建筑工程项目质量管理摘要

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建筑工程项目施工质量管理研究论文

建筑工程项目的施工质量管理研究摘要：建筑工程质量的优劣直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。

研究如何提高施工项目质量管理水平，继而提高工程质量，在当前显的尤为重要和具有现实意义。

针对影响工程施工质量的人、机、料、法、环五大因素及工程施工各阶段的质量管理提出相应的控制措施。

关键词：建筑工程项目管理质量管理中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：随着我国日益繁荣富强，经济的不断发展，建设工程的数量也是与日剧增，建筑业在国民经济中所占比重越来越大，其对经济的拉动作用也越来越明显。

在建筑工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标 (质量、投资、进度)中，质量控制是核心，是决定工程建设成败的关键。

只有在工程质量得以确保的前提下来谈工程成本、进度等才有意义。

所以，施工质量是项目产品实现过程中应该始终关注、努力的目标。

1. 建筑施工质量管理的影响因素影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即“4mle”，指:人(man)材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment)，事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

1. 1人的管理人，是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。

把人作为质量控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。

在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

1.2材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

建设工程质量管理条例释义(摘要)

建设工程质量管理条例释义(摘要)2000年1月10日国务院第25项常务会议通过，1月30日国务院279号令发布实施。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

【释义】：本条是关于《条例》适用范围和调整对象的规定。

（一）《条例》明确了调整对象为从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动和实施对建设工程质量监督管理这两个方面活动的主体。

1、从事建设工程的新建、扩建、改建活动的单位和个人。

建设工程活动包括新建、改建、扩建等活动。

所谓新建，是指从基础开始建造的建设项目。

按照国家规定也包括原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上，并需要重新进行总体设计的建设项目；迁移厂址的建设工程（不包括留在原厂址的部分），符合新建条件的建设项目。

所谓扩建，是指在原有基础上加以扩充的建设项目；包括扩大原有产品生产能力、增加新的产品生产能力以及为取得新的效益和使用功能而新建主要生产场所或工程的建设活动；对于建筑工程，扩建主要是指在原有基础上加高加层（需重新建造基础的工程属于新建项目）。

所谓改建，是指不增加建筑物或建设项目体量，在原有基础上，为提高生产效率，改进产品质量，或改变产品方向，或改善建筑物使用功能、改变使用目的，对原有工程进行改造的建设项目。

装修工程也是改建。

企业为了平衡生产能力，增加一些附属、辅助车间或非生产性工程，也属于改建项目。

在改建的同时，扩大主要产品的生产能力或增加新效益的项目，一般称为改扩建项目。

从事以上各项建设活动的单位和个人，要按照《条例》的规定，承担相应的责任和义务。

2、调整对象还包括对建设活动实施监督管理的政府及主管部门，或其委托的有关机构。

以上部门或机构在实施对建设工程进行监督管理活动时，必须按照本《条例》所规定的职责和权限进行，依法行政，不能滥用职权。

浅析建筑工程项目施工质量的监督管理

・２２９・
政工・管理
壤村固蒜糯
２０１３年４月
更好地确保和提高施工质量，保证能达到施工设计的技术要求检查，严格按照质量责任制对工程的质量目标进行分解落实，并
和指标。若无法及时地更新和检修设备，定期地校核计量用具、认真考核质量目标的完成情况，根据具体情况进行奖惩，真正使机械设备故障，很大可能出现工程质量问题。
义。
３－２材料的因素
、
建筑工程项目得以实现的物质基础是建筑材料，工程材料种类繁多，质量参差不齐。建筑工程质量的好坏受建筑材料质量优
劣的影响，特别是用于结构施工的材料的质量，与工程结构的安全有直接的关联，所以工程质量的前提条件是确保材料的质量。
２．４技术人员水平欠缺
部分技术人员管理水平及技术水平较低，使用废止的标准和规范，对标准规范理解不准、掌握不深、施工经验不足，无法处理重大施工问题；一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安
３．３机械设备的因素
在现代化工程建设和质量管理中，机械设备是不可缺少的设施，完善这些设施可以有效地使劳动成本降低和工作效率提高，
２．１不按基本建设程序进行施工
个别工程在施工前期未办理相关的施工许可证，不严格执行工，严重违反了基本建设程序；有的建设项目脱离了正常的监管，规模以上工程按国家及地方规定必须委托监理的工程，建设

建筑工程项目质量管理措施

建筑工程项目质量管理措施建筑工程项目质量管理措施是为了确保项目实施过程中，能够达到合理的质量要求和标准。

下面将就建筑工程项目质量管理的具体措施进行详细介绍。

一、质量管理组织结构建立完善的质量管理组织结构是建筑工程项目质量管理的基础。

该组织结构应包括质量管理部门、质量管理人员和项目负责人。

质量管理部门负责制定质量管理制度和规范、检查和监督工程质量管理，负责协调解决质量问题；质量管理人员负责具体的质量管理工作，包括质量控制、质量检测和质量改进；项目负责人负责组织、协调和监督质量管理工作，确保项目质量符合要求。

二、质量计划建筑工程项目应制定质量计划，明确质量目标、质量要求和质量控制措施。

质量计划应包括项目质量目标、质量控制指标、质量控制方法和质量把关点等内容。

质量计划要与工程施工计划、进度计划和预算计划相配合，确保质量管理和项目实施的协调一致。

三、质量控制1.原材料采购：建筑工程项目应确保原材料的质量达到要求。

对于重要材料，如钢材、水泥、砂石等，必须在采购前进行质量检验，并且要保持检验报告和检验样品。

2.施工过程控制：建筑工程项目要加强对施工过程的控制，确保施工按照设计要求和相关规范进行。

包括施工现场的监督、施工方案和工艺的审查，并在关键节点进行质量检查和抽样检验。

3.质量记录和跟踪：建筑工程项目应建立完善的质量记录和跟踪体系。

包括施工记录、材料测试报告、质量核查记录等。

同时要跟踪检查和评估工程质量，确保工程达到设计要求和标准。

四、质量检测建筑工程项目应进行不定期的质量检测，以确保工程质量达到设计要求和标准。

质量检测应包括外观检查、物理性能检测、耐久性能检测等内容。

检测结果要有明确的结论，对问题要进行分析并提出合理的处理措施。

五、质量改进建筑工程项目在实施过程中，要进行不断的质量改进。

对于发现的质量问题，要及时进行整改，分析原因并采取措施，避免同类问题再次发生。

同时要总结经验，完善质量管理制度和规范，提高工程质量管理水平。

建筑工程项目质量管理的论文

建筑工程项目质量管理研究[摘要] 随着建筑业的发展，建筑工程质量越发引人关注。

建筑工程质量差别所引起的后果，往往比其他行业更严重。

多年来，建筑工程质量一直是工程建筑中最为突出的问题。

现以质量管理为纽带协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工单位的质量控制，保证建筑工程达到预期的质量目标。

[关键词] 建筑工程；质量控制；工程管理1.概述随着建筑业的发展，建筑工程质量越发引人关注。

建筑工程质量和其他产品质量一样，既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。

建筑工程质量差别所带来的后果，往往比其他行业更为严重，后果不堪设想。

因此，在工程建设中，我国很早就提出；“百年大计，质量第一”的方针，号召全社会对工程质量引起关注。

多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最为突出的问题。

总的来说，改革开放20多年来，我国建设工程质量水平不断攀升，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量相对较高，其中有些项目已经达到国际先进水平。

但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程，特别是住宅工程而言，质量问题相对较多，有的工程质量之糟，实在令人难以容忍。

我国目前建筑工程存在严重的质量隐患、新的质量通病存在于工程中等多个方面。

2.建筑工程项目质量控制的目的质量控制是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分。

”质量控制的目标是确保产品质量能够满足用户的要求。

为实现这一目标，需要对产品质量产生、形成的全过程中所有环节实施监控，几十发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从未达到控制目的，使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素始终处于受控的状态。

建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求，也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采用的一系列措施、技术规范、标准规定的质量标准。

建筑工程项目质量控制的目的是：为建筑工程项目的过程和产品的质量必须满足建筑工程项目的目标。

建筑工程项目质量管理研究

建筑工程项目质量管理研究1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中的重要课题，其在项目实施过程中起着至关重要的作用。

建筑工程项目质量管理研究旨在通过系统性的方法和手段，保证建筑工程项目的质量达到要求，确保工程的安全、可靠和高效。

在当前建筑工程市场竞争激烈的环境下，质量管理更加凸显其重要性，是企业发展壮大的关键因素之一。

通过深入研究建筑工程项目质量管理，可以提高工程项目管理的水平和质量，提升企业的竞争力，实现可持续发展。

建筑工程项目质量管理研究涉及到建筑领域的各个方面，包括管理体系、技术标准、工程技术和管理方法等。

在建筑工程项目质量管理中，需要考虑到设计、施工、验收和维护等各个环节，确保整个工程项目的质量可控可靠。

建筑工程项目质量管理还需要充分考虑到各种因素的影响，如人员素质、技术设备、施工环境等，制定相应的管理策略和措施，以确保工程项目顺利完成并符合相关标准和要求。

建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中一个重要的课题，其影响着整个建筑工程行业的发展和进步。

通过对建筑工程项目质量管理的深入研究，可以不断提升工程项目的质量水平，推动行业的健康发展，促进社会经济的持续繁荣。

2. 正文2.1 建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要性在于确保工程项目能够达到设计要求和标准，保障工程质量和安全，提高工程项目的可持续发展，增加工程项目的经济效益，提升工程项目的竞争力，满足业主和用户的需求，提升行业声誉，减少事故和纠纷的发生，保护环境和社会利益。

建筑工程项目质量管理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保工程质量和安全：通过质量管理，可以及早发现和解决工程中的质量问题，防止施工过程中出现质量事故和安全隐患，保障工程的质量和安全。

2. 提高工程项目的竞争力：优秀的质量管理可以提高工程项目的品质和水平，增加工程项目的附加值和市场竞争力，更好地满足用户需求。

3. 保障工程项目的可持续发展：质量管理可以有效控制工程成本、资源消耗和环境污染，推动工程项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。

建筑工程项目质量管理控制

刍议建筑工程项目质量管理控制摘要：建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。

所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。

本文分析了影响工程质量管理的原因，提出了提高质量管理的措施。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施abstract: construction is the formation process of the construction entity, it is important for the product quality, to improve the housing construction project quality; we must pay close attention to the construction phase of the quality management. the so-called construction engineering quality management to economic, efficient building standards and design requirements and user needs qualified building engineering, general enterprise departments have taken on the construction of the link, each stage of the organization and coordination, control system management tools. this paper analyzes the reasons of influencing project quality management, put forward to improve the quality of management measures.key words: construction project; quality management; control measures中图分类号：tu71前言虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视，从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。

论建筑工程项目质量管理

质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等），而且这些因素直接影响施工项目的质量。
（）容易产生质量变异。因项目施工不像工业产品生产，２有固定的自动性和流水线，有规范化的生产丁艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品；同时，由于影响施工项目质量的偶
工序质量控制
受自然条件影响大等特点，因此建设工程项目的质量管理比一
般工业产品的质量管理更难以实施。建筑项目质量管理的特征
主要表现在以下方面。
分程控ｌ建工质量项工质量制一筑程
施工项目质量控制
（）影响质量的因素多（１如设计、材料、机械、地形、地
会产生第一判断错误，即容易将合格产品判断为不合格的产
品。
建设
工
新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核、检查
图纸会审及技术交底审查开工申请，把好开工关ｆ工序控制
程施
Ｉ：
（）质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能４像某些工业产品那样，可以拆卸或解体检查内在的质量，或重
工程质量评定
竣验工收
工程质量文件审核与建档
图３建设工程施工阶段质量管理的阶段
５１事前控制．
事前控制即对工程施工前准备阶段进行质量控制。它是指
投资、进度ｊ者之间的关系，使其达到对立统一。
３９
在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制。质量事前控制有以下几方面的要求。

工程项目质量管理论文范文

工程项目质量管理论文范文程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，下面是小编精心推荐的一些工程项目质量管理论文，希望你能有所感触!工程项目质量管理论文篇一浅谈工程项目质量管理摘要：工程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

关键词：质量;项目管理;施工组织设计;过程控制;工程资料建筑产品的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的项目质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

怎样做好事工程项目部的质量管理工作，笔者以为，项目的质量管理必须抓好以下几个方面。

一、认真编制项目管理实施规划(施工组织设计)和施工方案，做好技术交底项目管理实施规划(施工组织设计)是项目施工的纲领性文件。

通过编制施工组织设计，可以认真分析工程的特点、难点，明确项目的质量目标及质量管控点。

笔者在审查工程项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案时，发现很多方案欠妥，一是项目管理实施规划(施工组织设计)(方案)编制针对性较差，有时是摘录、拼凑的其他工程的，没有认真贯彻规范、标准的要求，没有结合本工程的特点。

项目管理实施规划(施工组织设计)内容应完整，施工总进度计划满足合同工期，能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上可行，经济上合理，施工工艺先进，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当;施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划，与施工总进度计划相适应，考虑施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划与施工总进度计划和施工方案相一致等。

另一个方面是重要的分部、分项或工序没有编制施工方案，如防水工程中涉及到的屋面、卫浴间、地下室等工程;大模板工程、脚手架工程、大跨度现浇构件等，因所用的材料、施工工艺等不同，所应采用的施工措施、方案也不尽相同，应针对不同的工程特点编制施工方案。

建筑工程项目施工质量管理

浅析建筑工程项目施工质量管理摘要: 本文是作者根据多年工作经验，及结合现场施工中存在的一些问题对施工质量管理的3个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理，作出了探讨以供同行参考。

关键词: 建筑工程项目施工管理前言建设工程的质量和安全生产直接关系到建筑劳动者的生命安全，与广大百姓的切身利益息息相关。

如果发生重大质量安全事故，不但会造成人员伤亡和经济损失，而且会直接影响社会秩序的稳定。

所以，我们要切实履行监管职责，不断探索、遵循和适应工程质量安全工作规律，发现、应对和解决各个不符合工程质量和安全生产要求的问题，建立完善工程质量安全监管体系，推动良好的工程质量安全的形成。

1 质量保证体系的建立质量保证体系是指为确保建筑工程项目的质量满足要求(满足设计要求,技术标准规定,需方的愿望),而对建筑工程项目的全过程实行全面的质量控制, 在企业质量管理体系基础上建立质量体系,它的建立主要包括:1.1 建立项目质量保证机构项目质量保证机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目质量管理的最终目标。

因此企业在推行项目管理中合理设置项目质量保证机构是一个至关重要的问题, 高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。

首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目负责人指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。

其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,形成组织力,使组织系统正常运转。

产生集体思想和集体意识,完成项目部管理任务。

1.2 编制质量保证体系文件根据所选定的质量保证模式、质量体系要素的分解及其证实程度、质量职能展开与落实等方面的具体情况。

编制以质量保证手册为主的质量体系文件。

质量体系文件由政策纲领性文件、管理性文件、执行性文件三部分组成。

政策纲领性文件包括贯彻质量否决权的工程项目质量管理政策性措施、质量方针目标及管理规定、施工项目管理质量手册等:管理性文件包括项目管理方案、质量计划、施工组织设计、各项施工方案、施工项目施工质量管理点流程图及管理制度等; 执行性文件包括工程变更洽商记录、检验试验记录、质量问题处理措施及各分项(分部)工程技术交底等。

建筑工程项目管理中的质量管理分析

定承包人和承发包关系。目法人选择的不是工程产品，是工项而程产品的生产者。（）３工程产品生产的不可逆性和控制过程的阶段性。工程产品一旦进入生产阶段，可能退换，难以重新建造。则，方不也否双将需承担极大的经济损失。因此，工程产品的质量、数量需要按
织措施、技术措施、经济措施、同措施等配套措施进行控制，合形成以小计划完成保大计划的实现的管理体系，实现项目的合同
工期。
４结束语
总之，建筑企业必须进一步深化产权制度改革，实现企业重组，创新企业内部经营分配、用人机制，强对项目经理进行工加程现代化管理知识培训，理顺和建立工程项目总承包、专业分
１建筑工程项目与项目管理
项目是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下所开展的一次性活动或所完成的一个任务，以形成独特的产品或服务。建筑工程项目可认为是形成建设工程产品为目标的一类项目；而工程项目管理则指在工程项目生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和资源条件下，
程项目的复杂性随。而项目实施中所出现的各种问题多
半是和项目组织的大多数部门相关的。因此，这就要求有集权领导和建立完善的决策机制及相应的专门组织。（）５工程项目负责人在项目管理中扮演重要角色，是项目管理组织中的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物。（）６成果的不可挽回性。目的一次性属性决定了项目不同项于其他事情可以试做，作坏了可以重来；也不同于生产批量产品，合格率达９。％是很好的了。Ｅ在一定条件下启动，９９９项ｌ一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。

建筑工程项目全面质量管理

浅谈建筑工程项目全面质量管理【摘要】本文笔者在研究建筑工程项目全面质量管理与特点的理论基础上，对建筑工程项目的质量管理与控制提出了自己的见解，望得到各位同仁的指导。

【关键词】建筑工程项目全面质量管理控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：引言确保和提高建筑质量是建筑界永恒的主题。

对质量的高度重视和普遍关注己是当今世界的一个显著特点。

建筑工程质量不仅关系到工程的适用性，而且关系到人民生命财产的安全和企业的生存发展。

因此，研究如何运用先进的质量管理和控制方法来确保工程项目质量有着重要的现实意义。

一、建筑工程项目全面质量管理的指导思想全面质量管理，就是从质量的定义出发，对构成质量的各个要素、各个环节都必须重视，而不仅仅把质量看成单纯的产品质量。

这就要求企业必须把质量管理建立在“三全”的基础上。

“三全”即全项目、全过程、全员。

全项目的管理：工程质盘管理工作深入到整个建设项目实施的各方面、各部门。

共同对工程产品质最做出保证，实施全项目的质量管理。

全过程的管理：对建设项目来讲，一般指项目的规划、立项、勘察、设计、施工、安装、试车直到竣工、验收、交付使用的整个过程；对于施工企业来讲，是指从投标准备到投标、从施工准备到施工、竣工，直到交付使用和完成保修的全过程。

全员的管理：是指对企业全体人员的管理，企业的全体人员都必须关心质量，必须做好本职工作。

对自已的产品或项目负责，总的质量才可确保。

二、建筑工程项目全面质量管理的特点质量管理不是少数专职人员的事，而是企业各部门、各阶层全体人员共同参与的活动。

同时，为了发挥全面质里管理的最大效用，除了要加强企业内部各职能和业务部门之间的横向合作，还要将这种合作参与延伸到企业外的用户和供应商。

全面质量管理是一个具有丰富内涵的理论。

其特点主要体现在以下几个方面：1、全面质量管理是一种管理途径，既不是某种狭隘的概念或简单的方法，也不是某种棋式或框架。

2、全面质量管理强调是一个组织必须以质量为中心来开展活动，其他管理职能不可能取代质童管理的中心地位。

简述建筑工程项目质量管理

和建筑构配件规格品种繁杂，各工种间的相互配合情况、操作人
员的素质和责任心不同，工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范
（）５科学的、规范的质量管理体系还未建立。①质量管理人
员持证上岗并未严格要求；② 一切用数据说话的科学质量记录
施工阶段的质量管理是整个工程质量管理的关键阶段。工程在施工过程中同时进行操作的专业工种多，使用的建筑材料
一
的控制和管理，并没有在吸取既往和现有质量教训的基础上，进步总结，对施工过程进行持续的改进。
的实际情况。
１目前施工项目质量控制中存在的问题
目前，在施工项目质量控制过程中还存在着许多问题，使质
量管理的措施不能到位，质量控制不够严格，具体表现在以下几
个方面：（）持质量第一、客第一的质量方针并未落到实处。百１坚顾
理体系并没有从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的质
量责任心，在质量形成过程中，以人为核心的管理体系并未真正
落到实处。
（）３地基未加固处理。对各种不均匀地基未进行加固处理或
处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的
好做到质量控制。质量管理工作在一个项目施工中任务重大，因
为建筑工程形式多种多样，对质量控制要求各有不同，这又给管

浅析建筑工程施工现场质量管理

浅析建筑工程施工现场质量管理摘要：随着我国城市化建设进程的不断加快，建筑工程项目也随之增多，人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求。

建筑工程项目的施工质量不仅影响到了整个工程项目的整体质量，也影响到了人们的生命财产安全。

因此，对建筑工程施工现场进行质量管理就显得尤为重要。

文章主要针对建筑工程施工现场质量管理的相关问题进行了分析，并在此基础上提出了加强建筑工程施工现场质量管理的有效策略，旨在为相关人士提供一定参考。

关键词：建筑工程；施工现场；质量管理质量管理是企业生产经营管理中的一项重要内容，是企业提高经济效益、确保产品质量和工程项目质量的有效保证。

加强工程质量管理，是提高工程项目经济效益的重要手段。

随着我国经济发展和人们生活水平的提高，对建筑产品的质量提出了更高的要求。

要保证工程建设质量，必须加强工程质量管理，加强对建筑产品施工现场的管理。

一、建筑工程施工现场质量管理现状1.项目负责人权责不明在建筑施工企业中，项目经理作为一个管理者，他对工程质量的影响是巨大的。

但在现实生活中，项目经理往往只注重自身的利益，不愿意承担起工程质量管理的责任，把质量管理责任全部推给了其他部门。

当出现质量问题时，他们也只会推脱说是由于工序安排不当等原因造成的。

这样就导致了项目经理在工程项目中权利大而责任小，没有对工程项目进行全面系统的管理。

所以为了确保工程项目质量管理工作能够有效进行，在施工过程中必须要明确各部门负责人的责任和权力，加强对施工现场的管理。

只有这样才能使各部门负责人都重视工程质量管理工作，从而提高工作效率，提高建筑产品质量。

2.技术管理薄弱，缺乏专业性人才在工程建设中，技术管理是施工项目质量控制的主要环节，也是决定工程质量优劣的关键环节。

在实际操作中，很多企业缺乏专业技术人员和完善的技术管理制度，甚至不设专职的技术管理人员，现场施工过程中也没有严格执行相关操作规程和制度。

还有一些施工企业为了降低成本，施工过程中采用落后的技术工艺和方法，甚至还采取偷工减料的方式进行施工。

建筑工程项目质量管理

浅谈建筑工程项目质量管理【摘要】现如今，质量管理问题引起了建筑企业越来越广泛地关注。

加强质量管理水平，具有极其重要的理论意义与现实意义。

然而，在现实中，建筑项目质量管理中还存在一些问题，亟需进行改革。

为此，要认真分析影响质量管理的因素，实现工程项目质量的全程管理。

【关键词】建筑；工程项目；质量；管理近些年，伴随着建筑业的不断发展，质量管理问题引起了建筑企业越来越广泛地关注。

百年大计，质量为本。

对于建筑行业来说，质量状况直接关系到其兴衰成败。

而且，伴随着生活水平的不断提高，人们对房屋的质量要求也越来越高。

迫于形势的压力，建筑行业也必须提高自身的质量管理水平。

然而，现实情况并非如此。

我国建筑企业在质量管理中还存在着许多问题，困扰着其质量管理水平的提高。

为此，建筑企业必须转变思想，创新举措，增强质量管理的实效性。

由此可见，如何提高质量管理水平，是建筑企业应面对的永恒课题。

基于此，本文从特征分析、影响因素分析、对策分析三个角度，对建筑工程项目质量管理问题作了如下地论述。

一、建筑工程项目质量特征分析工程项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。

概括起来讲，建筑工程项目质量特征主要体现在以下几个方面：第一，质量波动大。

众所周知，建筑工程项目一般是在露天环境下施工，受环境的影响非常大。

然而，环境因素是多变的。

在环境因素的影响下，我们很难保证项目质量的稳定性。

此外，受自身性质的影响，建筑工程项目很难进行生产流水线式的批量生产，这也从客观上造成了项目质量的波动。

第二，质量变异大。

对于建筑工程项目来说，它强调自身的连续性、整体性与协调性。

任何一个环节出现问题，都可能导致整个工程项目的失败。

进一步讲，如果建筑工程项目真的出现问题，就容易导致质量变异。

在有些情况下，甚至还会出现质量安全事故。

可见，质量变异问题是建筑工程项目质量的一项显著特征。

第三，质量隐蔽性大。

建筑工程项目质量管理论文

论建筑工程项目质量管理【摘要】建筑工程项目质量管理是建筑工程项目的一个重要环节，它对建筑项目事业的发展起着决定性的作用。

如何加强建筑工程项目质量管理成为人们研究和讨论的热点。

本文首先分析了建筑工程项目质量管理的影响因素，在此基础上，对如何提高建筑工程项目质量管理提出了一些看法和建议。

【关键字】建筑工程项目；质量管理；影响因素1 建筑工程项目质量管理的影响因素1.1 人为因素。

建筑工程项目的质量管理都是由人来主导和实施的，一方面，人是整个建筑工程项目的直接承担者，是质量管理职能的决策者；另一方面，人是建筑工程项目质量管理的策划、设计以及决策的直接承担着，所有的建筑单位、建筑设计单位以及施工单位，甚至包括咨询服务等实体组织，都是由人来进行和控制的。

因此，建筑工程项目质量管理的如何，很大程度上受人为因素的影响，包括所有的参加建筑工程项目的工作人员。

1.2 技术因素。

建筑工程项目质量管理还受技术因素的影响，质量管理所涉及的技术因素很广泛，它既包括直接的技术影响因素，如施工现场的技术，工程的建筑设计技术；同时也包括一些辅助性的生产技术，如建筑工程项目的检测技术、试验技术等等。

总之，对于建筑工程项目的质量管理，主要是通过技术的组织和调配来进行的，因此，也深受技术因素的影响。

1.3 环境因素。

从具体情况的分析来看，环境对建筑工程项目的质量管理也具有很重要的影响，比如说，建筑工程的技术环境，其质量管理必然受到建筑工程的地理位置、水域条件以及气候等条件的影响；在拿管理环境分析来看，建筑工程项目质量管理必然要受到劳动人员的组合、劳动设施的配置以及相关人员的工作能力等因素的影响。

可以说，环境因素对建筑工程项目质量管理起着复杂而多变的影响。

1.4 管理因素。

建筑工程项目质量管理的好坏，重在管理的如何，如管理者的能力、管理方案的设计、管理机制的选择等。

因此，建筑工程项目质量管理就要求必须建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任制，要求在施工项目的各个环节中，都要加以严格的管理和控制，只有这样，才能保证建筑工程项目的高质量管理。

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建设工程项目质量管理论文5000字左右质量是人类社会文明程度的标志,尤其是建设工程质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全,关系着国家和民族的形象。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建设工程项目质量管理论文的内容，欢迎大家阅读参考!建设工程项目质量管理论文篇1浅析建设项目工程质量管理摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理方法，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。

关键词：建设项目;现状;质量管理;施工工序管理1 建筑施工项目质量管理的重要性现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。

施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。

2 建筑工程质量管理的现状在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理.2.1建筑市场不规范一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，甚至不落实，存在有法不依，执法不严，违法不纠的现象.有的业主不管工程大小，结构难易、层次高低，都指明要一级以上企业参与投标，要一级建造师、一级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质、大小企业同时涌向一个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。

同时，派生出施工方无资质挂靠有资质，低资质挂靠高资质，建造师资格证书出借等诸多违法违规行为，从而进一步加剧了建筑市场的不规范运行.由于建筑业属于劳动密集型行业，主要依靠手工作业和简单的辅助工具，市场准入壁垒低，许多缺少资本的小企业和个人大量涌入。

建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理发表时间：2017-10-11T09:57:15.670Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：曲华卿[导读] 摘要：建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。

本文阐述了建筑工程项目质量管理的内容和质量管理的必要性，探讨了建筑工程施工项目的质量管理措施。

身份证号码：13043319840418xxxx 河北石家庄 050000摘要：建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。

本文阐述了建筑工程项目质量管理的内容和质量管理的必要性，探讨了建筑工程施工项目的质量管理措施。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；内容；措施建筑工程质量管理就是为了达到质量要求所采取的一系列技术措施。

建筑工程质量管理贯穿于建筑工程的全过程和各环节，要排除在建筑施工过程中相关技术违反有关规定的情况，达到质量管理的最终目的。

建筑工程质量不过关，不但会增加后期的维护成本、缩短使用寿命，还会使用户增加安全隐患，可能会造成更大的损失。

因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。

一、建筑工程项目质量管理的内容建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法，组织实施的按步骤、协调统一的各项施工活动。

主要包括以下内容：施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定。

工序质量是指施工过程中，人员、设备、原料、工艺等的一个综合性统一过程。

工序质量是保证工程施工质量的重要基础。

人员是建筑施工生产的主体，质量管理应以人为本。

建筑施工企业在日常管理中，应对相关人员进行必要的岗位培训，使他们掌握各自岗位的技能要求，同时强化人员的责任意识和质量意识。

建筑项目工程的质量管理

浅析建筑项目工程的质量管理【摘要】近年来，虽然我国的建筑产业发展取得了辉煌成果，但问题依然很多，工程利益矛盾，建筑项目工程质量低劣等一系列情况不断出现，不仅为我国的经济发展带来了巨大损失，而且威胁到了广大居民的切身利益，影响到了社会的稳定，因此，加强对工程项目的施工质量管理已被提升到一个新的高度，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，我国的建筑工业将会取得更好的经济效益和社会效益。

【关键词】建筑项目工程，质量管理；存在问题，措施分析中图分类号： tu201.2 文献标识码： a 文章编号：一.前言伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑项目工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。

因此，如何加强对建筑项目工程的质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题，我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。

本文笔者将会从我国的建筑项目工程质量管理现状开始探究，浅析建筑项目工程质量管理的原则，分析影响到工程质量管理的重要因素，并对保证工程质量提出一些方案和措施。

二．建筑项目工程质量管理中存在的问题分析近些年来，建筑项目工程行业取得了快速发展的契机，虽然取得了一定的成果，但在实施工程项目的质量管理上，依然存在着许多的问题，主要反映在一下几个方面：1.在进行施工准备时候，工程的质量管理有着很大的缺陷，主要表现在，一是质量管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能。

其次是材料物资的质量管理问题。

工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多单位在采集物料时候，难以达到质量要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料的保管不当，发生挥发磨损等等一系列问题，都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。