建筑工程之机电工程创优策划方案

鲁班奖
三、质量管理体系及管理制度
总包创优领导小组 机电创优领导小组
技术策划组
项目实施小组
资料准备组
监督检查小组
序号 1
2
组名
组成人员
职能
总包创优领导 小组
总承包创优领导成员
负责项目创优工作的统筹协 调及申报工作
机电分包创优 领导小组
组长： 安装公司质量总监 黄启明 组员：机电项目经理（王盾）
各机电分包项目经理
中建三局武汉绿地中心机电工程项目部
主塔楼标准层机电创优策划
目录页
Contents Page
一、项目概况 二、质量目标 三、质量管理体系及管理制度 四、重难点分析 五、创优策划部位及其施工工艺 六、质量成本控制措施 七、过程资料汇编整理
第 一一、部分机电点系击在统此输简入概你的标题内容
弱电智能化系统：综合布线系统、安防广播系统、自 动化系统……
主要协助项目创建鲁班奖的 策划及资源配置的协调
三、质量管理体系及管理制度
序号 3
4
组名 技术策划组
组成人员
组长：机电总工 （张姗姗） 组员：专业负责人
职能 负责项目创优技术策划
组长：项目生产经理 （王
项目实施小组
超）
组员：项目各专业工程师
主负责现场创优实施工作
组长：项目总工 （张姗姗）
5
资料准备组 组员：资料员（全玲）及 负责资料的汇编整理工作
挂牌制
三、质量管理体系及管理制度
质量管理制度
事前控制： 充分的技术准备工作 选择优质有鲁班经验的劳务队 做好物资、机具准备
事中控制： 过程管控
精 品
过程纠偏
工
程
事后控制： 成品保护 移交运维 资料收集整理 工程维保回访
四、重难点分析
序号 重点工作名称或内容
重难点工作分析
1.待综合深化集成图纸量大。
1、机电管线综合排布
BIM深化设计综合平面图
BIM深化设计剖面图
五、创优策划部位及其施工工艺
工艺要点：
①实施流程：机电分包提资→ 机电总包深化→样板实施→ 现场监控纠偏→ 确立实物标准→ 大规模推广施工。 ②重点关注机电各单位末端管线的排布实施，比如线盒、各类明配管、通风及电气软管、小 口径水管及其支、吊架等安装。重点关注区域：设备机房、公共走道、电梯前室等，设备机 房内墙体上的箱、盒、开关、插座、管线等应配合隔音降噪层完成面进行敷设，要控制各工 序的插入时段。 ③管线综合排布应遵循的原则：⑴有压管让无压管；⑵水、电管让风管；⑶小管让大管；⑷ 电气管线与水管保持适当距离，尽量不要布置在水管下方；⑸尽量使用联合支架； ⑹管线施 工不宜一味贴顶、贴梁，应考虑套管的设置，保温层的厚度，桥架放电缆、上盖板及防火封 堵的操作空间。 ④管线排布整齐有序、间距保持合理。管线敷设随结构过渡流畅。管线油漆均匀光亮，标识 明确。 ⑤吊顶及管廊内的管线综合排布是机电安装的难点，这些地方的标高及空间有限，管线排布 容易冲突。在布局时要同时考虑施工空间、设备安装空间及日后的检查维修空间（关注检修 口、检修马道的设置）。
1
机电统筹深化设计技术 2.我司承接范围管、机电系统复杂、管线排布难度大。
3.精装修净空要求高，机电管线排布空间狭小。
1.项目参建单位多，沟通协调量大 2 机电统筹协调及计划管理 2.项目甲供材料多、合同内材料供应大多为外地厂家，厂家没有驻场，增加了协调难度
3.精装修要求高，机电系统配合服务意识要求强。
本工程功能集商业、办公、五星级酒店为一体。办公和酒店对噪声控制要求高，项目设备 房多，且大多分布在楼层内，噪声控制难度大。
1.项目建筑高度超过400米，管井高度高。
6
竖向管井施工技术
2.管井内管道直径大，吊运和实施难度高。 3.大管径厚壁钢管焊接工艺要求高
4.管井施工对后续工作影响大，将直接影响到机电施工总工期实施。
各专业工程师
组长：安装公司工程部经理
6
监督检查小组
（王旋） 组员：质量总监（黎杨）及
负责项目创优各项工作的协 调、监督、指导工作
各机电分包质量员
三、质量管理体系及管理制度
质量管理制度
1
项目制定奖罚制度：对工程 质量把控好的劳务人员及管 理人员进行奖励；不好的进 行处罚
奖罚制度
4
每周二晚6:30分开周质量讲评 例会；每月25号开展质量月讲 评例会。
4.机电分包单位多，各单位使用吊运机械（主要是电梯和塔吊）协调难度大。
1.机电系统多，各系统关联性强，参与施工机电分包商多，机电各专业工程参与单位协作能力
4
综合机电调试技术
要求高。 2.系统容量大，能源需求大，系统运行效率要求高。
3.系统初次运行，故障几率大，对人员、设备安全及经济影响大。
5
噪声控制技术
五、创优策划部位及其施工工艺
2、支、吊架施工工艺
各类管道支架连接板大样图
五、创优策划部位及其施工工艺
2、支、吊架wk.baidu.com工工艺
1.塔楼内设备多，材料量大
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超高层高空吊装技术
2.材料种类多，影响吊运参数差异大。（制冷机组，重力大，尺寸大；如变压器、板式换热器， 相对尺寸小，重量大；大管径水管，外形尺寸大；大尺寸风管，尺寸大，重量相对轻。）
3.材料设备分布有规律，设备层材料设备很集中。标准层材料设备分布均匀，相对分散。
五、创优策划部位及其施工工艺
电气工程：高压系统、柴油发电机系统、低压电气动 力系统、照明系统、防雷接地系统。
通风空调工程：通风系统、防排烟系统、变风量空调 系统。
给水排水工程：给水系统、中水系统、雨水系统、排 水系统。
消防工程：消火栓给水系统、喷淋系统、气体灭火系 统……
二、质量目标
质量目标
（1）质量履约； （2）一次成优，确保鲁班奖； （3）确定施工实物标准；
质量讲评例会制
2
项目成立质量检查小组： 对现场质量进行定期和不定 期巡检，并对结果进行平台 录入
定期、不定期检查制
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工序施工前进行方案的编制， 工序样板施工完成 “四方” 会签后展开施工。确保一遍 成优。
样板引路制
3
实行工序完成后的自检、交接 检，工序移交的交接检。
四检制 6
实行技术交底挂牌、施工部位 挂牌、成品半成品挂牌
1.设备及物料吊运量大，种类多，物料终到点多且散。
2.吊运高度高，垂直吊运主要依赖塔吊和施工电梯，方法较单一，吊运效率低，易形成物流运
3
超高层垂直运输、物料平 输瓶颈。
衡管理
3.场地狭小，现场中转场地少，场地分时使用情况多，物料耗用速度和进场速度协调要求准确，
现场物流平衡非常重要，易引起连锁积压，从而导致工期拖延。