小群效应席卷海量用户的新浪潮—微播易副总裁徐志斌
微播易案例分析蜜雪冰城的这波社媒营销操作,绝绝子!
微播易案例分析蜜雪冰城的这波社媒营销操作,绝绝⼦!2021.6.3，蜜雪冰城在其各阵地官⽅账号上陆续发布了，⼀⽀魔性洗脑的宣传歌曲MV，在随后的⼀个多⽉时间内，各⼤社交媒体持续发酵。
在B站，以“蜜雪冰城”为关键词，排名前20与主题曲有关的热门视频累计相加，播放量⾼达6000+万。
在微博，#蜜雪冰城新歌#和#这是蜜雪冰城新歌吗#，两个话题的阅读量破6亿。
在抖⾳，关于#蜜雪冰城#的抖⾳话题播放量⾼达55亿，累计话题量近百亿。
仅仅6⽉，蜜雪冰城的话题在抖⾳热搜榜中已经出现了六七次。
“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”让⼈⽆限上头的主题曲是如何出圈的，有哪些成功要素？⾸先，歌曲本⾝与品牌“亲民、⼤众”的调性⾼度契合，且主题曲节奏欢快，歌词简单重复，极具魔性，被⽹友称之为“洗脑恰饭歌”，歌曲本⾝这三⼤要素为年轻⼈玩梗奠定了良好基础。
其次，得益于蜜雪冰城庞⼤且⼴泛的下线渠道优势，15000+线下门店成为蜜雪冰城线上传播的KOC⾃有资产，⽽⽆限裂变的线上流量⼜为线下带去⾼⼈⽓，这种线下、线上彼此相互促进的模式，共同推动事件持续爆发。
另外，最为重要的是，蜜雪冰城在主题曲事件中，将短视频平台作为主要的传播媒介，通过B站、抖⾳、快⼿等平台与年轻⼈深度链接。
可以说，短视频已经成为⽤户流量、注意⼒的最⼤洼地。
数据显⽰，截⾄2020年底，短视频⽤户占7.2亿；2015-2020年短视频⽤户⽇均使⽤时长从42分钟上升85分钟，同⽐增长98.6%；短视频超越即时通讯成为“杀时利器”，位列⽤户使⽤时长TOP 1应⽤类型。
蜜雪冰城也是顺应时代潮流，在此次主题曲事件中，B站、抖⾳、快⼿、微博、微信等平台均有布局。
那么，“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”是如何在社交媒体/短视频平台传播的？其他品牌如何复刻此次话题营销爆款事件微播易通过抓取蜜雪冰城关键词在2021.6.3-7.18之间社媒声量分布，进⾏相关数据统计与分析，⼒图还原此次事件的始末，找到其传播规律，总结其⽅法，帮助更多品牌实现社媒引爆。
微博舆情：碎片链上的龙卷风
中 ，微 博用户成 了网络舆 论的生力军 。 换 句 话 说 ，碎 片 化 的 信 息 即 时传 递 ，
让 微博 群 体通 过 “ 关注 ” 转 发 ”直 、“
必 然会 影 响到 人们 的思 维 方式 ，即 出 现 “ 思维碎 片化” ，甚至 “ 维能力 弱 思 假的微 博 群体 ，巳接近 于传 播学 概 念
出 “ 观 即 参 与 ，转 发 即 表 态 ” 这 一 围
微 博 论 变化 莫测 ，主 管部 门对
网络舆 论掌控 的 能力显 然 已经 大打 折 扣 。偏 重 “ 震惊 体验 ” 的这 一群 微博 用户 ，只需轻轻一 点 “ 转发 ” ，可能就
舆情信 息收集与研判取 得成效的关 键。
默 的 大 多 数 ”如 今 轻 轻 一 点 “ 发 ” 转
化” 。碎片化背 后这一群茫 然于信息 真 往 往 无法 呈现 事实 完整 真 相。从 众 多
２ Ｉ ｇ ｓ ８ ２ １ ＮＥ ＭＥ Ａ 网 络传 播 ４ Ａｕ ｕ ｔ ， ０ １ ０ Ｗ ＤＩ
便掌 握 了微博 的本 质 ，从而 真正 传递
中生 发抑或被放 大 ，如一场场 核裂 变， 瞬间形成威力强大的舆论风暴 。 巴西一 只蝴 蝶翅 膀的 拍打 能够 使 美 国得 克萨 斯州 产生 一 场龙 卷风 吗？ 美 国气 象学 家洛 伦兹 没有 给 出明 确答 案 。然而 他 强调 ，如 果 一 只蝴 蝶的 一 次拍 打 能够 产生 ～ 场龙 卷风 ，它 同样 也 能抑 制一 场 龙卷 风。那 么 ，在极 具 “ 蝴蝶效 应”的微博 传播 中，能否规训 微博 新 社群 几近 放 纵的 “ 惊体验 ” 震 ， 或 者说 ，能否找 到 “ 抑制一 场龙卷 风”
微播易徐志斌：新媒体营销下半场关键词是以视频为核心，用整合来赢销
P eak 巅峰·商界本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司微播易副总裁徐志斌认为，新媒体营销下半场的关键词是，以视频为核心，靠数据来指导，用整合来赢销。
他发现，传统行业正在不顾一切的以最快的速度向新媒体迁移，增长最快的就是视频直播。
直播目前有三个收入，一个是广告收入，成为大量直播帐号的主流收入。
二是粉丝打赏。
第三个收入来源是社交电商。
2017年，95%以上的直播平台会死掉，剩下的直播平台中，只能够留存一到两家成为大的全民直播平台，更多的是做垂直，比如游戏直播、音乐直播、财经直播、旅游直播等等。
以下为徐志斌演讲：上个星期我们在广州见到很多自媒体，我一直在劝他们，一定要赶快做自媒体视频帐号，乃至职业帐号。
从一组数据中我们看到，很多企业今年的报价由五千元上涨到五万元、十五万元，且还在继续向上涨。
从数据本身的变化会发现几个问题。
第一，更多的传统行业正在不顾一切的向新媒体迁移，且速度越来越快。
第二，微博在今年做了维稳的趋势，但是增长最快的依然是短视频直播。
因此我们把目光放在最新的趋势上当前，新媒体营销已经无孔不入地贴合了大众的生活，社交网络的触点，已经伸向了各个阶层群体的生活中;每个人都具有了‘观众’和消费者的双重身份。
在这种情况下，所有聚集用户的社交平台都逐渐成为广告的媒介，新媒体营销的巨大威力开始像龙卷风一样席卷一切。
微播易徐志斌：新媒体营销下半场关键词是以视频为核心，用整合来赢销. All Rights Reserved.来——视频直播。
直播在2017年会发生什么？我们的观点很简单，尽管现在有200多家直播平台，但是明年，可能有95%以上会直接死掉。
剩下的这些直播平台当中，只能够留存一到两家成为大的全民直播平台。
剩下的全部做到垂直，比如游戏直播、音乐直播、财经直播、旅游直播等等。
我们还发现，企业家将更多的预算都放到社交网络当中来，让社交网络继续聚焦在直播当中。
因此直播帐号的报价在2017年还会大范围上升。
徐志斌演讲：微信的社交红利
徐志斌演讲：微信的社交红利
徐志斌演讲：微信的社交红利
大家好，我是一刻talks讲者徐志斌。
今天无数的企业站在社交网络门口，一般会提出几个诉求，一个是想要获得信息扩散，一个是想要获得很好的转化的效果，一个是想要获得注册用户，或者是要构建自己的品牌。
他们在面对这样诉求的时候，一般会采取的做法是要计算投入产出比，所谓的投入产出比在今天会发现这样的做法没有问题。
比如我们看09年崛起的案例，只要账号能够进去，信息能够发出来就能够获得很好的结果。
如果在微博上送了几部手机，就会有很多粉丝。
说了几个冷笑话，几天就可能登陆新三板。
而如今微信遭遇到了很大的困惑，几家公司的后台数据非常惊讶。
从今年三月份开始，很多微信公众账号的访问量、新增量下跌，就断崖一样。
是什么变化在左右这些东西?
羊毛出在羊身上，数据长在人身上
还有，过去企业投入的人力、物力、财力在当下的环境下面没有效果了，当下的效果还不如我在当时投入的三分之一甚至20%，是什么样的情况导致这一系列的情况发生?
整个社交网络研究的是人的行为，所以我们依然还是要回到人的行为当中看待这些东西。
一个环境的变化导致了所有结果的变化，仅仅是一个东西，一个小小的场景或者一个用户行为的调
整，导致了今天一系列困境的发生，乃至你所要采取策略的大调整。
09年社交网络刚刚影响中国，那个时候它是稀缺的，只要你提供服务就会做得很好。
而今天什么东西都不缺。
举个很现实的例子，我在腾讯工作八年，掌管一个开放平台，从上往下能够看到纷纷扰扰的数据。
那些数据反映了一个简单的。
微博的运营方式有哪些
微博的运营方式有哪些中国互联网从博客时代正式进入了微博时代，传统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。
就连已经关闭的饭否也获得了“重生”。
微博已不仅仅是一种新兴媒体，它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台，那么微博的运营方式有哪些?微博的运营方式新浪微博：媒体效应用户超5000万分成三七开从微博上线之日起，新浪就成立了专门的团队负责微博运营，如今，这一团队已经发展成为微博产品事业部，全面负责微博产品的开发、运营及规划。
虽然四大门户均已开发了微博产品，但其中作为独立事业部运作的仅新浪一家。
新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示，以微博平台为核心，新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。
与苹果的AppStore、优酷等合作，极大地提升了用户黏性和品牌曝光度。
与新浪博客共享计划相比，新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。
在这个广告服务平台上，广告主和开发者可以进行双向选择，并实现自主竞价。
在应用增值服务方面，随着用户数的爆发式增长，无论是企业用户还是个人用户，都会产生对收费服务的需求，这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。
此前，在互联网市场，一旦牵涉到平台应用增值服务的分成，平台基本都会占据主导地位。
但彭少彬透露，目前新浪微博用户已超5000万，开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务，新浪微博平台与开发者将采用3：7的分成比例，把应用增值服务的大部分收入给开发者，更大限度地保护开发者利益。
搜狐微博：明星效应名人战略投入不封顶搜狐相关媒介负责人林涛表示，“作为Web2.0的最新产品，微博的战略地位已被搜狐提升到最高级别”。
张朝阳更是表示，将亲自来抓微博的发展，对其“进行不封顶的投入，名人战略必须得走”。
此前，张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法，“目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡，而未来微博肯定是面向大众的。
比如明星名人不一定只发一个微博，两个都可以发。
波特五力模型分析中国微博业
封闭，注重好友关系，功能丰富
开放，注重单向关注，功能单一
同时，微博技术门槛很低，别说门户网站，三五个创业青年也能做出来（正如国内的独立微博），所以要说微博的潜在竞争者，主要还是未进入的门户网站、SNS、搜索引擎等。
而国内的门户网站早已由潜在竞争者变为产业内竞争者，加入到这场圈地运动中。
SNS网站也是强有力的潜在竞争者，但事实上，SNS网站还没有从盈利的泥塘中挣脱出来，校内网CEO陈一舟同时透露，公司其实很早就已经在微博领域做了准备，甚至在大半年前已经开发完成，准备上线，但考虑到微博的监控成本压力，最终还是选择了放弃。一旦SNS网站解决的资金问题，将微博作为一项应用，可将原有的客户优势发挥大最大化，特别是在移动端。
3、往移动端发展将是出路。微博与手机相结合，是对互联网交互行为的一种延伸，网民由此可以保持移动在线状态。更重要的是，微博用户可以借助手机媒体成为即时的报道者，对正在发生的事情进行简洁而快速的报道。
二、总结：微博的未来
微博从本质上说，对于大多数人是一种订阅和分享行为，如果你订阅了我的博客，其实你就是在follow我，而我一旦有更新，你就会看到，而你share之后，关注或者和你有关系的人就能看到我的博文。我们认为微博将呈现以下趋势：
1、越来越工具化。微博将成为门户网站继博客之后的又一标配，同时SNS推出“动态”功能，QQ邮箱推出广播等都是这一趋势的开始。微博将成为这些网站吸引用户，增加用户黏性的又一手段。
早前有外媒指出，其实Twitter只是表面风光，实际上用户并不活跃。哈佛大学商学院去年5月对30万位Twitter用户的随机调查显示，大部分用户不发帖，只是看看。Twitter更像是一个即时广播平台。哈佛大学的该调研数据还显示，10%的Twitter用户贡献了超过90%的发帖量，Twitter更像是一个一对多的发布平台。
新媒体营销成功案例_2021新媒体成功案例
新媒体营销成功案例_2021新媒体成功案例新媒体营销成功案例篇一第一步：次营销并非时势造英雄，通过对探路者微博微信的回顾，可以看到其似乎“蓄谋已久”。
从2021年开始，针对科比受伤、陈赫离婚、亚洲杯、春节吉祥物等等社会热点，探路者都在第一时间进行了借势营销，细细品味其官方账号发布的态度海报，巧妙程度可以直追Nike“活的伟大”社交媒体营销案例。
第二步：结合时事热点，打造“一场别人家年会”的攻防战。
回到此次年会营销的话题，成功的营销在于使受众愿意主动消费而非被动接受，当然更不是从心底排斥，那么能否将自己品牌的优势，转化为受众有共鸣且愿意分享的内容成为了营销成功与否的关键。
探路者此次营销的一大亮点在于，紧扣“年会”这一社会热点，将公司年会定位为“别人家的年会”，在招来网民纷纷羡慕嫉妒恨的同时，让网民主动参与到营销之中。
不仅如此，从技巧而言，探路者此次营销也显示出了其身为传统企业似乎“并不应有”的老道。
第三步：官方适时表态，不为土豪只做探路者。
在借助外围力量成功上位之后，探路者的品牌知名度无疑已经上升到了前所未有的高度，俨然已被深深的烙印上了与阿里、京东齐名的标签。
如果仅此而已，此次营销最多可以算是80分，毕竟作为一个品牌，其自身最具特色的企业态度和品牌理念并未传递给受众。
而接下来，探路者官方的一条微博，又将此次传播推上了更高的台阶。
在吸引无数眼球之后，探路者适时表态——“#有一种年会#16年来，探路者一路勇敢前行。
今年年会我们为公司每人准备了一台iPhone6 Plus，另有1000万期权奖励员工。
别说我们是土豪，我们只做探路者。
祝福每位探路者!”几句话看似轻描淡写实则意味深长，简单几句不仅点透了探路者“勇敢”的企业精神，更是通过“追求勇敢、不做土豪只做探路者”与消费者成功达成了心理共鸣。
纵观此次营销，可以说探路者为众多国内传统企业展示了一套社交营销标准动作。
相信随着京东、小米、探路者等越来越多国内品牌逐渐将营销战场延伸至社交媒体平台，未来的新媒体营销.新媒体营销策略，只是云点的服务项目之一。
许小恒-媒体之新浪微博内部培训
姚晨
宁浩
黄健翔
李开复
汤加丽
俞敏洪
陶喆
李冰冰
汤加丽
赵小兵
徐小平
芙蓉姐姐
潘石屹
易建联
戔止到2010年1月：
共有1747位名人/机构，7418位媒体记者戴上“围脖”
俞敏洪
唐师曾
庞升东
董路
郭敬明
张亚勤 苏群 桑兰
芮成钢
柯蓝
李宇春
苗圃
二、新浪微博对亍媒体的价值
发现新闻线索、口碑传播、舆情监测......
在新浪。 编织属亍你的“围脖”
1、
2、
设定媒体微博的个性化头像
信息的发布需要用简短的文字，引发网友的关注：
粉丝增长的七大秘决
3、
除了信息的发布，互动性的信息发布更能吸引网友的参与讨论
4、
每天发布信息的内容及安排很重要
粉丝增长的七大秘决
5、 6、
除了信息的发布还需要有选择的 去关注一些人，让网友感受到媒 体的真实与亲民
2011中国社会化营销蓝皮书_DCCI
目录Ⅰ报告概述 (1)1 研究背景与宗旨 (2)2 相关概念与定义 (2)3 关键发现 (2)Ⅱ报告正文 (4)1 中国社会化平台规模与趋势 (4)1.1 中国互联网主流细分领域广告规模发展情况 (4)1.2 中国主要互联网应用页面浏览量PV占比变化情况 (4)1.3 中国互联网用户主要互联网应用访问时长占比变化趋向 (5)1.4 中国互联网社会化平台广告营收规模发展情况 (5)2 社会化营销本质与误区 (7)2.1 中国社会化平台发展阶段 (7)2.2 中国社会化营销的误区与本质 (7)3 社会化营销广告主认知与实践 (9)3.1 社会化营销投入现状 (9)3.2 社会化营销价值 (10)3.3 社会化营销问题与挑战 (11)3.4 社会化营销业界期待 (13)4社会化平台用户生存形态与营销价值 (15)4.1 社会化平台媒介接触价值 (15)4.2 社会化平台粘性价值 (17)4.3 社会化平台品牌价值 (18)4.4 社会化平台内容与互动价值 (20)4.5 社会化平台不同广告形式价值 (22)4.6 社会化平台企业账号价值 (24)4.7 社会化平台的用户消费价值 (26)5社会化指数与社交对话质量评估模型 (29)5.1 社会化营销评估基础：社交对话质量关键指标 (29)5.2 社会化营销效果评估误区：粉丝量的重要性到底有多大 (29)5.3 基于因子分析法的社会化平台社交对话质量综合指数算法 (30)5.4 社会化营销效果评估模型 (31)5.5 展望：广义社会化营销效果评估模型 (32)6社会化网络营销趋向 (33)6.1社会化平台产业链发展趋势 (33)6.2 社会化平台商业模式趋势 (33)6.3 社会化平台竞争格局趋势 (34)6.4 社会化平台用户行为趋势 (34)6.5 社会化平台营销服务发展趋势 (40)6.6 社会化平台广告营销趋势 (40)7社会化营销指导原则与营销细则 (41)7.1 社会化营销指导原则 (41)7.2 社会化平台营销细则 (42)Ⅰ报告概述1 研究背景与宗旨社会化营销作为网络广告的一种投放手段，在广告主的网络营销渠道中占据着重要的角色，但其在行业中价值仍然未被充分挖掘出来。
私域营销的秘密
私域营销的秘密作者：李国威来源：《公关世界》2022年第15期有没有发现，我们可以交心的朋友在减少，在朋友圈只愿意分享吃喝玩乐，真正想探讨的问题，只在最信任的小群里讲。
《关系飞轮》的作者徐志斌在他的朋友圈做了一个小调查，他问大家：过去半年中，能讨论重要意义事项、深夜值得面对面痛哭和倾吐心事、交付秘密的密友，你有几个？62位朋友参与了调查，认为没有密友的5人（占8%），有1-3个密友的34人（55%），超过4个的23人（37%）。
牛津大学邓巴教授在调研中发现，今天用户全部社交时间的40%都给了最亲密的5个人。
徐志斌在《关系飞轮》中说：“社交网络运营的关键是社群，社群的重点是小群，小群的下一步是亲密关系。
”徐志斌是见识科技首席执行官，是国内将社群行为研究和市场营销方法论结合最充分的实践者，我认识的营销圈最勤奋的学习者、分享者、作者，“少白头”个人品牌标识。
他已经出版了三本畅销书《小群效应》《即时引爆》《社交红利》，刚刚出版的《关系飞轮》是他社群研究的升级，融入了他近两年的深度思考，大量的一线社群运营者访谈，包括华为手机、腾讯《王者荣耀》、蔚来汽车、明星粉丝团、社区团购团长等等。
《关系飞轮》（在出版前我为徐志斌写推荐语时书名为《最好的关系》）对任何品牌试图建立与用户长久的关系，不管是企业、明星，还是自媒体博主，都有非常宝贵的参考价值。
《关系飞轮》值得迅速入手、认真研读，我自己读了两遍，收获颇多。
这几年营销圈经常谈的话题是分享、裂变、私域，增长黑客的AARRR（拉新、激活、留存、购买、推荐）模型中，越来越强大的技术手段面对的是人们对分享的顾虑，品牌似乎只有靠提高成本、加大奖励才能引发分享行为。
《关系飞轮》指出：用户越来越不爱分享。
一家微信公众号头部的自媒体集团，1.56亿粉丝，对比2018和2019年数据，2019年用户分享量只有上一年的66%。
徐志斌认为，用户分享的变化一是分享疲倦，二是圈层陷阱。
分享疲倦是用户从曾经的頻繁分享变成担心分享会影响个人形象，担心无聊信息会骚扰到朋友，因此减少分享。
微博营销十大成功案例全解析[技巧]
![微博营销十大成功案例全解析[技巧]](https://img.taocdn.com/s3/m/606cc7701fd9ad51f01dc281e53a580216fc5021.png)
微博营销十大成功案例全解析微博营销在当今的企业网络营销越来越占据重要地位了，不管是传统企业也好，还是新兴企业，都开始重视微博这个重要的品牌缔造平台了。
在信息化的时代，谁能最先抓住机遇，就能抓住用户，有用户的地方也就有了利益。
下面本文就分析下微博营销中的十大经典成功案例，看看这些企业是如何在微博中创造奇迹的。
1、杜蕾斯成功模式–事件营销杜蕾斯官方微博，人称―小杜杜‖，在微博用户眼中，小杜杜的微博形象是什么样呢?可以很性感、也可以很幽默，可以很雷人、也可以很智慧，可以很活泼、也可以很感人，可以很媚俗、也可以很高雅……杜蕾斯把官微定位成为一个―有一点绅士，有一点坏，懂生活又很会玩的人，就像夜店里的翩翩公子‖。
我们以三个案例简单剖析杜蕾斯塑造官微形象过程中的几个亮点。
案例一：一个网友把益达口香糖的广告词改了：―兄弟，油加满……你的杜蕾斯也满了。
‖当时杜蕾斯回复了一句：―杜蕾斯无糖避孕套，关爱牙齿，更关心你。
‖把大家都逗笑了。
案例二：@VANCL粉丝团发布一条微博，―韩寒新书《私》中提及送给未来十八岁女儿的一句话——套好安全带，带好安全套。
韩少真是语不惊人死不休哇~‖，杜蕾斯发现后评论并转发道，―所谓安全第一，韩少作为赛车手深谙此道啊‖。
诙谐风趣的回复，巧妙地将品牌诉求点与名人话题结合，引起Vancl粉丝团和韩寒粉丝强烈的共鸣案例三：2011年5月16日，王功权私奔事件的微博一时间转发量高达7万多，被网友们戏称为私奔体。
杜蕾斯敏锐地捕捉到这条热点微博中的关键词‖男女―‖私奔―‖幸福―，发现都与杜蕾斯品牌调性相关。
在第二天下午便原创一条微博‖私奔需要3样东西：1、杜蕾斯;2、现金;3、一起私奔的他?她。
―。
巧妙结合，掀起第二轮的话题讨论。
引爆杜蕾斯事件营销高潮的是北京大雨后，一位据说是杜蕾斯的员工灵机一动，在雨天将此安全套覆于鞋子之上，使鞋子免遭雨水打湿。
该员工将套上安全套的鞋子的照片传到新浪微博上，这个举动瞬间吸引了众多眼球。
微播：建立“私域流量池”为餐饮行业赋能
微播：建立“私域流量池”为餐饮行业赋能作者：王涵来源：《创业邦》2019年第05期在总体规模超4万亿，门店数量超1200万的中国餐饮市场，分食者众多。
其中“外卖”市场就有超3000亿元的交易规模，在O2O市场中占比25%，预计五年内会突破8000亿规模。
微播成立于2016年，主要通过SaaS系统为餐饮、零售等商家企业快速生成微信、支付宝等平台的小程序，并提供智能调度配送、外送交易系统、接单支撑系统、到店点单等SaaS服务。
为了帮助餐饮商家降低成本、提升效率、增加复购和用户留存率，微播可以提供小程序点餐入口的搭建（支持外卖到店点餐、桌边买单和会员积分优惠制度），借助微信社交流量帮助商家构建私有流量池，通过小程序推动微信消费者进行高頻、反复的交易转化;并利用智能配送调度系统，为商户提供高质量、低成本的外送派单服务;同时，依托微播客服支撑系统为商户提供直销外送代运营服务。
以微播所服务的商户小万食堂为例，通过微播的SaaS小程序交易系统及自有流量池，小万食堂小程序上线运营的20天内便进入稳定期，日订单量保持在25单左右，私域流量池中每天可新增35个粉丝，积累粉丝数量760人。
前期运营人员通过机器模拟人工客服进行一对一服务进行订单转化，后期微信号稳定以后，通过群发爆品触达用户增加订单量，当前，平均客单价在48元左右，日订单转化率可达粉丝数量的3%左右。
关于微播的核心商业价值，创始人兼CEO常和森说，微播是帮助商家提供私域流量并且代运营，让客户能掌握获客主动权。
竞品大多是以SaaS服务包年的形式收费，而微播的SaaS软件可以免费使用，依据交易抽成收费，抽成扣点是美团、饿了么的一半左右，降低了B端商家的交易成本;他们还开发了一套智能外呼转化系统，可在用户同意的前提下，直接获得微信号，将用户成功转化为微信私域流量，获取一个C端用户的成本在2元左右，再进行一对一的人工客服销售转化，快速建立私域流量池，便于商家每日推送新品和优惠信息;另外，基于自有SaaS产品，他们还能根据商家客户的需求提供代运营服务，并且已经初步投入运营，这是竞品还未拓展的增量场景。
社交引爆四大定律
社交引爆四大定律作者：暂无来源：《东方企业家》 2015年第11期《社交红利2.0：即时引爆》作者：徐志斌出版社：中信出版社出版时间：2015 年8 月一开始，我们将包括魔漫、脸萌在内的迅速崛起的应用，称为“国民级应用”。
它们是如何做到的？从疯狂猜图到围住神经猫，从魔漫速度到脸萌纪录，当把这类相关数据整合到一起来分析，会看到它们率先揭示了最为直接的、在社交网络或利用社交网络引爆的定律。
这些定律可以被归纳为四条。
它们分别是：短定律：用户投入时间成本越少，越容易引爆；新定律：玩法越新，引爆速度越快；好友定律：用户越投入，对好友的影响越大；快衰定律：使用时间越短，衰减速度越快。
一进入社交网络就引爆一开始，我们将包括魔漫、脸萌在内的迅速崛起的应用，称为“国民级应用”。
它们通过社交网络迅速占据了用户所看到的信息流及手机屏幕，不仅如此，国际化速度之快，仿佛自然而然。
它们是如何做到的？过去我们可见，大部分在社交网络中获利的合作伙伴，曲线走势由低到高，随着时间和投入不同逐渐累积提升。
这就像企业在通过社交网络不断聚集能量，直至找到引爆点。
积累曲线严格遵循着基于“信息”、“关系链”和“互动”这三个原点构建的基础法则。
从某种角度来看，这是企业在社交网络中从0 分成长到1 分，再到10 分、50 分、100分的过程。
随着时间的推移，企业从社交网络中获取红利的能力越来越强，且持续、稳定，不断向上攀升，很难会有快速下跌这样的“意外”发生。
但迅速引爆的国民级应用与此不同，它们有着一个共同的特点：这些应用从进入社交网络那一刻开始便急速狂奔，出现在了海量用户面前，并将他们迅速转化为自己的用户。
就像是一条有着巨大势能的河流，在一处断崖倾泻而下，势若奔雷。
我们将这类应用在后台所走出的曲线，称为“起点即引爆点”——如果将应用或产品进入社交网络的那一刻称为“起点”，将应用在社交网络中爆发的那一刻称为“引爆点”的话，在魔漫相机、脸萌、围住神经猫、打飞机、微信红包等应用和服务中就会看到这样的曲线：一款受到欢迎的应用或服务、运营活动、信息，在进入社交网络的一刹那就开始了自己的引爆历程。
小群效应 读后感
小群效应读后感作者：徐志斌互联网经济时代，新零售、网红经济、知识经济多受益于社群。
用户的获取、留存及订单转化直接决定了一个社群的存亡。
无论是“做”群还是“用”群，每个人都需要迭代常识：了解用户行为习惯，了解社群运行规律。
《社交红利》《即时引爆》作者徐志斌历时两年，挖掘腾讯、百度、豆瓣的一手后台数据，从上百个国民级产品中深度解读社群行为，通过大量生动案例总结出利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。
本书将告诉你：海量用户和收入究竟从哪里来？如何影响用户的决策？激活用户的六大驱动力是什么？“微信读书”“全民K歌”“狼人杀”“王者荣耀”“贴吧”“AKB48”等大牛产品运营社群的成功经验有哪些？这是一部关于社群运营的长尾理论：用好小群非常重要。
如何运营不同种类和不同阶段的社群？找大群营销，不如找准变现的“连接者”。
书中另附80余张图表的数据分析和优秀社群的内部运营详解，为创业者、产品经理人、社群运营者、营销人员、互联网企业家、投资人提供了关于社群的全新用户解决方案。
小群效应在线阅读地址小群效应读后感第(1)篇花了一个月的时间，读完了徐志斌老师的这本《小群效应》。
作为一个小白来说，谈不上评价，但是我可以表达一下我的感受。
首先，我能感受到作者倾注于其中的庞大心血。
徐老师所收集的数据之大让我感觉惊讶，为了支持和推导一个论点出来，他可以从江河一般汹涌的数据流中遴选出如沙金般闪烁又渺小的案例去阐释现象背后的运转机智。
我们常说，“没有调查，就没有发言权。
”徐老师文末也提及到，“尊重书稿，写书的人也会被尊重。
”从这一点出发，我觉得徐老师这种切实求真、竭力推导的写作态度，实在是值得我尊重不已。
然后，就是这本书的内容了。
徐老师主要是通过详实的案例进行分析推导当下社区形成、发展的内在原因、驱动力量以及运转机制。
其中令我印象最为深刻的莫过于徐老师提到的“三近一反”（兴趣相近、地域相近、年龄相近以及身份相反（这个“一反”很复杂，我这个表述不是很准确）），“六大驱动”（关系驱动、地域驱动、利益驱动、荣誉驱动、事件驱动、兴趣驱动）。
腾讯微信对抗阿里巴巴与新浪微博的社会化电子商务模析
腾讯微信对抗阿里巴巴与新浪微博的社会化电子商务模析杨莹;徐念龙
【期刊名称】《商情》
【年(卷),期】2013(000)027
【摘要】2013年4月29日晚间,阿里巴巴入股新浪微博一事终于尘埃落定.5.86亿美元换得18％股份——这是阿里巴巴在新浪微博所占的股份,未来还将可能提高至30％,达成中国最大的电商平台和最大的社交平台联姻.新浪董事长兼首席执行官曹国伟表示,微博目前是一个社会化的媒体平台,未来也可以同时成为一个社会化的商务平台,那才是一个真正的生态圈.
【总页数】1页(P202)
【作者】杨莹;徐念龙
【作者单位】武汉大学珞珈学院湖北省430000;光谷发展智慧产业研究院湖北省430074
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅析新媒体发展对新闻传播的影响r——以新浪微博、腾讯微信为例 [J], 韩沂瑾;郝振坤
2.高校档案馆微服务比较研究——基于新浪微博和腾讯微信平台 [J], 赵钊;刘淑妮
3.新社交媒体对大学生校园生活的影响——以新浪微博和腾讯微信为例 [J], 张晶;陈丽
4.虚拟公共空间的用户量与用户存在感研究--以新浪微博、腾讯微信等网络社交平
台为例 [J], 庄黎
5.传播学视角下不同社交媒体传播的差异性和互补性r——以新浪微博和腾讯微信为例 [J], 高巍
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唐星海，旧时海归开拓新实业
史官论语唐星海，旧时海归开拓新实业■文/苏小小唐星海，名炳源，江苏无锡人，生于20世纪初。
他继承经营的上海保丰、无锡庆丰两大纺织厂，抗战胜利后的头两年已名满江南，旗下资产估值经核算约为12万美元，令当时的唐氏集团资产在无锡6大资本集团中占20%。
江苏无锡市锡山区（原无锡县）羊尖镇严家桥的唐氏原本是个旺族，祖籍常州府武进县的唐氏，世称毗陵唐氏，自奉宋朝翰林院检讨唐华甫为始祖，祖先唐荆川，曾任明朝兵部侍郎。
明朝末年，唐氏第11世中的一支移居无锡。
唐氏在无锡投资企业成功后，不断把资产扩展到上海，在上海办起了一个又一个唐氏工商企业。
中华人民共和国成立后，唐氏家族重点选择在香港发展，现今唐氏家族的后代，已遍布海内外，有许多人成了名闻海外的著名实业家。
唐星海的父亲唐保谦，又名唐滋镇，于1910年与9个朋友合办了九丰面粉厂，完成了从旧商人转化为实业家的重要转折。
1920年他又与薛南溟等人合股，在无锡周山浜开办了庆丰纺织厂。
唐星海1919年毕业于北京清华学堂，后入美国麻省理工学院攻读纺织专业。
1923年毕业，他获纺织、纺织企业管理硕士学位，同年10月学成回国，任无锡庆丰纺织厂副总管兼纺织部工程师。
在细述主人公之前，我们先谈谈庆丰的诞生。
当时，唐保谦的六弟唐纪云、长子唐肇农都各入了一股，并在1921年4月第一次的股东会上认真地研究了厂名，最后定为“庆丰”。
接着便买地、建厂，进设备、招收工人，紧张地忙了半年后，于1921年9月1日破土兴建，1922年7月试车开工。
那时候，唐保谦全心全意地大抓质量，极讲信誉，产品销路大开，门庭若市。
唐保谦见大局已定，本想喘口气了。
可这口气尚未喘匀，就遭逢了巨大的失子之痛：长子肇农不幸于刚回厂接任没多久的1922年10月23日死于伤寒。
不得已，只能召回次子星海与幼子晔如来协助六弟纪云管理厂子。
作为次子的唐星海，从小便让父亲有些不放心。
人很聪明，相貌更为出众，但他桀骛不驯。
于是，唐保谦发出急电召两个儿子回来到庆丰理事时，给在上海读书的小儿子晔如的电报，是要其立即弃学返锡，给二儿子的却是学成之后立即回国。
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