最新印度电信市场介绍资料

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印度电信市场介绍

北京神州数码思特奇信息技术股份有限公司

二零一一年二月

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第1章印度电信市场概述 (4)

1.1印度电信部门介绍 (5)

1.1.1分邦而治 (5)

1.1.2通信管制部门的分工与职能 (7)

1.2用户和市场发展 (8)

1.2.1用户发展和渗透率 (8)

1.2.2固网市场 (8)

1.2.3移动市场 (8)

第2章主要运营商介绍 (12)

2.1A IRTEL (12)

2.2R ELIANCE (12)

2.3V ODAFONE-E SSAR (13)

2.4BSNL (13)

2.5IDEA(含S PICE) (13)

2.6TATA(TTSL) (14)

2.7A IRCEL (14)

2.8VSNL(TCL) (14)

2.9LOOP(BPL) (15)

2.10S-TEL (16)

2.11U NITECH (16)

2.12SS (16)

2.13D ATACOM (17)

2.14ET DB (17)

第1章印度电信市场概述

印度是全球仅次于中国的第二大无线通信市场,但目前仍然有一半的人口没有使用手机。目前整个印度移动用户总量接近3.5个亿,这使得印度市场在容量上成为能够和中国并驾齐驱的、具有重大潜力的市场,所以全球各大供应商都把印度列为其重要的战略市场。但同时由于竞争很激烈,资费较低,所以运营商在低成本控制方面力度非常大,这样就造成印度市场价格压力比较大。

印度电信市场基本上是一个开放和充分竞争的市场,全国运营商数量比较多,除了政府主导的国有运营商外,还有大量的私有运营商,而且几乎所有的私有运营商都有来自国际资本的支持。由于市场开放,竞争激烈,所以资费相对来说一直都比较低。2007年,印度通信市场进入了一个高速发展的时期,2007年年底,其移动用户的增量速度已达到或超过了中国的水平。从2008年下半年开始,每月新增用户超过1000万,2008年整个用户的增量超过1个亿。

图1.印度电信市场的发展

2010年3G频谱牌照拍卖并确定,Bharti Airtel、Reliance Communications、V odafone Essar、Idea Cellular、Tata Teleservices、Aircel、Etisalat共7家运营商获得了3G频谱,但没有一家获得全部23个电信服务区域的频谱。这标志着印度电信市场进入了3G时代。

印度市场今后的发展趋势可以概括如下:

GSM投资大规模增长,GSM制式用户将大量增加

政府发放3G牌照之后,3G市场会成为另外一个主流发展市场

CDMA网络投资规模不断压缩,CDMA未来的建设主要集中在EV-DO数据上,而普通语音业务的投资将大量压缩

固定网络呈现和中国类似的情况,固定语音用户数量一直在下降

宽带,无论是固网宽带还是无线宽带,都将呈现出高速发展期

由于海量用户的支撑,使得各种各样的增值业务,处于一个高速发展阶段1.1印度电信部门介绍

1.1.1分邦而治

印度共有27个行政邦,但是电信邦只有23个,行政邦和电信邦之间的对应关系如下:

印度地图

C-Circle B-Circle A-Circle Metro

图2.印度23个电信邦的分布

1.1.2通信管制部门的分工与职能

在印度有四个主要的移动行业监管机构。其中:

通信部(Department of Telecommunication,DoT)负责发放固网和移动牌照等重大方针政策的制定;

电信监管局(Telecom Regulatory Authority of India,TRAI)负责监督DoT颁布政策的执行情况,也进行运营商的监管;

电信争议仲裁局(Telecom Dispute Settlement Appellate Tribunal,TDSAT )负责解决运营商之间以及运营商和消费者间的争议;

无线规划协调局(Wireless Planning and Coordination Wing,WPC)则负责无线频谱的分配和管理。

图3.印度电信监管部门组织架构

上图中的名词解释:

TEC:Telecom Engineering Center,负责标准、技术、管理及和标准组织的联系、合作(如APT、ITU、ETST等)。TEC 负责制订电信产品的印度国标GR(Generic Requirement)

C-DOT:负责本地电信产品研发。

Equipment Manufacturers:印度本地电信设备制造商。包括一个国有设备制造商(PSU-Public Sector Unit)ITI 。ITI能够固定拿到30%的国有运营商(BSNL、MTNL)的预留份额。但由于ITI本身没有系统设备制造能力,因此都是采用与其

它厂商合作的方式。ITI拿提成。

1.2用户和市场发展

1.2.1用户发展和渗透率

印度是全球增长速度最快的通信市场,近年来印度通信市场正处于突飞猛进的快速发展阶段。2008年印度移动市场以月新增800万用户的速度飞速增长,而预计受到渗透率低的B类和C类电信市场的驱动,印度移动市场将达到25%的年均增长率。截至2008年10月底,印度电信市场用户总数为3.64亿,其中移动用户达到3.26亿,电信渗透率31.5%。

1.2.2固网市场

印度固网运营商有BSNL、MTNL、TTSL、Bharti、RELIANCE、HFCL、SHYAM 共7家,其中两家国有运营商BSNL和MTNL占据了近88%的市场份额。

截至2008年10月底,印度固网用户数量约3822万,与07年9月的3835万相比,下降了2.62% 。由于固网市场越来越多的固网用户正转为手机用户,前几个季度的固网用户数呈逐步下降的趋势。

根据印度电信监管局(TRAI)公布的08年6月底数据,印度INTERNET用户约1166万,比08年一季度增长5.09%。其中宽带用户达到438万,接入方式包括DSL、Fiber、Ethernet LAN、Cable Modem和无线等。截至2008年10月底,印度宽带用户数已增长到505万,比年初增长61.34%。印度宽带发展目前相对落后,制约其发展的原因包括(1)价格,每月近500卢比(约12美金),这是很多人难以承受的;(2)接入资源不足:铜线资源缺乏,Cable TV基础设施质量无法保证;(3)骨干网络不健全,印度国家Internet交换网(NIXI)实施缓慢,国际宽带价格昂贵;(4)政策原因,对ISP的征税较高,抑制了ISP的发展热情。

1.2.3移动市场

目前已有运营的移动运营商众多,其中国有运营商2家,为BSNL和MTNL;

主要的私有运营商10家,分别为经营GSM网络的Bharti Airtel,V odafone Essar,IDEA,Aircel,Spice,BPL和经营CDMA网络的TATA,HFCL,Shyam,另外RELIANCE同时经营C网和G网,TTSL的G网正在建设中。2008年10月底TRAI最新统计,在移动用户中,GSM用户总数为2.42亿,CDMA用户总数为7430万。私有运营商发展迅速,用户总数在2005年12月首次超过国有运营商,目前已经占据了85%的市场份额。目前移动市场排名依次为Bharti Airtel、Reliance、V odafone Essar、BSNL、IDEA(含Spice)、TTSL、Aircel、MTNL、BPL、HFCL、SS。

为了实现在2010年移动用户达到五亿的目标,并提高农村地区的电信渗透率,印度电信部在2007年10月开始发放新的移动牌照和频点。除上述11家运营商对频点和牌照展开争夺外,印度移动电信市场还吸引了新的玩家,已经获得频点和牌照新兴运营商包括Datacom、LOOP Telecom、Unitech、ET DB等等。

按2008年11月底的用户数排名,各运营商的市场份额见下表:

图4.各个运营商的市场份额

第2章主要运营商介绍

2.1Airtel

Bharti Airtel是印度第一大移动运营商,是少数几个拥有全国移动网络的运营商之一,G网相对成熟完善,覆盖印度23个邦,其GSM用户在2008年上半年的达到了8020万,排名第一;并拥有40,000公里的印度全国光纤网络。

Bharti Airtel是Bharti集团的控股子公司。Bharti集团是印度最大的私有通信集团。Bharti Airtel涉足三大业务领域:移动通信,固话和宽带接入,长距离骨干网传输和企业通信服务。Bharti Airtel在印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市。Bharti Telecom Limited 是公司的第一大股东,占总股本的45.31%。Pastel Limited 是公司第二大股东,占总股本15.58%。Pastel Limited是新加坡电信(SingTel)旗下投资公司。新加坡电信(SingTel)是Bharti Airtel的战略合作伙伴。

2.2Reliance

Reliance Communication Limited(RCL)为Reliance ADA Group下属电信公司。在印度电信公司中规模排名第3,其中CDMA第一,GSM第六,移动通讯市场总体排名第二,总体市场占有率18.08%。此外,RCL在印度因特网市场上占有6%的份额,约有120万用户,排名第五。RCL于2006年3月9日在印度国家证交所和孟买证交所两地同时挂牌上市,2006年8月6日在卢森博格证交所以预托凭证的方式挂牌交易。自2006年3月9日以来,RCL的总市值由上市时的81亿美元增加至2008年1月最高峰的435亿美元。RCL在2007-2008财年,实现销售总收入33.55亿美元、EBITDA 11.11亿美元、税后净利润6.46亿美元、总资产为141亿美元、净资产62亿美元。RCL已跻身亚洲五大最有价值移动运营商之列。印度不到22%的电信渗透率为RCL在未来继续保持快速扩张的势头提供了足够的想象空间。RCL在未来几年内仍将是一家处于快速成长期的公司。

Reliance拥有全国21个电信Circle的CDMA移动运营牌照。2001年开始建设CDMA网络,早期Lucent作为独家系统主设备商为其承建全国网。Reliance在

Top 10 city还部署有约1200个WiMAX站的商用实验网络(2.7G)。

2.3Vodafone-Essar

V odafone Essar为V odafone Group下属公司,4年内2次易主。前身为Orange India,后和记于2005增购股权控股更名为Hutch,2007年和记出让控股权给V odafone,V odafone经收购拿到67%的股份(Essar 33%),易名为V odafone Essar。目前用户数已位列V odafone Group之首。V odafone Essar目前在印度运营商综合排名第4,是继Bharti(83Mn)后第二大GSM运营商,用户数已经超过BSNL的GSM 网络(40.5Mn)。

V odafone的发展策略很清晰,作为纯GSM运营商将全力发展WCDMA,并有相当深的基础和积累;但同时也将Wimax作为部分‘3G失利地区’的备用技术,目前其WiMAX处于跟进研究状态。

2.4BSNL

BSNL于2000年10月在印度成立,前身为印度电信运营部,印度最大的国有运营商,是印度最大的固定电话运营商,第四大的移动电话运营商,覆盖印度除德里和孟买之外的所有地区。BSNL是印度业务最全的电信运营商,主要业务有固定电话、移动电话、WLL电话、数据INTERNET接入、专线出租、虚拟专网、微波传输、电传/电报、智能网等业务。现在BSNL的主要经营方向是移动,包括GSM 和CDMA。其目前拥有GSM用户2千万。

BSNL拥有23个电信邦中21个(除DELHI和MUMBAI)的移动业务牌照和频点。

2.5IDEA(含Spice)

印度第5大运营商,主要经营GSM业务。IDEA Cellular ltd是Aditya Birla集团旗下的通信子公司,Birla家族被称为民营企业政治家,其运营涉及金属,化纤,绝缘板,水泥等各个行业,是财富500强的集团公司,市值280亿美元,1995年进入通信业,成立Birla电信公司,1996年和AT&T建立了合资公司,2000年和Tata通信公司合并,从低端的线路铺设到成为印度领先的电信公司之一IDEA并拥

有自己的品牌“Idea”,成为印度优质GSM移动运营商。

IDEA Cellular ltd,股东Aditya Birla Group 占有57.8%的股份,Institutional shareholders 33.1%的股份,American International Group 1.7%,Other shareholders 7.3%。IDEA 于2007年3月印度上市,同时在孟买股票交易市场和国家股票交易市场公开发行。作为印度领先的GSM移动服务提供商,IDEA在移动市场的占有率约为11%,在提供和竞争对手接近的投资回报方面还有一些差距。

2.6TATA(TTSL)

TATA电信(TTSL)为TATA集团下属电信公司,包括收购的上市子公司TTML(在Maharastra和Goa运营) 。用户数在08年Q2被Idea赶超,现排第六,但在GSM放号后佷可能会扭转。

Docomo已于2008年10月入股TTL,现持股约23%。Docomo的进入将会对TTL的经营发展产生一些影响。

TTSL拥有全国23个电信Circle的CDMA移动运营牌照,1996年即开始研究和发展CDMA网络,是印度和世界上最早开始建设CDMA网络的运营商之一。目前CDMA已覆盖印度各邦,除Metro和少数A类Circle外,绝大多数Cirlce都属于重点热点覆盖。

2.7Aircel

Aircel集团是一家由马来西亚Maxis通信有限公司和印度Apollo Hospital Enterprise Ltd的合资公司,Maxis通信持有74 %的多数股份,印度Apollo Hospital Enterprise Ltd. (508869.BY)持有其余26%的股权。

Aircel在1999年开始运作,2003年12月,它在Chennai推出业务,2005年,Aircel开始向外扩张。Aircel有超过2000万的客户。Aircel估价为70亿至80亿美元,目前它在印度22个服务区域中的13个运营业务,并于最近提出了在未来3年50亿美元的扩张计划。

2.8VSNL(TCL)

VSNL为TATA控股的多业务服务商,公司全称,Videsh Sanchar Nigam Ltd,

现已更名为TCL(TATA Commmunication Limited),是一个国际化公司。总部在美国,分别在纽约证交所和印度国家证券交易所上市,为了减低CAPEX、OPEX和满足新增汇接容量需求,VSNL于2005年开始规划NGN全国和国际长途网建设。VSNL也是印度最大的互联网接入服务运营企业,其主要拥有印度全国NLD网络,提供国内长途业务,同时其也是印度海外电讯业务的垄断运营企业。VSNL控股的Teleglobe与北美MCI等齐名,在美国和加拿大都提供国际长途汇接业务。VSNL 在南非的控股公司Neotel拥有南非第2张全国网牌照,目前正在规划建设NGN&IMS核心网,MSAN和CDMA WLL接入网。VSNL经营的传输租用印度第一、国际长途印度第一、固话、接入等业务,并积极参与海外运营。VSNL是IPV6的积极推动者,也是印度最主要的ISP提供商。

VSNL目前没有普通移动牌照和频点,目前只利用2.7GHz免费频段做Wimax 商业实验。VSNL也在积极争取3G移动牌照和频点。

VSNL拥有从美国经欧洲到印度再从东亚回到美国的国际骨干光纤传输网,此外还有覆盖部分欧洲、中东、部分非洲国家的区域传输网络。在印度,VSNL有700G IP BB骨干网;国际关口局(ILD GW):Mumbai、Delhi、Chennai、EmaKulam(全部为Ericsson提供);

2.9LOOP(BPL)

BPL始于1995年,最早在Mumbai、RoM(Goa)、Kerala和TN 4 Circle运营,是印度最早的GSM私营运营商,有着最高的ARPU(2008年Q4仍有约300Rs)和最好的客户满意评级。2005年,BPL的控股公司Essar将除Mumbai以外的Circle 合入Hutch Essar经营。BPL为LOOP的控股公司,LOOP不含孟买地区的牌照。

LOOP目前已经获得印度21个电信Circle的全国网移动牌照和10个邦的频点,目前拥有频点的邦分别是(TN、Karnataka、Kerala、AP、Orissa、Haryana、MP、Maharashtra、Bihar & HP)。

LOOP的直接控股为BPL,最终控股Essar。根据审计的08年最新财务报表,ESSAR集团07-08年财年销售收入将近71亿美元,比2007年增长了3.97倍,其中主营业务收入50.76亿美元,比去年增长了2.48倍;EBITDA为31亿美元。税前利润25亿美元,08年各项财务指标表现较好,显示出Essar集团积极发展的一

面。

2.10S-TEL

S-TEL是印度一家新兴运营商,总部设在Chennai,母公司是在新加坡注册的Sterling公司,其公司老板SHIV A在印度电信业叱咤风云很多年,至今仍是TATA 电信的主要股东之一,也曾是AIRCEL大股东之一。2009年1月分,巴林电信斥资2.25亿美金收购S-TEL的49%股份,收购前股权结构为:

Sky City Foundations Pvt Ltd (51%) --印度本土投资公司

Telecom Investments (Mauritius) Ltd (49%) --毛里求斯注册公司,在印度投资多家电信公司,包括V odafone Essar等。

收购后的股权结构变动暂不清楚,但已明确S-TEL方面仍有控股权

S-TEL没有现网存在,但是已经在印度拿到6个邦频点:Assam、Bihar、Himachal Pradesh、Jammu & Kashmir、North East和Orissa,总体上都是相对较落后的东部地区。在2009年内在这几个邦建立独立的GSM网络,并发展200万用户。

2.11Unitech

Unitech是印度的第二大房地产商,2008年竞购印度的电信牌照成功,获得全国运营牌照,频点情况大概为12-14个circle。由于印度每月移动用户增长速度为800万-1000万,外资运营商进入的愿望非常强烈。意电和北欧Telenor多次竞争,最后Telenor收购了unitech股份。

Unitech已被Telenor收购。Telenor目前是世界排名靠前的跨国移动运营商,增长速度非常快;除了移动业务,Telenor也提供电视、固网、广播等其他服务。Telenor在世界上12个国家都有移动网络,Telenor网络用户超过1.5亿人,07年经营收入为120亿欧元。

2.12SS

Shyam Telelink原本是只在Rajasthan运营的一个小规模固网运营商,仅有十六万的固网用户,口碑不是很好,但自其申购到全国的CDMA牌照后,被俄罗斯通讯巨头Sistema集团收购,正在印度建立全国CDMA网络,目前其在Rajasthan

已有10万CDMA用户。Shyam Telelink极有可能挤身于印度前几名的移动运营商之列。

2.13Datacom

Datacom的控股公司Videocon Industries是在印度家庭消费和能源领域非常有声誉的一个品牌。Videocon属于传统家族企业。其年营业额在30亿美金,保持利润额在10%左右。Videocon在截至2008年3月的财年中,Videocon生产了约占印度市场40%(560万台)的电视机和全球份额30%的显像管和玻璃外壳。Videocon 在全印度拥有超过40000个零售店面,涵盖了印度70%的山区。

Datacom已经取得了印度全国网的电信运营牌照和5个邦的频点,未来可能会取得全国网的频点。

2.14ET DB

DB是今年新进入印度市场的几个新运营商之一,他的母公司DBG集团是一家主要以房地产为主的公司。DB本次共获得了13个邦的牌照,预计规模为26000个站左右,从他获得的这13个邦来看,都是印度全部23个邦中经济比较发达的地区,所以这也证明DB还是有相当的经济实力。

Etisalat在08年9月底以9亿美金的代价,收购了DB公司45%的股份,并取得该公司的经营权及决策权。

Etisalat成立于1976年,全称Emirates Telecommunications Co. (简称Etisalat),在阿联酋除负责全国的固网,移动和互联网接入等全业务经营外,还拥有如下实体实业:100%控股权的E-marine(经营业务:海底光缆安装,维护以及维修),100%控股权的E-vision (阿联酋唯一的有线电视运营商) 以及控股35%的Thuraya (为中东及北非地区提供移动卫星通讯)。

Etisalat于2002年6月在阿联酋阿布扎比交易中心上市。

Etisalat作为在中东北非地区领先的标杆运营商,一向追求技术的领先性和网络的高质量。移动方面,2004年Etisalat便在阿联酋布署了中东地区及阿拉伯国家中的第一张移动WCDMA 3G商用网络。到2008年一季度ET在阿联酋的移动用户数达到766万,渗透率高达166.4%。固网接入方面,Etisalat自2006年起便将

GPON作为未来发展的主战略,并在2007年初开设了商用实验局。核心网方面,Etisalat已完成NGN网络改造,并计划向IMS演进。

Etisalat积极进行国际化扩展,参与海外电信运营,是中东非洲地区重要的跨国运营商。目前Etisalat业务/服务横跨亚洲和非洲18个国家,分别是阿联酋总部,沙特,埃及,印尼,阿富汗,巴基斯坦,尼日利亚,苏丹,坦桑尼亚,大西洋电信7国(加蓬,贝宁,多哥,科特迪瓦,布基纳法索,尼日尔,中非共和国) 以及2008年新入股的伊拉克Korek和印度Swan。除阿联酋外,目前etisalat所有海外分支运营网络总共覆盖人口8.08亿,拥有用户4943万。

关于衣食住行的成语

关于衣食住行的成语 草衣木食:木:树。编草为衣,以树木果实为食。形容衣食简单,生活清苦 短吃少穿:指衣食困乏 丰衣足食:指衣食充足,生活富裕 饱食暖衣:饱食:吃得饱;暖衣:穿得暖。形容生活宽裕,衣食丰足。 膏梁锦绣:膏、梁:肥肉和细粮。泛指美味的食物;锦绣:精致华丽的丝织品。形容富贵人家衣食精美的奢华生活。 饥寒交迫:交:一起,同时。衣食无着,又饿又冷。形容生活极端贫困。 家给民足:家家衣食充裕,人人生活富足。 家给人足:家家衣食充裕,人人生活富足。 锦衣玉食:精美的衣食。形容豪华奢侈的生活。 暖衣饱食:形容生活宽裕,衣食丰足。 衣食不周:周:齐备。形容衣食缺乏,生活困窘。 足衣足食:衣食丰足。指生活富裕。 饥寒交凑:〖解释〗衣食无着,又饿又冷。形容生活极端贫困。同“饥寒交迫”。 敝绨恶粟:指衣食粗劣。 超然远举:为超脱世事,远由而去。末·苏舜钦《答韩持国书》:“偷俗如此,安可久居其间,遂超然远举,羁泊于江湖之上,不惟衣食之累,实亦少避其机阱也。”亦作“超然远引”。渭·姚鼎《伍子胥论》:“昔者尝怪乐毅之于燕,伍子胥之于吴,皆以受任于先君之时,及至嗣子弃之,于是毅遂 吃穿用度:指日常衣食费用。 侈衣美食:侈衣,华美的衣服;美食,鲜美的食物。言衣食俱精。 粗衣恶食:粗劣的衣食。形容生活俭朴。 恶衣菲食:粗劣的衣食。形容生活俭朴。 缺吃少穿:指衣食困乏。亦作“缺吃短穿”。 缺衣少食:衣食不足。指贫穷。亦作“缺食无衣”。 玉食锦衣:锦衣:鲜艳华美的衣服;玉食:珍美的食品。精美的衣食。形容豪华奢侈的生活。 敝綈恶粟:〖解释〗指衣食粗劣。 缺吃短穿:〖解释〗指衣食困乏。同“缺吃少穿”。 纨袴膏粱:〖解释〗纨绔:细绢做的裤子;膏梁:肥肉和细粮。指精美的衣食。借指富贵人家的子弟。 恶衣粗食:恶:坏;衣:衣服;食:事物。粗劣的衣食。形容生活清苦 安营下寨:安:安置;营:营房;寨:防守用的栅栏。指军队驻扎下来。比喻建立临时的住宿或基地 餐风宿露:宿:住宿,过夜。形容旅途或野外生活的艰苦 露餐风宿:在露天中吃饭,在风中住宿。形容旅途艰辛 茅屋采椽:指住宿简陋 雨卧风餐:风口处吃饭,雨地里住宿。形容生活飘泊不定。 水宿风餐:水上住宿,临风野餐。形容旅途生活艰苦。 前不巴村,后不着店:〖解释〗巴:靠近。着:挨着。前面没有村子,后面没有旅店。形容走远路走到野外荒郊,找不到歇脚住宿的地方。 巴山越岭:巴:攀援。攀山过岭。形容善于登山行走 步履维艰:步履:行动;维:文言助词,无实义;艰:困难。指行走十分困难,行动很不方便 藏踪蹑迹:蹑:轻步行走的样子。隐秘行踪,悄悄行动。 蹿房越脊:旧小说多用来形容侠客、盗贼等跳上房顶,在上面飞快地行走。 东倒西歪:指行走不稳,身不由主。也形容物体倾斜不正。 匪匪翼翼:匪匪:马行走不停的样子;翼翼:有次序的样子。形容车马行走时阵容整齐、威武。

印度手机市场概况

印度手机市场概况

印度手机市场分析 第一部分:印度手机总量分析 根据印度电讯管理署(The Telecom Regulatory Authority of India :TRAI)的数据,截止到2011年5月初,印度市场一共有手机用户8.4亿。而就在一年前,这个数字还是6亿。短短一年时间,手机用户增长超过2亿!为什么会实现这么快速的突破?原因有三:第一,个人消费需求增长;第二,商家价格战导致手机价格普遍下降;第三,农村市场的扩大,成为消费中心。 2010至2011年的印度手机市场规模将达到3317.1亿卢比(约合73.5亿美元),高于一年前的2889.7亿卢比(约合64.1亿美元)。 据统计,印度平均每月新增手机用户2000万人,目前印度每100个人当中有70人以上拥有手机,而且这个数字在持续快速上升中。 当前的印度已经是全球第二大移动服务市场,有数字统计,截至今年5月底拥有8.4亿手机用户。专家预计,2014年底印度手机用户数量将超过9.93亿。 第二部分:印度话费详解 得益于140多家电信运营商之间的竞争,印度也是世界上手机话费最便宜的国家之一。激烈的竞争使现在的手机话费只是2003年的约1/3。2008年第四季度的数据显示,每个GSM用户每月平均话费约220卢比,CDMA用户为111卢比。 目前,印度每分钟移动通话的费用(包括长途费用)已经降到最低1美分,即使普通的老百姓也可以轻松的承担的起花费。

时间国产手机出口印度数量(绝大部分是无牌手机即山寨机,有相当部分来自中国南方城市,比如深圳) 2010-2011 3800万台 2009-2010 2000万台 2008-2009 550万台 ICA发言人称:"与过去几年不同,近年手机制造突飞猛进增长,但整个产业面临挑战,因为中国不合格手机大量流入印度。到今天为止,大约每月大约300-350万台不合格手机输往印度。" 根据印度媒体的统计,每月新增用户近2000万,而中国手机在印度的占有率一直居高不下。 中国山寨机抢占印度市场的成功基本源于以下几个原因: 印度经济发展迅速,经济年增长率在7%左右,而且这个统计方法采用的是英国遗留的统计方法,相对水分较小; 印度内需旺盛。不同于中国,印度是典型的国穷民富式的国家,民间经济压力相对较小,比如印度的全民免费医疗,甚至吸引了很多欧美的旅行者到印度治病; 国产手机价格低廉,这绝对是所有因素中占比最大的一项。出口印度的中国手机大多是出口价格在100元至500元人民币之间的低端手机,很多印度老百姓都买得起。在德里的人力三轮车夫,一天收入是200卢比至300卢比,攒上半个月的钱,基本就够买一台山寨手机了。 国产手机功能强大,可以做大程度上做到印度的本地化。印度市场的需求五花八门,比如带有大音量外放功能的音乐手机、可以使用5号电池或者7号电池的手机、双卡双待等等,中国小工厂的定制化功能很大程度上吸引了印度的低端买家; 第六部分:印度手机市场的未来发展方向 印度手机市场发展目前经历了如下几个阶段: 我以为:印度手机市场未来会朝向品牌化和智能化发展

中国和印度IT产业发展比较报告

本文摘抄赛迪IT经济研究所的《中国和印度IT产业发展比较报告》一文目录纲要,供大家参考,希望能对大家更了解印度有所帮助。 中国和印度IT产业发展比较报告 上篇国民经济比较篇 中印两国在经济发展领域存在较大的差异性和互补性。2001年11月26日,印国防部长费尔南德斯在全国军校联合会成立52周年纪念会上说,印度将在下个世纪成为世界领袖之一,在这个过程中,中国是印度的最大竞争对手。 一、地理位置与资源环境 (一)地理位置 1.印度:盘踞在南亚次大陆的雄狮,扼印度洋咽喉 2.中国:太平洋西岸最大的国家,有漫长的海岸线 (二)资源与能源 1.印度:印度自然资源潜力大,海洋资源丰富 2.中国:中国能源蕴藏量大,但开发程度较低,人均量少 二、中印两国经济发展概况 (一)中国比印度经济起点低,发展速度快,规模总量大 1.1950年印度经济水平比中国高(印度国民收入为美国的 2.3%,中国为美国的1%) 2.1980年两国GDP总量几乎差不多,而且印度还稍领先 3.2001年,印度GDP为4980亿美元,不到中国的一半 (二)两国经济和社会发展中存在共性 1.人口负担重,经济结构层次低 2.社会有效需求不足,经济结构不合理 (三)中印同为农业大国,中国农业生产水平高于印度 1.印度是农业大国,但生产率水平低,增长速度慢 2.中国农业生产水平略高于印度,但还远远落后于发达国家 (四)提高工业生产水平是两国经济发展的共同核心 1. 中国和印度共性是工业化的任务还没有完成,工业尤其是制造业,装备和技术水平落后,与国际先进水平存在较大的差距 2. 印度30多年来工业平均增长率5.8% 3. 中国从1952年以来工业年均增长率达到11.5% 三、中印对外经贸情况比较 (一)对外贸易规模中国占绝对优势 1.1978年中国进出口总额位居世界第32位;2001年提升至第6位 2.中国出口总额占世界出口总额的4%,而印度不到1% (二)对外经济活动能力中国远胜印度 1.2001年中国直接利用外资(FDI)468亿美元 2.印度利用外资不足,2000年利用外资2 3.2亿美元 3.中国外汇储备多,抗国际风险能力强(2000年末中国外汇储备1656亿美元,2001年底突破2000亿美元 4.印度外贸长期处于逆差,积累的外汇极为有限(2001年印度外汇储备约450亿美元

吃穿住行看变化

吃穿住行看变化 吃穿住行看变化 李权时时间:2013年08月09日 今年是新余市复市30周年。这30年,是我市经济发展最快的30年,是民生改善最好的30年。最近,笔者采访了我市几位退休老干部,谈起新余30年的巨大变化,他们都说,变化太大了,3天3夜都讲不完。 吃:实现三个转变 家庭主妇张老太太回忆餐桌上的变化说,主要体现在3个阶段: 1983年至1993年,主要是考虑吃得饱。那时收入水平低,粮油供应指标少,副食品市场供应紧,要吃饱就要计划着吃、补充着吃(拣点茶籽、开荒种点粮菜)。直到了90年代初,情况才逐渐好转。 1994年至2003年,主要是考虑吃得好。随着收入的增加,家里餐桌上的饭菜品种丰富了,质量提高了,平日4菜(两荤两素)1汤是家常便饭。星期天,全家老小团聚,8菜1 汤很常见,节庆之日,饭菜则更加丰盛。老人和小孩们笑称,

现在真是好时代、好生活,我们是周周过节、月月过年啊。2004年至2013年,主要是考虑吃得科学。要吃得绿色无毒,吃得品种多样,吃得均衡(营养均衡,荤素均衡,粗细均衡,数量均衡等)。张老太太风趣地说,时代在前进,我这个家庭主妇也要与时俱进了,每天都看电视中的《养生堂》和《天天饮食》节目,增加自己的保健知识和提高厨艺水平,经管好自家的餐桌,让大家吃出健康来。 穿:升了三个档次 退休干部老李回忆说,城乡居民在穿着上变化显著,档次不断提升。 80年代,穿的主流是简单保暖型。表现为衣服件数少、面料粗、色泽暗、款式旧,多为自做和小作坊加工,1件衣服的价位大多为几块钱,几十元钱的衣服很少。 90年代,穿着的主流是美观舒适型。表现为衣服件数成倍增加;面料细,色泽鲜,款式新。购置衣服从买料加工到买成衣为主,1件衣服的价价格多为2位数,少数上升到3位数。进入21世纪,穿着的主流是讲纯真讲档次型。表现为衣服件数求少而精、面料重质量(纯棉、纯麻、纯丝、纯毛无污染),色泽选“洋”气,款式讲时尚和个性,1件衣服的价位多为3位数,甚至4位数。 住:上了三个台阶 采访中,退休老干部们说,复市30年来城乡住房建设有了

印度 海外市场国别资料

印度 印度共和国(以下简称“印度”)拥有将近12亿人口,是世界上排名第二的人口大国。82%的居民信仰印度教。近年来,印度政府实行全面经济改革,经济发展速度引人注目。中 印两国领导人互访密切,双方在经济合作领域不断拓展。2005年4月,中印两国签署了《中 华人民共和国与印度共和国联合声明》,宣布两国建立战略合作伙伴关系。2008年1月,印 度总理辛格对中国进行正式访问,两国签署了中印《关于二十一世纪的共同展望》。 印度基础设施落后,严重制约了国民经济发展。印度政府已将大力发展基础设施作为振 兴经济的重要手段。印度第11个五年计划(2007年4月~2012年3月)期间,预计用于基 础设施建设的投资将达到5140亿美元。 依据政府发展规划,印度承包工程市场中交通运输、能源电力、电子通信、水利工程、石油化工和纺织业等领域存在较大的市场机会。 中国企业已经参与到印度工程承包市场并取得了一定成绩,在交通建设、石油化工和电 子通讯等领域已经有较好的市场表现。目前,印度经济进入了高速发展期,在未来几年将以 每年5%-6%的速度增长,在今后10年内,印度将把加快基础设施建设放在突出位置,这为 我国对外承包工程企业提供了较多的发展机遇。

第一节 宏观环境 概念数据: 面积 297.47万平方公里 人口 1,186,200,000 (2008年) GDP 1.16万亿美元(2007/08财年) GDP 增长速度 9.0%(2007/08财年) 汇率 1美元=48.78印度卢比 (2009年8月28日) 外汇储备 2908亿美元 (2008年2月) 资源优势: 印度资源丰富,拥有云母、煤、铁、铝、铬、锰、锌、铜、铅、磷酸盐、黄金、石油等丰富的矿产资源,其中云母的产量和储量均为世界之首,铝土产量和煤产量居世界第五位。 产业特点: 农业基本自给,工业形成较为完整的体系,服务业发展迅速,占GDP 比重逐年 上升,已成为全球软件、金融等服务业 重要出口国。 一、 政治环境 印度实行议会民主制,联邦议会由总统和两院组成。现任总理是曼莫汉·辛格(Manmohan

去印度旅游的注意事项

去印度旅游的注意事项 去印度旅游的注意事项(实用) 饮食卫生 首先你要注意饮水卫生,鼠疫在印度还是很普遍的,在买矿泉水的时候注意一下瓶盖是不是被打开过。 印度人习惯用报纸包吃的东西,如果不能接受的话,可以准备食品卫生袋。印度的面巾纸、卫生纸质地比较薄,不耐用,大家最好 还是自备一些吧! 印度的牛羊猪鸡等基本都是放养路边吃垃圾长大的,所以游客尽量不吃不正规门面和摊位售卖的东西。常用药品一定随身携带,以 备不时之需。对“天然”的气味儿比较敏感的人,可以适当的佩戴 口罩。 住在印度人家的话也要注意防盗,除了5星酒店外,停电就跟吃饭一样平常,当然停着电吃饭对于印度人来说也很平常,所以手电、蜡烛还是要备一些的。 印度的插头好多都是圆孔的,转换器要准备好。顺便说一下,即使你要住的是5星酒店,也还是希望你可以自备毛巾、牙刷牙膏、 拖鞋等。 需要着重说的一点是:女性游客在印度旅游需要加倍小心,多上一根弦。印度几乎每年都发生多起强*外国女游客的事件。乘坐地铁 一定要选择女士专用车厢,还要避免单独外出,夜间避免去偏僻的 地点。 必备物品 去印度防晒霜和驱蚊液是必不可少的,大家最好穿棉麻透气的长衣长裤,因为印度的很多寺庙禁止“衣衫不整”者进入。

要求男士至少是短袖衬衫和长裤,女士更要注意一些,不能穿着吊带、短裤短裙等过于暴露的服装进入,裙子的.话至少要过膝,有 的更严格的甚至是长裙才可以。保险起见,还是长裤稳妥。 货币和通讯 值得注意的是,印度部分地区无法使用银行卡,国内银联卡在印度也基本不能使用,印度的当地货币是卢比,可以带美金到当地进 行换汇。最好换成小面值的卢比,比如100块的,尽量不用1000的,不然他们会说没零钱然后不找你钱或者少找你。 通讯方面,印度当地的AIRTEL足够满足短期旅行的需求,资费 相对便宜。

印度投资环境

印度的投资环境、机会和激励措施 印度驻中国大使馆经济商务处 印度的发展如同一个神话。始于15年前的市场经济体制改革,已使印度成为当今世界上成长最快的经济体之一。印度融入了全球经济体系,并在快速发展中保持着稳健均衡。表明这一点的经济依据如下:按购买力平价计算的全球第四大经济体;世界第十大工业化国家;2003-2004年国内生产总值增长率为8.5%;经常账户和资本账户可自由兑换;服务业在GDP中所占比重达50.5%;发育良好的金融体系;科学家和工程师数量居世界第二;独立的、层级分明的司法体系;巨大且迅速扩展的消费市场;良好的投资环境,在市场准入、投资、选址、技术选择、生产、调回资金和汇出股息红利等方面享有充分的自由…… “印度制造”在全球经贸和工业中已占有一席之地:它表明印度作为国际事务参与者的身份,代表着可靠的质量和出色的性价比,它囊括了信息科技、制造业、制药、生物科技、金融服务、汽车零配件以及农产品等各个经济领域。 印度在制造业的成就得益于技术人才的积累;印度正逐渐成为一个以知识为基础的制造业中心;印度一些公司的产品质量已符合国际标准。如今,印度有384家公司获得ISO9000认证,223家公司获得QS-9000认证,83家公司拥有TS16949认证,63家公司取得了ISO14001认证。

印度的拉森特洛博公司(Larson & Toubro)是世界级的重型装备供应商。印度是全球摩托车和拖拉机行业的第二大制造国。印度还是全球芯片制造业的重要基地。印度的IT业已跻身世界领跑者行列,并为未来印度知识经济的进一步发展奠定了坚实基础。 印度跨国企业良性发展,塔塔汽车集团的产品远销英国,它还收购了韩国大宇商用车公司。印度制药业巨头Ranbaxy的利润中76%来自海外;阮氏制药公司成为2001年亚太地区除日本公司外第一家在纽约证交所上市的制药公司。亚洲油漆公司(Asia Paint)已跻身全球十大装饰油漆生产商之列,且在24个国家建有分厂。印度汽车零件生产商Bharat Forge公司2004年完成了对德国锻件制造公司Peddinghaus的收购,从而成为世界第二大锻件制造公司。塔塔咨询服务公司(Tata Consultancy Services)是印度最大的软件公司,其80%的收入来自海外。2001至2003年间,印度跨国公司收购了120家外国企业。 表1 增长竞争力指数排名

印度尼西亚经济结构与投资环境

印度尼西亚:经济结构与投资环境 印度尼西亚驻中国大使库斯蒂亚 印度尼西亚与中国的双边关系持续发展,双方在洋溢着希望与憧憬的气氛中增进友谊,加深了解,提高信任,拓宽合作领域;双方高层互访不断,双边贸易与投资呈现出高速发展的势头。 印度尼西亚政府欢迎中国投资者在印尼开展业务,对中国政府的“走出去”战略表示赞赏。印尼驻华使馆希望以下信息能有助于中国投资者在印尼直接投资,开发资源,发掘机遇。 经济结构 ⒈国内生产总值。印尼1996-1997年间的经济增长率在4.70%至8.16%之间。但亚洲金融危机使经济增长率在1998年大幅度降至负13.13%,1999年则为0.79%,2001年达到3.32%,到2002年进一步增至3.53%, 2003年恢复到4.1%的增长率,通货膨胀率年终降至5.1%,参考利率回落,卢比对美元比价上升。 私人与政府消费仍是2003年经济增长的主要动力。私人消费为2003年国内生产总值4.1%的增长率做出了2.8个百分点的贡献,这得益于利率的下降与银行消费支出贷款的增加;政府消费做出了0.8个百分点的贡献;净出口则做出了0.7个百分点的贡献,净投资缩减了0.2个百分点。 投资支出在过去5年中保持在国内生产总值的20-25%,比危

机前的30%以上大大减少。国家发展计划局估计,投资效率有所下降,与危机前相比,一定数量的投资引致的GDP增长减少。投资构成也有变化,过去3年里,投资于不动产的比例增至投资总量的80%以上,而2003年投资于资本货物的比例降至18%以下。尽管强劲的建筑业投资在短期内会使经济增长,并增加就业,但从长期内看,不能提供工作机会。 ⒉通货膨胀。面对20世纪80年代经济的快速增长,尽管有较大的通胀压力,但印度尼西亚有效地把通胀年增长率始终保持在一位数之内。这些压力包括卢比对美元的逐渐贬值,对日元的大幅贬值等因素。 投资环境 对于投资来说,印尼有几大竞争优势:1.国土广阔、肥沃,农业、林业、渔业、矿产与油气等资源丰富多样;2.人口超过2.1亿,构成巨大的潜在消费市场和富有竞争力的劳动力市场;3.处在跨越数条重要国际海洋运输路线的战略位臵。4.是稳定的民主国家。5.实行开放的市场经济,外币自由兑换。 法律环境 ⒈1967年《第1号外国资本投资法》。外国直接投资(FDI)主要由此法调整,并经1970年《第11号法》修订。政府依法对外国直接投资设立了各种政策和措施,努力促进对印尼的直接投资。海外直接投资公司有权在法定成立后经营30年,如在经营期内增

吃、穿、住、行的变化

今年是建国六十周年。六十年,一甲子的岁月。这六十年,是不寻常的六十年;这六十年,是让人荡气回肠的六十年。六十年,特别是改革开放三十年来,人们的衣食住行等各方面都发生了翻天覆地的变化。从心灵和感受的角度来讲,衣食住行就如一对对孪生兄弟,他们有着共同的品质,又有着各自不同的性格,他们共同构成了我日常生活中的每一个环节,又共同擎起我心灵之上那片让人想往的蔚蓝的天。 风雨兼程,一路高歌,2009年10月1日我们即将要迎来中华人民共和国成立第60个生日。建国60年,中国经济发展水平实现历史性的大跨越,人民的物质文化生活发生了翻天覆地的变化,这些变化单是从百姓最普通的衣、食、住、行中就能看得清清楚楚。 穿衣60年从穿衣保暖到高档名牌 建国60年,我国的“穿文化”发生了巨大的变化。上个世纪六十年代的我,在记忆里,那时候衣服的色彩仅有灰、黑、蓝三种颜色,样式简单,布料粗糙,翻开以前的老照片,清一色的灰色底调大家都会哑然失笑。记得我小时候的衣服都做得很大,这样才能“新三年、旧三年,缝缝补补又三年”。温暖而朴实。在建国60年中,人们对服装的要求可谓越来越高,人们更加的去追求个性、时尚、流行、品牌。衣服已不再仅仅为了保暖,更多的是为了彰显个人的性格与品位。衣服已不仅仅是那个时代的标志,更彰显出当时人民的物质和精神追求。 饮食60年从吃不饱到“吃”文化 衣食住行看新中国之变化 说到吃,勾起我的回忆:70年代初期,我们一家5口靠父母微薄的工资维持生活,生活十分贫困,一年四季只能吃大路菜。不是逢年过节,就难得吃上顿肉,家里来了贵客,父母才肯起大早,拿上“肉票”去排长队买肉,那时副食供应不足,全城4个肉食店每天只卖几百斤肉,每次买肉若是能买上一块膘头好的肉算幸运的了。 一个星期天,我去红卫路肉食店买肉,称肉的“肥猪头”给我砍了一块红赤赤的“槽头肉”,回到家里惹得母亲好是生气,从此,我再不在红卫路肉食店那买肉了。 肉买到家里,母亲总是从肉上熬下点油来,留着以后炒菜吃,然后才炒上一锅菜。到吃饭时,母亲怕我兄弟3人吃饭没眼色,就用碗给我和两个哥哥各盛一份,叫我们到一边去吃。这样吃肉的机会一年难得几次,我和哥哥吃起来格外小心,我们排列坐在一起,先吃菜后吃肉,如遇到肉也不很快吃下,直到菜吃完了,才数数碗里剩下多少肉块,比看谁的多、谁的肉肥、谁的肉块大,然后挟在筷子上慢慢嚼吃。 随着国家改革开放搞活,1977年刚刚恢复高考制度,大哥从知青组上报名高考,大年初一从已上班的“地区体委”领到一个半月工资的同时,领到省城西安本科院校录取通知书;二哥在次年从知青下放的林场应征入伍;我呢自然免去了“知识青年上山下乡很有必要”之政策要求,“免下”在县城找到一份工作。一恍三十多年过去,随着中国特色的市场经济的深入发展,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化,餐桌上肉菜成了家常菜,吃肉的花样也不断更新,也不再挑肥的买、拣肥的吃,猪肉吃腻了,就换换口味,吃羊肉、吃牛肉、吃鸡、吃鱼、吃生猛海鲜。女儿吃肉吃得刁,肥肉一点不吃,只吃带骨肉,妻子讲究身材,肥的更是不敢沾,而“猪八戒”的猪仔猪孙们总不能光长贴身瘦肉,肥肉总归要有,于是这肥肉都

印度电信市场概况

2005年 | 第3期罗兰·贝格电信评论 印度:一个独特的电信市场 史海博(Hartmut schnabel ) 葛威瑞(Varun Garg )

罗兰·贝格电信评论印度:一个独特的电信市场

印度概况 拥有超过10亿人口的印度是当今世界上增长最为快速的经济实体之一。在过去的四年中,印度经济增长率连续超过7%。根据高盛公司最近发表的一份研究报告显示,印度拥有“在未来的30至50年里快速增长的潜力”,并且通货膨胀率将保持在4%左右的适中程度。 图一:印度地理与经济概况 印度有五个主要的大城市:德里、孟买、加尔各答、晨奈和班加罗尔,然而70%的总人口仍然生活在农村。参见图一:印度的地理与经济概况。 印度电信产业的发展 印度,作为世界上最后尚未被完全开发的电信市场之一,现在正以大约50%的增长率快速发展。印度市场目前拥有5千万电信用户,预计未来几年用户数会突破2亿大关。这个被完全解除管制的市场的一个独特特征便是它拥有众多的运营商。经过一系列的并购之后,仍有10家运营商存在于市场中,进行着激烈的竞争,导致印度的平均资费几乎只有中国目前市场资费的一半左右。但由于拥有较强的成本控制能力,它们仍然拥有高达20%的净利润率。同时,印度地理与经济概况 人口 10.6亿面积 328万平方公里人均收入(2004) 690美元外汇储备(2005年4月) 1400亿美元 汇率(2005年4月) 1美元=43.75卢比1 | 印度:一个独特的电信市场

2 |罗兰·贝格电信评论 印度也被视为是低端手机的前沿阵地,摩托罗拉在这个市场上推出了售价仅27美元的手机。 印度电信的解除管制过程与其他国家类似,早在1991年,印度电信产业就开始向私营业主开放(见图二)。现在,国内外投资者享有同样的机会,很多领先的运营商都是外资公司。 印度电信市场的解除管制过程 图二: 印度电信市场的解除管制过程 印度市场的电话普及率 电话普及率是政府用来调查电信市场发展和增长的一个重要评测指标。尽管印度的电话普及率迅速增长(见图三),印度电信市场较巴西和中国仍然处于相对落后的地位,巴西和中国在2004年的电话普及率分别达到43%和46%。造成印度市场较低电话普及率的原因是多方面的,包括效率低下、系统不适当、落后的技术和缺乏对农村市场的推动——在农村市场的电话普及率只有2%。 为了能达到与其他国家同等的水平,公共政策的有效管理应该成为重点,同时印度应该“保持”创新和最新的技术。

2020年印度经济发展现状及问题分析

作者:空青山 作品编号:89964445889663Gd53022257782215002 时间:2020.12.13 印度经济发展现状及问题分析 摘要:印度自1991年政府实施大刀阔斧的的经济改革以来,经济在二十多年来取得了高速稳定地增长,是世界经济舞台上一个举世瞩目的亮点,也因此与中国、巴西、俄罗斯并列成为“金砖四国”,是未来世界经济发展的主要增长点。本文全面地研究了印度经济发展现状及其特点,并客观地分析了原因, 关键词: 一、前言 同中国相似,面对不温不火的经济状况,印度在90年代进行了大刀阔斧的经济改革,并取得了举世瞩目的成就,二十年间,印度年均经济增长速度达到了7%以上,2011年印度GDP总量达到1.8万亿美元,在世界上排名第十,同比增长8.5%,经济增速仅次于中国。印度经济表现出强劲的发展前景,甚至有机构预测印度在20年后其经济总量会超过中国。然而,印度经济发展的过程中也存在不少难以解决的问题和软肋。研究印度经济发展现状及问题,客观全面地了解印度经济全貌,对于我国经济发展也具有重要的借鉴意义。 二、印度经济发展现状及原因分析

印度经济自独立以来到上世纪80年代,国内生产总值年均增长率仅为3.5%,80年代提升为5.6%,90年代中期为7%,2003年第四季度的增长率更是超过了中国,达到了创纪录的10.4%。印度经济的迅猛发展体现在以下几个方面 1、服务业增长迅速。 印度凭借良好教育的工人、信息技术和英语语言优势大力发展服务业。服务业先行带来了印度软件、商务处理外包等IT服务业的兴旺,促进了印度资本金融市场的发达和旅游业的繁荣。印度58%的国内生产总值由IT,金融,房产等服务业贡献,一般来说要达到挪威,芬兰这样的发达程度才会有这种比例。服务业出口业绩喜人,在2004- 2005年度服务出口额为460亿美元,出口增长高达71%,2005年4月至12月期间,服务出口增长创75%的高记录,创汇328亿美元,其中软件服务出口在2004- 2005年度增长34.4%,创汇172亿美元,在2005-2006年度上半个年度软件服务出口额103亿美元,增速为32% ,全球近一半的外包业务被发往印度,印度因其发达的外包服务被称为“世界办公室”。 2、IT产业世界领先。 印度的软件业迅猛发展,在世界名列前茅。印度目前拥有巨大的软件人才库,有大量的专业人才。产值、出口比重都很大。据麦肯锡的报告预测,到2008年印度的IT服务和后勤工作将会雇佣400万从业人员,成为年出口额达到570亿美元的行业,占印度GDP总额的7%。印度已经成为仅次于美国的世界第第二大计算机软件出口国。其软件出口额占全球市场份额的20%,美国客户购买的软件产品有60%是印度制造的。 3、发达的资本市场 印度拥有发展中国家最大的资本市场,其股票交易种类也是发展中国家中最多的。全国共有78家商业银行和196家地区农业银行,分支行6100家;有证券交易所23家,上市公司超过900家,年新发行股票可筹措650亿至700亿卢比资金。2010年孟买证券交易所上市企业数量达到5034家,位列全球证交所首位,成为全球最有吸引力的资本市场之一。 4、迅猛发展的旅游业 凭借独特的历史文化景观和开放的对外交流政策,印度的旅游业每年都要吸引大量来自世界各地的旅游者,2006年去印度旅行的游客多达440万旅游收益达67亿美元,旅游业的腾飞将也带动印度酒店等服务行业的发展,世界经济论坛针对旅游业制定的排行榜显示,在发展中国家中,印度的旅游业最具竞争力。 5、制造业增长势头强劲 2002年印度制造业出口约370亿美元,2004年很快上升到540亿美元。印度政府将调整产业结构作为经济改革重点,为了加快制造业的发展步伐,2004年9月成

机械产品出口印度市场的现状与发展前景

毕业设计(论文) 机械产品出口印度市场的现状与发展 前景 论文作者: 指导教师: 专业: 系(院): 答辩日期:

摘要 本文通过对中国工程机械进入印度市场的外贸发展现状以及战略战略分析,探讨以往中国工程机械进入印度市场的经验教训,分析印度工程机械市场出现该现状的原因,比较中国工程机械出口印度的优势、劣势,进而提出在印度市场中国工程机械的竞争战略和具体实施。全文主要按以下四个章节进行具体阐述:通过前述对中国工程机械进入印度市场的战略分析,进一步从战术角度为中国工程机械进入印度市场提出可行性方案,并最终描绘中国工程机械在印度市场有美好的发展前景。 关键词:现状中印外贸前景机械产品

目录 一、绪论 (1) 1.1、课题目的 (1) 1.2、课题研究范围 (1) 1.3、课题的意义 (1) 二、中国的机械产品的外贸发展现状 (1) 2.1、机械产品的外贸发展现状 (1) 三、中国机械产品在印度市场的外贸现状 (1) 3.1三一重工 (1) 3.2广西柳工 (1) 四、中国工程机械进入印度市场的经验教训 (1) 4.1、代理商发展 (1) 4.1.1良好的沟通与协调工作 (1) 4.1.2.适度的竞争 (1) 4.1.3、保证代理商较好的盈利水平 (1) 4.2、了解市场,推广适销对路的产品 (2) 4.3、深入市场,参加当地的专业促销活动和专业的展览会 (2) 4.4、建立系统的营销和服务体系 (2) 五、中国工程机械在印度市场的战略实施 (2) 5.1中国工程机械进入印度市场战略途径分析 (2) 5.1.1、发展代理制 (2) 5.1.2、合资建厂 (2) 5.1.3、跟随中国工程承包商一起进入印度 (3) 5.2 中国工程机械在印度市场立足的战术要点 (3) 5.2.1、树立品牌优势 (3) 5.2.2、加快技术创新和技术引进 (3) 5.2.3、适应当地、独辟新境 (4) 5.2.4、质优价廉、高规格产品. (4) 5.2.5、做好售后服务 (4) 六、中印外贸的发展前景 (4) 七、结论 (1) 参考文献 (1)

在印度工作与学习

在印度工作与学习 (最近更新时间:2010年9月5日) 一、工作 老一代华人华侨在印度主要从事制革、制鞋、餐饮、美容、镶牙业。 目前来印度的中资机构人员主要从事经贸、IT业、水电工程、建筑项目等。 获得赴印度工作签证较困难,耗时较长。具体手续请见前述第二项“签证有关规定”。 二、学习 (一)主要高校简介 尼赫鲁大学 尼赫鲁大学是为纪念印度历史上第一任总理加瓦哈拉尔·尼赫鲁而建立的文理综合性大学,成立于1969年,占地1000英亩。该校主要以培养研究生和进行科学研究为主。在校生3500多人。教师学生比为1:10。外国留学生占10%,来自28个国家。目前该大学有我国公派留学生8名。 该大学设有汉语和东南亚研究中心(简称中文系),有6名印度汉语教师,招收本科生、硕士生和博士生,共计85名。汉语教学水平在印度是最高的。 大学图书馆藏书500,000册,930种杂志,年进书10,000册。 第一(季风)学期:7月22日-12月5日(寒假:12月6日-1月5日) 第二(冬季)学期:1月6日- 5月12日(暑假:5月13日7月21日) 该大学现有7所学院:计算机和系统科学学院、环境科学学院、国际研究学院、语言、文学和文化研究学院、生命科学学院、物理科学学院和社会科学学院。最近,尼赫鲁大学被UGC(大学拨款委员会)授予“优秀大学”称号。 尼赫鲁大学网站: 德里大学 德里大学是一所综合性大学,也是印度的一流大学,以其高水平的教学与研究而闻名,吸引了众多的学者加入到该校的教师队伍中。德里大学建校于1922年,目前,已经发展为印度最大的大学之一,有14个学部,86个系,79个学院,分布在整个德里市,有大约22万学生。

印度市场分析

政治环境 一、政治体制 印度为实施社会主义的联邦共和国,属于联邦内阁制,采立法,司法及行政三权分立. 1.行政 行政分中央,州政府及地方政府三级,中央由总统,副总统,总理及部长理事会组成,州共有Andhra等28州及Andaman & Nicobar ,Pondicherry等7个中央直辖区(union territories)组成. 2.立法 立法机关师袭英国议会制度,分以下二院: (1)联邦院(上院RajyaSabha)(2)人民院(下院LokSabha ) 3.司法 司法机关分以下3级: (1)最高法院(Supreme Court)(2)高等法院(High Court)(3)地方法院(District Court)院,为各该州高等法院的下属机构,分民事庭及刑事庭(SessionCourt). 二、重要政党 印度各地共约有100个全国,地方级的大小不一的政党,主要政党包括国大党(Congress),印度人民党(BhartiyaJanata Party, BJP)及印度共党产(Communist Party of India, CPI).传统上印度个有强大的反对党,反对党领袖在国会上有其重要的地位,前执政的BJP现为最大反对党. 法律和法规环境 一、《反垄断法》 印度严格的《反垄断法》已于2008年实施,律师和企业高管们警告说,这可能会使跨国并购交易受到拖延甚至阻挠。 二、税收体系 印度具有发展完善的税收体系。主要税种有:中央政府征收的所得税、关税、中央消费税和服务税。邦政府征收的销售税、印花税、邦消费税、土地收益税和职业税。 印度政府针对不同类型的投资有不同的减税政策,包括对优先投资领域和在特定地区投资的产业激励措施。对非居民的代扣税率是由议会每年通过的金融法

申请瑞士个人旅游签证所需资料

瑞士签证所需资料――在职人员材料名称具体说明 护照1. 有效期在6个月以上的因私护照(自回国之日开始算,为6个月以上,护照 首页请用A4纸复印2份) 2. 请在护照最后一页签名,中文姓名 3. 持换发护照者,需同时提供所有旧护照原件(如旧护照丢失,需要当地派出 所开出的证明原件) 照片1. 白底彩色近照4张, 照片尺寸要求35×45mm 2. 请在照片背面用铅笔写上自己的姓名 名片原件2张(如果没有名片,需要提供为什么没有名片的说明信,需要使用公司正规抬头纸打印,公司电话,负责人签字并加盖公司红章) 身份证1. 如果是旧身份证请用A4纸复印2份 2. 如果是新换发的身份证,请将正反两面复印在一张A4纸上各2份 户口本户口本中所有成员页均用A4纸复印,无论是否直系亲属(每人1份);如果是集体户口,请提供集体户口本首页及本人信息页 财产: 请提供下述两项中的一项: 1银行存款证明原件及复印件,每人金额在八万元人民币以上或等值外币 2银行借记卡对帐单原件,余额每人至少八万以上或等值外币1.存款证明需为银行标准格式,有正确的英文译文,不可手写 2. 存款证明的有效期需冻结到回国之后2个月 3. 存款证明原件需递交使馆,使馆不予退还,到期自动解冻 4. 如提供银行借记卡对帐单,请提供由银行出具近期3—6个月的银行借记卡 的对帐单原件(要求对帐单上一定要体现申请人的姓名并且必须加盖银行的业务章) 5.如果提供配偶财产,无论户口本是否体现夫妻关系,需提供结婚证的复印 件,以及为什么要共用财产的说明信 6.请尽可能多的提供其它财产如:存单,房产证,购车发票等复印件 注:第6项为辅助材料十分重要,希望大家积极提供 营业执照 或 组织机构代码证1. 所在公司为企业单位的申请者,请提供营业执照副本的清晰复印件,用A4 纸复印,有年检记录,并在复印件上加盖公司公章 2. 所在公司为事业单位的申请者,请提供组织机构代码证的清晰复印件,用 A4纸复印,有年检记录,并在复印件上加盖公司公章 机票和酒店定位原件 个人资料表后附,请完整并准确填写(尤其注意公司电话的真实性并有人接听) 在职证明1. 使用公司正规抬头纸打印,并加盖公司红章 2. 在职证明内容需包括:申请人姓名、出生日期、护照号、职位、收入、现公 司入职时间、旅游时间并需注明担保申请人按期回国;公司名称、地址、传真、电子邮件和联系电话;以及负责人姓名和职务并请负责人签字。如果公司没有电子邮件(E-mail),需要提供为什么没有电子邮件的说明信(使用公司正规抬头纸打印,并加盖公司红章) 其他补充材料1、如果夫妻同去,须提供结婚证复印件,如丢失,请提供结婚证丢失说明 2、全程保险和机票点对点订单,酒店订单 提示1.曾被任何国家拒签过的客人,请提供拒签说明,此说明可以是使馆的拒签 信,也可以是申请人本人写的说明,英文 2.使馆有权在受理签证时抽取申请人到使馆面试,或要求申请人回 后到使馆面试销签

吃 穿 住 行 用 学 中国农民生活六大变迁

吃穿住行用学中国农民生活六大变迁 2008年10月13日08:15 来源:人民网-《人民日报海外版》 【字号大中 打印留言论坛网摘手机点评纠错 E-mail推荐: 小】 2006年4月30日,山东临沂市苍山县神山镇东南村农民方贵钦夫妇和乡亲们自费赴北京旅游。 尹召功摄 走平坦路,喝自来水,上卫生厕,住整洁房,读免费书,报医药费……改革开放30年来,中国农民年人均纯收入从134元增加到4140元,他们的生活条件和生活质量有了 大幅改善和提高。农民回忆和统计数字见证了他们衣、食、住、行、用等方面的巨变。 变化一: 从天天耕作吃不饱到不种田却吃得好 【今昔对比】“大包干以前,我家5口人,每季生产队分粮食,用褂子就能兜回家, 经常挨饿。”安徽省明光市潘村镇钱西村的钱永言上世纪80年代在村里担任干部,80年 代后期开始从事水产养殖,现在已经是一名农民企业家。他说:“以前天天种田都吃不饱, 现在不但吃饱,而且吃得好。” 【数字与点评】从“吃不饱”到“吃得好”,反映的是农民生活“跨越贫困进入温饱,跨 越温饱进入小康”的两大变迁。上世纪80年代以前,我国农民生活普遍比较贫困,恩格尔 系数高达70%。80年代开始,随着包产到户广泛开展,我国农民一举跨越了温饱线,恩 格尔系数降到60%。进入新世纪以后,特别是随着包括农业税取消等系列惠农政策的实施,农民生活继续改善,恩格尔系数下降至50%,达到了小康线。 变化二: 从一衣多季到一季多衣 【今昔对比】“以前,孩子们的衣服能穿就可以,一件衣服要好几个孩子穿,哥哥穿 小了传给弟弟。可不像现在,一个孩子漂亮的衣服可能就有一大箱。”宁夏银川市永宁县杨

印尼产业结构

印尼产业结构 印度尼西亚用了30年时间,使人均国民收入从1965年的50美元提高到目前的900美元。花10年时间实现纺织品自给并开始出口,用15年时间实现稻米自给,使日用品自给率达到90%以上。近25年来,全国生活贫困者从60%减少到14%。印度尼西亚产业结构已由原先单一种植业为主转变为工矿业、农商业和服务业并重的结构。在国家经济中占有重要地位的对外贸易,已从以前只依靠农产品,以及70年代中期至80年代前期主要依靠石油出口,逐步实现多元化。国内生产总值中的国内投资总值从11%提高到31%,国内储蓄总值从14%提高到38%。近年来,教育水平提高,卫生条件改善,人民寿命延长,中产阶级增加。 农业发展的特点 印度尼西亚农业发展的最主要特点是比较成功地改造了殖民地农业,实现了粮食自给。 1945年独立时,印度尼西亚经济基础薄弱,结构不合理,生产技术落后,农业发展缓慢。60年代末以来,政府采取引进国外资本和技术,鼓励国内外私人资本投资,积极开发自然资源和扩大对外贸易等措施,经济得以迅速发展,也促使农业较快发展。在“一五”计划时期,建设重点是农业、林业和水利;“二五”时期重视民间种植园发展,曾制定一个种植园十年规划;“三五”时期,一方面大力发展水稻生产,一方面积极发展畜牧业,主要是养鸡业,从而使畜牧业的年均增长率由“一五”时期的1.63%增加到5.5%;同时,民间种植园的年均增长率由“一五”时期的0.52%提高到4.5%;此后印度尼西亚进一步扩大稻米自给率,同时力求农林牧渔业全面发展。 如今,印度尼西亚农业已取得明显进展,食品已由过去严重匮乏变为自给有余。谷物自给率在90%以上。从前主粮大米大量依靠进口,自80年代中期起已完全自给;由于气候不宜种植小麦,面粉尚依赖进口。蔬菜和水果均有出口;热带经济作物产品继续大量出口,换取外汇。畜产品消费量近年增加很快,如国内肉类消费量从1969年的31.1万吨上升到1994年的148.3万吨,增加近4倍;蛋从2.6万吨增至50.9万吨,增加19倍;奶从17.7万吨增至89.5 万吨,增加5倍。由于畜禽生产从80年代起迅猛发展,已从过去严重供不应求而做到基本满足要求。 印度尼西亚的农业结构,种植业占90%,养殖业占10%。种植业产值增长较快,1970-1990年,从98.7亿美元增长到218.81亿美元。1991年种植业产值达到224.05亿美元,养殖业产值为25.03亿美元。印度尼西亚的农业布局,可按各大岛划分。爪哇岛集中了全国60%稻田,成为国家的粮仓,其他农作物均有种植,畜禽业发达。南部巴厘地区地势平坦,也盛产水稻。苏门答腊岛为热带经济作物的主要产区,稻田面积也较大。南加里曼丹丘陵起伏,以橡胶等经济作物为主。西伊里安的农业已在开发中,以经济作物为主,草地资源丰富,有利于发展大中型畜牧场。 印尼工业发展的方向是加强外向型的制造业。 1995年制造业、采矿业产值各为919290 和351450亿盾,分别占国民生产总值的24.3%和8.4%。主要部门有制造、采矿、纺织、轻工、装配业等。1994年、1995年制造业增长率分别为12.5%、11.1%。工业品出口额已超过293亿美元,占出口总额的64.5%。1995年工业产值比上年增长10%。煤炭生产约3830万吨,其中出口3160万吨,成为仅次于澳大利亚和南非的世界第三大煤炭出口国。

衣食住行礼仪

衣食住行礼仪 衣食住行礼仪 (一) 冠礼 古代男子到二十岁开始算做成人,由父母替他请宾加冠(在未加冠的时候,或把头发剪短,披向两面,叫做“两髦”;或把头发打成结,叫做“总角”),在宗庙里行礼。加冠共分三次:初次加缁布冠(黑色的布制成的帽),次加皮弁{ 音biàn }(白鹿皮制成的帽),又次加爵弁(红黑色的布制成的帽)。加冠以后,又由宾替他取字(如孔丘字仲尼,卜商字子夏,字和名在意义上总是有联带关系的,不管是正是反),此后便算成人,可以出来与社会交际了。女子到十五岁也要加笄(安发的簪),加笄以后便算成人。 (二) 相见礼 古人初次相见,必须请第三者介绍。去见人的人必须向所见的人行贽礼,贽就是见面时赠送的礼品:大贽用玉帛,小贽用禽兽果脯等物。见面时,宾主揖让,礼节颇繁。相见后又有主人拜宾还贽之礼。 (三) 乡饮酒礼 这是居乡聚会之礼。行礼时,有主,有宾,有介(副宾)。由年纪最老的人做大宾,饮酒奏乐,揖让周旋。据说这是表明“尊长养老”的意思。由国君召集大夫士开宴会叫做“燕礼”,据说燕礼是明君臣之义的。

(四) 乡射礼 乡饮酒之后多行此礼。射鹄设在堂下,比射的人一对对的揖让升堂,揖让下堂;在堂上比射,比输的人在堂下饮罚酒。周旋礼仪也很可观。孔圣人对射礼曾批评过一句“其争也君子”的话。由国君召集大夫士比射的礼,叫做大射,典礼格外隆重。射礼之外,还有一种投壶礼,是宾主用箭投射壶中,中者为胜。 (五) 聘礼 诸侯派使臣到友邦去问好,叫做聘礼(天子有时也派使臣聘问诸侯,诸侯也派使臣聘问天子)。聘礼与朝礼一般,必有贡献,大致用玉帛之类。聘使在本国君主前受了隆重的任使的礼命;到了所聘的国,先受那国君主的慰劳,然后在那国的宗庙里献币行礼。聘后又有宾主宴会与主君赠贿之礼。 (六) 朝觐礼 诸侯朝见天子,叫做朝觐礼。据说行朝礼时,天子朝服依屏南面受礼,诸侯北面拜见。朝后也行宾主享礼。春秋时,小国诸侯对大国诸侯也行朝礼,其制度不可详考,大致礼数较为平等。晋文、襄二公做盟主的时候,曾定下“诸侯三岁而聘,五岁而朝”的制度。 (七) 丧礼 丧礼是古人所最重视的礼,记载最多,虽然不可靠的居大部份,但是大致的情形还可以想象出来。据说凡有病将死的人必须睡在正屋的北墙下,死后移到牖下。刚死时,由一个人拿着死者的衣服上屋向北面招魂三次,下屋时由另一个人把这衣服盖在死人的身上(这衣服是不用以袭殓的)。于是设奠,赴告,受吊,男

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