《现代物流基础》第一章.pptx
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第1章现代物流基础知识
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第1章现代物流基础知识
• 2．中国快递公司 • 中国邮政速递物流公司（EMS）、顺丰速运、圆通速递、 申通快递是我国业务量较大的几个快递公司，其商标如下图 所示。
• （1）中国邮政速递物流公司（EMS）
• EMS是中国邮政集团公司直属全资公司，主要经营国际、 国内特快专递业务，是目前中国速递行业的最大运营商和领导 者。公司拥有员工20 000多人，EMS业务通达全球200多个国 家和地区，以及国内近2 000个城市。
l 20世纪50年代中期，日本引入了“物流”概念，将 其解释为“物的流通”或“实物流通”，之后简称为 “物流”。
l 1979年6月，我国引进了“物流”这一概念。2001年， 我国首次给出了官方的“物流”定义。
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第1章现代物流基础知识
• 二、物流的定义
• 中国国家标准（GB/T18354–2006）的定义：
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第1章现代物流基础知识
一、我国物流业发展的现状
（3）专业化企业迅速发展。 （4）物流技术装备水平迅速提高。 （5）政府部门对现代物流的重视程度不断提高，
物流在国家经济规划中的地位不断加强。
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第1章现代物流基础知识
一、我国物流业发展的现状
2、不足 （1）物流系统效率低，物流成本高。 （2）专业化物流企业少、服务水平低。 （3）区域发展不平衡。 （4）物流基础设施的建设还不能适应物流发展
作用，建立和完善多层次的物流人才教育培训 体系。
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第1章现代物流基础知识
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/25
现代物流学基础教材(PPT 41张)
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《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2．熟悉物流的作用与地位；物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3．商流物流分离的含义与意义；
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象，物流就是“血液”，信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步，在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手，来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前，长虹采用的是传统的采购模式，提前一两个月买回来材 料，放在自己的仓库里，这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元，涉及到近3万种物料，物流上卡不严， 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在，长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议，由这些供应商在长虹各厂区周边建库房，长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路，如今， 在长虹的仓库中，原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造，“老物流系统＋信息化 ＝现代物流”。长虹家大业大，一个在中小企业看来非常 容易统计的数据，在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革，长虹对整个物流系统进行了信息化改造，每天晚上， 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
（三）现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 ， 叫 做 现 代 物 流 学 （ Logistics ）阶段。第二阶段物流业的发展，使全世界都自 然意识到，物流已经不只是仅仅限于分销领域，而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念，已经不适应这种形势，应该扩大概念的内涵，因此决定放 弃使用 Physical Distribution ，而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。
《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2．熟悉物流的作用与地位；物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3．商流物流分离的含义与意义；
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象，物流就是“血液”，信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步，在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手，来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前，长虹采用的是传统的采购模式，提前一两个月买回来材 料，放在自己的仓库里，这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元，涉及到近3万种物料，物流上卡不严， 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在，长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议，由这些供应商在长虹各厂区周边建库房，长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路，如今， 在长虹的仓库中，原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造，“老物流系统＋信息化 ＝现代物流”。长虹家大业大，一个在中小企业看来非常 容易统计的数据，在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革，长虹对整个物流系统进行了信息化改造，每天晚上， 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
（三）现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 ， 叫 做 现 代 物 流 学 （ Logistics ）阶段。第二阶段物流业的发展，使全世界都自 然意识到，物流已经不只是仅仅限于分销领域，而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念，已经不适应这种形势，应该扩大概念的内涵，因此决定放 弃使用 Physical Distribution ，而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。
现代物流管理ppt课件
一般地，对物流成本加以控制可采用生产率标 准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成 本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术， 使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的 产品目标成本是多少，目标成本是战略成本管理最 关键的因素
35
• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略 成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消 耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩 大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别： 物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物 专指物。 物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。 商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
35
• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略 成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消 耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩 大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别： 物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物 专指物。 物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。 商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
《现代物流基础》第一章
3 、物流管理的特征
• 以实现顾客满意为目标（CS） • 重点是整个流通渠道的商品运动 • 以整体优化为目的 • 既重视效率（时间）又重视效果（质量） • 以信息化伪核心来调节和控制（信息的作
用可谓是“牵一发而动全身”）
小结
• 本节主要介绍了物流管理的概念，基本内 容和特征，都是比较重点的内容，其中在 讲物流管理之前，补充了管理的概念，以 助于理解。
第一章物流与供应链
第一节供应链概述
1.1 供应链概述
1、供应链的概念（重点、难点） 2、供应链研究的演化过程 3、供应链的结构 4、供应链的特征（重点） 5、供应链的基本类型（难点） 6、供应链中的网络节点
1、供应链的概念
供应链一词源于英国的“Supply Chain”， 也有人称为“供应连锁”。 根据中国国家标准《物流术语》的表述： “在生产及流通过程中，涉及将产品或服 务提供给最终用户活动的上游和下游企业 所形成的网链结构”。
（2）销售商供应节点
销售商供应节点是根据销售量的分布状况 以及采购、配送、信息等因素来决定的节 点。如配送中心就是典型的节点。
（3）第三方物流供应节点
能够解决供需双方物流业务的无缝链接， 提供全程化、个性化、和公共型的服务， 有全国物流中心、区域物流中心、客户销 售点三个层次组成，其典型的结构是物流 中心。
★ 供应链的网链式结构模式由许许多多的节点
企业（合作伙伴）组成，它们互相联系、环环 相扣，节节相连，各自发挥着不同的功能和作 用，以确保供应链的良性循环。
（1）制造商供应链节点
制造商供应链节点包括供应商的仓库、制造商 的工厂、销售商的商店、仓库、零售商店等；如是 外包物流还应包括第三方物流商的仓库、中转仓储、 配送作业点等，它是由制造商销售量确定的业务点， 即根据产品销售市场的定位、各地的销售量确定业 务点。
现代物流基础 第一章至第四章
• 3.快递业务 • 快递是以时间、递送质量区别于其它运输 方式，它的高效运转是建立在完善的网络 基础之上的，且网络具有相当强的整合能 力。
本课件配套资源
ISBN： 978-7-5100-2436-0
物流交流群：QQ58941193
联系人： QQ709656642
第2章 为什么学物流
• 物流是一个很热门的专业，那为什么学物 流呢?这是物流专业学生一直在探寻的问题， 本章将重点介绍物流的经济效用和社会效 用，以及物流企业相关物流职位的用人要 求，帮助物流专业学生建立自己的职业规 划。
• 源到生产资料和农 产品的采购、生产、运输、流通加工、储 存、配送、分销与信息等一系列动作环节 组成，并在整个过程中实现农业生产资料 和农产品保值、增值的目标。典型代表有 三家企业：
1.3.2 现代工业与现代物流
• 现代工业企业，不管规模多大，都要处理 物资的采购，储存，加工，成品的销售这 些与物流相关的事宜。而现代物流的发展， 尤其是第三方、第四方物流的发展，可以 为工业企业提供代理采购，仓储、运输、 配送等服务，提高社会资源的综合利用效 果，降低企业间的互动成本。
• • • • • • •
1.物流反应快速化。 2.物流功能集成化。 3.物流作业规范化。 4.物流目标系统化。 5.物流组织网络化。 6.物流经营市场化。 7.物流信息电子化。
• 中国的物流产业尚处于起步发展阶段，其 发展的主要特点是： （1）企业物流仍然是全社会物流活动的重 点，专业化物流服务需求已初露端倪。 • （2）专业化物流企业开始涌现，多样化物 流服务有一定程度的发展。近年来，我国 经济中出现的许多物流企业，主要由三部 分构成，一是国际物流企业，如丹麦有利 物流公司（Merchandiselogistics Co.）等。
现代物流基础第一章
术学院陈华副教授对全书初稿进行整理，并编写
了全书思考题；最后由黄福华和袁世军完成全书 统篡编写工作。
第一章 物流概述
▪ 本章主要内容 ▪ 物流概念 ▪ 物流价值分析 ▪ 第三方物流创造利润的途径 ▪ 现代物流发展的重要特征 ▪ 现代物流的发展趋势
▪ 1.1 物流概念的产生及对物流的认识
▪ 3．现代物流发展的系统性特征 ▪ （1）物流运作的系统化。 ▪ （2）物流管理的系统化。 ▪ 4．现代物流发展的协作性特征 ▪ （1）物流系统内部协作。 ▪ （2）物流系统外部协作。 ▪ 5．现代物流发展的生态性特征 ▪ （1）物流资源的可持续发展 ▪ （2）物流绿色化。
▪ 1.1.2 对物流的认识 ▪ 1．从系统角度认识物流 ▪ （1）从发展的角度来认识物流 ▪ （2）从经济和信息技术的角度来认识物流 ▪ （3）从不同背景和分类的角度来认识物流 ▪ 2．从企业角度认识物流
▪ 企业外部物流指企业生产经营活动中与供应链各 企业或各环节相联系的物流活动，具体包括5个 方面：生产物流 、供应物流 、销售物流 、回收 物流 、废弃物物流 。
▪ （4）物流是集成性活动，是多种活动的统一。
1.2 物流价值分析
▪ 1.2.1 物流价值概述 ▪ 1．物流的宏观价值 ▪ （1）物流是国民经济基础之一。 ▪ （2）物流是企业生产的前提保证。 ▪ （3）物流是特定条件下国民经济的支柱。 ▪ （4）物流现代化能有效改善国家宏观经济运行质量。 ▪ （5）一个新的物流产业可以有效改善产业结构。 ▪ 2．物流的微观价值 ▪ （1）物流的降低成本价值。 ▪ （2）物流的利润价值。 ▪ （3）物流的服务价值。
▪ 第二，坚持“能力本位”这一高职物流人才的培养目标， 倡导“能力本位”为核心的培养模式，以“应用”为主旨 和特征构建课程内容体系，精心选择和设计了大量物流运 作管理案例和课程实训，通过提高学习兴趣、引导物流思 考和参与实践活动，以实现培养技术应用能力和职业素养 的目标。
了全书思考题；最后由黄福华和袁世军完成全书 统篡编写工作。
第一章 物流概述
▪ 本章主要内容 ▪ 物流概念 ▪ 物流价值分析 ▪ 第三方物流创造利润的途径 ▪ 现代物流发展的重要特征 ▪ 现代物流的发展趋势
▪ 1.1 物流概念的产生及对物流的认识
▪ 3．现代物流发展的系统性特征 ▪ （1）物流运作的系统化。 ▪ （2）物流管理的系统化。 ▪ 4．现代物流发展的协作性特征 ▪ （1）物流系统内部协作。 ▪ （2）物流系统外部协作。 ▪ 5．现代物流发展的生态性特征 ▪ （1）物流资源的可持续发展 ▪ （2）物流绿色化。
▪ 1.1.2 对物流的认识 ▪ 1．从系统角度认识物流 ▪ （1）从发展的角度来认识物流 ▪ （2）从经济和信息技术的角度来认识物流 ▪ （3）从不同背景和分类的角度来认识物流 ▪ 2．从企业角度认识物流
▪ 企业外部物流指企业生产经营活动中与供应链各 企业或各环节相联系的物流活动，具体包括5个 方面：生产物流 、供应物流 、销售物流 、回收 物流 、废弃物物流 。
▪ （4）物流是集成性活动，是多种活动的统一。
1.2 物流价值分析
▪ 1.2.1 物流价值概述 ▪ 1．物流的宏观价值 ▪ （1）物流是国民经济基础之一。 ▪ （2）物流是企业生产的前提保证。 ▪ （3）物流是特定条件下国民经济的支柱。 ▪ （4）物流现代化能有效改善国家宏观经济运行质量。 ▪ （5）一个新的物流产业可以有效改善产业结构。 ▪ 2．物流的微观价值 ▪ （1）物流的降低成本价值。 ▪ （2）物流的利润价值。 ▪ （3）物流的服务价值。
▪ 第二，坚持“能力本位”这一高职物流人才的培养目标， 倡导“能力本位”为核心的培养模式，以“应用”为主旨 和特征构建课程内容体系，精心选择和设计了大量物流运 作管理案例和课程实训，通过提高学习兴趣、引导物流思 考和参与实践活动，以实现培养技术应用能力和职业素养 的目标。
现代物流基础(02版第一章现代物流概述).pptx
04 经济全球化、信息化阶段
物流国际化、信息化、网络 化，以供应链的思想来经营 物流，实现物流活动全过程 的有机整合
四、我国物流的产生与L发OR展EM IPSUM DOLOR
01
初期发 展阶段
03
较快发 展阶段
1949-1965年，物流发 展刚刚起步初步建立了 物资流通网络系统，实 行定点供应
02
• 3、物流是把各个构成要素看做一个整体，追求物流系统的效益 最大化，功能是提高信息服务和增值服务；
• 4、物流在供应、生产、流通方面通过商流和物流来实现商品的 所有权转移、空间转移和时间转移，它是一种经济活动；
• 5、物流是供应链的一部分，物流从仅仅考虑本身作业系统的最 优化向考虑供应链整体的最优化方向发展；
02
物流活动的自动化
01
物流活动的信息化
1、物流活动的信息化
• 物流信息化是整个社会信息化的必然要求
• 现代物流高度依赖于对大量数据及信息的采集、分析、处理和即使更新 • 信息化渗透至物流的每一个领域
• 现代物流竞争已成为物流信息的竞争。
• 2、物流活动自动化
• 物流企业利用先进的自动化、智能化设施实行无人操作或少人操作 • 物流的运作过程快速准确，物流效率大大提高 • 形成了以专业技术为支撑的现代化物流技术格局 • 为满足全球化和区域化的物流服务，物流必须扩大和形成规模效益，向集约
LOREM IPSUM DOLOR
1、建成了供应链的 物流网络系统
3、大型物流中心 逐渐形成
国内 发展 趋势
2、物流市场需求 扩大
4、专业化物流服 务范围不断扩大
1.2现代物流的内涵
一、现代物流的基本特征
LOREM IPSUM DOLOR
物流国际化、信息化、网络 化，以供应链的思想来经营 物流，实现物流活动全过程 的有机整合
四、我国物流的产生与L发OR展EM IPSUM DOLOR
01
初期发 展阶段
03
较快发 展阶段
1949-1965年，物流发 展刚刚起步初步建立了 物资流通网络系统，实 行定点供应
02
• 3、物流是把各个构成要素看做一个整体，追求物流系统的效益 最大化，功能是提高信息服务和增值服务；
• 4、物流在供应、生产、流通方面通过商流和物流来实现商品的 所有权转移、空间转移和时间转移，它是一种经济活动；
• 5、物流是供应链的一部分，物流从仅仅考虑本身作业系统的最 优化向考虑供应链整体的最优化方向发展；
02
物流活动的自动化
01
物流活动的信息化
1、物流活动的信息化
• 物流信息化是整个社会信息化的必然要求
• 现代物流高度依赖于对大量数据及信息的采集、分析、处理和即使更新 • 信息化渗透至物流的每一个领域
• 现代物流竞争已成为物流信息的竞争。
• 2、物流活动自动化
• 物流企业利用先进的自动化、智能化设施实行无人操作或少人操作 • 物流的运作过程快速准确，物流效率大大提高 • 形成了以专业技术为支撑的现代化物流技术格局 • 为满足全球化和区域化的物流服务，物流必须扩大和形成规模效益，向集约
LOREM IPSUM DOLOR
1、建成了供应链的 物流网络系统
3、大型物流中心 逐渐形成
国内 发展 趋势
2、物流市场需求 扩大
4、专业化物流服 务范围不断扩大
1.2现代物流的内涵
一、现代物流的基本特征
LOREM IPSUM DOLOR
现代物流基础 ppt课件
ppt课件
二、《现代物流基础》课程的地位
核心—A类课程
现代物流基础
物流技术实务
物流企业管理实务
物流客户服务
物流法律法规
物流信息技术
添加或变更…
ppt课件
三、《现代物流基础》教材体系
《现代物流基础》教材体系
1.物流与供应链
5、现代物流发展趋势
2、现代物流
6、物流与电子商务
3、物流基本业务
7、物流系统工程
第6章
ppt课件
五、 现代物流与传统物流的演变关系
现代科技手段 现代
传统
网络信息技术 物流
物流
ppt课件
根据2001年发布的《中华人民共和国国家标准 物流术语》(GB/T18354-2001)，我国对物流 所下的定义为：物品从供应地向接收地的实体 流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实施有机结合。
ppt课件
（三）引用小贴士为提示。 各章在适当处以小贴士的形式给予知识要点的 提示，加深学生的理解。
小贴士
零库存更多体现的是一种经营理念，是一种经 营手段，而不是经营的目的，它是一个相对的 概念，而不是一个绝对的概念。
ppt课件
（四）本教材撰写手法有所突破。 结合物流运作的国际化、规模化、信息化等
第五章 现代物流发展趋势 第一节 第三方物流 第二节 国际物流 第三节 绿色物流
ppt课件
6
目录
第六章 物流与电子商务 第一节 电子商务是商品流通的新形式 第二节 电子商务对商品流通的革命 第三节 现代物流对电子商务的影响
第七章 物流系统工程 第一节 物流系统工程概述 第二节 物流系统工程的应用
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二、《现代物流基础》课程的地位
核心—A类课程
现代物流基础
物流技术实务
物流企业管理实务
物流客户服务
物流法律法规
物流信息技术
添加或变更…
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三、《现代物流基础》教材体系
《现代物流基础》教材体系
1.物流与供应链
5、现代物流发展趋势
2、现代物流
6、物流与电子商务
3、物流基本业务
7、物流系统工程
第6章
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五、 现代物流与传统物流的演变关系
现代科技手段 现代
传统
网络信息技术 物流
物流
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根据2001年发布的《中华人民共和国国家标准 物流术语》(GB/T18354-2001)，我国对物流 所下的定义为：物品从供应地向接收地的实体 流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实施有机结合。
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（三）引用小贴士为提示。 各章在适当处以小贴士的形式给予知识要点的 提示，加深学生的理解。
小贴士
零库存更多体现的是一种经营理念，是一种经 营手段，而不是经营的目的，它是一个相对的 概念，而不是一个绝对的概念。
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（四）本教材撰写手法有所突破。 结合物流运作的国际化、规模化、信息化等
第五章 现代物流发展趋势 第一节 第三方物流 第二节 国际物流 第三节 绿色物流
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目录
第六章 物流与电子商务 第一节 电子商务是商品流通的新形式 第二节 电子商务对商品流通的革命 第三节 现代物流对电子商务的影响
第七章 物流系统工程 第一节 物流系统工程概述 第二节 物流系统工程的应用
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现代物流基础概述(共 42张PPT)
流服务。即由第三方专业物流企业以签订合同的方式为其 委托人提供所有的或一部分的物流服务。所以第三方物流 也称之为合同制物流。
第三方物流（Third Party logistics 缩写 3PL
第三方物流服务例子
2006年４月４日，ＵＰＳ（联合包裹公司）首次获得中 国直航权，每周有６个航班从美国直航北京和上海。直航 权在第一年就可以为ＵＰＳ带来超过１亿美元的收入 ,对任 何一个享受ＵＰＳ服务的客户来说都是好事情。至少ＩＢ Ｍ、戴尔、耐克、思科、通用、大众及惠普等跨国巨头们 会为此热烈鼓掌.
你眼中的物流业？
传统的物流业 运输企业
你眼中的物流业？
传统的物流业 仓储企业
你眼中的物流业？
传统的物流业 邮政业
你眼中的物流业？
现代物流业
自动化立体仓库
1.山东西葫芦
长途运输
2.北京五环外（蔬菜批发市场）
现代物流
提货 商品进入 企业仓库
原材料
运输 上托盘 包装 生产
J a
30° C 40° C 60° C 95° C
辅料 标准件 通用件
PERSIL
上托盘 运输
企业物流
陈列货架 运输
J a
REWE
30° C 40° C 60° C 95° C
废弃物流
客户
PERSIL
废弃
商品进入商业仓库
商店提货
回收 商品进入商店
27
第一章 物流的基础知识
一、物流的概念
物品从供应地向接收地的实体流动过程。 包括运输、仓储、保管、包装、装卸、搬运、 流通加工和物流信息处理等基本功能活动。 核心目标： 在物流全过程中以 最小成本来满足顾客 的需求。
第三方物流（Third Party logistics 缩写 3PL
第三方物流服务例子
2006年４月４日，ＵＰＳ（联合包裹公司）首次获得中 国直航权，每周有６个航班从美国直航北京和上海。直航 权在第一年就可以为ＵＰＳ带来超过１亿美元的收入 ,对任 何一个享受ＵＰＳ服务的客户来说都是好事情。至少ＩＢ Ｍ、戴尔、耐克、思科、通用、大众及惠普等跨国巨头们 会为此热烈鼓掌.
你眼中的物流业？
传统的物流业 运输企业
你眼中的物流业？
传统的物流业 仓储企业
你眼中的物流业？
传统的物流业 邮政业
你眼中的物流业？
现代物流业
自动化立体仓库
1.山东西葫芦
长途运输
2.北京五环外（蔬菜批发市场）
现代物流
提货 商品进入 企业仓库
原材料
运输 上托盘 包装 生产
J a
30° C 40° C 60° C 95° C
辅料 标准件 通用件
PERSIL
上托盘 运输
企业物流
陈列货架 运输
J a
REWE
30° C 40° C 60° C 95° C
废弃物流
客户
PERSIL
废弃
商品进入商业仓库
商店提货
回收 商品进入商店
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第一章 物流的基础知识
一、物流的概念
物品从供应地向接收地的实体流动过程。 包括运输、仓储、保管、包装、装卸、搬运、 流通加工和物流信息处理等基本功能活动。 核心目标： 在物流全过程中以 最小成本来满足顾客 的需求。
第01章-现代物流基础..
还有一种说法，认为现代物流是：“在合适 （Right）的时间、地点和合适的条件下，将合适 的产品以合适的方式和合适的成本提供给合适的 消费者。”即所谓的7R（Right）定义。
我国许多专家学者则认为：现代物流是根据客户 的需求，以最经济的费用，将物资从供给地向需 求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、 包装、装卸、配送和信息处理等活动。
2021/3/16
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三、物流在近代的发展
50年代末，PD概念被介绍到日本，目前 使用的“物流”一词，是日语“物的流通” 的简称。
60年代初，以日本效率协会为中心的一 些专家对将PD作为“流通技术”理解提出了 不同意见，认为偏离了PD的原意。到60年代 中期正式翻译成“物的流通”，70年代初又 简称为“物流”。
2021/3/16
34
对“物的流通”（PD）最一般的理解是 ，物流是商品流通的一个侧面，与其相对应 的概念是商流，二者共同构成商品的流通活 动。
商流的任务是完成商品所有权从卖方到 买方的转移，而物流的目的是完成商品实体 从卖方到买方的转移，克服商品生产和消费 之间存在的空间和时间距离，创造空间效用 和时间效用。
“物”从供给者到需求者之间有一段空间差异。 供给者和需求者之间往往处于不同的场所，由于 改变这一场所的差别，创造的价值被称做“场所 价值”。
（1）从集中生产场所流入分散需求场所创造
价值。
（2）从分散生产场所流入集中需求场所创造
价值。
（3）从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。
2021/3/16
28
3、加工附加价值 物流也可以创造加工附加价值。
美国的早期物流含义，是实物配送 （Physical Distribution，以下简称PD，也可直 译为实物分配），其实物是指与产品销售有关的 输出物流，不包括物料供应（输入物流）。
现代物流基础(ppt148).pptx
形物。 ② 物流不是物的简单的流动过程，它是由运输、
装卸、包装、储存、流通加工、配送、信息处 理等活动合成的。
现代物流的基本含义5
③物流是把运输、装卸、包装、储存、流通加 工、信息处理作为物流系统中的构成要素， 将它们看作一个整体来追求物流系统的效益 最大化。
第五章 现代物流发展趋势 第一节 第三方物流 第二节 国际物流 第三节 绿色物流
目录
第六章 物流与电子商务 第一节 电子商务是商品流通的新形式 第二节 电子商务对商品流通的革命 第三节 现代物流对电子商务的影响
第七章 物流系统工程 第一节 物流系统工程概述 第二节 物流系统工程的应用
本课程的建议学时72学时，其中授课学时68学时（含实训课时）， 机动学时4学时，学时的具体分配建议如下表：
（三）引用小贴士为提示。 各章在适当处以小贴士的形式给予知识要点的 提示，加深学生的理解。
小贴士
零库存更多体现的是一种经营理念，是一种经 营手段，而不是经营的目的，它是一个相对的 概念，而不是一个绝对的概念。
（四）本教材撰写手法有所突破。 结合物流运作的国际化、规模化、信息化等
特点，用以点带面、点到即止、深入浅出的写 作风格进行各章的分析与阐述，使本教材更加 适用于中职学校的教学。
美国物流管理协会物流定义（CLM） 1998年，美国物流管理协会对物流的最新定义 是：物流是供应链流程的一部分，是为了满足 客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地 到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动 及储存进行的计划、实施与控制过程。
现代物流的基本含义4
基本要点： ① 物流中的“物”既可以是有形物，也可以是无
目录
第一章 物流与供应链 第一节 供应链概述 第二节 物流管理与供应链
装卸、包装、储存、流通加工、配送、信息处 理等活动合成的。
现代物流的基本含义5
③物流是把运输、装卸、包装、储存、流通加 工、信息处理作为物流系统中的构成要素， 将它们看作一个整体来追求物流系统的效益 最大化。
第五章 现代物流发展趋势 第一节 第三方物流 第二节 国际物流 第三节 绿色物流
目录
第六章 物流与电子商务 第一节 电子商务是商品流通的新形式 第二节 电子商务对商品流通的革命 第三节 现代物流对电子商务的影响
第七章 物流系统工程 第一节 物流系统工程概述 第二节 物流系统工程的应用
本课程的建议学时72学时，其中授课学时68学时（含实训课时）， 机动学时4学时，学时的具体分配建议如下表：
（三）引用小贴士为提示。 各章在适当处以小贴士的形式给予知识要点的 提示，加深学生的理解。
小贴士
零库存更多体现的是一种经营理念，是一种经 营手段，而不是经营的目的，它是一个相对的 概念，而不是一个绝对的概念。
（四）本教材撰写手法有所突破。 结合物流运作的国际化、规模化、信息化等
特点，用以点带面、点到即止、深入浅出的写 作风格进行各章的分析与阐述，使本教材更加 适用于中职学校的教学。
美国物流管理协会物流定义（CLM） 1998年，美国物流管理协会对物流的最新定义 是：物流是供应链流程的一部分，是为了满足 客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地 到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动 及储存进行的计划、实施与控制过程。
现代物流的基本含义4
基本要点： ① 物流中的“物”既可以是有形物，也可以是无
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第一章 物流与供应链 第一节 供应链概述 第二节 物流管理与供应链
现代物流基础-PPT课件
仓储
货垛：为便于保管和装卸、运输，按一定要求被分类堆放 在一起的一批物品。
堆码：将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业 订货周期：从客户发出订单到客户收到货物的时间 库存周期：在一定范围内，库存物品从入库到出库的平均
时间。 集装单元：经过专门器具盛放或捆扎处理的，便于装卸、
现代物流基础
1
序号
课程内容
合计 讲授 实训机动
1 项目一 认知物流及物流系统 4
2 项目二 认知物流活动
8
3 项目三 认知物流服务
2
4 62 2
4 项目四 学做物流管理
10 8 2
5 项目五 认知物流标准化
4 22
6 项目六 了解物流业新动态 2 2
总计
30 24 6
2
1 认知物流及物流系统
任务一 了解物流活动的起源和类型 通过回顾物流与人类活动的关系，使学生了解物流在 生产、生活中的作用和悠久历史；掌握现代物流的概 念，掌握物流的分类；理解物流的经典理论。
重，单位运输成本高；
运输能力最大；运输成本最低；线路等投 海运国际货物运输的主要
资小；
方式
速度最慢；运输风险较高；易受天气影响；内河运输
港口建设费用高
沿海运输
速度快；安全可靠，货损少 运输高
适用于长距离、高价值、 对时间要求高的货物运输
运输连续性好；运输成本低；占地少；安
全
石油、天然气等气体、液
体
输送对象受限
4
1 认知物流及物流系统
物流的分类
物流所涉及的领域：军事领域的物流、生产领域的物流、 流通领域的物流、生活领域的物流
物流活动的空间范围：地区物流、国内物流、国际物流 物流系统性质： 社会物流、行业物流、企业物流 物流作业执行者：企业自营物流、第三方物流
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第一章 物流与供应链
王书凯 适用于08电子商务一班、四班
目录
• 本章学习目的 • 本章重点及难点 • 本章教学内容及教学方法 • 本章小结 • 作业
本章学习目的
学习本章后，使学生说出供应链的 涵义，描述供应链的运营过程，说明 供应链各合作企业的相互关系以及物 流在供应链中的地位和作用，初步掌 握供应链管理的基本理论和方法，为 学习其他各章打下良好的基础。
客户需求
供应链容量
供应商、制造 商、运输商、 分销商、零售 商
市场需求 增长
生产超时，成 本增加、库存 增加、浪费增 加
图1-4 平衡的供应链和倾斜的供应链
（4）推式供应链和拉式供应链
推式供应链的出发点是从原材料到产成品及市场；拉式 供应链的出发点是以客户需求为原动力以客户满意度为中 心。
供应商
制造商 分销商 零售商
供应
制造
装配
分销
零售
客户
供应商的供应商
供 应 商
供应商
核心企业
用户
用户的用户
供 应 商
图1-3 供应链“网链结构”模型
4、供应链的特征
（1）用户的需求性——供应链的运作有赖于 用 户的需求拉动。
（2）复杂性——组成供应链节点的企业数量 多、类型多、层次多、跨度大。
（3）动态性——供应链的节点、合作关系随 市场需求、业务的变化而变化。
（4）交叉性——各个节点企业可以交叉地成 为其他供应链的成员。
5、供应链的基本类型
（1）内部供应链和外部供应链 内部供应链是指企业内部产品生产和流动
过程中所涉及的原材料采购、生产产品、 储存原材料及产品、销售产品等环节组成 的网络。
外部供应链是指企业外部的、与企业相关 的产品生产和流动过程中所涉及的供应商、 运输商、销售商以及消费者组成的供需网 络。
客户
图1-5 “推式”供应链模式
（4）推式供应链和拉式供应链
“拉式”的供应链，管理的出发点是以客户满意度为中心 的管理，以客户需求为原动力的管理见图1-6
第二阶段 加强外部合 作
第三阶段 供应链整合
图1-1 供应链研究的演化过 程
特点：供应链扩展为完整 的供应链系统和价值增值 的过程，更加注重围绕核 心企业的网链结构，注重 核心企业前向和后向的上 下游企业的关系以及与用
户的关系。
3、供应链的结构
供应链是由所有加盟的节点企业组成（其中有一个核心 企业）的网链结构模式。通过供应链的职能分工与合作实 现整个供应链的不断增值。
2、供应链研究的演化过程
供应链自20世纪80年代出现至今，受各个时 期的社会经济条件的影响和制约，人们对其的认 识与研究有一个循序渐进的过程，大致经过了三 个阶段
第一阶段 企业内部流程
第二阶段 加强外部合作
第三阶段 供应链整合
各阶段特点：
• 第一阶段 企业内部流程 特点： 认为供应链是将采购的原材料和收到的零 部件通过生产转换和销售等活动传到用户的过程， 只注重企业自身的利益。
第一章物流与供应链
第一节供应链概述
1.1 供应链概述
1、供应链的概念（重点、难点） 2、供应链研究的演化过程 3、供应链的结构 4、供应链的特征（重点） 5、供应链的基本类型（难点） 6、供应链中的网络节点
1、供应链的概念
供应链一词源于英国的“Supply Chain”， 也有人称为“供应连锁”。 根据中国国家标准《物流术语》的表述： “在生产及流通过程中，涉及将产品或服 务提供给最终用户活动的上游和下游企业 所形成的网链结构”。
式教学法）
案例导入
沃尔玛公司的供应链 美国的零售业龙头沃尔玛公司（Wal—Mart）经营 数千家超级市场，年营运收入高达两千多亿美元。当你走 进该公司的某家超市购买洗发精时，你就成了该公司巨大 供应链一部分，这家超市也成了该公司巨大供应链的一个 环节。在摆上货架之前，你所中意的洗发精就可能储存在 沃尔玛的仓库或第三方配送中心。回朔到供应链上游，是 产品的生产商保洁公司（P&G）。保洁公司从供应商得 到原材料（例如包装材料来自Tenneco公司），在位于 广州或者是美国东部的工厂进行生产，再运送到世界各地。 这是沃尔玛公司的物流情况，同时，沃尔玛在向顾客提供 产品价格、存货等信息，顾客当然也把相应的资金转移给 了沃尔玛。沃尔玛再用这些资金从配送中心获得相应的产 品库存。需要多少的库存定货也是由顾客购买信息和现有 库存水平决定的。沃尔玛公司把资金注入配送中心，同时 也得到产品定价、交货数量、质量和时间等等信息。当然， 类似的物流、信息流和资金流也在供应链网络的其他环节
本章重点及难点
1、供应链的概念、演化过程、模式和特征； 2、供应链中的物流环节的地位作用以及商流、
资金流、信息流的关系； 3、供应链管理与物流管理的基本内容以及相
互的关系 ； 4、供应链模式的选择以及合作伙伴的选择。
本章教学内容及教学方法
• 1.1供应链概述（讲授法、启发式教学法） • 1.2物流管理与供应链管理（讲授法、启发
（2）稳定的供应链和动态的供应链
稳定的供应链是由相对稳定的、单一的市场需求 组成；
动态的供应链是由相对频繁变化、复杂的市场需 求组成。
（3）、平衡的供应链和倾斜的供应链
供应链容量能满足用户需求时，呈平衡状态；当用户需求 超过供应链的容量时，就会呈倾斜的不平衡状态。
客户需求
市场需求 新产品
供应链容量
• 第二阶段 加强外部合作 特点：认为供应链是通过链中不同企业的制造、 组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品进 入最终用户的转换过程，注意到了供应链的完整 性和合作伙伴的操作一致性和相互的关系，注意 到了企业的外部联系和外部环境。
• 第三阶段 供应链整合
供应 商
采购 制造
分销 客户
第一阶段 企业内部流 程
【想一想】
• 1、指出沃尔玛公司供应链的物流节点 ？ • 2 、指出沃尔玛公司供应链的其他链节点？ • 3、请简述沃尔玛公司的供应链运作情况？ • 4、指出沃尔玛公司供应链的合作伙伴关系？
互动：提问、对话、举例
• 1.研究供应链的演化过程以及供应链的概念 • 2.提出自己对供应链的看法 • 3.解释供应链在物流过程中的地位 • 4.试描述供应链的上游与下游企业之间的关系 • 5.研究供应链节点 • 6.提出自己对供应链节点的看法 • 7.解释供应链节点的作用与物流过程中的地位 • 8.描述供应链节点的运做过程
王书凯 适用于08电子商务一班、四班
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• 本章学习目的 • 本章重点及难点 • 本章教学内容及教学方法 • 本章小结 • 作业
本章学习目的
学习本章后，使学生说出供应链的 涵义，描述供应链的运营过程，说明 供应链各合作企业的相互关系以及物 流在供应链中的地位和作用，初步掌 握供应链管理的基本理论和方法，为 学习其他各章打下良好的基础。
客户需求
供应链容量
供应商、制造 商、运输商、 分销商、零售 商
市场需求 增长
生产超时，成 本增加、库存 增加、浪费增 加
图1-4 平衡的供应链和倾斜的供应链
（4）推式供应链和拉式供应链
推式供应链的出发点是从原材料到产成品及市场；拉式 供应链的出发点是以客户需求为原动力以客户满意度为中 心。
供应商
制造商 分销商 零售商
供应
制造
装配
分销
零售
客户
供应商的供应商
供 应 商
供应商
核心企业
用户
用户的用户
供 应 商
图1-3 供应链“网链结构”模型
4、供应链的特征
（1）用户的需求性——供应链的运作有赖于 用 户的需求拉动。
（2）复杂性——组成供应链节点的企业数量 多、类型多、层次多、跨度大。
（3）动态性——供应链的节点、合作关系随 市场需求、业务的变化而变化。
（4）交叉性——各个节点企业可以交叉地成 为其他供应链的成员。
5、供应链的基本类型
（1）内部供应链和外部供应链 内部供应链是指企业内部产品生产和流动
过程中所涉及的原材料采购、生产产品、 储存原材料及产品、销售产品等环节组成 的网络。
外部供应链是指企业外部的、与企业相关 的产品生产和流动过程中所涉及的供应商、 运输商、销售商以及消费者组成的供需网 络。
客户
图1-5 “推式”供应链模式
（4）推式供应链和拉式供应链
“拉式”的供应链，管理的出发点是以客户满意度为中心 的管理，以客户需求为原动力的管理见图1-6
第二阶段 加强外部合 作
第三阶段 供应链整合
图1-1 供应链研究的演化过 程
特点：供应链扩展为完整 的供应链系统和价值增值 的过程，更加注重围绕核 心企业的网链结构，注重 核心企业前向和后向的上 下游企业的关系以及与用
户的关系。
3、供应链的结构
供应链是由所有加盟的节点企业组成（其中有一个核心 企业）的网链结构模式。通过供应链的职能分工与合作实 现整个供应链的不断增值。
2、供应链研究的演化过程
供应链自20世纪80年代出现至今，受各个时 期的社会经济条件的影响和制约，人们对其的认 识与研究有一个循序渐进的过程，大致经过了三 个阶段
第一阶段 企业内部流程
第二阶段 加强外部合作
第三阶段 供应链整合
各阶段特点：
• 第一阶段 企业内部流程 特点： 认为供应链是将采购的原材料和收到的零 部件通过生产转换和销售等活动传到用户的过程， 只注重企业自身的利益。
第一章物流与供应链
第一节供应链概述
1.1 供应链概述
1、供应链的概念（重点、难点） 2、供应链研究的演化过程 3、供应链的结构 4、供应链的特征（重点） 5、供应链的基本类型（难点） 6、供应链中的网络节点
1、供应链的概念
供应链一词源于英国的“Supply Chain”， 也有人称为“供应连锁”。 根据中国国家标准《物流术语》的表述： “在生产及流通过程中，涉及将产品或服 务提供给最终用户活动的上游和下游企业 所形成的网链结构”。
式教学法）
案例导入
沃尔玛公司的供应链 美国的零售业龙头沃尔玛公司（Wal—Mart）经营 数千家超级市场，年营运收入高达两千多亿美元。当你走 进该公司的某家超市购买洗发精时，你就成了该公司巨大 供应链一部分，这家超市也成了该公司巨大供应链的一个 环节。在摆上货架之前，你所中意的洗发精就可能储存在 沃尔玛的仓库或第三方配送中心。回朔到供应链上游，是 产品的生产商保洁公司（P&G）。保洁公司从供应商得 到原材料（例如包装材料来自Tenneco公司），在位于 广州或者是美国东部的工厂进行生产，再运送到世界各地。 这是沃尔玛公司的物流情况，同时，沃尔玛在向顾客提供 产品价格、存货等信息，顾客当然也把相应的资金转移给 了沃尔玛。沃尔玛再用这些资金从配送中心获得相应的产 品库存。需要多少的库存定货也是由顾客购买信息和现有 库存水平决定的。沃尔玛公司把资金注入配送中心，同时 也得到产品定价、交货数量、质量和时间等等信息。当然， 类似的物流、信息流和资金流也在供应链网络的其他环节
本章重点及难点
1、供应链的概念、演化过程、模式和特征； 2、供应链中的物流环节的地位作用以及商流、
资金流、信息流的关系； 3、供应链管理与物流管理的基本内容以及相
互的关系 ； 4、供应链模式的选择以及合作伙伴的选择。
本章教学内容及教学方法
• 1.1供应链概述（讲授法、启发式教学法） • 1.2物流管理与供应链管理（讲授法、启发
（2）稳定的供应链和动态的供应链
稳定的供应链是由相对稳定的、单一的市场需求 组成；
动态的供应链是由相对频繁变化、复杂的市场需 求组成。
（3）、平衡的供应链和倾斜的供应链
供应链容量能满足用户需求时，呈平衡状态；当用户需求 超过供应链的容量时，就会呈倾斜的不平衡状态。
客户需求
市场需求 新产品
供应链容量
• 第二阶段 加强外部合作 特点：认为供应链是通过链中不同企业的制造、 组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品进 入最终用户的转换过程，注意到了供应链的完整 性和合作伙伴的操作一致性和相互的关系，注意 到了企业的外部联系和外部环境。
• 第三阶段 供应链整合
供应 商
采购 制造
分销 客户
第一阶段 企业内部流 程
【想一想】
• 1、指出沃尔玛公司供应链的物流节点 ？ • 2 、指出沃尔玛公司供应链的其他链节点？ • 3、请简述沃尔玛公司的供应链运作情况？ • 4、指出沃尔玛公司供应链的合作伙伴关系？
互动：提问、对话、举例
• 1.研究供应链的演化过程以及供应链的概念 • 2.提出自己对供应链的看法 • 3.解释供应链在物流过程中的地位 • 4.试描述供应链的上游与下游企业之间的关系 • 5.研究供应链节点 • 6.提出自己对供应链节点的看法 • 7.解释供应链节点的作用与物流过程中的地位 • 8.描述供应链节点的运做过程