行政国企公司各岗位管理流程

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深圳国企岗位管理办法

附件1：深圳市地铁集团有限公司岗位管理办法第一章目的和适用范围第一条、为配合公司战略发展需要，建立科学、统一、规范的岗位管理体系，拓展员工的职业发展通道，制定本办法。

第二条、本办法适用于深圳市地铁集团有限公司本部，分子公司等下属单位可参照本办法结合自身业务特点另行制订相关办法。

第二章岗位序列的分类和职级设置第三条、岗位序列的定义。

岗位序列是指从业务和专业角度，将业务性质相同或相似，绩效标准和薪酬要素等管控激励方式相同或相似的岗位分类合并形成的、有明确层级划分的岗位集合。

第四条、岗位序列的类型。

集团本部的岗位分为管理序列、业务序列、业务直接支持序列、业务间接支持序列、职能服务序列，每一序列细分为若干岗位族。

岗位序列和岗位族分类表如下：第五条、管理序列的职级。

管理序列分为决策管理级、中层管理级；决策管理级岗位按照上级主管部门规定进行管理；中层管理级涵盖正职族和副职族，其定义对照表如下：第六条、其他岗位序列由低到高的职级设置为：员级、助理级、主办级、主管级、高级主管级、专家级主管级及副总工程师（暂只在业务序列和业务直接支持序列设置）共7级；岗位职级和定义对照表如下：第三章任职基本条件.第七条、任职基本条件从学历、经历、技能及职称等方面确定。

学历是指岗位要求任职者具有的教育水平（非全日制学历所学专业需与员工目前从事的业务工作所涉及主要专业相同或相近）；经历是指岗位要求任职者具有的工作经验；技能是指岗位要求任职者具有的业务能力；职称是指岗位要求任职者具有的国家认定的专业技术职称等级。

学历、经历、技能及职称分为以下几个层次：1、学历2、经历3、职称4、技能第八条、管理序列的基本任职资格条件第九条、其他序列的基本任职资格条件第十条、对业务能力特别突出者，任职资格条件可适当放宽。

第四章编制职数的确定第十一条、编制职数以专业职能为基础，结合业务流程和分工的实际需要，按业务量和工作复杂程度进行确定，因事设岗，从严定编，确保每个专业职位的工作内容充实、具体、工作量饱满。

国企岗位职责清单

国企岗位职责清单国企中担任不同岗位的员工，往往需要承担特定的职责和任务。

这些职责清单的制定，可以规范员工的工作内容和行为准则，提高工作效率和组织绩效。

本文将介绍国企不同岗位的职责清单，以便员工了解自己的职责范围，并能够更好地履行工作职责。

一、行政管理岗位职责清单1. 负责制定和实施公司的行政管理制度和相关规定。

2. 组织协调各部门之间的日常工作，并确保工作流程的顺畅。

3. 负责编制和管理公司的文件和档案，保证信息流畅和安全。

4. 负责安排和组织重要会议的召开，并撰写会议纪要和相关报告。

5. 监督和评估员工的绩效表现，提供必要的培训和指导。

二、财务管理岗位职责清单1. 负责编制和执行公司的预算，控制成本和开支。

2. 监督和管理公司的财务账目，确保财务数据的准确性和规范性。

3. 准备和提交公司的财务报表，按时完成上报工作。

4. 参与和协助完成财务审计工作，配合内外部审计人员的工作需求。

5. 提供财务数据和分析，为公司的战略决策提供支持和建议。

三、市场营销岗位职责清单1. 负责拓展和开发新的市场机会，寻找新的客户和业务合作伙伴。

2. 管理和维护现有客户关系，提供客户满意度的跟进和支持。

3. 制定和执行市场营销策略，推广公司产品和品牌形象。

4. 调研市场需求和竞争状况，提出市场推广方案和产品改进建议。

5. 协调和组织市场活动，参与展览和会议等相关业务活动。

四、人力资源岗位职责清单1. 负责招聘和录用新员工，根据岗位需求和公司要求进行人才招募。

2. 组织和实施员工的培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。

3. 管理和维护员工的人事档案，做好员工档案的归档和保密工作。

4. 负责员工绩效考核和薪酬福利管理，确保相关政策的落实和执行。

5. 处理员工的劳动关系和纠纷，维护公司和员工的合法权益。

五、技术研发岗位职责清单1. 负责开发和改进公司的产品或服务，并根据市场需求进行创新设计。

2. 进行技术研究和开发工作，提出相关技术解决方案和改进意见。

国企办公室岗位职责详细

国企办公室岗位职责详细国企办公室是一个重要的部门，负责公司的日常行政工作，协调各部门之间的沟通和协作。

办公室的工作内容多种多样，需要员工具备一定的综合能力和协调能力。

在这份文章中，我们将详细探讨国企办公室的职责和工作内容。

一、行政事务管理作为国企办公室的一员，你将负责公司的行政事务管理。

具体职责包括但不限于：1. 组织会议：负责安排公司内外部会议，并提供会议所需相关准备工作，如会议室预订、资料准备、会议记录等。

2. 文件处理：负责管理和处理行政文件，包括发放、归档、整理和备份文件，确保文件的安全和及时性。

3. 财务管理：协助财务部门进行日常财务管理工作，如收支记录、发票报销等，并协调与相关部门的沟通。

4. 办公用品管理：负责办公室用品的采购和管理，确保办公室的正常运转。

5. 信息管理：负责公司的信息管理和档案管理工作，包括文件整理、存储和检索等。

二、协助人力资源管理作为国企办公室的一员，你还需要协助人力资源部门进行人事管理工作。

具体职责包括但不限于：1. 招聘与录用：协助人力资源部门进行招聘工作，如发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。

2. 培训与发展：协助安排和组织公司内部培训活动，并协调员工参加外部培训机会，以提高员工的综合素质。

3. 绩效考核：协助进行员工绩效考核，包括收集绩效数据、整理和分析数据，并向员工提供相应的反馈和建议。

4. 员工关系管理：协助处理员工的各种问题和申诉，并与员工保持良好的沟通和关系。

三、协作与沟通作为国企办公室的一员，你需要与各部门保持良好的协作与沟通。

具体职责包括但不限于：1. 内外部联络：负责与公司内外部的合作伙伴进行联络和沟通，确保工作的顺利进行。

2. 文件传递：协调公司内外部文件的传递和签署，确保相关部门及时收到并完成工作任务。

3. 信息反馈：及时向上级汇报工作进展和问题，向下级传达和解释必要的工作指令。

4. 协助项目管理：协助各部门进行项目管理，提供必要的支持和协调，确保项目的顺利进行。

国企综合部岗位职责及分工细化

国企综合部岗位职责及分工细化国企综合部是负责公司综合管理的部门，其岗位职责及分工细化如下：
总经理办公室：负责总经理的日常行政事务及安排，协调各部门工作。

人力资源部：负责公司人力资源的规划、招聘、培训、考核和福利等各项工作。

财务部：负责公司的财务管理，包括预算制定、财务报表编制、会计核算以及税务筹划等工作。

市场部：负责公司产品销售策略的制定、市场调研和市场开发等工作。

采购部：负责公司的采购工作，包括物料采购、设备采购以及外包合同管理等工作。

信息技术部：负责公司信息化建设的规划、设计、实施和运营管理等工作。

安全环保部：负责公司安全环保管理工作，包括安全保障、环境保护、消防管理以及应急救援等工作。

以上是国企综合部岗位职责及分工细化的主要内容，不同公司可根据自身特点和需求进行相应的调整和补充。

国企分公司管理制度

国企分公司管理制度第一章总则第一条为规范分公司的管理行为，提高经营绩效，保障企业的长期发展和稳定，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于国企下属各个分公司的管理工作，并规定了分公司管理的基本原则、组织架构、岗位设置、权限分配、绩效考核、奖惩制度等方面的内容。

第三条分公司的管理原则是以规范、科学、有效为宗旨，坚持全面贯彻执行国家相关法律法规，强调科学决策、民主管理、协调发展、稳定经营。

第二章组织架构第四条分公司设立总经理，直接受国企总部领导，并设立各个部门，各部门负责具体的业务工作。

部门主要包括：行政人事部、财务部、市场营销部、生产管理部等。

第五条总经理负责分公司的整体管理，行使最高领导职权，负责向国企总部报告工作，并领导各个部门的工作。

第六条部门负责人负责本部门的日常管理工作，协助总经理完成公司的各项任务，对本部门的业绩负责。

第七条部门下设若干岗位，各岗位具体职责由部门负责人根据工作需要制定。

第八条在必要时，分公司可以设立办公室、综合管理部等机构，主要负责统筹协调各个部门的工作，并整合资源，促进公司整体发展。

第三章职权与责任第九条总经理享有最高管理职权，有权对分公司的各项工作进行指导、调整和决策，负责公司的整体经营管理。

第十条部门负责人有权对本部门的业务进行规划、组织和实施，对本部门的工作负责，并向总经理汇报工作。

第十一条岗位人员根据各自的职责范围进行工作，听从上级的指挥和安排，积极完成工作任务。

第十二条各级领导干部要以身作则，模范遵守公司规章制度，对公司的经营发展负责，维护公司利益。

第四章绩效考核第十三条分公司实行绩效考核制度，对各部门、各岗位进行绩效评估，激励优秀员工，约束不良行为。

第十四条绩效考核主要包括：目标达成情况、工作能力和态度、团队合作和创新等方面。

第十五条绩效考核结果作为评定员工晋升、晋级、奖励、处罚的重要依据，对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行处罚和培训。

第五章奖惩制度第十六条分公司建立健全奖惩制度，根据员工的实际表现，对其进行奖励或处罚。

国企办公室综合管理岗岗位说明书

国企办公室综合管理岗岗位说明书岗位名称：国企办公室综合管理岗一、岗位职责国企办公室综合管理岗是公司行政部门的核心岗位，负责各项办公室日常维护和管理工作。

具体职责如下：1. 维护办公环境负责办公室的日常维护，保持办公区域的整洁和卫生。

定期检查办公区设施设备的使用状况，如桌椅、电脑、打印机等，并及时协调维修或更换。

例如，在一家国企办公室综合管理岗位上工作的小明，每天负责检查办公区域的卫生情况，确保垃圾桶及时清空，地面保持干净整洁。

同时，他还负责检查办公室设施设备的工作状态，及时与维修人员联系解决问题，确保员工的正常办公需求。

2. 办公用品采购和库存管理负责办公用品的采购工作，根据员工需求和库存情况合理安排采购计划，并与供应商保持良好的合作关系。

对办公用品的库存情况进行管理，及时补充和更新。

例如，小明每个月都会与供应商联系，了解公司各部门对办公用品的需求，并根据需求量来进行采购。

他还会建立起办公用品的库存清单，确保所需物品的及时补充。

3. 文件和资料管理负责办公室文件和资料的分类、整理和保管。

确保文件和资料的存储和查阅方式合理高效，并制定相关管理流程和制度。

例如，小明负责制定文件和资料的分类标准，并对文件进行编号和归档，以便员工快速查阅。

他还建立了电子档案管理系统，将纸质文件数字化保存，提高了文件的存储和检索效率。

4. 会议和活动组织负责公司内部会议和各种活动的组织和协调工作，包括场地预订、会议材料准备、会议记录和后勤保障等。

例如，在一次重要的公司年度会议前，小明负责与会议场地协商预订，并与相关部门协调准备会议材料。

会议进行期间，他还负责记录会议要点和出席人员名单。

会议结束后，他负责会场的清理和归还。

二、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，行政管理或相关专业优先；2. 技能要求：- 熟练运用办公软件，如Microsoft Office套件等；- 具备较强的组织协调能力和沟通能力；- 具备一定的文件管理和档案管理知识；- 熟悉办公室设备的基本维护和使用；- 具备一定的会议组织和协调能力。

国企公司行政管理制度全套

第一条为加强本公司的行政管理，规范内部运作，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工，包括各部门、各子公司及分支机构。

第三条本制度遵循合法、合规、高效、务实、便民的原则。

二、组织架构第四条本公司设立行政部，负责本制度的制定、解释、修订和组织实施。

第五条行政部下设办公室、人事部、财务部、资产管理部等职能部门，具体负责各项行政管理工作。

三、行政管理内容第六条办公室管理1. 工作时间：员工应按时上班，不得迟到、早退。

特殊情况需请假，需经上级领导批准。

2. 办公环境：保持办公室整洁、安静，禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。

3. 文件管理：文件打印、复印、归档等由专人负责，非专管人员不得乱开机打印。

4. 公物管理：爱护公物，不得损坏、私用。

第七条人事管理1. 员工招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关规定和公司制度执行。

2. 员工工资、福利待遇按照国家规定和公司制度执行。

3. 员工请假、离职等手续按照公司制度执行。

第八条财务管理1. 财务收支按照国家规定和公司制度执行。

2. 严格执行财务审批制度，严禁擅自挪用、侵占公司资金。

3. 定期进行财务审计，确保财务安全。

第九条资产管理1. 资产购置、验收、保管、报废等按照国家规定和公司制度执行。

2. 严禁擅自出售、出租、转让公司资产。

第十条后勤保障1. 保障员工工作、生活需求，提供必要的工作条件和生活设施。

2. 定期组织员工体检，关心员工身心健康。

四、监督检查第十一条各部门应严格执行本制度，加强内部管理，提高工作效率。

第十二条行政部负责对各部门的行政管理工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

第十三条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

五、附则第十四条本制度由行政部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

国企公司行政管理制度规定

第一条为加强本公司的行政管理工作，提高行政效率，规范行政行为，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，以及参与公司行政事务的其他相关人员。

第三条行政管理工作的基本原则是：依法行政、高效便民、公开透明、廉洁自律。

第二章行政事务管理第四条行政事务管理主要包括以下内容：1. 办公室管理：包括办公环境、办公设备、办公用品的管理。

2. 会议管理：包括会议组织、会议记录、会议纪要的起草和归档。

3. 文档管理：包括文件收发、登记、归档、保密等工作。

4. 考勤管理：包括员工出勤、加班、请假等考勤制度的执行。

5. 费用管理：包括差旅费、招待费、办公费等费用的报销和审批。

6. 车辆管理：包括车辆使用、保养、维修、油料管理等。

7. 保密管理：包括保密文件的收发、传递、使用、销毁等。

8. 档案管理：包括档案的收集、整理、保管、利用等。

9. 人事管理：包括员工招聘、培训、考核、晋升、离职等。

10. 宿舍管理：包括宿舍分配、使用、维修、安全等。

第三章行政管理制度第五条办公室管理：1. 办公环境：保持办公室整洁、卫生，营造良好的工作氛围。

2. 办公设备：合理配置办公设备，确保设备正常运行。

3. 办公用品：按照计划采购、分发办公用品，合理使用，减少浪费。

第六条会议管理：1. 会议组织：提前制定会议议程，通知参会人员，确保会议按计划进行。

2. 会议记录：会议记录人应认真记录会议内容，形成会议纪要。

3. 会议纪要：会议纪要应及时整理、归档，并分发给相关人员进行落实。

第七条文档管理：1. 文件收发：严格按照文件管理流程进行收发，确保文件安全、准确。

2. 文件登记：对收发的文件进行登记，记录文件内容、收发时间、收发人员等。

3. 文件归档：按照档案管理规定，对文件进行分类、整理、归档。

第八条考勤管理：1. 员工出勤：员工应按时上下班，遵守考勤制度。

2. 加班：员工加班需经领导批准，并按规定办理加班手续。

行政公司日常管理制度范本

行政公司日常管理制度范本一、考勤管理公司采用电子考勤系统记录员工的上下班时间。

所有员工必须遵守规定的工作时间，即周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。

迟到或早退需提前向直接上级报告并获得批准。

无故缺勤将根据情节轻重给予相应的处罚。

二、工作纪律员工应保持专业的工作态度，上班期间穿着得体，保持工作场所的整洁与安静。

禁止在工作时间内进行私人活动，如使用手机聊天、上网浏览非工作相关网站等。

公司鼓励团队合作，提倡积极沟通，共同解决问题。

三、文件管理所有工作文件应按照公司的文件管理制度进行分类、编号和存档。

重要文件需加密保护，以防信息泄露。

员工对外发送的任何文件都应经过直接上级的审批。

未经授权，不得擅自复制、传播或携带公司文件离开办公区域。

四、资产管理公司资产包括办公用品、电子设备等，均需妥善使用和维护。

员工应节约资源，避免浪费。

对于故意损坏或滥用公司资产的行为，公司将追究相应的责任。

离职员工需归还所有领用的物品，并确保其完好无损。

五、安全卫生公司重视员工的安全与健康，定期进行安全教育和紧急疏散演练。

工作场所必须遵守安全操作规程，发现安全隐患应立即上报。

同时，保持个人卫生，预防疾病传播，共同营造一个健康的工作环境。

六、员工福利公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。

员工还可享受带薪年假、病假以及其他法定假期。

公司鼓励员工参与各种培训和发展计划，提升个人职业技能。

七、投诉与建议公司尊重每位员工的意见和反馈。

员工可通过内部投诉渠道反映工作中遇到的问题或提出建议。

公司承诺对所有投诉和建议给予公正的处理，并及时回应。

八、违规处理违反公司管理制度的员工将根据违规的性质和严重程度接受相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降级或解雇。

公司强调以教育为主，惩罚为辅的原则，帮助员工改正错误，提升自我。

国企公司管理制度

国企公司管理制度国企公司管理制度（精选11篇）在日常生活和工作中，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的国企公司管理制度，希望能够帮助到大家。

国企公司管理制度篇1为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。

财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

第六条一切现金往来，须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。

国企公司管理制度篇2保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。

为加强园区保卫工作，特制定本制度。

第一条加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。

第二条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。

第三条严格落实公司各项安全保卫措施，确保园区的正常运营，发现重大问题及时向分管副总请示，汇报。

第四条加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育，定期进行演习，落实整改措施；第五条积极做好园区的安全防范工作，重大节日进行安全大检查，发现问题及时处理；第六条加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车；第七条做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的安全；第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作；第九条完成领导安排的其他工作任务。

国企综合办公室管理制度

国企综合办公室管理制度为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理工作，标准化、制度化、提高办事效率，特制定本规定。

总则：1、进入办公室必须着装整洁。

2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。

3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

4、提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。

5、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。

6、本规定适用于全体办公室工作人员。

一、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。

公司人员自觉遵守作息时间；工作时间禁止一切娱乐活动。

1、办公室员工每周工作五天，周六、周日休息，每天工作8小时，必要时自觉加班。

2、上午工作时间段为8：30，12：00下午工作时间段为14：00，18：00（夏秋季5月1日，—9月30日）下午工作时间段为13：30，—17：30（冬春季10月1日，—4月30日）3、迟到、早退30分钟（含）内，按1元/分钟给予罚款，30分钟以上按矿工半天处理，其中累计迟到4，—6次，给予警告一次，累计迟到7，10次给予记过一次，累计迟到11次或更多给予记大过一次。

4、旷工期间工资按双倍扣除5、办公室留宿人员24：00点前准时休息，无故不休息、玩电脑、打游戏、吵闹影响他人休息者，逐出室外，并罚款50元。

因公事加班、总经理临时议事、重要事项讨论除外。

6、午休时间不得大声喧嚷，如因公事加班，应尽量避免发出大声响，以免影响他人休息。

7、提倡文明向上的业余活动，但要有节制，不可沉迷影响工作。

二、考勤、卫生、生活制度①考勤1、建立考勤制度，实行不定时查岗，工作人员需到办公室考勤签到，办公室按时收存签到表，考勤结果每月公布一次。

3、员工因各种原因，必须请假时，公司可酌情批予无薪事假。

事假原则上一次不得超过3天，一年请事假天数总计不得超过15天。

4、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。

国企行政部规章制度汇编

国企行政部规章制度汇编第一章总则第一条为规范国企行政部的管理和运作，提高工作效率，树立良好的企业形象，制定本规章制度。

第二条国企行政部是国有企业的一部分，负责企业的行政管理工作。

国企行政部按照企业章程和相关法律法规开展工作。

第三条国企行政部的任务是：负责企业行政管理工作，协助企业领导履行管理职责，维护企业正常运作，促进企业发展。

第四条国企行政部的组织机构包括：部长办公室、人事处、财务处、后勤处、信息中心等部门。

第五条国企行政部的工作原则是：遵纪守法、服务企业、精细管理、廉洁奉公。

第六条国企行政部应当遵守企业章程和相关法律法规，服从企业领导的管理和指挥。

第七条国企行政部应当严格遵守保密制度，妥善保管企业重要资料和信息，防止泄密行为。

第八条国企行政部应当加强内部管理，建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

第九条国企行政部应当加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和岗位能力。

第十条国企行政部应当及时向企业领导报告工作进展情况，听取领导的指导意见，做好工作总结和反思。

第二章部长办公室第十一条部长办公室是国企行政部的领导机构，负责统筹协调行政部的工作，指导部门各项工作的实施。

第十二条部长办公室应当做好部门内外的协调工作，加强与其他部门的联系和沟通，保持信息畅通。

第十三条部长办公室应当负责拟定部门工作计划和年度预算，制定工作计划和任务分工，督促部门按时完成工作任务。

第十四条部长办公室应当负责处理重要文件和会议记录，保证信息的准确传达和记录。

第十五条部长办公室应当密切关注部门工作进展情况，协调解决工作中出现的难题和矛盾。

第十六条部长办公室应当定期召开部门会议，传达企业领导的重要指示，研究解决工作中的问题。

第十七条部长办公室应当定期向企业领导报告部门工作情况，接受领导的监督和检查。

第十八条部长办公室应当加强员工的培训和考核，提高员工的综合素质和岗位能力。

第三章人事处第十九条人事处是国企行政部的重要部门，负责企业人事管理工作。

国有企业办公室岗位说明书

国有企业办公室岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：国有企业办公室岗位岗位职责：负责协助公司高层领导进行日常办公工作，提供高效的行政支持和保障。

岗位主管：行政部负责人工作时间：标准工作时间9:00-18:00，有时候需要加班岗位薪资：根据能力和工作表现，与行业水平保持一致岗位等级：中层岗位性别要求：不限岗位人数：根据实际需求，招聘多名岗位人员二、岗位详细职责及要求1. 高效的日常办公支持该岗位需要协助公司高层领导进行各类文档的编辑、审阅以及管理，包括但不限于会议纪要、报告、廉洁从业承诺书等。

需具备良好的文字表达能力和高度的保密意识，准确传递领导的意图和要求。

例子：在公司重要会议上，岗位人员需要迅速准确地记录会议内容，整理出会议纪要并及时上交给领导。

2. 文件和资料管理岗位人员需要负责公司各类文件和资料的整理、归档和管理，并能够确保文件系统的规范和完整性。

同事们的工作需要定期的更新和管理，以保证文件能够快速被找到和使用。

例子：在将高层领导的文件和资料整理归档时，岗位人员需要按照一定的分类方式进行整理，确保文件和资料的便捷查询和阅览。

3. 会议组织和协调岗位人员需要协助高层领导组织和协调各种类型的会议，包括但不限于内部会议、外部会议和重要活动。

需具备出色的组织和计划能力，能够与相关部门和团队保持良好的沟通和协调。

例子：在公司组织一次重要会议时，岗位人员需要预订会议室、邀请参会人员、安排会议日程和准备会议所需的材料等。

4. 外联和接待工作岗位人员需要承担一定的外联和接待工作，与外部单位和个人进行联络、协调和接待。

需具备良好的沟通和协调能力，能够代表公司与外界保持良好的关系和形象。

例子：当高级领导接待重要客户时，岗位人员需要协助安排与客户的会晤时间、地点和相关细节。

5. 人员协调和管理岗位人员需要协助行政部负责人进行内部人员协调和管理工作，包括但不限于办公区域、办公设备的安排和维护等。

需具备一定的人力资源管理知识和技能。

行政部员工管理流程图

行政部员工管理流程图1. 员工入职流程1.1 发放入职资料•HR部门将员工入职资料准备好：–招聘合同–员工手册–相关政策和流程文件•HR部门将入职资料交给行政部门1.2 行政部门安排新员工办公用品•行政部门根据员工职位和岗位需求，安排新员工所需要的办公用品–办公桌椅–电脑及配件–文件柜等1.3 安排新员工的电脑系统和网络账号•行政部门与IT部门合作，为新员工安排电脑系统和网络账号•新员工的电脑系统和网络账号设置将根据岗位需求进行个性化配置1.4 填写和签署入职文件•行政部门将入职资料交给新员工，新员工填写和签署相关入职文件–报税表格–员工信息表–相关保密协议等1.5 安排新员工培训•行政部门负责安排新员工的培训计划•培训内容包括公司的规章制度、任务分配和工作流程等2. 员工离职流程2.1 提交离职申请•员工向行政部门递交离职申请•行政部门安排与员工进行离职面谈，了解离职原因并确定离职日期2.2 关闭员工的系统和账号权限•行政部门与IT部门合作，根据离职日期，在指定时间将员工的系统和账号权限关闭2.3 收回公司资产和办公用品•行政部门与员工约定归还公司资产和办公用品的时间和地点•行政部门核对资产清单，确保所有资产和办公用品都被归还2.4 结算工资和福利•行政部门负责确保离职员工的工资和福利结算完毕•根据相关政策和合同规定，确认离职员工的工资、奖金、加班补偿等金额2.5 归档员工离职文件•行政部门将离职员工的相关文件进行归档•离职文件包括离职申请、离职面谈记录、工资福利结算记录等3. 监督员工绩效流程3.1 设定绩效目标•行政部门与员工共同制定年度或季度绩效目标•绩效目标应与员工岗位职责和公司战略目标相匹配3.2 定期绩效评估•行政部门定期与员工进行绩效评估•绩效评估内容包括岗位能力和工作表现等方面的评估3.3 绩效奖励和激励•行政部门根据员工绩效评估结果，确定绩效奖励和激励措施•绩效奖励和激励可以包括薪资调整、奖金、晋升等3.4 绩效改进计划•行政部门与员工共同制定绩效改进计划•绩效改进计划包括员工需要提升的能力和改进的工作方法等方面4. 员工关怀流程4.1 定期员工满意度调查•行政部门定期进行员工满意度调查，了解员工对公司的满意度和需求•调查结果可以作为改善员工关怀措施的参考4.2 组织员工活动•行政部门组织员工活动，增加员工之间的交流和团队凝聚力•员工活动可以包括团队建设活动、员工生日会等4.3 提供员工福利•行政部门负责提供员工福利，包括健康保险、员工旅游、假期福利等•员工福利的提供可以提高员工对公司的归属感和工作积极性以上是行政部员工管理的流程图，通过这些流程，行政部门能够有效地管理员工的入职、离职、绩效和关怀，从而提高员工的工作效率和满意度。

企业行政日常工作流程

企业行政日常工作流程1.日常办公管理企业行政日常工作的核心是日常办公管理，包括文件处理、邮件管理、资料整理和存档等。

行政人员需要及时处理来自各个部门的文件，分类整理并分发给相关人员。

同时，还要负责收发邮件、传真的管理，在收到新邮件后及时通知相关人员，确保信息的及时传递。

2.物资采购管理企业的日常办公离不开办公用品、设备和生活用品等物资的采购。

行政人员需要根据各部门的需求，制定采购计划，与供应商进行沟通和议价，确定采购方案并下单。

同时，还需要监督物资的入库、分发和使用情况，确保物资的充足和合理使用。

3.会议管理企业中各级会议的召开是日常工作的重要组成部分。

行政人员需要负责会议室的预订、布置和设备的准备，确保会议的顺利进行。

此外，还需要协调相关人员的参会安排，并准备会议文件和记录会议纪要，保证会议的效果和落实。

4.人力资源管理企业的人力资源管理包括招聘与录用、人事档案管理、考核和绩效管理、培训与开发等。

行政人员需要协助人力资源部门进行人才的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

在录用后，还需要建立和管理员工的人事档案，并确保其完整和保密。

此外，还要协助部门负责人进行员工的绩效考核和培训计划的制定，促进员工的专业发展。

5.劳动关系管理企业行政人员需要负责与员工的劳动合同签订、工资福利发放、社会保险和公积金等方面的管理。

行政人员需要根据劳动法相关的规定，与员工签订合同并进行变更、续签和解除，确保双方权益的平衡和执行。

在工资福利方面，行政人员需要核算员工的工资和各项福利的发放，确保按时足额地发放。

同时，还需要确保员工的社会保险和公积金按时缴纳，保障员工的权益和福利。

6.考勤管理企业行政人员需要负责员工的考勤管理，包括请假、加班和调休等方面。

行政人员需要记录员工的考勤情况，包括请假的申请和审核、加班的申请和调休的安排等。

同时，还需要与财务部门进行对接，确保员工的考勤情况与工资的核算一致。

国企公司综合部管理制度

第一章总则第一条为加强我公司综合部的管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司综合部全体员工，以及其他需要遵守本制度的相关部门和人员。

第二章职责第三条综合部是公司内部的枢纽部门，主要负责以下工作：1. 组织协调公司日常工作，确保各部门之间工作关系顺畅，及时传递上级领导的批示和下级职工的工作反映，发挥枢纽作用。

2. 负责重要文、电、信函来往的审阅和分送，根据领导批示和审核修改意见，及时进行行文处理。

3. 负责公司公文的制发和处理工作，包括公文的受理、登记、流转、催办、归档和机要、保密工作。

4. 草拟公司重要文件、简报等文字材料，审核把关公司所属各部室、项目部以公司名义上报、下发的文字材料；做好情况通报、信息交流工作，为领导科学决策提供依据。

5. 负责印鉴、印章的管理和使用。

6. 收集公司相关工作的政策信息和重要部署，及时准确地向领导提供有关信息、材料和数据，当好领导参谋助手。

7. 负责公司行政会议的组织、筹备和服务工作，整理、印发会议纪要并负责归档，根据会议要求对会议议定事项的落实情况进行督促和反馈。

8. 负责办公用品机具、固定资产、低值易耗品的采购、入库管理，按程序做好计划安排、购置标准的统一管理。

9. 负责公司对外联络协调、接待服务等工作。

10. 负责各种突发事件的组织应急处理工作。

11. 负责公司节假日休息时间的协调安排工作。

第三章工作流程第四条综合部工作流程如下：1. 接收任务：综合部接到工作任务后，及时进行登记，明确任务要求、完成时限等。

2. 组织实施：根据任务要求，制定具体实施方案，明确责任人和完成时限。

3. 跟踪落实：综合部负责跟踪任务进展情况，及时解决工作中遇到的问题。

4. 完成验收：任务完成后，进行验收，确保工作质量符合要求。

5. 总结反馈：对完成任务情况进行总结，向领导汇报工作成果。

第四章纪律要求第五条综合部员工应严格遵守以下纪律：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

国企综合行政岗位职责

国企综合行政岗位职责一、岗位背景随着中国经济的快速发展，国有企业（国企）在国民经济中的地位日益重要。

作为国有资产的管理者和运营者，国企的行政部门在整个组织中扮演着重要的角色。

国企综合行政岗位是一种诸多行政职能及任务综合的职位，其职责涵盖了多个方面，对于国有企业的运作和发展起着关键作用。

二、岗位职责1. 企业规章制度管理：负责制定、修订和推行企业管理规章制度，确保企业运作的合规性和规范性。

包括但不限于劳动纪律、安全生产、行为规范、考勤制度等。

2. 行政管理支持：协助企业领导层完成日常办公事务，为领导层会议提供背景资料、制定议程和安排会议。

组织制定会议纪要、落实行动计划等。

3. 档案文件管理：负责企业档案和文件的有序管理，建立完善的档案管理制度和工作流程。

确保文件的保密性、完整性和可检索性，同时按照法律法规的规定存储和销毁文件。

4. 绩效管理：负责制定和实施企业绩效管理制度和绩效考核方案，对各个部门和员工的绩效进行监督和评估。

及时发现和解决绩效问题，促进企业的持续改进和提高。

5. 办公设施管理：负责企业办公设施的采购、配置和维护，确保办公环境和办公设备的正常运作。

及时处理设备故障、维修和更换，提高员工的工作效率和满意度。

6. 企业安全管理：负责制定和执行企业安全管理制度和应急预案，保障企业人员和财产的安全。

组织协调安全检查、安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

7. 员工福利管理：负责组织和实施员工福利计划，包括但不限于社会保险、住房公积金、职工医疗和健康管理等。

协助解决员工的工资待遇、奖惩制度和职业发展等问题。

8. 外部关系管理：协助企业领导层处理政府、客户、合作伙伴和其他相关部门的事务。

维护企业与外部关系的良好沟通和合作，促进企业在社会中的声誉和形象。

9. 员工培训和发展：负责组织和实施企业内部的员工培训和发展计划。

根据企业的战略发展需要，制定和执行员工的培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。

国企办公室日常工作内容和工作流程

国企办公室日常工作内容和工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!国企办公室日常工作内容。

一、行政管理。

1. 负责办公室日常行政管理，包括办公用品、设备管理、车辆管理、后勤保障等。

国企行政岗位职责（精选3篇）

国企行政岗位职责（精选3篇）国企行政篇1职责描述1.维护和拓展岗位职责职位要求渠道，根据公司岗位职责职位要求要求，通过网络，电话渠道邀约人员上门面试，协助分公司进行人员的岗位职责职位要求补充；2.员工入离职、异动等人事事项的处理；3.负责员工考勤统计及维护，社保、公积金对接事项；4.每月办公用品的计划与采购，公司固定资产的管理；5.协助团建活动的开展及企业文化的建设，提高公司员工的凝聚力。

任职资格：1.本科及以上学历，人力资源管理、行政管理专业优先；2.年以上企业岗位职责职位要求工作经验，熟悉企业的.岗位职责职位要求流程及网络、校招等岗位职责职位要求渠道；3.了解人力资源各模块和行政工作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4.具备良好的职业道德、踏实稳重、工作细心、责任心强，有较强的沟通、协调能力；思维敏捷，具有亲和力，学习能力强；5.熟练使用各种办公软件。

岗位要求：学历要求：不限语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：无工作经验国企行政岗位职责篇2岗位职责：1、负责部门各项kpi指标的完成，并将部门kpi分解至下属部门和员工2、负责制定部门的工作规划，合理配置工作资源，有效进行分工、授权和激励，确保工作规划的顺利实施和管控3、组织部门员工的轮岗、培训、交流和学习等活动，凝聚人心、提升员工绩效，实现员工发展4、负责工厂的餐饮，交通，物业等行政工作的整体协调安排5、配合集团人力资源部开展员工的'培训管理工作6、配合集团人力资源、财务等部门，开展处理工厂的人事及财务事宜7、完成上级领导指派的其他任务岗位要求：教育程度：本科以上学历专业知识：培训和精益相关知识，熟练操作电脑和使用office办公软件相关经验：有相关行政工作经验能力/技能：英语四级，有较强的责任心，擅长沟通，工作认真岗位要求：学历要求：本科语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：5-7年经验国企行政岗位职责篇31、协助总经理处理日常工作，协调各部门工作，监督各部门及各下属部门认真、及时贯彻和落实公司各项工作安排。