建筑工程之机电工程创优策划方案
机电工程创优策划
第一章机电工程创优策划第一节建筑电气工程一、屋面防雷、屋面配线（一）防雷接地系统1、高层建筑屋顶应有避雷针或避雷带，并能对建筑物和屋面设备能起保护作用。
2、避雷带宜用© 10以上镀锌元钢，避雷带应平直，镀锌层完好。
3、采用支架卡子固定不得T 焊，支架应有足够的强度且镀锌层良好。
支架直线段间距为0.5-1m，在直角弯处应对称，距弯300-500mm支架高度为150mm4、避雷带跨越建筑物变形缝时应设补偿器。
5、屋面接地干线应从接地装置直接引出，数量按设计要求。
6、屋面的设备、金属构件、金属管道、金属支架、电气设备金属外壳都必须和接地干线可靠连接。
7、保护接地线不得串联。
8、接地线连接应采用焊接，圆钢搭接长度 6 倍直径，双面焊接；扁钢搭接长度2 倍宽度，三面焊接。
焊接焊口须防腐处理。
（二）屋面配线或电气设备的防水、防护措施1 、屋面配管应有带滴水弧的防水弯，导线不得外露。
2、屋面安装的电缆槽盒底部应开孔。
电缆桥架不应着地安装。
3、屋面安装的配电箱、柜及灯具、开关等应具有IP54 及以上的防护等级，落地安装的配电柜应离地50mn以上二、楼层内的各类管道井、配电小井：（一）排布配电井内电气管线、配电柜（箱）、电缆桥架（线槽）、插接式母线等排布合理、美观（二）接地沿配电小井的接地干线（设计要求）与支架采用螺栓连接，离墙10-15mm设置,至配电或用电设备的接地线布设规格大小规范、排列整齐、美观，标识清晰即可，不可要求通长做标识，不利增设连接点。
（三）配线系统箱、合、柜的配管必须垂直进入，选用合适的敲落孔或采用机械开孔。
电气配管按明配要求敷设，槽盒盖板应齐全，电缆绑扎牢固、排列整齐，标识齐全。
（四）配电柜或箱安装配电柜或箱内应有检修用电气系统图或二次原理图，配电柜或箱内应分别设置零排（除单相回路采用双极开关外）或PE排，对TN-S系统，零排与PE排不得相互连接。
接线系统应按回路做好标识，同一回路的相线、零线、接地线标识应一致，便于维护，导线颜色正确未出现混用。
机电创优策划方案
五、创优策划部位及其施工工艺
工艺要点：
①空调机房应明亮整洁，有充足的操作通道及检修空间。空调机组接管排布整齐有序，支架 设置合理。 ②管道油漆颜色协调、均匀光亮，标识明确。管道保温密实、平整、美观。 ③机房做到有组织排水，为确保机组冷凝水排水顺畅，不发生回吸现象，冷凝管安装时须考 虑： 存水弯总高度H=2*机组负压对应的水柱高度+冷凝水管直径，单位mm； 冷凝水管高差A=1.5*机组负压对应的水柱高度，单位mm； 水封高度B=0.5*机组负压对应的水柱高度，单位mm； 机组负压对应的水柱高度=机组负压*0.1024，单位mm； 当无法确定机组静压时，可按A＞102mm，B＞70mm的经验值来安装。 ④冷凝水管最低处需设置排污堵头，不要将冷凝水管连接到密闭的排水系统；冷凝水管需保 温，防止凝露。
套管居中，与管道同心
管道穿墙防火封堵实物图
管道穿楼板防火封堵 实物图
五、创优策划部位及其施工工艺
工艺要点：
①工艺流程：套管居中固定→套管外封堵完成→矿棉填塞→膨胀型防火密封胶填塞修整 ②套管下料长度要求：穿墙套管其两端与饰面相平，现场有条板墙的地方，套管长度按条板 墙厚度12cm下料。穿楼板套管其顶部高出装饰地面20mm；安装在卫生间、厨房及管井内的 套管（有防水要求的部位），其顶部高出装饰地面50mm，底部应与楼板底面相平。 ③安装之前，清洁孔口周边及贯穿物，使之干燥、无灰尘与杂物。 ④将矿棉紧密填入金属管道与金属套管间缝隙内，两侧各留出25mm用于填膨胀型防火密封 胶。 ⑤将膨胀型防火密封胶注入缝隙内，修整表面，封堵效果密实、平整、方正；系统48小时内 不得扰动。 ⑥各道工序施工重点关注成品保护，不要污染他人劳动成果，防火封堵前应用胶条保护好周 边墙体、管线及保温。
机电工程-鲁班奖创优方案
创优策划编制单位：中建三局***安装公司****工程部编制人：****编制时间：2012年3月，总包确定********创“鲁班奖〞的目标。
公司为相应总包号召，积极开展各项工作。
2012年3月1日，公司总工程师***及副总工程师***，亲自莅临大楼，对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位，进展系统的检查，工程根据检查情况，整理出以下整改容及完成时间方案。
一、创优方案总体原那么确保坚持“样板引路〞制度，将“样板化〞施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。
1、电气专业：〔1〕、配电房接地质量问题：配电房墙接地母线距离墙面距离过近，接地母线的90°转角处处理不当，接地螺栓不全,焊缝观感差。
整改要求：用螺母垫高接地母线，使接地母线距墙的距离为20mm，转角处制作成品90°弯头考前须知：焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷，90度转角处的扁钢需统一制作好，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；，过门处转入地下弯头处理好。
时间安排：4.10-4.30〔2〕、室外接地测试点质量问题：室外接地检测井未做。
整改要求：将重新砌筑接地检测井考前须知：接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。
时间安排：4.15-4.20〔3〕、地下室冷热源机房桥架支架及线管质量问题：强弱电桥架支架布置不协调，线管布置零乱整改要求：重新布置强弱电桥架的位置，支架统一选择成品支架，相关重新敷设。
考前须知：强弱电桥架的间距时间安排：5.1-5.30〔4〕、消防水泵房的支架和管线质量问题：无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。
整改要求：重新布置桥架的位置，电缆进出设备注意接地跨接。
考前须知：无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。
时间安排：4.1-4.12〔5〕、消防水泵房的控制柜质量问题：控制柜电缆敷设零乱，电缆头处理不美观。
整改要求：重新制作电缆头热缩头，电缆排布的整理。
创优机电工程实施方案
创优机电工程实施方案一、项目背景随着现代工业技术的不断发展和进步，机电工程在工业生产中扮演着越来越重要的角色。
机电工程主要包括电气、自动化、机械等方面，无论是在工业制造、建筑施工还是设备维修等领域，机电工程都扮演着不可或缺的角色。
本文主要针对一家工业制造企业的机电工程实施方案进行详细的介绍和分析。
该企业主要从事电子产品的制造和销售，具有较高的市场份额和较大的生产规模，目前企业发展已经处于快速增长阶段，为了提高生产效率、降低生产成本以及提升产品质量，企业决定进行机电工程的优化和改造。
二、项目目标1. 提高生产效率：通过对生产流程的优化和自动化改造，提高生产效率，减少生产周期，提升产量。
2. 降低生产成本：通过引入先进的机电设备和技术，降低能源消耗和人力成本，降低生产成本。
3. 提升产品质量：通过引入先进的检测和控制技术，提升产品质量，减少不合格品率。
4. 加强安全管理：通过引入安全防护装置和安全监控系统，提高生产安全和员工安全。
三、项目内容1. 电气系统优化：对企业的电气系统进行全面评估，包括配电系统、照明系统、动力系统等，优化布局和设计，保证电气系统的安全可靠和高效节能。
2. 自动化设备改造：引入先进的自动化设备和控制系统，包括生产线自动化、机器人操作、自动化仓储等，实现生产的全面自动化。
3. 智能化仪表监控：引入智能化仪表监控系统，对生产设备进行实时监控和数据采集，保证设备的正常运行和生产数据的准确获取。
4. 机械设备优化：对企业的机械设备进行全面评估和优化，包括传动系统、润滑系统、传感器系统等，提升设备的可靠性和稳定性。
5. 安全防护系统：引入先进的安全防护装置和安全监控系统，包括火灾报警系统、烟雾监测系统、气体泄漏探测系统等，提高生产安全和员工安全。
四、项目流程1. 项目立项：企业决定进行机电工程的优化和改造，成立项目小组，明确项目目标和项目流程。
2. 现场勘察：项目小组成员对企业现场进行全面勘察和调研，对企业的机电设备和系统进行全面评估和分析。
机电工程创优细部节点做法(详细总结)
机电工程创优细部节点做法，详细总结！一、安装工程通用部分1、设备间设备、管线综合布置1.材料：电子版设计图纸、图纸会审纪要、设备技术参数资料。
2.工具：计算机、CAD软件或三维设计软件。
3.工序：安装电子版原设计图→ 各专业图纸叠加→ 找出管线碰撞点→ 调整管线空间位置消除碰撞→ 确定支架形式→ 绘制综合布置图→ 设计单位确认→ 施工。
4.工艺方法：（1）在设备、管线参数确定后，设备间机电工程施工前完成深化设计；设备间安装工程施工前，经业主向原设计单位索要各专业电子版设计图纸，在计算机上安装CAD软件及电子版设计图纸。
（2）利用CAD或三维深化设计软件对安装各专业图纸进行叠加，找出管线、设备碰撞位置。
（3）对于碰撞的管线、设备，调整时应遵循下列原则：①确定设备和设备相连的管、配件尺寸及管线进出口位置；②排布达到设备的进出口，设备基础的中心线或外边沿、设备中心线或边沿、立管中心线、支架、仪表、阀门操作手柄等标高、朝向一致；③管线宜靠近墙、梁集中合理布设。
（4）形成的深化图，提交原设计单位确认后实施；（5）安装各专业统一按照深化设计图规定的空间位置进行设备间施工（距离弯头500mm范围内应设置支吊架）。
5.控制要点：成行成线、维护方便、按照综合管线布置图施工。
6.质量要求：设备、管线排列整齐，成行成排，部件标高、朝向一致。
7.做法详图：8.实例图：2、电气竖井1.材料：电子版设计图纸、图纸会审纪要。
2.工具：钢卷尺、红外放线仪、计算机、CAD软件或三维设计软件3.工序：核对预留孔洞→ 计算机排版→ 调整设备位置、标高→ 绘制布置图→ 根部处理→ 施工。
4.工艺方法：（1）根据设计图纸、桥架容量及尺寸、配电箱尺寸，核对竖井管线设备位置及孔洞预留尺寸、位置，利用CAD或三维深化设计软件布置电井内设施；（2）排布应遵循下列原则：①强弱电分开，且相对集中；② 配电箱应沿墙整齐排列，同范围箱体下沿标高一致。
单独箱体安装时，箱体高度600mm以内，底边距地1.5m；箱体高度600～800mm，底边距地1.2m；箱体高度800～1000mm，底边距地1.0m；箱体高度1000～1200mm，底边距地0.8m；箱体高度1200mm以上落地安装；预留空间满足安全距离及检修空间要求；③支架形式应统一，固定牢靠；④电井内水平接地支线应敷设到所有管线设备就近位置，与设备连接可靠；⑤电井应设门槛，桥架、插接母线在地面或穿楼板地面处有不低于50mm的挡水台，桥架、插接母线穿楼板处应做20～30mm防火封堵，顶部设置防火托板，加装饰圈。
机电安装工程创优方案范本
机电安装工程创优方案范本一、项目概述机电安装工程是指在建筑物或其他结构中，通过安装电气设备、给排水设备、暖通设备等，使其正常运行、满足使用功能的过程。
机电安装工程是建筑工程中不可或缺的一部分，直接影响建筑物的使用功能和舒适度。
因此，如何提高机电安装工程的施工效率、质量和节能环保水平，已成为当前行业关注的焦点。
本方案旨在通过改进施工工艺、优化施工方法和引入新技术，提升机电安装工程的整体施工水平，达到创优的效果，从而提高工程质量和效率，减少浪费，节约资源，降低成本，实现可持续发展。
二、方案分析1. 现状分析当前机电安装工程存在施工技术标准不统一、工艺不规范、管理混乱等问题。
施工中常出现的质量问题有：线路布置不规范导致电路混乱、管道连接不严密导致漏水、设备安装不平整导致噪音增大等。
此外，机电安装工程的施工过程中还存在能源浪费、材料浪费等情况，造成了资源的浪费和成本的增加，同时也带来了环境污染和安全隐患。
2. 发展趋势随着科技的发展和社会的进步，机电安装工程施工技术也在不断更新。
新材料、新工艺、新技术的不断引入，正在逐步改善机电设备的性能、提高施工效率、降低施工成本。
同时，节能环保的理念也受到了越来越多的关注，大量的企业开始将节能环保的理念融入到机电安装工程的施工中，提高资源的利用率，降低能耗，减少排放。
3. 需要解决的问题针对目前机电安装工程存在的问题，提高施工效率、质量和节能环保水平已成为行业的共识。
需要解决的问题包括：如何改进施工工艺，提高施工效率；如何优化施工方法，提高施工质量；如何引入新技术，提高施工节能环保水平。
三、方案内容1. 改进施工工艺（1）推广BIM技术BIM （Building Information Modeling）技术是一种数字化的建筑信息模型技术，通过BIM 技术可以对建筑物进行全方位的数字化模拟，包括结构、设备等方面。
利用BIM技术，可以实现设计、施工和运营的全过程管理，有效提高机电安装工程的施工效率和质量。
机电安装工程如何做好创优策划
机电安装工程如何做好创优策划机电安装工程如何做好创优策划具体内容是什么，下面本店铺为大家解答。
策划是具有前瞻性的活动，是事先决定做什么，如何做，何时做，由谁来做的系统方案。
机电安装工程是一项非常重要的工程。
机电分部所占单位工程的比例权重越来越大，为确保一次创优成功，更应加大对机电安装工程的前期创优策划，便于在实施过程和施工控制方面的管控。
机电安装工程在策划时除了应保证各专业的使用功能和安全性能，不得存在违反强制性条文的内容，将机电工程质量通病在策划时尽可能消除或避免发生。
《机电安装工程创优策划》是《机电施工组织设计》的重要组成部分，是项目管理人员进行创优预控的依据和针对性文件。
1工程创优策划大体分为:总体策划、施工阶段性策划、细部策划。
在总体策划的框架下，对工程项目的分部分项工程细部做法和施工工艺进行策划，坚持做到“精心策划、过程控制、精雕细凿、筑造精品”，真正体现“细节大师、一次成优”。
2机电安装工程策划的重点部位屋面、顶层、标准层、首层、技术设备层、室外(消火栓接合器、雨水管、检查井等)，包括卫生间、强弱电气井、管道井、吊顶内、走廊、客房、会议室、办公室、多功能厅、车库、各种机房、泵房、变配电室、消防监控室及具有特殊功能的房间等。
3机电安装工程创优如何策划3．1组建项目质量管理体系按照过程精品的要求，项目的质量管理体系建立完善，严格按照公司“一个标准”执行。
对施工全过程进行有效的监督管理，确保项目一次成优的目标全面完成。
3．1．1有严密的创优组织体系创优的组织体系建立非常重要，它是工程创优的基本组织保证，要保证创优工作，必须保证“件件事有人管、有人做、有人查、有人确认”。
抽调质量意识高、技术水平好、施工经验丰富、有创新精神的人员组成项目管理团队，在公司统一部署、指导下开展全面质量管理工作。
明确岗位职责，目标层层分解。
3．1．2加强劳务队伍建设，提高施工人员质量意识想要优质高效的实现工程的创优目标，选择成熟的施工队伍是一次成优的基础，要有长期合作的信任感，营造创优气氛，提高质量意识。
机电工程创优评优方案
机电工程创优评优方案一、背景和意义随着科技的不断进步和社会的快速发展，机电工程已成为国民经济发展中不可或缺的重要组成部分。
机电工程具有广泛的应用领域，包括但不限于机械制造、电气控制、自动化设备、能源装备、智能制造等多个领域，对提高生产效率、降低成本、改善生产环境、提升产品质量等方面均有着积极的影响。
然而，随着市场竞争的日益激烈和技术发展的日益迅速，传统的机电工程模式已不能满足现代化生产的需要，各种新技术、新工艺层出不穷，企业和机电工程领域面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，我们有必要对机电工程进行创新，提高技术水平、优化产品设计、提高生产效率、改善产品质量，以满足市场需求和企业发展的需要。
因此，制定机电工程创优评优方案，推动机电工程领域的创新和发展，具有非常重要的意义。
二、目标和原则1. 目标：制定机电工程创优评优方案的目标是通过持续的技术创新和质量优化，提高机电产品的竞争力和市场占有率，推动机电工程领域的快速发展。
2. 原则：机电工程创优评优方案制定应遵循以下原则：紧扣市场需求、依靠科技创新、优化产品设计、提高生产效率、关注质量安全、注重经济效益、推动可持续发展。
三、内容和措施1. 技术创新（1）加强科研合作：鼓励企业与高校、科研机构合作，开展机电工程技术研发，共享资源、整合力量，提高技术创新能力。
（2）提升技术人才：加大对技术人才的培养和引进力度，建立专业技术人才库，增加企业技术研发力量，为技术创新提供保障。
（3）推广新技术、新工艺：加强新技术、新工艺的研究和应用，推动机电产品的技术革新，提高产品品质和性能。
2. 产品设计优化（1）深入了解市场需求：加强对市场需求的调查研究，了解用户需求和行业发展趋势，为产品设计提供有力支持。
（2）高效产品设计：优化产品设计流程，引入先进的设计软件和工具，提高设计效率和质量，缩短产品研发周期。
（3）注重人性化设计：关注产品的人性化设计，提高产品的易用性和安全性，满足用户的个性化需求。
机电安装质量创优策划
机电安装质量创优策划xxx机电安装质量创优策划20 . .目录一、工程简介及安装概况 (4)二、质量管理策划创优目标 (4)三、编制依据 (5)四、质量管理体系组织机构及职责 (6)1、组织机构 (6)2、管理职责 (6)五、安装质量保证体系 (9)1、人员配备 (9)2、材料控制 (9)3、过程控制(做好各项交底及培训) (9)4、劳务队伍选择 (10)5、加强合同管理 (11)6、坚持样板引路 (11)7、过程检查制度 (12)8、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。
(13)9、加强成品保护控制 (14)10、过程中资料收集 (14)六、工程质量保证措施 (15)1、质量保证环节 (15)2、机电施工质量管理具体内容 (15)七、各专业工程质量措施及标准 (17)1、给排水及通风空调设备安装 (17)2、管道安装 (17)3、通风空调系统安装 (18)4、电气安装 (19)八、机电各专业质量控制点及控制措施 (22)1、电气工程 (22)2、给水、排水工程 (23)3、通风、防排烟工程 (24)一、工程简介及安装概况1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；2、本工程机电专业包括，给排水系统、电气系统、通风及空调系统、采暖系统、弱电系统、消防系统、人防系统、动力系统、循环冷却水系统等。
二、质量管理策划目标本工程总体目标为：实施“过程精品”管理，确保工程质量“优良”，质量目标为“XXXXXX”金奖，创优目标为“国家优质工程”。
分项工程优良率90%以上，不合格点控制在8%以内，竣工一次交验合格率100%。
机电安装质量管理目标:1 创优目标明晰：（1）利用BIM软件等进行机电管线综合优化设计，合理布置各类通风管道、电缆桥架、设备；综合布置灯具、风口、消防喷头等定位；（2）根据项目特点总体规划，本项目需要做出的质量特色、亮点，保证结构美观、关注安全和使用功能、人性化设计、保证满足标准强制性条文要求、质量通病的治理等。
机电精品工程创优-建筑电气
建筑电气工程1、配电箱(柜)安装创优策划要求：配电箱暗装预埋与土建单位结合好，做到一次成优；配电箱进出线的配管和桥架安装要跨接接地线；配电箱内部接线要整齐划一，标识清晰；配电箱外壳接地按规范安装，标识清晰。
1.1规范要求（加黑）：根据《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015要求：5.1.1柜、台、箱、的金属框架及基础型钢必须与保护导体可靠连接；对于装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应选用截面积≥4mm2黄绿色绝缘铜芯软导线连接，并应有标识。
5.1.12照明配电箱（盘）安装应符合下列规定：1.箱（盘）内配线整齐，无绞接现象。
导线连接应紧密，不伤线芯不断股。
垫圈下螺丝两侧压的导线截面积应相同，同一电器件端子上导线连接不应多于2根，防松垫圈等零件应齐全；3.箱（盘）内，分别设置中性导体（N）和保护接地导体（PE）汇流排，汇流排上同一端子不应连接不同回路的N或PE。
5.2.8柜、台、箱、盘间配线应符合下列规定：1.二次回路接线应符合设计要求，除电子元件回路或类似回路外，回路的绝缘导线额定电压不应低于450/750V；对于铜芯绝缘导线或电缆的导体截面积，电流回路不应小于2.5mm2，其他回路不小应于1.5mm2。
2.二次回路连线应成束绑扎，不同电压等级、交流、直流线路及计算机控制线路应分别绑扎，且应有标识；固定后不应妨碍手车开关或抽出式部件的拉出或推入；3.线缆的弯曲半径不应小于线缆允许弯曲半径；4.导线连接不应损伤线芯。
1.2控制要点：1.2.1箱体表面涂层完整、均匀、无污染，铭牌齐全。
1.2.2导线分色一致，成排导线平行、順直、整齐。
分回路绑扎固定牢固，绑扎带间距均匀一致。
1.2.3每个设备和器具的端子接线不应多于两根线，不同截面的两根导线不得插接于一个端子内。
导线连接时，不得断芯线，剥切绝缘层应注意剥切的长度、插接后能见芯线0.5-1mm为最佳。
1.2.4箱内设N排、PE排，N线、PE线经汇流排配出，标识清晰，导线入排順直、美观。
机电工程-鲁班奖创优方案
创优策划编制单位：中建三局***安装公司 ****项目部编制人：****编制时间：2012年3月，总包确定********创“鲁班奖”的目标。
公司为相应总包号召，积极开展各项工作。
2012年3月1日，公司总工程师***及副总工程师***，亲自莅临大楼，对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位，进行系统的检查，项目根据检查情况，整理出以下整改内容及完成时间计划。
一、创优方案总体原则确保坚持“样板引路”制度，将“样板化”施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。
1、电气专业：（1）、配电房接地质量问题：配电房内墙接地母线距离墙面距离过近，接地母线的90°转角处处理不当，接地螺栓不全,焊缝观感差。
整改要求：用螺母垫高接地母线，使接地母线距墙的距离为20mm，转角处制作成品90°弯头注意事项：焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷，90度转角处的扁钢需统一制作好，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；，过门处转入地下弯头处理好。
时间安排：4.10-4.30（2）、室外接地测试点质量问题：室外接地检测井未做。
整改要求：将重新砌筑接地检测井注意事项：接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。
时间安排：4.15-4.20（3）、地下室冷热源机房桥架支架及线管质量问题：强弱电桥架支架布置不协调，线管布置零乱整改要求：重新布置强弱电桥架的位置，支架统一选择成品支架，相关重新敷设。
注意事项：强弱电桥架的间距时间安排：5.1-5.30（4）、消防水泵房的支架和管线质量问题：无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。
整改要求：重新布置桥架的位置，电缆进出设备注意接地跨接。
注意事项：无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。
时间安排：4.1-4.12（5）、消防水泵房的控制柜质量问题：控制柜内电缆敷设零乱，电缆头处理不美观。
整改要求：重新制作电缆头热缩头，电缆排布的整理。
某项目机电安装工程质量创优策划书
某项目项目质量创优策划书编制：审核：审批：项目经理部二零一六年四月目录.第一章编制依据 (1)1.1 国家标准规范 (1)1.2 行业标准、地方标准 (1)1.3 其他依据 (1)第二章工程概况及重难点分析 (2)2.1工程概况 (2)2.2 机电工程概况 (2)2.3 难点：专业系统多，协调工作量大 (3)2.4 难点：工期紧张，施工进度与施工质量矛盾突出............................................... 错误！未定义书签。
2.5 难点：机电工程深化设计工作量大 ...................................................................... 错误！未定义书签。
2.6拟采用的“十项”新技术 (4)第三章质量创优目标及创优整体思路 (5)3.1 质量创优目标 (5)3.2 创优整体思路 (5)第四章质量保证体系 (7)4.1 质量管理组织机构 (7)4.2 主要岗位质量管理职责 (8)4.3 质量管理流程 (12)4.4 质量创优制度 (13)第五章质量控制措施 (19)5.1 组织措施 (19)5.2 技术措施 (19)5.3 物资管理措施 (20)5.4 现场管理措施 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第六章质量通病与防治措施 .. (22)第七章质量控制要点 (30)7.1 电气工程质量控制要点 (30)7.2 给排水工程 (35)7.3 暖通、空调工程 (38)7.4制定高于国家分部分项工程检验标准 (43)第八章成品保护措施 (45)8.1 成品保护概述 (45)8.2 具体成品保护措施 (45)第九章创优亮点策划 (48)9.1 设备机房 (48)9.2 地下非精装区域管线综合排布 (49)9.3 配电间 (50)9.4 卫生间 (50)9.5 屋面设备、管道安装 (52)9.6 创优亮点保证措施 (53)第十章LEED、绿色建筑及绿色施工保证措施 (63)10.1 评价体系及目标 (63)10.2 LEED、绿色建筑及绿色施工管理岗位职责 (66)第十一章工程资料与影像资料的收集与整理 (70)11.1 工程技术资料 (70)11.2 工程影像资料 (71)第一章编制依据1.1 国家标准规范1.2 行业标准、地方标准1.3 其他依据第二章工程概况及重难点分析2.1工程概况某项目工程位于中关村软件园二期工程内，由M-1主楼、N-3能源中心两栋建筑组成，总建筑面积约33万平米。
建筑工程之机电工程创优策划方案
鲁班奖
三、质量管理体系及管理制度
总包创优领导小组 机电创优领导小组
技术策划组
项目实施小组
资料准备组
监督检查小组
序号 1
2
组名
组成人员
职能
总包创优领导 小组
总承包创优领导成员
负责项目创优工作的统筹协 调及申报工作
机电分包创优 领导小组
组长： 安装公司质量总监 黄启明 组员：机电项目经理（王盾）
各机电分包项目经理
质量讲评例会制
2
项目成立质量检查小组： 对现场质量进行定期和不定 期巡检，并对结果进行平台 录入
定期、不定期检查制
5
工序施工前进行方案的编制， 工序样板施工完成 “四方” 会签后展开施工。确保一遍 成优。
样板引路制
3
实行工序完成后的自检、交接 检，工序移交的交接检。
四检制 6
实行技术交底挂牌、施工部位 挂牌、成品半成品挂牌
①风管套管 ②风管 ③矿棉（密度大于70kg/m³） ④膨胀型防火密封胶
风管与风管套管缝隙≤50mm封堵)： FS-ONE膨胀型防火密封胶+矿棉（密度大于 70kg/立方米）
五、创优策划部位及其施工工艺
3、防火封堵施工工艺 ——风管穿墙（楼板）缝隙防火封堵
风管穿墙防火封堵实物图
风管穿楼板防火封堵实物图
1、机电管线综合排布
BIM深化设计综合平面图
BIM深化设计剖面图
五、创优策划部位及其施工工艺
工艺要点：
①实施流程：机电分包提资→ 机电总包深化→样板实施→ 现场监控纠偏→ 确立实物标准→ 大规模推广施工。 ②重点关注机电各单位末端管线的排布实施，比如线盒、各类明配管、通风及电气软管、小 口径水管及其支、吊架等安装。重点关注区域：设备机房、公共走道、电梯前室等，设备机 房内墙体上的箱、盒、开关、插座、管线等应配合隔音降噪层完成面进行敷设，要控制各工 序的插入时段。 ③管线综合排布应遵循的原则：⑴有压管让无压管；⑵水、电管让风管；⑶小管让大管；⑷ 电气管线与水管保持适当距离，尽量不要布置在水管下方；⑸尽量使用联合支架； ⑹管线施 工不宜一味贴顶、贴梁，应考虑套管的设置，保温层的厚度，桥架放电缆、上盖板及防火封 堵的操作空间。 ④管线排布整齐有序、间距保持合理。管线敷设随结构过渡流畅。管线油漆均匀光亮，标识 明确。 ⑤吊顶及管廊内的管线综合排布是机电安装的难点，这些地方的标高及空间有限，管线排布 容易冲突。在布局时要同时考虑施工空间、设备安装空间及日后的检查维修空间（关注检修 口、检修马道的设置）。
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1
机电统筹深化设计技术 2.我司承接范围管、机电系统复杂、管线排布难度大。
3.精装修净空要求高，机电管线排布空间狭小。
1.项目参建单位多，沟通协调量大 2 机电统筹协调及计划管理 2.项目甲供材料多、合同内材料供应大多为外地厂家，厂家没有驻场，增加了协调难度
3.精装修要求高，机电系统配合服务意识要求强。
质量讲评例会制
2
项目成立质量检查小组： 对现场质量进行定期和不定 期巡检，并对结果进行平台 录入
定期、不定期检查制
5
工序施工前进行方案的编制， 工序样板施工完成 “四方” 会签后展开施工。确保一遍 成优。
样板引路制
3
实行工序完成后的自检、交接 检，工序移交的交接检。
四检制 6
实行技术交底挂牌、施工部位 挂牌、成品半成品挂牌
中建三局武汉绿地中心机电工程项目部
主塔楼标准层机电创优策划
目录页
Contents Page
一、项目概况 二、质量目标 三、质量管理体系及管理制度 四、重难点分析 五、创优策划部位及其施工工艺 六、质量成本控制措施 七、过程资料汇编整理
第 一一、部分机电点系击在统此输简入概你的标题内容
弱电智能化系统：综合布线系统、安防广播系统、自 动化系统……
4.机电分包单位多，各单位使用吊运机械（主要是电梯和塔吊）协调难度大。
1.机电系统多，各系统关联性强，参与施工机电分包商多，机电各专业工程参与单位协作能力
4
综合机电调试技术
要求高。 2.系统容量大，能源需求大，系统运行效率要求高。
3.系统初次运行，故障几率大，对人员、设备安全及经济影响大。
5
噪声控制技术
鲁班奖
三、质量管理体系及管理制度
总包创优领导小组 机电创优领导小组
技术策划组
项目实施小组
资料准备组
监督检查小组
序号 1
2
组名
组成人员
职能
总包创优领导 小组
总承包创优领导成员
负责项目创优工作的统筹协 调及申报工作
机电分包创优 领导小组
组长： 安装公司质量总监 黄启明 组员：机电项目经理（王盾）
各机电分包项目经理
电气工程：高压系统、柴油发电机系统、低压电气动 力系统、照明系统、防雷接地系统。
通风空调工程：通风系统、防排烟系统、变风量空调 系统。
给水排水工程：给水系统、中水系统、雨水系统、排 水系统。
消防工程：消火栓给水系统、喷淋系统、气体灭火系 统……
二、质量目标
质量目标
（1）质量履约； （2）一次成优，确保鲁班奖； （3）确定施工实物标准；
挂牌制
三、质量管理体系及管理制度
质量管理制度
事前控制： 充分的技术准备工作 选择优质有鲁班经验的劳务队 做好物资、机具准备
事中控制： 过程管控
精 品
过程纠偏
工
程
事后控制： 成品保护 移交运维 资料收集整理 工程维保回访
四、重难点分析
序号 重点工作名称或内容
重难点工作分析
1.待综合深化集成图纸量大。
本工程功能集商业、办公、五星级酒店为一体。办公和酒店对噪声控制要求高，项目设备 房多，且大多分布在楼层内，噪声控制难度大。
1.项目建筑高度超过400米，管井高度高。
6
竖向管井施工技术
2.管井内管道直径大，吊运和实施难度高。 3.大管径厚壁钢管焊接工艺要求高
4.管井施工对后续工作影响大，将直接影响到机电施工总工期实施。
1、机电管线综合Βιβλιοθήκη 布BIM深化设计综合平面图
BIM深化设计剖面图
五、创优策划部位及其施工工艺
工艺要点：
①实施流程：机电分包提资→ 机电总包深化→样板实施→ 现场监控纠偏→ 确立实物标准→ 大规模推广施工。 ②重点关注机电各单位末端管线的排布实施，比如线盒、各类明配管、通风及电气软管、小 口径水管及其支、吊架等安装。重点关注区域：设备机房、公共走道、电梯前室等，设备机 房内墙体上的箱、盒、开关、插座、管线等应配合隔音降噪层完成面进行敷设，要控制各工 序的插入时段。 ③管线综合排布应遵循的原则：⑴有压管让无压管；⑵水、电管让风管；⑶小管让大管；⑷ 电气管线与水管保持适当距离，尽量不要布置在水管下方；⑸尽量使用联合支架； ⑹管线施 工不宜一味贴顶、贴梁，应考虑套管的设置，保温层的厚度，桥架放电缆、上盖板及防火封 堵的操作空间。 ④管线排布整齐有序、间距保持合理。管线敷设随结构过渡流畅。管线油漆均匀光亮，标识 明确。 ⑤吊顶及管廊内的管线综合排布是机电安装的难点，这些地方的标高及空间有限，管线排布 容易冲突。在布局时要同时考虑施工空间、设备安装空间及日后的检查维修空间（关注检修 口、检修马道的设置）。
1.塔楼内设备多，材料量大
7
超高层高空吊装技术
2.材料种类多，影响吊运参数差异大。（制冷机组，重力大，尺寸大；如变压器、板式换热器， 相对尺寸小，重量大；大管径水管，外形尺寸大；大尺寸风管，尺寸大，重量相对轻。）
3.材料设备分布有规律，设备层材料设备很集中。标准层材料设备分布均匀，相对分散。
五、创优策划部位及其施工工艺
各专业工程师
组长：安装公司工程部经理
6
监督检查小组
（王旋） 组员：质量总监（黎杨）及
负责项目创优各项工作的协 调、监督、指导工作
各机电分包质量员
三、质量管理体系及管理制度
质量管理制度
1
项目制定奖罚制度：对工程 质量把控好的劳务人员及管 理人员进行奖励；不好的进 行处罚
奖罚制度
4
每周二晚6:30分开周质量讲评 例会；每月25号开展质量月讲 评例会。
五、创优策划部位及其施工工艺
2、支、吊架施工工艺
各类管道支架连接板大样图
五、创优策划部位及其施工工艺
2、支、吊架施工工艺
1.设备及物料吊运量大，种类多，物料终到点多且散。
2.吊运高度高，垂直吊运主要依赖塔吊和施工电梯，方法较单一，吊运效率低，易形成物流运
3
超高层垂直运输、物料平 输瓶颈。
衡管理
3.场地狭小，现场中转场地少，场地分时使用情况多，物料耗用速度和进场速度协调要求准确，
现场物流平衡非常重要，易引起连锁积压，从而导致工期拖延。
主要协助项目创建鲁班奖的 策划及资源配置的协调
三、质量管理体系及管理制度
序号 3
4
组名 技术策划组
组成人员
组长：机电总工 （张姗姗） 组员：专业负责人
职能 负责项目创优技术策划
组长：项目生产经理 （王
项目实施小组
超）
组员：项目各专业工程师
主负责现场创优实施工作
组长：项目总工 （张姗姗）
5
资料准备组 组员：资料员（全玲）及 负责资料的汇编整理工作