CMA-P1-4.2-成本计算制度习题
CMAP1考试模拟题及答题解析(共50套之第24套100题)
CMA Pl考试模拟题及答题解析（共50套之第24套100题）1、以下明摩是模拟财务报表的最好用途？A、回顾过去5年公司的财务报表B、向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率C、使高层管理者能够控制下级经理的活动D、使财务主管能够进行合理的短期投资试题解析：潜在投资者使用财务报表，不管是历史的还是模拟的，来估计发行者未来的经济表现觊金和利润）以及估计投资发行者证券的预期回报。
潜在投资者将发行者的预期回报他/她自己的期望回报进行比较，看是否合理。
2、在你编制以下明摩之前，现金预算必须先被编制好A、资本支出预算B、预测的资产负债表C、生产预算D、预测的损益表试题解析：现金预算确定预测的借、支付、投资、收到或支付的利息。
这些信息都是预测资产负债表所需要的。
3、Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。
相得言息如下所示预计净利润$100,000 预计资本支出50,000增加的营运资本25,000折旧费用15,000假设增加的营运资本是应付款减少所造成的，在不向外融资的情况下Steers最多可以进行多少资本支出？A、$100,000B、$50,000C、$90,000D、$40,000试题解析：在不向外融资的情况下Steers最多可以进行多少资本支出等于它的模拟经营现金流。
模拟经营现金襁于模拟净利润加上模拟折旧再减去模拟营运资本的增加4、Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。
以下Holland的记录提供了相关的信息1季度末的现金余额$36,0002季度从客户那呈收回的现金1,300,0001季度末的应付帐款100,0002季度末的应付账款75,0002季度的所有成本与支出（应计）1,200,000折旧（应计并包含在上面一项）60,000采购设备（现金）50,000资产出售的利得（现金）5900出售资产的账面价值35,000应付票据的支付66,000从以上的数据中，判断Holland在2季度末的预计现金余额A、$0B、$95,000.C 、$25,000.D 、$60,000.试题解析：芯片这个芯片的时间 总时间 115 15 212 (15X0.8) 27 310.53 37.53 4 9.6(12X0.8) 47.135、Richmond 公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。
cma练习题
cma练习题一、概述在管理会计职业发展中，CMA（管理会计师）证书是国际上广泛认可的资格证书之一。
通过CMA考试可以获得这一证书，为管理会计师的职业发展打下坚实的基础。
本文将介绍CMA考试的一些常见练习题，以帮助考生更好地备考。
二、成本管理1. 成本占比计算对于一家制造业公司，总成本为10,000,000美元，其中材料成本为2,000,000美元，直接人工成本为1,500,000美元，制造费用为1,000,000美元，销售及管理费用为500,000美元。
请计算材料成本、直接人工成本、制造费用、销售及管理费用所占的总成本比例。
2. 数量效应和价格效应计算一家公司在去年销售了10,000个产品，销售价格为50美元。
今年销售了12,000个产品，销售价格上涨至55美元。
请计算数量效应和价格效应对销售额的影响。
三、预算编制1. 预算编制计算一家公司的销售预算为20,000,000美元，可变成本比例为60％，固定成本为5,000,000美元。
请计算预算期末利润。
2. 预算差异计算一家公司的实际销售数量为1,500个单位，实际销售价格为80美元。
而预算销售数量为2,000个单位，预算销售价格为85美元。
请计算销售数量差异和销售价格差异对销售收入的影响。
四、绩效管理1. ROI计算一家公司的净利润为1,000,000美元，总资产为5,000,000美元。
请计算该公司的投资回报率（ROI）。
2. EVA计算一家公司的净利润为1,000,000美元，股东权益为3,000,000美元，资本成本为10%。
请计算该公司的经济附加值（EVA）。
五、战略管理1. SWOT分析对于一家制造业公司，分析其内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁，提出相应的应对策略。
2. 价值链分析以一家零售公司为例，分析其价值链中的各个环节，找出增加价值和降低成本的可能性。
六、风险管理1. 风险识别和评估对于一家公司，在制定投资计划时，风险管理是非常重要的。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第8套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第8套100题）1、以下信息是一个企业的当期生产中收集而来期初WIP100个，直接材料（DM）完成20%，转换成本（CC）完成30%。
当期新加入了2,000个产品，并完成1,900个。
期末WIP是DM完成70%，CC完成60%。
如果企业采用先进先出法（FIFO）,当期的约当产量是多少?A、DM: 1,900个; CC: 1,900个B、DM: 2,000个; CC: 1,980个C、DM: 2,040个; CC: 2,020个D、DM: 2,020个; CC: 1,990个试题解析：2、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息，计算这个期间的产品生产成本(COGM)?A、$107,000B、$114,000C、$128,000D、$126,000试题解析：这道题中的净采购是$58,000 - $4,000 + $12,000 = $66,000。
直接材料使用$40,000 + $66,000 - $33,000 = $73,000。
生产成本是$73,000 + $42,000 + $13,000 = $128,000。
COGM = 期初WIP存货+ 生产成本–期末WIP存货= $13,000 + $128,000 - $15,000 = $126,0003、表格B一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位产品的主要成本是多少？A、$100B、$90C、$108D、$113试题解析：主要成本定义为直接材料加直接人工$50 + $40 = $904、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息，假设销售价格是50%的成本加成。
这期的毛利是多少?A、$44,000B、$56,000C、$62,000D、$124,000试题解析：这道题中的净采购是$58,000 - $4,000 + $12,000 = $66,000。
CMAP1（2015）考前冲刺习题与答案_4成本管理
CMAP1（2015）考前冲刺习题与答案_4成本管理第四章成本管理⼀、单项选择题1、在相关范围内，当产量降低时，下⾯哪⼀种成本保持不变？（）A、单位变动成本。
B、单位平均成本。
C、单位固定成本。
D、变动成本总额。
2、速达酒店是⼀家快捷连锁酒店。
下列属于选项中，属于酒店的半变动的经营成本的是（）。
A、⽔电费。
B、⼴告宣传费⽤。
C、酒店前台的⼯资。
D、向顾客确认订房时所花费的电话费。
3、⽣产办公桌所⽤的螺丝钉和胶⽔成本最有可能计⼊下列哪⼀项成本? （）A、直接材料。
B、直接⼈⼯。
C、制造费⽤。
D、期间费⽤。
4、丁公司去年的会计资料的部分信息如下表所⽰。
丁公司去年的会计资料此外，公司这⼀年还遭受暴⾬带来的⽔灾损失55400元，但公司未对⽔灾保险。
请问去年公司的产品成本和期间费⽤分别是多少元？（）A、产品成本为470200元，期间费⽤为1828000元。
B、产品成本为995000元，期间费⽤为1303200元。
C、产品成本为1312200元，期间费⽤为986000元。
D、产品成本为1367600元，期间费⽤为930600元。
5、下列选项中，不是正常成本法的优点的是（）。
A、更加及时地计算批次和产品成本。
B、更加精确地计算批次和产品成本。
C、使得本期内发⽣的单位产品成本⾦额变得稳定。
D、是⼀种更加合理的把制造费⽤分配⾄批次或者产品的⽅法。
6、甲公司的部分预算数据如下：直接⼈⼯总⼩时250000⼩时，直接成本20000000元，间接⼈⼯总⼩时50000⼩时，与间接⼈⼯相关的成本总额10000000元，不与⼈⼯相关的间接成本总额14000000元。
若使⽤正常成本法计量产品成本，则间接成本分配⽐率是（）。
A、40元。
B、56元。
C、80元。
D、96元。
7、⼄公司⽣产三种衬衫，在折叠和打包部门采⽤经营成本法，以每⼀类型衬衫所需要的折叠和打包的标准时间为基数，把成本分⾄每个产品。
三种类型衬衫折叠和打包的标准时间分别为：A衬衫40秒/件，B衬衫40秒/件，C衬衫20秒/件。
CMA P1 第四章 成本管理习题2
第四章成本管理1、马达嘎达矿产有限公司的损益表包括本会计年度的下述信息，如表所示。
马达嘎达矿产有限公司相关会计信息（单位:美元)A. 46 110美元。
B. 49 890美元。
C. 110 110美元。
D.113 890美元。
2、库博装配有限公司的产品生产成本表显示，本会计年度末，各项余额如表6-28所示。
表A. 625 000美元。
B.250 000美元。
C. 210 000美元。
D. 20 000美元。
3、亨廷顿公司以业务收入为基数向经理支付奖金，业务收入按照变动成本法计算。
现在距离年底还有两个月，之前收入在某个时间曾降低，如果生产经理理查兹希望最大化自己的本年奖金，她应该进行下述哪项活动? ( )A.加速生产，将更多的生产成本摊人存货。
B.削减230万美元的广告和市场营销成本。
C.将180万美元的设备维修费用支付推迟到明年。
D.在财务长的帮助下，采用作业成本法和作业管理法。
4、布瑞格公司使用一种工艺生产3种产品( B-40、J-60和H-102)。
公司使用装订卷数法来分摊产品联合成本，22 500美元/卷。
按照下述信息，为了使利润最大化，布瑞格公司应该在分离点销售哪种产品? ( )布瑞格公司相关会计信息5、在对埃尔科实业的期末会计记录进行评估后，得到相关会计信息，如表所示埃尔科实业相关会计信息（单位:美元）础上按比例进行分摊，分摊到在产品、产成品和产品销售成本。
按照这些信息，埃尔科实业的产品销售成本为A. 987 000美元。
B. 1 213 100美元。
C. 1 218 000美元。
D. 1 253 000美元。
6、开普勒公司生产望远镜眼镜。
由于只销售高质量透镜，报告期正常废品为1 000单位。
在当年报告期期初，开普勒有2 200单位存货，当年生产并完工4 000单位产品，期末存货为1 500单位，转移出去的产品为3 000单位。
在该报告期，开普勒公司透镜生产的非正常废品为A. 700单位。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第25套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第25套100题）1、一个制造型企业的产品销售成本预算主要包含以下那项?A、预算的直接材料采购，预算的直接人工和预算的工厂间接费用B、产品生产成本和直接材料存货的余额C、产品生产成本和产成品存货的余额D、预算的直接材料使用和预算的直接人工试题解析：一个制作型企业的产品销售成本(COGS)等于期初产成品存货加上产品生产成本减去期末产成品存货。
产品生产成本(COGM) 等于预算的直接材料使用(不是采购), 直接人工和工厂间接费用。
2、以下哪项不是制定现金预算的原因?A、确保维持一定的流动性B、识别现金过剩的期间，以便准备将这些资金进行可能的投资C、将所有其他预算汇总起来D、识别现金短缺的期间，以便准备寻找资金的来源试题解析：现金预算是确保流动性得到保持的一种计划。
在编制现金预算时，企业将识别资金过剩和短缺的期间，并相应地做出计划。
是总预算将其他预算汇总起来，而不是现金预算。
3、以下哪项正确地描述了直接材料采购预算的计算?A、(预测销售量(个) x 每个产品的直接材料x 直接材料成本) + 期望期末直接材料存货–期初直接材料成本B、(生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本) + 期望的期末直接材料存货–期初直接材料存货C、(生产数量x 每个产品的直接材料x 直接材料成本) + 期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货D、(预测销售量(个) x 每个产品的直接材料x 直接人工成本) + 期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货试题解析：直接材料的使用预算是满足生产需求的直接材料的具体数量。
因此，必须从生产数量开始(不是预计的销售数量)。
由于期初存货是已经有的，因此它是被减去，而期望的期末存货必须通过生产来满足。
4、以下哪项不是直接人工预算的一种质量?A、直接人工预算允许有工会的企业在有必要做出改变时通知工会B、直接人工预算能够使整年的生产更加平稳，以保持工人规模的稳定C、直接人工预算可以分解为不同的登机，如半熟练工、非熟练工或熟练工D、直接人工预算可以分解为固定和变动直接人工试题解析：直接材料预算不能分解为固定和变动，因为所有直接材料都是变动的。
cma练习题(打印版)
cma练习题（打印版）CMA练习题（打印版）一、选择题1. 某公司在进行成本分析时，发现生产每件产品需要直接材料成本为10元，直接人工成本为5元，制造费用为3元。
如果该公司采用直接成本法计算产品成本，那么每件产品的成本是多少？- A. 10元- B. 15元- C. 18元- D. 23元2. 以下哪项不是管理会计的职能？- A. 成本控制- B. 预算编制- C. 财务报告- D. 决策支持3. 企业在进行预算编制时，通常会采用以下哪种方法？- A. 零基预算- B. 增量预算- C. 固定预算- D. 以上都是二、判断题1. 管理会计的目的是为内部管理者提供决策支持，而不是对外报告财务状况。
（对/错）2. 固定成本在任何情况下都不变。
（对/错）3. 标准成本法可以用于成本控制和预算管理。
（对/错）三、简答题1. 请简述什么是变动成本，并举例说明。
2. 描述一下什么是责任会计，并解释其在企业管理中的作用。
四、计算题某制造企业在生产过程中，发现以下成本数据：- 直接材料成本：每件产品100元- 直接人工成本：每件产品50元- 变动制造费用：每件产品30元- 固定制造费用：每月固定50000元假设本月生产了1000件产品，请计算：1. 单位产品成本。
2. 总成本。
五、案例分析题某公司计划投资一个新的生产线，预计初始投资为1000万元，预计年运营成本为500万元。
该生产线预计每年可以带来1000万元的营业收入。
请分析该公司是否应该投资这个新项目，并给出你的建议。
答案提示：一、选择题1. B. 15元2. C. 财务报告3. D. 以上都是二、判断题1. 对2. 错3. 对三、简答题1. 变动成本是指随着生产量的变化而变化的成本，如直接材料和直接人工成本。
例如，如果生产更多的产品，则需要更多的原材料和劳动力，从而增加成本。
2. 责任会计是一种管理会计方法，它将成本和收入分配给特定的责任中心，以便管理者可以评估和控制他们的责任范围内的财务表现。
CMA真题-P1 成本管理ANSWER
D 系统部门分配给设备部门的制造费用计算如下： 系统部门分配给设备部门的制造费用= （设备部门计算机使用的时间× 系统部门的制造费用）/（除了系统部门以外的所有部门使用计算机的 时间）= （900 小时×200,000 美元） /9,000 小时＝20,000 美元 设备部门有 120,000 美元向三个生产部门分配。 设备部门分配给加工部门的制造费用： 设备部门分配给加工部门的制造费用=120,000 美元×加工部门占用的 2,000 平方英尺/三个生产部门占用的 10,000 平方英尺= 24,000 美元。 题目 11: D 变动成本法是一种将所有的变动成本都包括在存货成本中的存货成 本计量法。固定生产成本被认为是期间费用，因此，在量本利分析法下 固定成本不分配到产品中。因此，变动成本分析法更为简明。尽管产品 数量变动，单位变动成本保持不变。 题目 12: B 识别其它企业创新想法和经营特征是典型的标杆管理。最佳水平的标 杆测度标准，可以是财务或非财务指标。 题目 13: C 每一件 T 恤分配的折叠和包装成本计算如下： 分配的折叠和包装成本=40 秒×每秒成本率 每秒成本率=78200 美元/总秒数=78200 美元/ （50000T 恤×每件 40 秒+30000V 领衬衫×每件 40 秒+20000 运动衬衫×每件 20 秒）=78200 美元（/ 2000000 秒 + 1200000 秒+ 400000 秒）= 78200 美元/ 3600000
C 损耗是内部损失成本的一部分。 题目 29: A 如果没有期初在产品库存，存货计价方法（先出进先法或加权平均法） 会导致相同的约当产量和库存价值。根据所提供的信息，能够计算期初 开始且期间完工的产品数量是 180（200 单位期初开始产品数-20 单位 期末在产品数）个单位。只要完成转移和添加直接材料，期末 20 个单 位的在产品就能完工，所以可以得出如下内容：
题库CMAP1-100道42
题库CMAP1-100道421、某公司注意到其分部经理⼈员制定的决策并没有使得公司整体的利益最⼤化。
为了阻⽌这样的倾向，公司要采⽤⼀套业绩考核制度，该制度应该强调：A、弹性预算差异B、营业收益C、可控成本D、剩余收益试题解析：剩余收益是⼀个分部发⽣所有费⽤后剩下的收益。
强调剩余收益决策及⼩评估将使分部经理的注意⼒集中在降低成本的措施。
2、下列关于平衡计分卡的表述哪⼀项是错误的？A、传统的⽤来考核业绩的财务指标，存在着⼀些问题。
平衡记分卡寻求解决这些问题。
B、平衡计分卡直接来源于⼀些科学管理理论C、设计⼀套平衡记分卡的过程中，价值链分析这⼀观念起了重要作⽤D、平衡计分卡成功与否，取决于每个使⽤者对于计分卡所提供的服务的理解我⽤的是试题解析：平衡计分卡寻求解决关于⽤于衡量绩效的传统财务指标的问题。
价值链分析的概念在拟定平衡计分卡时发挥重要作⽤。
，它依赖于顾客对所提供服务的的认知。
3、⼀个制造公司拥有⽹球的⽣产设备。
它每期会产⽣维护成本，直接⼈⼯成本和折旧成本。
以下哪项是正确的描述?A、维护、直接⼈⼯和折旧都是产品成本B、维护和直接⼈⼯是期间费⽤，⽽折旧是产品成本C、维护和折旧是期间成本，⽽直接⼈⼯是产品成本D、折旧是期间成本，⽽维护和直接⼈⼯是产品成本试题解析：所有所列的成本都是产品成本，因为它们都与制造过程相关。
维护和折旧是间接成本，直接⼈⼯是直接成本。
4、⼀个制造企业有以下的数据：期初在制品存货$5,000期末在制品存货$15,000全部的⽣产成本是$110,000期初产成品存货$20,000期末产成品存货$30,000产品销售成本(COGS)是多少A、$50,000B、$100,000C、$90,000D、$110,000试题解析：⾸先计算产品⽣产成本(COGM)。
COGM等于期初在制品存货加上全部⽣产成本减去期末在制品成本($5,000 + $110,000 - $15,000 = $100,000)。
CMA-P1简答题精选
CMA-P1简答题精选CMA P1简答题分析和预测CMA P1 例题⼀公司财务总监要求企业进⾏预算。
企业下属和公司财务总监进⾏了交流和沟通，CFO要求团队⼈员在6周制定出预算。
交给财务总监进⾏审批。
⼀位财务分析师告诉财务总监，企业明年的销售将⽐今年提⾼20%，原材料，变动制造费⽤为变动成本，随销售额的提⾼⽽成⽐例提⾼，⽽⼈⼯费⽤的增长为10%。
固定制造费⽤明年和今年保持⼀致。
销售管理费⽤中，变动部分为每单位１元，固定部分明年降低2000元。
本年度的销售情况是，销售单位10000个，每个产品10美元，⼈⼯费⽤为20000元，原材料费⽤为30000元，变动制造费⽤为10000元，固定制造费⽤为5000元。
销售管理费⽤为15000元。
CMA P1 例题⼀讨论：1、该公司的预算编制⽅式属于什么样的⽅式？有什么优点和缺点？2、财务分析师进⾏预测后编制预算最可以采取的预算编制⽅法是哪种？它存在哪种优点和缺点？3、请编制该企业在明年的预算。
4、企业如果明年实际销售额提⾼了30%，在未来如何进⾏最合理的绩效评估？5、在确定⼈⼯成本的时候，财务分析师进⾏了学习曲线的分析。
请说明为什么⼈⼯的增长没有按销售⽐例增长则相应增长。
学习曲线能够帮助企业达到什么样的管理⽬的？CMA P1 例题⼆Blackmore 公司CEO在今年希望改进⾃⾝的预算，她邀请了下属部门的经理对各部门的商业活动的合理性进⾏了分析和评估，并且准备按照优先级来分配财务资源。
为了更好地确定企业的成本标准，她也和下属进⾏了周密的商讨，以便更好地进⾏预算的编制。
销售部门确定了今年的销售数量为20000个单位，公司年初存货为1000单位，但是200个单位产品已经过期，CEO同时希望企业的年底存货要保证有1200个单位。
Blackmore的企业质检⾮常严格，⼀般情况下，⽣产产品的8%都⽆法通过质检，要按照废物处理。
该公司的成品每单位需要2公⽄原材料和3个⼩时的⼈⼯。
CMA P1部分考题
2015 CMA P1部分考题（1）Waller 公司使用加权平均分步成本法。
材料B在生产shirms的两个不同时点加入。
在完工率为20%的时候加入40%的材料，剩余的60%在完工率达到80%时投入。
在季度末，shirms有22,000件在产品，其完工率为50% 对shirms的期末库存来说材料B的约当产量有（单选）A. 4,400 单位B. 8,800 单位C. 11,000 单位D. 22,000 单位（2）某公司有一批销售订单，100个产品，价格是200，变动成本是50，变动管理费用5，固定费用为5000。
后来客户要求增加100个，未超过公司产能，价格定为100，变动管理费用下降25%，公司采用变动成本法。
求增加订单之后企业的利润和边际贡献（单选）利润边际贡献A. 14125 19125B. 19125 14125C. 20000 15000D. 15000 20000（3）采用价值链进行分析时，成本分析分为以下哪几类？（单选）A. 直接材料、直接人工、间接制造费用B. 直接材料、直接人工、间接制造费用、销管费用C. 生产成本、销售成本、管理成本D. 上游成本、制造成本、下游成本（4）如果当期期初存货量大于期末存货量，以下关于吸收成本法和变动成本法的哪种陈述是正确的？A. 吸收成本法报告的利润更高B. 变动成本法报告的利润更高C. 吸收成本法和变动成本法报告的利润是一致的D. 无法进行比较（5）Bruell电子公司正在研发一种新产品——高压电流的浪涌保护器。
关于产品的成本信息如下所示：单位成本直接材料$3.25 直接人工4.00 分销0.75这个公司将用这个新产品吸收$120,000新增的固定成本。
如果销售价格是每个$14。
这个浪涌保护器的盈亏平衡点（数量）是多少？A、8,500个B、20,000个C、10,000个D、23,300个想要解答，请密切关注百度文库后续发布的真题答案。
X。
CMAP1考试模拟题及答题解析（共50套之第19套100题）
CMAP1考试模拟题及答题解析（共50套之第19套100题）预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第19套100题）1、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利，直接材料使用差异是$3,000不利。
每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。
预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。
直接材料采购的总成本是多少?A、$47,500B、$50,350C、$50,000D、$53,500试题解析：生产2,500个产品的标准直接材料使用量是5,000磅。
DM使用差异= (实际量-预算量) x 预算价格$3,000 = (x - 5,000) x $10/磅300 lbs. = x - 5,000磅x=5,300磅-$2,650 = (实际价格x 实际量) –$53,000-$2,650 + $53,000 = (实际价格x 实际量)(实际价格x 实际量)=$50,350。
2、以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责?A、收入中心B、投资中心C、成本中心D、利润中心试题解析：投资中心允许它的经理控制中心的投资、成本和收入。
其他类型的中心比投资中心的权限要少。
3、一个公司有固定间接费用耗费差异$5,000有利，以及固定间接费用生产量差异$80,000不利。
以下哪项最可能是这些差异的原因?A、公司在期间内的生产量少于预期，一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用B、预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化C、由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制D、工人的技术水平、时间安排、现场监督或设置的效率有波动试题解析：耗费差异是很小且有利的，而生产量差异相对更大和不利。
因此，问题主要在生产量差异。
它是由于对产品的实际需求量与预算的不同所造成的。
cma中文考试 P1经典考题汇集
CMA中文考题P1部分经典题型CMA中文考试经典题案例：1：以下哪项不是经营预算（）A.销售预算B.材料预算C.成产预算D.资本预算【答案】：D答案(A)不正确。
因为它是在经营预算中考虑的答案(B)不正确。
因为它是在经营预算中考虑的答案(C)不正确。
因为它是在经营预算中考虑的答案(D)正确。
经营预算包括所有关于经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、材料预算、直接人工预算和间接费用预算。
资本预算是规划新的资本投资需求。
它不是经营活动。
2：产品生产成本预算中的信息与下面哪些是直接相关的（）A.使用的材料、直接人工、分摊的间接费用和期末在制品预算B.使用的材料、直接人工、分摊的间接费用和在制品存货预算C.使用的材料、直接人工、分摊的间接费用、在制品存货和成品存货预算D.使用的材料、直接人工、分摊间接费用和成品存货预算【答案】：B答案(A)不正确。
因为起初和期末的在制品都要包括答案(B)正确。
产品成产成本等于零售商的采购。
它等于所有在这个期间发生的生产成本，加上起初在制品减去期末在制品。
生产成本预算是基于原材料、直接人工、间接费用和在制品答案(C)不正确。
因为成品是不算的。
它们是生产过程的最终产品答案(D)不正确。
因为成品是不算的。
它们是生产过程的最终产品题目3：生产预算通常开始于（）A.直接人工预算B.直接材料预算C.制造间接费用的预算D.销售预算【答案】：D答案(A)不正确。
因为在生产数字出来之前，直接人工预算不能被制定答案(B)不正确。
因为在生产数字出来之前，直接材料预算不能被制定答案(C)不正确。
因为在生产数字出来之前，间接费用预算不能被制定答案(D)正确。
只有销售预算完成之后，总预算和生产预算才能被制定。
一旦一个企业知道它的预计销售，生产就可以被预测。
生产预算是基于销售预算上的假设。
因此，销售预算是制定生产预算的第一步。
问题：Playtime玩具公司预计来年将会销售200,000件洋娃娃。
期初库存为12,000件，期末目标的库存量为15,000件。
CMA P1 第四章 成本管理2 答案
第四章成本管理1、正确答案：C考点：产品流转程序解析：产品销售成本=销售收人-毛利润=160 000美元-48 000美元= 112 000美元，可供销售产成品成本=产品销售成本+期末产成品存货=112 000美元+58 300美元=170 300美元。
产品生产成本=可供销售产成品成本-期初产成品存货=170 300美元-60 190美元=110 110美元。
2、正确答案：B考点：成本流解析：产品生产成本+期末在产品=直接劳动力成本+生产管理费用+生产中使用的原材料+期初在产品。
因此，期初在产品=产品生产成本+期末在产品-直接劳动力成本-生产管理费用生产中使用的原材料=1 125 000美元+230 000美元-280 000美元-375 000美元450 000美元=250 000美元。
3、正确答案：C考点：成本对利润的影响解析：上述所有活动的目标都是提高业务收入。
但是，削减230万美元的广告和市场营销成本是生产经理无法控制的。
另外，加速生产，将生产成本摊人存货，只有在公司采用吸收式成本法时才有用。
最后，采用作业成本法和作业管理法从长期看是有用的，但是短期效果很小。
因此，将设备维护费用推迟到下一个报告期支付，是影响业务收入和生产经理年终奖金的唯一办法。
4、正确答案：B考点：销售还是进一步加工。
联合成本属于沉没成本，不在决策考虑范围内。
解析：只有在附加成本小于额外收益的情况下，才应该在分离点之后对产品进行加工。
经计算，可知只需要对J-60进一步加工5、正确答案：C考点：少分摊的间接成本如何摊销解析：根据题意，少分摊的间接成本应该在本期生产活动的基础上按比例进行分摊，分摊到在产品、产成品和产品销售成本。
因此，应分摊到产品销售成本的间接成本= [1 120 000美元÷(128 000美元+272 000美元+ 1 120 000美元) ] x 133 000美元=98 000美元。
由于少分摊了间接成本，我们应该将应分摊的间接成本加入产品销售成本，则产品销售成本=98 000美元+ 1 120 000美元= 1 218 000美元。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案124
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。
以下是来年的估计部门间接费用使用直接分摊法，维修部门的间接费用应该分摊给工具部门多少?A、$875B、$7,000C、$0D、$11,667试题解析：服务部门成本分摊的直接法不确认服务部门之间的服务。
服务部门只对生产部门服务。
因此，维修部门的费用不分摊给工具部门或收货部门。
2、Nash玻璃公司每月有$100,000固定生产间接费用。
这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。
4月份采用不同产出数量的标准水平，计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。
4月份的实际产出量是800,000个玻璃器皿。
当Nash玻璃公司分摊固定成本时，管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。
以下哪项不适合作为产能水平？A、理论产能B、正常产能C、预计年度产能D、总预算产能试题解析：理论产能在所有情况下都将超过实际产能。
理论产能假设每年365天，每天24小时都生产。
它忽略任何问题，如停工、废品、返工、损坏和材料短缺。
此外，它不允许工人休息。
因此，理论产能是不现实的，不是接近实际产能的恰当产能。
3、M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。
以下是来年的估计部门间接费用使用按步向下分摊法，从维修部门分摊到工具部门的间接费用是多少？A、$0B、$7,000C、$11,667D、$875试题解析：服务部门成本分摊的按步向下(顺序)法只确认一个方向的服务部门之间的相互服务，而不是交互服务。
维修部门成本要分摊给所有其他部门。
然后工具部门的成本分摊给收货部门和生产部门。
最后收货部门的成本分摊给生产部门。
维修部门成本根据其他部门的员工数来分摊给其他部门。
维修部门之外的总员工是40。
工具部门只有1名员工，作为分摊维修部门成本的基数。
因此，工具部门获得1/40的维修部门成本。
维修部门分摊给工具部门的成本是(1/40)($35,000) = $8754、一个企业计算出为了避免任何断货而持有的多余存货所产生的年度成本是$50,000。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第28套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第28套100题）1、如果一个企业关心数据的可靠性更甚于关心数据提供的速度，以下哪种成本法更加适合?A、实际成本法B、标准成本法C、变动成本法D、正常成本法试题解析：实际成本法使用实际成本。
由于它们依据的是实际发票，因此更加可靠。
但是由于要等这些发票或其它证据，结果被推迟了。
2、一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。
但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。
后面的这种情况是A、不再是变动成本B、不再是固定成本C、超出了相关范围D、超出了成本-利益限制试题解析：相关范围是一个成本动因（如数量或金额）的预期范围。
超出相关范围的金额不再按线性的规律变化。
3、假设一个管理会计师要最大化报告的净利润，当企业增加它的期末存货时，以下哪种成本法可以显示最大的净利润?A、变动成本法B、正常成本法C、标准成本法D、吸收成本法试题解析：当生产量大于销售量时，吸收成本法比变动成本法有更高的净利润。
这是因为吸收成本法将更大一部分成本放进了存货里。
实际销售的产品的成本显得更低，因而净利润更高。
4、财产税是A、酌量性间接成本B、承诺性直接成本C、酌量性直接成本D、承诺性间接成本试题解析：成本可以是酌量性或承诺性的。
承诺成本是与战略或经营计划相关的，不能省略的成本。
财产税是承诺成本。
间接费用是不能直接追溯到一个流程或产品，如折旧、税、销售人员工资、保险、租赁成本等。
接成本5、在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因试题解析：执行性成本动因关注短期经营，通过员工的承诺和参与、生产设计和供应商管理来降低成本。
6、边际产能递减原理适用于A、作为为基础的成本动因，当它们到达最小的边际产能时B、量为基础的成本动因，当它们达到相关范围的极限时C、量为基础的成本动因，当它们开始经历学习曲线时D、作业为基础的成本动因，当它们作为两个不同作业的桥梁时试题解析：当达到一定的生产水平之前，成本的上升与产量的上升之间呈线性关系(相关范围)。
CMAP1第四章成本管理习题
CMAP1第四章成本管理习题第四章成本管理1、某公司有两个服务部门，该公司正在计划使用按步向下法分摊服务部门成本。
从各运营部门采集了相关信息以进行分析，如表所示。
人力资源、数据处理、机器加工、组装的预算间接费用分别为400 000元、70 000元、225 000元和125 000元。
A. 70 000元+ [(600小时/4 700小时) x400 000元] 。
B. 70 000元+ [(3 000小时/16 200小时) x400 000元] 。
C. 70 000元x (600小时/4700小时) +350 000元x (3 000小时/16 200小时) 。
D. 400 000元+ [(600小时/16 200小时) x70 000元] 。
正确答案：B考点：掌握服务部门成本分摊计算解析：根据按步向下分摊法的基本原理，人力资源提供的服务成本首先分配到数据处理部门，即B选项是正确的。
2、一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。
该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。
这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。
该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作A.平衡记分卡。
B.分析分析。
C. SWOT分析。
D.价值链分析。
正确答案：D考点：对价值链分析的认识解析：价值链分析评估客户价值感知度，确定当前成本和绩效标准，评估哪些环节可以增加价值、减少成本。
它关注整个价值链。
3、一家小型计算机制造企业为其主制造厂雇佣了25名工人。
绩效改进团队确定了作业以及每项作业所需的相对时间，如表所示。
请将这4项作业分为增值作业和非增值作业。
（）增值作业非增值作业A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ ⅣB. Ⅰ、Ⅱ Ⅲ、ⅣC. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ ⅢD. Ⅱ、Ⅲ Ⅰ、Ⅳ正确答案：B考点：对增值作业和非增值作业的理解解析：:增值作业是指那些把资源转变为符合客户要求的产品或者服务的活动，所以组装和安装是增值作业。
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1.公司采用分步成本法考察其产品的完工程度为60%。
如果公司期末在成品完成80%，公司如何处置它的正常和非正常损耗？A.正常和非正常损耗成本将被添加到期间完工产品的成本中。
B.正常损耗的成本将在期间完工产品和期末在产品中进行分配。
相反，非正常损耗成本将作为损失并进行注销。
C.正常损耗成本将被添加到期间完工产品的成本中。
相反，非正常损耗成本将作为损失并进行注销。
D.正常和非正常的损耗成本将作为期间费用注销。
【答案】B.5月份相关的运营信息如下。
90%，转换成本的完工率为40%。
5月份相关成本的情况如下。
期初存货成本：材料，54560美元；直接人工，20320美元；制造费用，15240美元。
5月份发生的成本：使用的材料，468000美元；直接人工，182880美元；制造费用，391160美元。
使用先进先出法，材料的约当产量是：A.113,600 单位。
B.104,000单位。
C.97,600单位。
D.106,000单位。
【答案】B.【解析】FIFO法下，只考虑本期发生的费用，所以：材料约当产量=本期完工产品数量+期末在产品约当产量-期初在产品约当产量=92000+24000×90%-16000×60%=104 000或=本期开工并完工的产品数量+期初在产品在本期继续加工的约当产量+期末在产品的约当产量=（92000-16000）+16000×（1-60%）+24000×90%=104 0003.题干如上，使用先进先出法，5月份约当产量单位转换成本是：A. $5.65。
B. $6.00。
C. $6.20。
D. $5.83。
【答案】【解析】转换成本约当产量=本期完工产品数量+期末在产品约当产量-期初在产品约当产量=92000+24000×40%-16000×20%=98 400或=本期开工并完工的产品数量+期初在产品在本期继续加工的约当产量+期末在产品的约当产量=（92000-16000）+16000×（1-20%）+24000×40%=98 400单位转换成本=当期发生的费用÷转换成本的约当产量=（182880+391160）÷98400=$5.834.使用加权平均法，5月份约当产量单位转换成本是：A.$5.83。
B.$6.00。
C.$6.41。
D.$5.65。
【答案】B【解析】加权平均法假设没有期初存货。
换句话说，本期开始的所有单位和成本都在本期发生。
因此，假设在该期间增加116000单位，其中完成了92000，期末存货是24000。
期末存货24000个单位的转换成本完工率为40%。
转换成本的约当产量= 期间完成的单位数+期末存货的约当产量=92,000 + 0.4×24,000 = 101,600期间转换成本总额=182,880美元+ 20,320美元+ 391,160美元+ 15,240美元=609,600美元约当产量转换成本=期间转换成本总额/转换成本的约当产量= 609,600美元/101,600 = 6.00美元。
5.使用加权平均法，5月份材料的约当产量单位成本是：A.$4.50。
B.$4.12。
C.$4.60。
D.$5.03。
【答案】C【解析】加权平均法假设没有期初存货。
换句话说，本期开始的所有单位和成本都在本期发生。
因此，假设在该期间增加116000单位，其中完成了92000，并且期末存货是24000。
期末存货24000个单位材料完成率是90%。
材料的约当产量=期间完成的单位数+期末存货的约当产量=92,000 + 0.9×24,000 = 113,600期间材料成本总额=54,560美元+468,000美元=522,560美元材料的约当产量单位成本=期间材料成本总额/材料约当产量总额=522560美元/113600= 4.60美元。
6.题干如上，使用加权平均法，5月31日在产品期末存货的成本总额是：A. $155,328。
B. $156,960。
C. $153,168。
D. $154,800。
【答案】B【解析】根据上题可知材料的约当产量单位成本=期间材料成本总额/材料约当产量总额=522560/113600= $4.60转换成本的约当产量= 期间完工的单位数+期末存货的约当产量=92,000 + 0.4(24,000) = 101,600期间转换成本总额=182,880美元+ 20,320美元+ 391,160美元+ 15,240美元=609,600美元转换成本的单位约当产量成本=期间转换成本总额/转换成本约当总产量=609,600 / 101,600 = $6.00 期末存货成本总额=24000×90%×4.6+24000×40%×6=$156,9607.题干如上，使用先进先出（FIFO）法，转换成本的约当产量是多少：A.101,600单位B.85,600单位C.98,400单位D.88,800单位【答案】C【解析】先进先出法依照生产的实际流程进行核算，即假设产品（或材料）按照库存放置的顺序依次销售（或使用）。
首先，要完工期初存货的16000个单位，需要增加12,800 [16000×（1−0.2）]个单位的转换成本约当产量。
其次，本月以100000个单位开始，应该完工76000个单位，需要增加76000个单位的转换成本约当产量。
（本月完工92000个单位−期初存货16000个单位= 76000个单位）最后，开始加工的100000个单位剩下的期末存货是24000个单位，转换成本完成率是40%，需要增加9,600 [0.40×24000]个单位的转换成本约当产量。
因此，转换成本的约当产量=12,800+76,000+9,600=98,400。
8.题干如上，使用先进先出（FIFO）法，5月31日期末在产品库存成本总额是：A.$156,960。
B.$154,800。
C.$153,168。
D.$155,328。
【答案】C【解析】材料的约当产量计算如下：首先，要完工期初存货的16000个单位，需要增加6400 [16000×（1−0.6）]个单位的材料约当产量。
其次，本月以100000个单位开始，应该完工76000个单位，需要增加76000个单位的材料约当产量。
（本月完工92000个单位−期初存货16000个单位= 76000个单位）最后，开始加工的100000个单位剩下的期末存货是24000个单位，材料完成率是90%，需要增加21600 [0.90×24000]个单位的材料约当产量。
材料总的约当产量=6,400 + 76,000 + 21,600 = 104,000。
转换成本的约当产量计算如下：首先，完工期初存货的16000单位，需要增加12800 [16000×（1−0.2）] 个单位的转换成本约当产量。
其次，本月以100000个单位开始，应该完工76000个单位，需要增加76000个单位的转换成本约当产量。
（本月完工92000个单位−期初存货16000个单位= 76000个单位）最后，开始的100000个单位剩下的期末存货是24000个单位，转换成本完成率是40%，需要增加9600 [0.40×24000]个单位的转换成本约当产量。
转换成本总的约当产量=12,800 + 76,000 + 9,600 = 98,400。
材料和转换成本的单位约当产量成本的计算分别用材料成本和转换成本除以各自的约当产量。
材料的单位约当产量成本计算如下：使用的材料成本是468000美元，因此，材料的单位约当产量成本=468000美元的材料成本/104000材料的约当产量= 4.50美元/单位。
转换成本的单约当产量位成本计算如下：转换成本由直接人工和制造费用组成，转换成本=182880（直接人工）+391160(制造费用）= 574040美元。
因此，转换成本的单位约当产量成本=574040 /98,400 = 5.83美元/单位期末存货成本计算如下：材料的期末存货= 0.9×24000单位= 21600单位约当产量。
转换成本的期末存货= 0.4×24000单位= 9600单位约当产量。
期末存货成本=期末材料存货×材料的单位约当产量成本+期末转换成本存货×转换成本单位约当产量成本=21600×4.50 +9600×5.83 =$1531689.题干如上，使用先进先出（FIFO）法，5月份材料的约当产量成本是：A. 4.12美元。
B. 4.60美元。
C. 5.03美元。
D. 4.50美元。
【答案】D【解析】首先，要完工期初存货的16000个单位，需要增加6400 [16000×（1−0.6）]个单位的材料约当产量。
其次，本月以100000个单位开始，应该完工76000个单位，需要增加76000个单位的材料约当产量。
（本月完工92000个单位−期初存货16000个单位= 76000个单位）最后，开始加工的100000个单位剩下的期末存货是24000个单位，材料完成率是90%，需要增加21600 [0.90×24000]个单位的材料约当产量。
材料总的约当产量=6,400 + 76,000 + 21,600 = 104,000。
已使用的材料成本为468,000美元。
因此，材料的约当产量成本=468,000美元的材料成本/104,000材料的约当产量=4.50美元/单位。
10.某公司正在考虑实施作业成本法和管理程序，公司：A. 可能发现在市场上缺少有关软件以辅助相关的记录保存。
B. 通常更能更好地洞察成本起因。
C. 应关注生产作业并避免实现服务型职能。
D. 比传统会计方法使用更少的成本池。
【答案】B.【解析】任何组织实施作业成本法和管理程序通常能更好地洞察成本起因，因为作业成本法比其他成本法提供了更详细的信息。
11.柯尔特公司使用加权平均分步成本系统计算生产化学化合物的成本。
作为生产的一部分，材料B是在产品完成80%时添加。
当前月份期初在产品存货是20000单位，90%的完工率。
本月，启动生产70,000单位产品，并且完工65000单位，没有丢失或损坏的单位。
如果期末存货完工率为60%，本月材料B 的约当产量是：A.85000单位。
B.65000单位。
C.70000单位。
D.90000单位。
【答案】B.【解析】材料约当产量=本期完工产品+期末在产品约当产量因为材料B是在完工80%时添加，而期末存货完工率为60%，所以期末存货的约当产量为0。
材料的约当产量=本期完工产品=65 00012.公司采用分批成本法进行核算，期初没有产成品，在产品情况如下：15号产品＝42000美元16号产品＝33000美元17号产品＝12000美元在产品总额＝87000美元本期开始生产一个新产品（18号产品），发生的成本如下：•直接材料：100000美元（15号、16号、17号产品分别使用20%，18号产品使用40%）•直接人工：15美元/小时，5000小时（15号、16号、17号、18号产品小时分别为1500、1500、1200和800）•制造费用（使用预定分配率，估计本年度总费用为200000美元，总直接人工（成本动因）是50000小时）。