技术标评分细则及评分标准.doc
技术标评分标准
（一）技术标评分标准（满分20分）
1、技术标1～（ 11 ）项中缺少针对某一项评审要点的内容时，经评标委员会确认后，该项得分为0分。
技术标1～（ 7 ）中缺少三项及以上评审要点的，评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。
2、技术标的最终得分，为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值（保留2位小数，四舍五入）
评委的自由裁量权权重每项不应超过50%，评委对某一技术标的评分不足技术标分值总分的60%，或者与其最终得分相差超过30%的，应当对其评分作出书面说明。
精装修工程技术标评分细则
精装修工程技术标评分细则评分细则：精装修工程技术标投标人名称：一、项目团队评分标准（满分25分）：分项分值内容项目经理 10分 a。
一级建造师及以上；大学本科及以上学历；获得中级及以上职称；10年及以上从业经验；担任过相应业绩精装修工程项目经理，业绩要求（近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩）以上5项，满足一项得1分，满分5分。
b。
近8年曾荣获过国家“优秀项目经理”称号或参与施工的工程获得过“鲁班奖”或“国家优质工程奖”，满分5分。
技术负责人 5分二级建造师及以上；大学专科及以上学历；获得中级及以上职称；8年以上从业经验；担任过相应业绩精装修工程施工技术负责人，业绩要求（近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩），以上5项，满足1项得2分，满分10分。
管理团队 10分 1、总指挥是否为XXX单位副总及以上的领导担任，如是得5分，如不是得分。
2、派驻工地的团队：项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、质量负责人等主要负责人需满足年龄小于55岁，全职在施工现场工作，不得兼任其它项目工作；从事精装修工程工作5年及以上；大学专科及以上学历，各专业人员配备齐全不少于30人（其中设计不少于6人，BIM专业人员不少于2人）。
满分5分，上述任何一项不满足不得分。
备注要求提供的证明文件：1）相关资质证书；2）证明业绩经验的承包合同；3）派驻所有管理人员的社保证明。
提供的工程业绩时间、工程规模及工程竣工验收证明文件或承包合同所载为准。
中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换，按照招标文件或合同规定执行。
精装修承包单位管理人员配备要求数量不少于30人，其中设计不少于6人（BIM不少于2人）。
二、技术标书评分标准（满分45分）：分项内容评分明细评分容值工程管理部分 15分 1.针对本项目的总体施工方案的合理性和可实施性，得0-3分 2.材料进场管理及大量材料应急采购措施，得0-3分 3.进度计划管理及应对赶工的措施合理性，得0-3分 4.质量、安全文明施工保障措施合理性（考虑领导经常视察），得0-3分 5.本工程资金计划的合理性，得0-3分以上是精装修工程技术标评分细则，投标人需要满足相应的要求，才能得到相应的分数。
技术标评分标准
（二）技术标评审（30分）
施工组织设计各部分的具体分值如下：
序号项目评分标准分值
1 内容完整性和编制水
平（4分）
内容完整、方法科学、合理、可靠、全面4分
较合理2-3分
一般0-1分
2 施工方案与技术措施
（7分）
科学、详细、合理、可操作性强7分
详细、较合理3-4分
不太详细、不够合理0-2分
3 质量管理体系与措施
（4分）
措施全面、合理、针对性及可靠性强4分
较合理2-3分
一般0-1分
4 安全管理体系与措施
（4分）
措施全面、合理、针对性及可操作性强4分
较合理2-3分
一般0-1分
5 环境保护管理体系与
措施（3分）
措施全面、合理、针对性及可操作性强3分
较合理2分
一般0-1分
6 工程进度计划与措施
（4分）
措施全面、合理、切实可行4分
较合理 2-3分
一般 0-1分
7 施工主要机械设备及
人力资源配备计划
（2分）
机械全、机构设置健全、人员配置合理、切
实可行
2分
较全面、较合理1分
一般0.5分
8 施工总进度表或施工
网络图（2分）
图表齐全、合理、准确、清晰明了2分
较好1分
一般0.5分。
评分标准及评分细则
评分标准及评分细则
一、评分标准
（一）本项目招标不编制标底，开标后由评委进行议标，根据是否响应采购方提出的有关具体招标要求后，然后根据综合评比法（详见后页评分细则）评出第一、二、三中标人。
（二）本次评标总分为100分，其中技术标部分30分，商务标部分70分。
1．技术标部分：评委在评分时，必须按照评分细则标准打分，每单项打分不得超过单项最高分，为便于评标，评委打分须为0.5分的整倍数，如“0.5、2、5”，而不得给出如“0.7、1.85”这样的打分。
2．商务标部分：本项目招标不编制标底，开标后由评委进行议标，如投标人响应采购方提出的有关具体招标要求，那么计最低报价者商务标得分为满分70分，同时以这个投标报价为参考值，其他供应商的投标报价相比这个参考值每高一个百分点扣1分。
计算浮动报价率时，当出现不足1个百分率整数时，四舍五入。
如计算得出0.6%时，记为1%。
评委在标准之内享有一定的打分自主权。
评分细则
第一标段
评委签名：
第二标段
评委签名：。
设备、材料采购技术标评分标准(2023年)
0~3
企业生产能力较弱，不能满足购货方需要
产品质量性能18分
12-18
产品质量、性能满足设计及招标文件要求，产品性价比高，技术应答无偏离
6-12
产品质量、性能基本满足设计及招标文件要求，产品性价比一般，技术应答基本无偏离
0~6产品质量、Βιβλιοθήκη 能差，产品性价比差，技术应答有偏离
设备、材料采购综合评分法一一技术标评分标准
项目分值
评分内容
评分方法
技术标IOO分
管理水平、技术力量、机
械设备配备15分
10-15
技术力量雄厚，装备齐全，设备配置合理，通过技术质量认证
5-10
技术力量一般，装备较全，设备配置较合理，通过技术质量认证
0~5
技术力量较弱，装备较差；设备配置不合理
企业经营业绩
履约措施
6分
3~6
编制内容完整、齐全、叙述严谨；标书无涂改、错页、漏页现象；履约措施具体、合理、可行。
0~3
标函编制内容不完整、叙述简单；标书有涂改、错页或漏页现象；履约措施不具体。
16分
11-16
企业经营稳定，业绩稳步增长，产品市场占有率高
6~11
企业经营较稳定，产品市场占有率一般
0~6
企业经营不稳定，业绩较差，产品市场占有率低
企业信誉
8分
5~8
企业信用等级3A
3~5
企业信用等级2A或A
0~3
企业没有评定等级
企业生产能力
10分
7-10
企业生产能力较强，能满足购货方各种需要
3~7
售后服务及零配件供应的可靠性15分
10-15
技术标评分细则范文
技术标评分细则范文技术标评分细则是指在一个招标项目中，对申请人提交的技术方案进行评分的细则和标准。
它是评审委员会根据招标文件中所设定的要求和标准，对技术方案进行评分和排名，以确定中标人的依据。
以下是一份可能的技术标评分细则：一、技术方案的完整性（总分：15分）1.提供的技术方案是否包含了所有招标文件中要求的内容和要素（5分）2.技术方案中是否包含了项目的详细设计和实施计划（5分）3.技术方案中是否包含了项目的可行性分析和风险评估（5分）二、技术方案的创新性（总分：20分）1.技术方案是否有创新点和新颖的解决方案（10分）2.技术方案是否有具体可行的创新措施和应用（10分）三、技术方案的可行性（总分：25分）1.技术方案是否充分考虑了项目的技术可行性和可实施性（10分）2.技术方案中是否包含了合理的资源调配和项目实施计划（10分）3.技术方案中是否充分考虑了项目的风险和风险应对措施（5分）四、技术方案的完备性（总分：15分）1.技术方案中是否详尽地描述了项目的各个关键环节和步骤（10分）2.技术方案中是否充分考虑了项目的各个方面和细节（5分）五、技术方案的可扩展性和可升级性（总分：15分）1.技术方案是否具有良好的可扩展性，可以满足未来的项目需求（10分）2.技术方案是否具有良好的可升级性，可以适应技术的发展和变化（5分）六、技术方案的技术实力（总分：10分）1.技术方案所依赖的技术是否成熟和可靠（5分）2.技术方案所依赖的技术是否具有一定的竞争力和优势（5分）七、技术方案的可操作性（总分：10分）1.技术方案是否易于操作和实施（5分）2.技术方案是否易于管理和维护（5分）八、技术方案的安全性（总分：10分）1.技术方案是否具有足够的安全保障措施（5分）2.技术方案是否能够保护项目的机密信息和数据安全（5分）以上是一份可能的技术标评分细则，具体的评分细则可根据招标项目的具体要求和标准进行调整和定制。
技术标评分细则
(70%-85%)
(含70%)
投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、 准确。
中
(60%-70%)
(含60%)
投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。
差
60%以下
投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。
9
确保工 期的技 术组织 措施
【△】
5
优
(85%-100%)
差
60%以下
文明措施措施不力、或米用规范不正确。缺少创文明工地目标，临时设 施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有关文明施工、健康卫 生的规定。
5
施工总 平面图 布置
【★】
11
优
(85%-100%)
(含85%)
总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工 要求。
良
(70%-85%)
良1
建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生
【★】
(70%-85%)
(含70%)
产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定 具体的防护措施，方案基本可行。
中
(60%-70%)
(含60%)
有施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产 职责不够明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制 疋具体的防护措施，方案基本可行。
7
拟投入 的主要 施工机 械计划
【△】
5
优
(85%-100%)
(含85%)
投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足 安全技术规范和施工进度需要。
良
技术标评分细则
技术标评分细则（满分100分）七、施工组织设计1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）雨季施工方案；（9）减少噪音、降低环境污染措施等；（10）施工现场平面布置；（11）项目组织管理机构（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及与发包人、监理及设计人的配合；（15）招标文件规定的其他内容。
2．若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按招标文件暗标的标准进行编制。
3．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。
表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求附表三：劳动力计划表单位：人附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2．施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。
技术标评分细则
技术标评分细则一、评分办法技术标满分100分，技术（含资信）标各成员计算的合计得分值中去掉最高最低的算术平均值为该投标人的技术标最终得分值，得分保留到小数点后二位数，第三位四舍五入。
二、评分细则（以下投标文件内容中涉及的相关证明材料如评标委员会认为有疑问需查验原件的，投标单位在接到通知后30分钟内应送达评标现场，否则该项不给予得分）技术（含资信）标：满分得100分（均以投标人能提供的证明资料为准）（一）、企业信誉、业绩及项目班子：满分30分1. 企业具有通过ISO系列质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内的有1个得2分，本项最多得6分；2. 企业获得过有效期内工商行政部门颁发的企业“守合同重信用单位”的得3分，无证书者不得分；3. 企业自2009年1月1日起承建的房屋建筑工程获得国家级质量奖的得5分；省级质量奖的得3分；地（市）级质量奖的得1分。
以最高奖项为准，不得累加。
有效证明材料为获奖证书及合同或中标通知书。
4. 企业类似工程业绩：自2009年1月1日起建造过或在建含50000㎡（单项合同）以上房屋建筑工程的有1个得2分；（有效证明材料为下列之一：1、合同2、中标通知书3、建设行政主管部门备案资料，本项最多得10分）。
5、拟派建造师承担过类似工程：从事过50000㎡（单项合同）及以上房屋建筑工程施工的得3分；其余得0分。
（有效证明材料为下列之一：1、合同，2、中标通知书，3、建设行政主管部门备案资料）6、投入本工程的技术负责人：具有建筑类高级职称的得3分，建筑类中级职称的得1分，其余不得分。
（二）、施工组织设计：满分70分1、项目班子成员0-5分：建造师、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员、造价员（或造价师）等配备齐全得5分，少1个扣1分，最多扣5分。
2、项目班子管理制度和岗位职责0-5分：齐全可行的得5分；基本齐全、基本可行的得1-4分；其他得0-1分。
监理技术标评分细则
监理技术标评分细则1. 引言本文档旨在明确监理技术标评分细则，以确保评分过程公正、客观。
2. 评分要素监理技术标评分主要考核以下要素：2.1 技术方案评分标准： - 技术方案的完整性和合理性 - 方案的可行性和针对性 - 技术创新性和可操作性2.2 项目经验评分标准： - 监理团队的相关项目经验和业绩 - 监理团队的组织架构和人员配备 - 在类似项目中取得的成果和效益2.3 管理流程评分标准： - 监理团队的管理流程和工作计划 - 项目管理的重要环节和措施 - 管理流程的风险预测和应对策略2.4 资源配置评分标准： - 监理团队的资源配备情况 - 资源的合理配置和利用效率 - 资源管理的优化措施和改进策略3. 评分指标及权重为了确保评分的客观性和准确性，我们给出了各个评分要素的具体指标和权重。
3.1 技术方案评分指标及权重•技术方案的完整性和合理性（权重：40%）•方案的可行性和针对性（权重：30%）•技术创新性和可操作性（权重：30%）3.2 项目经验评分指标及权重•监理团队的相关项目经验和业绩（权重：40%）•监理团队的组织架构和人员配备（权重：30%）•在类似项目中取得的成果和效益（权重：30%）3.3 管理流程评分指标及权重•监理团队的管理流程和工作计划（权重：40%）•项目管理的重要环节和措施（权重：30%）•管理流程的风险预测和应对策略（权重：30%）3.4 资源配置评分指标及权重•监理团队的资源配备情况（权重：40%）•资源的合理配置和利用效率（权重：30%）•资源管理的优化措施和改进策略（权重：30%）4. 评分过程评分过程应该遵循以下步骤：4.1 准备评分材料•收集参与评分的专家和评委的信息•准备评分表格和相关评分指标4.2 独立评分•评委根据评分指标对技术标进行独立评分•评委可在评分表格中给出详细的评价和建议4.3 统计评分结果•汇总各个评委的评分结果•计算出各个评分要素的得分和总分4.4 进行评审讨论•将评委的评分结果进行对比和分析•评审小组讨论评分结果的合理性和准确性4.5 最终评分结果•根据评审讨论的结果，确定最终的评分结果•将评分结果通知相关参与方5. 结论本文档提供了监理技术标评分的细则和评分过程，旨在确保评分公正、客观。
技术标评分细则及评分标准
技术标得分=（得分值×30）÷100
（2分）
近5年来业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
项目经理
（4分）
建造师证书
省级及以上
1
非省级以上
0
专业类型
机电专业
1
非机电专业
0
类似工程业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
综合评价
投标人合格程度
10
合计
30分
评价后得分值
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
2
施工
组
织设计
工程工期安排
（1分）
工期及时间概念
40个日历日
1
非40个日历日
0
工程管理的内容
（14分）
合同、资源、技术、安全、现场、风险、信息、试运行、档案资料管理
每项
1
每缺1项扣1
进度、质量、成本控制
每项
1
每缺1项扣1
竣工验收、回访与保修
每项
1
每缺1项扣1
工程人员
(10分)
施工人员
有辅助工管理内容
1
无辅助工管理内容
0
特殊工种证件合格
1
特殊工种证件不合格
0
有
技术标评分细则及评分标准
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
1
企
业
资
信
基本状况
（3分）
营业执照
经营范围
专业性经营
精装修工程技术标评分细则
精装修工程技术标评分细则
1.建筑材料选择（300分）
-分配方案：根据使用要求、使用寿命、美观程度等，选择合适的建筑材料。
-施工工艺：要求选用优质的建筑材料，并按照规范的施工工艺进行安装。
2.墙面装修（250分）
-平整度：墙面应平整、无开裂，使用墙面批灰后要有光滑的表面。
-墙饰选择：选择合适的墙饰材料，如壁纸、乳胶漆等，保证装修效果和质量。
-取线和装修线条：装修线条须垂直或水平，接缝要平整，颜色和材质与墙面相匹配，保证装修效果。
3.地面装修（250分）
-平整度：地面应平整，不得有凹凸不平的情况，施工后的地面要有光滑的表面。
-材料选择：选择适合的地板材料，如地砖、木地板等。
-施工工艺：要求进行正确的地面装修工艺，包括材料切割、安装和保养等。
4.天花板装修（200分）
-平整度：天花板应平整，无开裂，施工后要有光滑的表面。
-灯具安装：天花板上的灯具应安装牢固，线路连接稳定，无明显的安装痕迹。
-吊顶设计：选择合适的吊顶设计，包括颜色、形状和材料等。
5.水电安装（200分）
-强弱电布线：水电安装要符合规范，布线牢固，线路连接良好，无安全隐患。
-排水系统：排水系统设计符合规范，排水管道畅通，无漏水现象。
-室内照明：灯光布局合理，照明亮度适中，灯具安装稳定，无明显的安装痕迹。
技术标评分细则及评分标准.docx
技术标评分细则及评分标准序类别评价范围评价内容号经营范围营业执照基本状况年检记录（ 3 分）机构组织证书机构组织年检记录税务登记证书财务能力（ 3 分）信用等级财务报表承包工程范围企业施工资质等级证书技术能力技术负责人职称（ 5 分）企等级安全生产许可证业合格状态1资信质量管理体系认证管理水平职业健康安全管理体质量保证体系系认证（ 3 分）环境管理体系认证近 5 年来业绩业绩与信誉（ 2 分）荣誉证书建造师证书专业类型项目经理（ 4 分）类似工程业绩荣誉证书评分标准得分值专业性经营多种经营10有效期内非有效期内10有效期内非有效期内10有无10AAA 或 AA+其它10有无10含机电工程不含机电工程10二级及以上二级以下10高级工程师非高级工程师10省级及以上省级以下10合格不合格10有无10有无10有无10有无10有无10省级及以上非省级以上10机电专业非机电专业10有无10有无10综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值序评价范围评价内容评分标准得分值类别号工程工期安40 个日历日非 40 个日历日排工期及时间概念10（ 1 分）合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1每项每缺 1 项内容进度、质量、成本控制1扣 1（14 分）每项每缺 1 项竣工验收、回访与保修1扣 1有无辅助工辅助工管理内容管理内容10施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格10有无操作规程操作规程施10工工程师及工程师组以上职称以下职称210织设证书证件证书证件计合格不合格工程人员10技术人员有无(10 分)岗位职责岗位职责10有没有参加过类似参加过类似工程工程10证书证件证书证件合格不合格10有无管理人员岗位职责岗位职责10有没有参加过类似参加过类似工程工程10投入本工程有无机具设备通用工机具设备用途说明用途说明（ 2 分）10专用工机具有无10工程有无施工顺序内容10（ 1 分）进度计划横道图或斜率图有无（ 1 分）10电缆桥架、电缆工施工准备、操作工艺、程、防雷接地、配重要施工质量标准、成品保护、管配线、电器安每缺 1 项内容应当注意的质量问题、每项分装、电机接线调扣分（28 分）质量记录、安定环保措试、不间断电源、施的内容系统调试防火因素分析、质量控制方每项 1 分每缺 1 项法、质量控制措施扣 1 分关键质量防爆因素分析、质量控制方每项 1 分每缺 1 项法、质量控制措施扣 1 分施控制点因素分析、质量控制方每项 1 分每缺 1 项工（ 12 分）除静电法、质量控制措施扣 1 分组因素分析、质量控制方每项 1 分每缺 1 项2避雷织法、质量控制措施扣 1 分设有无计电缆工程规范内容10本工程执行接地工程规范内容有无10的规范危险环境电气工有无（ 4 分）规范内容程10质量标准标准内容有无10雨季高温季有无节工作安排内容10（ 1 分）安全有无保证措施内容10（ 1 分）文明有无施工措施内容10（ 1 分）承诺书20 项内容每项分每缺 1 项（ 10 分）扣分综合评价施工组织设计可行性、有效性、完整性等20 分（20 分）技术标得分 =（得分值× 30）÷ 100。
技术标评审标准与评分细则完整版 (一)
技术标评审标准与评分细则完整版 (一)随着科技的迅速发展和数字化转型的加速。
科技标准和评审也变得越来越重要。
技术标评审是保障科技产品质量和安全的重要手段之一，确保技术标准的可靠性和有效性。
而技术标评审标准与评分细则是对技术标准进行评估和判定的依据。
下面是一份完整版的技术标评审标准与评分细则。
一、技术标评审标准1. 技术标准的合规性评审技术标准的合规性是评审的基本要点。
主要包括：（1）技术标准的法律合规性，即其是否符合国家法律法规的标准；（2）技术标准的技术合规性，即其是否符合行业内技术标准的要求；（3）技术标准的质量合规性，即其是否符合质量要求。
2. 技术标准的实用性评审技术标准的实用性评审主要包括：（1）技术标准的适用性，即其是否适用于被评估的产品或服务；（2）技术标准的用户友好性，即其是否易于使用和理解；（3）技术标准的可操作性，即其是否能够被实际应用到实际生产和服务中。
3. 技术标准的创新性评审技术标准的创新性评审主要从技术和应用角度进行评估，评审的重点为：（1）技术标准的创新性，即其独特性和领先性；（2）技术标准的实际应用性，即其是否能够解决实际问题；（3）技术标准的前瞻性，即其是否能够引领行业进步。
4. 技术标准的可持续性评审技术标准的可持续性评审主要从公司、社会和环境三个方面进行评估。
主要包括：（1）技术标准的经济可持续性，即其是否具有商业前景和利润空间；（2）技术标准的社会责任，即其是否有助于社会的可持续发展；（3）技术标准的环境影响，即其是否对环境产生负面影响。
二、技术标评审评分细则1. 技术标准的合规性评审技术标准的合规性评审以100分为满分，主要评估技术标准的法律合规性、技术合规性和质量合规性。
得分标准如下：（1）法律合规性：符合国家法律法规的规定100分，不符合规定0分，部分符合60分。
（2）技术合规性：符合行业内技术标准的规定100分，不符合规定0分，部分符合60分。
（3）质量合规性：符合质量要求100分，不符合规定0分，部分符合60分。
技术标评分细则范文
技术标评分细则范文以下是一份可能的技术标评分细则，用于评估技术方案的各个方面：1.解决方案的完整性（10分）：评估方案是否能够完整地解决问题，是否包含足够的细节和步骤来实现目标。
2.技术可行性（20分）：评估方案所采用的技术是否广泛应用和可行，是否有足够的技术支持和经验。
3.资源需求和时间安排（15分）：评估方案所需的人力、物力和时间资源是否合理，是否能够按时完成。
4.可扩展性和灵活性（15分）：评估方案是否具有良好的扩展性和灵活性，能否适应未来的变化和需求。
5.安全性和隐私保护（15分）：评估方案是否有足够的安全措施来保护数据和系统的安全性，是否符合相关法规和隐私要求。
6.效率和性能（15分）：评估方案在实现目标时的效率和性能表现，包括响应时间、吞吐量等指标。
7.用户友好性（10分）：评估方案的用户界面是否友好和易于使用，是否考虑到用户的操作习惯和需求。
8.成本和效益（20分）：评估方案的成本是否合理，是否能够带来预期的效益和回报。
以上是一份较为常见的技术标评分细则，实际上，不同的项目和行业可能会有不同的评分细则。
在实际评估过程中，可以根据具体情况进行调整和补充。
评分细则的设计需要考虑到评估的客观性和一致性。
评分细则应该具备明确的评估标准和分数，以便评估人员能够进行客观的评估和打分。
评分细则还应该尽量避免主观性和个人偏见的影响，可以通过相关方面的参与和讨论来提高评估的一致性。
总之，技术标评分细则是一种评估技术方案的工具，能够帮助决策者选择最佳的方案。
通过明确的评估标准和分数，评估人员可以客观地对各个方案进行评估和打分，从而选择最具优势的方案来解决问题。
技术标评分细则
序号项目满分等级评审标准1 主要施工方案【★】14优(85%-100%)（含85%）施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝混凝土外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、措施得力。
良(70%-85%)（含70%）施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。
中(60%-70%)（含60%）施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对有建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观措施、线形控制方案基本可行。
差60%以下施工总体安排不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）形控制方案不可行。
2 确保工程质量的技术措施【★】6优(85%-100%)（含85%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求良(70%-85%)（含70%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量中(60%-70%)（含60%）组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50施可行，满足招标文件的质量要求。
差60%以下组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下施不可行，不能满足招标文件的质量要求。
3 确保安全生产的技术措施【★】6优(85%-100%)（含85%）建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险具体的防护措施，方案先进、可行。
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承包工程范围
含机电工程
1
不含机电工程
0
等级证书
二级及以上
1
二级以下
0
技术负责人职称
高级工程师
1
非高级工程师
0
安全生产许可证
等级
省级及以上
1
省级以下
0
合格状态
合格
1
不合格
0
管理水平
（3分）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
质量保证体系
质量管理体系认证
有
1
无
0
职业健康安全管理体系认证
有
1
无
0
环境管理体系认证
有
1
无
0
业绩与信誉
1
非40个日历日
0
工程管理的内容
（14分）
合同、资源、技术、安全、现场、风险、信息、试运行、档案资料管理
每项
1
每缺1项扣1
进度、质量、成本控制
每项
1
每缺1项扣1
竣工验收、回访与保修
每项
1
每缺1项扣1
工程人员
(10分)
施工人员
有辅助工管理内容
1
无辅助工管理内容
0
特殊工种证件合格
1
特殊工种证件
不合格
0
有
技术标评分细则及评分标准
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
1
企
业
资
信
基本状况
（3分）
营业执照
经营范围
专业性经营
1
多种经营
0
年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
机构组织证书
机构组织年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
财务能力
（3分）
税务登记证书
有
1
无
0
信用等级
AAA或AA+
1
其它
0
财务报表
有
1
无
0
技术能力
（5分）
（2分）
近5年来业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
项目经理
（4分）
建造师证书
省级及以上
1
非省级以上
0
专业类型
机电专业
1
非机电专业
0
类似工程业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
综合评价
投标人合格程度
10
合计
30分
评价后得分值
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
2
施
工
组
织
设
计
工程工期安排
（1分）
工期及时间概念
40个日历日
操作规程
1
无操作规程
0
技术人员
工程师及
以上职称
1
工程师以下职称
0
证书证件
合格
1
证书证件不合格
0
有岗位职责
1
无岗位职责
0
有参加过类似
工程
1
没有参加过类似工程
0
管理人员
证书证件
合格
1
证书证件不合格
0
有岗位职责
1
无岗位职责
0
有参加过类似
工程
1
没有参加过类似工程
0