人、信息技术和英语语言优势大力发展服务业。服务业先行带来了印度软件、商务处理外包等IT服务业的兴旺，促进了印度资本金融市场的发达和旅游业的繁荣。印度58%的国内生产总值由IT，金融，房产等服务业贡献，一般来说要达到挪威，芬兰这样的发达程度才会有这种比例。服务业出口业绩喜人,在2004- 2005年度服务出口额为460亿美元,出口增长高达71%,2005年4月至12月期间,服务出口增长创75%的高记录,创汇328亿美元,其中软件服务出口在2004- 2005年度增长34.4%,创汇172亿美元,在2005-2006年度上半个年度软件服务出口额103亿美元,增速为32% ，全球近一半的外包业务被发往印度，印度因其发达的外包服务被称为“世界办公室”。 2、IT产业世界领先。 印度的软件业迅猛发展，在世界名列前茅。印度目前拥有巨大的软件人才库，有大量的专业人才。产值、出口比重都很大。据麦肯锡的报告预测，到2008年印度的IT服务和后勤工作将会雇佣400万从业人员，成为年出口额达到570亿美元的行业，占印度GDP总额的7%。印度已经成为仅次于美国的世界第第二大计算机软件出口国。其软件出口额占全球市场份额的20%，美国客户购买的软件产品有60%是印度制造的。 3、发达的资本市场 印度拥有发展中国家最大的资本市场，其股票交易种类也是发展中国家中最多的。全国共有78家商业银行和196家地区农业银行，分支行6100家；有证券交易所23家，上市公司超过900家，年新发行股票可筹措650亿至700亿卢比资金。2010年孟买证券交易所上市企业数量达到5034家，位列全球证交所首位，成为全球最有吸引力的资本市场之一。 4、迅猛发展的旅游业 凭借独特的历史文化景观和开放的对外交流政策，印度的旅游业每年都要吸引大量来自世界各地的旅游者，2006年去印度旅行的游客多达440万旅游收益达67亿美元，旅游业的腾飞将也带动印度酒店等服务行业的发展，世界经济论坛针对旅游业制定的排行榜显示，在发展中国家中，印度的旅游业最具竞争力。 5、制造业增长势头强劲 2002年印度制造业出口约370亿美元，2004年很快上升到540亿美元。印度政府将调整产业结构作为经济改革重点，为了加快制造业的发展步伐，2004年9月成
印度营销环境分析
印度营销环境分析 印度 印度的经济环境 中国超越日本成为全球第二大经济体后，印度紧随其后。9月20日，印度《经济时报》称，根据卢比购买力算得的GDP，2011年，日本可能被再度超越，世界第三的位置将让贤于印度。或许是受中国刺激，或许是国内需求所致，印度似乎开始注重数据，讲究速度。 从上世纪90年代始，印度实行经济改革。1992年后，印度象雄起，GDP增幅从一年前的1.3%迅速升高至1996年的7.8%。5年间，印度实现经济年均增长 6.2%，尔后，“九五”期间(1997年—2002年)，年均再增长5.5%。2002年后的5年里，印度又以3.8%、8.1%、 7.5%、9.4%、9.9%的GDP增幅，保持高增长的经济姿态。 8月31日，印度中央统计局公布的数据显示，受制造业、贸易及酒店等行业的强劲带动，第二季度GDP增速达8.8%，比一季度高出0.2个百分点，创3年以来的新高。 消息一出，国内欢欣鼓舞，认为本财年印度有望完成“保八”任务。按照原定目标，截至2012年3月底，印度GDP须增长8.6%，但此前，7月下旬，印度央行认为，印度变慢了，全年的经济增速可能为8%，而国际货币基金组织则预测称，会“更慢”，只有7.8%。 “无论何种困难，必须确保8%以上的经济增长。”7月末，一场纪念改革开放20周年的活动上，印度内政部长奇丹巴拉姆厉声强调，印度不能容忍低增长。 “这届印度领导多数有过在美国、欧洲的工作经历，比起百姓生活，他们更关注数据。印度是一个农业大国，70%的人口是农民，而印度的主流社会离纽约、北
京很近，离农村却很远。”北京外国语大学亚非研究中心印籍教授比诺德?辛格告诉记者，时下的印度大兴土木，改建港口、新建机场。5年来，印度对基础设施建设的投入已超过100亿美元，而“十二五”规划中，政府还将通过各种途径追加5000亿美元，此种力度，过去60年从未有过。 “比如，由于国内至今交通不便，印度的硬性指标是，每天必须修建18公里的高速公路。如果承建商提前完工，政府将嘉奖，否则处罚。”比诺德说。而这就是印度GDP增长的重要驱动力之一。 跳过制造业，直接推进服务业 因为贫困问题尚未解决，所以要保证GDP增长，这是印度内政部长奇丹巴拉姆的解释。在他看来，只有保持强劲的经济增长，贫困人口才能逐步缩减。而在过去20年，“脱贫”也是印度经济改革的重要目的之一。 “初时，海外的印度人、美国的风投公司，以及巴菲特、索罗斯等因为看好印度的软件、药物、生物技术等企业，开始通过孟买的两个股票市场实行短期投资。”比诺德告诉记者，印度的经济开放从资本市场开始，但在1998年之前，改革并不非常令人满意。 “1998年，印度人民党上台。这是一个亲商的党派，改革力度较大。”比诺德认为，印度经济因此颇为受益。“其一，他们拿了世界银行的贷款，邀请全球的企业来印度修建高速公路，彻底改变了印度的经济形象。其二，开放电信市场。目前，印度拥有20多家电信公司，竞争非常激烈，而结果是，印度的电话费几乎全世界最便宜。其三，大力推动电信、IT外包等服务业。” 从具体行业来看，IT服务业对GDP的贡献显而易见，并在极短的时间里成就了一批印度的亿万富翁。 “与先农业，后制造业、工业，最后服务业的传统发展模式不同，印度几乎跳过了制造业、工业，直接推进服务业。”比诺德分析道。
医药行业市场概况与划分
第一篇市场格局篇
第一篇市场格局篇 本篇是针对目前感冒药的市场总体格局，特别是口服液类感冒药的市场格局进行阐述，从而为进一步讨论品牌特征、消费者特征、消费者习惯和媒体习惯前，对市场有一个总体的把握和认识。主要研究的内容包括了感冒药的市场状况和发展前景，香雪抗病毒口服液的覆盖率状况、以及市场划分情况等。 本篇的主要架构如下： ?第一章感冒药市场概况 ·市场状况 ·竞争状况 ?第二章香雪的覆盖率状况 ·产品铺货率 ·新包装到达率 ?第三章香雪的销售比例 ·医院和药店的销售比例 ·城市和乡村的销售比例 ?第四章市场划分情况
第一章感冒药市场概况 一、市场状况 1、感冒药品市场潜力巨大 感冒类药品是我国非处方药（OTC）的重要组成部分。而OTC药品是药品行业中增长迅速且潜力巨大的品种。据相关资料显示：1990年，我国的OTC 药品销售总额是19.1亿元，1994年大约为77.16亿元，1996年达到了99.32亿元，1999年增长到了178亿元，2001年更是超过了200亿元。有关专家预计，在未来五年内，OTC类药品还将以年均15%的速度增长，到2005年可望达到600亿元，2020年我国将成为全球最大的OTC销售市场之一。 据有关资料统计，感冒类药品大约占有OTC市场20%左右的销售比例，仅次于保健类药品（大约占OTC30%）。而据国家统计局对我国城镇居民常用药消费调查，感冒药居首位，有85%的服用率，其次的润喉药、止咳药，分别有55%和48%的服用率，这三类药品实际上均属于感冒和呼吸道用药，感冒药已经城镇居民的首位常用药品。 据权威部门估计，目前我国感冒药品的市场容量大约是30—50亿元。但事实上，感冒药品的潜在市场空间是非常巨大，若这一潜在市场得以实现的话，感冒药市场容量将远远不止30-50亿元。国家统计部门的相关资料显示，全国约75%的人每年至少患一次感冒，这意味着每年全国大约有10亿人左右至少需要服用一次感冒药物，按照每次平均用药10—20元来计算，则意味着国内感冒药的潜在市场空间有100—200亿元。以上估算尚未考虑重复服用的
印度的农药管理和农药登记
印度的农药管理和农药登记 作者：申继忠 作者单位：上海艾农国际贸易有限公司 相似文献(4条) 1.会议论文吴厚斌.张子云.宋俊华.陈铁春印度尼西亚的农药登记2002 为了避免农药工业被跨国公司垄断的风险,有利于创造一个公平竞争的环境,同时为国外及印尼本国的投资者进入农药市场提供机会,2001年9月,印度尼西亚政府颁布了新的农药管理条例,对农药登记的有关政策做了调整,取消了同一种农药产品最多只能有三家不同的公司登记的限制. 我国的农药产品多，质量好，价格便宜，在国际市场上竞争力强。印度尼西亚农药登记政策的改变，为我国农药产品开拓该国市场提供了新的机遇.为了让国内农药企业了解印度尼西亚新的农药登记条例以及登记资料的要求，本文对印度尼西亚新的农药登记条例以及登记资料的要求做简要介绍，供我国农药出口企业参考. 2.期刊论文陈铁春印度尼西亚及澳大利亚农药管理情况-农药科学与管理2002,23(6) 1 农药管理及法规 1.1 印度尼西亚的农药管理于上世纪70年代实行登记证许可制度，其法律依据是政府法案1973第7号。印度尼西亚的农药管理机构是农业部下属的农药委员会，全国农药协会协助农业部农药委员会对全国农药从法律及道德规范上进行管理。…… 3.会议论文谢心宏.严秋旭.高爽熏蒸剂与杀线虫剂市场研究报告2006 报告共分概述、产品来源与原料、环境问题、供给与需求4部分. 第一部分主要介绍了熏蒸剂与杀线虫剂的供求;美国、西欧、日本使用量及市场预测;主要产品及其生产商;概念解释. 第二部分介绍了美国熏蒸剂和杀线虫剂有效成分生产和使用清单;主要产品、美国供应商、主要原料、产品类型及应用. 第三部分介绍了在美国因环境及人类健康问题对熏蒸剂和杀线虫剂产品的影响和欧盟的农药管理法律框架及对欧洲熏蒸剂和杀线虫剂产品的管理信息. 第四部分是本报告的核心内容,主要介绍了美国的生产商、产品及其年生产能力;主要供应商信息及产品的主要变化;各种有效成分的供求数据;美国主要农作物种植区的线虫发生及防治情况;在农业和非农业市场的使用量;美国各类有效成分使用情况;产品价格;进出口情况;西欧、日本的生产、使用量、价格、进出口、未来市场预测及日本的供求情况;中国和印度熏蒸剂的主要生产商. 4.期刊论文王以燕.WANG Yi-yan新形势下卫生杀虫剂的登记要求-中华卫生杀虫药械2005,11(5) 卫生杀虫剂是人们日常生活环境中的必需品.它能驱杀害虫保护人们健康,但其产品质量和安全状况又会直接影响人、畜健康和生命安全.在世界上如美国、英国、意大利、荷兰、丹麦、芬兰、日本、澳大利亚、印度尼西亚、韩国、越南、台湾等许多国家和地区,对此类产品实行登记管理制度.联合国粮农组织(FAO)、世界卫生组织(WHO)也都把卫生用农药产品列入农药管理范畴. 本文链接：https://www.360docs.net/doc/241101084.html,/Conference_6275507.aspx 下载时间：2009年12月18日
印尼产业结构
印尼产业结构 印度尼西亚用了30年时间，使人均国民收入从1965年的50美元提高到目前的900美元。花10年时间实现纺织品自给并开始出口，用15年时间实现稻米自给，使日用品自给率达到90％以上。近25年来，全国生活贫困者从60％减少到14％。印度尼西亚产业结构已由原先单一种植业为主转变为工矿业、农商业和服务业并重的结构。在国家经济中占有重要地位的对外贸易，已从以前只依靠农产品，以及70年代中期至80年代前期主要依靠石油出口，逐步实现多元化。国内生产总值中的国内投资总值从11％提高到31％，国内储蓄总值从14％提高到38％。近年来，教育水平提高，卫生条件改善，人民寿命延长，中产阶级增加。 农业发展的特点 印度尼西亚农业发展的最主要特点是比较成功地改造了殖民地农业，实现了粮食自给。 1945年独立时，印度尼西亚经济基础薄弱，结构不合理，生产技术落后，农业发展缓慢。60年代末以来，政府采取引进国外资本和技术，鼓励国内外私人资本投资，积极开发自然资源和扩大对外贸易等措施，经济得以迅速发展，也促使农业较快发展。在“一五”计划时期，建设重点是农业、林业和水利；“二五”时期重视民间种植园发展，曾制定一个种植园十年规划；“三五”时期，一方面大力发展水稻生产，一方面积极发展畜牧业，主要是养鸡业，从而使畜牧业的年均增长率由“一五”时期的1.63％增加到5.5％；同时，民间种植园的年均增长率由“一五”时期的0.52％提高到4.5％；此后印度尼西亚进一步扩大稻米自给率，同时力求农林牧渔业全面发展。 如今，印度尼西亚农业已取得明显进展，食品已由过去严重匮乏变为自给有余。谷物自给率在90％以上。从前主粮大米大量依靠进口，自80年代中期起已完全自给；由于气候不宜种植小麦，面粉尚依赖进口。蔬菜和水果均有出口；热带经济作物产品继续大量出口，换取外汇。畜产品消费量近年增加很快，如国内肉类消费量从1969年的31.1万吨上升到1994年的148.3万吨，增加近4倍；蛋从2.6万吨增至50.9万吨，增加19倍；奶从17.7万吨增至89.5 万吨，增加5倍。由于畜禽生产从80年代起迅猛发展，已从过去严重供不应求而做到基本满足要求。 印度尼西亚的农业结构，种植业占90％，养殖业占10％。种植业产值增长较快，1970－1990年，从98.7亿美元增长到218.81亿美元。1991年种植业产值达到224.05亿美元，养殖业产值为25.03亿美元。印度尼西亚的农业布局，可按各大岛划分。爪哇岛集中了全国60％稻田，成为国家的粮仓，其他农作物均有种植，畜禽业发达。南部巴厘地区地势平坦，也盛产水稻。苏门答腊岛为热带经济作物的主要产区，稻田面积也较大。南加里曼丹丘陵起伏，以橡胶等经济作物为主。西伊里安的农业已在开发中，以经济作物为主，草地资源丰富，有利于发展大中型畜牧场。 印尼工业发展的方向是加强外向型的制造业。 1995年制造业、采矿业产值各为919290 和351450亿盾，分别占国民生产总值的24.3%和8.4%。主要部门有制造、采矿、纺织、轻工、装配业等。1994年、1995年制造业增长率分别为12.5%、11.1%。工业品出口额已超过293亿美元，占出口总额的64.5%。1995年工业产值比上年增长10%。煤炭生产约3830万吨，其中出口3160万吨，成为仅次于澳大利亚和南非的世界第三大煤炭出口国。
Jio颠覆了印度电信市场可借鉴的是什么
Jio颠覆了印度电信市场可借鉴的是什么 一般人的印象中，电信运营是门槛极高的生意，一方面是由于?\营资质和频谱资源等都需要政府批准，另外电信运营商需要长期巨额投入才能建成一张通信网络，尤其对于印度这样幅员辽阔的国家。 2016年9月5日，印度首富Mukesh Ambani在孟买宣布，他所拥有的信实工业集团（Reliance Industries）旗下的电信运营企业――Jio正式提供4G业务。和全球绝大多数国家运营商市场集中在几个主流公司的状态不同，印度运营商总量超过十几个，印度电信市场大而分散。通信市场的竞争是零和博弈，Ji0活得不错。其他家就很惨了。Jio提供4G业务不到两年，印度移动通信市场格局被彻底改变. Jio值得探讨的是，从其出生的那天开始，就不走正常道路。170天，1亿新用户 在传统的电信运营商盯着话音业务的时候，Jio认为行业价值正在发生质变，通信业务从语音转向数据，信息服务的载体会由电话转向数字内容服务。因此从2015年底开始，Jio 投资了320亿美元，跳过2G和3G，直接谋求建设一张印度最好的4G网络。 凭借准确的判断，Jio的通信网络能力实现了“弯道超
车”――由于只有一张采用全新技术的通信网络，所以无论是建设成本还是后期的维护成本方面，Jio都优于印度其他运营商。 那么用户从哪里来呢？印度人口13.37亿，有手机的用户约有10亿，看似市场已接近饱和，但智能手机用户刚刚突破3亿，3G及以上的高速移动网络用户总数只有2亿。 作为人口大国，印度的通信增量空间还是很大的，尤其是移动数据通信领域，可以说是刚起步。为了快速发展客户，最初Jio宣布免费四个月，后来又宣布将免费政策延长到2017年3月底。在这段时间里，上网和通话全部免费。 凭借这近乎疯狂的业务策略，仅仅用了170天，Jio就发展了1亿客户。这样的用户囤积速度，已经远远超出了电信运营商的常规状态，甚至超过了绝大多数互联网公司。 当然，Jio的免费午餐并非永久。免费期很快结束。不过，结束后，Jio依旧延续超低价的策略，用户只要付99卢比（相当于不到10元人民币）就可以成为“Prime”会员，会员在未来一年每月支付303卢比（大约30元人民币），就可以继续享受不限量的话音服务和每月28G的流量（注：每天上限1G流量，超出部分将限速）。 所以，免费期结束后，Jio并没有遇到客户大规模离网的情况。4G服务质量越来越好，价格也非常有竞争力，如今Jio的离网率比其他运营商还要低，怎么看都是一家健康的通
印度农药调查报告
印度农药市场概述 印度农业概况： 印度现有人口11.48 亿。耕地面积为1.2 亿公顷，约占国土总面积的45%，居亚洲之首。 印度经济多样性非常明显，由传统乡村农耕、现代农业、手工艺、以及现代行业和服务业所组成。农业在国民经济中占有非常重要的地位。农业产值占国内生产总值的16.6%，农业劳动力占全国劳动力总量的60%。农场总数达到 1.155 亿个，60%的规模不足1 公顷，只有1%的规模达到或超过10 公顷。印度目前是仅次于中国的世界第二大小麦和大米生产国，是仅次于美国、中国和巴西的世界第四大粗粮生产国，具备扩大农业生产的巨大潜力。过去10 年中，农业年均增长速度为2%。 印度农业生产结构以种植业为主，种植业又以粮食作物为主。种植业内部结构是：粮食产值占种植业总产值的48.3％，油料占12.7％，蔬菜和水果占10.4％，棉花占3.8％，烟草占0.5％。主要农作物有物有大米、小麦、玉米、高粱、小米、大麦、油籽等。 主要作物： 1.粮食业 粮食种植面积约为1 亿公顷。1951 年，全国粮食总产量只有5 082 万吨，2001 年则达到2 亿多吨，增长4 倍。印度在1982 年进口大米和小麦共2 192 万吨，但是在1996 年则出口大米和小麦共156 万吨，而且还储存了大量粮食，实现了粮食完全自给。所有粮食绝大多数用作食品，只有少量用于生产饲料。印度农业部长表示，受到小麦和豆类作物丰产的推动，2010年至2011年作物年度的印度粮食产量将达到2.358亿吨，创下印度粮食产量最高纪录。 1．1 小麦 随着城市化程度和公众收入的不断提高，小麦消费量也在逐年提高。小麦产量由于绿色革命曾经大幅提高，但是近年来增速放慢。小麦产量年均增长率1985～1996 年间为3.67%，1995～2006 年间则下降至0.7%，大大低于1.9%的人口增长率。全国88%的小麦种植土地具有灌溉条件。 2007 年，小麦收获面积为2 800 万公顷，产量为7 581 万吨，进口为200 万吨，国内消费为7 676 万吨（其中饲用消费为20 万吨），年终库存为550 万吨。2008 年，小麦收获面积预计为2 770 万公顷，产量预计为7 450 万吨，进口预计为200 万吨，国内消费为7 795 万吨（其中饲用消费预计为10 万吨），年终库存为400 万吨。2008～2009小麦产量为8058万吨，2009～2010小麦产量达8200万吨，种植面积为2172.8万公顷。 面粉加工业比较落后。全国有约1 000 家大中型面粉厂，年加工能力为2 400 万吨小麦，加工设备利用率仅为50%，年加工小麦1 000 万吨～1 200 万吨，约占全国小麦总量的15%，另外85%的小麦都是由小型磨房碾成全麦面粉。 1.2 大米 大米是印度中南部地区最主要的食用粮食。自20 世纪80 年代以来，大米产