校园水果店创业策划书

合集下载

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视,水果消费逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

尤其是在校园这样一个年轻人聚集的地方,水果店的需求量更加显著。

因此,我们打算在校园内开设一家水果店,为广大师生提供新鲜、健康的水果。

二、商业模式1.产品定位:主打新鲜水果,同时可根据客户需求提供切片、拼盘等服务。

2.价格定位:价格合理,亲民消费。

3.宣传推广:通过校园内的宣传栏、社交媒体等平台进行宣传推广,吸引更多顾客。

4.服务理念:提供高品质的服务,让顾客感受到家的温暖。

三、市场分析1.目标客户:校园师生及周边居民。

2.竞争对手:周边水果店及线上水果平台。

3.销售渠道:线下门店销售、线上订购、校园活动销售等。

4.发展前景:随着人们健康意识的提高,水果消费市场将会呈现增长趋势。

四、运营计划1.人员安排:店长、销售员、采购员、财务人员等。

2.供应链管理:与优质的水果供应商建立长期合作关系,保证水果的品质。

3.库存管理:根据销售情况合理安排库存量,避免水果的浪费。

4.客户管理:建立客户档案,定期进行促销活动,吸引客户并提升客户黏性。

五、财务计划1.投资规模:初始投资10万元,包括店铺租金、装修、设备采购等。

2.运营成本:包括人工成本、采购成本、租金等,预计每月成本约为5万元。

3.盈利预期:预计初始三个月亏损,之后逐渐实现盈利,首年盈利预计为10万元。

六、风险预案1.市场风险:竞争对手较多,需加强市场推广。

2.供应风险:天气等因素可能影响水果的供应,需及时调整供应链。

3.成本风险:成本控制不善可能导致亏损,需谨慎管理。

七、总结开设校园水果店是一个有潜力的创业项目,随着人们对健康饮食的重视,水果消费市场前景广阔。

我们将致力于提供高品质的服务,满足顾客需求,实现共赢。

希望有机会得到支持和合作,共同创造美好未来。

创业计划书 寝室卖水果

创业计划书  寝室卖水果

创业计划书寝室卖水果一、项目概况1.1 项目名称:寝室水果店创业计划1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种常见而且重要的食物,受到越来越多人的喜爱。

特别是在大学校园中,学生们对于健康饮食的需求更加迫切。

然而,在寝室附近开设水果店的数量有限,市场需求未得到有效满足,因此,我们决定开设寝室水果店,满足学生们的需求。

1.3 项目目标:在校园内开设一家经营水果的小店,提供方便快捷的服务,满足学生们在寝室中购买水果的需求。

通过精心挑选优质水果,优质服务的理念,赢得校园学生的口碑,建立稳固的客户群。

二、市场分析2.1 市场需求:随着生活水平的提高,人们对于健康食品的需求越来越大。

尤其是在校园中,学生们对于健康饮食的重视程度也在不断增强。

由于学生们的忙碌学习和生活节奏,他们没有太多时间去市场购买水果,因此在寝室附近开设水果店,提供方便快捷的服务,是一个不错的创业机会。

2.2 市场竞争:目前校园内的水果店数量有限,但是零售超市等也提供了水果的销售服务。

因此,我们要在激烈的市场竞争中脱颖而出,需提供更好的服务和更优质的产品,吸引学生们的注意。

2.3 市场规模:根据调查,校园学生的消费能力不断增强,对于健康饮食的需求也在不断提高。

在寝室附近开设水果店,有望获得可观的盈利。

三、经营计划3.1 项目定位:寝室水果店主要以校园学生为主要客户群体,提供新鲜、优质的水果,并提供送货上门的服务,方便学生们购买。

3.2 产品定位:主要经营各种新鲜水果,种类繁多,品质优良,价格亲民,服务周到。

3.3 经营方式:通过线上线下相结合的方式,建立网店和实体店,提供送货上门的服务,方便学生们购买水果。

3.4 营销策略:通过在校园内开展促销活动、校园宣传等方式,吸引学生们的注意,提高店铺的知名度。

3.5 经营目标:在一年内实现盈利,打造校园内最受欢迎的水果店,获取稳定的客户群。

四、团队建设4.1 创始团队:由有相关经验、热爱水果的团队组成,团结互助、共同奋斗。

水果店创业计划书(大学生版)

水果店创业计划书(大学生版)

水果店创业计划书(大学生版)目录:一、项目概况二、市场分析三、竞争对手分析四、营销策略五、经营计划六、风险控制七、战略合作一、项目概况水果店作为一个传统的零售行业,一直备受消费者的青睐。

我们计划在大学生群体中开设一家以健康水果为主打的水果店,提供新鲜、优质的水果和果汁。

我们的水果店将位于大学附近,方便学生和教职员工购买。

店内采用简约现代的装修风格,营造轻松舒适的购物氛围。

二、市场分析随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视日益增加,水果作为健康食材备受推崇。

大学生群体是一个潜力巨大的消费群体,他们对健康饮食有很高的需求。

在大学附近开设水果店可以满足学生们对新鲜水果的需求,同时也能吸引大量路过的行人。

三、竞争对手分析在大学附近已经存在一些水果店和便利店,竞争较为激烈。

但我们通过提供更加优质的新鲜水果和果汁,注重服务体验,以及开展促销活动来吸引客户。

四、营销策略我们将通过社交媒体和校园宣传来吸引客户,提高品牌知名度。

此外,我们还将推出会员制度和优惠活动,吸引客户提高回头率。

五、经营计划我们计划在店内设置果蔬切换展示台,每天更新最新的水果信息和切换方式,吸引客户的兴趣。

同时也会推出果汁套餐和水果拼盘,增加销售额。

六、风险控制我们将定期检查水果的新鲜度,确保商品质量。

同时保持与供应商的良好关系,避免供应不足的情况发生。

七、战略合作我们计划与大学附近的健身房、餐饮店等商家合作,开展联合促销活动,共同吸引更多的客户。

通过互惠共赢的合作,实现业务的共同发展。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称:校园水果超市2. 项目类型:零售3. 项目经营范围:水果、水果制品4. 项目经营理念:以新鲜、健康、美味的水果为基础,提供优质的服务,满足学生和教职工的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对水果的需求也越来越大。

学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。

三、店铺选址1. 选址原则:店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方,如学生宿舍区、教学楼附近等。

2. 具体选址:经过市场调研和分析,我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。

这里人流量较大,而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。

四、店铺装修1. 装修风格:店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主,营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。

2. 装修材料:装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料,如地砖、墙面漆、灯具等。

3. 装修布局:店铺布局应该合理,水果陈列应该整齐、美观,方便客户挑选和购买。

五、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果,如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。

同时,我们还将提供一些水果制品,如水果沙拉、水果汁等。

2. 产品质量:我们将严格控制产品质量,确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。

3. 服务理念:我们将以客户为中心,提供优质的服务,让客户感受到我们的关怀和尊重。

4. 服务内容:我们将提供免费的水果切割和包装服务,方便客户携带和食用。

同时,我们还将提供送货上门服务,满足客户的特殊需求。

六、营销策略1. 产品策略:我们将不断优化产品结构,提高产品质量,满足客户的需求。

2. 价格策略:我们将根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。

3. 渠道策略:我们将通过多种渠道进行销售,如店铺销售、网络销售、电话销售等。

2024年大学生水果店创业计划书(五篇)

2024年大学生水果店创业计划书(五篇)

大学生水果店创业计划书民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是-低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有____%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。

学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的,因此,建立学校水果屋是极其必要的。

三、店面介绍我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路线,薄利多销的原则,客流量人相对比较小,离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便,利用好宿舍仅有的空间,各种水果分门别类排列,以便顾客挑选,有三台电子秤,减少了同学们排队等候的时间。

校园水果店创业计划书范文

校园水果店创业计划书范文

校园水果店创业计划书范文校园水果店创业计划书范文在不断进步的社会中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的校园水果店创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

校园水果店创业计划书1本创业计划书是关于在大学内开设一家水果店的方案。

其主要业务是销售日常水果,目标是在校大学生。

本店首先采取同学合资的经营方式,在校园内打响自己的知名度,创立自己的品牌,等条件成熟后,在大学城范围内进行更大的连锁经营。

一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右。

庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。

2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错。

而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势。

首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些。

以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力。

二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势。

首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷。

再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的。

校园水果自动贩卖机大学生创业计划书

校园水果自动贩卖机大学生创业计划书

校园水果自动贩卖机大学生创业计划书全文共5篇示例,供读者参考校园水果自动贩卖机大学生创业计划书篇1本创业计划书是关于在大学内开设一家水果店的方案。

其主要业务是销售日常水果,目标是在校大学生。

本店首先采取同学合资的经营方式,在校园内打响自己的知名度,创立自己的品牌,等条件成熟后,在大学城范围内进行更大的连锁经营。

一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右。

庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。

2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错。

而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势。

首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些。

以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力。

二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战。

再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度。

最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁。

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇第1篇示例:水果大学生创业计划书一、项目背景:基于以上背景,我们提出了水果大学生创业计划,旨在为大学生提供一个创业的机会,同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。

二、项目简介:水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。

我们将通过线上线下相结合的方式,建立一个新颖的水果零售渠道,为消费者提供高品质、新鲜的水果,同时为大学生提供一个创业的平台。

我们的项目主要包括以下几个方面:1. 线上平台:建立一个水果零售的线上平台,提供水果的在线选购、配送等服务,便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。

2. 线下实体店:在大学校园周边或商业区设立实体水果店,为顾客提供现场选购、即食水果等服务,满足消费者对水果新鲜度的需求。

3. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌曝光度,吸引更多消费者。

4. 大学生创业培训:为有创业意向的大学生提供创业培训课程,帮助他们了解创业流程、市场分析等知识,提升创业成功率。

三、市场分析:目前,随着消费者对健康的重视程度不断提升,水果市场需求逐渐增加。

传统的水果零售方式存在着一些问题,比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。

我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方,目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。

通过线上线下相结合的方式,为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。

四、商业模式:我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分,通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。

五、营销策略:1. 产品定位:以健康、新鲜、便捷为产品定位,满足消费者对水果质量的需求。

2. 客户维护:通过会员制度、优惠活动等措施,提升客户忠诚度,吸引更多回头客。

4. 合作推广:与学校、社区等机构合作推广,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

六、风险控制:1. 供应链风险:水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力,我们将与可靠的供应商建立长期合作关系,保证供应链的稳定。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富,学生们对于水果的需求也日益增加。

为了满足广大师生的需求,提供新鲜、优质的水果,我们计划在校园内开设一家水果超市。

本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导,确保超市能够顺利开业并取得成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[水果超市名称]2. 店铺类型:零售3. 选址地点:[校园内具体位置]4. 目标客户:主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果,包括当季水果、进口水果等。

2. 提供水果切割、榨汁等服务,满足学生的多样化需求。

3. 保证水果的质量,采用严格的质量检测标准,确保食品安全。

4. 提供优质的客户服务,热情接待每一位顾客,解答疑问,提供建议。

四、市场分析1. 目标市场:学生和教职工是主要的目标客户群体。

随着健康意识的提高,越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值,对水果的需求也在不断增加。

五、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

定期推出促销活动,吸引顾客购买。

2. 促销活动:举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动,增加顾客粘性。

3. 宣传推广:利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广,提高店铺知名度。

4. 合作与联盟:与学校的社团、组织等建立合作关系,进行联合推广活动。

六、运营与管理1. 人员招聘与培训:招聘热情、有经验的销售人员和收银员,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,及时补货,避免积压库存。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保超市的盈利能力。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期进行客户满意度调查,根据反馈意见进行改进。

七、财务规划1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测每月的销售收入。

3. 成本预测:包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的需求日益增加。

在学校这样一个人员密集的环境中,为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]水果铺。

2. 店铺位置:选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方,如教学楼附近或宿舍区。

3. 经营面积:根据实际情况合理规划,确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各类当季新鲜水果,包括常见的苹果、香蕉、橙子等,以及一些进口水果和特色水果。

2. 产品品质:严格把关水果的采购渠道,确保水果的新鲜度和品质。

3. 产品服务:提供水果切片、榨汁等服务,方便师生直接食用。

接受预订服务,满足师生特殊需求。

提供水果搭配建议和营养知识咨询。

四、市场分析1. 目标客户:主要为学校师生。

2. 市场需求:师生对健康饮食的追求,以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。

3. 竞争情况:分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势,找出自身的差异化竞争策略。

五、营销策略1. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 促销活动:定期推出优惠活动,如打折、满减等。

举办水果品尝活动,吸引顾客。

3. 宣传推广:通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。

与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的供应商渠道,确保水果的稳定供应和质量。

2. 人员管理:招聘热情、负责的员工,并进行相关培训。

3. 库存管理:合理控制库存,避免积压和损耗。

七、财务预算1. 启动资金:包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、采购成本等。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测店铺的盈利情况。

八、风险评估与应对1. 风险因素:包括市场风险、竞争风险、采购风险等。

2. 应对措施:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

2023年校园水果店创业策划书(4篇)

2023年校园水果店创业策划书(4篇)

2023年校园水果店创业策划书(4篇)校园水果店创业策划书1一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这墅品销售的发展必然趋势。

在欧洲等发达国家的国内市场,都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。

如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。

现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。

现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

二、市场分析(一)消费群体分析水果,这种众消费品已逐渐转变为生活必需品,是众消费的一个重要组成部分。

目前,众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:(1)集市水果摊(2)大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去型百货超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是________于型百货超市和社区便利店。

这部分人群以中青年为主。

他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在型百货超市进行一站式购齐。

而这部分消费者更看中水果的品质和种类。

他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。

大学生水果店创业策划书计划书

大学生水果店创业策划书计划书

大学生水果店创业策划书计划书
目录
一、创业背景
二、市场分析
三、竞争对手
四、产品定位
五、运营模式
六、推广策略
七、风险与挑战
一、创业背景
现代社会人们对健康生活和饮食习惯的重视与日俱增,水果作为一种健康、营养丰富的食物,市场需求量大。

二、市场分析
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,市场对高品质水果的需求不断增加,尤其是在大学校园内具有潜在的巨大市场。

三、竞争对手
当前市场上已存在一些水果店,但多数缺乏特色和创新,提供的品种和服务有限,竞争相对较弱。

四、产品定位
我们的水果店将定位于提供新鲜、优质、多样化的水果,同时结合季节特色和创新口味,满足大学生多样化的口味需求。

五、运营模式
我们计划采用线下实体店与线上平台相结合的模式,提供堂食、外卖和预定服务,兼顾线上线下消费需求。

六、推广策略
通过校园宣传、社交媒体营销、学生联谊活动等渠道,提升品牌知名度,吸引目标受众。

七、风险与挑战
在创业初期,面临着市场竞争激烈、资金紧缺、经验不足等多重风险与挑战,需要及时调整经营策略,提升服务水平,把握市场机会。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一学校水果铺策划书一、项目概述1. 项目名称:学校水果铺2. 项目类型:零售3. 经营理念:提供新鲜、健康、多样化的水果选择,为学校师生提供便利的购物体验。

二、市场分析1. 目标市场:学校师生2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对水果的需求逐渐增加。

学校师生是一个庞大的消费群体,对水果的需求量大,且购买频率较高。

三、产品与服务1. 产品种类:提供当季新鲜水果,包括苹果、香蕉、橙子、梨、西瓜、草莓等常规水果,以及火龙果、猕猴桃、蓝莓等进口水果。

2. 产品质量:严格把控进货渠道,确保水果的新鲜度和安全性。

3. 产品包装:采用环保、美观的包装材料,提升产品附加值。

4. 增值服务:提供水果切片、榨汁等服务,满足顾客的不同需求。

四、营销策略1. 开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引顾客关注。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠政策,增加顾客粘性。

3. 节日促销:在重要节日推出特色水果礼盒,满足顾客的礼品需求。

4. 线上推广:利用社交媒体、学校官网等平台进行宣传,提高品牌知名度。

五、运营管理1. 店面选址:选择学校周边人流量较大、交通便利的位置。

2. 店面装修:打造清新、自然的店面风格,营造舒适的购物环境。

3. 人员招聘:招聘有经验的销售人员和收银员,提供专业的服务。

4. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保水果的新鲜度和供应稳定。

5. 品质控制:建立严格的品质控制体系,确保水果的质量安全。

六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、首批水果采购等,预计需投入[X]万元。

2. 运营成本:包括房租、水电费、人员工资、水果采购成本等,预计每月运营成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和销售分析,预计水果铺在开业后的第[X]个月开始盈利,年净利润可达[X]万元。

七、风险评估与对策1. 市场风险:水果市场受季节、气候等因素影响较大,可能导致水果滞销。

大学生水果店创业计划范本(5篇)

大学生水果店创业计划范本(5篇)

大学生水果店创业计划范本经过我们的市场调查,我们发现在校园里面只有两家水果店铺,一家目前发展的网上水果平台,有一部分同学喜欢去校园外面购买水果,他们认为外面的水果价钱更加便宜。

在我们采访同学过程中发现,他们都喜欢吃水果,但是感觉在学校买水果不方便,铺面太小,看见人多就不想去买了,当问到是否知道水果的营养价值时,同学们只知道水果是有营养的,但具体有什么作用他们一点都不知道。

当问到网上经营水果店铺时,许多同学表示愿意去尝试一下,只是对商品的质量和卖买过程中的诚信问题感到担忧,因为在外面买水果时常常会发生缺斤少两的事。

校园里面还要一个网上平台,由于他们是大规模的批发系列的,他们的名气很少有人知道,并且他们只注重于产品的销售,不注重产品所带来的有益,在平台里面操作十分麻烦,需要的浏览流量很大,再一个就是刚刚进入校园,起步并没有那么快。

所以经过我们的调查发现,校园里确实需要一个小规模的服务团队,水果必然会成为大学生生活的一部分,只要提供便捷的渠道,在这个缺乏市场的环境,必然会迅速占领一片领域。

大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

提倡勤工俭学、勤俭节约,这一直是学校倡导我们大学生所做的。

(二)店面简介店面名称“365文艺社”,365指我们在____月____日成立____人小组,也指一年____天,我们持续不断为大家提供优质服务。

文艺社指我们的经营理念,在文学艺术方面别开一面。

店铺房屋采用特色木质小屋,气质典雅。

本店经营的产品组合是前无仅有的。

主要经营:大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。

大学生原创艺术作品个人学习笔记旧书籍报纸期刊将拥有艺术才华的学生的原创艺术作品收购起来,出售给其他组织或者个人。

学校小店的策划书3篇

学校小店的策划书3篇

学校小店的策划书3篇篇一学校小店的策划书一、策划背景随着学校的发展和学生人数的增加,越来越多的学生需要在学校内购买各种物品和食品。

为了满足学生的需求,提高学校的服务质量,我们计划在学校内开设一家小店。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺位置:[具体位置]3. 店铺类型:[便利店、文具店、水果店等]4. 目标客户:全校师生三、商品与服务1. 商品种类:根据学校的实际需求,我们将提供各类食品、饮料、文具、日用品等。

2. 服务特色:提供便捷的购物体验,满足学生的日常需求。

提供优质的商品和服务,确保学生的满意度。

定期推出促销活动,吸引更多的学生光顾。

四、市场分析1. 目标市场:全校师生,尤其是学生。

2. 市场需求:学生对日常用品和食品的需求较大,且有较高的购买意愿。

五、营销策略1. 宣传推广:在学校内张贴海报、发放传单,宣传店铺的开业信息和商品优惠。

利用学校官方网站、公众号等平台进行推广。

开展促销活动,吸引学生的关注和购买。

2. 会员制度:推出会员制度,鼓励学生办理会员卡,享受更多的优惠和积分回馈。

定期发送会员专属的优惠信息和促销活动。

3. 合作与联盟:与学校相关部门合作,开展合作活动,提高店铺的知名度和影响力。

与周边商家建立联盟,互相推荐和引流。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘有经验的员工,负责店铺的日常运营和管理。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保商品的及时供应和库存的合理性。

3. 质量管理:严格把控商品的质量,确保学生的健康和安全。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决学生的问题和投诉。

七、财务预算1. 启动资金:[具体金额]设备采购:[具体金额]商品采购:[具体金额]装修费用:[具体金额]宣传推广:[具体金额]人员工资:[具体金额]其他费用:[具体金额]2. 日常运营成本:房租:[具体金额]水电费:[具体金额]员工工资:[具体金额]商品采购成本:[具体金额]其他费用:[具体金额]3. 盈利预测:根据市场分析和销售预测,预计在[具体时间]内实现盈利。

2023年校园水果店创业策划书5篇

2023年校园水果店创业策划书5篇

2023年校园水果店创业策划书5篇校园水果店创业策划书1一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

大学生水果店创业计划模板(2篇)

大学生水果店创业计划模板(2篇)

大学生水果店创业计划模板一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划模板(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书多吃水果身体好,常常说吃水果好,但是你知不知道开一家水果店是怎么做的?以下是为大家整理的关于创业准备计划书水果店,给大家作为参考,欢迎阅读!创业准备计划书水果店篇一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功扩大声誉,走向成功。

二、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

大众消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果多人。

大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。

面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

2、产品分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

校园水果店创业策划书在校园里面准备开家水果店?那是不错的选择哦!那么校园水果店创业策划书需要怎么写呢?我们不妨一起来参考下范文吧!以下是我为大家搜集整理提供到的校园水果店创业策划书范文,希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习!一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2020 年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2020年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

8、庞大的市场:国家计划在2020年使人均消费水果达到40公斤。

2020年48公斤。

2030年53公斤。

也就是说到2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。

市场巨大。

是现在市场的40%。

四、特色服务1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。

并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。

对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

2、独特引导消费现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。

这就说明大家都是在盲目的消费水果。

没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。

作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。

在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。

这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。

针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。

顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。

如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。

如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。

在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

目录大学生水果创业计划书一、方案概要 2二、市场分析 2三、产品分析 3四、产品采购 4五、竞争分析 4六、宏观环境分析 4七、优势分析 4八、本店特色 5九、劣势 5十、机会 5十一、威胁 5十二、对策分析、 6十三、市场营销策略 6一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标、价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。

大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。

针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。

产品的特点和创新:水果品味:我们将选择高品质、高营养、多品种的水果水果功能:以保健为主,以时尚为辅保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)时尚方面:孕育着不同的时尚气息如:送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)四、产品采购可直接从水果种植商处批发,以降低成本,如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。

五、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。

六、宏观环境分析校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。

又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。

这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

宏观环境有利于校内水果店的开设。

七、优势分析由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。

这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞大、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。

可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。

八、本店特色水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。

是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。

水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。

新鲜美味,健康时尚,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。

九、劣势大学生创业社会经验不足:大学生创业社会经验不足创业资金短缺:创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。

十、机会校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。

十一、威胁如果营利状况良好,就很容易被效仿,竞争激烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

十二、对策分析、考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。

十三、市场营销策略目标市场:在校大学生、在校教师,周围的酒店;价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。

相关文档
最新文档