旅行创业计划书
旅行社创新创业计划书
旅行社创新创业计划书一、市场分析随着人们生活水平的提高，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人希望通过旅行来放松心情，增加生活情趣，认识不同的文化和风俗。
而随着互联网的发展，人们对于旅行的需求也变得更加多样化和个性化。
因此，旅行社需要不断创新和提升自己，以满足消费者的需求。
二、创业项目概述本计划书所述旅行社创新创业项目的名称为“乐游天下”，旨在利用互联网技术和大数据分析，为旅行者提供更加个性化和定制化的旅行体验。
我们将通过与各大旅行网站和酒店合作，为客户提供更丰富、更有趣、更有价值的旅行产品。
三、市场定位“乐游天下”将主要定位于高端旅行群体，主要客户群体为中高收入人群和有较高消费水平的企业客户。
同时，我们也将面向年轻人、家庭出游和老年旅行群体。
四、创新亮点1.个性化定制化我们将通过大数据分析客户的喜好和需求，为客户提供个性化、定制化的旅行产品和服务。
客户可以根据自己的喜好选择酒店、景点、交通方式等，从而打造属于自己独特的旅行体验。
2.多元化产品我们将为客户提供多种类型的旅行产品，包括自由行、跟团游、主题游等，满足客户不同的需求和喜好。
例如，我们将为客户提供精品酒店、特色餐厅、私人导游等。
这些产品都将为客户的旅行增添更多的情趣和价值。
3.创新营销我们将利用社交网络、微信公众号、微博等新媒体进行营销，吸引更多的潜在客户。
同时，我们也将结合线下活动，开展各种旅行主题讲座、沙龙、旅行体验活动等，加强与客户的互动和沟通。
五、市场竞争分析目前市场上的旅行社众多，竞争激烈。
在盈利能力较强的高端旅行市场，我们将面临较大的竞争压力。
因此，我们需要不断提升自己的竞争力，不断创新，不断提升服务水平。
同时，我们也需要保持良好的合作关系，与各大旅行网站、酒店、航空公司等建立良好的合作伙伴关系，以扩大市场份额。
六、市场营销策略1.定价策略我们将通过多元化产品，提供不同档次的旅行产品，满足客户不同的需求。
同时，我们也将通过促销活动、特价产品等方式，吸引更多客户。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)
大学生旅行社创业策划书（共7篇）第1篇：大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来，旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生，周围还有比较多的学校，随着高等教育规模的不断扩大，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。
现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车，存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务，以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念，打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道，更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地，以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为，从而为学生提供质优价廉的旅游服务，也为我校贫困生提供勤工助学的岗位，给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析（一）竞争优势：（1）挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
旅行社的创业计划书
旅行社的创业计划书第一、工作目标1. 确立品牌定位旅行社作为一个服务行业，品牌定位至关重要。
我们将以客户体验为核心，打造“定制化、个性化、高品质”的旅游品牌形象。
通过深入了解市场需求，结合旅行社自身的资源与优势，为客户提供独特的旅游产品和优质的服务。
在品牌传播方面，我们将注重线上线下的整合营销，利用社交媒体、旅游平台等渠道，提升品牌知名度和美誉度。
2. 拓展业务范围在现有旅游产品的基础上，我们将不断创新和拓展业务范围。
一方面，针对不同客户群体，如家庭、企业、学生等，开发定制化的旅游线路和产品。
另一方面，积极拓展出境游市场，与世界各地的优秀旅行社和酒店建立合作关系，为客户提供更多元化的旅游选择。
同时，我们还将开发旅游周边业务，如签证、机票、旅游保险等，提供一站式旅游服务。
3. 提升服务质量优质的服务是旅行社的核心竞争力。
我们将重视员工培训，提升员工的专业素养和服务意识。
通过完善客户服务体系，为客户提供从行程规划、预订、接待到售后的一系列高品质服务。
此外，我们还将建立健全的质量监控和反馈机制，及时发现和解决旅游过程中可能出现的问题，确保客户满意度。
第二、工作任务1. 市场调研与分析深入了解旅游市场动态和客户需求，是我们制定合理业务策略的基础。
我们将组织专业团队进行市场调研，收集和分析各类旅游产品、价格、服务等方面的信息。
通过与客户沟通，了解他们的需求和期望，以便为我们提供有针对性的旅游产品和服务。
2. 产品策划与设计根据市场调研和客户需求，我们的产品策划团队将开发具有特色的旅游线路和产品。
在产品设计中，充分考虑客户的出行时间、预算、兴趣等因素，为客户提供定制化的旅游方案。
同时，我们还将定期对产品进行更新和优化，确保旅游产品的时效性和竞争力。
3. 营销推广与渠道拓展为了提高旅行社的知名度和影响力，我们将开展多元化的营销推广活动。
利用社交媒体、旅游平台、线上线下活动等渠道，进行品牌宣传和产品推广。
同时，我们还将积极拓展合作关系，与景区、酒店、航空公司等建立战略合作关系，共享资源，实现互利共赢。
户外旅行社创业计划书
户外旅行社创业计划书很高兴你有兴趣创业开办户外旅行社。
下面我给出一些创业计划书的建议:户外旅行社创业计划书一、公司概况公司名称:环球户外旅行社公司性质:有限责任公司经营范围和模式:提供户外游览、徒步、登山、野营、水上运动等户外旅游活动;采用自营和代理相结合的模式。
二、市场分析随着国内居民收入增加和休闲时间增长,户外运动与探险旅行已成为一种热门的旅游方式。
中国户外市场规模预计到2025年可达8000亿元人民币。
户外游客数量、消费能力均有较大增长,显示出巨大的市场潜力。
三、经营策略1. 产品策略:开发自主品牌的徒步、登山、水上等户外游产品,提供安全可靠的导游和设备服务。
2. 价格策略:采用会员制,提供会员优惠价格。
3. 渠道策略:电商平台、社交媒体等线上渠道结合线下门店。
4. 促销策略:发放优惠券、举办户外知识讲座等活动来吸引客户。
四、团队和运营核心团队成员包括:XX(资深户外运动导师)、XX(旅游产品开发专家)、XX(市场营销专家)。
公司计划第一年开设1-2家门店,2-3年内扩展至5家门店,并建立电商平台。
五、财务预测第一年预计销售额300万元,净利润30万元;第三年销售额预计达到1000万元,净利润100万元。
投资回收期为3年。
六、融资计划拟通过天使投资人融资50万元作为创业启动资金,用于人员招聘、门店装修、市场推广等方面。
第二年根据业务情况再进行A轮融资。
我尽量结合户外旅行社的特点,给出了一些主要的创业计划方面的建议,希望对你的创业有所帮助。
创业过程中,一定要做好充分的市场调研和财务规划,祝你创业顺利!。
旅游创业计划书3篇
旅游创业计划书3篇Tourism entrepreneurship plan旅游创业计划书3篇前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：旅游创业计划书2、篇章2：旅游创业计划书3、篇章3：旅游食品开发公司创业计划书篇章1:旅游创业计划书一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：陈晓勇财务主管：廖亚兰营销部经理：陈大洪公关部经理：洪红人力资源部经理：李荛琦主营产业：旅行社主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1。
本土优势 2 。
差异性营销战略成立时间：XX年10 月1日地点：乌鲁木齐北京北路15 号联系电话：xxxxxxx 联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
户外旅行社创业计划书
户外旅行社创业计划书一、背景介绍随着现代生活水平的不断提高，人们对旅游的需求和重视程度也越来越高。
户外旅行作为一种健康、休闲的方式，逐渐被更多的人所青睐。
而在这个时代，社会竞争激烈，人们的生活节奏也日益加快，很多人在工作和生活压力下，渴望远离城市的喧嚣，走出去感受大自然的美丽。
因此，户外旅行社作为一个新兴的行业，有着巨大的发展潜力。
我是XX，曾在一家旅行社工作多年，对旅行行业有着较为深入的了解。
我深知户外旅行市场的潜力和机会，因此决定创办一家专注于户外旅行的旅行社。
通过个性化、专业化、全方位的服务，为广大户外爱好者提供高品质的旅行体验，成为他们值得信赖的旅行伴侣。
二、市场前景分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
户外旅行作为一种健康、休闲的旅游形式，逐渐受到年轻人和中青年群体的喜爱。
他们追求快餐式的旅行体验，更加注重体验、品质和创新。
因此，专注户外旅行的旅行社有着广阔的市场前景。
2.市场竞争目前，国内户外旅行市场存在着众多的旅行社和旅游产品。
但绝大多数旅行社更多地侧重于传统的旅游线路和景点导览，缺乏个性化、专业化的服务。
而我所创办的户外旅行社，将致力于为客户提供更为专业的户外旅行体验，为他们定制最合适的行程和活动，满足不同客户的需求。
3.市场定位针对不同客户群体的需求，我们将分为不同的产品线，例如定制化的户外探险旅行、团队建设活动、企业团建等。
我们将以满足客户需求为己任，不断提升服务品质和专业水平，搭建一个让客户放心、满意的旅行平台。
三、创业项目描述1.项目名称：XXX户外探险旅行社2.项目定位：为户外爱好者提供个性化、专业化的户外探险服务3.核心竞争力：（1）专业团队：我们将拥有一支经验丰富、热情专业的导游和领队团队，为客户提供优质的服务。
（2）个性化定制：根据客户需求，为其设计独特的旅行线路和活动，满足不同客户的需求。
（3）服务保障：我们将提供24小时客服热线、安全保障措施、多样的旅行产品等，确保客户的安全和舒适。
旅行社创业计划书
旅行社创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅行社作为旅游行业的重要组成部分，承担着组织、安排和服务游客的重要职责。
随着旅游市场的不断扩大，旅行社行业也面临着新的发展机遇和挑战。
因此，我们决定创办一家具有创新理念和服务理念的旅行社，以满足不同人群的旅游需求，提供更加个性化、专业化的旅游服务。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们对生活品质的追求，旅游需求不断增加。
尤其是近年来，随着国内旅游市场的不断扩大，旅游业成为国民经济的支柱产业之一。
因此，旅行社行业具有广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争分析。
目前，旅行社行业竞争激烈，各大旅行社纷纷推出各种优惠政策和特色旅游产品，以吸引更多的客户。
因此，我们需要在竞争中找到自己的定位，提供有特色、有竞争力的旅游产品和服务。
三、创业项目。
1. 项目定位。
我们的旅行社将以“个性化定制、专业化服务”为核心理念，致力于为客户提供更加个性化、专业化的旅游产品和服务，满足不同客户的不同需求。
2. 服务内容。
我们将推出各种特色旅游产品，如主题旅游、自驾游、深度游等，同时提供机票预订、酒店预订、签证办理等一站式服务，为客户提供更加便捷、全面的旅游服务。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，利用社交媒体、网络平台进行推广，并与相关合作伙伴合作开展促销活动，吸引更多客户。
四、运营模式。
1. 人才队伍。
我们将组建一支专业化、高素质的团队，具备丰富的旅游行业经验和专业知识，以提供更加专业化、贴心的服务。
2. 技术支持。
我们将引入先进的信息技术，建立完善的信息系统和服务平台，提高服务效率和质量。
3. 客户关系管理。
我们将建立健全的客户关系管理体系，积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
五、风险控制。
1. 市场风险。
随着市场竞争的激烈，我们将加强市场调研，及时调整产品和服务，以应对市场变化。
创业计划书研学旅行
创业计划书研学旅行一、创业项目名称：研学旅行二、创业项目描述：随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，研学旅行逐渐成为一种新型的旅游方式。
研学旅行结合了教育和旅游的特点，让旅行不仅是一种娱乐方式，更是一种学习和体验的过程。
研学旅行将带领学生、家庭和教师走出课堂，亲身感受不同地区的文化、历史、风土人情，拓展视野，提高学习兴趣，促进全面发展。
三、创业项目目标：1. 为学生提供丰富多彩的研学旅行项目，满足他们对知识的需求和对异国文化的好奇心。
2. 打造专业的团队，提供安全、舒适、愉快的旅行体验。
3. 与学校合作，推广研学旅行，让更多学生受益。
四、市场分析：1. 教育需求：随着社会的发展，人们对教育的要求越来越高，研学旅行正是迎合这一需求的产物。
2. 旅游市场：旅游市场是一个持续增长的市场，研学旅行可以为旅游行业带来新的发展机遇。
3. 学生需求：越来越多的学生希望在课外拓展视野，研学旅行为他们提供了一个很好的机会。
五、竞争分析：1. 研学旅行市场竞争激烈，已有多家公司进入该领域，但大部分还停留在传统的旅游方式上，我们的特点是更注重学习和体验。
2. 我们的优势是拥有专业的团队和丰富的资源，可以为学生提供更加深入和全面的学习体验。
六、市场营销策略：1. 与学校合作，推出定制化的研学旅行项目，满足不同学校和学生的需求。
2. 利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多学生和家长关注我们的产品。
3. 与各地旅游景点合作，提供优惠的团购服务，吸引更多消费者。
七、资金需求：创业初期，我们需要一定的资金支持，包括团队建设、宣传推广、市场开发等方面的费用。
预计需要资金100万元。
八、风险分析：创业过程中会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、人员风险等。
我们将建立风险管理机制，及时应对各种风险，确保项目的顺利进行。
九、未来发展规划：1. 扩大业务范围，开展更多不同主题的研学旅行项目，吸引更多不同群体的消费者。
2. 拓展国际市场，与海外旅行社合作，为国内学生提供更丰富的国际研学旅行体验。
大学生旅行社创业计划书
大学生旅行社创业计划书一、项目背景。
随着大学生的生活水平和消费能力的提高，旅行已经成为他们生活中的一种重要方式。
然而，由于缺乏经验和资源，大部分大学生并不了解如何规划和安排一次完美的旅行。
因此，我们计划创办一家专门为大学生提供旅行服务的旅行社，以满足大学生对于旅行的需求，提供高品质、个性化的旅行体验。
二、市场分析。
1. 目标市场。
我们的目标市场主要是大学生群体，他们对于旅行的需求主要集中在寒暑假期间和节假日。
随着大学生消费观念的转变，越来越多的大学生愿意花费一定的金钱去体验不同的旅行方式，因此，大学生旅行市场潜力巨大。
2. 竞争分析。
目前市场上已经存在一些旅行社针对大学生提供旅行服务，但大多数都缺乏个性化和专业化的服务。
我们将通过提供个性化的旅行定制、专业的导游服务以及贴心的售后服务来与竞争对手区分开来。
三、创业方案。
1. 服务内容。
我们将提供各种类型的旅行产品，包括国内游、出境游、主题游等，同时也会根据大学生的需求，提供个性化的定制服务。
我们将与各大高校合作，开展校园宣传活动，吸引更多的大学生客户。
2. 资源整合。
我们将整合各种旅行资源，与航空公司、酒店、景点等建立合作关系，以确保我们能够提供高品质的旅行产品和服务。
3. 市场推广。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括在校园内举办活动、社交媒体宣传、线下宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度。
四、风险分析。
1. 市场风险。
随着大学生旅行市场的竞争加剧，我们可能会面临市场份额下降、利润减少的风险。
2. 资金风险。
创业初期，我们可能会面临资金短缺的问题，需要寻求投资或贷款支持。
3. 服务质量风险。
如果我们的服务质量无法达到客户期望，可能会导致客户流失和口碑下降的风险。
五、发展规划。
1. 初期发展。
在创业初期，我们将主要集中在本地市场，与高校合作，提供个性化的旅行服务，争取在本地市场树立良好的口碑。
2. 中期发展。
随着品牌知名度的提升，我们将逐步拓展到周边城市和其他地区，建立分支机构，扩大市场份额。
旅行社创业计划书样本
旅行社创业计划书样本一、创业背景随着人们生活水平的提高和旅游理念的日益成熟，旅游行业已经成为一个蓬勃发展的市场。
全球旅游市场规模庞大，而其中的国内旅游市场也同样在不断扩大。
据统计数据显示，每年国内旅游人数持续增长，并且未来的增长潜力依然巨大。
在这个大背景下，旅行社作为服务于旅游行业的重要一环，也将迎来发展的黄金时期。
二、项目介绍1. 项目名称：易游旅行社2. 项目定位：为广大游客提供优质、舒适、安全的旅游服务，帮助游客度过一个愉快的旅程。
3. 项目内容：易游旅行社主要提供国内游、出境游、主题游等旅游产品，同时也可为企业团建、教育培训等活动提供定制化服务。
三、项目市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择通过旅行来放松身心、增长见识。
同时，尤其是年轻人对旅行的需求更加迫切，他们希望通过旅行来寻找精神享受和成长。
因此，旅行社在满足人们对旅游需求的同时，也能获得可观的利润。
2. 竞争对手：国内旅游市场竞争激烈，各大小旅行社众多。
竞争主要体现在服务质量、产品创新、价格优势等方面。
易游旅行社作为新生旅行社，需要在这个竞争激烈的市场中找到自己的定位，吸引更多的客户。
3. 市场定位：易游旅行社主要面向年轻人和中高端客群，力求提供个性化、专业化的旅游服务，打造专属于自己的品牌形象。
四、经营模式1. 产品策略：易游旅行社主要提供国内游、出境游、主题游等旅游产品，涵盖不同需求的客户。
同时，还可根据客户的需求提供定制化服务，满足不同客户的个性化需求。
2. 营销策略：易游旅行社将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，主要包括线上广告投放、社交媒体宣传、线下活动策划等。
同时，还将加强与OTA平台的合作，拓展更多客户群体。
3. 服务策略：易游旅行社将以客户体验为核心，注重服务细节，提供更完善的旅游服务。
同时，还将建立完善的售后服务体系，让客户在旅程中感受到更多的关怀与体贴。
五、经营计划1. 第一年：易游旅行社将主要进行品牌建设和市场推广，加强与OTA平台的合作，争取获得更多的订单。
旅游公司创新创业计划书
旅游公司创新创业计划书旅游公司创新创业计划书（精选5篇）在日新月异的现代社会中，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是店铺收集整理的旅游公司创新创业计划书（精选5篇），欢迎大家分享。
旅游公司创新创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
比如说可以有回归自然的旅游线路，也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路，在节假日时，还可以推出不同主题的旅游形式，例如：情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路，对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。
旅行社创业计划书成本预算
旅行社创业计划书成本预算一、项目概述1.1 项目名称： "乐游旅行社"1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，旅游需求逐渐增加。
但是，很多人没有时间和精力去规划和安排自己的旅行，因此需要找到一家专业的旅行社来帮助他们安排行程。
1.3 项目定位： "乐游旅行社" 是一家以为客户提供高品质旅游服务为核心的旅行社。
我们将提供各种类型的旅行产品，包括国内外旅游、出境旅游、自由行等，为客户提供一站式的旅游解决方案。
1.4 项目目标：通过不断完善产品和服务，致力于成为客户信赖的旅行专家，为客户打造愉快、安全、舒适的旅行体验。
二、经营模式2.1 服务内容：（1）为客户提供各种旅游线路和产品信息咨询；（2）为客户定制个性化的旅行计划；（3）为客户提供一站式的旅游服务，包括机票预订、酒店预订、导游服务等；（4）为客户提供各种增值服务，包括旅游保险、签证办理等。
2.2 服务特色：（1）个性化定制：根据客户需求量身定制旅行计划，提供个性化的服务；（2）专业团队：由资深的旅游专家和导游组成，为客户提供专业的旅游咨询和服务；（3）安全保障：为客户提供全程跟踪的安全保障服务，保证客户的旅行安全；（4）价值回馈：提供优质的产品和服务，让客户感受到物超所值的旅行体验。
三、市场分析3.1 目标客户： "乐游旅行社"的目标客户主要包括有一定旅行需求的中高端消费群体，包括家庭、学生、商务人士等。
3.2 市场需求：随着人民生活水平的提高，旅游需求不断增加。
客户对旅行品质、服务体验等要求也越来越高。
3.3 竞争分析：目前市场上旅行社众多，竞争较为激烈。
但是，大部分旅行社的产品和服务质量参差不齐，存在质量、安全等各种问题。
因此， "乐游旅行社"将通过提供优质的产品和服务，提升客户满意度和口碑，树立良好的品牌形象。
四、资金需求4.1 初始投资： "乐游旅行社"计划投资500万元作为初始的资金启动。
大学生创业青旅计划书范文
大学生创业青旅计划书范文一、项目背景随着社会经济的发展和人们对旅游的需求增加，旅游市场潜力巨大。
然而，传统旅行社的服务模式已经不能满足大众的需求，特别是对于年轻人而言，他们更加追求个性化、自由度高的旅行方式。
因此，我们决定开展大学生创业青旅项目，为年轻人提供一种全新的旅游体验。
二、项目目标我们的目标是建立一个以大学生为主要客群的创业青旅，为年轻人提供个性化、多元化的旅行服务。
通过提供独特的住宿、交流和体验活动，我们希望打造一个开放、自由、创意的旅行社区，为大学生提供一个展示才华、交流经验的平台。
三、项目内容1. 创意住宿体验我们计划在各大城市中心建立创意住宿点，提供多样化的住宿选择，如共享房间、主题客房等。
同时，我们将注重住宿环境的设计和舒适度，为年轻人提供一个具有创意和品质的住宿体验。
2. 交流和合作活动我们将定期举办各类交流和合作活动，包括旅行分享会、创业经验分享、文化交流等。
通过这些活动，大学生可以结识志同道合的伙伴，分享旅行经验和创业心得，激发彼此的创新思维和创业激情。
3. 旅行特色体验我们将为大学生提供多样化的旅行特色体验，如参观当地特色景点、参与社区志愿者活动、学习当地手工艺等。
通过这些活动，大学生可以更加深入地了解当地文化、历史和人文风情，丰富自己的旅行经验和人生阅历。
四、市场分析目前，大学生旅游市场需求旺盛，但现有旅行社的服务模式难以满足年轻人的个性化需求。
大学生创业青旅作为一种创新的旅行方式，能够满足年轻人对自由、创意和交流的追求。
同时，大学生创业青旅这一品牌的独特性将吸引更多的年轻人加入我们的社区。
五、项目运营与发展1. 运营模式我们将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台进行预订和宣传，同时在各大城市中心建立线下创意住宿点和交流活动场所。
2. 品牌推广我们将通过社交媒体、大学校园宣传、合作推广等方式，打造品牌影响力，吸引更多的大学生参与我们的活动。
3. 合作与发展我们将积极寻求与旅游景点、创业机构、大学等合作，通过资源整合和互利共赢，推动项目的持续发展和壮大。
学生旅行社创业计划书
学生旅行社创业计划书第一部分：项目背景随着社会的不断发展和生活水平的提高，人们对于旅行的需求也越来越大。
旅行不仅可以让人放松心情，感受不同的文化，还可以开阔视野，激发个人的创造力和激情。
尤其是在大学生群体中，他们正处于年轻活力的阶段，热爱冒险和探索未知，对于旅行的热情更加高涨。
然而，由于学生经济相对有限，很多学生没有机会体验到高品质的旅行服务。
针对这一市场需求和现状，我们计划创办一家专门为大学生提供旅行服务的学生旅行社。
通过整合资源，定制化行程，提供高性价比的服务，帮助学生们实现自己的旅行梦想。
我们相信，在这样一个盛行自由行和个性化服务的时代，学生旅行社将会有着广阔的发展前景。
第二部分：市场分析1. 市场需求：根据统计数据显示，大学生旅行的需求逐年增长，尤其是寒暑假期间。
他们希望通过旅行结交朋友、拓展视野、放松心情。
然而，学生旅行社的市场还处于蓝海状态，竞争程度较低，对创业者来说是个良好的机会。
2. 竞争分析：目前市面上已经存在一些旅行社针对大学生市场，但服务质量参差不齐，价格不透明，缺乏个性化定制服务。
我们将通过提供更具创意和高品质的旅行产品，树立良好的口碑和品牌形象，来与竞争者展开竞争。
3. 市场定位：我们定位为面向大学生群体，以提供个性化、品质化、创意性的旅行产品为特色。
我们将主要针对在校大学生，特别是独立自由的成年大学生，以及对短途游感兴趣的大学生。
第三部分：项目规划1. 服务内容：我们将提供以下服务内容：- 定制化线路：根据学生的偏好和需求，为其设计特色线路，包括景点参观、美食体验、户外活动等。
- 导游陪同：每个团队配备有专业导游，为学生提供导游讲解、旅行建议等。
- 住宿和用餐：我们将提供周到的住宿和用餐服务，确保学生在旅途中的舒适和安全。
- 购物推荐：我们将为学生提供当地特色商品的购买建议，让他们在旅行中获得更多的收获。
2. 资源整合：为了提供更好的服务质量和性价比，我们将与航空公司、酒店、旅行社等合作，整合资源，降低成本。
桂林旅行社创业计划书
桂林旅行社创业计划书一、创业背景桂林是中国著名的旅游胜地，被誉为“山水甲天下”。
其自然风光以“山水甲天下”的美誉全球闻名，深受国内外游客的喜爱。
桂林的旅游资源丰富，包括漓江、象山、千里阳光谷等景点，这些风光秀丽的自然景观吸引了大量游客前往观光旅游。
然而，随着旅游业的快速发展，桂林的旅游市场竞争激烈，传统的旅行社服务已经不能完全满足游客的需求，因此，我打算创立一家现代化、专业化的桂林旅行社，以提供更加优质、个性化的旅游服务，满足不同游客的需求。
二、创业目标1. 搭建专业团队：致力于招募具有丰富旅游经验和专业背景的团队成员，确保服务的专业性和高效性。
2. 提供优质全面的服务：为游客提供全方位的旅游服务，包括行程定制、交通预订、导游陪同等，力求为每位游客打造一次难忘的旅行体验。
3. 推广宣传桂林旅游资源：利用互联网营销手段和合作伙伴推广桂林旅游资源，吸引更多游客前往桂林旅游。
4. 培养品牌影响力：通过提供优质的服务和不断创新，建立起桂林旅行社良好的品牌口碑和影响力。
5. 实现经济效益和社会效益：在保证企业经济效益的同时，积极履行社会责任，推动旅游业可持续发展。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的不断提高，旅游业呈现出蓬勃发展的势头，桂林的旅游市场前景广阔。
2. 竞争分析：桂林的旅行社数量众多，竞争激烈，但绝大部分仍停留在传统服务模式上，缺乏创新和个性化服务。
3. 目标客户群体：我们主要面向高端客户和外国游客，他们注重旅行品质和服务体验，愿意为更好的服务支付合理的费用。
4. 合作伙伴：我们将与酒店、航空公司、景区等旅游相关企业建立紧密的合作关系，共同推动桂林旅游业的发展。
四、服务内容1. 行程定制：为客户提供个性化的旅行行程设计服务，根据客户需求和偏好精心打造行程。
2. 导游服务：提供资深且多语种的导游，为客户解说景点历史文化、方便游览。
3. 交通预订：协助客户预订航班、火车票、汽车等交通工具，保障客户出行的顺畅。
旅游创业计划书
旅游创业计划书旅游创业计划书 在现代经济飞速发展的今天，我们可以接触到创业计划书的地⽅越来越多，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编帮⼤家整理的旅游创业计划书，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
旅游创业计划书篇1 ⼀、市场分析 1、⽬的 随着⾼校的不断扩招，⼤学⽣旅游市场也慢慢壮⼤了，⼤学⽣也是成为旅游花钱的新⽣代了。
近⽇新浪进⾏的“⼤学⽣旅游调查”中显⽰，有72.72%的⼤学⽣曾经旅游，这其中67.35%的学⽣平均⼀年就会旅游⼀次，5.75%的学⽣平均⼀年的旅游次数甚⾄达到4次以上（包括4次）；近45%的学⽣每次的旅游费⽤在1000元以上；有12.91%的被调查者表⽰他们⽤在旅游上的花费已超过1万元。
另外，调查还显⽰，有66.16%的⼤学⽣打算利⽤这个暑假出去旅游。
近年来我国的旅游产业跟⽹路事业双双蓬勃发展，⼤学⽣旅游性⽹站的建⽴有提供即时⾏销及积极回应的市场功能，产品及服务功能，提供⼤量的旅游景点介绍，优惠门票，订票包车，旅游线路，团队导游，⽓象预报等等，并完全针对⼤学⽣旅游这个主体进⾏个性化需求设计，⾃助游或者班级团队游等，谋利和服务于⾼校⼤学⽣。
在线更新，即时回应，随时可以上⽹交易，也是可以提供更加便利、迅速的服务的。
2、背景 随着⼿机和计算机技术的发展，互联⽹的不断普及，使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制，旅游性⽹站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建⽴起更直接的关系。
据datamonitor公司统计，xxxx年旅游企业占全球⽹上交易总额的18%，到xxxx年，该⽐例将提⾼到35%，成为全球电⼦交易领域的榜⾸。
cnn公布的数据：xxxx年度全球约有8500万⼈次以上享受过旅游性⽹站的服务；全球的旅游电⼦商务连续5年以350%以上的速度发展。
当代⼤学⽣作为⼀群特殊的群体充满活⼒和朝⽓，容易接受新兴电⼦商务⾏业，也是个⼈⾃助及团队出游的重要主体。
研学旅行有关的创业计划书
研学旅行有关的创业计划书一、创业项目概述随着经济的发展和人们生活水平的提高，研学旅行这一概念逐渐在人们的生活中流行起来。
研学旅行是指利用旅游的方式，结合学习和研究的元素，带领学生或者团体进行一次具有教育意义和实践经验的旅行。
通过研学旅行，学生可以开阔自己的视野，增强自己的综合能力，提高学术水平，培养社会实践能力。
因此，研学旅行正在成为当今中国教育的一种新型方式和趋势。
本创业项目旨在搭建一个专业的研学旅行平台，为学生和团体提供全方位的研学旅行服务，包括旅行目的地的选择、行程的设计、导师的安排、住宿的安排、食宿的安排、保险的购买等。
通过为学生和团体提供个性化、专业化的研学旅行服务，帮助他们更好地开展研学活动，提升学生的学术能力和实践经验，推动研学旅行教育在社会中的普及和发展。
二、市场分析1. 研学旅行市场潜力巨大近年来，随着社会经济的发展和人们对教育的重视，研学旅行逐渐受到学校和家长的青睐。
根据相关数据显示，目前我国研学旅行市场规模已经达到数百亿元，并且呈现出增长迅速的趋势。
据统计，每年有数百万学生和团体参加研学旅行活动，其中大部分是在校学生和教师。
2. 竞争格局激烈目前，我国研学旅行市场竞争格局较为激烈，不仅有各类旅行社和教育机构进入该领域，还有不少创业者涌入这个行业。
同时，国内外企业也在积极开发和推广研学旅行产品。
因此，要在这个竞争激烈的市场中立足，必须有强大的竞争力和专业服务。
3. 市场需求不断增长随着社会对教育质量的不断提高和特色教育的推广，研学旅行逐渐成为学生和家长的首选。
他们希望通过研学旅行来丰富自己的学习生活，提高自己的学术水平和综合素质。
因此，未来研学旅行市场的需求将不断增长，市场规模也将逐步扩大。
三、创业方案1. 项目定位本项目旨在搭建一个专业的研学旅行平台，为学生和团体提供全面的研学旅行服务。
我们将借助互联网和移动互联网的发展，利用先进的技术和资源，整合行业资源，构建一个立体化、多元化的平台，满足不同学生和团体的特色需求。
研学旅行创业项目计划书
研学旅行创业项目计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展，研学旅行作为一种融合教育和旅行的形式，逐渐受到了人们的重视。
研学旅行不仅能够让学生在旅行中学到知识，更能帮助他们培养独立思考、合作精神和团队意识。
然而，目前市场上的研学旅行项目仍存在着品质参差不齐、缺乏个性化定制等问题。
为了满足不同学校和学生的需求，我们决定开展研学旅行创业项目，打造具有特色的研学旅行产品，提供优质的服务和体验。
二、项目内容1. 项目名称：探索之旅2. 项目定位：以研学旅行为主打，为学校提供个性化定制的研学旅行服务，让学生在游玩中学习，在学习中游玩。
3. 项目目标：打造具有特色的研学旅行产品，提供优质的服务和体验，成为学校信赖的合作伙伴。
4. 项目内容：根据学校需求和学生特点，定制不同主题的研学旅行产品，如历史考察、生态探索、文化体验等。
同时，提供专业的导游和领队，确保学生的安全与舒适。
5. 项目特色：个性定制、专业服务、优质体验。
三、市场分析1. 行业现状：目前国内研学旅行市场规模庞大，但竞争激烈，品质参差不齐。
存在很多无法满足学校需求的问题。
2. 市场需求：随着教育理念的不断升级，对于研学旅行的需求也在逐渐增加。
许多学校希望能够找到合适的研学旅行合作伙伴。
3. 竞争对手：目前市场上存在着一些知名的研学旅行机构，如寰宇研学、尼泊尔团等。
他们拥有丰富的资源和经验，是我们的竞争对手。
四、运营方案1. 团队建设：组建具有教育和旅行背景的专业团队，包括策划师、导游和领队等，确保项目的顺利运营。
2. 资源整合：整合国内外资源，打造研学旅行产品，包括行程设计、酒店选址、交通安排等。
3. 营销推广：通过线上线下渠道开展市场推广，吸引学校合作伙伴，提高品牌知名度。
4. 服务保障：提供全程服务保障，包括接送机、住宿安排、用餐安排等，确保学生的安全和舒适。
五、风险控制1. 设定严格的服务标准，提高服务质量。
2. 加强团队管理，完善内部协作机制。
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旅行创业计划书篇一：旅游创业计划书电子商务创业计划计算机科学与技术09级**号------------黄**驴友网创业计划书一项目名称：驴友网旅游公司二可行性分析：根据以往每年的数据统计，来安溪旅游的人越来越多，而在每年的“五一”“十一”黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品，还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为主题的工艺品。
随着安溪茶叶知名度提高，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，因此现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。
三公司1公司的服务宗旨及目标（1）服务宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。
创造个性化旅游服务。
（2）我们的服务团队：专业的销售团队；专业的操作团队；专业周到的服务团队；专业的质检团队。
（3）目标：以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市场，将公司打造成泉州有特色的旅游公司，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。
2公司的经营范围和组织机构(1)经营范围：通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
(2)组织机构财务部a负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息;B负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核;c负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;d负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本;F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部a负责接待客户，销售旅游服务。
B计划旅游方案，推广“个性化”旅游。
c记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
市场营销部a根据公司总体战略部署，制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准；B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检查督促相关方案执行情况；c负责公司营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象；d了解和收集旅游市场信息，建立客户档案，广泛征求客户意见，随时掌握客户的要求。
E通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。
F销售团体旅游服务。
业务部：a负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。
B完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。
c培训公司新进入员工。
d与其他公司的合作，为公司寻找合作伙伴。
3运营方式我们有两种订购方式方法一：网上订购方式二：电话订购在驴友网专门设置电话订购服务方式，方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。
4、公司管理①管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
②管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
四市场分析及介绍1、市场介绍报告显示,20XX年春节期间，安溪旅游区接待游客32.96万人次，同比增长10.03%预计以后还会继续增长。
近年来，旅游消费逐渐成为大众消费的热点，同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。
在未年几年安溪将建立全国最大的影视城，相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游，而且现在安溪资源主要以下几种：1.1地问景观类旅游资源地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种，基本类型全部37种。
安溪县地文景观有亚类2种，基本类型2种。
1.2水域风光类旅游资源水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全部15种。
安溪县水域风光类资源有亚类4种，代表性单体资源有5处，水域旅游资源多种多样。
1.3遗址遗迹类旅游资源遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。
安溪县历史悠久，文化底蕴深厚，又有遗址遗迹旅游资源亚类2中（Ea 史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗迹），基本类型4种。
1.4建筑与设施类旅游资源建筑与设施类旅游资源包括亚类全部7种，基本类型全部37种，安县有建筑与设施类旅篇二：大学旅行社创业计划书公司名称：漂流i旅游公司让梦跟着脚步走，让我们一起飘流吧一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者:XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等；远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
比如说可以有回归自然的旅游线路，也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路，在节假日时，还可以推出不同主题的旅游形式，例如：情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路，对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。
而在光棍节时可以推出以交友为目的的旅行，对于渴望扩大社交圈的学生来说是不可多得的机会。
母亲节、父亲节时，可以以此为契机，推出亲子旅行，全家游等活动。
根据不同的时期提出不同的旅游线路。
而公司的口号得从实际出发，目前，旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争，各个公司的口号都大同小异，所以旅行社的口号应该以安全为前提，开心为目的，廉价为宗旨，全方位的服务，例如：“有我们的服务，到哪里旅途都精彩”，推出的口号尽量新颖。
四、竞争情况及营销手段对于目前的市场来说，竞争是存在的，但还不过于激烈，冲出“重围”不是不可能，而杀手锏则是价格和营销方式，就目前我们学校而言，节假日时只有一两家旅行社在组织学生旅行，但是，目的地很单一，而价格不算便宜，并且全都是是一日游，对于爱玩的年轻人来说怎么可能尽兴，再比较一下价格，出游的打算只好作罢。
由此看来，公司应该以微薄的利润去赚取更大的市场，而且可以多推出些其他的不同的线路。
选择多了，自然消费人群也增加了。
不能仅仅局限在同一个目的地和短暂的游玩时间上，正如前面所说，济南周边的旅游景点多了去了，开发起来并不是难事，何苦要局限在一个地方，而游玩的日期可以延长一到两天，这样，消费人群应该会更多。
营销手段是我们突出重围的“武器”之一，对于才涉入这一领域的公司来说，如何将自己公司与别的旅行社区分开来，树立起独树一帜的标志是关键的一步，推出有特点的旅行方式，让追求新新事物的年轻人觉得可以尝试，是公司应该一直牢记的。
对于市场上已经涉足这一领域的公司来说，他们的优势无非在于经验和拥有老顾客。
因此，创新是我们要做的第一步，除了一些有特别意义的节日外，公司需要根据不同时期作出相应的策划，在平时也可以推出不同种类的旅游方式，比如在期末、毕业时，可以以此为契机，组织学生集体出游，以此来纪念彼此之间的友谊。
又或者，如果旅行的人数较多时，可以给予一定的优惠，让学生们本就不多的预算可以发挥到极致。
这样，不失为一个积累顾客的方法。
而对于一些特别的顾客，比如富二代，公司可以为其办理贵宾卡，将其列入公司的尊贵客人的名单，针对他们实行一些特别的服务。
比如节假日来临之前，主动出击，电话询问他们是否有出行计划，再根据不同情况制定不同方案，以求达到资源再利用，对于公司无偿不是一件好事。
第二步，则是拓展市场，拓展市场是相对于公司发展成熟后而言的，这一切都基于公司发展良好后有能力去开拓市场。
对于专门针对大学生的旅行社毕竟只是起步的开始，而要想在这个市场上生存的更久，拓宽市场是必需的，因此，针对不同年龄段的旅行线路就要三思而后行了。
首先，我们公司的服务人群不再是单一的大学生了，而是来自不同地区，不同年龄的人，所以，对于顾客的基本情况要了解清楚，各地区人的口味如何；是集体出游还是单人游。
比如，四川、湖南人喜欢吃辣，福建那边的人喜欢吃甜，在旅行用餐时，就要注意这些地方，安排相应口味的餐点，这样会让顾客有宾至如归的感觉，但也有想尝试其他口味的顾客，他们想吃什么，喝什么，都应该了解清楚，在事前做好相应的安排，让顾客旅行开心愉快，这也是公司的口号和目标。
除了相应的服务之外，公司的宣传是必不可少的，虽然公司后期会拓展市场，服务的人群也不再是单一的大学生，但公司的主要服务对象。