综合管理评分细则表
中层管理干部考核评分细则新范本
中层管理干部考核评分细则新范本第一部分职业素养（总分40分）一、职业操守（10分）1. 遵守公司规章制度，履行岗位职责，维护公司利益。
2. 诚实守信，言行一致，不虚假宣传，不散布谣言。
3. 对待同事热情友好，避免产生人际冲突。
二、自我发展（10分）1. 积极参加公司组织的岗位培训和学习交流活动。
2. 注重自身知识和技能的学习和提升。
3. 注重职业规划，并能主动提出合理的晋升建议。
三、团队合作（10分）1. 具备较强的团队合作精神，能够协同他人完成团队任务。
2. 积极参与团队讨论，提出可行性建议，并能够接受他人的不同意见。
3. 充分利用团队资源，高效完成工作任务。
四、沟通能力（10分）1. 能够清晰准确地表达自己的意见和观点。
2. 善于倾听他人的想法和意见，能够积极回应。
3. 能够处理好上级、下级和同级之间的沟通关系。
第二部分工作能力（总分40分）一、业务知识掌握（15分）1. 掌握所负责业务的基本知识，能够独立完成相关工作。
2. 及时跟进相关行业的新动态，提出相应的改进措施。
二、问题解决能力（15分）1. 能够独立发现、分析和解决工作中的问题。
2. 能够运用有效的方法和策略解决复杂问题。
3. 能够提出创新性的解决方案，并对方案进行实施和评估。
三、组织协调能力（10分）1. 能够安排好团队成员的工作任务，保证工作的顺利进行。
2. 能够与其他部门或团队协调沟通，解决工作合作中的问题。
第三部分绩效考核（总分20分）一、工作目标完成情况（10分）1. 按时按质完成下达的工作目标。
2. 能够合理制定工作计划和时间安排，确保目标的实现。
二、工作成果质量（10分）1. 工作成果符合公司要求，达到预期效果。
2. 能够提高工作过程中的有效性和效率，降低错误率。
第四部分个人品质（总分20分）一、主动进取（5分）1. 对工作具有高度的责任心和积极性。
2. 能够主动寻找工作中的问题并提出改进意见。
二、团队精神（5分）1. 能够与团队成员和谐相处，尊重他人意见。
综合评分表
服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案
投标人针对本项目拟定的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案补偿力度最大，能够充分保障采购人权益的，得6分； 投标人针对本项目拟定的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案补偿力度较大，较能够保障采购人权益的，得3分； 投标人针对本项目拟定的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案补基本能够保障采购人权益的，得1分。 无或其他不得分。
综合评分表
（一）技术评分：50分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分值（50）
评审内容
评分细则
10
项目整体服务方案
提出科学、有针对性的项目整体服务方案，且方案可操作性、合理性、完整性最优的，得10分； 提出科学、有针对性的项目整体服务方案，且方案可操作性、合理性、完整性较优，得6分； 提出较科学、有针对性的项目整体服务方案，且方案具有一定的可操作性和合理性的，得2分。 无或其他不得分。
12
本项目配置的人力资源管理师人数情况
1.投标人拟投入本项目负责人同时具备本科学历或以上和一级人力资源管理师得5分；只具备上述其中一项得2分；无提供不得分。2.提供符合用户需求的相关规定配置相关管理人员，且所配置的技术人员符合下列要求（满分7分）：
（1）具有一级人力资源管理师证每个得3分；
（2）具有二级人力资源管理师证每个得2分；
（3）具备三级人力资源管理师证每个得1分。
备注： ① 提供相关资格证书复印件（加盖投标人公章）。 ② 提供由社保机构或税务部门出具的在本项目投标截止日前三个月为拟投入本项目人力资源管理师购买社保的个人《缴费历史明细表》复印件③ 无或未按要求提供证明材料的不得分。同一人员不可重复得分。
10
投标人人员调配能力（含人员补给、调配方案及相应的条件和流程）
物业综合考核标准及评分表
物业综合考核标准及评分表
项目：年月日
四、消防系统
五、电梯系
统
项目道路通畅，路面完好平坦，井盖完好无缺每发现一处不符合扣0.2分
二、清洁卫生管理
四、绿化管理花草树木修剪整齐美观、无
病虫害、无折损、无死苗现
象
绿地、草坪无人为破坏、践
踏现象，无大面积黄土裸露
现象
每发现一处不符合扣
0.2分
每发现一处不符合扣
0.2分
绿化带上无晾晒衣物现象
每发现一处不符合扣
0.2分
定期检查小区绿化状况，有
监督检查记录，并按规定定
期向公司反馈分包方服务情
记录每发现一处不符合
扣0.2分，未及时反馈
信息一次扣0.5分
考核评议得分:
物业总监：品质部：项目经理：。
管理人员综合评分方法和标准
2分
2.1-1.3.4
皮鞋未保持干净、光亮，钉响底，穿拖鞋
2分
2.1-1.3.5
非工作原因着制服外出或做有损公司形象的事
5分
2.1-1.3.6
站姿不正，靠墙靠柱，远离岗位，叉腰、将手插入口袋
3分
2.1-1.3.7
当班喝酒或因班前喝酒造成不良影响
6分
文明礼貌
2.1-1.4.1
5分
2.1-1.7.20
未拟订公司年度培训计划及指导各级各类培训工作
5分
2.1-1.7.21
未对新员工进行入职培训
5分
2.1-1.7.22
季度内出现缺岗、超岗情况
5分
2.1-1.7.23
未及时组织编制公司年度预算方案
5分
2.1-1.7.24
未对公司及管理处财务人员制订培训计划及实施
5分
2.1-1.7.25
公司季度内收费率达到95%的公司部门经理
10分
2.1-1.2.10
季度内质量服务考评中基础管理平均分98分以上
10分
处罚细则
分类
编号
处罚内容
处罚标准
(每次每项)
仪
表
仪
容
2.1-1.3.1
未按规定统一着装
2分
2.1-1.3.2
当班时未戴工作牌、服装不整洁
2分
2.1-1.3.3
头发不整齐；胡须当日不剃；留长指甲；
财务、税务审计工作协调不到位
5分
2.1-1.7.26
票据的领用、登记、发放、存根回收和管理不善
5分
2.1-1.7.27
本小区物业情况、水电费的收费标准和计算办法不了解
二级甲等医院综合目标考核内容细则及评分标准
建立医疗废弃物处理台账，必须有污水处理系统和设备，处理方式可选用格柵过滤、沉淀、生化处理、消毒处理、二氧化氯处理等。
3
无台账扣3分，无污水处理系统扣2分，无污水处理设备扣3分，未经消毒处理直接外排扣3分。
五、基妇科-妇幼保健（100分）
一
成立基本（重大）公共卫生领导小组和技术指导组，并要有专人负责。
二
制定各项规章制度、技术操作规范和人员工作职责，并在科室醒目处上墙。有病历书写制度、首诊负责制、疑难危重病历讨论制、会诊制度、手术分级制度、术前讨论制度、交接班制度、三查七对制度、临床用血制度等核心制度。
5
核心制度和应有人员职责缺1项分别扣1分；制度、职责未上墙少1项分别扣0.5分，扣完为止。
四、医院环境（30分）
7
制度、帐册、资料不全扣1分，无公示栏扣2分，提供虚假资料、票据不得分。
七
杜绝使用假《出生医学证明》及提供其他假出生信息证明。
5
发现一例不得分。
八
做好叶酸发放工作，出入库有登记，处方规范，资料完整。
10
完成率下降10%扣1分，项目、资料不全扣1分，扣完为止。
九
成立预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作领导小组，专人负责，建立建全制度、规范开展工作，阳性病例出报告时间不超过24小时，并按要求做好帐册登记、信息上报、阳性病人随访工作。
10
卫技人员少1人扣2分，未注册1人扣1分，无全科医师、中级职称医师扣2分，扣完为止。使用非卫技人员从事临床工作，1人扣5分。
七
积极参加创建省中医药工作先进县（区）活动,医院的中医科、中药房达标。提供中医药适宜技术不少于6项。
15
有创建计划、有工作目标、有落实措施。有一项未达到要求扣5分。中医科和中药房建设，一项不达标，扣5分。少提供一项技术扣3分，扣完为止。
城市管理综合考核办法社会评价评分细则模版（二篇）
城市管理综合考核办法社会评价评分细则模版城市管理综合考核是对一个城市的综合管理能力和效果的评估，通过社会评价评分可以更客观地反映出城市管理的具体情况和改进方向。
以下是一个城市管理综合考核办法社会评价评分细则的模板，供参考。
一、交通管理评分细则1. 道路状况（20分）- 道路平整度和坑洼情况（5分）- 道路标线和交通信号灯的完善程度（5分）- 道路的交通拥堵情况（5分）- 公共交通设施的覆盖范围和便利度（5分）2. 停车管理（15分）- 停车位数量和布局合理性（5分）- 停车位的管理规范和收费合理性（5分）- 停车位的可用性和安全性（5分）3. 交通安全（15分）- 道路交通事故的发生率和死亡率（5分）- 交通警示标志和设施的完备性（5分）- 交通违法行为的查处力度和效果（5分）二、环境卫生评分细则1. 垃圾处理（20分）- 垃圾分类和收集覆盖率（5分）- 垃圾处理设施和技术的完善程度（5分）- 垃圾处理过程中的卫生和环境保护程度（5分）- 垃圾处理效率和容量的满足程度（5分）2. 环境清洁（15分）- 公共区域的清洁度和整洁度（5分）- 道路和街区的清扫频率和效果（5分）- 公园和绿地的养护和管理情况（5分）3. 绿化率和空气质量（15分）- 城市绿化率和绿化覆盖范围（5分）- 空气质量指数和PM2.5浓度水平（5分）- 植物保护和生态环境管理措施（5分）三、市容市貌评分细则1. 建筑和立面管理（20分）- 城市建筑物的外立面和外观美观程度（5分）- 建筑物的安全和管理情况（5分）- 建筑物的保护和文物保护工作（5分）- 建筑物广告牌和招牌的合理性和美观度（5分）2. 城市道路和绿化带管理（15分）- 道路两侧的绿化带和景观效果（5分）- 道路和绿化带的清洁和整洁情况（5分）- 道路和绿化带的设施完善度和便利性（5分）3. 城市雕塑和艺术品管理（15分）- 城市雕塑和艺术品的数量和分布合理性（5分）- 城市雕塑和艺术品的美观程度和文化内涵（5分）- 城市雕塑和艺术品的保养和维护情况（5分）四、公共服务评分细则1. 教育设施（20分）- 幼儿园、小学、初中和高中的覆盖范围和数量（5分）- 教育设施的硬件设施和师资力量（5分）- 学校教学质量和教育成果评估（5分）- 义务教育的普及和辍学率情况（5分）2. 医疗服务（15分）- 医院和诊所的覆盖范围和数量（5分）- 医疗设施和设备的先进程度（5分）- 医疗服务的质量和医保覆盖情况（5分）3. 公共安全服务（15分）- 公安部门的警力部署和效力（5分）- 社区治安和犯罪率的情况（5分）- 消防队伍和应急救援力量（5分）五、社区管理评分细则1. 社区设施（20分）- 社区的公共活动场所和设施覆盖情况（5分）- 社区的文化娱乐和体育活动场所（5分）- 社区的公共卫生设施和服务（5分）- 社区的购物和便利设施（5分）2. 社区活动和服务（15分）- 社区组织的活动和服务项目（5分）- 社区居民的参与度和满意度（5分）- 社区居民之间的交流和互助情况（5分）3. 社区治理和安全（15分）- 社区管理组织和机构的健全程度（5分）- 社区居民的安全感和治安情况（5分）- 社区的环境整治和城市美化（5分）以上仅为一个城市管理综合考核办法的社会评价评分细则模板，具体评分标准还需根据不同城市的实际情况进行调整。
城市绿化养护管理综合考核评分细则【最新版】
城市绿化养护管理综合考核评分细则一、考核对象本评分表考核对象为:A类:上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区(含之江度假区管委会);B类:高新(滨江)区、萧山区、余杭区、西湖风景名胜区、杭州经济技术开发区、钱江新城等。
二、考核内容及分值综合考核内容由道路绿地养护管理质量、河道绿地养护管理质量、公园绿地养护管理质量、社区绿地养护管理质量、执法管理质量、台帐资料及其它方面组成，共计七块考核内容，分值分配见下表。
考核内容分值道路绿地养护管理质量20河道绿地养护管理质量20公园绿地养护管理质量15社区绿地养护管理质量15执法管理10台帐资料5其它方面15合计100三、评分办法(一)道路绿地养护管理质量评分办法“双最”道路评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制)，其中“双最”道路评比占总分的40%，市绿管站日常巡查评分占60%，评分标准详见表1。
四个季度平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.3分。
(二)河道绿地养护管理质量评分办法“双最”河道评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制)，其中“双最”河道评比占总分的40%，市绿管站日常巡查评分占60%，评分标准详见表2。
四个季度平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.3分。
(三)公园绿地养护管理质量评分办法“双最”公园评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制)，其中“双最”公园评比占总分的40%，市绿管站日常巡查评分占60%，评分标准详见表3。
四个季度平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.4分;(四)社区绿地养护管理质量评分办法市绿管站每季度组织一次季度考评，根据实际评出季度得分(百分制)，评分标准详见表4。
四个季度的平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.2分。
(五)执法管理质量评分办法1、对辖区内所发生的违章占绿或毁绿现象该管未管，发现一处扣1分。
城市管理综合考核办法社会评价评分细则范本
城市管理综合考核办法社会评价评分细则范本第一章总则第一条为加强城市管理综合考核工作，提高城市管理综合水平，根据《城市管理综合考核办法》和《城市管理综合考核实施细则》，制定本细则。
第二条本细则适用于全国范围内城市管理综合考核中的社会评价评分。
第三条城市管理综合考核社会评价评分的目的是客观评价城市管理综合水平，为城市管理的改进和发展提供参考依据。
第四条城市管理综合考核社会评价评分的内容主要包括治安综合管理、环境综合管理、交通综合管理和市政设施综合管理等方面。
第五条城市管理综合考核社会评价评分采用综合评分法，将总得分按一定比例划分为各项指标得分，对各项指标得分进行综合计算，得出城市的综合评分。
第二章评分指标第六条城市管理综合考核社会评价评分指标主要包括：（一）治安综合管理指标：1.治安秩序：评价城市公共安全状况以及治安巡逻、防范犯罪等相关工作的情况；2.社会秩序：评价城市社会秩序状况以及对非法集会、聚众斗殴等违法行为的监管和处置情况；3.刑事犯罪：评价城市刑事犯罪的发生率以及侦破效果，包括刑事案件的破案率和侦破质量等指标。
（二）环境综合管理指标：1.环境卫生：评价城市环境卫生整治的成效，包括垃圾清运、城市排污等指标；2.环境保护：评价城市环境保护工作的情况，包括空气质量、水质状况等指标；3.生态建设：评价城市生态建设情况，包括城市绿化覆盖率、自然生态保护等指标。
（三）交通综合管理指标：1.道路交通：评价城市道路交通状况，包括道路拥堵情况、交通事故发生率等指标；2.公共交通：评价城市公共交通的运营情况，包括公交车辆密度、线网覆盖等指标；3.交通安全：评价城市交通安全工作情况，包括交通违法行为处理率、事故处理效果等指标。
（四）市政设施综合管理指标：1.市政基础设施：评价城市市政基础设施建设情况，包括供水、供电、供气等指标；2.道路设施：评价城市道路设施的完善程度，包括公园绿地、道路照明等指标；3.教育、医疗、文化设施：评价城市教育、医疗、文化设施的覆盖情况，包括学校数量、医院床位数等指标。
城市管理综合考核办法社会评价评分细则
城市管理综合考核办法社会评价评分细则综合考核细则是对城市管理综合考核办法进行解释和细化的具体评分方法。
下面是一份可能的城市管理综合评价评分细则的示例：1. 环境保护（权重：20%）：- 空气质量指数：根据城市的空气质量指数评分，包括PM2.5、PM10、二氧化硫等指标。
- 水质监测：根据城市水质监测数据评分，包括水源地保护、水污染防治等指标。
- 垃圾处理：根据城市垃圾处理情况评分，包括垃圾分类、垃圾处理设施等指标。
2. 交通管理（权重：15%）：- 交通拥堵指数：根据城市交通拥堵指数评分，包括道路流量、交通信号灯等指标。
- 公共交通系统：根据公共交通系统覆盖范围和质量评分，包括公交车、地铁、轻轨等指标。
- 道路安全：根据城市道路交通事故数据评分，包括交通事故率、交通违法行为等指标。
3. 教育和医疗（权重：15%）：- 教育资源：根据城市教育资源评分，包括学校数量、学校质量等指标。
- 医疗资源：根据城市医疗资源评分，包括医院数量、医疗设施等指标。
- 教育和医疗服务人口比例：根据城市教育和医疗服务人口比例评分，包括人均受教育水平、人均医疗服务水平等指标。
4. 公共安全（权重：10%）：- 犯罪率：根据城市犯罪率评分，包括刑事犯罪、治安事件等指标。
- 消防安全：根据城市消防安全评分，包括消防设施、消防演练等指标。
- 突发事件应对能力：根据城市突发事件应对能力评分，包括预警机制、应急响应等指标。
5. 城市规划和建设（权重：20%）：- 城市规划：根据城市规划实施情况评分，包括总体规划、区域规划等指标。
- 城市建设：根据城市建设情况评分，包括基础设施建设、建筑物外观等指标。
- 人居环境：根据城市人居环境评分，包括居民居住条件、公共空间等指标。
6. 经济发展（权重：20%）：- 经济增长率：根据城市经济增长率评分，包括GDP增长、就业增长等指标。
- 产业结构：根据城市产业结构评分，包括产业多元化、创新能力等指标。
综合评估法评分细则
（14分）
1、项目负责人具有高级工程师及以上职称的得2分；需提供证书原件扫描件
2
2、投入本项目主要检测人员不少于10人，且检测人员必须具有省级主管部门颁发的上岗证，满足条件的得6分，每少一人扣1；扣完为止；（提供上岗证原件扫描件、社保证明）
6
3、项目组人员（不包含项目负责人）具有高级工程师及以上职称且持有岗位证书的有6人以上（含6人）得6分，每少一人扣1；扣完为止；（提供职称证、岗位证原件扫描件）
1
注：
1、本工程所有评分项均以网上上传扫描件为准，投标人应保证其上传的扫描件真实有效，否则后果自行负责；
2、评分有关的证书以投标书中复印件（加盖公章）为准，原件备查。评委对于复印件有疑异的，有权要求查看原件，无原件则不得分。
3、检测方案计分时对评委的评分去掉一个最高分和一个最低分后进行算术平均为该投标人该评分项目的得分。
综合评估法评分细则
评分项目
评分项目
分值
得分（分）
投标人资信和相关业绩
（32分）
1、企业具有建设行政主管部门颁发的其他专项检测资质及备案检测资质，招标公告中要求的相应专项及备案类资质满足7项得8.5分，每增加一个得1.5分，最多加4.5分。需提供证书原件扫描件
13
2、A类的得3分，获得B级信用等级的得2分，获得C级信用等级的得1分，没有不得分，需提供证书原件扫描件；
3
6、企业获得过省辖市级及以上人民政府颁发的“重合同、守信用企业”的得3分（提供证书）。
3
7、具有中国合格评定国家认可委员会颁发的国家实验室认可证书的得2分。（提供证书）
2
8、企业获得中国建筑业协会颁发的全国建设工程质量检测行业先进单位荣誉证书的得3分。（需提供证书原件扫描件）
班级常规管理量化评分表 班级管理评分标准及评分细则
班级常规管理量化评分表班级管理评分标准及评分细则为了提高班级的管理水平和学生的综合素质，制定了班级常规管理量化评分表，旨在评估班级的管理效果，有针对性地进行改进和提升。
本文档将介绍班级管理评分标准及评分细则，帮助教师和班主任进行评分和改进。
评分标准班级管理的评分标准主要包括文明礼仪、纪律规矩、学习氛围、团队合作和创新意识等五个方面。
1. 文明礼仪评分标准：•班级成员的言行举止是否文明得体，尊重师长和同学•是否注意个人仪表和卫生习惯•是否遵守学校和班级的规定，不做损害集体利益和形象的行为评分细则：•5分：班级成员言行举止文明，且能够主动帮助他人•3分：班级成员言行基本文明，但偶尔存在不文明行为•0分：班级成员言行粗鲁，存在严重违反纪律的行为2. 纪律规矩评分标准：•是否按时到校上课，不迟到、早退或旷课•是否遵守学校和班级的纪律规定•是否遵守课堂纪律，不做扰乱教学秩序的行为评分细则：•5分：班级成员纪律规矩意识强，从不违反纪律规定•3分：班级成员纪律规矩意识一般，偶尔出现违纪行为•0分：班级成员纪律意识弱，频繁违反纪律规定3. 学习氛围评分标准：•班级成员是否积极主动地参与学习，能否保持专注和上进的态度•是否遵守课堂秩序，认真完成作业和课堂测验•是否能够与同学互相学习交流，共同进步评分细则：•5分：学习氛围浓厚，班级成员积极参与学习并能主动分享学习心得•3分：学习氛围一般，班级成员对学习不够主动，较少与同学交流•0分：学习氛围差，班级成员对学习不感兴趣，不与同学互相学习交流4. 团队合作评分标准：•班级成员是否积极参与集体活动，主动承担责任•是否愿意与同学合作，能否协调彼此的意见和利益•是否尊重团队决策，能否积极配合团队的工作评分细则：•5分：团队合作意识强，班级成员积极参与集体活动并能主动承担责任•3分：团队合作意识一般，班级成员对集体活动参与度较低，合作意愿一般•0分：团队合作意识差，班级成员不愿意参与集体活动，不与同学合作5. 创新意识评分标准：•班级成员是否具备开拓创新的意识和能力•是否能主动思考问题，提出有创意的解决方案•是否能够与他人分享自己的创新想法和经验评分细则：•5分：具备较强的创新意识，能够主动提出创新想法并与同学分享•3分：创新意识一般，偶尔能提出一些创新想法但不够积极主动•0分：缺乏创新意识，对创新问题不关心，不愿意与他人分享创新经验总结通过以上评分细则，可以对班级的常规管理进行量化评分。
综合评分细则
综合评分细则（一）询价小组以询价文件为依据，对报价文件进行评审，对供应商的报价文件内容按百分制综合评分法打分。
评审时，对带有主观因素的评分，应由询价小组集体讨论定档后在档内各自打分，并对要求畸高畸低的分数做出说明。
（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后三位）1.价格分30分价格分计算公式：有效供应商最低报价（金额：元）某有效供应商价格分工---------------------------------------- 义30分某有效供应商报价（金额：元）2.技术分...................................................... 50分（1）运维服务方案分（满分40分）由评标委员会在打分前根据投标人提供的维保方案，就整体性、可靠性、先进性、兼容性、可维护性、安全性等方面集体讨论确定各投标人方案所属档次,由各评委在相应档次内独立打分。
一档（40分）：对采购人现有系统环境充分了解，方案详细合理（提供详细完整的运维设备清单、机房设备对应放置清单并符合实际的人员组织及技术服务方案、保障方案），完全满足项目需求的。
二档（30分）：方案较详细合理（提供运维设备清单并符合实际的技术服务方案），能够满足项目基本需求的；三档（20分）：方案一般、可行，基本满足项目需求的；（2）服务能力保障分（满分10分）一档（10分）：报价供应商主要项目负责人，持有制冷高级工证书、制冷与空调作业特种证、电工作业证、焊接与热切割作业证，提供社保证明；以上齐全。
二档（8分）：报价供应商主要项目负责人，持有制冷高级工证书、制冷与空调作业特种证、电工作业证、焊接与热切割作业证，提供社保证明；以上缺少一项。
三档（5分）：报价供应商主要项目负责人，持有制冷高级工证书、制冷与空调作业特种证、电工作业证、焊接与热切割作业证，提供社保证明；以上缺少两项。
3.信誉业绩 ............................................... 20分（1）考核期内承接过地下工程空调除湿机的维保服务项目金额在5万元以上的，每项得3分；本项满分为15分。
综合管理部考核表
自评得分 主管考评分
接听电话声音甜美、宏亮、语气大方、响铃三次内及时接听电话；记录和传达信息全 服务礼仪 面、准确； 办公室办公设备维护和对故障的及时处理与报修 办公设备管理 有效节约办公成本，再生纸的合理使用和办公用品的及时申购； 办公用品管理 对公司办公用品的收领管理并建立办公用品台账 日常工作 考勤管理 传真收发、会议通知及时传达、电话通讯录更新等 认真监督打卡，准确记录员工考勤数据，每天处理与查看员工考勤记录 人事档案的整理与归档
前台月度考核量表
被考核者： 考核指标 考核责任者： 衡量方法 权重
10% 10% 20% 20% 5% 5% 5% 5% 10% 0%
日期： 得份细则
每投诉一次扣2分，扣完为止 每投诉一次扣2分，扣完为止 每项每次扣1分，扣完为止 每投诉一次扣1分，扣完为止 月底考勤出错每人扣0.5分 出错每人次扣1分 每次失误后1分 每次未完成扣1分 每次未完成扣2分
人事行政工作
公司宣传栏的及时更新与管理 上级安排的其它工作完成
会议前准备及会议记录并张贴分发
工作改进 推动本部门工作方法改进并得到良好实施并取得较好效果得2分，效果一般得1分，效 果较差得0分，以QSC建议表为依据， 对积极学习并对本部门各项工作进行操作并取得成功，每次加1分 出勤 主管评价 全勤得5分，事假≤1天得3分，事假>1天得0分,忘打卡1次扣0.5分，累积4次以上得0 分，迟到累积10分钟得0分,有早退旷工行为的得0分 根据平时学习态度、工作积极性、配合程度、纪律情况综合评价
5% 5%
客 重大客户 因自身操作失误或延误导致客户投诉且后果严重的，每起扣10分。 投诉 关 户 投 一般性投诉因个人原因造成部门或公司工作被动，且存在实际后果的事件，每起扣5分。 键 事 诉 管 内部通报 职责范围内工作不能及时完成，并2次出现同样的错误者每次扣5分 件 理 规 特别通报 泄漏公司机密，违反信息安全情节严重，造成恶劣影响及后果的每起扣20分。 最后得 分 及考核 被考核者： 考核责任者：
高陵区医疗质量与安全管理综合检查评分细则
高陵区医疗质量与安全管理综合检查评分细则(医疗质量与安全200分)一级指标二级指标考评办法 评分标准 得分 扣分原因一、急诊、绿色通道管理(总计30分) 1.完善应急组织体系，健全本单位应急预案、技术工作方案。
10分1.明确部门和专职人员负责卫生应急工作，工作制度健全，工作设施齐备。
2.有应对紧急医疗救援、突发应急事件的应急预案及与本单位工作职责相适应的专项工作预案、技术工作方案，并及时更新修订，预案、技术工作方案每5年修订一次。
1.体系不健全、制度不完善、设施不完善，一项扣3分。
2.相关预案不完善，修订不及时，扣1分。
2.加强突发事件信息报送和应急值守工作。
10分1.制定有本单位突发事件信息报送和应急值守工作制度。
2.指定专门部门和人员，及时报送突发事件紧急医学救援信息和疫情监测信息。
3.实行24小时应急值守，无脱岗离岗现象。
1.未制定信息报送和应急值守工作制度扣2分；2.应急信息报送不完整、不及时扣4分；3.应急值守有脱岗，离岗现象，应急联络不畅扣4分。
3.做好应急准备，积极开展应急培训演练。
10分1.组建本单位紧急医学救援队伍，队伍人员明确，有相应的基本应急物资储备，做好随时应急出动的准备。
“急救绿色通道”畅通。
2.成立本单位的卫生应急专家委员会，专家专业结构合理，管理制度健全。
3.积极开展卫生应急知识技能培训和应急科普宣教活动，提高本单位工作人员应急知识和应急技能。
4.每年组织单位内部应急演练2次，演练计划，方案、评估报告齐全。
1.应急队伍不健全、物资储备不完善，扣2分。
2.专家委员会未成立或制度不健全扣2分。
3.未开展应急知识培训和科普知识宣传，扣2分4.未组织应急演练或演练资料不完整扣2分。
5.“急诊绿色通道”建设完备，不完整扣2分。
二、医疗服务营理(总计45分) 1.规范门诊管理，优化诊疗流程。
15分在非流行性疾病高峰期，挂号、收费、取药等侯时间控制在10分钟以内，有急危重症患者优先处置制度；出具检查、检验结果时间控制在卫生部要求时限内；门急诊分区明确，标识明显，有彩色线条标示就诊区域走向，就诊区域设置建筑平面图、科室分布图。
城市管理综合考核办法社会评价评分细则
城市管理综合考核办法社会评价评分细则社会评价评分细则参加社会评价的人员（32人）。
市人大代表、政协委员、驻济部队代表、社会知名人士各1人；每个区（高XX县区）区人大代表、政协委员、驻地部队代表、社会知名人士各1人，辖区驻地无部队的增加一名社会知名人士。
一、对各区（高XX县区）城市管理工作社会评价评分（一）评价对象。
历下、市中、槐荫、天桥、历城、长清区政府，高XX县区管委会。
（二）评价内容及评分标准。
城市保洁管理、基础设施建设、违法建设整治、户外经营规范、建筑渣土管理、广告牌匾设置、市容市貌景观、市政设施管理、园林绿化管理、重点部位治理10项内容。
总分值为100分，其中10项内容每项各占10分。
（三）方式方法。
采取问卷调查或者召开座谈会座谈的方法，每季度的第三个月中旬组织一次。
参加社会评价的人员对各区（高XX县区）10项内容管理情况分别打分，每个区（高XX县区）10项内容得分之与除以参加评价人数即为该区（高XX县区）城市管理工作综合考核社会评价的季度得分，季度得分累计为半年得分或者年度得分。
二、对市各有关部门（单位）城市管理工作社会评价评分（一）评价对象。
市公安局、国土资源局、规划局、城乡建设委员会、城管局（城管执法局）、环境保护局、交通运输局、商务局、住房保障与房产管理局、市政公用事业局、工商局、质量技术监督局、园林绿化局。
（济南铁路局、水利局、林业局、供电局、物价局、民政局等）（二）评价内容及评分标准。
组织督导各区（高XX县区）工作任务完成情况、本部门承担的具体工作任务完成情况、市委、市政府交办的具体工作任务完成情况3项内容。
总分值为100分，其中，组织督导各区（高XX县区）工作任务完成情况、本部门承担的具体工作任务完成情况各占40分，市委、市政府交办的具体工作任务完成情况占20分。
（三）方式方法。
采取问卷调查或者召开座谈会座谈的方法，每季度的第三个月中旬组织一次。
参加社会评价的人员对每个部门（单位）分别打分，每个部门（单位）3项内容得分之与除以参加评价人数即为部门（单位）城市管理工作综合考核社会评价的季度得分，季度得分累计为半年得分或者年度得分。
城市管理综合考核办法社会评价评分细则
城市管理综合考核办法社会评价评分细则是城市管理评价的一种指标体系，其目的是通过综合评分的方式，从社会角度评价城市管理的效果和成绩。
以下是一种可能的评分细则：
1. 公共设施评分：
- 公共交通设施：包括地铁、公交、出租车等交通工具的线网覆盖情况和服务质量评估。
- 道路交通设施：包括道路拥堵情况、交通信号灯管理、道路交通安全设施等评估。
- 公共停车设施：包括停车场数量、停车位利用率、停车收费管理等评估。
- 公共卫生设施：包括垃圾分类管理、公共厕所数量和卫生情况评估。
2. 绿化环境评分：
- 公园绿地：包括公园数量、公园面积、公园服务设施等评估。
- 街头绿化：包括街道两旁的绿化带、花坛、景观树等评估。
- 城市森林覆盖率和湿地面积等评估。
3. 城市环境评分：
- 空气质量：包括PM2.5浓度、空气质量指数等评估。
- 水质情况：包括水源地保护情况、水污染治理等评估。
- 垃圾处理：包括垃圾处理设施和垃圾分类管理等评估。
4. 社区和居民评分：
- 社区治理：包括社区服务设施、社区卫生管理、社区安全管理等评估。
- 基层组织和自治能力评估。
- 居民满意度调查。
5. 公共安全评分：
- 治安情况：包括犯罪率、交通安全等评估。
- 突发事件应急处理能力评估。
每个评分指标的具体评分细则和权重可以根据不同城市的实际情况进行定制，以确保评价结果的准确性和公平性。
综合评分细则表
3
技术力量
15
拟投入本项目的人员结构。项目负责人：具有生态、环保、自然资源类正高级技术职称的，得5分，否则得0分；项目主要技术人员（不含项目负责人）中具有生态、环保、自然资源类专业技术高级或博士学历的每人4分；中级职称或硕士学历的每人3分；本项最高得15分。（按要求提供材料，否则不得分）
综合评分细则表
序号
评分因素及权重
一分值
评分标准
说明
1
项目报价
20
以满足比选文件要求且比选价格最低的比选报价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分二（比选基准价/比选报价）X分值；
2
工作业绩
15
投标人每提供一个类似业绩得3分，本项最多得15分。（类似业绩指生态系统保护成效评估、生物多样性评估、珍稀动植物保护等）
1.须提供相关人员身份证、职称证书复印件和证明以上人员为本单位人员的证明材料（例：社保证明或劳动合同）复印件并加盖公章。
4
项目服务
50
项目服务技术应包括切实可行的项目需求分析、项目编制思路方法与技术路线、项目管理制度及质量பைடு நூலகம்障方案。
L项目的理解包括①对项目背景及意义分析；②对项目的需求理解；③对项目工作目标的分析；④对项目的重难点分析；⑤对项目重难点解决措施。以上5项内容完整或可行或具有针对性，能够保障项目顺利实施的得20分。每缺少一项扣4分，方案内容每有一项内容不完整或不可行或不具有针对性扣2分，直至本项扣完为止。
3.质量保障方案应包括①项目管理制度；②质量控制措施；③；应急响应保障措施④服务响应的及时性。以上4项内容完整或可行或具有针对性，能够保障项目顺利实施的得10分，每缺少一项扣2.5分，方案内容每有一项内容不完整或不可行或不具有针对性扣1分，直至本项扣完为止。
企业综治考核细则模版
企业综治考核细则模版一、背景介绍企业综治考核旨在评估企业在综合治理方面的表现，以保障企业的良好经营和社会形象。
本细则旨在明确企业综治考核的具体内容和标准，为企业开展相关工作提供指导。
二、综治组织建设考核1. 综治组织设置是否合理，是否明确职责和权限。
2. 综治组织人员是否具备专业知识和工作能力。
3. 综治组织是否建立了有效的沟通机制，能够及时反馈和解决问题。
三、安全生产管理考核1. 安全生产责任制是否健全，责任人员是否到位。
2. 安全设施是否完善，是否符合相关标准和要求。
3. 安全培训是否有效，员工是否具备应急处理能力。
四、环境保护管理考核1. 环境保护制度是否完善，是否按照法律法规要求执行。
2. 排污和废物处理是否符合环保标准，是否存在环境污染问题。
3. 节能减排措施是否得到有效实施，是否存在能源浪费现象。
五、社会责任履行考核1. 企业是否按照相关法律法规和社会标准履行管理责任。
2. 企业是否积极参与公益活动，是否主动承担社会责任。
3. 企业是否合法纳税，是否按照规定缴纳社会保险和公积金。
六、安全保卫管理考核1. 安全保卫制度是否健全，保卫人员是否到位。
2. 企业是否采取措施确保员工和财产的安全。
3. 是否存在安全漏洞，是否有安全事件发生及时处置。
七、员工文化建设考核1. 企业是否注重员工文化建设，是否有健全的文化建设机制。
2. 员工是否对企业文化有较高的认同度，是否积极参与文化活动。
3. 企业是否提供良好的员工发展机会，是否积极关注员工的身心健康。
八、考核结果评定方法1. 对每个考核项根据情况进行打分，评定优良、合格、待改进或不合格。
2. 对于存在问题的项，需明确整改措施和时限，进行跟踪督促。
3. 根据各项考核的综合评定结果，给予企业总体等级评定。
九、奖惩措施1. 对优良和合格的企业给予表彰、奖励和优先扶持。
2. 对待改进的企业给予指导和帮助，给予一定的改进期限。
3. 对不合格的企业给予警告和处罚，并进行公示。
员工评分表及细则
员工评分表及细则1. 背景本文档旨在制定一份员工评分表及相关细则，以便对员工的绩效进行全面、客观的评估，并提供有针对性的反馈和激励措施。
2. 评分表内容2.1 综合评分指标评分表将基于以下几项核心指标来评估员工的绩效：- 工作成果：员工在完成工作任务和达成目标方面的成效。
- 质量与准确性：员工完成工作的质量和准确性。
- 团队合作：员工在团队中展现的合作与协作能力。
- 自我驱动：员工展现的主动与自我管理能力。
- 创新与改进：员工在工作中提出创新和改进方案的能力。
2.2 评分标准每个评分指标将根据以下分数范围进行评分：- 优秀：90-100分- 良好：80-89分- 一般：60-79分- 不足：0-59分2.3 评分细则为确保评分的客观性和公正性，我们制定以下评分细则：- 评分应基于实际表现和数据，避免主观臆断。
- 评分应综合考虑评分指标，权衡各项指标的重要性。
- 及时记录和反馈员工的表现，确保反馈具体、准确。
- 鼓励员工自评，并与评估结果进行对比和讨论。
- 评分应建立在事实和客观数据基础上，避免偏见和歧视。
- 评分结果应与奖励和晋升机制挂钩，提供激励和发展机会。
3. 使用指南任何涉及员工绩效评估的团队成员都应遵循以下步骤来使用员工评分表：1. 熟悉评分表及相关细则。
2. 评估员工的绩效指标，记录评分结果。
3. 提供具体、准确的反馈，与员工讨论评估结果。
4. 根据评分结果制定个人发展计划和激励措施。
5. 定期跟踪员工的绩效，更新评分和反馈。
4. 绩效评估的目的员工评分表的目的是促进员工的成长和发展，同时提供区分员工表现的依据，以便更好地进行奖励、晋升和绩效管理。
5. 法律免责声明本文档所提供的内容仅供参考，并不构成法律建议。
使用该评分表时，请遵守适用的法律法规，并确保评估过程的公正性和合规性。
6. 参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3-4人
4
有数量较少的具备文物修复资质的人员
1-2人
2
2.1.10.4
有藏品检测报告
2.1.10.5
有藏品分析报告
2.1.10.6
有藏品修复方案并报批
2.1.10.7
有藏品修复报告
2.1.10.8
有藏品日常养护记录
2.2
学术研究与科技
150
2.2.1
学术组织
10
2.2.1.1
有学术委员会或其他形式的学术组织
含咨询委员会
2.2.1.2
有组织章程
2.2.1.3
人员结构
应体现出学科的专业性和多样性
*
有外聘专家
有单位内部的正高级职称人员
有单位内部的副高级职称人员
2.2.2
学术交流活动
以上年度统计数据为依据
10
2.2.2.1
举办国际学术会议
每举办一个得2分，最多4分
2.2.2.2
举办国内学术会议
每举办一个得1分，最多2分
2.2.2.3
参加国际学术会议
每参加1次得1分，最多2分
2.2.2.4
参加国内学术会议
2.2.2.5
派出访问学者
2.2.3
学术刊物
14
2.2.3.1
期刊
列入核心期刊
6
有期刊
3
2.2.3.2
定期出版学术刊物
2.2.3.3
编辑论文集
公开发行
3
未公开发行
1
2.2.3.4
5
温湿度设施基本完善、设备基本齐全，能控制温湿度
3
有简单的温湿度控制设备
1
2.1.9.3
照明设施符合设计规范要求
参考《博物馆照明设计规范》评分
2.1.9.4
通风设施完善、设备运转正常
2.1.9.5
有防腐蚀措施
2.1.9.6
有防霉变措施
2.1.9.7
防虫
2.1.10
藏品保护与修复
30
2.1.10.1
藏品保护修复场所
有较大规模、设备齐全的藏品保护修复场所
7
有一定规模和设备的藏品保护修复场所
4
有藏品保护修复室并配备简单设备
.
2
2.1.10.2
单位的文物藏品修复资质
单位具备多种类文物藏品的修复资质
6
单位具备单一种类文物藏品的修复资质
3
2.1.10.3
人员的文物藏品修复资质
有数量较多的具备文物修复资质的人员
5人以上
7
藏品征集经费使用合理、效果好
2.1.3.8
藏品来源渠道
考古发掘品移交
海关、公安等部门罚没移交
其他渠道
2.1.4
藏品接收与入帐
15
2.1.4.1
入藏的藏品有完整、清晰的原始资料
2.1.4.2
入藏手续齐全
2.1.4.3
藏品登记
藏品总帐清晰、帐物相符
分类帐科学合理，编目详明，查用方便
2.1.4.4
藏品档案完备，记录规范
采用抽查方式，检查藏品档案记录情况，重点查是否及时补充新增内容
2.1.4.5
新入藏的藏品备案及时
2.1.5
藏品存放
藏品分类、分库（柜）保存
15
2.1.5.1
藏品分类保存
按质地分类
2.1.5.2
藏品分库保存
2.1.5.3
重要的珍贵藏品有专用柜
2.1.5.4
藏品放置
科学、合理、规范
6
合理、规范
4
基本合理
5
有简单的局域网或在部分工作中使用局域网
2
2
藏品管理与科学研究
300
2.1
藏品管理
150
2.1.1
藏品现状
30
2.1.1.1
藏品体系
与本馆性质任务相符，形成完整体系
5
与本馆性质任务相符，基本形成完整体系
3
与本馆性质任务相符，形成一定体系
1
2.1.1.2
藏品数量与种类
藏品数量10万件/套以上，或珍贵文物2万件以上
4
科研项目获得国家级奖项
5
科研项目获得省部级奖项
4
科研项目获得其他奖项
2
2.2.15
新技术引进
馆内人员出版学术专著
出版3种以上学术专著
3
出版2种以上学术专著
2
出版1种以上学术专著
1
2.2.4
学术论文
6
2.2.4.1
馆内人员在国外知名期刊上发表论文
2.2.4.2
馆内人员在国内、省级以上刊物发表论文
中级以上专业技术人员人均发表论文1篇以上
3
不低于50%的中级以上专业技术人员发表论文。
2
有论文发表
30
1.4.1
人员资质与比例
有专业资质的人员达到在编人数的75%以上
5
有专业资质的人员达到在编人数的70%以上
3
有专业资质的人员不低于在编人数的60%
1
1.4.2
人才梯次结构
10
1.4.2.1
专业技术人员中高、中、初级职称人员比例适当
业务人员梯次、结构合理；酌情给分
1.4.2.2
高、中级管理人员
高、中级管理人员都具备大学以上文化程度
1.1.2.1
有监事会或其他形式的监督机构
1.1.2.2
有工作章程
1.1.2.3
人员结构合理
设立者代表、职工代表。其中职工代表比例不低于三分之一。
1.1.2.4
开展相应活动
1.1.2.5
有监事会或其他形式的监督机构年度工作报告
1.2
博物馆章程与发展规划
20
1.2.1
有博物馆章程
1.2.2
发展规划
8
1.2.2.1
有符合本馆性质和功能定位的事业发展中长期规划
1.2.2.2
规划经过专家论证
1.2.2.3
规划经过上级主管部门批准
1.2.3
年度工作计划
思路清楚、目标明确、操作性强
1.2.4
博物馆有年检报告
1.3
建筑与环境
16
1.3.1
建筑功能区块布局
建筑功能区块布局合理，自成系统
5
建筑功能区块布局较合理，相对自成系统
重要展柜安装防弹玻璃或设置报警装置
1.6.2
安全保卫
参照《博物馆安全保卫工作规定》评分
15
1.6.2.1
有保卫工作机构
设置有与博物馆规模相适应的保卫工作机构
1.6.2.2
保卫人员配置
按规定配备相应数量保卫人员
1.6.2.3
规章制度完善
1.6.2.4
教育培训制度完善
1.6.2.5
操作规程规范
检查保卫人员实际操作情况
1.6.1.12
修复场所出入口、通道处有出入口控制装置
1.6.1.13
内部重要出入口有电视监控装置
1.6.1.14
内部重要部位有实体防护装置
1.6.1.15
展厅内有周界报警系统
1.6.1.16
展厅内有振动报警设备
1.6.1.17
库房内有周界报警系统
1.6.1.18
库房内有振动报警设备
1.6.1.19
6
高、中级管理人员85%以上具备大学以上文化程度
4
高、中级管理人员都具有大专以上文化程度
2
1.4.3
人员培训
12
1.4.3.1
有切实可行的人员培训制度
1.4.3.2
有相应的培训经费
1.4.3.3
人员培训工作有计划、有秩序地开展
1.4.3.4
上岗人员培训合格率达到100%，有相应证书
1.4.4
有科学的员工考核、奖励制度并有效实施
1.5
财务管理
30
1.5.1
财务管理制度完善
1.5.2
财务管理制度有效实施
无违反财务管理制度的现象
1.5.3
经费来源与保证
以上年度年检报告所报数据为依据
人均事业经费在5万元(含)以上
10
人均事业经费在3（含）-5万元
8
人均事业经费在1（含）-3万元
6
人均事业经费在7千元—1万元
4
1.5.4
社会资助
10
3
建筑功能区块布局基本合理
1
1.3.2
环境卫生
11
1.3.2.1
室外卫生
无乱堆、乱放、乱建现象，施工场地维护完好；无污水、污物；酌情给分
1.3.2.2
室内卫生
整洁、美观、舒适；酌情给分
1.3.2.3
室内空气质量
清新，无异味；酌情给分
1.3.2.4
绿化
根据室外植被覆盖、室内绿化情况酌情给分
1.4
人力资源
评分细则表
说明：10栏为打分点，所有10分值总和为1000分。10栏中加*号表示此打分点分值为其下子项的累计得分。
序号
评定项目
检查评定方法与说明
大项分值栏
分项分值栏
次分项分值栏
小项分值栏
次
小项分值栏
自检计分栏
推荐单位计分栏
评定单位计分栏
1
综合管理与基础设施
200
1.1
法人治理结构
14
1.1.1
决策机构
1.5.4.1
渠道
多渠道
5
单一渠道
3
1.5.4.2
稳定性
有定期的社会资助