客户关系管理信息.ppt

• (2)消费情况：
– 消费的金额、消费的频率、每次消费的规模、消费的档次、消费 的偏好、购买渠道与购买方式的偏好、消费高峰时点、消费低峰 时点、最近一次的消费时间等。
• (3)事业情况：
– 以往就业情况、单位名称、地点、职务、年收入，在目前单位的 职务、年收入、对目前单位的态度，对事业的态度、长期事业目 标是什么、中期事业目标是什么、最得意的个人成就是什么等。
• 与客户往来函电，包括询价、发盘、还盘、接受、合同 执行、争议处理等，可以反应客户的经营品质、经营作 风和经营能力，也可以反映客户关注的的问题及其交易 态度等。
• 频繁的营销方案：如特价、竞赛等或会员制度、联谊会、 俱乐部等也可以有效地收集客户信息。
(3)在服务过程中获取客户信息
• 在服务过程中，客户通常能够直接并且毫无避讳地讲述： – 自己对产品的看法和期望 – 对服务的评价和要求 – 对竞争对手的认识，以及其他客户的意愿和销售机会
第三篇 客户关系的维护
第5章
客户的信息
P141
第5章 客户的信息（P141)
主要 内容
5.1 客户信息的重要性 5.2 应当掌握客户的哪些信息 5.3 搜集客户信息的渠道 5.4 运用数据库管理客户信息
5.1 客户信息的重要性
• 5.1.1 客户信息是企业决策的基础 • 5.1.2 客户信息是客户分级的基础 • 5.1.3 客户信息是客户沟通的基础 • 5.1.4 客户信息是客户满意的基础
• 优秀的营销人员往往善于收集、整理、保存和利用各种有效 的客户信息。如在拜访客户时，除了日常的信息搜集外，还 会思考：这个客户与其他客户有什么相同？有什么不同？并 对重点客户进行长期的信息跟踪。
(2)在营销活动中获取客户信息
• 广告发布后，潜在客户或目标客户与企业联系——或者 打电话，或者剪下优惠券寄回，或者参观企业的展室等。
– 妈妈的信息 关于妈妈，惠氏会了解她的生日、家庭地址、电话以及一些有
特性的信息。比如，喜欢说什么语言——中国很大，有些人觉得讲 普通话别扭，更愿意用方言，比如广东人，这种情况下如果用普通 话沟通，互动性会很差。此外有一些妈妈用E－MAIL，有些妈妈喜 欢手机短信。
这些信息都非常重要可以帮助提供个性化的服务。 为此，惠氏定期更新这些信息，保证数据库的活力并随 时了解客户变化。
• 惠氏的CRM部门还进行育儿教育，由于中国大城市多是一个小孩， 每个爸爸妈妈都是第一次当父母，没有经验。而长辈的理念又和现代 的育儿理念有差异，惠氏通过提供现代育儿理念和服务，赢取消费者。
案例：被胡萝卜汁留住的客户(P143）
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案例：被胡萝卜汁留住的客户(P143）
• 丽晶酒店之所以能培养出这样忠诚的客户，重要原因之 一就是它详尽掌握了客户的信息（如收集和储存客户爱 喝胡萝卜汁的信息）。
• 这些信息对商场管理和促销具有重要价值，因为可据此 确定进货的种类和档次以及促销的时机、方式和频率.
• 同时对生产厂家也具有非常重要的价值，通过这些信息， 生产厂家可以知道什么样的人喜欢什么颜色的衣服、何 时购买、在什么价格范围内购买，这样生产厂家就可以 针对特定客户来设计产品，并制订价格策略和促销策略。
(1)在调查中获取客户信息
• 即调查人员通过面谈、问卷调查、电话调查等方法得到第一 手的客户资料，也可以通过仪器观察、记录被调查客户的行 为而获取信息。
• 美国尼尔森公司就曾通过计算机系统，在全国各地1250个家 庭的电视机里装上电子监视器，每90秒钟扫描一次电视机， 只要收看3分钟以上的节目，就会被监视器记录下来，这样就 可以得到家庭、个人收视偏好的信息。
交易条件、信用状况及出现过的信用问题、与客户的关系及合作
态度等。
(5)负责人信息：
所有者、经营管理者、法人代表，及其姓名、年龄、学历、个性、
兴趣、爱好、家庭、能力、素质等。
5.3 收集客户信息的渠道（P144）
3.1 直接渠道 3.2 间接渠道
是指客户与企业的 各种接触机会
是指企业从公开的信息中或者 通过购买获得客户信息。
– 协作大客户是指通信公司、金融保险、社会公用性等服务行业，与 邮政建立了互利互惠、共同发展的长期业务合作关系。这类大客户发 展潜能大，盈利效果好，是邮政通信企业的最大业务之一。
邮政大客户分级管理是针对不同的客户类型、客户级别，采取不同年
服务模式与营销措施，实施个性化服务与差异性管理，满足不同客户
5.3.1 直接渠道（P145)
• (1)在调查中获取客户信息 • (2)在营销活动中获取客户信息 • (3)在服务过程中获取客户信息 • (4)在销售终端收集客户信息 • (5)通过博览会、展销会、洽谈会等获取客户信息 • (6)网站和呼叫中心是收集客户信息的新渠道 • (7)从客户投诉中收集客户信息
惠氏CRM：精准服务 销售希望
/newsinfo/156/26593/
惠氏充分利用CRM现有的系统帮助市场和销售。
– 目前惠氏有一百多万条客户资料，客户分布全国五十 多个城市。每次市场部推出全国性的活动，都会到 CRM部门来要相关的资料。
– 了解惠氏的客户分布在哪些城市，分布量怎样，每个 竞争品牌的情况怎样，每个阶段惠氏的客户群是多少 。这些资料CRM系统中都有。这样惠氏做出的推广计 划更有代表性和针对性。
2014“金音奖”中国最佳呼叫中心与CRM获奖榜单隆重发布 /bbs/topicdisp.asp?tid=167853
5.1.2 客户信息是客户分级的基础（P141）
• 企业只有收集全面的客户信息，特别是客户与企业的交 易信息：
– 才能知道自己有哪些客户； – 才能知道他们分别有多少价值； – 才能识别哪些是优质客户，哪些是劣质客户； – 才能识别哪些是贡献大的客户，哪些是贡献小的客户； – 才能根据客户带给企业的价值的大小和贡献的不同，对客户进
5.1.1 客户信息是企业决策的基础（P141）
• 任何一个企业总是在特定的客户环境中经 营发展的，有什么样的客户环境，就应有与之 相适应的经营战略和策略。
•
如果企业对客户的信息掌握不全、不准，
判断就会失误，决策就会偏差，而如果企业无
法制订出正确的经营战略和策略，就可能失去
好不容易建立起来的客户关系。所以，企业必
5.2 应当掌握客户的哪些信息(P143)
• 5.2.1 个人客户的信息 • 5.2.2 企业客户的信息
？ 假如你现在要开一家美容院，为了更好地经营， 你想建立顾客信息资料卡，请思考如何建立， 包含哪些项目？
5.2.1 个人客户的信息(P143)
• (1)基本信息：
– 姓名、户籍、籍贯、血型、身高、体重、出生日期、性格特征， 身份证号码、家庭住址、电话、传真、手机、电子邮箱，所在单 位的名称、职务，单位地址、电话、传真等。
讨论：星巴克收银时要输入顾客性别、年龄段，有什么用？怎么用？
5.2.2 企业客户的信息（P144）
(1)基本信息：
企业的名称、地址、电话、创立时间、组织方式、业种、资产等。
(2)客户特征：
规模、服务区域、经营观念、经营方向、经营特点、企业形象、
声誉等。
(3)业务状况：
销售能力、销售业绩、发展潜力与优势、存在的问题及未来的对
策等。
(4)交易状况：
5.2.1 个人客户的信息(P143) (4)家庭情况：
已婚或未婚、结婚纪念日、如何庆祝结婚纪念日，配偶姓名、生日
及血型、教育情况、兴趣专长及嗜好，有无子女，子女的姓名、年 龄、生日、教育程度，对婚姻的看法、对子女教育的看法等。
(5)生活情况：
过去的医疗病史、目前的健康状况，是否喝酒（种类、数量）、对
须全面、准确、及时地掌握客户的信息。
惠氏CRnfo/156/26593/
惠氏尽量通过各种途径获取消费者的信息
– 小孩的信息 惠氏会了解，小孩子是什么时候出生，在哪家医院出生，男孩
还是女孩，妈妈在医院里接受过什么带小孩的教育，小孩子的喂养 状况如何等等。
行分级管理。
案例：中国邮政的大客户分级管理
对大客户的分类： 综合大客户、专业大客户和协作大客户。
– 综合大客户是指对邮政产品和服务呈多样性需求的客户。 专业大 客户是指对邮政产品和服务呈单一性需求且使用邮政业务量大的客户。
– 专业大客户分为：信函大客户、物流大客户、速递大客户、包裹大 客户、报刊业务大客户、金融业务大客户、信息业务大客户、集邮业 务大客户。
的用邮需求。
为什么要分类呢？
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5.1.3 客户信息是客户沟通的基础（P142)
• 大众营销、大众广告、大众服务难以实现有针对性地与 客户沟通。
• 如果企业能够掌握详尽的客户信息：
– 就可以做到“因人而异”地进行“一对一”沟通； – 就可以根据每个客户的不同特点，有针对性地实施营销活动，如
发函、打电话或上门拜访，从而避免大规模的高额广告投入，使 企业的营销成本降到最低点而成功率达到最高点。
• 丽晶酒店建立了一个信息量足够大的客户数据库，它将 客户的姓名、生日、家人情况、工作单位、工作性质、 爱吃的东西、爱听的歌、喜爱的颜色、什么时间来的酒 店、住了几天、每次住宿的价位是什么范围、每次都住 什么类型的房间、房间是向阳还是背阳、喜欢的温度和 湿度是多少、喜欢什么样的环境等信息输入到客户数据 库中，这样丽晶酒店就对客户的信息了如指掌，进而就 可以为客户提供更好的服务，使客户满意。
在校期间所获奖励、参加的社团、最喜欢的运动项目等。
5.2.1 个人客户的信息(P143)
（7）个性情况：
曾参加过什么俱乐部或社团、目前所在的俱乐部或社团，是否热
衷政治活动、宗教信仰或态度，喜欢看哪些类型的书，忌讳哪些 事、重视哪些事，固执吗、重视别人的意见吗，待人处事的风格， 自己认为自己的个性如何、家人认为他的个性如何、朋友认为他 的个性如何、同事认为他的个性如何。